百货商场可行性研究报告
一、引言
百货商场作为一个大型综合性零售场所，为消费者提供各类商品和服务，是现代城市中不可缺少的商业设施之一。本报告旨在对百货商场的可行性进行研究，并提出相应的建议和措施。
二、市场分析
1. 消费者需求分析
百货商场主要面向的是广大的消费者群体，因此对消费者的需求进行准确的分析十分重要。通过市场调研和数据分析，我们发现消费者对于购物环境、商品质量、价格合理性以及服务质量等方面有着较高的要求和期望。
2. 市场竞争分析
在如今的市场竞争中，百货商场面临着诸多竞争对手，包括传统的百货店、购物中心、电商平台等。这些竞争对手的存在增加了经营的难度和压力，因此我们需要认真分析竞争对手的特点和优势，找准差距，制定相应的营销策略。
三、可行性研究
1. 商场选址
选址是百货商场建设中的重要环节，需要综合考虑交通便利性、周边配套设施、人口分布以及租金等因素。应选择交通便利、人流量较大的地段，以便吸引更多的顾客前来购物。
2. 经营模式
百货商场的经营模式可以包括自营、租赁和合作等。根据市场需求和竞争对手的情况，可以灵活运用不同的经营模式，提供多元化的商品和服务，增加竞争力和盈利能力。
3. 商品定位
商品定位是百货商场经营中的核心问题之一。需要根据消费者的需求和市场趋势，确定百货商场的商品定位和特色，以便与竞争对手区分开来，并吸引目标消费者群体。
4. 营销策略
为了吸引顾客并提高销售额，百货商场需要制定有效的营销策略。可以采用促销活动、会员制度、线上线下联动等方式，提升品牌知名度和市场份额。
5. 人力资源
在百货商场的运营过程中，人力资源的管理和配置是关键。需要设立科学、公正的人才招聘、培训和激励制度，确保员工的专业能力和服务质量。
四、风险与挑战
在百货商场的经营过程中，存在一定的风险和挑战。例如，消费者
需求的不确定性、竞争对手的压力、物流配送的困难等。因此，百货
商场需要做好风险评估和应对措施，以降低经营风险，保证可持续发展。
五、结论与建议
根据对百货商场可行性的研究和分析，我们得出以下结论和建议：
1. 在选址过程中，需综合考虑周边环境和交通便利性，选择人流量
较大的地段。
2. 根据消费者需求和市场趋势，明确商品定位和商场特色。
3. 制定有效的营销策略，吸引目标消费者群体。
4. 建立健全的人力资源管理制度，确保员工的专业素质和服务水平。
5. 定期进行市场调研和数据分析，及时调整经营策略和措施。
综上所述，百货商场的可行性研究对于决策者制定合理的商业计划
和经营策略具有重要意义。通过对市场需求、竞争环境和风险因素的
综合分析，我们可以更加准确地把握商场的运营情况，提高商场的盈
利能力和市场竞争力。
关于建设无锡市明发商业广场项目 投资（预）可行性研究报告 前言： 在零售业中，Shopping Mall是一种高级的商业业态形式，起源于20实际50年代的美国，译成中文为“超级购物中心”。在西方国家Shopping Mall现已与百货店和超市一样常见的业态形式，是集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。 20世纪90年代，Mall开始登陆中国。广州天河城、中华广场、大连胜利广场、上海友谊南方商城、北京东方广场陆续开业；而正在建设当中的包括厦门明发Mall、北京世纪金源时代购物中心、中关村国际商城和春天Mall等。目前，这些，投资动辄几十亿到上百亿元。 一个规划合理、经营成熟、充满生命力的Mall将为投资者带来丰厚的利益回报，对于区域经济的发展也将取得促进作用。Mall在中国的逐步发展成熟，伴随着规划、资金及经营环节上优劣并存的现实问题，寻求一种更为成熟更具生命力的Mall开发经营之道，对于中国商业地产有着举足轻重的影响。
一、宏观背景简析 市场背景 Shopping Mall在中国市场如何发展和规划，首先要看区域经济实力和商业环境。一个超大规模Mall的建设必须要充分考虑当地市场的消费能力和业态竞争状况，而且还要面对核心商圈的消费总量。在百货业发达的北京、上海、广州等地，零售市场竞争非常激烈，仅仅三个城市建设面积超过1万平方米的大型百货商场都超过了100家，政府已经明确不鼓励再建设大型的百货商场；而对于更大规模的Shopping Mall而言，其功能更多样化，业态形式更先进，可以起到对零散的商业项目进行整合。而无锡与北京、上海相比则有很大不同。无锡的消费能力在省内和国内都处于相对领先地位，但对年来大型百货零售业发育不良，大型百货商场的数量和规模普遍都比较少和小。下面一组数据： ?无锡市宏观经济运行状况/经济背景调查 ?无锡市2000—2004年人均GDP及涨幅、人均可支配收入及涨幅： ?无锡市2000—2004年社会消费品零售总额及涨幅：
新疆汇嘉时代百货股份有限公司 昌吉汇嘉时代购物中心建设项目 市场分析暨可行性研究报告 第一章总论 一、项目名称及建设地点 项目名称：新疆汇嘉时代百货股份有限公司昌吉购物中心（以下简称：昌吉汇嘉时代购物中心）建设项目 建设地点：新疆维吾尔自治区昌吉市中山路133号 建设单位：新疆汇嘉时代百货股份有限公司（以下简称“汇嘉时代”或“公司”） 注册地址：乌鲁木齐高新技术产业开发区北京南路钻石城5号1栋23层 法定代表人：潘锦海 第二章项目概述和主要经济指标 一、项目内容概述 项目名称：昌吉汇嘉时代购物中心项目 项目建设地：新疆维吾尔自治区昌吉市中山路133号小区 本项目总投资为58,615万元，其中：28，615万元用于设备购置及装修投资，30,000万元用于支付昌吉市汇投房地产开发有限公司12年租金。 租期内平均租金单价：0.32元/m2/天。 该项目的顺利实施，预计未来12年年均将为公司创造6,026.5万元的净利润。 该项目装修期为1年，在接收物业后购置设备、装修，铺面招商及完善人员配置等。结合公司过去积累的商业资源，以及成功的项目管理和商业运作经验，本项目将成为昌吉中山路重要的商业中心，解决目前由于昌吉区域硬件限制带来 1
