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济南大学2012年春季课程教材选用统计表

济南大学2012年春季课程教材选用统计表

济南大学2012年春季课程教材选用统计表

学院(公章):年月日

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2012年餐饮行业统计分析报告

2012年餐饮行业统计分析报告 商务部服务贸易和商贸服务业司中国烹饪协会 (2013年5月) 一、餐饮行业发展基本情况 2012年,全球经济增长明显放缓。中国国内生产总值实现519322亿元,按可比价格计算比上年增长7.8%。餐饮业作为国民经济的重要组成部分和关系国计民生的重要产业,虽然增速达到13.6%,但行业盈利能力、发展环境都发生了重要变化。 (一)餐饮行业发展整体规模 根据国家统计局数据,2012年,全国总体餐饮活动收入(包括餐饮企业收入和非餐饮企业的餐饮收入)实现23448亿元,同比增长13.6%,增速比上一年下滑了3.3个百分点,除2003年“非典”外,创下了自1991年以来的最低值。2012年,餐饮收入占社会消费品零售总额的11.1%,比重较去年略微下降,且连续三年低于社会消费品零售总额增长速度,差距由0.2个百分点扩大到0.7个百分点[1],餐饮行业发展面临前所未有的严峻形势。见图1。 2012年,限额以上企业(单位)餐饮收入实现7799亿元,占餐饮总收入的33.5%,增长12.9%,比行业总体增速低0.7个百分点,比2011年限额以上企业增速低6.8个百分点,下滑明显[2]。

图1 中国餐饮业零售总额增长速度(2002—2012年) 数据来源:据国家统计局发布的各年度国民经济和社会发展统计公报整理制作。 *注:2010年起,国家统计局将统计口径调整为餐饮收入,之前为住宿餐饮业零售额。 根据商务部餐饮行业(不包括非餐饮企业的餐饮业务)统计数据测算,2012年,全社会提供正餐服务、快餐服务、饮料及冷饮服务、其他餐饮服务的餐饮企业单位共计236.7万个;但餐饮企业从业人数从上年的1474.3万下降到1208.3万人,比上年降低18.0%;餐饮企业营业收入16885.5亿元,仅比上年增长6.3%,增速首次进入个位数。具体见表1。总体来看,受经济下滑的影响,2012年餐饮企业发展增速回落明显。 表1 2012年餐饮企业基本情况统计表 数据来源:根据商务部流通服务业典型企业统计数据测算。 (二)餐饮行业发展结构 1、正餐企业占据绝对主体地位 根据商务部典型企业调查统计,2012年,在餐饮企业中,正餐企业数量占全部餐饮企业数量的84.1%;快餐企业数量占全部餐饮企业数量的6.5%;饮料及冷饮企业数量占全部餐饮企业数量的比重不到1%,为0.9%;其他餐饮企业数量占全部餐饮企业数量的8.4%。比重详见图2。正餐企业数量占据了全部餐饮企业的绝大部分。

食堂报餐管理规定

食堂报餐管理规定 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

饭堂报餐管理制度1目的 为加强公司饭堂的统筹管理,做好饭堂服务工作; 保证员工就餐质量和数量,减少不必要浪费。 2范围:所有在大餐厅就餐的员工。 3权责 企管部负责饭堂报餐管理制度的执行; 饭堂厨师负责报餐人数的统计工作; 就餐员工按规定时间报餐。 4时间 周一至周六晚餐,就餐员工在前一天17:30-当天15:00间报晚餐。 星期日中餐,就餐员工在前一天17:30-当天10:00间报中餐。 星期日晚餐,就餐员工在当天10:30-当天15:00间报晚餐。 取消报餐同以上时间。 5规定 就餐员工按规定时间分别在报餐机上刷卡报餐,就餐人数由当班的厨师负责查询统计,将统计结果填写到《当日报餐人数统计表》上,报餐人数作为当日制作饭菜数量的依据。

因工出差不能报餐的或已报餐不能及时赶回来就餐的人员,按规定时间电话通知企管部办公室人员或饭堂人员报餐或取消报餐,饭堂人员做好电话报餐或取消报餐登记工作。若出现已报餐没有就餐或没有报餐而正常就餐的,餐费按条收费。 员工已报餐因个人原因需要取消报餐的,必须由本人按规定的时间到饭堂手工填写《当日取消报餐登记表》,不能刷卡取消报餐,取消报餐以手工填写记录为准,否则视为未取消报餐,餐费按条收费。 员工已报餐而没有正常就餐的,统一视为就餐处理,餐费按6元/餐收费,公司不补贴餐费。员工没有报餐而正常就餐的,餐费按6元/餐收费,公司不补贴餐费。 6附件 《当日报餐人数统计表》 《当日取消报登记表》 当日报餐人数统计表 当日取消报餐登记表

