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典型工作任务列表

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典型工作任务描述表

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员工每日工作计划表样本

员工每日工作计划表样本 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0319

员工每日工作计划表样本 【篇一】 一、拓宽党建工作思路,打牢基础建设 年内新建党员服务站,完善各项工作机制,以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部,居委会网络平台,利用免费博客公开公示两委会动态,征求居民对社区的意见。 二、健全组织,加强内部管理 进一步规范各项工作运行机制,加强内部管理,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。 三、继续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作 对社区的困难群体给予力所能及的帮助,对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理,全心全意做好为残疾人服务的工作,开展一帮一扶助活动,定期走访慰问。认真学习领会拥军爱民与拥军

爱民文件和精神,关心军属,定时定期走访。 四、做好计划生育、妇联工作 以宣传教育为先导,让居民们清醒地认识全面加强我国人口计划生育的重要性和紧迫性.宣传科学、文明、进步的婚育观念,创造良好的人口环境,做好利益导向政策的落实工作;做好计划生育工作的统计,准确掌握育龄妇女的底数,及时上报信息,对重点人及时入户查访孕检,送具上门. 五、根据居民的需求和社区的能力,开展丰富多彩的活动,有针对性的开展特色活动。 在社区内多挖掘文艺骨干,为社区文艺活动的开展做好准备工作,同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用,在社区开展宣传工作,推动移风易俗,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。 六、配合办事处综合治理中心,做好社区综合治理工作 1.建立健全社区各项综合治理工作制度,充分发挥居委会的职能作用,深入居民,为大家解决疑难问题。

岗位工作任务分解表

大厂回族自治县食品药品监督管理局 工作任务分解表 主要工作责任 股室 责任人 一、日常工作1、负责机关行政事务、会议组织、档案管理和财务统计等工作。 2、加强局机关公文收发及档案管理,定期进行整理,要求分类正确,借阅手续完备。 3、做好局长办公会、局党组会议、机关工作等各项会议的组织和记录,记录完整规范。 4、坚持周五学习日制度,制定学习计划,组织开展食品药品监管及思想政治理论集中学习活动。 办公室 二、财务管理1、健全固定资产管理制度,明确管理、使用责任,统一建帐、登记、清查盘点,做到帐物相符。 2、建立票据管理台账,对票据的使用情况进行定期或不定期检查。 办公室 三、机关事务1、负责机关文秘事务、信息采集宣传和行风信访等工作。 2、按时完成各项汇报、总结和会议材料的撰写工作。 3、协调局机关股室间工作,督查领导交办工作的落实情况。 4、采取灵活多样的宣传方式,广泛宣传食品药品监管工作成果。 办公室 四、行风党风建设1、加强组织领导,落实行风建设责任制,按照纪委部署开展好民主评议行风活动。 2、建立党风廉政制度并实行责任分工,组织对廉政要求和工作纪律的执行情况逐科室开展考核。 办公室 五、食品综合协调1、食品安全重大事故处理与报告。 2、及时整理、分析、汇总食品安全信息,及时向县政府、市局汇报反馈。 3、牵头组织开展全县食品安全专项整治,制定方案,定期督导检查。 食品监 督股 六、健全社会监管网络1、发挥农村食品药品“三员”作用,农村监督网覆盖率100%。 2、明确权利义务,规范职责范围,统一培训。 食品监 督股

