楼抢工方案
编制：1审核：1批准：1
2016年9月
1 现场概况 (4)
1.1 #楼工程概况 (4)
2 工期要求 (4)
2.1 招标时工期要求 (4)
2.2现工期要求 (4)
3 工程内容分析 (6)
3.1 桩基施工投入对比 (6)
3.2 地下室结构工期压缩对比 (7)
3.3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计 (7)
4 抢工期间的施工部署 (7)
4.1 抢工小组的成立 (7)
4.2 劳务施工区域的划分 (8)
4.3 主要生产资源的配置 (9)
4.4 地下结构主要周转材料的投入 (11)
4.5 机械配置的投入 (12)
5 施工准备 (12)
5.1 施工技术准备 (12)
5.2 施工现场准备 (13)
5.3 夜间施工部署 (13)
5,3,1 夜间施工时间 (13)
5.3.2 组织管理措施 (13)
5.3.3 施工保障措施 (14)
5.4 雨季施工措施 (17)
6 需要建设单位解决及协调的问题： (19)
7 抢工阶段后勤保障措施 (19)
7.1 工人住宿安排情况 (20)
7.1.1 工人生活区住宿现状 (20)
7.1.2 抢工期间人员住宿情况 (20)
7.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 (20)
7.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况 (20)
7.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况 (20)
7.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况 (20)
7.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况 (20)
7.4.2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况 (21)
7.4.3 抢工期间生活区垃圾清理情况 (21)
7.5 抢工期间的后勤保障措施 (21)
8 外部协调保障方案 (21)
8.1 环保局等政府部门 (21)
8.2 对居民 (22)
1 现场概况
1.1 1#、2#、8#楼工程概况
1#、2#、8#楼的地下为两层，单层面积施工面积约为6821m2。主楼为桩筏基础，其
中桩为端承嵌岩桩，筏板厚度为800mm；地下室基础为独立基础+抗水板，抗水板厚度为400mm。1#和2#楼部分含有人防工程。
2 工期要求
2.1 招标时工期要求
根据业主招标时要求，1#、2#、8#楼属于第二批次预售楼栋，我司计划2016年5
月1日进入现场进行施工准备工作，5月9日土方开挖。经过我司前期详细的策划，投
入大量人力及财力协助甲方办理相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材机以
保证预售节点的完成。根据投标计划我司将于7月11日完成域土方开挖及基坑支护工作；8月5日完成1、2、8#楼区域桩基工作；9月30日完成8#楼正负零施工工作，10月7
日完成1#、2#楼正负零施工工作，从土方移交场地至完成其正负零节点8#楼为110天，
1#、2#楼为117天。
2.2现工期要求
根据2016年10月18日工期的联系函”：楼及附属商业2016年11月20日土方移
交场地，2016年12月5日完成结构正负零；2#楼及附属商业于2016年11月14日完成
正负零结构；8#楼及附属商业于2016年11月1日完成正负零结构。现场2#楼土方实际移交时间为2016年10月4日，8#楼土方实际移交时间为2016年9月13日。为了保证贵司工期要求，8#楼由原工期110天压缩至57天，最后又压缩至50天，其中桩基需要施工时间为24天，地下室结构施工为22天，垫层及防水和保护层施工等内容施工时间为4天；2#楼由原工期117天压缩至57天，最后又压缩至42天，其中桩基施工19天，地下室结构施工为19天，垫层及防水和保护层施工时间为4天；1#楼由原工期117天压缩至57天，最后又压缩至47天，其中桩基施工23天，地下室结构施工19天，垫层及防水和保护层施工时间为5天。
图2-1 1#楼施工计划
图2-2 2#楼施工计划
图2-3 8#楼施工计划
3 工程内容分析
3.1 桩基施工投入对比
根据工期对比要求，可以看出桩基施工工期（原为35天）1#楼约被压缩了12天，2#楼约被压缩了16天，8#楼约被压缩了11天为了保证其工期的顺利完成，需进一步加大人材机的投入（对比表如下表所示）。Array由于1#、2#、8#楼桩基工期压缩，我公司提出如下要求：
1、分栋场地移交时间：每栋楼土方单位移交场地时间为2天即8号楼进场施工时，
2号楼两天后移交场地我公司安排桩基单位进场施工，2号楼施工时两天后1号楼移交场
地我单位安排桩基单位进场施工；场地移交后，不能允许其他单位进入该区域施工。
2、场地要求：根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，泵车的位置设置在冠梁顶部，应将1、2、8号楼顶部堆积土方清理出场，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放、沉渣池设置等；
3、桩基检测要求：桩基检测应全力配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测，桩基施工完成后3天内完成桩基检测；
4、资料要求：为满足质监站要求，桩基的检测实际时间未达到混凝土28天强度时应在资料填写时将实际施工时间及隐蔽时间提前；
5、扰民及民扰要求：为满足工期要求，桩基单位实际施工时间从早上8:00点至晚上10:00点，夜间施工应办理夜间施工手续，增加夜间照明，在夜间施工许可证办理完成后，桩基施工将准备三班人员进行轮换施工作业；
6、因场地狭小，现场交叉施工，无法定点进行泥浆堆放，需要根据现场的动态情况对所产生的泥浆进行多次转运，需要贵司协调基坑上部一个泥浆堆放点。根据目前的现场施工场地情况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进行土方内转处理。
7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进行桩基钢筋的加工，所有的桩基钢筋必须在基坑上面进行加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台50T 吊车进行成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。
3.2 地下室结构工期压缩对比
根据工期进一步压缩对比，其中1#楼桩基约被压缩了12天，2#楼桩基约被压缩了16天，8#楼桩基约被压缩了11天，1#地下室结构由52天工期压缩至26天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，2#地下室结构由52天工期压缩至23天，最后压缩至19天，压缩了33天的工期，8#地下室结构由48天工期压缩至29天，最后压缩至22天，压缩了26天的工期。
3.3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计
整个1、2、8#楼地下室两层，其中单层面积：1#楼1441m2、2#楼2183m2、8#楼3197㎡；预售节点部分建筑面积共计13642㎡。混凝土量约13642m3；模板量：地下共计38197.6㎡；钢筋量：地下共计1637t。
4 抢工期间的施工部署
4.1 抢工小组的成立
为确保工期顺利完成，项目抢工小组，具体人员及职责如下：
各成员职责：