食堂报餐管理制度

饭堂报餐管理制度 1目的 1.1为加强公司饭堂的统筹管理,做好饭堂服务工作; 1.2保证员工就餐质量和数量,减少不必要浪费。 2范围:所有在大餐厅就餐的员工。 3权责 3.1企管部负责饭堂报餐管理制度的执行; 3.2饭堂厨师负责报餐人数的统计工作; 3.3就餐员工按规定时间报餐。 4时间 4.1周一至周六晚餐,就餐员工在前一天17:30-当天15:00间报晚餐。 4.2星期日中餐,就餐员工在前一天17:30-当天10:00间报中餐。 4.3星期日晚餐,就餐员工在当天10:30-当天15:00间报晚餐。 4.4取消报餐同以上时间。 5规定 5.1就餐员工按规定时间分别在报餐机上刷卡报餐,就餐人数由当班的厨师负责查询统计,将统计结果填写到《当日报餐人数统计表》上,报餐人数作为当日制作饭菜数量的依据。 5.2因工出差不能报餐的或已报餐不能及时赶回来就餐的人员,按规定时间电话通知企管部办公室人员或饭堂人员报餐或取消报餐,饭堂人员做好电话报餐或取消报餐登记工作。若出现已报餐没有就餐或没有报餐而正常就餐的,餐费按5.4条收费。

5.3员工已报餐因个人原因需要取消报餐的,必须由本人按规定的时间到饭堂手工填写《当日取消报餐登记表》,不能刷卡取消报餐,取消报餐以手工填写记录为准,否则视为未取消报餐,餐费按5.4条收费。 5.4员工已报餐而没有正常就餐的,统一视为就餐处理,餐费按6元/餐收费,公司不补贴餐费。员工没有报餐而正常就餐的,餐费按6元/餐收费,公司不补贴餐费。 6附件 6.1《当日报餐人数统计表》 6.2《当日取消报登记表》 当日报餐人数统计表 当日取消报餐登记表

员工食堂就餐管理制度(1)

展业国际酒店员工餐厅管理制度 (使用酒店筹建期间) 为提高员工伙食及餐厅管理水平,规范餐厅工作人员行为,营造良好就餐环境,做好公司伙食及餐厅用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。 第一条、公司为在员工定时供应早餐、午餐和晚餐,就餐时间统一规定为:早餐时间:7:30—8:00 午餐时间:11:30—12:00 晚餐时间:17:30—18:00 (就餐时间随季节调整再行通知) 第二条、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就餐完毕,超过规定时间,厨房不再提供用餐,避免提早进入餐厅或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的情况出现。 第三条、自觉维护餐厅的就餐秩序,按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互礼让;用餐时要注意保持安静,需要更换座位或起身走动时注意不要影响他人用餐;用餐结束后,应将残羹倒入垃圾桶内,同时将餐具放到指定位置。 第四条、自觉维护餐厅的环境秩序,在取餐时应尽量避免与餐厅工作或管理人员进行长时间交谈,如确实需要对餐厅的服务管理工作提出问题或意见,应通过办公室部反映,以免影响正常的就餐秩序。 第五条、严格禁止工作人员在非就餐时间无故进入餐厅。同时,为保证餐厅秩序,未经允许工作人员也不得在餐厅就餐时随意进出厨房。 第六条、未经批准,任何人不得对外加工食物,或提供食物加工用具;油、盐等佐料。 第七条、就餐人员一律服从食堂管理和监督,爱护公物、餐具,讲究道德。 第八条、就餐人员不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。 第九条、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者,可向办公室协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者,办公室有权给予相应处罚,情节严重者、屡教不改者,给予行政处分。

关于员工食堂管理及就餐标准、时间的规定

关于员工食堂管理及就餐标准、时间的规定 为了加强公司员工食堂管理,进一步规范食堂的就餐秩序, 提供可靠的后勤保障,经公司管理委员会研究,决定对员工食堂就餐管理及就餐标准、时间作出如下规定: 一、食堂管理: 1、全体在职员工可免费享受一日两餐(早、午餐),时间:每周一至周五。 2、各部门因工作需要周末加班的,应在每周五下午14:00前将周末值班人员表交至人事行政部,员工食堂将按值班人数准备用餐饭菜份量,如有改动,应提前一天与食堂管理员联系,如 未提前联系的,食堂有权拒绝提供饭菜。 3、如有集团领导到公司指导工作或因业务往来需要带客人就餐的,应由接待部门提前书面申请并经公司分管领导批准后 方可安排就餐,以便厨房准备好饭菜,逾时报餐的,由各接待部 门自行解决。 4、公司各类业务合作单位如需长期在公司员工食堂就餐的, 要提前书面申请经分管领导及总经理批准后方可安排就餐。 5、食堂采购费用由食堂管理员根据市场及用餐人数情况进 行调配与控制,以确保食品采购的定量与品质,人事行政部每月5日前向财务部提供上月食堂用餐人数及费用统计表,以便对食 堂的费用进行更合理的调配管制。 6、就餐人员应倡导节约,杜绝浪费,保持环境卫生,禁止

随地吐痰、乱丢纸屑;员工就餐所剩的饭菜渣、餐纸,应倒入垃圾桶内。 二、费用标准: 1、员工食堂按照20元/人/天的标准提供早餐、午餐;早餐6元/人,午餐14元/人。 2、上述费用标准为食堂采购所有食品费用,不包含(工资、福利、煤气费、水电费、维修费及日常食堂用具采购费)。三、就餐时间: 早餐:7:40—8:25;午餐:12:00-13:00 四、以上规定自发文之日起执行,如有改动另行通知,望公司各部门严格遵守。

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