六、完善不良反应监测机制进一步健全不良反应网络,要求药械生产经营企业和医疗机构指定专人负责药械的不良反应情况收 集、报告和管理,认真填写、上报《药品、医疗器械不良反应报告表》。 稽查股 七、充分发挥技术监督作用1、制定详细的抽验计划,加大对假劣药品发生频率较高的流通企业和医疗机构的药品、中药材和 中药饮片以及医疗机构制剂的抽验力度。 2、对监督抽样的不合格样品要及时查处,查处率达到100%。 稽查股 八、开展打击制售假劣药械专项检查1、抓住“四个重点”,即抓住违反药品、医疗器械证照管理规定的非法行为;抓住制售假劣药品、 医疗器械案件;抓住外埠药品违规销售、扰乱市场秩序;抓住违规生产、使用一次性使用无菌医疗 器械和医院制剂,进行整顿和规范。2、实施“三项严打”,严厉打击国家和省药品质量公报或其他 途径发布的制售假劣药品的违法犯罪活动;严厉打击人民群众举报、投诉的制售假劣药品行为;严 厉打击具有明显或故意违规、违法行为的药品生产、经营活动。 稽查股 九、扩大案件线 索来源 1、回查办结案件,坚持“五不放过”。 2、畅通举报投诉渠道。稽查股 十、加强器械生 产企业监管 落实《医疗器械生产企业日常监督管理规定》,每两个月落实现场监督检查1次。稽查股 十一、加强流通市场监管1、建立全方位、不间断巡回检查的市场巡查机制。2、定期不定期地检查药品经营、使用单位的购 药渠道和药品质量。3、对所有监管对象全年检查不少于2次,检查覆盖率达100%。 市场股 十二、推进信用体系建设1、对零售药店实行信用等级分类管理。 2、建立不良行为登记警示制度。 市场股 十三、药品广告 监督 加强药品广告监管,发现违规广告及时通知媒体停播,并要求反馈处理结果。市场股 十四、监督实施GSP认证1、配合市局做好药品质量管理员、保管员、养护员、验收员的培训工作。 2、做好全县药品经营企业认证后的跟踪检查,防止出现管理滑坡。 市场股

典型工作任务分析报告(酒店)

典型工作任务分析报告(酒店) 背景:南湖宾馆营销部 典型工作任务:市场营销策划与实施 一、工作岗位 酒店销售部从事营销工作的人员,包括销售经理、商务销售业务经理、商务销售业务代表、地区销售经理、地区销售代表、销售部秘书共16人。销售部位于酒店营业楼一楼,有办公区、宾客洽谈区,安装有电脑、传真机、打印机、复印机等现代办公设备,优良的办公室工作环境。工作区域遍及酒店前厅、客房、会议室、餐厅、外部环境,销售业务代表根据工作需要,还要到市区进行走访,必要时还要到国内和国外的一些地区工作。 二、工作过程 在总经理和销售总监领导下,进行酒店市场开发、客源组织和酒店客房的销售工作。进行市场调研,及时掌握国内外旅游市场的动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势拟定市场销售计划,报上级批准后组织实施。密切联系国内外客户,了解市场供求情况、客户意向和需求,积极参加国内旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场、新客源。经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。协调各部门之间的关系,加强沟通,配合做好接待、销售工作。合理调配、使用部门内部人员,调动员工的积极性,

不断提高员工的工作效率和业务水平。 第一步,广泛收集市场信息,形成市场分析报告,提交决策层。 第二步,与相关部门共同参与制定酒店营业计划,并联系各部门认真执行。 第三步,对本地区旅游资源、客源状况、竞争对手情况正确分析,正确评估酒店市场位置,进行正确的市场定位。 第四步,根据酒店市场长期发展趋势和企业核心竞争力,确定酒店核心业务拓展战略。辨别主要竞争者,结合企业优势制定企业营销竞争战略。 第五步,依据市场环境和企业自身情况,制定销售策略。 第六步,为应对市场环境和竞争对手,策划并实施一些营销活动。 第七步,进行信息预报与确认,与客户进行商务谈判,妥善处理宾客关系,配合相关部门完成宾客在酒店的接待。 第八步,合理安排营销力量,对营销人员进行选拔、培训、指导、激励和评价。 第九步,在计划实施过程中,进行年度阶段审计、利润控制和营销战略评估。 三、工作任务的对象 借助市场调研工具分析本地区旅游资源、客源、竞争对手情况,形成调研报告。分析酒店的设备标准和维修水平,管理人员的素质、管理、服务程序做出质量分析,分析服务水平。内部和外部环境信息经过分析加工后,提供给酒店高层,便于其制定酒店的战略决策,这项工作是定期进行的,如果市场环境或酒店内部情况发生重大变化,会及时以调研报告的形式将信息反馈给酒店高层。对营销战略决策和经营方针理解其内容和方向就行,能够按照酒店营销决策,制定并具体落实酒店的销售计划,不用探究其营销决策深刻的理论背景。根据本地旅游资源

