COSPLAY动漫服装定制店创业计
划书
第1章COSPLAY动漫服装简介
COSPLAY实际上不止在日本才流行，在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动，聚集了众多爱好者。现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是COSPLAY，现在以团队参加COSPLAY（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装，这时动漫服饰店出现了。
随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区，越来越多热爱动漫的人，喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物，这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛，目前在国内开动漫COSPLAY服饰店，市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入此行业，有的因个人爱好而玩COSPLAY，有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY 比赛等，这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体，也是我们公司的主要客户。
关于此类服装行业的前景：有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做，但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多，动漫服饰市场的前景很可观。而我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制，即为其提供“量身定制”的服装及道具，已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司，主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品，并逐渐拥有自主品牌主宰者。
公司以外销为主，并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知，服务性行业是近十几年来兴起发展的产业，具有非常旺盛的生命力。目前，还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店，这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头，有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意，设计出符合消费者喜好的
产品，设计出因人而异的我们产品和精诚到位的服务将是我们开店创业的最大特色。
第2章有关COSPLAY服装定制产品及服务
下面简述一下我们产品和服务的特色如何实行：首先，顾客填写一份简要表格提交于我们，让我们了解到他们所需要这套服装或道具，主要需要哪些花纹等设计元素及材质的布料；然后，我们会通过向顾客展示已有样品、阐述不同布料与设计元素搭配的优缺点及价格等，提出符合顾客心意的建议，最后由他自己选出心仪的布料并提出一些他想添加或删改的设计意见，讨论交流后选择出服装或道具完成最终样式；最后确定顾客拿成品的约定时间时间，收取所选布料的成本及30%的做工费作为定金，在约定期间内保证完成服装的设计和制作。
我们在创业之初打算先慢慢深入，待有一定经验后，可与游戏、影视公司合作，为他们制作所需COSPLAY服装及道具；但我们还是主要以热爱COSPLAY的青少年团体为主要客户对象，发展扩大大我们的产品及服务的范围。
先做一定宣传，使我们公司在学生中一定印象后，其间我们也得细细分工、做好准备，便可以开业了。我想开业前需要4~5个月时间。
第3章关于COSPLAY服装定制的目标市场地位及营销策略浅讨
COSPLAY 服装定制的面向对象主要是在校大学生以及社会动漫爱好者。面对做一件COSPLAY服装真可谓是价格不菲，专卖店成品服的话通常要价近千甚至几千，而消费者自己动手裁制虽然花费较少，但如果视所COS角色服饰的复杂度而言有时也要上千元，并且还要付出相当大的心血与劳力等存在的一些服装价位高、动漫者自己动手困难等情况。我们在COSPLAY服装定制创业计划项目中，特别地就这些方面的问题制定了我们的营销模式——不同的市场不同的客户制定不同的营销方式，以在满足消费者需求的同时尽可能多获得消费者剩余。要达成这些前期预期，我们必须要有一支优秀的营销队伍，目标明确的营销方案
3.1 前期公司、业务前期宣传方面
Ⅰ针对在校大学生的市场
①、与高校COSPLAY相关社团取得联系，请求帮助宣传（向新会员宣传或者在办活动的时候宣传）
②、利用人人网、微博等网络资源进行宣传
③、尝试与各大高校社团合作，在高校内展演产品
Ⅱ针对社会动漫爱好者的市场
①、自行拍摄一段成果展视频放到网上（土豆网）进行宣传
②、在各相关COSPLAY网站或者QQ群或者微群上等发布宣传消息
③、自行举办相关例如COSPLAY爱好者交流会（在线）等
3.2 可尝试的营销方式
基于刚刚创立资金有限，营销成本能过高，所以我们先尝试具有COSPLAY特色的“COS
模式”：
1. 低成本：COS模式是一种通过人的行为及构造与产品相关特殊场景的传播方式，讲
的是与产品相关的故事，做的是人与人的沟通，成本主要在人员的薪资、服装费用、道具费
用及必要时的简易场景搭建费用，由于COS模式是基于人的行为的传播方式，使其机动性、
灵活性更高，只要有目标消费者的地方就可以进行，也就大大降低了特殊场地租赁的高昂费
用，整体看来COS模式首先是低成本传播模式。
2. 参与性：COS模式的根本是给消费者一个角色，即使是看客的角色也要让消费者感
同身受，COS模式在设计之初就要设计参与的环节，可以是行为上的互动，比如让消费者也
穿着COS的服装，共同体验。参与性是COS模式的根本，没有消费者的参与，COS模式就成
了一场特殊的表演秀，或者是一场规模庞大的行为艺术表演。
3. 故事性：人都喜欢听故事，所以三国言传千年，人都喜欢看故事，所以好莱坞大片
大卖，COS模式也是抓住人的这种心理，通过角色扮演来演绎产品故事。
结合我们的现实实际，我们具体可以做一下几种尝试：
⑴、与高校COSPLAY社团进行长期合作
⑵、无固定店面，以个案情况来具体定价(一级价格歧视)
⑶、办移动型成果展，现场接受业务
⑷、创建相关网站，在网站上办理接受业务
⑸、可与COSPLAY爱好者交流沟通进而进行长期合作
⑹、寻找代理来搜罗信息及业务
⑺、……
这种切合“我喜欢，我体验”、“我体验，才更加喜欢”的COSPLAY的基本精神的营销模式，与传统传播模式，如电视广告+终端海报+产品手册+促销人员+路演+促销等方式相比，“COS模式”不但克服“消费者腻了、变了，变得不再理会你的广告、不再理会你说什么、你是什么”的缺点，而且更加体现了我们对消费者的那份尊重与理解。
3.3销售中应注意的细节问题
⑴、定价——与顾客协商，根据具体产品定价（材料费+手工费+服务费）服务费应根据预计花费的精力和劳动力来衡量，应该具体列出收费标准。
⑵、在与社团或者个人长期合作的项目中实行优惠政策。
⑶、在销售过程中最好有对动漫比较了解的人在场，更能理解和优化顾客的需求。
3.4 其他一些需要注意的问题
1、成员中是否有对COSPLAY或者动漫特别了解的人。顾客对服装会有比较个性化的要求，若要做得优秀或者很好地满足顾客要求，就不仅仅是将动漫中的造型原版照抄。我们需要对动漫比较了解的人的协助。
2、怎么突出找我们这个中介与顾客直接找厂家的优势（就算厂家因为长期合作的关系会给我们优惠，但顾客还要支付我们服务费，如此一来，顾客的利益在哪里）
3、如若我们请厂家做出来的产品顾客不满意该如何处理（高级定制不需要库存，更何况服装对顾客来说是比较私人、个性化的东西。）
