投标文件施工组织设计 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
南华县第一中学学生宿舍及食堂建设项目
施
工
组
织
设
计
投标人：云南天一建筑工程有限公司
编制时间：2016年01月19日
第一章工程综述
一：编制依据
1.招投标文件、甲乙双方施工合同以及施工现场实际状况。
2.根据招标公司提供的工程设计图纸。
3.我公司的技术、机械设备情况及管理制度。
4.国家和行业现行的施工及验收规范。
二：工程概况
1.工程名称：南华县第一中学学生宿舍及食堂建设项目
2.工程地点：南华县第一中学校园内
3.建设规模：新建学生宿舍(六层)、食堂浴室（二层）各一幢，框架结构，建筑面积㎡，建筑总高度；投资约1080万元。
4.工期：本工程的工期定为180天
5.质量目标：符合《建筑工程施工质量验收规范统一标准》（GB50300-2013）及相关行业规范标准，一次性验收合格。
第二章工程施工总体设想及施工段划分
一：施工承包目标
质量目标：符合国家及相关行业规范标准,一次性验收合格。
工期目标：我单位根据实际情况结合我单位的人员、机械设备和技术力量决定计划工期为180天。
安全目标：无重伤以上安全事故发生，轻伤事故频率控制千分之一范围之内。
文明、环保施工目标：达到市级文明施工工区标准。严格按楚雄市有关环保施工要求，减少环境污染，确保环境质量。
二：工程的分部、分项、检验批划分
根据GB 50300-2013验收规范的要求，考虑工程的验收方便和技术资料的整理规范对本工程的分部、分项、检验批划分如下
本工程划分二个单位工程分别为土建、安装工程。
1、地基与基础分部
2、主体结构分部
3、建筑装饰装修分部
4、建筑屋面工程
5、建筑给排水
6、建筑电气划分为安装部分。
三、施工段划分
本标段实行先后施工。
四：总体施工安排
1.高标准运用ISO9001质量体系及其程序文件，加强过程控制，克服质量通病，确保工期质量优良。
2.按施工程序组织施工，根据先下后上，先主体后装饰的原则统筹安排。
3.节约用地，合理安排施工现场，注意施工协凋，尽量减少对附近居民及临近单位工程人员、行人、车辆的干扰，并按国家及地方有关规定注意防止环境污染。
4．本工程为一般的房屋建筑工程。
五：施工技术准备
1.成立以项目技术负责人为组长的技术攻关小组，严格按照国家施工验收规范和质量检验评定标准和云南省楚雄市的有关规定及施工图，结合本标段的现场地形、地质情况、地下及地表水、管线等资料，编制详细的分部分项工程施工方案，并报监理工程师审批后，精心组织施工。
2.认真做好施工前的准备工作，根据设计图纸给的座标、水准点，设置固定的临时水准点及建筑物的控制线、控制桩，并对水准点和轴线控制桩加以保护，施工时认真复测校核，并复测闭合，做好原始记录备查。
3.认真审查复核图纸，做好图纸会审工作，认真落实岗位责任制，编制分项工程技术交底，对所有参加施工的班组进行交底，使每名施工人员都知道每道工序的设计意图、质量、技术及安全等要求。
4.规范规程书集准备：准备本工程施工所需的各种规范规程，注意收集采用新的规范及规程,本工程主要涉及到的新规范为外墙保温系统的施工验收规范。六：施工组织工作
一）：施工组织机构
我公司针对该项目拟按项目施工管理模式组建“南华县第一中学学生宿舍及食堂建设项目项目部”，选择我公司专业型优秀管理人才，具有类似工程施工经验并具有设备技术专长的，有组织能力，有领导能力的管理干部为项目经理，实行项目经理负责制。
项目组织机构分管理和劳务两个层次，管理层为“四组一室”，质量安全组、施工技术组、材料组、经营核算组和综合办公室，项目部作业层按工种划分为若干个专业作业队。
二）：管理人员岗位职责
（一）项目经理岗位职责
1、遵照国家施工规范、工程质量和安全生产检验评定标准，以及地方有关规定和制度，按设计要求负责工程总的组织和领导，并做好协调工作。
2、对本工地施工工程的质量、安全生产、劳动保护、经济利益、工期承担全面的责任。
3、负责组织和健全本单位的工程质量保证体系、安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作；坚持质量和安全第一，处理好质安与施工矛盾，领导开展质安自检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。
5、负责对本工地业务技术干部的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、负责经济分配，提倡集体研究，培增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。
7、负责领导并做好ISO9001系列质量体系的工作。
（二）技术负责人岗位职责
1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
①组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工
中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字治商手续。
②组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方
案的实施情况。
③经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及
施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
④组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较
高的复杂部位的交底。
⑤工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3、负责质量管理工作
①监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完
成。
②组织各部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。
③处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向项目经理汇报，并
在项目经理的领导下具体处理本工程质量问题。
4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新材料、根据设计
要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应
组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
（三）施工员岗位职责
1、遵照国家和地方颁发的规范、标准、规定以及设计要求，结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。
2、对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任，负责组