每日工作计划表格模板范本(新版)

每日工作计划表格模板范本 (新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

每日工作计划表格模板范本(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在附近工业区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到

下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排(仅供参考) 1、早会培训学习(8:30—9:00) 我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和经理集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。 2、业务跟进(9:00—10:00) 业务员参加完早会培训以后,要与经理进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报,同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作,以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与人力资

典型工作任务及职业能力分析报告

数控技术应用专业工作任务及职业能力分析报告 烟台理工学校数控技术部 通过对多家企业的走访和调查,我们得出数控技术应用专业的典型工作任务就是进行零件的数控加工。根据专门化方向的不同,具体可以分为三大典型工作任务:一是零件的数控车削加工;二是零件的数控铣削或加工中心加工;三是数控机床的安装调试及维修。与此相对应的工作岗位分别是数控车工、数控铣工或加工中心操作工、机床装调与维修工。为保证学生的顺利就业,在学生毕业前应通过职业资格技能鉴定获得三个工作岗位的中级工资格证。 零件的数控加工所需要的专业知识能力主要包括七个方面:一是图纸识读和分析能力,首先要能读懂图纸所表达的各种加工信息及要求,对于这一能力主要通过学习机械制图来获得。二是制定加工工艺的能力,对于这一能力又包括:刀、夹、量具的正确合理选择;加工方法及加工路线的合理确定;切削用量的合理确定等,对于这一能力主要通过机械制造工艺课程来获得。三是机床加工的实施,对于这一方面首先要求清楚机床的各部分结构,能够正确操作机床,另外能够熟练地装夹工件,刃磨刀具并安装刀具,会正确使用各种量具,能够掌握加工过程各种工、量、辅具的正确使用。这一能力的获得主要通过机床加工实训来获得。四是数控编程能力,这也是实现数控加工的一个前提和关键,学生应掌握数控车削、铣削编程的基本知识和指令,能够进行中等复杂零件的手工编程,这一能力主要通过数控编程课程来获得。五是质量检测与控制能力,应保证零件加工的精度,这一能力主要通过技术测量课程来获得。六是机床维护和保养能力,这一能力是保证机床高效应用的根本,这一能力的获得主要通过机床操作与维护课程及实训获得。

对于《职业岗位及典型工作任务调查表》分析表设计中,我们将数控技术专业学生掌握的知识和技能分为4个方面做调研:1、基本素质和能力;2、机械制造技术应用能力;3、数控加工应用能力;4、数控机床维护应用能力。 在基本素质和能力方面,企业最看重的是自主学习能力、团队合作能力、独立解决问题的能力以及职业道德与敬业精神,其次是计算机应用能力、文字写作与应用能力及英语应用能力等。 在机械制造技术应用能力方面,大部分企业最看重的是典型零件的加工工艺规程编制等工艺能力、常用量具、仪器使用的能力、识图与绘图能力、刀具选用、刃磨技能,其次是二维计算机绘图技能、产品质量控制能力、工程材料选择能力、工程材料热处理工艺选择的能力。 在数控加工应用方向能力,企业更倾向于数控加工编程能力、数控机床加工操作技能、数控加工工艺知识与能力、数控加工精度控制能力方面较强的人才,对数控机床维护能力、CAD/CAM应用能力、模具制造基础能力等方面的能力要求次之。

每日工作计划表

每日工作计划表 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0352

每日工作计划表 个人每日工作计划表 1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事! 2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。 3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。 4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸

引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。 5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。 6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。 业务员每日工作计划表 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订八月任务:销售额10万元。 2.制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程

如何进行典型工作任务分析.