4、材料是自带还是我们提供（自带的话，我们的主要作用就减少了，仅仅是联系厂家而已；我们帮忙找的话比较麻烦，要同时协调厂家能力和顾客需求）
第4章店面选址
要确定店面具体地点，必须在考虑好主要客户群，做好市场调查：如何以地利优势，取得较大的客流量和实际销售量。为此，我们必须关注大学城发展方向和消费动向，调研在主要消费时段，沿街人流量的大小和主要去向等。
我们COSPLAY服装与道具定制店的投资，要在分析商圈、调查竞争店的同时，还必须要彻底分析我们的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。
我们具体可以参照下图的评价项目结合我们预测好了的资金成本的实际，做出选择：序号评价项目加减分情况
1 底商或者临街商铺+10分
2 周边环境-10分到+10分
3 交通状况-20分到+20分
4 500米内有大型商场+10分
5 停车场车位充裕+10分
6 周围商业配套齐全+5分
7 临近高档社区+10分
8 周边高档动漫服店装超过20个-10分
9 周边中低档动漫服店装较多+10分
根据以上考虑，我们把我们的店面安排在理工生活三区的大学生创业园，并起名为“爱生活，爱动漫”服装定制店。
第5章对cosplay服装定制行业竞争状况的分析及对策
总部从开店一步步做起，前期的COSPLAY服装与道具定制店选址、店面装修，都有专门的工作人员来负责，后期的开业指导以及经营指导都有工作人员提供一对一的服务，保证和实现动漫店在最短的时间内实现稳定经营与发展到今天为止积累了丰富的实战经验，能够在开动漫店前以及开动漫店后提供全面周到的服务。
按照动漫类型的不同，动漫主题的差异，分为不同的服饰风格。《火影》、《网球王子》、《地狱少女》等热门动漫，按照上面动漫名称，选择动漫人物的服饰进行订做。细算下来，投入10万元，差不多就能置办齐所有种类的服装，在店内作为样板。
COSPLAY服装定制，主要是对于COSPLAY 提供动漫服装的定制服务。在市场上，我们主要存在如下几个竞争对手：1、各类服装定制的小作坊2、各类演出服租赁店3、同类动漫服饰及道具的定制店。对于，各类服装定制的小作坊而言，他们的优势是收费较低。但是，对于此类小作坊，其主要是进行服装定制，其业务范围较广，不仅仅针对COSPLAY服装的定制。也因此，其对COSPLAY服装的定制上可能会并不十分符合顾客的想法。而我们专门对COSPLAY服装进行定制，所以在对材料的把控，及对顾客的想法的理解方面，会比小作坊优秀。对于各类演出服租赁店而言，他们能避免COSPLAY服装使用次数少，而造成资源浪费的情况。
但是，COSPLAY难以以租赁来满足其需求。主要原因是，COSPLAY可涉及的动漫繁多，且动漫服装也大多不同，所以一般无法以租赁满足COSPLAY服装的消费者的需求。在目前，除了小作坊外，各类动漫服装的定制网店也是我们的竞争对手。他们在服务上不占优势，据我们调查知，大多数竞争者都是以成衣出售，价格偏高，而且很少征求客户对产品的设计想法，厂家只是单方面制出然后销售。针对这些存在的问题我们则可以利用我们在设计和服务上所具有的优势，不但在减轻消费者价格上负担，而且还可以使消费者得到令自己满意的“量身打造”的单品。我们的顾客对象主要是广大在校学生，我们会根据具体情况给予性价比较高的价格，尽快占领这片市场；对于大多的动漫服装的定制店，其定制服装在工艺上并不好。服装制作工艺也可以成为我们的竞争优势。
目前，对于刚起步的我们，我们要利用自己独特的经营理念等优势来赢取消费者：
(一) 别样的产品按照消费者的意愿设计出具有符合消费者需求的独特的COSPLAY服
装与道具，并且产品各不相同但配套齐全。让顾客不但买到符合心意独特产品还享受到不一样的人性化服务。
(二) 别样的服务提供各种样品展示，并按消费者意愿结合设计师的意见设计产品……从细微之处为顾客着想，切实让顾客感受到我们不一样的服务。
(三) 别样的环境我们店面的装修风格简单却又不失风格，朴素却又不失个性。充分体现学生群体的个性特征，迎合他们的喜好。
综上所知，面对同类的动漫服装的定制的店竞争对手。我们的突破点主要在品质与服务上。在品质的掌控方面，我们希望会在定制前，充分了解顾客的想法；在服装的设计加工过程中，我们会将严格把住质量关，根据客户要求按质按时完成任务；在服务方面，我们将会对顾客信息进行记录，形成一个信息库，以减少二次合作时的程序。此外，我们将进行售后服务，若顾客在售后，出现服装脱线等问题时，我们将进行修补。这就是我们在后期的竞争优势。
第6章团队管理
6.1团队简介
本团队是一个有组织特色的团队，共有6人，其构成成员来自经济管理学院，服装学院，信息学院，有着优劣互补、学科交叉的优势，凭借队员自身优秀个人能力以及良好团队协作能力，将使COSPLAY服装定制公司稳定发展，并不断取得阶段性的成果。
6.2 人事管理
创业初期只聘请2名COSPLAY服装、周边设计师，2名动漫爱好者，并要求其具有沟通网络知识，另外也不定期聘请COSPLAY展扮演兼职人员；半年内将视情况引进更多设计专业人才，用于COSPLAY服装和周边的分工设计，力求设计更符合市场需求，更有特色和高水平；未来三年内随着业务的增多，会招聘更多的业务员，并分为网站业务员、店内业务员；每个部门也会招入专业人才协助部门更好发展。以下均是初期的人事管理：
店面共有全职员工：
部门/岗位负责人数
职责
业务经理人2名要求热衷动漫，负责招待联系客户，与客户进行交流沟通、及售后服务；提供最新最经典动漫资源；策划校园内移动型成果展；管理相关COSPLAY网站
公关人员2名进行采购原材料、进行商务谈判；与合作的学校社团建立长期合作关系；采购、供货商的选择以及联系；寻找合适的生产厂家
管理人员1名考勤、确定员工工资，制定规章制度、联系总经理以及各个部门，以及突发事件的处理、员工的招聘以及岗位的调整；对兼职人员的培训以及招募
调研人员2名
市场调查及整理、产品审核、营销策略的制定、获取当前竞争对手的
信息
财务管理人员1名负责各种费用的审核以及支出、财务报表的制定、定期进行财务核算；管理库存
专业设计师2名根据业务经理提供的样本，在满足顾客要求的前提下，设计出服装……
店面共有兼职员工：校园内COSPLAY展示人员，人数可视具体展规模而定。
管理团队优势与不足之处：人数少，便于管理，人力资本低；但分工不明确，有可能导致管理出现漏洞而降低团队效率。
人才战略与激励制度：对全职人员，根据定期的绩效考核机制，在创业初期，人员较少，按照个人绩效考核制度；后期将实行部门绩效考核制度和个人绩效考核制度相结合。实行科学全面的绩效管理：
第一，统一对组织目标的认识，所有人都意识到自己所在组织的地位和价值；并对管理相应部分负全责；第二，统一对岗位考核指标的认识：在制定岗位说明书的基础上，提炼绩效考核指标；岗位职责说明书上的工作有轻重缓急之别，贡献有大小之异，在实际工作中应该分配给的时间和精力也就是不一样的；第三，执行中鼓励、监督和指导。在各成员执行工作、达成目标的过程中，大家互相鼓励并监督做好指导工作，以求各个人都做好、做到位；第四，评价岗位工作即绩效考核，分析问题和建议措施：绩效考核不是目的，而是为了提升个人工作效率，达成绩效管理的目标。我们要针对发现和表现出的问题，分析原因，提出改
进措施，这应该是绩效管理的一个核心步骤……大家一定要分工协作，把事业根基打好的同时不断学习、积累经验，使我们的事业有更大的发展势头。
第7章店面开业、营运及未来三年的财务的需求与运用
7.1 开业启动资金预算：
1、店面租赁费用投资约计5万元/年；
2、购买小型二手运货车一辆2万元；
3、店面装修费用5000元；
4、广告宣传费用约计10000元；
5、办理营业执照等证件约计3000元；
6、电话两部2160元；
7、其它纲用1000元；
8、周转资金20000元，共计投入资金约11万元；
7.2 营运阶段主要成本
运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。
7.3 每月经营财务预算及收益分析
店刚开始运营，业务量肯定不大，按最低消费人数预算分析，可初步确定市场容量，现在以保守的估计测算，人流量从9:00到21:00一个经营日下来，平均每小时3个到6个左右，周末数量会有所提升。具体如下表所示：
