有关建筑施工管理与绿色建筑施工管理的探析王明瑜
发表时间：2018-09-20T14:16:32.290Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第12期作者：王明瑜
[导读] 建筑工程进度需要按照工程开始前相应合同条款对工期的规定，通过对各种影响工程进度的因素分析得出对施工计划合理和严谨的设定。
摘要：现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑；发展分析
Construction management and green construction management analysis
Xu Mingming Chen shangling
Jiangsu yancheng 224400
Abstract：in the modern construction management process，whether it is traditional building construction or green building construction，both should be based on the concept of sustainable development，benign construction of a set of effective project management mechanism，to reduce the adverse effects of the construction activities of the environment，reduce the consumption of resources，has a positive significance to promote the benign the development of construction enterprises.
Keywords：building engineering；construction management；green building；development analysis
1 建筑施工管理分析
1.1 建筑施工进度管理
建筑工程进度需要按照工程开始前相应合同条款对工期的规定，通过对各种影响工程进度的因素分析得出对施工计划合理和严谨的设定。对施工前期准备工作和施工方式的合理设计选择要进行综合考虑，而且要细致和准确。对各局部项目以及施工阶段涉及到的问题，如局部项目开展和调整，建筑方案的临时改变，施工团队的变动，和对为符合要求的局部施工进行返工等等问题都需要统一的协调和管理。如何调配资源和相应人员对各施工流程环节和局部环节，做到流程清晰合理，科学严谨，使得在进度提高和职能位置最大化，达到建筑优质竣工。建筑施工管理涉及多种局部管理，要通过对局部的管理，才能加快工程的整体进度。
1.2 建筑施工质量管理
建筑施工的根本目的是竣工后的建筑能符合各项质量要求，如何运用施工管理的办法使得建筑施工在各方面具体工作中，获得质量的提升具有重要价值。对建筑涉及的各材料要考虑是否合格，并在采购中严格控制招标形式，对进场后的建筑材料再次进行质量检测。在材料具体应用前就防止材料不合理问题的产生，同时，水泥是构成混凝土的关键，水泥的材料质量关系到竣工质量的好坏。对其进行细致指数检测，对钢筋材料要按照国家颁布的检测标准，对其硬度和弯曲度以及抗侵蚀度等各方面严格检测。
2 强化绿色建筑施工管理的几点建议
2.1 能源节约管理
现代建筑施工中，涉及各种资源、能源，如液化气、太阳能、电能等；施工机械设备使用中，又需要以汽油、柴油作为原料，这些都是非常重要的资源。那么施工中就要做好能源资源的管理，尽量以最优化施工方式开展作业，提高机械设备的运行效率，适当淘汰能源消耗大、运行效率低的设备，多引进节能设施。另外，建筑工程施工中电能的需求量较大，应注重电路的优化设计，一方面保证为施工提供所需的电能支持，另一方面避免由于短路等原因造成断电、失火。这就要求定期对施工现场的供电设备进行检修与养护，排除不安全的隐患。总之，施工过程中涉及到的各种能源消耗，应该由专人进行负责与管理，做到统筹规划，从整体强加管理，减少浪费、保障效益。
2.2 绿色材料管理
建筑工程施工中涉及到大量的材料，与以往常用的材料相比，在绿色建筑施工中运用绿色材料，更利于实现节能环保目标，减少资源浪费、杜绝污染，进而保障建筑工程施工质量、优化生态环境。例如，混凝土在施工中较为常用，如果选择绿色高性能混凝土，就可减少对环境的污染与破坏，降低了水泥熟料的使用量，就可避免产生大量的二氧化碳；尽量多应用工业废料，如废砖瓦、粉煤灰等，实现资源合理再利用，也可控制成本、减少污染，实现建筑工程施工的可持续发展。另外，整个施工过程应严格遵循施工方案及图纸要求，确保材料均符合我国环境保护要求，不得使用含有污染性质的材料，应积极运用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，这些都可实现绿色施工，保障环境的可持续发展。
3 绿色施工管理主要措施
3.1 制定切实可行的绿色施工方案
施工单位在编制施工组织设计、布置施工平面位置时，尽量减少对施工场地的占用，严格履行各类用地手续，降低对环境的污染。有必要时编制绿色施工专项方案，确定环境保护、节材、节水、节能及节地等绿色施工目标，并将各目标细化到对应的施工阶段。
3.2 优先采用绿色建材、设备
对于工程项目需要的结构材料、围护材料、装饰装修材料、周转材料等合理采购，优先选用符合行业、国家推荐的环保、高效、节能的施工机具及设备。同时，为保证能源消耗的不断降低，积极引进先进设备，建立健全施工机械保养制度，及时做好施工机械的维修保养工作，确保设备正常运转。
3.3 加大绿色施工的宣传力度
提高建设单位、施工单位及监理单位各人员对绿色施工的认识，定期对施工作业人员进行绿色施工教育培训，增强绿色施工理念。因此，广泛开展宣传活动，利用宣传牌、标语及展板等形式，对施工现场各级人员进行绿色施工教育，普及环保理念，明确绿色施工的发展方向，使得绿色施工有一个良好的环境和氛围。
结语
科学有效的建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，建筑施工管理也是影响建筑单位施工建设效益的重要因素。绿色建筑施工