织各专业、工种，熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。
3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范的质量检
验评定标准以及有关规定。
4、负责单位工程、分部分项工程技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺
应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。
5、负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作以
及砼、砂浆试配工作。
6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验
收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。
7、参加质量检查活动和技术会议以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，
对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施
工目标。
9、协助做好ISO9001系列质量体系贯标认证工作。
10、助理施工员在施工员的指导下，做好施工员职责范围内工作。
（四）质量员岗位职责
1、严格遵照国家和地方颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和有关规定，履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、预制
和加工构件等质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。
4、负责对分部分项工程的内部检测、等级评定，对不合格项目有权令其返修，直
至合格，才能准许转入下道工序，做到层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不
改者，有权按规定处罚。
6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥的质量技术交底
工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实
施，参加隐蔽工程的验收、中间验收竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
8、协助做好ISO9001系列质量体系里的有关工作。
（五）安全员岗位职责
1、严格遵守国家和地方颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及劳动保护规定。
2、对本工地安全生产员有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的
制度和规定。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班组（或工种）三
级教育，记录和登记签证工作。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产部分，并提出改进意见。
患，及时反映安全生产动态，提出改进措施，负责向资料员提供
5、对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐安全资料。
7、对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的班组、职工，有权责
令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理报。
9、负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（六）资料员岗位职责
1、严格遵守有关施工技术资料的管理规定。
2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。
3、对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。
4、负责向施工员、质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助
工作，表格主要包括：施工日记、隐蔽工程验收、浇灌令、工程报验单等。
5、负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补
上。
6、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。
7、认真做好ISO9001系列贯标资料。
8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的问题。
9、协助施工员进行测量放线、定位工作。
10、按照工程进度做好资料整理工作，不漏项、不拖廷。
11、认真做好原材料送检和试块送检工作。
12、认真做好甲方收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发
给有关人员。
13、与设计院、试验室、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送交签章。
14、能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。
（七）核算员岗位职责
1、熟练掌握市政工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格、市场动态，熟悉国家和云南省有关统计法、统计报表制度及本公司规定。
2、负责对本工程的生产计划、成本核算，提供控制依剧的责任。
3、负责向材料员提供预算材料的数据。
4、及时编制施工预算和施工图预算，做好工料分析，给有关部门和财务核算员提
供有关数据。
5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。
6、按上级规定的统计项目指标、计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报
送有关单位审核。
7、经常深入现场，熟悉工程实施情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程
决算的有关工作。
8、及时向有关人员提供月度完成产值、劳动生产率等信息。
9、掌握和运用先进的电脑技术，对工程项目的成本、工程量进行分析和计算，提
高工作效率，并使数据更加精确。
（八）财会员岗位责任制
1、熟悉掌握地方有关财会方面的规定，严格财会制度。
2、认真协助项目经理做好财务核算工作。
3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。