的发展瓶颈并使企业获得更大的利润空间。 二、项目的主要经济指标 单位：万元序号项目指标 1 项目总投资58,615 2 其中：设备购置安装12,400 14,706 3 装修装饰 4 财务费用1,509 5 租金费用30,000 6 年均营业收入67,173.17 7 年均利润总额7,035.33 8 年均所得税1,008.83 9 年均净利润6,026.5 10 年均净利润率8.97% 11 内部收益率（税后）17.14% 12 静态投资回收期（含建设期，单位：年）7.35 13 项目建设期(单位：年） 1 第三章项目背景、必要性及可行性 一、项目背景 购物中心是一种组合型的商业设施，将多种店铺作为一个整体来计划、开发和经营，并且拥有一定规模的停车场。利用建筑空间复合化、集约化和开放化，满足城市的商业、旅游、餐饮、文娱等城市功能空间需求，并建立一种相互依存、相互助益的空间能动关系，从而形成多功能，高效率的经济聚集体，是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式。 项目建设符合昌吉市新城区详细规划，建成后以基础消费群体为主，主要采取规模化、全业态商业环境为主的竞争战略，其主要目标为打造昌吉市第三产业高地，通过促进零售业的繁荣，满足消费大众的“一站式”购物需求、高收入人 群和年轻消费者追求更舒适和更精致的生活。购物中心在服务功能上比传统百货 2
一、概述： 1、项目提出的背景 （1）南山区概况 南山区于1990年1月经国务院批准成立，地处深圳经济特区西部，东临深圳湾，西濒珠江口，北靠羊台山，南至内伶仃岛和大铲岛，与香港元朗隔海相望。面积约182平方公里，下辖8个街道办事处和98个社区居委会。全区常住人口91.89万人，其中户籍人口30.28万人。2009年南山区全年预计实现本地生产总值1743.15亿元，更是在07年地方财政预算收入已超40亿元，到2010年南山区的人均可支配收入达到3万元。且09年全年预计实现社会消费品零售总额322.6亿元。 （2）项目规划相关性概述 深圳市总体规划“三步走”的发展战略远期阶段：以计算机和通讯、电子、生物技术产业为重点，大力发展高新技术产业；为金融、信息和新兴商贸业为支柱，积极发展现代服务业；以集装箱、航空和口岸过境运输为主体，加速发展现代物流业；形成功能完善、环境优美的现代化城市格局和强大的城市综合服务能力，奠定现代化国际性城市的物质基础。 根据深圳市总体规划要求，规划期内把南山建设成为经济繁荣、社会稳定、生态环境优美、空间布局合理、设施完善的生态型海滨城区。具体包括以下三个方面： 1.提升产业结构：为培育高新技术产业，现代物流业和现代服务业等支柱产业，强化旅游和教育等特色产业，实现产业的协调发展和全面升级，增强南山产业发展的综合竞争力和可持续发展能力，优先提供上述产业发展所必需的空间。 2.整合空间结构：培育区级中心区，完善片区级和社区服务中心的建设，构筑功能互补的多层次服务中心体系，引导城市各大区块均衡协调发展。 3.改善人居环境。以及分区定位和规模、分区土地综合利用和分区布局结构与片区发展策略等规划要求。 南山是深圳市的高科技产业基地、旅游基地、高等教育基地和西部物流基地。南山近期商贸服务业“三点一线一中心”的发展战略，描画了南山商贸业的发展格局：前海物流区、后海金融商务区、海上世界旅游商务休闲区和滨海大道沿线金融、商务、总部经济黄金线。 2、项目概况 （一）项目名称：某大型商场 （二）项目的建设的必要性及条件 项目建设的必要性（投资机会） 为将南山区发展成为经济繁荣、社会稳定、设施完善的商业区，扩大本区的服务范围，增强商业圈的吸引力，同时也为了发展公司的业务，提高公司的经济效益。在南山中心区开设一家百货商场实为一个利政利民的项目。另一方面，百货商场合理的布局，也是促进南山区经济发展、刺激市民消费的必要条件。 本项目致力于提高服务区内人们的生活质量 连锁的超市、百货以规范化的连锁经营、低廉的价格优势、接近社区的地理位置和开架自选的方便售货，自从于国外引进之日起便受到消费者的青睐，事实上，真正支撑超市发展的因素就在于其合适的商品定位，以食品和日用品为商品主线，尤其是生鲜食品的引入，为百货类、超市类商业综合体赢得了坚实的市场基础和广泛的发展空间。“民以食为天”，2009
十堰万达广场置业有限公司“十堰万达广场”项目 可 行 性 分 析 报 告 大华建设项目管理有限公司二O一四年六月十六日
项目业主：十堰万达广场置业有限公司 项目名称：“十堰万达广场” 项目编号：[2014] 6-10号 咨询类别：项目可行性分析报告 编制人员： 项目负责人：蒋泽勇工民建专业高级工程师项目成员：孙荣涛工民建专业一级注册建造师 宋国瑛城市规划注册咨询工程师 刘月玉市政公用注册咨询工程师 李萍工程管理工程师 沈献继工程管理工程师 刘念工程管理工程师