如何进行典型工作任务分析 典型工作任务分析是在“ 实践专家访谈会” 的基础上, 在企业生产运营过程和学习者全面能力发展的大环境中对工作进行的整体化分析, 是现代基于工作过程的职业教育课程开发的重要手段,是 DACUM 课程开发方法的发展。 1. 典型工作任务的概念 典型工作任务,即职业的典型工作任务,它描述一项具体的、完整的专门工作,包括计划、实施和评估整个行动过程, 反映了职业工作的典型内容和形式。典型工作任务具有促进职业能力发展的潜力, 在反映该任务在整个职业中的意义、功能和作用的同时, 也描述了现代职业教育中的一个学习领域。每个职业通常有 10-20个典型工作任务。典型工作任务有以下特点: ? 具有结构完整的工作过程(计划、实施以及工作成果的检查评价 ; ? 在整个企业工作(或经营大环境和人的职业生涯发展中有重要功能和意义; ? 完成任务的方式和结果有较大的开放性。 典型工作任务来源于企业实践, 它对人的职业成长起到关键作用, 但不一定完全是实际生产中经常出现的具体工作任务、环节或步骤。如“ 更换轮胎” 是汽车修理企业最常见的工作任务,但不是汽车修理工职业的典型工作任务。 典型工作任务一般是在实践专家访谈会的基础上得出的。 2. 实践专家访谈会 准确描述典型工作任务的第一步,是召开实践专家访谈会,其基本流程是: 1挑选会议代表 实践专家访谈会由专门的课程开发主持人主持, 主要参加者为实践专家和少量教师。其中,实践专家(不超过 16位的标准是:

? 他们当前的工作任务与被分析的职业相符; ? 有 5年以上的的本职业的工作经验; ? 从事工作与所接受的职业教育专业对口,并且参加过专业进修; ? 工作岗位属于技术先进之列,工作组织灵活; ? 工作任务是综合性、整体化的,有一定的自主性、决策权和独立性,任务范围有较大的设计(建构空间; ? 会议代表之间不会相互影响(没有上下级关系。 2实践专家访谈会的举行 ①会议开始。主持人介绍访谈会的背景、目的、方法和指导思想。 ②明确基本概念。主持人解释概念“ 职业发展阶段” 。 (职业发展阶段 Stages of professional 指实践专家在其职业发展历程中从事过并对其个人发展产生重要影响的工作岗位、车间 (部门和其它具体的企业工作范围。这些工作岗位都是具有代表性的,反映各阶段的工作 (或经营过程。基本思想是,职业发展阶段越高,获得的经验越多。 ③个人职业历程简述。与会实践专家叙述从接受职业教育到成为实践专家的发展过程, 将这一过程划分成若干阶段(最多五个。 ④找出代表性的工作任务。用头脑风暴法, 为每一阶段举出三到四个实际从事过的、有代表性的工作任务实例。这些任务一般都是有挑战性的,而且能够帮助提高工作能力。⑤任务归类并命名。在主持人的主持下, 与会代表共同将类似的工作任务归在一起, 全面检查这些归类的合理性,必要时进行更正。必要时,添加一些只有个别人从事过,但是对本职业有普遍意义的工作任务; 或者所有组员都未从事过, 但有代表性或不久以后肯定需要

细化工作任务分解表

细化工作任务分解表 工作目标目标要求完成时限 责任人 分管领导责任人员 3月18日1、迎接仪式根据来宾人数准备哈达、鲜花、 银碗、酒水。 3月17日前王明英 董志刚、檀柏松、 杨园飞、石德君 2、布置大酒店房间 按照龙安集团指导意见进行房间、 卫生、水果等布置:水果盘旁备润喉糖、 口香糖、水果刀和叉;开电视备双语说 明;衣服架不要有破损;便笺纸备铅笔; 纸巾要多备2盒;沙发等卫生不要有污 痕;所有灯具、插座等开关都要好使; 保温箱、体重仪要好使;假花看着要新 鲜、不要陈旧;房间要有冰桶、冰箱; 凡是房间使用的都要有英文提示,温馨 提示的用品和物品要集中摆放;洗脸台 上要备一个放首饰的盒子;卫生间手纸 要多备一点;洗衣液、洗发液要备质量 好的;卫生间马桶需要纸质性的马桶垫; 专家房间要备加湿器;浴帘要挂得牢固; 房间要摆放2支玫瑰花;梳子最好是木 头做的;淋浴墙上挂放挂钩;专家入住 3月17日前王明英 董志刚、檀柏松、 杨园飞、石德君、 栾飞、许艳玲、 李梦瑶、张传新、 刘柳 1