4、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。
5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。
6、接受有关部门对财务的检查，及时改进存在的问题。
7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况，审查进货。（九）材料员岗位责任制
1、认真执行安全生产的规律制度和防火规定。
2、根据施工组织设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故的，应承担经济、法律责任，负责向资料员提供材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格
进出料管理，建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐。
7、负责按规定及进采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经
项目经理签发。
9、协助做好ISO9001系列质量体系里的有关工作。
（十）班组长岗位责任制
1、遵守施工规范、操作规程、安全生产管理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不浪费工料。
2、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的责任，负有对班组人员在生产中的安全健康责任。
3、负责对班组人员进行班前的操作和安全教育，生产中的指导和监督，班后组织检查和落手清工作。
4、注意和检查与班组有关的设施、机具、防护用品和作业环境的安全情况，发现隐患及时消除。
5、负责上下工序之间的交接、安全工作，分部分项工作的自检工作。
6.施工、质量、安全、资料人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。
7、确保本班组职工的收入，不得挪用职工工资款为私有。
8、发扬团结友爱精神，做好卫生管理工作，进行文明施工。
9、协助ISO9001系列质量体系认证的工作。
第三章施工进度计划及工期保证措施
一：工期目标
本工程的计划工期为180天，我单位根据实际情况结合我单位的人员、机械设备和技术力量决定严格按照规定的工期组织施工，由此所造成的赶工费用由我单位自行承担，针对此工期要求制定本工程的进度计划网络图和横道图（见附图）二：关键线路和主要分部的进度安排
（见附图）
我们承诺，依靠科学管理，合理地调配机械设备，精心安排劳动力，精心组织施工，在确保工程达到市优的基础上按期完成，提前完成工程，不向业主提出任何补偿费用的要求。
三：资源配置与动态管理措施
1.劳动力的合理配置：应根据进度计划和特征工作量进行优化配置，抓住有利时机配足劳动力，实行连续施工，保证阶段目标的实现，并视工程进展情况，在实施中及时调整施工人员的数量。
2.材料物资的及时供应：合理安排好工程主体材料的采购、验收、运输、储备、保管和周转性材料、消耗性材料的供应工作，并根据施工进度计划，编制季度材料供应计划和月度材料供应计划，保证材料的及时供应。
3.机械设备的合理配置：机械设备是现代施工生产的主体力量，是保证工期的关键。在施工中除了按施工进度计划及时供应外，还应视工程具体进展情况，在工程实施中及时增减机械设备的数量。同时紧抓机械设备管理的有效环节，重视机械的维修保养工作，提高设备的完好率和利用率，提高其劳动生产率。
4.资源配置计划
（1）劳动力配备计划（见附表）
根据本工程具体情况，结合季节施工的特点，在劳动力组织上以加快前期进度，确保关键工序为原则，各工种配备体现合理、高效、优化的原则。
（2）主要施工机械设备配备计划
主要施工机械设备配备计划见附图。
四：技术保证措施
1.采用网络技术将整个工程制成时标网络控制图，找出关键线路，确保关键线路的工期不受影响，充分利用非关键线路上的时差，动态调整施工顺序。
2.积极运用流水技术，将工程按照小节拍大流水组织施工，缩短工期。
五：经济保证措施
资金实行专款专用，不得将资金挪作他用，影响工程进度，在业主资金暂不到位时，我公司可内部调节资金，保证施工不中断，设立工期奖励基金，把工程进度与工期奖金挂钩。通过层层签订工期承包合同，用经济激励机制，确保工期。
六：工期保证的其它措施
施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度，项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。
1.首先在现场成立一个能吃苦能打硬仗责任心强，德才兼备的领导班子，本工程的项目班子配备组成见第二章中相关内容。
2.优选能吃苦耐劳富有拼搏精神，施工经验丰富、工种搭配协调的施工队伍。
3.项目组进行严格科学的组织与管理，分工明确，责任到人，奖罚分明。
4.制定科学合理的施工方案和得力的技术措施。
5.认真制定材料供应计划，保证材料供应，专款专用。
6.进一步提高机械化程度，减轻工人劳动强度，提高生产效率。
7.加强对工人的法制、安全和文明教育，学习有关施工规范和操作规程及有关标准，提高工人的操作熟练程度，确保工程优质、高速、顺利施工。
8.实行经济承包，超产有奖，开展岗位练兵活动，形成“比、学、赶、帮、超”的上进氛围，提高职工的积极性。
9.办理职工的人身保险，加强现场安全生产工作，做到安全无事故，让职工的人身安全得以保障。
10.必须保证自身施工队伍的相对稳定，实行封闭式管理,军事化管理，除春节外其余节假日及农忙季节均不安排放假。
11.劳动力均以自已的实体队伍，农忙时由公司统一助耕助种，人员相对稳定，能保证工程连续施工。
12.现场设临时水箱和发电机，在临时停水、停电情况下，能够保证施工不间断，工期不耽误。
13.与当地市政、环卫、电力、质检站、建委、派出所等有关部门加强联系，保证工程正常施工。
第四章劳动力的投入及保证措施
一：针对本工程的劳动力投入
以上工人视工程进展陆续进退场，确保施工进度。具体进退场计划见劳动力配备及进退场计划表。
二、货源组织
项目部下设设备材料部，在项目经理的领导下，行使设备材料管理职能，并实行一级供应，分级管理。按照ISO9001：2000质量体系标准要求，建立合格供应商名录，确保从材料进货源头上把好关。各阶段施工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”—比质量、比价格、比服务的原则进行运作。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。
三、物资管理
计划：根据施工预算一周内向设备材料部提交单位材料计划。材料计划要力求项目明确、数量准确、品种、规格型号、材质、技术要求准确。
采购：甲方供应的材料，在使用前由设备材料部按施工进度要求及经甲方批准的施工图预算或材料计划到甲方仓库办理领料。由乙方采购的材料，按公司《质量手册》及有关程序文件规定，控制采购数量，确保采购物资符合相应的质量要求，同时与采购文件相符。