建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验；阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨，以供参考。 关键词:建筑工程项目；进度管理；施工质量管理 1进度管理进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合。工期
是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外，还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源，主要是某些技术工种的人力受到限制。然而，人力资源在时间上的均衡更为重要。为此，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时转移，使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免时间上的重叠。另一方面，施工强度的均衡也可使施工附属系统（如混凝土生产系统、运输系统、机修系统）规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环：编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当：例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误。技术原因，承包商有时会低估施工技术的困难，没
建筑管理论文： 浅析建筑施工管理 摘要：建筑工程的施工管理是一项复杂工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身特点,充分利用自己长处,采取科学方 法提高施工管理素质。文章探讨施工现场管理、施工管理创新和后期施工管理等问题的基本认识和做法。 关键词：建筑施工管理;现场管理;管理创新;后期管理 0引言 建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅是建筑施工者的问题,也是所有人为共同关心的问题。目前,我国建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在实际工程项目中,新结构、新材料及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。以下谈谈个人的认识。 1施工现场管理问题 现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说,对于现场施工管理,需从以下几方面做好工作。 1.1从技术上做好管理工作 工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,在技术上做好管理工作非常重要。首先,应熟悉施工图纸,甚至每一道工序进行优化,同时考虑资源、气候等自然条件,认真、合理做好施工组织计划,在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员,技术工人,新技术新工艺培训,施工规范,技术交底等。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,各种情况的处理准备方案。 1.2做好材料管理工作 不合格的建筑产品充斥建筑材料市场。材料的管理工作,应从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。材料购销中,运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求,应及时更换或退货。主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之,严格把好材料关,绝不能让不合格材料用在工程中。 1.3做好人员管理工作 施工人员对工程项目的质量和进度起着关键作用。要加强思想政治教育、职业道德教育,调动人的积极性和主观能动性,加强专业技术培训,提高人员的技术素质。要有强制性的管理措施,健全岗位责任制,对引起工程质量事故,破坏产品保护的人要实施处罚,要本着适才知用,扬长避短的原则,控制人的使用,不能安排操作快速运行、动作复杂的机械设备。同时又须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。 1.4做好施工安全工作 安全工作的重点要放在预防阶段,从建立安全教育制度,制定安全技术措施和安全操作规程,保证安全保护设施的设计与设置,确保施工过程中的安全检查和安全监督,安全事故的处理和分析,建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理体系和安全检查两方面,建立安全体系至关重要,工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立安全体系后各部门要适时安全检查,发现隐患,及时补救。 2项目施工管理的创新问题 工程项目的施工管理也需在实践中不断创新,才能适应市场经济需要和生产力发展。施
绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨孟斌 摘要:将绿色施工理念应用于建筑施工管理中已经成为我国建筑施工领域的普遍共识。传统粗放式建筑管理模式不仅会造成建筑资源的浪费,甚至还会引发施工安全以及环境问题。因此,在供给侧结构性改革背景下,必须树立绿色施工理念,并对现有建筑工程管理模式进行创新,基于绿色生态视角提升对建筑资源的综合利用率,这样才能在降低建筑资源成本的同时,提升整个建筑工程的管理能效。 关键词:绿色施工理念;建筑工程管理;创新措施 引言 随着我国多年来的工业经济发展,加之粗放型管理模式,导致建筑工程施工中消耗了大量资源。在现行的绿色发展环境中,需要创新建筑工程施工管理模式,更多 地从绿色生态的角度落实建筑施工管理,从而实现建筑工程施工绿色化。建筑施工管理中注入绿色管理理念,就要在施工的过程中选择可循环再利用的资源,以降低 资源成本,提高资源利用率。 1建筑工程绿色施工理念概述 在本文中所称之为的绿色施工理念,主要指的是近几年来提出的一种针对建筑工程环保效益进行全面提升和改善的重要理念,该理念的提出和应用使相关的建筑工程施工单位更加关注自身的绿色施工技术在研发和应用上的情况,并在具体的建筑工程管理过程中有效融入绿色施工理念,以更有效的符合国家相关部门对于建筑行业所提出的各项环保指标和内在要求。绿色施工理念更加着重关注的是,在建筑工程施工过程中所选用的材料、工艺以及能源等相关方面高度符合节能环保、绿色低碳等相关要求,该理念在应用的过程中,要以确保工程质量为基础,更科学有效的控制好工程成本,使绿色施工理念被严格执行,确保工程的环保效益得到更显著 的提升。在绿色施工理念指导下所实施的建筑工程管理,与传统的工程管理方式有着很大的区别,着重体现在工作重心上,传统的建筑工程管理的工作重心主要体现 在工程成本和工程质量的控制和管理上,而绿色施工理念指导下的工程管理,则在 最大程度上有效提升其经济效益和生态效益,两者实现全面提升,实现双赢。绿色 施工理念着重关注结合具体情况更有效的节约资源能源,使生态环境得到有效保护,并且使两者有效融合,在具体的工程施工管理过程中,构建更科学合理的新型建筑 工程管理模式。在该模式的作用下,建筑工程管理人员在具体的管理事项上要贯彻落实绿色施工理念,切实有效的融合现代化建筑工程管理方法,以此尽可能降低资 源能耗,防止环境污染。 2绿色施工理念下创新建筑工程管理模式面临的问题 2.1施工管理人员因循守旧,排斥绿色施工理念 绿色施工理念与国家倡导的“可持续发展”具有内在一致性,然而,当前部分建筑管理人员仍然坚持传统的施工理念,在既得利益影响下,排斥施工管理模式的创新,对绿色施工理念仅停留在意识上,无法落实在行动中,仍然将传统管理模式应用于 建筑工程管理工作中,导致绿色施工理念的推行受到严重阻碍,在实际施工阶段,建筑资源浪费、建筑垃圾处置不当的情形仍然存在,给生态环境以及周边人居环境造成极其恶劣的影响。 2.2工人整体素质较低,缺乏创新意识 建筑工人是建筑施工的主要执行者以及落实者,作为建筑行业的血液,建筑工人
建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间：2019-04-11T14:23:38.110Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：黄敏 [导读] 摘要：建筑工程属于综合性极强的复杂工程，涵盖诸多施工环节，环节之间相互影响，相互促进，相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要：建筑工程属于综合性极强的复杂工程，涵盖诸多施工环节，环节之间相互影响，相互促进，相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目，就必须严格控制所有环节的施工质量，这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此，现场施工管理也是不可或缺的，其与施工技术相辅相成，共同促进建筑工程发展。 关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理，使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量，运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目，以期加强施工安全性，缩短施工周期，降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率，而且良好的管理方案有助于提升员工素质，激发工作积极性，甚至能够事先发现施工缺陷，进而制定出针对性措施来及时解决，将缺陷遏制在萌芽时期，保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中，要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术，开展有效地岗前培训工作，从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题，了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时，严格依照有关的配合比开展配置工作，防止出现加水过多的情况，提升其质量。此外，严格控制好其温度，防止温度问题出现影响了混凝土质量，避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中，充分遵循有关的施工程序，在完成浇筑以后，对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中，要保证建筑施工质量与安全，减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要，当前，建筑物的主要结构为钢筋混凝土，做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏，所以在建筑施工期间，一定要做好电气接地施工，有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要，这是每一个建筑工程都需要解决的问题，在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工，为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标，在防水施工中要使用质量较好的防水卷材，同时还要使用专业的防水技术，从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间，对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理，避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时，