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大宗商品交易的信用风险及风险防范
作者：王宇
来源：《时代经贸》2014年第07期
在当前市场经济中，贸易风险无处不在，尤其大宗贸易面临着严重的信用问题，拖欠货款，税款，违约，质量欺诈等等屡见不鲜，贸易风险已成为影响和制约企业发展的一个突出因素，一些企业失去了许多市场机会，大大削弱了市场竞争力，可见贸易风险管理已关系到企业的生存和发展。特别是近年来随着金融环境的多变和复杂程度的加深：融资性贸易，转口贸易，货物质押融资，企业之间托盘融资等等冲击着市场，企业所面临的信用风险日益增大。如何平衡利益与风险的关系，就成了我们企业管理的重要一环，因此如何加强信用风险管理，防范信用风险成为众多企业面临的一个重要问题。
·经营贸易中的信用风险
我们在大宗贸易活动中由于受到贸易行为和经济环境的不确定性影响，使我们遭受损失或获取利益的可能性，而这种不确定性的存在具有客观变化的这种特性，不可能从总体上完全认识和把握其变化规律，因此，建立符合企业自身管理，发展要求的风险管理制度是保障企业健康发展必然选择。
我公司随着几年来的运行发展，无论从经营规模、品种，还是市场影响，在市场中都有一席之地，在购销不断扩大，渠道、品种、操作模式多元的情况下，企业的内部管理职能也发生了很大变化，贸易的信用风险管控提到了议事日程，因此公司成立了风险控制管理部，通过对市场宏观政策变化及公司内部的经营目标要求，以风控小组会议为主导的管理模式开展工作。
一、工作要求
⑴分析了解各种风险存在的条件、因素及可能发生的风险概率，并推测可能发生的风险
后果的严重程度，使贸易决策更符合操作要求。
⑵预先通过对合作企业的规模、企业性质、资金状况、诚信度进行了解，风险不是孤立的，只能在复杂的风险系统中辨别千丝万缕的关系进行分析，并通过相关企业及当地金融机构进行了解以形成完备准确的信息。
⑶为使本企业获得最大的安全保障，减少不必要的风险损失，力求准确合理，结合风险
衡量的方法进行风控，我们通过对合作企业资产的抵押、质押、上级主管部门的担保，保证金收取等方式进行具体量化对应实施贸易合作。
二、风控程序