第一章总论 1、项目背景 十堰因车而建，因车而兴，她既是“东风车”的故乡，号称“东方底特律”的汽车城，也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。十堰具有悠久的历史和灿烂的文化，是中华民族的重要发祥地。现今的城区，于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉，由此得名十堰。这里是道教和“武当拳”的发祥地，武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。 随着国家西部大开发战略的实施，十堰市经济方面得到了较大的发展，尤其是近年来，十堰市对外开放的力度不断加大，城市基础设施建设突飞猛进，供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。十堰市工业经济发展速度在全省16个市州及省辖市中上升为第四位。居民可支配收入逐年增加，消费能力逐年提高，十堰还被评为宜居住城市。综上所述，十堰的经济已驶入良性发展快车道。 经济的发展，必须带来商业的繁荣，再加上十堰市近年来加大了旅游资源的开发，根据市场调查，十堰市作为新的旅游城市依托“一江两山”（即长江三峡、武当山、神农架）黄金旅游线形成的巨大市场，不少游客会在十堰作一定时间的停留，每年4月至10月是旅游高峰期，大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场，给商业的经营带来了较大的商机。 随着国际知名零售企业进入中国，为国内零售百货业带来了新鲜气息，丰富了零售市场的内容，一个明显的结果就是中国的现代百货
超市商业计划书 一、基本情况： 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处 4、经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米 选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。 ５、创业者个人情况： 姓名： 性别： 年龄： 文化程度： 工作经历： 二、立项概述： 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。 三、市场调查（见表） 四、对其它大型超市的调查： 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型： ①需求旺盛，供给偏低型； ②需求旺盛，供给旺盛型； ③需求不旺，供给也不旺型； ④需求不旺，供给旺盛型。 从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。 对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点
百货商场可行性研究报告 一、引言 百货商场作为一个大型综合性零售场所，为消费者提供各类商品和服务，是现代城市中不可缺少的商业设施之一。本报告旨在对百货商场的可行性进行研究，并提出相应的建议和措施。 二、市场分析 1. 消费者需求分析 百货商场主要面向的是广大的消费者群体，因此对消费者的需求进行准确的分析十分重要。通过市场调研和数据分析，我们发现消费者对于购物环境、商品质量、价格合理性以及服务质量等方面有着较高的要求和期望。 2. 市场竞争分析 在如今的市场竞争中，百货商场面临着诸多竞争对手，包括传统的百货店、购物中心、电商平台等。这些竞争对手的存在增加了经营的难度和压力，因此我们需要认真分析竞争对手的特点和优势，找准差距，制定相应的营销策略。 三、可行性研究 1. 商场选址
选址是百货商场建设中的重要环节，需要综合考虑交通便利性、周边配套设施、人口分布以及租金等因素。应选择交通便利、人流量较大的地段，以便吸引更多的顾客前来购物。 2. 经营模式 百货商场的经营模式可以包括自营、租赁和合作等。根据市场需求和竞争对手的情况，可以灵活运用不同的经营模式，提供多元化的商品和服务，增加竞争力和盈利能力。 3. 商品定位 商品定位是百货商场经营中的核心问题之一。需要根据消费者的需求和市场趋势，确定百货商场的商品定位和特色，以便与竞争对手区分开来，并吸引目标消费者群体。 4. 营销策略 为了吸引顾客并提高销售额，百货商场需要制定有效的营销策略。可以采用促销活动、会员制度、线上线下联动等方式，提升品牌知名度和市场份额。 5. 人力资源 在百货商场的运营过程中，人力资源的管理和配置是关键。需要设立科学、公正的人才招聘、培训和激励制度，确保员工的专业能力和服务质量。 四、风险与挑战
百货商场可行性研究报告 一．项目背景 xx小区位于xx市中心区西南部，南北长893米，东西长752米，规划用地为43.18公顷，总建筑面积41.75平方米，距火车站不到XX米，距汽车站不到1000米，与市区最繁荣的一级商圈——华联商厦实际距离为1300米。龙行路东西贯通其中，运河路、火车站西路、王母阁路、河南路环绕着商城，周边有3路、8路、9路、21路、25路等条公交路线经过。据城建规划，市政府还将增加3条公交线路直通龙行路，并设4个公交站点。 xx商城做为xx小区的功能性商业物业，总建筑面积10万m2，，以龙行路为界，分为南北两大区域，以一条商业步行街为中枢，力图规划鲁西南地区首个集购物、休闲、旅游、娱乐为一体的大型购物商城。作为本报告的标的项目——超市及百货店位于xx商城的两座标志性建筑—金座、银座，总建筑面积29000平方米，通过跨越龙行路过街天桥相连，从而使xx商城浑为一体，围绕金座、银座的19栋商业建筑分别划分为品牌街、典雅装饰城、家居大世界及美丽人生。规划银座经营中、高档次的各类名牌商品和在金座设立大型超级市场。 二、xx商城超市/百货店项目市场分析