首先是进行材料的采购工作管理，保证建筑施工材料的相关需求（如：质量、型号、指标等）满足建筑工程建设的实际需求，避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次，加强现场施工材料供应管理问题，工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格，同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后，还要加强建筑工程材料保存的管理工作，分类存放各种施工材料，避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性，因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则，加强自身以及施工人员的安全观念，所有人定期沟通，了解整个项目中可能存在的安全隐患，并提前上报有关部门，寻求设备帮助。其次，管理人员应定期监督施工内容，尤其考察安全风险较高的环节，一旦发现违规行为则立即停止，涉事人员予以开除，避免发生无法挽回的事故。再者，建筑企业应加大安全知识的宣传工作，由于建筑施工人员的文化程度普遍较低，其技能以及知识储备不足，企业必须背负着传播正确安全施工的知识，保证其认真落实施工规范。最后，建筑企业定期开展安全讲座，邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识，保证所有人员都了解自身任务的潜在风险，并及时做好相关安全措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果，就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养，坚持应用以人为本的理念，从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外，通过多种安全活动以及安全竞赛的开展，促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组，有效监管现场施工中的各项问题，提前预防各种安全隐患问题的出现，提升现场施工的安全管理效果。
YF-ED-J7472 可按资料类型定义编号 建筑工程施工安全管理措施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
建筑工程施工安全管理措施方案 实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全管理是为施工项目实现安全生产开展 的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标，以消除一切事故， 避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制， 是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段， 管理的重点是对生产各因素状态的约束与控 制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有
鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 （1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈建筑施工管理问题方法探析 (通用版)
浅谈建筑施工管理问题方法探析(通用版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 摘要：建筑工程质量是工程之本。本文首先归纳了建筑工程的钢筋、砂石、水泥等常见问题，分析了建筑施工管理的原则，阐述了建筑工程施工技术管理的意义，最后研究了建筑工程施工技术管理方法，具有较强的指导性和科学性，供参考借鉴。 关键词：建筑工程；问题；施工技术管理；方法 1建筑工程常见问题 1.1钢筋常见质量的问题 一些施工企业看重效益，不看重质量，低价购买一些不合格的钢材如地下小炼铁厂、黑工厂生产的罗纹钢或圆钢，或者是从废品回收站买来生锈钢材，致使钢结构强度和韧度达不到要求，钢筋抗拉强度达不到设计要求。 对钢筋制作加工不规范，例如：钢筋绑扎搭接长度、焊接长度不够、焊缝不饱满、焊缝高度不符合要求。梁板钢筋搭接位置不当、柱纵筋搭接位置未按规定错开，抗震箍筋弯钩不符合135°要求，柱的纵
筋伸入基础内未成七字脚，悬挑阳台板顶面未设置负筋，踩筋严重。板底钢筋垫块不足；板顶钢筋马凳支撑不足；梁内纵筋间距小，不便浇灌。这些材料若用在居民日常的平房建造中，由于这类住宅往往采用一层四合院结构，顶部不再承重和负载，一般不易发生问题，但如果用于楼房建筑，就容易出现断筋、开裂、墙体变形等质量问题。 1.2沙石的质量问题 一些施工企业为省工钱赶进度，一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。 1.3水泥不达标导致混凝土的质量问题 从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是一些企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失混凝土是土建结构的重点，尤其在框架、结构中，应特别注重，它直接影响到安全使用。混