前,卫生间的水要提前放一下;加湿器提前灌满水;有金属把手的位置卫生要擦干净。 3、鸡尾酒会 按照龙安集团指导意见欢迎晚 宴之前在大酒店二楼大厅摆放2 —4个方桌,桌上摆放红葡萄酒、 白葡萄酒、啤酒和饮料等饮品。 3月17日前李文栋许艳玲、李梦瑶 4、欢迎晚宴以蒙古族和地方特色菜系为主。3月17日前丁刚李春辉、王明英、 李文栋、舒华峰5、席间敬酒献哈达接待办备好哈达和银碗。3月17日前舒华峰董志刚、檀柏松 3月19日6、早餐安排好自助早餐。3月17日前李春辉 杨园飞、石德君、 栾飞、许艳玲、 李梦瑶、张传新、 刘柳 7、准备棉大衣按照专家客人人数备好棉大衣。3月17日前李文栋董志刚、檀柏松 8、上午茶歇 按照龙安集团指导意见准备咖啡、 茶、水果、点心和饮料等。 3月17日前王明英 栾飞、许艳玲、 李梦瑶、张传新、 刘柳 9、午餐 做好自助午餐安排,吃饭不备 白酒,啤酒、红酒放在旁边放桌上, 客人和专家要喝自己去拿。 3月17日前李春辉 杨园飞、石德君、 栾飞、许艳玲、 李梦瑶、张传新、 刘柳

2018每日工作计划表格

三一文库(https://www.doczj.com/doc/519573482.html,)/工作计划 2018每日工作计划表格 篇一 一.产品市场分析 1.广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。 2.商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。 3.高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。 二.对日后工作的安排

1.在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。 2.在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价. 3.发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题, 4.在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。 三.20xx销售目标 明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,

最新典型工作任务的获取方法资料

典型工作任务的获取方法 一、典型工作任务的特征 典型工作任务来源于企业实践,对人的职业成长起到关键作用,典型工作任务具有以下特征: 1、具有结构完整的工作过程,(计划、实施以及工作成果的检查评价) 2、能呈现出该职业的典型的工作内容和形式 3、在企业的生产中具有重要的功能和意义 4、完成任务的方式和结果有较大地开放性 (一)初步确定典型工作任务 获取某一职业的典型工作任务的第一步,是召开实践专家研讨会。通过明确一定数量的典型工作任务,来确定和描述一个职业。其基本流程如下: 1、挑选会议代表 实践专家研讨会由各专业的课程开发人主持,参加者为实践专家和参与课程开发的专业教师。其中,实践专家8-10位,专家的选择标准如下: (1)具有丰富工作经验的一线工人,如优秀技术工人、技师和高级技师,可以是班组长、工段长和车间主任。 (2)专家从事的工作与被调研的职业相符,有10年左右的工作经验。 (3)接受过与所开发课程教育层次一致的职业教育(如中职或高职)。 (4)所在工作岗位的技术比较先进。 (5)专家所在的企业可以是国有、民营、合资等,大、中、小型企业均可。(6)不选择人事管理部门人员,不选择兼职教学的企业专家。 2、实践专家研讨会的举行 (1)会议开始。课程开发负责人介绍研讨会的目的、方法和工作要求。 (2)解释概念“典型工作任务”和“职业发展阶段”。 (3)简述个人职业历程。与会实践专家叙述从接受职业教育到成为实践专家的发展过程,并将这一过程划分成若干阶段。 (4)找出代表性的工作任务。用头脑风暴法,实践专家为每一阶段举出3--4个实际从事过的、有代表性的工作任务实例,(可以事先准备好)为今后的学习情境设计打下了重要的基础。

年度工作目标及工作计划分解(模板)

201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日 (一)、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月) 二、管理目标: 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标:完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划; b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广; e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动; 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c\针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。