7.3.1每天在营业时间12个小时约有10个消费者，每天合计营业收入约为3000元，每月即为9万元。
7.3.2开店初期主要需招聘是两名设计师，业务员、业务经理、采购员、接待员等由我们6个合伙人分工。估计每月每人的工资为5000元，房租每月4200元，电话费每月300元，水电燃料费约1500元，购置布等原材料6000元，不可预见费用1500元，税金2700元，合计每月费用保守估计为5.62万元。因此营业毛利率控制在35%以上，最低标准计算月营业毛利33800元。
7.3.3店每月毛利润为90000-56200元=33800元，一年即为33800×12个月=40.56万元，4个月左右收回投资。
这具体表现为我们店面营业循环的现金循环，直观图示如下：
只要管理得当，我们店面有了一定的知名度之后，那么下一年度的营业额必然会在原来基础上有所增长，同时因为不必再支付开业启动资金购车、装修、营业执照等项目费用，所以第二年的毛利在45万元以上。
7.4 未来三年财务预测
根据我们首年的运营状况，我们会对未来三年的资产周转损益、现金流量、负债资产等做好预测，以下是我们做为参考用的各类表格：
①管理资产负债表(managerial balance sheet)：
管理资产负债表
投入资本或净资产运用资本标准资产负债表
资产负债和所有者权益
现金短期借款
营运资本需求长期资本
固定资产净值长期负债
所有者权益流动资产短期借款
固定资产流动负债
长期负债
所有者权益
②现金流量表：销售
现金
采购
生产
原材料半成品产成
品
应收帐款产成品
应付账款
原材料营业外支出
现金流入现金流出净利润股利
折旧短期投资
应付帐款增加应收帐款增加
未付工资增加存货增
预提费用增加
定资产投资
长期负债减少
短期负债减少
现金流入合计现金流出合计
外部资金需求量= (现金流出合计+期末应有现金) - (现金流入合计+期初现金) ③销售收入（用于分析销售额升降的主要原因）
序号店/厅本年累计数
①
上年累计数
②
本年比上年增减
③=①-②
增减率
④=③/②
备注
合计
④销售毛利及毛利率（用于分析毛利及毛利率升降的主要原因，毛利率=毛利/销售收入）
序号店/厅本年累计数
①
上年累计数
②
本年毛利率
③
上年毛利率
④
增减率
⑤=③-④
合计
⑤销售费用及费用率（分析销售费用及费用率升降的主要原因，费用率=销售费用/销售收入）
序号店/厅本年累计数
①
上年累计数
②
本年费用率
③
上年费用率
④
增减率
⑤=③-④
合计
⑥销售净利润及利润率（分析利润及利润率升降的主要原因利润率=净利润/销售收入）
序号店/厅本年累计数
①
上年累计数
②
本年利润率
③
上年利润率
④
增减率
⑤=③-④
合计
⑦存货周转率分析表（分析影响各单店库存货周转快慢的因素）：
序号店/厅销售成本
①
平均存货余额
②
存货周转率
③=①/②
备注
第8章市场风险分析及管理
排除了消费偏好改变、收入水平等影响我们店面的经营收入因素，我们主要分析我们今后要面临两个方面的主要市场风险：一是由于竞争者的存在而导致销售不足，从而引起销售收入下降；二是由于原材料价格的上升而导致成本急剧增加。
8.1 市场风险分析
首先我们以投资第二年为基准年对我们的服装设计店面年净利润进行敏感性分析：
(一)销售收入分别下降5%，10%对利润的影响(单位万元)
经济指标变动：
销售收入
销售成本
销售利润
管理费用
营业利润
所得税净利润
在销售收入下降，成本不变，费用不变的情况下，利润变化情况分析如下所示（知识有限，无法做出具体的数据分析，只能给个分析框架）：
1、正常销售收入
2、销售收入下降5%
3、销售收入下降10%
(二)成本分别上升5%，10%对利润的影响
经济指标变动
销售收入
销售成本
销售利润
管理费用
营业利润
所得税净利润
在销售成本上升，销售收入、管理费用不变的情况下，利润变化如下所示：
1、正常销售成本
2、销售成本上升5%
3、销售成本上升10%
综合评价：通过敏感性分析，我们可以知道销售收入的下降及销售成本的上升谁对对利润的影响较大，即净利润对销售收入还是对销售成本的依赖较大。
8.2 风险管理
①市场风险管理
评估现有市场风险管理，帮助我们店建立市场风险度量模型，设置预警指标，并制定应对方针。具体的咨询内容包括：市场风险评估与诊断、市场风险模型构建、市场风险数据收集与分析、市场风险承受度的确定、搭建市场风险预警体系、制定市场风险应对方针、确定市场风险综合解决方案。
②运营风险管理
针对企业集团运营过程中的重大风险设计风险监控管理指标，搭建风险监控模型，制定运营风险的解决方案，合理的保证企业有效的顺畅的运转。包括：运营风险评估与诊断、运营风险模型构建、运营风险数据收集与分析、运营风险承受度的确定、建立运营风险指标的控制机制、运营风险综合解决方案。
③具体风险管理
关于整体的风险的综合的评估，我们在我们的计划书的其他部分的内容也提出了一些应对风险的解决方法。我们将根据经营中出现的各种有可能发生的风险依据相应的策略进行解决。
第9章COSPLAY服装定制公司的成长与发展
处于起步发展的创业阶段，我们的COSPLAY服装主要客户是各大高校，给他们的活动提供各种款式的服装及道具。并在这期间摸索成长，在进军市场为公司打下坚实的基础的同时，发掘市场潜在需求，了解市场，并以市场为导向扩展市场份额，壮大公司竞争实力。
后期，我们首先将拓展销售对象，为婚纱摄影店（挖掘顾客的好奇心，让拍摄结婚照的夫妻穿上COSPLAY服装，为他们拍摄侠客与侠女、王子与公主等一系列特色的结婚照，这样当婚纱摄影店的生意火爆之后公司不仅会有更多的销售额，而且在侧面起到了宣传公司品牌的目的）、游戏公司（当今社会网络游戏在年轻一代中占据了很大空间，而且游戏中角色的服装更是花样百出，游戏公司为了宣传他们的游戏，往往需要真人身穿游戏服装进行展演，此时正是我们COSPLAY服装的商机，在游戏中推广服装，愈发能在年轻一代中打响我们公
司的品牌）、私人爱好者（这类往往是比较富裕且热爱动漫的人群，他们不会太在意服装的价格而是更关注服装的质量、创意的新颖度，所以只要我们紧紧抓住他们的要求，做出令他们满意的服装，就能将他们发展成为公司的长期顾客）等提供高质量的、充满创意的、令顾客满意的COSPLAY服装及道具；其次，当公司稳步发展并拥有一定资金后，我们将开拓COSPLAY衍生行业的发展，届时我们将开“女仆咖啡屋”、“COSPLAY客栈”等一系列DIY式充满动漫色彩的店，这类店目前在社会上还不是很普及，但已有的店都是生意火爆，而且随着动漫在中国的发展速度，我相信此类店在中国的发展市场十分广阔。最后，当公司形成一定规模，具有稳定的顾客群的时候，我们谨记“打江山容易守江山难”的古训，此时公司会透彻分析在发展过程中明面出现的一些问题和还未出现的潜在问题，并逐一解决。在市场中分析存在的竞争对手和即将面临的发展瓶颈，找出合适的解决方法。
3年后，当公司在中国占领了一定市场份额，充分打开了中国市场之后，我们将与日本的动漫合作。（中国是一块很大的蛋糕，市场广阔，欧美日许多国家都希望在中国开拓市场，所以当我们在中国具有一定地位以后，日本一定不会拒绝我们的合作。）众所周知，日本动漫在世界一直是处于领先地位的，在中国、欧美等国占有一定的市场，与日本合作向世界充满说明了我们的Coplay服装已经取得了日本的认可并且屹立在世界的前列，而且中国华人遍布全球，他们爱国心十分强烈，此时开拓海外市场无疑会轻松很多。
明星周边店创业计划书 篇一：大学生创业计划书动漫周边店创业计划书 动漫周边店 创 业 计 划 计划人：xxx 班级：xxx XX-12-2 时间： 动漫周边店创业计划书中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3% 是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打
入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃（Ball joint Doll 球型关节人偶）、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中