浅谈我国建筑施工管理现状 浅谈我国建筑施工管理现状 摘要：随着国民经济发展，建筑工程作为国民经济的支柱产业，建筑施工管理逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理，但是还存在许多的问题和不足。本文紧扣国建筑施工管理过程中出现的几种常见的现状，为规范建筑行业的发展，在此基础上提出合理积极的规划和建议。 关键词：建筑管理施工管理长远规划 综合对建筑市场和国家宏观政策的分析，在未来较长一段时间内，建筑施工企业和房地产企业一样也要经历国家调控房产市场、挤压房产泡沫的阵痛期。建筑施工企业要清醒地意识到建筑产业现有的问题和未来的发展危机，行业的领军人物必须站在发展的高度统揽全局、未雨绸缪，制定出当前应对危机的策略以及企业长远发展规划。 1. 建筑施工管理中几种常见的问题 由于种种原因，长期以来，建筑施工过程中引起的施工问题一直存在。无论在施工过程中还是施工后，对于人们日常的生活工作等带来严重的影响。常见的问题包括如下：环境污染问题、施工安全质量问题、施工过程中质量问题等。 1.1 环境污染问题 随着低碳生活的倡行，环境污染问题对于建筑施工质量问题形成重大影响，不管是生产车间还是施工现场，对环保措施与管理的要求都大大加强，尤其是对行业特有的噪声、粉尘、能耗、污水、垃圾等问题必然会有更加严苛的要求，这毫无疑问会加大企业的管控难度与经营成本。环境污染主要包括施工中的噪声污染、粉尘污染，灰尘污染，水源污染，空气污染及施工过程中机械噪音对周围居民生活的影响。 1.2 施工安全质量问题 由于受行业特点影响，建筑施工中的安全问题一直以来都困扰着大家，无论是电视新闻还是网络媒体报道的建筑施工安全事故屡见不
建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨 摘要：本文运用系统经济学的原理并结合笔者多年工程项目管理实践经验，对建筑工程项目管理进行了比较分析，提出了改进工程管理的具体内容，即建立运用工程项目信息化系统，并结合实际对施工现场管理和队伍建设进行管理上的创新，使工程管理更具效率和效益，为建筑施工企业迎接国际化挑战打下坚实的基础。 关键词：建筑工程；工程项目管理；系统经济学；创新 1工程项目管理的系统经济学涵义 施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术，对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等
全过程管理；不同的项目管理阶段，不同的项目管理方法，其任务、内容、目标各有侧重。比如，业主方关心投资问题，施工方则更关心成本问题；业主方关心质量问题，施工方则还要关心安全问题。系统经济学认为，如果用G表示产业经济系统，则有G=（A，f），其中：A= 为不同产业Ai组成的集合，f为定义在A上的各种关系；按照系统经济学的观点，现场工程管理是由“A——硬部”和“f——软部”组成的一个有机系统。这样，施工企业现场工程管理系统可以定义为：现场工程管理系统（， ） 现场工程管理的创新，是多种复杂的创造性活动。所谓“创新”就是“创造和革新”，是新观念、新构想的形成和运用；而不断创新的过程就是企业创新能力培养的过程，即核心竞争力的培养。按照系统经济学方法，就“A——硬部”而言，可以考虑在范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理等专业管理方面下功夫；就“f——软部”而言，要搞清各专业之间的关系，开展业务流程再造，即从技术和组织管理方面的实现创新。
建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，在整个工程的建设环节，管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大，因此，在建筑工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，并且能够针对问题提出应对的解决措施，进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑，在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述，对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来，我国的经济技术水平得到了快速的发展，随着各个方面的发展日趋成熟，进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求，为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高，迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究，使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大，从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大，本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手，剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响，并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系，更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来，并以目前的施工管理技术作为背景，
建筑工程施工管理探讨 本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因，提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施，供大家参考。 标签建筑工程；施工管理；机械设备 1 前言 很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。 2 建筑施工中存在的问题及其原因 出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点： 2.1 技术质量方面 现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空问、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术J二未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的专业化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。 2.2 管理方面 由于現行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。 3 影响施工项目质量因素的管理 3.1 人的管理