4.2 劳务施工区域的划分
为保证地下结构工期顺利按照甲方抢工要求执行，我项目特别组织了3个劳务队（）进行主体结构的施工工作。其具体劳务施工区域划分为：
4.3 主要生产资源的配置
1、劳动力需用量及进场计划
按照合同工期，1#、2#、8#楼地下室完成工期110天。根据结构工程量内控计划要求，按正常施工定额计算，共需要投入人工如下：
模板工：90人；混凝土工：37人；钢筋工：100人；杂工18人；架子工：30人；安装工：17人，合计292人。
按照工期压缩要求，1#地下室结构完成时间为18天，2#地下室结构完成时间为14天，8#地下室结构完成时间为22天。根据结构工程量内控计划要求，按正常施工定额计
算，共需要投入人工如下：
压缩工期工人应加倍投入，考虑到现场的连续加班，工人效率的降效，最后钢筋工投入291人，模板工投入334人，砼工投入123人，架子工108人；安装工：60人；杂工76人。抢工期间共投入主体劳动力992人。
劳动力人数统计表
2 劳动力组织投入保证措施
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取下表的保证措施：
劳动力组织投入保证措施
序号保证措施
1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。
5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
6
进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。
9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
12
建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，必要时采用现金进行奖励，充分调动工人的积极性。
13本工程施工工期紧张，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在重要节假日正常上班。
14施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要
4.4 地下结构主要周转材料的投入
1 主要周转材料选用分析
本工程使用的主要周转材料有：模板、钢管、扣件等。
同时为确保混凝土外观质量，减少周转时间，我项目部将满配地下一层和二层的结构模板和支撑体系。
2 主要周转材料供应计划
作好周转材料供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。特别是针对现场抢工，只有不计成本的保证了周转材料的供应，才能顺利的保证工期达到业主要求。为此，我项目按照我司长期施工所积累的经验值为参考，根据原工期与压缩工期长短的不同，分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量对比表。
原配置原则：地下结构施工时模板配满接触面积1/3配置，模板不需要裁剪，地下室部分施工周转，模板周转5次，地下结构施工完成时，模板基本完成使命，梁板模板周转使用至裙房完成。
现配置原则：地下结构施工时混凝土外墙模板配满，梁板模板按满层进行配置，模
板经过裁剪后用于地上结构部分的使用，周转次数仅为3次。
其具体周转材料需用量计划见表：
各阶段周转材料用量对比表
序号使用阶段模板（㎡）
1110天11580.7
3 主要周转材料供应保证措施
1）根据施工总进度计划安排，提前做好各施工阶段周转料具的需用量计划，并根据需用量计划，做好市场调研，与多家材料供应商签订供货协议，从材料来源上保证供应。
2）准备足够的采购资金，确保各种周转材料按合同支付到位，部分材料采用现金进行支付；并在施工过程中随时了解供应动态，根据需用量情况及时调整与修正供货计划。
4.5 机械配置的投入
原计划采用地泵进行混凝土浇筑，由于工期压缩，现场混凝土泵送采用汽车泵
（60m），每栋楼一台（因一直需要零星砼浇筑，需要签订台班协议，不能以混凝土浇筑方量进行计量）。其中钢筋加工设备及模板加工设备都需要翻倍投入。
原计划采用塔吊进行材料运输，压缩工期后，为了材料的垂直运输，现场将租赁两台台50T的汽车吊。
为了保证现场工期如期完成，防止现场因停电影响施工进度，现场租赁一台400KW 发电机以备现场停电使用。
4.6 地下室垫层施工方法
根据地勘报告及现场实际勘察，本工程地下室独立基础、筏板、电梯井及集水坑等部位所处土质为砂卵石，以砖胎膜方式砌筑垫层，满足不了施工进度要求，且成都市质监站不允许地下结构施工使用砖胎膜，所以现场我们将采用混凝土回填方式施工垫层。
第一批次开工楼栋3～6#楼采用此方案施工后，保证了抢工进度及施工质量，前期对此已收方的部位，按收方工程量计量计价，后期及在1、2、8#楼抢工期间，按下面的计算规则计算工程量：斜面垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。首先浇筑底面垫层，然后在斜面支设木模板，用钢管固定后，浇筑斜面垫层，方法见下图：
1）当基础高度H≤500mm时，L=500mm；
2）当基础高度500mm＜H＜1500mm时，L=800mm；
3）当基础高度H＞1500mm时，L=1000mm；
垂直垫层模板采用支设木模板的方式浇筑。首先浇筑底面垫层，然后在垂直面支设木模板，用钢管固定后，浇筑垂直面垫层，方法见下图：
垂直面的开挖线离结构边线外扩500mm。
5 施工准备
5.1 施工技术准备
1 施工图设计技术交底及图纸会审
出图纸中存在的的问题，提前由建设单位提交设计方解决。在正式图纸下发20日前，由建设单位组织设计、监理、施工单位参加施工图设计交底、图纸审核、图纸会审，设计交底内容写成会议纪要，图纸会审内容写成图纸会审记录，发于设计单位进行最终图纸的修改，修改完善后正式移交总包图纸。
大东展二版施工图设计交底及图纸会审计划安排见下表：
成都大东展图纸会审计划表
序号会审内容时间会审地点参加人员
1成都大东展D版图2016年10月项目会议室项目各主要技术人员
2 测量放线、复测及验收
1）由项目部测量员进行现场主控制线的放线工作，同时对施工队进行明确的书面技术交底。
2）由三家劳务的放线人员进行具体部位的放线工作。
3）每天现场定位线进行复核，如有偏差，及时进行纠偏，确保放线准确性。
3 技术工作计划
1）施工方案的编制要及时准确并做好技术交底工作。
2）试验工作计划
主体结构试验工作拟委托有施工资质的单位进行，具体试验工作计划安排见表：
试验工作计划表
序号试验内容试验检测单位试验日期
1钢筋复检中节能质量检测中心
2防水检测中节能质量检测中心
3混凝土试块中节能质量检测中心
具体物资材料取样及半成品检验取样方法详见专项试验方案。
3）基础坑的成型优化：独立基础、集水坑、电梯坑摒弃传统砖胎膜工艺，采用工具化模板支模后进行混凝土浇筑。
5.2 施工现场准备
施工现场准备工作计划见下表：
施工现场准备工作计划
序号准备工
作名称
准备工作内容主办单位协办单位完成日期负责人
1施工技术
准备
图纸审核、技术交底、编制施工
方案
技术质量部工程管理部2016年6月李刚
5.3 夜间施工部署
5,3,1 夜间施工时间
1、夜间施工，时间自22：00～次日6：00，由白天休息的班组作业。
2、对于不宜在夜间施工的工序，采取延长作业时间的方式加快进度，作业时间为每日6：00～22：00。
5.3.2 组织管理措施
1、以项目经理为组长，相关人员为组员，成立夜间施工质量、安全领导小组，组织足够的人员、设备、材料，实现全线所有作业面开展并同步施工，确保按时按量完成进度计划。
2、要求小组成员夜间轮班巡视，强化夜间施工管理，充分保证施工工序衔接紧密、环环相扣，给施工目标打下坚实的基础。
3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。