验收入库：材料入库前，按定货合同规定的标准进行验收，并填写验收记录。
材料的数量验收，严格执行国家计量规定，可采取过磅检斤、理论换算、量方检尺、过目点数等方法进行。
质量验收，对所验收的材料外观、规格型号、牌号、合格证等按规定的要求对照检查，合格后方可入库，对有复检要求的材料，按采购文件或相关复检标准执行。资料验收，对所验收的材料的合格证、装箱单及有关质保资料原件或其有效复印件妥善保管，作到物证相符，竣工时统一交付甲方。经过数量、质量及资料验收无误的材料才能办理入库手续，未经验收合格的材料严禁发放使用。
对甲方供应的材料，双方应办理验收，发现丢失、损坏或不适用情况时，应作好记录，并及时向甲方报告，办理补供手续。
对甲方供应的设备，由甲乙方进行开箱检查、验收，随机抽检，备品、备件及专用工具由甲方保存，施工需要时，乙方向甲方办理借用手续，用完后如数归还，经验收后的材料、设备由乙方保管。
保管凡验收入库的材料应妥善保管，作到数量不缺，质量完好，堆放整齐。
特殊材料的保管，应严格执行说明书所规定的保管条件。所有保管的材料应有明确标识，当材料分割时要作好标识移置工作。
材料发放以预算为依据，以单位工程为使用对象，凭计划员签发的领料单领料。
凡出库的材料均应有合格证或质量保证书。
材料回收多余材料的回收应按甲方规定办理。
（一）：建筑材料质量控制
本工程钢材、水泥及原材料进入施工现场应同时具备材料出厂合格证明，同时对照型号现场自检，再按抽样方法抽取送试验室进行力学性能的试验，同时强度要能满足验收规范要求，水泥要进行3天和R28天强度检验分析，通过试验单位出具有检验合格证书，方可在工程中使用该种材料。
第五章机械设备与检测设备的投入
一：计划投入本工程的机械设备
本工程的机械设备具体进退场计划见机械设备配备及进退场计划表。
二：检测设备的投入
以上所有进场的检测设备均保证在校核期内，确保测量的结果准确,具体用于本工程的测量及检测设备具体的配备见附表。
第六章施工现场平面布置
一、施工场地与道路：
现场布置见施工现场平面布置图。
二、施工用水用电：
本工程电源可直接从业主指定部位引入配电箱，用架空线路接入各用电区域。水源可从业主指定的水管接通至现场分别布置至砼、砂浆搅拌机及职工宿舍处。排水采用明沟排至沉淀池沉淀后排出场外。
具体做法为：用“三相五线”制接通“220W和380W”电源到施工现场的配电箱，根据一机一闸设置各动力机械的闸刀，并安装漏电保护器，施工层的流动分箱要根据楼层进度设置，施工现场的动力用电和照明用电线路要架空行走，统一布局，不得乱拉乱接，更不得悬在脚手架上。
根据水源的具体位置，用自来水钢管接通施工用水到施工现场的机械放置处，根据用水情况分设水龙头，以满足动力用水，施工用水，生活用水和消防用水的需要。施工现场的用电和用水安排专人统一管理，形成制度化，做到人人有责任来监督把关，切实地搞好工地的生产用水和用电工作，并派专人随时检查施工用水和用电情况，发现隐患立即整改。
三、临时设施：
本工程的临时设施分为两层进行搭设，职工生活区采用采用塑料活动房搭设成两层的房屋，底层主要布置职工宿舍、餐厅、浴室、厕所等生活设施，二层为办公区，底层的生活区由围墙南侧开门直接进入，办公区主要布置施工、业主监理单位的现成办公室和会议室活动室。
四、材料堆放：
本工程的模板、钢筋等材料堆放在三个区段之间的空地进行堆放的以塔吊覆盖半径内为原则，以避免材料的二次搬运而浪费人力，砖砂石材料在两栋建筑物之间的场地布置，砂浆搅拌机安排在砂堆场的附近，以减少砂浆搅拌时的原材料运输距离。
五、消防布置
本工程主要在职工生活区设置两个临时消防栓、在办公区设置一个，在木模加工处设置一个，以保证现场的消防安全。
六、污水排放
在现场设置污水沉淀池一个，现场所有的污水经过设置在场内排水明沟排放至沉淀池沉淀后排出现场。
本工程的平面布置具体情况见附图（施工现场平面布置图）
第七章施工方案
第一节、土建工程
一、方案概述：
本次投标主要内容为土建工程和安装工程施工。所以本方案主要对涉及到的钢筋、模板、砼、钢结构等工程作比较全面的施工方法。
二、定位放线及永久水准点设置。
为了掌握和控制工程的标高和沉降量，应设置永久性水准点，计划把永久水准点设测在附近永久建筑物上。在施工一层结构时，把观察点投测±上0.6m高的位置，用角钢嵌入到砼结构中，具体定位和永久水准点的设置方法应为：
⒈基础工程开工前，应根据业主提供的规划红线设出建筑物的龙门板和龙门桩，在龙门板上标出建筑物的中心轴线，拉通线放出基础外框轴线、具体位置在建筑物四角及后浇带两侧设置。
⒉板和桩设置后应有专人负责，并应经常进行检验、校正。基础土方施工时应拉通线，用线锤引入地坑、地槽内，核准后再进行施工，基础工程完工后，应在室外地面的结构相应部位标出轴线的位置，便于上部结构施工时用经纬仪投测。板水平应用水准仪进行测量，板面应是在同标高内，不得有误差。
⒊永久性准点的设置应能通视，且水平高度一致。
三、管桩施工
（一）作业条件及人员准备
1. 应具有工程地质资料、桩基施工平面图、桩基施工组织设计或施工方案。
2.排除桩基范围内的高空、地面和地下障碍物。场地已平整压实，能保证打（沉）桩机械在场内正常运行。雨期施工，已做好排水措施。
3 .打桩场地附近建（构）筑物有防振要求时，已采取防振措施。
4 .桩基的轴线桩和水准基点桩已设置完毕，并经过复查办理了签证手续。每根桩的桩位已经测定，用小木桩或短钢筋打好定位桩，并用白灰做出标志。
5 .选择和确定打桩设备进出路线和打桩顺序。
6 .检查桩的质量，将需用的桩按平面布置图堆放在打桩机附近，不合格的桩另行堆放。
7 .检查打桩机械设备及起重工具，铺设水、电管线。进行设备架立组装。在桩架上设置标尺或在桩侧面画上标尺，以便能观测桩身人土深度。
8 施工前应先打试桩，试桩数量不少于2根，以确定贯入度及桩长，并校验打桩设备和施工工艺及技术措施是否符合要求。
9 .准备好桩基工程沉桩记录和隐蔽工程验收记录表格，并做好记录。
10. 各专业施工人员经培训，合格后方可上岗。
二、工艺流程
1.场地平整土方开挖
（1）挖方边坡应根据使用时间（临时或永久性）、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地，挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于
使用时间较长的临时性挖方边坡坡度，应根据工程地质和边坡高度，结合当地实践经验确定。
（2）场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行，禁止采用挖空底角的方法；在边坡上采取多台阶同时进行机械开挖时，上台阶应比下台阶开挖进深不少于30 m，以防止塌方。
（3）边坡台阶开挖应作成一定坡势以利泄水。边坡下部设有护角及排水沟时，应尽快处理台阶的反向排水坡，进行护脚矮墙和排水沟的砌筑和疏通，以保证坡脚不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水，否则应采取临时排水措施。