建筑施工管理创新的探讨 摘要：建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，同时也是一个特殊的学科， 其中包含着很多内容，对建筑工程施工作业范围、时间进度及质量性能都要进行 管理，同时对实践性要求也较高。因此，施工管理人员在进行管理过程中，要不 断的累积经验，对相关的管理技能进行掌握，才能更好的实施项目管理的科学化 发展。 关键词：建筑施工；管理创新 引言 建筑施工管理创新是一项综合的系统工程，对建筑施工企业的生存与发展起 着越来越重要的作用，为发挥建筑工程施工管理的作用，应创新建筑施工管理理念、创新建筑施工管理体制、创新建筑施工管理技术，不断探索建筑施工管理创 新的方式，并理论结合实践，在施工中对创新方式加以利用和实施，才能使建筑 施工管理满足建筑工程发展的需要，促进建筑施工企业的持续健康发展，使建筑 施工企业在激烈竞争地市场立于不败之地。 一、创新建筑施工管理的重要意义 随着经济的快速发展，人们对节能环保问题越来越重视，在建筑工程施工中，绿色施工管理问题也越来越受重视。建筑施工管理制度及施工方法的标准化发展 能受建筑施工对环境带来的不利影响，也能减少能源及资源的消耗，对实现经济 社会的可持续发展非常有利。绿色施工管理是一种可持续发展的施工管理思想， 在施工技术方面也对绿色问题进行重视，绿色施工管理理念慢慢成为施工管理发 展的新方向，在管理方面出现更好的创新理念。我国经济增长过程中，对能源的 需求量越来越大，对生态环境也带来了很大破坏，因此，使经济发展过程中受到 一定影响。而绿色施工理念可以有效缓解这一状况，因此具有非常重要的意义。 对建筑施工管理的绿色理念进行重视，才可以在生产工艺不断改革的过程中能对 资源进行更好地利用。施工过程中减少污染物和废物的排放，能更好的为环境保 护做出贡献。 二、建筑施工管理创新的基本原则 为适应当前生产力的发展，必须要对施工管理进行创新，根据不同的发展力 水平，需要不同的施工管理模式去适应。两者间是相互发展、相互制约的关系。 生产力的发展和劳动者、劳动对象、劳动工具密不可分，其中劳动者是重中之重，劳动者面向劳动对象，使用劳动工具。所以在施工管理上要将三者紧密结合，协 调发展，提高施工的效率。如今的激烈竞争市场下，只有高素质的企业才能在市 场中存活，要不断适应市场需求。在进行管理创新的过程中，主要考虑如何才能 发挥出企业的优势，重在树立企业的品牌，发扬企业文化，为企业带来效益为目标。在项目执行中，要明确项目和市场的相互关系，即在市场中获得项目，在市 场中执行项目，并在项目的执行过程中提高企业竞争力。施工管理的创新不仅能 提高项目执行的效率，也是间接提高企业竞争力的手段。 三、创新建筑施工管理、提高建筑工程质量的手段 3.1建筑施工单位要建立健全质量管理方案 建筑工程在施工过程中，不同阶段会有不同标准，因此，建筑单位在施工过 程中要将每个施工阶段的安全质量管理条例制定出来，建筑施工单位要制定质量
建筑施工技术管理优化措施探析于继军 发表时间：2018-05-31T15:59:55.567Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：于继军 [导读] 摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。 寿光坤都建设集团有限公司山东寿光 262700 摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。 关键词：建筑施工技术；管理；问题；措施 1.前言 作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。 2.建筑施工技术管理概述 2.1主要内容 影响建筑工程质量的因素角度，施工技术是关键因素之一，只有通过合理的施工技术管理，才能够确保工程顺利施工。而在展开施工技术管理工作时，相关管理人员必须首先对建筑工程特点以及施工技术内容进行全面的掌握。建筑施工技术管理内容包含以下几点：施工技术研发、施工技术方案编制、建筑工程项目中施工技术档案以及实际施工过程中的技术管理等多想内容。由此可见，建筑施工技术管理工作具有较强的系统性和复杂性。 2.2必要性 建筑工程建设过程中，各个环节的建设需要应用不同种类的技术，如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。任何施工技术管理不到位，都将对建筑工程整体质量造成严重影响，在返工的过程中，还会导致资金和资源的严重浪费，甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。因此，要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展，建筑施工企业在运行的过程中，就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度，努力通过合理配置资源等途径，对施工技术进行合理应用，确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。目前，我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷：一方面，在展开建筑施工技术管理工作时，缺乏健全的管理系统。近年来，建筑工程规模不断扩大，在科学和信息技术不断进步的背景下，各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如，在总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的落实会受到影响，资源浪费现象严重；另一方面，在展开施工技术管理工作的过程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。 3.