南国商学院 创 业 设 计 题目面向高校的服饰工作室 指导教师王蕴翠 专业国际经济与贸易【全英】 班级10国贸全英一班 姓名学号肖巧飞1040304150 陈扬敏1040304121 陈敬俊1040304143 黄海宸1040304146 国际经济贸易系
目录 1. 执行总结 (3) 2. 工作室概述 (3) 2.1．工作室简介 (3) 2.2．工作室市场定位 (3) 2.3．工作室文化 (4) 3. 市场分析 (4) 3.1 中国服装行业分析 (4) 3.2 广东省服装行业分析 (5) 3.3 2013年服装行业发展四大趋势 (8) 3.4 高校服饰在目标市场的前景 (9) 4. 前期准备 (11) 4.1 办公选址 (11) 4.2 办公用品配备 (11) 4.3 服装加工设备的配备 (11) 4.4 工作人员招募及安排 (11) 4.5 互联网网络支持 (11) 4.6 证件办理 (12) 4.7交通工具配置 (12) 4.8 工作室装潢 (12) 4.9 寻找厂家 (12) 5. 主营业务 (12) 5.1服装设计 (12) 5.2 服装定制 (12) 5.3 服装销售 (12) 6. 营销策略 (13) 6.1 宣传工作 (13) 6.2销售模式 (13) 6.3售后服务 (13) 7. 财务分析 (14) 7.1 前期资金投入 (14) 7.2 预期每月运营收入 (15) 7.3 预期每月运营成本 (16) 7.4 员工薪资 (16) 8. 风险评估及应对措施 (17) 8.1 风险评估 (17) 8.2 风险应对措施 (17)
1. 执行总结 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场。众所周知，中国是人口大国，市场潜力巨大，外国投资纷纷涌向中国无外乎这原因。随着社会和科技的不断发展和人民生活水平的不断提高，以及我国对教育的重视，越来越多的学子走进高等院校，并且随着高校大规模的扩招，各个高校的学生数量大幅度增长，人民生活空间日益降低，传统的大学周边服装市场已经不能满足大学生服装消费需求，大学生作为社会特殊的消费群体正受到越来越大的关注。据资料显示，全国各地在校大学生已经达到一千七百万以上，所以当代大学生是当今乃至未来消费的主体，那么他们除了自己本身的衣服外，还会穿什么呢？答案就是班服。在谷歌搜索栏里输入“大学生个性班服设计”，能查找到近六万条相关词条；在高校的论坛里，关于个性班服的讨论热火朝天：“想不想在课堂上给老师一个史无前例的惊喜呢？想不想让整个学校的同学都记住你们班呢？想不想让你们班成为个性、团结和凝聚力的象征呢？想不想给以后的生活留下一样既有纪念意义又实用的东西呢？”类似的帖子能得到很高的点击率。那么，面向高校的服饰工作室的应运而生也就不足为奇了。 2. 工作室概述 2.1．工作室简介 我们是一家集服装设计和销售于一体的服饰工作室，主要面向高校学生，以潮流为主打，满足年轻人对潮流服饰的要求。 2.2．工作室市场定位 主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引时下的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生，之后根据实际情况开拓新市场。
目录【工作室简介】................................................................................................ ........................3场地设施................................................................................................ .............................3成员情况................................................................................................ .............................3秉承理念................................................................................................ .............................3【项目前言】................................................................................................ ............................3【项目摘要】................................................................................................ ............................4【项目方案】................................................................................................ ............................4（一）项目概述................................................................................................ .. (4) 1、提出背景........................................................................... .. (4) 2、培训班概括....................................................................... .. (5) 3、培训班理念....................................................................... .. (5) 4、运作流程........................................................................... ............................................6（二）行业及市场分析
动漫小店创业计划书 产品形式市场介绍销售对象销售策略SWOT分析产品成本及盈利分析店本身会产生的问题竞争力发展目标拜访名人产品形式漫画吧是一个处于创业初期的项目，主要经营书籍、T恤、饰品等。这个漫画吧在这个大学城内，主要消费水平都是大学生，而且大学生对动漫也非常的受欢迎。项费本虽快空动机目漫水市然市速间漫会，发平场中场上，本！这展已那国发升现身市个迅经么的展时在具市速开好动潜期，有场场，始，漫力。动很介是是上但市和动漫大绍一一升是场吸漫产的个个，中还引行业市很可现国没力业正场好发在的有。极处发的展动消日具于展的销售对象主要消费人群：大学城的大学生---消费一般，但大学城内基本都是大学生。次要消费人群：小孩---消费高，虽然小孩没有经济来源，但是家长可以为小孩花钱，不过在大学城内小孩甚少，周末比较多一点。基本不消费人群：教师或工作人员---消费高，但是大多数都不喜欢漫画，如果有喜欢漫画的，都是非常爱好漫画。实体店销售——这个是最直接的方式、最传统、最可靠的方式，针对周围有巨大的消费群的情况下，这是最好的消费手段。网店形式——这个形式可以节省店面资金。展销会——可以推销产品与提高知名度。S：