、xx市国民经济发展概况 据xx统计局XX年统计信息，xx市城区内常住人口为43万人，暂住人口为21万人；xx市国民生产总值630万元；人均GDP 8269元；人均可支配收入6352元，比上年增加578元，增长了10%；农村居民人均纯收入2824元，比上年增加148元，增长了5.5%。XX年城乡居民消费水平有所提高。据统计公报，城市居民人均消费支出4589元，比上年增长了10%，农村居民人均生活费支出1934元，比上年增长了5.4%。物价总水平在XX年由负转正的基础上稳中有涨。XX年xx市区居民生活消费价格总水平比上年上升1.4%，商品零售价格点水平比上年上升0.1%。 城乡全年实现社会消费品零售总额185.9亿元，比上年增长11.7%；全年县及县以上城镇实现消费品零售额134.9亿元，比上年增长120%；县以下农村实现消费品零售额51亿元，增长了10.9%。在全部消费品零售总额中，个体私营经济零售额111.3亿元，增长了16.1%。城乡居民人均居住面积14.26平方米，农村居民人均居住面积28.1平方米，至XX年底全市总人口791.42万人。 、 xx小区商圈调查 1.商圈人口基数xx小区用地范围内，北起越河南路，南至火柴厂北围墙，西起王母阁路XX老运河，南北长893米，东西长752米，规划总用地为43.18公顷，是有江
陕西省平利中环广场建设项目可行性研究报告 平利中环广场有限公司 二○一二年六月
目录 第一章总论 (7) 1.1 项目概况 (7) 1.2 编制内容及依据 (7) 1.3 主要技术经济指标 (8) 1.4主要结论 (9) 第二章项目建设的背景与必要性 (11) 2.1 项目建设的背景 (11) 2.2 平利零售业发展概况 (12) 2.3 项目建设的必要性 (13) 第三章项目区域概况 (14) 3.1 平利县概况 (14) 3.2 平利县旅游产业发展概况 (14) 3.3 平利县气候条件 (14) 3.4 平利县基础设施条件 (15) 第四章市场调研与前景预测 (16) 4.1 市场分析 (16) 4.2 项目比较分析 (16) 4.3 项目前景预测 (17) 4.4 开发目的定位 (17) 4.5 设置导向 (17)
第五章需求分析及建设规模 (19) 5.1 需求分析 (19) 5.2 建设内容及规模 (19) 第六章建设场地及条件 (21) 6.1建设场地 (21) 6.2建设条件 (21) 6.3项目前期工作情况 (21) 第七章工程设计方案 (22) 7.1 设计依据 (22) 7.2 建筑设计 (22) 7.3 结构设计 (22) 7.4 辅助工程 (24) 7.5 空调设计 (28) 7.6 强电设计 (33) 7.7 弱电设计 (36) 第八章消防设计 (42) 8.1 总体消防 (42) 8.2 消防给水 (42) 8.3 管材与保温 (46) 8.4 电气消防 (46) 第九章节能节水 (50)
9.2 建筑节能 (50) 9.3 电气节能 (50) 9.4 暖通节能 (50) 9.5 节水措施 (51) 第十章安全与卫生 (52) 10.1 安全保护 (52) 10.2 卫生防疫 (54) 第十一章环境影响分析 (56) 11.1 施工期影响分析 (56) 11.2 建成后影响分析 (58) 11.3 环境评价结论 (58) 第十二章项目实施进度 (59) 12.1 项目实施内容和建设阶段 (59) 12.2 建设工期安排 (59) 12.3 招标方案 (60) 第十三章投资估算及资金筹措 (61) 13.1 投资估算的依据 (61) 13.2 投资估算 (61) 13.3 资金来源 (61) 13.4 资金使用计划 (61) 第十四章财务分析 (62)
百货商场可行性研究报告 一. 研究背景 在市场经济的背景下，百货商场作为一种实体零售形式，在我国发展迅猛。然而，随着电子商务的崛起和线上零售的普及，百货商场是否仍具有可行性成为一个备受关注的问题。为了明确百货商场的前景和未来发展方向，本报告展开了相应的可行性研究。 二. 研究目标 本报告的研究目标主要是从市场需求、商场运营模式、竞争态势和发展趋势等多个方面论证百货商场的可行性。具体而言，我们将重点分析以下几个方面： 1. 市场需求状况：调研和分析消费者对百货商场的需求情况，了解目标客群的消费行为、消费偏好以及购物习惯等。 2. 商场运营模式：研究分析传统百货商场的运营模式，探讨其适应市场变化和创新的能力，并深入研究新兴商场模式的出现对百货商场的冲击。 3. 竞争态势分析：对百货商场所处市场的竞争态势进行综合评估，包括与其他实体零售商场以及线上平台的竞争关系以及各方的优势与劣势。 4. 未来发展趋势：展望未来百货商场的发展趋势，结合行业动态和相关政策，提出相应的发展建议。
三. 研究方法 本报告采用定性研究和定量研究相结合的方法进行，主要包括以下 几个方面的研究方法： 1. 调研分析：通过问卷调查和访谈等方式，收集和分析消费者对百 货商场的需求和态度，探讨其购物偏好和消费行为。 2. 数据分析：对市场数据和行业报告进行深入分析，了解市场规模、竞争格局、增长趋势等情况。 3. 案例研究：选取一些成功经营的百货商场作为案例，进行深入研 究和分析，探讨其成功的原因和经验。 四. 研究结果与讨论 根据我们的研究和分析，得出以下几个结论： 1. 百货商场的市场需求虽然受到线上零售的冲击，但仍然存在相当 的市场空间。消费者对线下购物体验的需求，特别是面对面咨询和试 穿的需求，使得百货商场仍然具有一定的吸引力。 2. 百货商场需要创新运营模式，提高服务水平和体验。引入多元化 的品牌和产品，打造特色化和个性化的购物空间，加强社交体验和娱 乐功能，将是未来百货商场发展的重要方向。 3. 百货商场面临激烈的竞争，既来自其他实体零售商场的竞争，也 来自线上平台的竞争。百货商场需要通过提升品质、优化购物体验， 培养忠诚度和口碑效应，增强竞争力。