建筑施工技术管理中存在的问题 在当前的社会经济发展下，虽然建筑行业得到明显的发展，但是由于受到各种因素的影响，越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来，这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量。对此，相关建筑企业要予以足够的重视。对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题，主要有以下几个方面： 3.1建筑施工技术管理体系不够完善 众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理的成本。 3.2建筑施工技术管理人员的水平较低 在当前的建筑工程发展中，大多数建筑企业都存在相同问题，即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高，且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验，同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段，大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低，并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验，因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。 3.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷 随着社会经济的不断发展，我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来，特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等；还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现，进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外，还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题，比如，技术岗位与专业的技术人员交接不清楚，而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现，不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况，还严重不符当前建筑工程建设的需求。 4.建筑施工技术管理的优化措施实施 4.1完善建筑施工技术管理制度 良好完善的制度能规范施工技术管理，对管理工作的顺利实施有着保障。这就需要从基础做起，对建筑法的相关规定进行细化，明确每个条例的内容和落实步骤，让建筑施工技术的管理能够有法可依有制度可依，保障制度的制定和实际的建筑施工情况能紧密的结合，保障施工技术管理人员的专业性，按照相关的规定制度进行操作，保障技术管理工作的顺利实施。 4.2优化完善施工技术管理体系的 建筑施工技术管理工作的实施，在技术管理体系的优化完善方面是比较重要的，要充分考虑不同的总包商和分包商的水平，建立有效
建筑施工管理关键问题探析 摘要：随着社会经济的不断发展，经济体制的层层改革，使得建筑业发展繁盛。国家持续加大对基础建筑的建设力度，而建筑企业的规模不断的在扩张，这一变化给施工管理造成威胁，膨胀的人员数量和不全面的管理体制形成了鲜明的对比。基于此，本文就建筑施工管理的现状进行分析，并对如何提升建筑施工管理提出具体建议。 关键词：建筑施工；管理；关键问题；探析 前言：随着我国建筑行业的快速发展，人们对建筑施工管理有了全新的认识，特别是施工管理中应该注意的关键问题，本文主要对施工管理中出现的质量问题、安全问题、成本等问题进行浅析，并依据现场具体环境提出相应的解决对策。 1建筑施工管理的现状 建筑施工管理是一个十分复杂的管理过程，在建筑行业起着至关重要的作用。在实际的建筑施工中，施工管理出现的问题直接影响到建筑项目的安全质量。 1.1质量问题 在实际的建筑中，施工质量问题决定着一个工程项目的成败。建筑施工质量的提升可以增加建筑的使用年限，增加历史价值。从建筑施工质量来看，我国的建筑使用年限与发达国家相比少了很多，这说明越发达越注重“质”的追求。这一事例说明，我国的建筑施工质量有待提高，并且我们应该更加注重建筑施工质量管理。而造成我国施工质量问题的因素也不尽相同。第一，相关政府部门对施工管理不够重视，建筑施工是一个时时刻刻都需要严谨精密的工作，相关政府部门缺少对项目施工的实时监督与审查，导致一些建筑施工管理制度散漫。第二，在建筑企业内部管理分工制度的不明确，这种混乱导致员工职责不明确并且得不到资源优化。第三，建筑企业高层管理人员素质低下，在实际的工作中，高层无法提出有针对性的、有效的工作方针，不能给员工指引方向，这就导致工程质量管理的漏洞。第四，建筑材料的质量达不到工程的标准，这将直接导致建筑工程的质量问题，所以，我们应该呼吁社会一起重视施工管理中的问题，提高施工质量⑴。
建筑施工管理浅析 摘要：羌族地处山区，其环境资源丰富，在羌族建筑施工的过程中，必须要和当地的建筑特色相结合，同时必须对周围的环境进行保护，以免破环羌族当地的环境。本文从羌族建筑特色入手，详细的介绍了羌族建筑中存在的问题，并根据问题给出相应的解决措施。 abstract： qiang people lives in the mountainous area，and the environment resources is rich. when constructing qiang building， we must combine it with local architectural features， and at the same time， we must protect environment，in order to avoid breaking the local environment. this paper introduces the problems in qiang building， and puts forward the corresponding measures from the features of qiang architecture. 关键词：羌族建筑；施工管理；环境保护 key words： qiang architecture；construction management；environmental protection 中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）02-0075-02 0 引言 羌族建筑，简单来讲就是利用周边山上的土、石等资源材料，就近取材。首先，选择一块地质条件等各方面良好的地面，然后在