市场十分广阔，有着巨大商机。W：缺乏运作经验。由于是刚开始创业，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务经营说缺少实践经验。O：1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手少，竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对稳定。T：新店铺效率低。由于店铺刚刚组成，在业务运营上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期；经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。货物囤积的问题经营问题管理问题动漫周边产品专卖是一个新兴产品，大学城附近很难找到一家，绝大多数都是不太专业的，很难与专业的动漫产品形成竞争。发展目标做出自己的特色，吸引更多的动漫爱好者赚取更多的利润扩大动漫市场，加大动漫店的市场
创业计划书 店铺名称: 玩物尚志 学院：电气信息工程学院 专业：自动化（2）班 日期:2011.12.5 通信地址:攀枝花学院 邮政编码: 电话:** 电子邮件: 目录 一.企业概况>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 二.创业计划者的个人情况>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 三.市场评估>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 四.创业细节>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>
五.市场开发计划>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 六.企业组织结构>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 七.物品信息>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 八.财务需求与应用>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 九.风险与应对方案>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 十.对于未来的发展>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>> 一.企业概况 主要经营范围:主要经营动漫周边产品。包括扭蛋、手办、人偶、各种印有动漫相关图的T恤、各种动漫全套影碟、漫画书、动漫海报。还在每年承办、主办全国各种COSPLAY、动漫峰会等活动 企业类型：私营企业 二.创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间)：以往未从事任何有关此类的工作，但是因为从小就喜欢动漫，国内、国外的。早点的有“聪明的一休”、“铁臂阿童木”、奥特曼系类。近期也有火影、海贼王、死神等等在国内热度很高的日本动漫。正时因为比较中意动漫，所以也一直关注着动
创业计划书 班级：会计131 姓名：韩倩倩2015年6月20日
COSPLAY动漫服装定制店创业计划书COSPLAY实际上不止在日本才流行，在法国等欧洲国家也相当有人气。去年就在各地举办了多场活动，聚集了众多爱好者。现如今，动漫成了家喻户晓的新名词，扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”，怎么做才能真的给力呢？那就是COSPLAY，现在以团队参加COSPLAY（指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色）比赛，却无法合心意服装的人越来越多，没有切实有效的途径来定制COSPLAY服装，这时动漫服饰店出现了。 随着COSPLAY风从沿海吹向内陆地区，越来越多热爱动漫的人，喜欢穿上动漫服饰扮演动漫人物，这无疑为动漫服装带来了更大的市场。COSPLAY最近几年发展尤其迅猛，目前在国内开动漫COSPLAY服饰店，市场潜力还很大。现在越来越多的年轻人涉入此行业，有的因个人爱好而玩COSPLAY，有的加入社团以组队形式参加国内甚至国际的COSPLAY 比赛等，这是一个庞大的、及有潜力的年轻群体，也是我们公司的主要客户。 关于此类服装行业的前景：有网络游戏业内人士认为,现在动漫服饰还不能称为行业,毕竟只是一小部分人在做，但现在喜欢动漫和网络游戏的人越来越多，动漫服饰市场的前景很可观。而我们所要创业的方向就是前景甚被看好COSPLAY服装及道具定制，即为其提供“量身定制”的服装及道具，已在建设一家集设计、生产、销售于一体的专业COSPLAY产品生产的公司，主要生产经营COSPLAY系列服装、道具等动漫衍生产品，并逐渐拥有自主品牌主宰者。 公司以外销为主，并努力通过淘宝、阿里巴巴等电子商务平台积极开拓国内市场。众所周知，服务性行业是近十几年来兴起发展的产业，具有非常旺盛的生命力。目前，还没有一家比较完善、正规的公司独做此项目的投资经营。而我们将要开设的COSPLAY服装及道具定制商店，这主要以服务为优势的行业正契合了行业发展的兴起的势头，有意成为动漫、游戏爱好者中的中坚力量和潮流的引导者。我们公司可根据其心意，设计出符合消费者喜好的
动漫创业计划书 一、动漫周边店概况 1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(BalljointDoll球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。 2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。 3.本店需创业资金3万3千元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少, 特别是本店刚开业,想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌 选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标 是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一 家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动 漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势;随后配合动漫游戏的进度进行同期宣
传，使得周边产业能够与动漫游戏行业本身并驾齐驱;其次，积极和 周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位;做到全部了解产品 的生产流程和出厂模式。 3.动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣传，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人 一眼就可以看到的店面，在设计时一定更要吸引人。店铺的店内通 道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为理想的是尽量采取最 单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺 路参观完所有的商品。 4.开业行销：开业前到各大院校进行宣传，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折优惠价格购买产品。到各客流 量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享 受8.5折优惠。传单有编码，复印无效。开业当天所有进店消费人 员均赠送动漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值 不超过5元) 5.