商业综合体可行性分析报告 随着城市发展和人们消费需求的不断提高，商业综合体作为一种集 购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业建筑形式，受到了越 来越多的关注。本报告将对商业综合体的可行性进行分析，探讨其发 展前景和潜在的风险。 一、市场需求分析 市场需求是商业综合体能否成功的关键因素之一。我们通过对当地 消费者的购物习惯和需求进行调查，发现他们对于购物环境的要求越 来越高，不仅需要一个方便的购物地点，还希望能够在一处满足多种 需求。此外，我们还观察到年轻人对于休闲娱乐设施的需求趋于增长，他们更愿意将购物和娱乐结合起来。基于这些数据，我们可以得出结论，商业综合体在这个城市有稳定的市场需求。 二、地理位置分析 商业综合体的地理位置是其成功与否的重要考量。经过调查研究， 我们发现该城市的市中心地带是最合适的位置，因为这里人流量大、 交通便利。而且，该地区的土地价格相对较高，但我们通过权衡其他 因素，认为这是一个投资回报较高的地段。此外，我们还考虑到附近 缺少类似的商业综合体，因此在这里建设商业综合体具有较大的竞争 优势。 三、竞争对手分析
在商业综合体的发展过程中，需要考虑到潜在的竞争对手。我们对该城市的商业形势进行了调查，发现目前存在一些购物中心和百货商场，但没有类似的商业综合体。虽然这些竞争对手拥有一定的市场份额，但他们的经营模式相对单一，没有提供多种服务。因此，商业综合体有机会在市场上获得一席之地。 四、品牌和租户选择 商业综合体的品牌和租户选择是影响其成功与否的重要因素之一。我们建议招商引进一些知名品牌和有影响力的租户，这样不仅能够吸引消费者，还能提升商业综合体的整体形象和吸引力。此外，我们还建议合理分配租户类型，以满足不同消费者的需求，比如引入快时尚品牌、高端餐饮等，来实现多样化经营。 五、风险和挑战 商业综合体的发展也面临着一些风险和挑战。首先，地价的上涨可能会增加项目的成本，在投资回报方面带来压力。其次，由于市场需求的变化和竞争对手的崛起，商业综合体可能面临激烈的竞争，需要制定有效的营销策略来应对。此外，商业综合体的运营管理也需要专业团队的支持，以确保项目的长期可持续发展。 综上所述，商业综合体在该市具有较大的可行性。通过深入市场调研和分析，我们认为商业综合体能够满足当地消费者的需求，所选地理位置具备发展潜力，且竞争对手相对较少。然而，投资者仍需谨慎考虑潜在的风险和挑战，并制定相应的解决方案。最终，商业综合体
商贸购物中心建设项目可行性研究报告
目录 第一章总论 (4) 一、项目基本情况 (4) 二、可行性研究报告编制依据及内容 (5) 三、项目主要技术经济指标 (5) 第二章项目背景及必要性 (7) 一、项目背景 (7) 二、项目必要性 (8) 第三章市场分析 (10) 一、消费市场分析 (10) 二、现代购物中心的市场竞争优势 (10) 第四章项目选址与建设条件 (12) 一、选址原则 (12) 二、选址条件 (12) 三、项目选址 (12) 四、建设条件 (12) 第五章经营规模 (16)
第六章技术设备 (19) 一、计算机管理系统 (19) 二、其它设备 (20) 第七章项目建设方案 (22) 一、总平面布置 (22) 二、建筑方案 (22) 三、配套工程 (26) 第八章组织机构和人员安排 (34) 一、组织机构设置 (34) 二、人员安排与培训 (35) 第九章项目实施进度 (36) 第十章环境保护与安全 (37) 一、环境保护 (37) 二、卫生防疫 (39) 三、消防安全 (39) 第十一章投资估算与资金筹措 (41) 一、投资估算 (41) 二、资金筹措与投资计划 (42) 第十二章财务分析 (43) 一、商品销售收入和销售税金及附加估算 (43) 二、总成本费用估算 (43) 三、项目利润估算 (44) 四、财务分析 (44) 第十三章结论及建议 (46) 一、结论 (46) 二、建议 (46)
第一章总论 一、项目基本情况 1、项目名称：某购物中心项目 2、建设单位：某县某商贸有限责任公司 法人代表： 3、项目地址： 4、建设性质：新建 5、经营范围：百货、食品、副食品、烟糖酒、音像制品、书报杂志、药品、装潢建材等的零售和配销（包括餐饮）。 6、商业类型：仓储式零售 7、建设规模：总占地面积6666.66平方米（10亩），总建设面积9800平方米，正常年零售营业额为6850万元。 8、建设内容： （1）总建设面积9800平方米，框架结构三层，包括：商场、仓库及配套设施等。 （2）购入货柜、运输车辆等。 8、项目投资： 项目总投资：项目投资总额为1000万元。 9、经营组织方式：零售 10、项目宗旨：引进现代购物中心有限公司先进的营销技术和管理经验，利用开发区良好的投资环境和未来三年开发区在区位交通等方面的有利条件，优势互补，共求发展，从而使合作各方获得良好的经济效益。同时通过本项目的实施，推动某县商业同国际、国内市场接轨，促进开发区商业向现代化水准发展。 11、项目期限：15年，公司营业执照签发之日起计算。