探析建筑施工技术管理优化措施 发表时间：2019-08-23T09:32:01.407Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年11期作者：廖新华 [导读] 本文主要对建筑施工技术管理优化措施进一步的分析和了解。 广东中汇合创房地产有限公司 摘要：本文主要对建筑施工技术管理优化措施进一步的分析和了解。在建筑工程施工建设的时候，通过对施工技术进行有效的管理，可以很好地提高建筑工程的施工质量与安全，确保建筑开发最大利益。 关键词：建筑施工；技术；管理优化；意义；问题；优化措施 引言 随着中国现代化建设步伐的加快，中国建筑业竞争日趋激烈，对建筑工程这个行业来讲，建筑工程施工品质对于业主的财产和生命安全产生重要影响，在建筑工程建设的时候，需要对施工技术的施工工艺、流水作业及管理方式、进行优化和改进，提升管理工作的效率和建筑施工质量，降低施工成本。 一、建施工技术管理的意义 施工技术作为建筑行业生存和发展的基本能动力，对建筑施工技术进行有效的管理具有重要的意义。技术管理所说的就是一个企业所有的技术组织管理的称呼。也就是说，建筑施工管理是施工单位对各个技术领域和技术要领进行一个正当的策划和决定的过程，建筑施工技术管理贯通整个建筑施工全过程。施工管理在现代建筑工程行业领域发挥着越来越重要的作用，彰显出了越来越重要的意义。科学有效的施工管理，特别是技术现场管理是建筑工程质量的重要保证，是工程科学施工和安全可靠的保障；因此，必须依据现代技术和管理科学，综合分析建筑工程行业对于管理工作的要求，形成一整套科学、完备、高效的管理工程制度体系，即可提高建筑业从业人员的素质，从而保证建筑工程施工科学、质量可靠。 二、建筑施工技术管理存在的问题 1.管理体系不完善 现阶段，我国的建筑行业还没有形成严格统一的管理体系和标准规范，很多工程项目还是通过分包给建筑工程队伍施工，有些甚至是没有资质的小包工队。由于各施工单位之间的施工质量及管理都存在着较大的差异，很难实现统一的管理，如果缺乏比较完善的工程建设技术管理体系，施工单位之间不能实现良好的沟通和协调，不能很好的组织流水施工，更难实现各种任务的准确对接和施工进度计划的完成，项目建设的安全和质量就会失去保障，一旦施工质量出现问题，无法及时解决，进而会影响施工质量。 2.缺乏有效的技术监督 随着经济的发展和城市化的需要，目前，我国的建筑业发展势头良好，进而吸引了非常多的就业人员。但不容忽视的是，当前很大一部分建筑行业从业人员的文化素质和技术水平与当前高速发展的态势并不相适应，技术不过关、能力素质落后甚至对高新技术不懂不会的现象时有发生。这就对建筑行业的管理工作提出了很高的要求，但我国目前并未建立起相应的管理工作制度与操作规程，许多地方还沿循着传统的做法和技术，对于出现的新问题研究不够、不深，客观上留有许多漏洞与隐患。一项建筑工程的质量好坏直接由建设该工程的施工企业负责。监理单位主要负责在建筑工程建设的过程中对其中的一些微观的质量进行管理，因此，需重视监督制度的完善，提高监督人员的专业技能和管理水平。 3.技术人员专业能力弱 技术管理人员专业能力弱，经验不足，监督指导工作尚不到位立足技术管理，人员十分关键，管理效果与人员专业水平以及经验有着不可分割的关系，事关建筑工程质量。随着经济的发展以及技术水平的提升，技术管理人员面临更高要求，但是，很多人员恰恰缺乏行业经验，技术水平不达标，许多新工艺、新技术没有接触过，施工前的审图不严，技术交底不清，过程跟进不到位，不按设计施工图、施工规范和相关质量通病施工，埋下质量、安全隐患。另外，技术管理尚未有效贯彻在全过程，尤其是工程完成后，由于施工过程资料不同步，未进行施工问题的全面记录，忽视建设性经验与教训的总结与分享。 三、建筑施工技术管理优化措施 1.做好工程的技术管理准备 在承包合同中会有多项内容设计到施工技术，因此在合同签订工作中应当重视条款的阅读和检测，充分了解可能被索赔的问题，加强对合同签订的管理，才能在后期技术管理中占据有利地位；在开始施工前要对可能需要的施工技术进行合理的预测，提前做出管理计划和应用方案，这对于提高施工技术管理优化水平是较为有利的；施工技术在工程施工中的管理较为复杂，尤其是面对不同的是承包队伍。因此，在施工技术管理过程中，就需要通过加强分包合同的签订，来满足施工技术标准的判定。 2.提高人员的专业素养 各施工单位的施工质量水平不尽相同，立足当前建筑工程施工技术管理范畴，比较突出的问题是技术人员专业水平参差不齐，文化水平不高，各施工单位的施工人员的技术水平也参差不齐，因此，需要各施工单位的人事部门在录用员工时把好关。在员工投入工作前做好相关专业知识与技能方面的培训。建筑施工单位的管理人员也要不断提升自身的专业素养，在项目质量和工程安全方面对施工人员进行培训和监督，确保建筑工程施工的有效开展。 3.优化建筑施工技术监督管理机制 对于建筑工程而言，质量和安全是企业的生命，容不得半点忽视和差池。因此，必须充分利用先进的技术和规范的操作规程，最大限度地保证工程质量和安全。为实现这一目标，施工技术人员和管理人员都必须在思想上高度重视，严格按照有关制度规范和流程以及施工的计划等来规范操作，以此来提升建筑工程的质量和安全。从项目开始必须建立完善的监督管理组织架构，落实责任到人，有责必究，在这中间，监督管理机制发挥着重要的作用，必须引起高度重视。 4.加强对工程质量及技术资料的管理 建筑工程的技术资料与质量作为其施工建设过程中最重要的依据，是施工企业核心竞争力的集中体现，可以说，建筑工程的建设质量