而良好的服务态度，建立起属于自己的顾客群体。 6.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7.根据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案。 8.目标明确，并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的挑选余地。 9.建立会员制：方法：一次性购买300元商品，或者累计购买 600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从此之后 持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠，每实际消费1元人民币 得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至一 定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员，持 积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10.成立俱乐部并定期每月举办活动：
女装店的创业计划书 女装店的创业计划书篇1 我决定进军服装行业，理由如下： 1、服装是生存所需，市场巨大。 2、服装业容易崛起，容易把握生存原则。 我们的创业项目时做女性服装店，本店目标对象是25至35岁年龄段的女性群体，因此款式应相对斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位定在中低档次上，大众化且让顾客有物超所值的感觉。 店面选址 虽然地点并不是服装店经营成功的唯一前提，但是店铺的选址仍然很大程度上能够影响生意的好坏。好的店址有以下6 方面的特点： 1、商业活动频繁 2、人口密度高 3、客流量大 4、人流聚集或聚会较多 5、交通便利 6、同类店铺聚集 店面装修 我要求的装修效果如下： 1、门口醒目的广告牌，让路过的客人一目了然地了解店内是卖什么东西的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不 同的效果，不要因店内整体形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要。 3、店面装修能省则省，尽量花小钱办大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。 进货和进货渠道 1、选货：品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销适量，编制进货计划; 少进试销，然后再适量进货。因为新店开张，所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 2、进货渠道：本市和附近城市的服装批发市场。 经营效果分析 1、经过一年的销售，基本收回投资成本，以月销售额 1 万计算，年营业额12 万元，除去产品成本大约6万元，毛利6万元，全年费用：店租：3000元每月，一年3万6。 员工工资：导购1人基本工资1万2一年外加提供总计1万5千 6 百。 工商税务：1800 元每年。 水电费、电话费：6000 元每年。 广告投入：2000 元每年。 以上汇总：全年费用2万5千4百元，全年纯利润为6- 2.54= 3.46 万元。 店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么盈利也为期不远了。 营销策略 一、开店促销 开幕当天为招徕顾客，办一些大型促销活动必不可免，促销活动不外乎打折、赠品、抽奖等类型。 二、衣服的陈列
目录 一、漫画周边店简介........................................................................................错误!未定义书签。 （1）宗旨..................................................................................................错误!未定义书签。 （2）产品服务..........................................................................................错误!未定义书签。 （3）市场定位..........................................................................................错误!未定义书签。 （4）竞争..................................................................................................错误!未定义书签。 二、漫画周边店市场分析................................................................................错误!未定义书签。 （1）市场状况..........................................................................................错误!未定义书签。 （2）目标人群..........................................................................................错误!未定义书签。 三、SWOT分析.................................................................................................错误!未定义书签。 （1）优势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 （2）劣势分析..........................................................................................错误!未定义书签。 （3）机会分析..........................................................................................错误!未定义书签。 （4）威胁分析..........................................................................................错误!未定义书签。 四、漫画周边店项目方案................................................................................错误!未定义书签。 （1）项目发起原因..................................................................................错误!未定义书签。 （2）具体项目内容..................................................................................错误!未定义书签。 （3）营销策略..........................................................................................错误!未定义书签。 （4）店铺规则..........................................................................................