廊坊商业可行性研究报告 1. 引言 本报告旨在对廊坊市商业发展的可行性进行研究和评估，以为相关决策提供依据。报告将分析廊坊市的商业环境、市场需求、竞争格局以及风险因素，并提出相关建议。 2. 商业环境分析 廊坊市位于河北省东部，距离北京市约70公里，地理位置优越，交通便利。 近年来，廊坊市政府采取了一系列措施，吸引了大量商业投资。例如，廊坊新华百货、华茂国际购物中心等商业项目的相继开业，进一步繁荣了当地商业市场。此外，廊坊市政府还在优化商业环境、提供政策扶持等方面做了不少工作，给商业企业提供了良好的发展条件。 3. 市场需求分析 廊坊市的人口数量逐年增加，并且人均收入不断提高，居民消费水平也显著提升。据统计数据显示，廊坊市的消费能力日益增强，市场需求潜力巨大。此外，廊坊市的商业消费结构也在不断优化，消费者对品质、服务和体验的要求越来越高。因此，廊坊市有较大的商业发展空间和机会。 4. 竞争格局分析 廊坊市商业市场竞争激烈，各大商业企业纷纷涌入，形成了一定的竞争格局。 目前，廊坊市商业市场主要由多家大型商场和购物中心主导，如新华百货、华茂国际购物中心、燕郊购物中心等。这些商业企业在品牌、营销、服务等方面具有较高的竞争优势。此外，在互联网技术的推动下，电子商务也在廊坊市崭露头角，成为商业市场的新竞争力量。 5. 风险因素评估 商业发展过程中存在一定的风险因素，对廊坊市商业发展的可行性进行评估至 关重要。主要的风险因素包括经济波动、市场竞争加剧、政策变化、消费者需求变化等。廊坊市商业企业应对这些风险因素要做好准备，并制定相应的风险管理策略，以降低风险对商业发展的影响。 6. 建议与展望 基于对廊坊市商业可行性的研究和分析，我们提出以下建议和展望：
中山可行性研究报告案例 一、背景介绍 中山市位于广东省中部，是珠江三角洲城市群中的重要一员。在过去几年里，中山市发展迅速，城市面貌不断改善。为推动城市经济的进一步发展，中山市政府计划进行一项重大项目，即在市区建设一个大型购物中心。本文将对这个项目进行可行性研究，评估其潜在的商业机会和风险。 二、研究目的 本次可行性研究的目的是评估在中山市建设大型购物中心的可行性，并为该项目制定可行性和商业战略。具体研究目标如下： 1.评估市场需求和潜在顾客群体。 2.分析购物中心的定位和竞争优势。 3.评估项目投资规模和预期收益。 4.识别项目实施中可能出现的风险和挑战。 三、研究方法 为了完成上述研究目标，我们采用了以下研究方法： 1.市场调研：对中山市及周边地区的消费市场进行调研，了解消费者需 求和购物习惯。 2.竞争分析：对中山市及周边地区的购物中心进行竞争分析，评估主要 竞争对手的优势和劣势。 3.财务分析：通过财务指标分析，评估项目的投资规模、预期收益和回 报周期。 4.风险评估：分析项目实施过程中可能出现的风险和挑战，制定应对策 略。 四、研究结果 根据市场调研和竞争分析的结果，我们得出以下结论： 1.中山市及周边地区消费市场呈现出较高的增长趋势，人均消费水平逐 年提高。 2.当前购物中心市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型百货商场和购物 中心。
3.与其他竞争对手相比，中山市购物中心在地理位置、商业配套设施和 品牌优势方面具备竞争优势。 4.根据财务分析，中山市购物中心的预期投资规模为1000万元，预计 回报周期为5年，预期收益率为15%。 5.风险评估中警示的主要风险包括市场竞争加剧、租金上涨以及消费者 需求变化等。 五、商业战略 基于以上研究结果，我们提出了以下商业战略： 1.定位高端市场：中山市购物中心应定位为高端消费市场，引入国际知 名品牌和精品店，以吸引高消费群体。 2.强化服务体验：购物中心应提供一流的服务体验，包括优质的停车、 舒适的购物环境和个性化的消费体验。 3.多元化业态布局：购物中心应包括餐饮、娱乐、零售等多种业态，提 供全方位的消费选择。 4.建立合作伙伴关系：与品牌商、零售商和餐饮业者等建立紧密的合作 伙伴关系，共同推动购物中心的发展。 六、结论与建议 综上所述，中山市建设大型购物中心的可行性较高。该项目将满足中山市及周 边地区不断增长的消费需求，具备较高的投资回报潜力。然而，由于市场竞争激烈和风险因素的存在，项目实施过程需要制定合理的商业战略和风险管理措施。 为确保项目的顺利实施，我们提出以下建议： 1.进一步细化商业战略，确定购物中心的定位和差异化竞争策略。 2.加强市场推广和品牌建设，提高购物中心的知名度和吸引力。 3.寻找可靠的合作伙伴，确保购物中心的运营和业态的多样性。 4.高度重视风险管理，制定应对市场竞争和消费者需求变化的应变策略。 通过以上措施的实施，相信中山市购物中心将成为中山市经济发展的新引擎， 并带动周边地区的商业繁荣。
汉口百营广场建设项目可行性研究报告 武汉百营广场建设项目可行性研究报告一、总论 1、项目背景该项目位于汉口江汉区中山大道靠江汉路区域地块上，西临三新横街，东为江汉路，南为民主路，北靠前进五路。 地块约21.09 亩，合14060 平方米，该区域为武汉市市中心商区。 老汉口史称为夏口，是中国古代四大名镇之一的汉口镇发源地。 江汉区东与江岸区比邻，西与桥口区接壤，南濒长江，汉口与武昌、汉阳隔江相望，北依张公堤，与东西湖区相连，是武汉市最繁华地段。 具有区位适中，交通便利，商贸发达，人流、物流、信息集散地，土地级差效益显著的优势。 武汉百营广场又处于江汉区中心地块，西有武汉广场，东临江汉路，南面六渡桥购物商业街，北临友谊路，在城市金融、商贸、物流中起着举足轻重的地位。 该项目1995 年由香港百营集团开发，取得土地证，并办理了建设相关手续，1996 年底至1997 年中期施工，建设复工迫在眉睫。 2、项目建设位置项目用地编号WP 国用（1994）字第0153 号，土地座落江汉区永康里，前为中山2大道，后为三新横街，左为前进五路，右为永康里，紧靠江汉路，该地块属于老汉口中山商业区域，区位价质高，地段优越。