4、夜间施工作业必须由作业负责人统一指挥，分工明确，并随时与防护人员保持联系；各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。
5、施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正
6、夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，确保线路畅通；作业前和收工时要清点人员，人不到齐不准离开原地，作业中也要随时保持联系；
5.3.3 施工保障措施
1、根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。
2、夜间施工时，工器具、设备（梯架、发电机等）悬挂具有反光的黄色标志牌。
3、夜间施工时，应保证有足够的照明设施、通讯设备和应急药品，，能满足夜间施工需要并准备备用电源。现场作业点集中固定时采用镝灯作为主要照明灯具，必须在场地适当位置装足够的照明设备，保证整个施工场地均有较好的照明，保证夜间施工有良好的照明条件。采用LED灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。大型设备作业时其照明部件必须启动运转。作业人员可随身携带锂电LED帽灯，监护、巡视等人员用手提式防爆探照灯或手电筒。夜间施工照明线通过钢管时，电线应与之隔离，有条件时应使用低压照明。夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独行动。
4、做好夜间施工防护，施工中危险地段的深基坑、开挖沟槽等作业地点，应设置围栏，行人、车辆等交通要道必须设置反光警示、悬挂红灯示警标志，以提醒行人和司机注意，必要时并安排专人值守。
5、在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。
6、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。
7、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。
8、路基填方昼夜施工为保证填料的平整度要求日间正常平料压实，夜间备料。日间做好夜间施工段落的准备工作：放好路基轮廓线、备料方格和便道的维护工作。夜间施工时配备车辆指挥员和施工技术员。
9、为保证混凝土施工的连续性，在夜间施工时要保证混凝土的运输畅通，保证夜间拌合站的正常运转。现场照明设备要保证施工的需要。
10、道路协调费用
因为现场西南侧支护桩施工，现场无法形成环形道路，且一期大门处地铁区域在修复，无法进出车辆，在现有的道路条件下，对现场浇筑混凝土和材料运输影响非常大。
根据现有提供现有出入口，根本无法满足现场的施工组织要求，我司需花费大量的人力财力对场外道路进行协调。我司将安排10人进行三班倒轮流指挥交通。
11、本工程桩基施工过程中阴雨天气较多，且现场的1#、2#、8#楼土质较差，打桩工作面的土质基本全部为杂填土或者淤泥，根本无法承受机械的工作荷载，现场一旦下雨，如果不采取措施，现场将是全为淤泥，为了保证桩基施工正常，需在桩基施工操作面施工操作面内铺一层1.5m厚（压实后的厚度）的建渣，因为现场旋挖机的工作范围至少需要10m半径，装载机、汽车泵需要5m工作宽度，所以现场需要在桩基范围外扩15m 的工作面，总面积约为3497m2。
12、建渣铺设示意图
5.4 雨季施工措施
为了保证施工工期，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨期时生产的正常进行。根据施工现场的实际情况，配备材料计划如下：
地块住宅小区抢 工 方 案 工程有限责任公司项目经理部
目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、编制原则 (3) 四、赶工的工作内容 (4) 五、赶工措施 (5) 六、工程进度计划安排 (12) 七、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (13) 八、季节性施工技术措施 (16) 九、施工质量保证措施 (17) 十、安全、文明、环保、消防措施 (26)
一、工程概况 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 三、编制原则 本工程合同计划开工日期2017年8 月1日，合同竣工日期为2019年 10月 30日；其中合同主要工期节点如下： 土方开挖工程：2017年8月1日至2017年9月30日，工期61日历天。 基础工程：2017年9月1日至2018年3月31日，工期212日历天。
主体结构（合院）：2018年4月1日至2018年6月30日，工期91日历天。 主体结构（洋房）：2018年4月1日至2018年7月30日，工期121天。 土方开挖至主体结构总工期：364天。 本工程实际开工日期2017年9月15日，为满足建设行政主管部门要求的土方开挖扬尘治理六个百分百（施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%湿法作业、渣土车辆100%密闭运输）的政策要求，开工后需先进行办公区、生活区临建搭设、现场围挡搭设、洗车设备改造、主要道路硬化、建委要求的远程监控系统安装等工作，才能满足建设行政部门要求的土方开挖条件；2017年10月20日，接到监理单位下发的工程暂停令，关于按照密云区建委紧急通知要求：全区所有施工工地停止一切施工作业，进一步加大扬尘治理污染防控；在2017年11月14日，接到监理单位再次下发的工程暂停令，按照京建发（2017）390号文及京建发（2017）455号文要求，“2017年11月15日至2018年3月15日停止各类工程土石方作业和房屋拆迁施工等”；按照文件要求，工程暂停施工；2018年3月15日，我单位申请复工继续进行土方开挖工作； 停工缓建投入人员 我单位在保证工程进度、质量、安全的前提下，以2018年7月30日为主体结构封顶的目标；要满足工程抢工节点工期要求，现场不管从人员、机械、材料及资金各方面都必须全面成倍投入，人员将大量形成窝工、机械费用大量增加、材料积压严重，投入抢工费用大大增加。 四、赶工的工作内容 1、土方开挖工程（两个阶段）：2017年11月3日-2017年11月14日；2018年3月16日-2018年4月11日；共计27天 2、基础阶段工程（非预留区域）：2018年3月21日-2018年6月5日；共计77天
昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块） 7、8、9#楼主体结构赶工措施 专 项 方 案 编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司 编制人： 审核： 审批： 编制时间：2015年4月10日 一、工程概况 云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区
滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡(40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。 二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。 为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。 四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 五、赶工的难点和重点分析 按照A6地块的总建筑面积达21万多平方米、三层地下室76000余平方米的建筑规模，总合同工期仅有710天，且未考虑节假日、下雨、恶劣气候等因素的影响，要如期实现总合同的工期目标就面临着极大的挑战，而按照建设单位的售房时间节点要求，要在2015年7月30日前完成7#、8#、9#楼至七层结构板砼浇筑，的确面临着具大的压力。 赶工的难点在于，本项目为三层地下室结构，地下室结构复杂，各类集水坑、电梯井、楼梯、