错误!未定义书签。 五、风险分析及对策........................................................................................错误!未定义书签。 （一）主要风险预测................................................................................错误!未定义书签。 （二）应对策略........................................................................................错误!未定义书签。 六、财务预测....................................................................................................错误!未定义书签。 （2）投资预算..........................................................................................错误!未定义书签。 （3）营业成本预算..................................................................................错误!未定义书签。 （4）营业利润..........................................................................................错误!未定义书签。 （5）投资回收期分析..............................................................................错误!未定义书签。
创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类： 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体：1535岁人群，主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段：动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体，与动漫、游戏内容密切相关，在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品，在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链，这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时，也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起，推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态，打算在毕业后十年后开办，运营时间为30年，预期在打响品牌后进一步发展，从实际出发。 二、产品(服务)介绍
第一，公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念：融会动漫游戏精品，紧随国际时尚风潮，集丰富，实用，艺术，审美于一身，传递快乐，以情动人，以趣感人。 项目主要跨两个行业，分为两个类型： (一)动漫游戏类：这一类别主要是指动漫和游戏本身，动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类：主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类：主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品，件件有创意。 (2)动漫文具类：书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致，件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类：服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列，让生活温馨浪漫，让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类：钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列，精巧别致的构思，让你爱不释手。
服装私人定制商业计划书 服装行业在自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。那么，私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢 一、公司简介： ***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊
政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。 近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年经济增长估计仍在9%10%之间。目前的经济形式正处在工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在GDP 中的比重只有30%左右，发展空间潜力巨大。可以说，依然处在高经济增长时期。 经济持续增长需要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在市场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正
动漫周边店创业计划书 一、概述 “I动漫”动漫周边店，在动漫和游戏领域，面向7—30岁的年轻人销售动漫游戏周边娱乐产品。释放美丽、享受快乐心情是我们的服务，为目标顾客提供有能力购买的高品质商品是我们的宗旨。我们以校园市场为依托，通过在校园建立直营店，打造品牌，发展壮大。进而通过品牌授权和特许经营模式，建立以直营店为主、加盟店为辅的特许经营网络体系，打造全国一流的动漫游戏周边连锁店，全面增强品牌知名度和美誉度。 由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成为动漫周边市场的著名品牌。 中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座
富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。所谓周边产品，就是指与所有和行业容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。 二、服务分析和产品分析 （1）服务分析 近年来, 随着经济全球化不断发展, 必然带来文化全球化的推进, 当前, 经济与文化的结合紧密的程度, 已超过了历史任何一个时期, 文化已成为经济竞争的最高形式。众所周知，中国是举世公认的动漫消费大国，13亿人口中有3.67亿未成年人，5亿漫迷。如果受众人群向中老年人扩展, 我国喜好动漫人群还会扩大, 随着经济发展和人们生活水平提高, 仅国需求就可以支撑动漫产业较好地发展, 加上在国际动漫市场份额不断扩大, 将为我国动漫产业发展提供巨大空间。动漫市场的迅猛发展是许多人始料不及的，“IT之后看动漫”。根据有关部门对京、沪、穗三大城市有关动漫产品消费的调查表明，其每年由14－30