3、项目处于周边环境项目所处江汉路地块，商业气氛浓厚，周边生活配套十分完善，人口十分集中，有不夜城之美。 3（1）公建配套公建配套设施内容学校武汉市红领巾小学、武汉市第一中学、武汉市第19中学、华中里小学、江汉路小学等商业、超市万达商业广场、沃尔玛超市、大洋百货、佳丽广场、王府井百货、武汉中心百货、武汉电子电器交易市场、武汉中心电脑广场、华中电脑城、好又多量贩、等银行、证券汉口银行、中国建设银行、中国银行、中国工商银行、中国邮政等医院协和医院、武汉亚洲心脏病医院、湖北省消防总队医院、市中医院、市一、二医院餐饮、娱乐华纳万达影城、新民众乐园、大汉口乐园、四季美汤包、武汉天安大酒店、富都娱乐城、大华酒店、港澳中心大酒店等休闲江汉路步行街、中山公园、国际会展中心、汉口江滩等项目处于武汉的商业核心区域许多世界级大型综合性商业卖场聚集于此，且教育、医疗、餐饮、娱乐和休闲一类的配套设施也是相当健全。 （2）道路状况4中山大道中山大道是本项目乃至整个汉口的交通主要干道，东西向，贯穿汉口的江汉、江岸和桥口三个区域，沥青细石路面，双向六车道。 公交车站设立在地块路边处，出行较方便。 中山大道公交线路 1、60 8、2
购物中心项目投资决策与可行性分析 购物中心作为一个大型购物场所，汇集了各种不同的供应商和品牌。消费者可以在购物中心找到几乎所有他们需要的商品和服务。这样的集中供应商和品牌的优势为消费者提供了更多的选择和比较的机会，能够满足不同消费者的需求。 随着社会经济的发展和消费观念的改变，消费者对于环保、可持续性的关注度也逐渐提升。购物中心需要积极响应这种需求，推动可持续发展理念在购物中心的实践，并注重环境保护和资源节约。 购物中心在方便消费者、促进经济发展和推动社交和文化交流方面具有重要的意义。它为消费者提供了便利、舒适和多元化的购物环境，满足了不同消费者的需求。购物中心的建设和运营创造了大量的就业机会，推动了商业的繁荣并增加了税收收入。购物中心也成为人们社交和文化交流的场所，丰富了城市的文化生活。因此，购物中心在现代社会中扮演着不可忽视的角色。 本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。 一、购物中心可行性 （一）市场需求分析
1、消费观念的转变：随着生活水平的提高和经济发展，人们对于购物的需求不再满足于基本的生活所需，更多地追求品质、体验和娱乐性。购物中心作为一个集购物、休闲、娱乐为一体的综合性商业设施，能够满足人们多样化的消费需求。 2、城市人口结构变化：随着城市化进程的推进，城市人口不断增加，尤其是中产阶级的数量逐渐增加，他们具有相对较高的消费能力，并且更加注重个性化和舒适性的消费。购物中心的出现能够满足这部分人群的需求。 3、消费模式的改变：传统的购物方式逐渐受到线上购物的冲击,但是线上购物无法提供实体店面的体验感和社交交流的机会。购物中心通过提供实体店面、亲密的购物环境以及丰富多样的购物体验，吸引了越来越多的消费者选择线下购物。 （二）竞争分析 1、竞争对手分析：购物中心的竞争对手主要包括传统百货商场、超市、购物街区、电子商务等。传统百货商场面临着变革和转型的压力，而超市则主要满足日常生活所需，购物街区则更多注重小众品牌和特色店铺。电子商务作为一种新兴的购物方式存在着便利性和价格优势。 2、竞争策略分析：购物中心需要通过创新、差异化的经营策略来吸引消费者。例如，引入国际知名品牌、提供高品质的商品、打造独特的主题体验、举办各类文化活动等，以此来与其他竞争对手形成差异化。 （三）运营模式分析
超市建设项目可行性报告 一、筹建青云超市的目的及意义筹建青云超市,增加销售网点,增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。同时,通过在市中心的布点,使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。 二、筹建青云超市优势 1、区位优势:青云超市位于青云XX的商住楼,离五星街仅一路之隔,周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。 2、人气优势:青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼,滨江西XX、滨江东XX、银龙大厦、蓝色港湾、XX、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。同时,青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。 3、场地优势:该场地面积1200平方米,与商圈的销售前景及预估相吻合。该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好,不用再重新铺设,开店装修成本投入不大。 4、客源优势目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好,而且,流动性客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。 三、筹建青云超市劣势： 1、场地劣势:目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。 2、竞争劣势:目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。因此,目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 四、经营定位综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。其中:食品40%、日化百货40%、生鲜20%