南湖温泉国际酒店主楼 装饰工程 中国新兴建设开发总公司 赶 工 措 施 2014年4月19日
目录 一、工程概况及工期分析 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程各项目标 (2) 1.3、赶工措施编制依据 (3) 1.4、工期难度分析 (3) 二、赶工总体部署 (5) 2.1 、工期控制节点说明 (5) 2.2 、赶工施工组织部署指导思想 (6) 2.3、赶工施工安排总则 (7) 三、施工作业方式优化调整 (7) 3.1、施工段划分优化 (7) 3.2、工序合理化安排 (8) 3.3、施工作业方式优化（平行施工） (8) 3.4、劳动力优化组合 (9) 四、赶工管理措施 (9) 4.1. 技术措施 (10) 4.2. 经济措施 (11) 4.3.组织协调措施 (12) 4.4.合同措施 (13) 4.5、材料计划管理措施 (13) 4.6.劳动力配臵及保障措施 (14) 4.7. 后勤保障措施 (15)
一、工程概况及工期分析 1.1工程概况 1）、工程概况 工程名称：南湖温泉国际酒店装饰工程（A、B区客房区、宴会厅、中餐厅、会议室等；一标段A区、B区面积12600㎡；三标段宴会厅、中餐厅、会议室面积7025㎡）； 建筑规模：总建筑面积约39941.9㎡； 工程建设地点：河北省南宫市企之路西侧，普彤街以北； 建设单位：邢台市政建设集团有限公司； 工程质量标准：合格； 安全要求：安全文明工地。 2）、装饰工程 本工程地处河北省南宫市，为温泉国际酒店装饰工程，该工程总建筑面积约39941.9㎡，为A、B区客房、宴会厅、中餐厅、会议室等区域施工，施工内容包括图纸范围内的室内、阳台、露台、公共部位图纸范围内的装饰工程及水电安装（不含外窗、中央空调、消防、地暖、弱电、广播、网络通信、可视对讲系统等专业分包工程）。包括专业分包工程的配合管理工作；硬装、软装（不含窗帘、沙发、家俱），装饰灯具的安装。基础照明灯、卫浴用品的采购安装等。还包括正式开工前样板间的施工。 需装饰施工单位配合完成项目： 空调系统的安装调试。 热水设备、地暖的安装调试。 智能家居、可视对讲系统的设备安装调试。 艺术摆设、装饰画等。 1.2工程各项目标 1）、质量目标：
一、工程概况 1、工程名称：德洲城巴里晨光花园（六期） 2、建设地点：大亚湾西区龙山一路61 号。 3、建设单位：惠州大亚湾德州投资有限公司 4、建筑结构形式：剪力墙结构 5、建筑层数：栋号为37、38、39、40、45、46 栋。本工程地下室为一层 , 地上37、38 栋、 39、40 栋、 45、46 栋均为 25 层。 6、总建筑面积： 67918.77m2 7、建筑高度： 37、38 栋、39、40 栋建筑高度 74.85m； 45 、46 栋建筑高度 75.15 m。 8、建筑使用年限： 50 年。 9、承台本工程共有承台305 个，分单桩承台、两桩承台、三桩承台、组合承台 几种类型。 10、集水井地下室底板设有集水井共10 个。 11、地下室底板 本工程基础底板混凝土总量约为2796.705 m 3，分3 块（以后浇带为界）浇筑， 底板厚为 250mm，除特别注明外结构板面标高为 -4.800m，砼等级强度为 C30 P6 防水砼。各施工段砼量较大，故在砼量的供应上要与供应厂家联系好，确保 底板浇捣施工期间砼的供应。计划每浇筑一块施工段基础底板混凝土时间为一 个日历天数。 二、编制依据 1、业主的赶工要求通知，根据业主工作联系函（德字第 CJ[2016]006 号) 关于六期37、38、39、40、45、46 栋工程进度事宜。 2、根据建设工程现场建设情况及设计施工图纸等。 3、本工程的施工组织设计。 4、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以2016 年 9 月 15 日前完成结构 19 层为工程节点目标。为了满足业主要求的工期内完成施工生产任务， 必须采取强有力的施工技术措施。
第十三章抢工措施 欧阳家百（2021.03.07） 第一节工程项目抢工组织机构 不论因何种原因导致工程进度拖延，为保证本工程的节点工期和期间业主和总包所要求提前的节点时间，我司根据目前本工程的建筑特点及施工部署方案，本工程均采取以下措施进行抢工： （1）、加大资源投入，添置新的施工工具，加快物资材料的及时有效供应。 （2）、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，根据具体情况，制定新的夜间施工措施。 （3）、加大周转材投入，为了缩短工期，加强组织措施管理：调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。 项目抢工组织机构 幕墙赶工阶段，必须不断检查、监控幕墙施工的进展情况，以保证每项分解的任务都能按计划完成。
持续收集项目进展数据，掌握赶工阶段项目计划的实施情况，将实际情况与进度计划进行对比，分析其差距和造成这些差距的原因，必要时采取有效地纠正或预防措施，使项目按照项目进度计划中预定的工期目标进行，防止延误工期。 项目进度控制不仅要注意主要任务或关键路径上的任务的工期，也要注意一些本来次要的任务的进展，以防止次要任务拖延，影响主要任务和关键路径上的任务。 一、人员配备 配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保里程碑工期如期完成。 二、技术措施 制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、焊接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。 三、组织措施 工程施工前制定详细的施工网络图，并根据施工网络图制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整施工进度网络图，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。
第十一章项目赶工措施及方案； 我公司如幸中标，将充分利用我公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多留给业主投入使用的时间，为实现这一目的，我公司将采取相应赶工措施，在确保工程质量的同时保证工期。 11.1工程进度落后的处理 当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时间内，将落后的进度赶上，其方法见表。 工程进度落后赶工计划表
影响工程进度突发事件处理表
11.2工期落后的具体赶工措施: 由于本工程工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶
段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 11.2.1技术措施 （1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（如大面积墙地面石材施工及养护、防水工程、墙面涂饰施工、墙面饰面节点构造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 （2）积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺，在本工程中除采用常用的商品砂浆、成品木造型饰面板、木门及玻璃制品以外。为加快工程进度，保证工程质量，在与各专业分包单位配合施工时，注重给予预留洞口，提前放好完成面控制线，以便于各工种交叉施工时顺畅，避免返工。 （3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、总包、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 （4）施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。主体施工时，各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。 （5）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 （6）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 （7）科学合理管理工程施工进度 编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。
赶工措施专项方案．
A6昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（地块）技术方案 A6衡阳市长江建设工程有限责任公司地块项目部2 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案 衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 3 昆明市五华区黑林铺城中村改造工程（A6地块）技术方案
编制单位：衡阳市长江建设工程有限责任公司 编制人： 审核： 审批： 编制时间： 2015年4月10日 一、工程概况 云南建发房地产开发有限公司拟建黑林铺城中村改造工程（A6地块）场地位于昆明市五华区滇缅大道北侧原黑林铺村，范围包括黑林铺村、黑林铺镇政府办公区、黑林铺镇政府宿舍、昆明黑林铺公路管理站等，属拆旧建新。规划净用地面积27276.76㎡ (40.92亩)，总建筑面积213225.26㎡，其中地上面积136478.39㎡，地下面积76746.87 ㎡。拟建场地主要建筑物为3栋32～33F独立高层住宅楼、1栋22F高层办公楼带4F、5F裙楼及1栋5F商业楼带4F商业裙楼组成。场地南侧紧临滇缅大道，东侧为94号路，西侧为科普路，北侧为规划93号路。 二、编制依据 2.1依据建设单位对A6地块7#、8#、9#楼售房节点时间的要求，售房节点时间定于2015年7月30日，售房节点时间前即7月30日必须完成至七层结构板。 2.2建设单位提供的A6地块的施工图纸。 为完成上述售房时间节点要求，有针对性地编制本方案。 三、编制原则 在保证工程质量、适当增加工程成本的前提下，以7#、8#、9#楼于7月30日施工至七层结构板，达到售房条件为本方案的工期目标。 四、工程进度计划安排 4.1 7#楼主体结构砼浇筑时间为7月20日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.2 8#楼主体结构砼浇筑时间为7月25日。（未考虑政府因素、下雨、恶劣天气及工程地质等因素） 4.3 9#楼主体结构砼浇筑时间为7月30日。（未考虑政府因素、下雨、恶衡阳市长江建设工程有限责任公司A6地块项目部 4
建筑工程抢工赶工立体交叉作业方案 1.全面准确的分析工程全部施工内容，明确工程全过程的专业和施工队伍。 根据施工图纸、合同及现场情况，细致分析并列出所有的分部及分项工程内容，要涵盖基础、基坑支护、降水及土方、地下室、主体、屋面、装修、钢结构、水电、机电、通风、设备、智能、消防等全过程。同时，确定专业的种类和数量，以及各专业相对应所需的施工队伍。 2.明确各施工内容和各专业的关系和顺序： (1)对所确定的所有施工内容和专业需理顺之间的联系——是平行关系还是先后关系，是时间关系还是空间关系，以及各工序之间的顺序； (2)要明确每道工序的上一道和下一道工序分别是什么； (3)实现最优的小流水施工； (4)最大限度的为下道工序提供条件以便提前实现下道工序的提前穿插施工； (5)每道工序与其他同时施工的工序存不存在互相干扰的情况，怎么解决。 ①在基础施工阶段，基坑支护、土方开挖、垫层浇筑、底板施工可以阶梯式流水施工，实现不同工序的同时进行。如基坑面积较大，在基坑支护施工的同时，先进行中心岛（主楼）的基础施工。 ②涉及钢结构施工时，钢结构的设计及加工、预拼装提前在场外进行，场内拼装及安装。屋面施工与装修施工同时进行。 ③装修施工时，不同工序间上下穿插同时施工，土建施工与水电安装也可以同时进行。 需要注意的是，实行立体交叉施工必须遵守小流水施工原则。立体交叉施工不能以增加料具和人员投入为代价，它只是工序的穿插和提前进行。 3.确定工程总工期和关键线路。 根据合同要求，确定总工期，并根据总工期分析确定关键线路，一切计划安排及各分部分项工程的时间节点都要围绕关键线路进行工期控制。 4.明确重要节点工期。 根据总工期及合同要求，按基础、主体（分阶段）、装修为界划分若干重要的节点工期，一切的人、材、物都要按节点工期提前进行安排。 5.明确各项工作所需的人、材、物及以其他资源。 根据图纸确定各分部分项工程所需人、材、物的量，以便统筹安排。 6.确定最优化的施工总进度计划，并在全过程施工中分解为月进度计划、周进度计划。
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、编制目的 (3) 四、工期难度分析 (3) 五、赶工的工作内容 (4) 六、工程进度计划安排 (4) 七、赶工技术措施 (5) 八、赶工管理措施 (8) 九、季节性施工技术措施 (12) 十、质量管理目标及保证措施 (13) 十一、安全施工管理措施 (18) 十二、赶工措施费计算 (23) 十三、工期承诺 (25)
新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）工程 1#产研院赶工措施方案 一、工程概况 工程名称：新建XXXX新兴产业技术研究院（一期）项目 建设单位：XXXX新兴产业技术研究院 监理单位：XX容基工程项目管理有限公司 设计单位：XX现代建筑设计（集团）有限公司 施工单位：XX建设集团股份有限公司 勘察单位：XX市民防地基勘察院有限公司 本工程位于XX市闵行区，东靠莲花南路，南侧为银春路，1#产业园总部建筑面积28701.73平方米，其中地上2.3万平方米，地下0.5万平方米。每层具体如下： 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件
三、编制目的 由于2013年XX市7月、 8月期间出现罕见的45天连续高温天气，原定于2013年12月31日完成1#产研院大楼6层结构，按目前形势完成非常困难，经建设单位、施工监理、投资监理、施工总包等单位共同多次洽商，在保证工程质量、施工安全的前提下，适当增加周转材料、增加施工人员及加班加点赶工，确保年底完成1#产研院主楼6层结构梁板以缩短总工期30天的目标。 四、工期难度分析 4.1 工期情况叙述 本工程地下室施工工期仅30天需要完成，±0.000以上结构层（含裙房）的施工安排仅10天一层，需调动投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系也将要求更完善。 施工期间还面临冬季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理、克服困难是对工期的有力保证，雨季施工也影响到工程的进展，对赶工也是一个潜在的难题。 基地北面的居民及南面的银春路施工等外界因素直接影响到施工工期，为赶工造成一定难度，必须在施工中很好的解决，需业主积极配合和支持。 4.2 赶工工期重难点分析 1）、工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2）、进度计划的有效动态管理控制 实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前20%，以确保赶工工期目标的实现。 3）、并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突