（4）边坡开挖，对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应对坡面，坡脚采取喷浆、抹面、嵌补、护砌等措施，并作好坡顶坡脚排水，避免在影响边坡的范围内积水。
2.场地平整填方压实
一般要求
（1）填土应采用挖方区余土，并控制土的含水率在最优含水量范围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。
（2）填土应从最低处开始，由下向上整宽度分层铺填碾压或夯实。
（3）在地形起伏之处，应做好接搓，修筑1：2台阶形成边坡，每台阶高可
取30cm，宽100 cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：的斜坡，碾迹重叠-1 m，上下层错缝距离不应小于1 m。接缝部位不得在基础、墙角、柱墩等重要部位。
（4）3.机械压实方法：
（1）为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使表面平实；且应先静压，而后振压。
（2）碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过
2km/h；并要控制压实遍数。
投标施工组织设计 1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2
第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )
一．施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验，我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过ＩＳ090０2质量体系认证的园林绿化企业，本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技，创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》（ＤＧ／TＪ０8-701-２000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期，确保９0天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—１5—89） 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ0８—18—9１） 4、《园林植物养护技术规程》(DＢJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(ＤBＪ０8—211—９4) ６、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—３5—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ0８—54—９6) ８、《大树移植技术规程》(DBＪ08—5３—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ０8—2３1—9８)
10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ０8—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（ＤBJ08—6７—９7) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG／TJ０８—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排，协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁，争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二．工程概况 一．施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程，地块位于浦东新区高东镇，占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三．施工工期 施工开工日期为20０5年1月30日，计划工期为90天。四．工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(ＤG／TJ0８—70l-2000）的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生，无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。
五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30,000 字以内）： (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） (3)工期保证体系及保证措施 (4)工程质量管理体系及保证措施（含工程质量标准化管理内容） (5)安全生产管理体系及保证措施（含安全生产标准化管理内容） (6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (7)文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (8)项目风险预测与防范，事故应急预案 (9)其他应说明的事项 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
第一章总体施工组织布置及规划 针对本工程的现状情况，本着科学合理、经济实效的原则，对本工程的施工做总体部署及场地总平面布置，使工作开展得明确而有序。 1.1工程特点 本工程具有以下显著特点： 1、本工程施工道路施工材料、施工人员、设备的转场比较困难。 2、本工程施工专业多，专业性强，施工技术管理富有挑战性。 3、本工程存在与沿线企业交叉施工的潜在可能，届时施工人员、施工机械集聚，相互之间交错频繁，施工组织管理要求高。 4、工程位置紧邻东海，海风大有扬尘，施工环境差，台风季节对工程影响较大。 1.2施工区域划分及布置安排 1.2.1 总平面布置原则 (1) 充分利用场地的现有条件，将生产、办公区、堆场等均设置在施工场地附近。 (2) 围绕各单体范围根据现场情况设置施工便道，便于材料运输通行。 (3) 堆场靠近施工区域,便于材料调运。 (4) 采用堆场和加工场尽量靠近各单体,便于工程的顺利进行。 (5) 项目部场地设在场外主要通道旁边。 1.2.2 施工区段空间布置 本标段在空间上划分为3个施工段，雁楠公路景观提升工程起点
施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和
质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治