关于服装创业计划书 篇一: 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业计划书范文：前沿：我是一名服装设计师，在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师，从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师，这十年走来很艰难，但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃，那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待，无论他们地位高低，身份如何特出，都尽量做到让每一位顾客满意。 我一直从事服装高级定制这个行业，这是一个具有一定技术含量的服务型行业，也是在中国不断发展的行业，前景非常光明。 背景：首先，随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度。 很多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。 再有，人们的体形各异，身高各异。大批量生产的服装，只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自
己的尺寸来做。 之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展。根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。 北京xx年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌。 如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。因此，北京重视培养设计师品牌，设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市，和北京距离近，也具备发展条件。 设计师品牌分三类：1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种，以设计师命名的品牌。 一、设计师品牌引领时尚潮流 设计师每年开发布会，吸引买家、媒体、名流。提供未来服装流行趋势，包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位，而天津和北京只有一百多公里，有广大的消费群，完全可以跟随北京的发展，提高天津人着装档次。 二、设计师品牌个性化表现很强
XXXXXXXXXXXX学院XXXX年大学生创新创业计划书项目名称动漫手绘店所属领域□科技创意□文化创意其他负责人 X X X 指导教师X X 联系方式邮箱 - 1 - 创业计划书简本绘汇坊”动漫手绘店“ 项目名称动漫产业、手绘产业所处行业联系人XXXX 电话联系方式（填写主要联手机XXXXXE-Mail XXXXXXXXX系人）在当今，动漫产业正在逐渐壮大，具有一个良好的前景，同时，在动漫产业的带动下，动漫副产品也呈现出了一个良项目摘要好的前景。主要采取手绘方式，通过网上销售等来卖出产品。收入主要商业模式及收入来源来源于喜欢动漫并且购买动漫副
产品的人群。满足动漫爱好者的爱好不同的需求，并且满足动漫爱好者对项目满足及解决的问题动漫副产品的需求。在动漫产业逐渐壮大的今天，在动漫爱好者人数增多的情况行业状况业内下，同时加上国内动漫副产品的产业呈现出巨大的空虚状发展潜力态，动漫产业呈现出巨大的空虚状况。各个已存在的动漫副产业的制造者竞争对手客户群体主要面向各个青少年，25岁以下的人群未来客户项目处于初期阶段，在各大网络销售上注册店面。项目发展现状团队现投入资金500元目前的投资人项目运营及团团队架构分为3块，主要为进货，制作，销售。队架构 - 2 - 成员一：XXX，XX岁，籍贯重庆，本科学历，担任进货。成员二：XXX，XX岁，籍贯四川，本科学历，担任制作。项目骨干简介成员三：XXX，XX岁，籍贯山西，本科学历，担任销售。 相比其他副产业的动漫制作，可以因人而异，满足 优势不同顾客的不同需求。手绘相比企 业链的制作来说，花费时间较长成劣势项目
SWOT 本较高。分析满足消费者对产品的不同爱好，比其他企业来说，机会容易很快的改变方向。威胁成本较大无法满足消费者的品味要求，制作较为粗糙。应对方法：实行试用，对该制造者所造出产品的销售进行统项目主要风险计，择优录取。区分其材料、设计难度、做工等不同等级做出不同评估价值目标评估价值预计一个月需要资金200元用来进货，设计员工工资预计为资金需求10元一件。初期投入资金较少，可以实行预定等方式来确定每样产品的退出机制生产量和进货数。2014年 2015年 2016年备注资金使用计划 15000 21000 30000 进货、工资资金需求20000 28000 40000 预计收入500 700 1000 预计用户数 - 3 - 第一章执行总结 1.1项目简介 1.2服务简介1.3市场分析 1.4营销策略 1.5管理策略 1.6财务分析 1.7风险分析和管理 1.8法律关系第二章服务打造 2.1项目计划简介 2.2服务内容与服务模式2.3服务优势 2.4附加产品第三章市场分析与预测 3.1需求分析 3.2市场调查结果第四章营销策略 4.1销售渠道 4.2项目产品服务价格 4.3营
2019-8-3 动漫周边创业计划书 机械类1815班崔家铭
中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼，前景不可限量。中国有15亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代，网络开始普及之后，游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业，作为知识经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业，当游戏文化深入中国网民人心的时候，其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。 所谓周边产品，就是指与所有和行业内容密切相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。 一、动漫周边店概况 1.本店属于饰品服务行业，是个人独资店铺。主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃（Ball joint Doll 球型关节人偶）、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。
2.本店打算开在东北大学旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为连锁店。 二、经营目标 由于地理位置处于东北大学旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是本店刚开业,需要打开市场,做动漫周边还要注意人们的品牌选择，时刻注意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在学校旁站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的著名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:东北大学学生。 2.竞争对手:根据调查结果得知东北大学旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。 四、经营计划 1.对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有个明确的判断。然后依据这些原则开设店铺。 2.首先开业的半年内应该和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势；随后配合动漫游戏的进度进行同期宣