赶工措施施工方案 一、工程概况 1、概况 项目名称：太古时代广场工程 建设单位：哈尔滨鼎祥房地产开发有限公司 监理单位：哈尔滨诚泰房屋建设监理有限公司 黑龙江鸿庆工程管理有限公司 勘探单位：黑龙江省林业设计研究院 施工单位：江苏南通二建集团有限公司 2、哈尔滨太古时代广场项目总建筑面积221359.51平方米，包括3栋31层住宅、3栋25层住宅，底层为带商业内街的满铺式商业，商业半地下一层，地上四层，地下一层为地库及设备用房。其中1#楼建筑面积：18743.79平方米，建筑总高度：99.20米；2#楼建筑面积：19159.58平方米，建筑总高度：98.88米；3#楼建筑面积：21307.30平方米，建筑总高度：98.58米；4#楼建筑面积：13546.26平方米，建筑总高度：81.48米；5#楼建筑面积：12807.81平方米，建筑总高度：81.48米；6#楼建筑面积：7359.40平方米，建筑总高度：81.18米；裙房建筑面积：120437.74平方米，建筑总高度：19.90米。（地上四层，半地下一层，地下一层） 3、建筑结构形式为框架剪力墙结构,基础形式为桩基础+筏板,建筑结构的类别为二类,使用年限为50年,建筑工程等级为一级, 抗震设防烈度为6度。建筑层数：地下车库设备用房地下一层，裙
房商业公建地上四层、半地下一层。建筑总高度：规划21.28米，消防20.10米。 4、外墙:为100、300厚高保温复合砌块节能墙体，墙身主体传热系数为0.29w/（m2.k）。砌块容重不大于1200kg/m3,排块组砌方式详见厂家定型图集。内墙: 5、内墙: 承重内墙为混凝土墙，厚度见各平面,非承重内墙为100 200 300厚陶粒混凝土空心砌块墙。陶粒混凝土砌块容重不大于1200kg/m3。200厚的防火墙、楼梯电梯间墙、前室墙、民用建筑附属库房墙、剧场后台辅助用房墙、消防控制室墙、消防水泵房墙、湿式报警阀间墙、灭火器材间墙、风机房墙、配电室墙、变电室（所）墙、开闭所墙、住宅与公建隔墙，除混凝土墙肢外的填充部分采用轻集料混凝土实心砌块或者陶粒混凝土砌块灌芯。 6、屋面：本工程屋面防水等级为级，防水卷材设防，柔性防水层采用双层3mm聚酯胎(Ⅱ型)SBS改性沥青防水卷材。四层顶屋面为上人平屋面，其它均为不上人平屋面，卷材外设细石混凝土保护层。本工程设隔汽层，采用3厚SBS改性沥青防水卷材一道，隔汽层应高出保温层上表面不小于150mm。保温层采用120厚燃烧性能B2级挤塑板保温,导热系数0.030w/（m.k）。 7、外门窗抗风压性能为5级，气密性能为8级，水密性6级，隔声性能不低于3级(35dB) ，设计使用年限30年。 8、门窗玻璃选用三层透明玻璃，并应执行《建筑玻璃应用技术规程》和《建筑安全玻璃管理规定》，玻璃采用浮法玻璃，其品种、
1 现场概况 (4) 1.1 #楼工程概况 (4) 2 工期要求 (4) 2.1 招标时工期要求 (4) 2.2现工期要求 (5) 3 工程内容分析 (6) 3.1 桩基施工投入对比 (6) 3.2 地下室结构工期压缩对比 (8) 3.3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计 (8) 4 抢工期间的施工部署 (8) 4.1 抢工小组的成立 (8) 4.2 劳务施工区域的划分 (8) 4.3 主要生产资源的配置 (9) 4.4 地下结构主要周转材料的投入 (11) 4.5 机械配置的投入 (12) 5 施工准备 (14) 5.1 施工技术准备 (14)
5.2 施工现场准备 (15) 5.3 夜间施工部署 (16) 5,3,1 夜间施工时间 (16) 5.3.2 组织管理措施 (16) 5.3.3 施工保障措施 (17) 5.4 雨季施工措施 (21) 6 需要建设单位解决及协调的问题： (24) 7 抢工阶段后勤保障措施 (25) 7.1 工人住宿安排情况 (25) 7.1.1 工人生活区住宿现状 (25) 7.1.2 抢工期间人员住宿情况 (25) 7.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 (25) 7.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况 (26) 7.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况 (26) 7.3.2增加管理人员情况 (26) 7.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况 (26) 7.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况 (26) 7.4.2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况 (26) 7.4.3 抢工期间生活区垃圾清理情况 (27) 7.5 抢工期间的后勤保障措施 (27)
达坂城嘉德假日大酒店工程 赶工措施方案 一、工程概况 项目名称:达坂城嘉德假日大酒店工程 建设单位:新疆立恒房地产开发有限公司 监理单位:新疆成汇工程建设管理有限公司 建设规模:建筑面积33962、79㎡,建筑物高度为17、8米。 二、编制依据 1、建筑设计施工文件 2、相关得建筑施工规范及文件 三、编制原则 在保证工程质量、施工安全、适当增加工程成本得前提下,以2015年6月30日为土建工程完成目标。 四、赶工得工作内容 1、2015年5月15日完成主体一层工程 2、2015年5月30日完成 五、赶工得工期目标 根据建设单位要求得工期为2015年6月30日主体封顶, 2015年自3月12日进入施工现场以来共计有110日历天,由于主材(钢筋)延误工期25日历天;现未保证按期完成工程内容进行赶工,本工程需在2015年6月30日主体封顶;由于钢筋滞后入场影响总工期得22、7%(25日历天/110日历天=22、7%)。
六、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延,以投入资金为基础,以加大投入人力、物力为保障,保证“6、30”节点工期圆满完成,我公司项目部根据目前工程正在施工主体结构实际情况,本工程需采取以下措施进行赶工: (1)、加大资源投入,购置或租赁机械设备与工机具。(见机械配备表) (2)、增加项目管理人员、施工班组采用三班工作制,局部区域在保证安全施工得前提下实施立体交叉作业;同时,根据具体情况,制定新得夜间施工措施。(见人员配备表) (3)、加大周转材料投入,为了缩短工期,每层采用全新模板及支架,不考虑周转。进一步加强组织措施管理:调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、及时更换不合格或不适合得管理技术人员及施工班组人员、加大赶工宣传力度(实施进一步得劳动竞赛活动,树立全体员工“安全为天、质量就是本、进度为关键”得意识,确保在无安全与质量事故得前提下完成赶工过程)、实行新得奖励措施等。 1、人员配备: 配备经验丰富得项目部班子、管理干部、工程技术人员与施工工人,组成强大得施工队伍,建立以项目经理为首得工期保证体系,考虑影响工期得各种其她因素,关死后门,确保“6·30”里程碑工期如期完成。 2、技术措施: 制定合理与先进得施工措施;合理划分施工段,组织流水施工作业;认真贯彻执行施工过程控制、衔接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸与竣工技术资料等程序与制度。