第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理
中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位：............ ........... 投标单位：............... 有限公司投标日期：2010年7月12日
目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总： 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致：中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件
的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标，我单位保证在20日历天内完成本工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果 有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力，且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位：................ 有限公司（盖章）： 法定代表人授权的委托人：（签字或盖 章）： 2010年7月12日
实施性施工组织设计
施工组织设计评审表 单位：中铁十三集团公司第三工程有限公司编号：
审批页 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。同意按此施工组织施工。 审批人： 二OO三年月日
签发令 都汶路H合同段项目经理部依据《国道317（213）线都江堰至汶川公路H合同段两阶段施工图设计文件》、《投标文件》、初步施工组织设计及现场实际情况，并结合本项目的具体情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，主要施工工艺、工法合理可行，工期和进度安排符合合同要求，投入的人力及机械设备能够满足工程施工的需要，施工准备及场地布置能够结合现场实际，是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。本施工组织设计自即日起执行。 审批人： 二OO三年月日
编制说明 2003年9月29日我单位接到都汶公路H合同段中标通知书后，公司领导立即召开工程准备研讨会，并选定业务骨干组成项目科技攻关小组进行工前技术准备。 项目科技攻关小组为了贯彻我集团公司“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，树立企业形象、争创国内同类高速公路建设一流水平”的目的，研究编写了本合同段实施性施工组织设计。 该施工组织设计是结合初步施工组织设计和施工现场实际情况，编制的实施性施工组织设计。设计的编制突出重点、兼顾一般，详细介绍了每一个分项、分部工程，每一道工序的具体安排和操作方法；特殊过程的实施方案以及工程完工后的保护措施等许多内容。本施工组织是指导和安排现场施工的重要依据，是确保工程顺利进行，达到保质保量按期完工目的的重要保障。 本施工组织设计由项目科技攻关小组组长孟庆信主编，项目经理于京环主审。 在编写过程中，公司工程管理部部长黄玉江参加了现场考察和方案制定工作，为设计的编写给予了具体指导，在此谨表示忠心感谢。 项目部技术科 二OO三年十一月
工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020
施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)
第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温
第一章、施工方案 1、施工顺序 材料的熔融 熔解釜一般装载于车上，熔解釜配置有以LP气（液化石油气）为燃料的煤气燃烧器和搅拌装置。应用这些设备将材料加热，搅拌，直到熔融，使之成为符合要求的涂料。涂料的熔解情况对于操作、粘接、修整都有影响，所以要给以足够的注意。以液化石油气为燃料的熔解釜，控制容易，污染小，操作简单，并可实现温度自动控制，可以保证涂料熔化过程的稳定性。 材料熔融过程中应注意以下几点： 温度管理要严格。 避免长时间高温加热，防止涂料变色，热劣化。加热时间不能超过40分钟，施工加热温
度应控制在170C?220C之间。 根据涂漆量和粘度的要求调节火候和转速。涂敷量少时，使用小火。熔融涂料运距不宜过长。第一锅熔解时（例如最早的一锅）要特别小心温度的控制，注意安全。要充分搅拌、混合，使涂料均匀。供给规定粘度的涂料。补充新材料时，要注意新加入材料的熔融情况。 要注意加热次数，每锅材料尽可能只加热一次。一天作业将要结束前应与负责人商量还需熔融材料的数量，尽量不使剩余涂料过多的留置到隔日。 涂料中含有大量空气，会突然沸腾引发事故，应注意。 熔解釜周围不要放置易燃物品（例如，轻油，易燃性底漆等）。 路面的清扫 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净。熔融型公路涂料在施工中的重要操作之一就是清扫路面。路面上的灰尘、泥砂及水分是妨碍涂料粘接的主要因素。可根据不同情况采用扫帚，板刷和煤气燃烧器彻底清除。 放样 按设计图标明的位置和图形用测量用具和白粉在路面作出标记。放样完后，应核对标线图案所包含的管制意义能否正确表达，司机能否准确辨认。 标线放样因道路的构造及交通状况不同而异。一般情况下，应先测出道路中心点，然后按10?20 m间隔确定中心线。在曲线路段，沿曲率半径每5?15m设定中心点。在道路的纵断方向以50m长度作为校正单位。当确认设定的中心点连接线与曲率半径相符时，贝S连接各中心点划出道路中心样线。这样按顺序向前校核，在向前不断延伸中心线的同时，也需不断的与已设定的中心线位置进行校核。根据道路中心线位置，标出标线一半的宽度（例如当标线宽为15cm中心线一半的宽度为7.5cm）。并划出轮廓线，以便进行涂敷作业。关于曲线路段，其标线位置沿半径方向量出。当曲率半径小的曲线路段，必须确
一级公路施工组织设计(投标文件、土建工程)
目录 施工组织设计文字部分： 1、总体施工组织布置及规划 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 3、工期保证体系及保证措施 4、工程质量管理体系及保证措施 5、安全生产管理体系及保证措施 6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 8、项目风险预测与防范，事故应急预案 9、标准化施工措施（支付保障措施） 10、其他应说明的事（重难点专项） 施工组织设计图表部分： 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 附表九合同用款估算表