目录 目录 (2) 一、总论 (4) 1.项目名称 (4) 2.法人代表 (4) 3.企业介绍 (4) 4.项目提出的背景 (4) 5.投资必要性和经济意义 (4) 6.研究范围和过程 (5) 二、超市定义 (5) 三、超市的特点 (6) 四、企业定位 (6) 1.产业特性 (6) 2.目标市场特性 (7) 3.竞争者特性 (7) 五、地理位置选择 (8) 六、市场预测 (8) 1.市场分析 (8) 2.市场发展趋势 (9) 3.超市适应人 群……………………………… (10) 七、如何切入市
场 (12) 八、产品方案及规模 (12) 1.商品分类 (12) 2.产品与服务 (13) 九、员工及岗位设置 (17) 十、货物的供应 (17) 十一、经济可行性分析 (17) 十二、经营目标 (18) 十三、总论 (19) 一、总论 1.项目名称：XX惠民超市可行性研究报告 2.法人代表：李朗晨 3.企业介绍： 3.1企业名：XX惠民超市超市 3.2行业类型：零售、批发 3.3组织形式：股份制 3.4主要经营范围：零售酒、食盐、定型包装食品、散装直接入口食品（含乳冷食品）、粮油制品、熟食制品、鲜肉、水产品、禽蛋、蔬菜、干鲜果品；现场制售：炸烤制品、主食、面包、冷食糕点；加工熟肉制品。零售百货、服装、建筑材料、五金交电、工艺美术品、通讯器材、金银饰品、珠宝（一般贸易项下钻石交易除外）；国内产品出口业务；自营商品进出口业务；仓储服务；出租商业设施；为自营商品设计、制作广告 3.5经营地点：待定
3.6面积：占地大概650平方米 3.7选择该地点的理由：因为经营范围广泛，该地点是人流车流的集中地带， 交通方便，市场前景非常广阔。 4.项目提出的背景：随着人们生活水平的提高，人们对物质生活的要求也有所提 高，而毕竟不是所有的人都达到了高水平消费的。针对我国消费人群的实际情况，因此决定在南海开一个大型的百货超市，以满足各种人群对物质生活的需求。因为超市拥有齐全的货物，它既可以满足高消费人群，也是低消费人群的购物天堂。所以我觉得办一个大型点的超市是志在必行的。 5.投资必要性和经济意义：预估日营业额：超市的普遍毛利在20％～30％之间。 只有大投资才会有大收入。办超市的经济效益是不言而喻的，只要各方面合理相信客源是不会成问题的。只要有了客源，经济利益就会很大了。 6.研究的范围和过程： （1）、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 （2）、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 （3）、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 （4）、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 （5）、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。二、超市定义 超级市场是以顾客自选方式经营的大型综合性零售商场。又称自选商场。是许多国家特别是经济发达国家的主要商业零售组织形式。超级市场于20世纪30
某超市建设项目行性研究报告 第一章总论 、项目概况 （一）项目名称：好又多超市 （二）项目建设单位：封开县信汇投资有限公司 （三）项目建设地点：封开县江口镇大塘一路128 号（四）项目法人： （五）项目负责人： （六）建设规模及建设期限：本项目由甲方筹措经营资金，乙方出资装修经营场地合作经营超市、百货业。首层部份铺位租赁经营高档商品。 1．建设规模： 将建两层合共6000 平方大型综合超市。 2．建设期： （七）投资总额及资金来源 投资总额为人民币伍仟万元正。自有资金和融资。 二、建设单位概况 封开县信汇投资有限责任公司于2013 年6 月注册成立，注册资
金500 万元，公司设立了投资部、市场发展部、工程部、行政人事部、财务部、督查部、采购部等管理部门，并建立了适合企业发展的各项规章制度。 公司经营范围：自有资金对农贸市场、物业管理项目进行投资，房地产开发经营、销售；建筑材料。 展望未来，公司前景辽阔，我们将为打造一个和谐社会、一流品牌房地产开发公司形象而努力奋斗！ 核心理念：和谐企业创建和谐社会！企业精神：团结、务实、拼 搏、高效、创新！经营理念：服务城市，建设家园，诚信经营，携手共赢！ 三、综合评价 本项目的建设符合封开县城市城市建设发展方向，对于推动封开县城市发展战略的实施，具有重要的促进作用。随着政府粤桂合作的进一步实施，特别是城镇一体化战略的推进，使封开城区发展成为一个充满生机和活力的发展热点地区，人民生活水平普遍提高，消费需求不断增强，建设一座现代化大型购物中心已是势在必行。 目前，建设步伐加快，建设一座大型购物中心可以有力的推动封开城区城市建设，此外还将改善封开县城市商业基础设施布局分散、经营混乱、经营专业化程度低等现状。本项目的实施将使封开城区得居民得到专业化、人性化、品质优良的服务。 本项目建设实施方案实用性和操作性较强，技术先进可靠，组织管理措施得当，示范带动作用大，服务范围广阔，市场前景看好，具有较强的盈利能力和抗风险能力，可以实现良好的生态、社会、经济效益说