扬州万科金域华府项目 7# 房 赶 工 施 工 方 案 上海建工五建集团有限公司
2013年7月
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、工期分析 (2) 四、工程目标 (4) 五、工期控制组织机构 (4) 六、赶工总体部署 (4) 七、拟采取的主要赶工措施 (5) 1、施工作业方式优化措施 (5) 2、增加劳动力对工期的保证措施 (5) 3、增加施工机械对工期的保证措施 (6) 4、增加材料的投入对工期的保证措施 (6) 5、加强组织措施管理 (7) 6、受天气影响的赶工措施 (9) 7、受设备交货延期、设备缺陷影响的赶工措施 (9) 8、受施工图纸交付使用推迟以及资料不足影响的赶工措施 (10)
一、工程概况 建设地点：位于扬州市新城西区站南路同泰路 建设单位：扬州新里程置业有限公司 建筑面积：7#房为11342.40m2 建筑高度：主体结构27层，地下一层，建筑高度79.8米 主要结构类型：基础形式：伐板基础，主体为钢筋混凝土剪力墙结构 抗震等级：三级 二、编制依据 1、施工图纸和会审纪要。 2、工程涉及建筑验收规范、标准。 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003 砌体填充墙构造详图06SG614-1 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 三、工期分析 1、施工工期概述 为满足业主运营节点需要，7#房售楼处自8月15日一层施工开始，需于2013年年底结构封顶，6月底外架拆除结束。 2、赶工工期重难点分析 2.1工序的交叉作业需要合理统筹安排 施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好施工技术交底，制定详细施工方案确保各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 2.2进度计划的有效动态管理控制
一、工程概况 项目名称：岜沙论坛会址工程 建设单位：从江县文化旅游投资开发有限责任公司 监理单位：湖南和天工程项目管理有限公司 建设规模：占地面积约135467.7㎡，总建筑面积约16802.67㎡，共35栋别墅式建筑，共分两期施工，一期20栋，二期15栋。由会议中心、接待中心、咖啡厅、健身中心、餐厅、别墅客房等组成，单栋建筑总高度8～30米不等。建筑物在陡坡边坡位置，施工运输、混凝土浇筑等施工难度很大。本工程还包括园林景观、水电安装、空调工程、道路工程、弱电、智能化工程等配套设施，属于综合性群体工程。基础为人工挖孔桩基础、钢筋混凝土独立基础、筏板基础等多种形式；基础上部结构为重钢结构形成整体钢平台，首层以上为轻钢结构集成房，多栋楼号建在斜坡陡边上，整体形成吊脚楼型式。 二、编制依据 1、建筑施工合同及招投标文件。 2、建筑设计施工文件 3、相关的建筑施工规范及文件 4、开工前（2016年8月13日）建设单位召开的，关于一期工程2016年10月13日迎接岜沙原奢国际论坛会议的会议精神，一期各栋号45天全部完成。 三、赶工的工期目标 一期工程栋号有2#、4#、7#、9#、12#、13#、14#、16#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、28#、29#、30#、31#、34#、35#楼，共15栋全部同时开工，开工面积约8930.97㎡，计划2016年8月15日开工（从进场施工三通一平开始），2016年9月30日土建工程全部完工，所有配套工程于2016年10月12日竣工，投入业主使用。 四、赶工各项准备措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，以投入资金为基础，以加大投入人力、物力为
赶工措施方案 由于本工程面积比较大，单体工程多而工程量分散，而且工期要求非常严格，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照前面所述的工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。 1. 技术措施 1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。 1.2积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 1.3落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。 1.4施工面积大的有利条件是作业面宽敞，在保证足够劳动力的前提下，进行作业分区管理，通过作业分区来缩小工程规模，开工初期由于各种条件不成熟按层分成8个区，组织小流水施工，可以缓解材料、机具调试等因素的影响，各层施工时，各种条件都基本具备，分8块流水施工；以加快进度。每个区段中合理组织、流水作业，装修施工时，各个作业区同时组织油工、木工、瓦工三个作业组，齐头并进。 1.5建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。 1.6施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 1.7针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 1.8实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误，对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。 2. 经济措施 2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。 2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。 2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层
雅安市儿童福利院及雅安市社会福利院后勤保 障楼工程 抢 工 期 施 工 方 案 编....制：赖万凯、杨兵..编制日期：2016年3月18日审....核：..............审核日期：.....年..月..日
目录 一、编制依据.........................................3页 