(二)、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组:

每日工作计划表四篇

工作计划:________ 每日工作计划表四篇 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共9 页

每日工作计划表四篇 1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去,并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务,并以积极高效的态度去处理好每一件事! 2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签,并及时更换好变价标签和保证每物一价,方便顾客选购和避免客诉。 3)安排好员工与促销员的每天工作任务,并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困 难进行商榷和沟通。 4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单,并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动,从而更好地吸引到新一批潜在性客流,并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况,发现问题及时向经理反应情况,dm生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼前,并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。 5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作,并合理安排卫生区域,轮流安排员工进行检查和跟进。 6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知 识的培训工作,并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作 热情和自信。 业务员每日工作计划表 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售 第 2 页共 9 页

任务。暂订八月任务:销售额10万元。 2.制定出周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 销售每日工作计划表 1、上班之前准备工作 每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。 整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。 上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看 第 3 页共 9 页

最新安全生产工作重点及任务分解表

企业安全工作要点及重点 任务分解工作计划 江苏苏南建筑安装工程有限公司 Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd. 二0一七年三月十日 企业安全工作要点及重点任务分解工作计划 安全工作计划重点为树立以人为本的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的工作方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全管理的原则,把我公司的安全

建设工作推向正规型、健全型,我部根据新的《安全生产法》、《建筑法》《建筑管理 条例》等相关法律、法规、标准,对安全管理工作做了认真部署和计划,并对各项安全 管理工作进行目标分解和任务分工,以确保安全生产,推进安全生产标准化建设活动做 出贡献。 安全生产工作重点及任务分解表 安全生产 责 完成 任责任部门配合部门工作任务达到效果 时间 人 将制度执行作为安全检查重点内容之 贯彻执行《安全事故应急处置和调查处理条例》、《公司安全工作奖惩规定》、《公 全年一,每季度进行抽查,确保有效文件执

司安全管理规定》、等最新文件。 行率100% 强化安全管理制度管理。补充、完善公司及工程项目安全管理制度,严格各项安全消除安全管理制度制定和执行死角,确 全年 周 规章制度的执行与落实。保安全制度覆盖全部工作 勇、 开展年度安全管理工作策划,编制年度安全重点工作明细表和各项重点工作流程,全年做到年度安全管理工作重点突出,流程 孙 明确任务分工及时间节点。执行清晰,责任明确 卿、 张 制定措施,推广应用有利于降低安全风 总经理工作 鼓励科技兴安,提高工程建设本质安全水平。全年 业 险的技术方案和施工装备 部、计划与物 坤、

公司每日工作计划表

公司每日工作计划表;; 一、熟悉公司规章制度工作流程;; 熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向; 二、学习业务知识,跟进项目情况;; 学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。 三、制订学习计划;; 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。 四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识;; 1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明

哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。 2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。 3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的服务,才能打动客户打开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