施工组织设计文字部分 第一章总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 若我单位有幸中标，将迅速按照本投标书中所承诺的主要管理人员组建“S101线霍林郭勒至阿力得尔一级公路兴安盟境内土建工程HAXTJ-11标段”工程项目部，抽调公司内有丰富经验的人员、性能优良的施工设备及时运达施工现场，以确保能在接到开工令时及时的展开工作。 1、施工组织机构 为了能够保质、保量、顺利完成本工程，根据本工程规模以及施工技术特点。我公司拟组建强有力的项目经理部，安排责任心强，经验丰富的专业施工队伍，按项目法组织施工。公司将在物质、资金、人力等方面给予重点保证。项目部设职能和保障服务机构。下辖专业施工队伍，均由我公司范围内调集的具有丰富施工经验，责任心强，胜任岗位的专业人员组成。 2、项目部及各分部的主要职能如下： （1）项目经理：全面负责本合同段的各项工作。 （2）总工程师：协助项目经理做好技术分析及技术把关，全面负责技术管理工作。 （3）工程技术科：主管工程施工管理，负责施工计划的制定、实施，控制工程进度，进行统计和计量支付工作，协助总工制定各道工序的方案并贯彻落实。 （4）财务统计科：负责工程款划拨和工程资金筹集及各分部资金情况的检查，监督资金的使用。 （5）安全质检机构：负责工程质量检查、检测并配合监理工程师进行工程验收。 （6）物资设备科：负责施工机械的调度、维修、保养和工程所用材料的调查、订购。
施工组织设计投标文件
2013年08月 工程有限公司 地址：邮政编码：412007 电话：传真： 东北办事处： 1、项目概况 随着现代科技飞速发展，矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢（集团）矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山
区，年平均雷暴日75d/a，是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所：矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站；和2个通讯光端机机械室：马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种，即：直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析，铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大，且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体，与钢轨连接的相关铁路信号设备，如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线，由于它们暴露在旷野郊外，在雷雨季节容易遭受雷电袭击，线路中的大电流会串入信号机房内部，从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”，由于机房存在多类接地系统，其冲击接地电阻不均衡，在雷击发生时，雷电流引起地电位差，也容易造成地电位反击，使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出；为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度，整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的，多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006
（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造
市政道路施工组织设计（投标文件） 一、工程概况： 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为：道路54600m2，人行道13600M2，绿化9100M，雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为：道路25600M2，人行道11800M2，绿化3950M，雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为：道路12100M2，人行道5600M2，绿化1850M，雨水管线927M，污水管线972M。 9号路工程量为：道路8900M2，人行道3600M2，绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为：道路10400M2，人行道4800M2，绿化1600M雨水、污水801M。 1．道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构： 6cm沥青贯入式碎石联结层； 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2； 20cm二灰砂砾基层； 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管，雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。
3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础；预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管，接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1－90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ－90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工，10月15日竣工，工期102天（日历日）。 本工程质量目标为：优良。 根据工程实际，制订了详细的施工组织设计和施工进度计划，以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法，充分发挥机械化施工的优势，精心组织，保证按期完工。 施工方案： 工程施工过程中我们尽量以机械作业，能够利用机械作业的绝不用人工，从而减少人工用量，加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案，以提高质量、缩短工期。 根据工程实际，各工序采用平行和流水作业法相结合施工。
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
施工组织设计方案
海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。
（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量