二、工程概况及施工条件...............................3页（一）工程概况.......................................3页（二）工程现状.......................................3页三、抢工期分析.......................................4页（一）抢工期原因.....................................4页（二）抢工期工程目标.................................4页（三）抢工期的影响因素...............................4页（四）抢工期重点与难点分析...........................5页（五）抢工期总体部署.................................6页四、抢工期进度计划...................................7页（一）进度计划.......................................8页（二）横道图（见附录）...............................9页五、抢工期主要措施...................................9页（一）受天气影响的赶工措施...........................9页（二）施工作业方式优化措施...........................9页（三）施工管理对工期的保证措施......................10页（四）抢工期的组织措施..............................11页（五）抢工期的技术措施..............................12页（六）抢工期的经济措施..............................13页（七）材料保证措施..................................13页（八）劳动力保证措施................................13页（九）后勤保障措施..................................15页六、抢工期安全管理措施..............................16页（一）抢工期安全文明施工............................16页（二）施工应急措施..................................17页附录................................................21页
赶工措施施工方案
--------工程 赶工措施施工方案 编制： ______________________复核： ______________________审核 : ______________________审批 : ______________________ ------------有限公司 二0一七年十月
目录 1 编制依据............................ 错误!未定义书签。 2 工程概况............................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况....................... 错误!未定义书签。 2.1.1 项目简介.................. 错误!未定义书签。 2.1.2 使用功能.................. 错误!未定义书签。 2.1.3 一期工程建筑子项主要特征.. 错误!未定义书签。 3 编制原则............................ 错误!未定义书签。 4 赶工的工作内容...................... 错误!未定义书签。 5 赶工工期目标........................ 错误!未定义书签。 6 赶工技术措施........................ 错误!未定义书签。 7 工程进度安排........................ 错误!未定义书签。8赶工阶段施工人员、材料、机械投入 (8) 9 季节性施工技术措施.................. 错误!未定义书签。 10 施工质量保证措施................... 错误!未定义书签。 11 安全、文明、环保、消防措施......... 错误!未定义书签。 12 赶工措施费计算..................... 错误!未定义书签。
抢工(赶工)措施方案
1 现场概况 (4) 1.1 #楼工程概况 (4) 2 工期要求 (4) 2.1 招标时工期要求 (4) 2.2现工期要求 (5) 3 工程内容分析 (6) 3.1 桩基施工投入对比 (6) 3.2 地下室结构工期压缩对比 (8) 3.3 1、2、8#楼地下两层工程量的统计 (8) 4 抢工期间的施工部署 (8) 4.1 抢工小组的成立 (8) 4.2 劳务施工区域的划分 (8) 4.3 主要生产资源的配置 (9) 4.4 地下结构主要周转材料的投入 (11) 4.5 机械配置的投入 (12) 5 施工准备 (14) 5.1 施工技术准备 (14) 5.2 施工现场准备 (15) 5.3 夜间施工部署 (15) 5,3,1 夜间施工时间 (15) 5.3.2 组织管理措施 (15) 5.3.3 施工保障措施 (16) 5.4 雨季施工措施 (20) 6 需要建设单位解决及协调的问题： (23) 7 抢工阶段后勤保障措施 (24) 7.1 工人住宿安排情况 (24) 7.1.1 工人生活区住宿现状 (24) 7.1.2 抢工期间人员住宿情况 (24) 7.2 抢工期间项目管理人员食宿安排情况 (24) 7.3 抢工期间人员生活保障和管理费用增加情况 (24) 7.3.1 项目管理人员和工人生活保障情况 (24) 7.3.2增加管理人员情况 (25)
7.4 抢工期间环境卫生、工人手机充电保障情况 (25) 7.4.1 抢工期间工人生活区卫生打扫人员和手机充电值班人员增加情况 (25) 7.4.2 抢工期间化粪池和移动厕所清理消毒增加情况 (25) 7.4.3 抢工期间生活区垃圾清理情况 (25) 7.5 抢工期间的后勤保障措施 (25) 8 外部协调保障方案 (26) 8.1 环保局等政府部门 (26) 8.2 对居民 (26)
编号:01生态软件园E地块商业街工程16＃楼 赶 工 措施 一、编制说明 1、1 工程概况 工程名称:海南生态软件园E地块商业街工程16＃楼 建筑面积:约11000平方米 1、1、1 工程特点、位置及周边环境 此次海南生态软件园E地块商业街工程开发建设16栋商业楼,本次施工得16＃楼为4层,框剪结构,总建筑面积:约11000㎡,总高度22、65m,层高5、5m,地下室内净高5、6m。 本小区建筑设计结构功能完善,规划合理,景观设计布局优美,就是一个多功能得现代化商业小区。 地理位置及周围环境:本工程东临美仑河,北临南一环路,南临南
二环路,地处新区对环境保护得要求也较高。 1、1、2工程情况概述 1、地基与基础 本工程采用钢筋混凝土柱下条形基础。局部剪立墙,临南一环路作挡土墙,场地内地势变化大,基础底标高不一(六个标高),还有二条1200排水管通过,施工难度大。 2、主体结构工程 本工程采用框架全现浇结构体系。 主要结构材料 混凝土: 钢筋:非预应力筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。 砖砌体:填充外墙及内隔墙均采用200厚B06蒸压轻质砂加气砼(AAC)砌块砖,用M5混合砂浆砌筑。 3、装饰工程 内装饰:内墙主要采用水泥砂浆墙面、混合砂浆墙面、抛光砖墙面;墙面及天棚主要采用刷白色乳胶漆天棚及刷白色涂料天棚;楼地面按
不同房间使用功能采用水泥砂浆地面、细石砼地面(带防潮层)。 外墙装饰:按不同部位采用仿木铝复合板装饰幕墙墙面、外墙涂料(加20厚无机保温砂浆)墙面。 门窗:本工程得门窗采用铝合金框料,玻璃为12厚,均采用双层中空透明玻璃,防火门、防火卷帘,玻璃幕墙。 4、屋面工程 本工程上人屋面防水采用:1:8水泥珍珠岩找坡2%,3+3厚BAC自粘性防水卷材,30厚挤塑保温板节能保温,顶部设40厚细石钢筋砼保护层。 1、1、3工程目标 质量目标: 本工程确保符合国家验收规范要求,一次验收合格通过。 安全、文明目标: 确保无重大设备与人员伤亡安全事故。 工期目标: 确保本工程以365个日历天(合同工期)完成全部施工任务(根据海南省建筑安装工程工期定额,有一层地下室,建筑面积1000平方米以外,三,四类土,工期115天,综合楼8层以下全现浇结构,建筑面积10000平方米以下,工期261天,总工期为376天)。 1、2 工期分析 1、2、1 工期情况叙述 原计划进场时间为2013年2月25日,后由于外界因素推迟到2013