(完整版)典型工作任务及能力分析

矿山机电专业职业岗位和工作任务分析报告 一、序言 为了满足山西煤炭行业矿山机电专业人才的需求,我们通过实地考察、走访调研、邀请专家研讨、查询权威部门公布的数据等形式,获取第一手资料,通过这些数据资料的分析,明确了矿山机电专业的服务面向,对矿山机电专业的培养目标及人才培养规格有了准确定位,解析出职业岗位与工作任务明,为培养矿山机电专业高技能型人才奠定了基础。 课题组成员通过现场调研、机电专业技术人员调查、毕业生调查等方式,对矿山机电专业人才培养进行深入分析研究。在调查的企业中,有80%的企业从学校招聘毕业生,由此可见,煤矿机电技术人才的主要来源仍是招聘学校毕业生。 二、矿山机电专业职业岗位分析 1 企业调研 在院示范建设领导小组的统一领导下,我们通过现场调研、机电专业技术人员调查、毕业生调查等方式,对矿山机电专业人才培养进行深入分析研究。在调查的15家企业中,有14家企业从学校招聘毕业生,由此可见,煤矿机电技术人才的主要来源仍是招聘学校毕业生。不同企业对人员、岗位的需求意见不同,见表1。 (1)职称、年龄和学历状况 在被调查的805名矿山机电应用性人才中,具有高级职称的36人,中级职称的98人,初级职称的131人,其职称结构比高级∶中级∶初级为1∶2.7∶3.6。现有矿山机电人才年龄在25岁以下者321人,25-34岁227人,35-44岁138人,45岁以上者119人,其年龄结构比为3∶2.3∶1.2∶1。本科学历38人,专科学历156人,中专学历532人,其比例机构本科∶专科∶中专为1∶4.1∶14。调查结果显示,目前从事矿山机电工作的人员,中专及以下学历者现有从业人员75%左右,大专及以上学历者占25%左右。煤炭企业中矿山机电岗位的从业人员学历层次普遍偏低。矿山机电应用性人才的职称、年龄和学历状况见表2~表4。 2 现有煤矿机电人员工作类型 根据调研情况,现有矿山机电人员从事的工作岗位分别是:煤矿机电设备安装46人;煤矿机电设备维修367人;煤矿机电设备操作251人;煤矿机电设备管理21人。调查结果显示,主体从事煤矿机电设备维修和煤矿机电设备操作岗位,矿山机电应用性人才类型见表5。 现有煤矿机电人员从事的工作岗位分别是:煤矿机电设备安装;煤矿机电设备维修;煤矿机电

典型工作任务分析报告模板

国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目典型工作任务分析总结报告 专业代码 专业名称 所属教研室 带队指导老师 报告日期 项目建设组长审核(签名) 衡阳市第一高级技工学校

专业典型工作任务分析报告 一、专业的地区经济发展背景分析 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 二、制定学习领域课程方案 1、行业、企业调研的必要性分析 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 2、行业、企业调研结果分析 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 3、邀请行业企业实践专家共同提炼典型工作任务 主要就业岗位典型工作任务主要岗位专业能力 三、典型工作任务分析

1.工作过程及方法 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 2.工作对象及工具 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 3.工作方法 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 4.劳动组织 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 5.工作要求 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 6.培养目标

(1)方法能力目标 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) (2)社会能力目标 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) (3)专业能力目标 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 7.应具备的知识和能力 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 三、确立一体化课程框架 1、合理确定课程教学的培养目标 (要求使用仿宋GB2312字体,四号,行距固定值25磅,首行缩进2个字符) 2、课程内容要具有职业性

年度工作目标及 工作计划分解 模板

(二)、所属单位/个人目标实施一览表 201 年工作目标及月工作计划分解 单位/个人名称:品牌营运部填报人: 填报日期:20 年月日 (一)、所单位/个人年总体目标: 一、业务目标:产品加盟类全年完成综合毛利270万元;产品自建类全年完成综合毛利240万元;媒体广告销售综合毛利252万元。(对应12个自然月) 二、管理目标: 1、单位/个人名称:品牌组 管理目标:完成既定的品牌目标工作,规范提升品牌形象,建立常态传播策略,为公司营运提供策略支持,出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。 a\完成公司品牌形象的基础建设和规划; b\完成公司产品加盟模式的建立和后期管理; c\构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略; d\完成产品自建体系的形象包装和市场推广; e\完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动; 2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。 a\完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板; c\针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D\调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 e\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 f\做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。 3、单位/个人名称:产品营运组 管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。 a\完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作; b\建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理; c\建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作,积极有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作; D\建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配送队伍; e\负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。 f\对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。 g\做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。

销售每日工作计划表格(四篇)

参考范本 销售每日工作计划表格(四篇)目录: 销售每日工作计划表格一 销售经理年度工作计划表格模板二 销售经理月工作计划表篇三 销售经理月工作计划表篇四

销售每日工作计划表格一 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。 3、做好每一天的工作日记,详细记录每一天上市场状况 4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。 2、根据公司此刻的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 3、做好公司201x年工作规划,协助各部门做好部门人力资源规划。 4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、主角扮演、文件筐作业、管理游戏)。 7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改善(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。 8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训资料的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。 一;对于老客户,和新客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1:每月要增加3个以上的新客户。 2:每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

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