（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特
目录 第一章概述 第一节编制说明 1.1编制依据 1.2 编制原则 第二节工程概况 2.1 工程简介 2.2 水文地质、气象、工程地质等自然条件 2.3 工程施工重点、难点及主要控制措施第二章施工组织管理第一节施工管理组织机构 1.1施工管理组织机构图 1.2 项目主要管理及技术人员职责 1.3 项目管理 第三章施工总体规划 第一节施工组织目标 1.1工期目标 1.2 质量目标 1.3 安全目标 1.4 文明施工目标
第二节施工总体案 2.1 施工指导思想 2.2 施工组织原则 2.3 施工重、难点技术对策 2.4 施工总体案 2.5 施工进度安排 第四章施工准备及施工布置 第一节施工准备 1.1施工技术准备 1.2 施工资源筹集 1.3 交通疏解 1.4 管线路拆迁改移 第二节施工平面布置 2.1 布置原则 2.2 总平面布置图 第三节临时工程 3.1 临时房屋 3.2 场地道路及场地硬化 3.3 场地排水 3.4 临时供电 3.5 临时供水 3.6 通讯
3.7 标语、标牌、美化 第四节施工测量 4.1 施工测量技术要求 4.2 平面控制测量 4.3 高程控制测量 4.4 道路控制测量 4.5 放样测量 4.6 相邻建筑物接口测量 4.7 测点精度控制 第五章施工进度计划及工期保证措施第一节进度计划安排说明 1.1进度计划编制原则 1.2 分项分部工程施工安排 第二节施工进度监控及动态管理 2.1 施工进度监控办法 2.2 施工进度计划动态调整 2.3 进度报告 2.4 进度保证 第三节工期保证措施 3.1 保证工期的组织措施 3.2 工期保证的施工措施 3.3 工期保证的技术措施 3.4 工期的动态控制
工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地 表、现场平面布置图） 二、应注意的问题: 1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制 2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划 3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图
4、编制有针对性的技术组织措施铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写？ 10分 标签：致谢迭路施工文献论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦? 相关资料：铁路某污水处理厂施工组织设计技术标.rar 更多资料>>
最佳答案此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错i评论 冰雪融化 [智者] 序号题名来源年期来源数据库 1 城际与客运专线铁路施工组织及相关建议现代城市轨道交通2009/01 中国期刊全文数据库 2 加强铁路施工的组织与管理中小企业管理与科技(上旬刊）2009/03中国期刊全文数据库 3 高等级铁路施工组织设计和工程造价探析铁道工程学报2009/04中国 期刊全文数据库 4 开发铁路施工组织管理信息系统的探讨科技资讯2009/16中国期刊全 文数据库 5 汉口一宜昌铁路施工组织方案优化探讨铁道建筑2009/06中国期刊全 文数据库 6 铁路施工组织管理系统的研究科技资讯2008/24 7山区高速铁路施工组织设计与工程造价铁路工程造价管理2004/02中 国期刊全文数据库 8铁路施工组织设计的CAD系统铁道建筑技术2001/04中国期刊全文数 据库 9 铁路施工组织方案比选的层次分析法铁路工程造价管理2000/01中国 期刊全文数据库
【招标投标】投标公路施工组织设计
五、施工组织设计 第一章工程概况 一、项目概况 海南省中线海口至屯昌高速公路是海南省规划高速公路网组成部分，位于海南省中北部，主线起于海南省海口市长流镇，途经澄迈县、定安县，终点位于屯昌县城西北部，全长72.383km；主线按双向四车道高速公路标准建设，设计速度采用100km/h；路基宽度采用26.0m；屯昌连接线采用双向四车道一级公路标准，设计时速为80km/h，路基宽度26m；C标位于屯昌县境内，起点K57+400位于红岗农场，终点K72+320位于屯昌县西北加丁村东侧，其中主线全长全长14.920km，连接线3.771km。主要工程内容为本标段主线及连接线的路面底基层、基层、面层施工。主要工程量如下：水泥稳定碎石基层411048 m2；级配碎石底基层431753 m2、沥青混凝土面层1123084m2。 二、地形、地貌 本区位于海南穹窿东北部，为丘陵及岗丘地貌。地势西南高，标高120~300米，东北低，标高在70~90米之间。山岳呈NE向延伸，相对高差20~50米左右。丘陵、岗丘地顶部平缓突起，中间分布宽缓的丘间洼地。坡面坡度10~30度。根据构造河东的特征，现代地貌的内外应力情况及机理，本区均属构造剥蚀地貌区。根据形态特征和相对高差，拟建公路勘测区可划分为构造剥蚀丘陵地貌区（I）和构造剥蚀丘陵地貌区（II），分布于俩单元区的洼地区划分为丘间积水洼地地貌区（III）。 三、气象水文
本区为基岩及其残积层分布区，除东北部白垩系砂岩、砂砾岩中有少量孔隙水外，大部分岩层为非含水层，只有在构造破碎带及基岩表面风化裂隙带中有少量孔隙裂隙水分布。含水层厚度大多在2米左右，埋深1~5米不等，一般水量5~20立方米/日，只有在低洼地带且补给条件较好的地区，水量能达50~100立方米/时。该层水为区内居民生活的主要供水水源，一般水质较好。水位变化受季节影响较大，有的旱时干枯。大气降水补给，蒸发、人工开采及径流排泄。 本区地形平缓略有起伏，地表植被发育，造成地表水排泄不畅。区内河流不发育，只有龙舟河和其他小河流通过。这些水系收季节影响大，平时水量小，旱季时或干涸或表现为小溪，但洪水期洪水猛涨，冲刷严重。河水漫过河堤，淹没俩岸洼地、农田。由于区内缺乏完善的水文观测站，无法取得相关水文资料。区内丘间洼地广泛分布，洼地区多水田、水塘和水库，局部地段地下水较发育，地表常年渗水，如65+000~K68+000段。 本区属热带海洋性季风气候，年平均气温23.5℃，一月平均气温18，七月平均气温28.5。年平均降水量1800~2800毫米，年均蒸发量1500~2000毫米。雨量受季节控制分布不均，5~10月为雨季，占年降雨量的75~90%；11月~次年4月为旱季，仅占年降雨量的25~10%。 本工程位于台风影响区，热带气压旋风和台风每年约20余次。历年最大风速，海口为42.8米/秒，最大为70米/秒。 全岛相对湿度差异不大。路线通过区年平局相对湿度为84~87%，最低80%。 四、工程地质和地震 本区内分布的地层有下古生界寒武系、中生界白垩系及新生界四系。测区地质环境较稳定，由地质构造引起的断裂、滑坡、泥石流、冲蚀等原生灾害较少。
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人