外派人员管理办法范文范文第1篇
1、医务人员准时上班，不能随意换班，上班时穿整洁的工作服，上班期间不准玩电脑，听音乐，少接打私人电话，服务态度热情周到。
2、认真接待每一位就诊人员，接诊程序包括询问病情（病因、用药情况、有无药物过敏史）一一诊断疾病（区分常见病与传染病）一一开具处方（发热、腹泻病人做好详细病历记录）一一发放药物（三查七对）一一医嘱（服药时间、饮食注意、疾病卫生宣传）。
3、医务人员值班期间应做好预防保健、常见病的防治工作，对诊疗范围内的服务项目应处理到位，不能擅自推脱，对诊疗范围以外的疾病或急重症疾病应及时向正规医院转诊。
4、医务人员对需要去医院治疗的患病学生，应做好详细的登记如姓名、班级、发病病因、疾病诊断，医嘱、联系方式。同时告知其班主任或辅导员老师。
5、认真执行传染病防治制度，加强传染病知识的学习，对发热、腹泻病人应进行传染病筛查，对疑似传染病，应送县卫生防疫站或市八医院确诊。任何个人不能瞒报或漏报。
6、静脉给药应严格执行注射制度，以防发生医疗事故。对不在规定的输液时间和携带青霉素等皮试药物要求输液的患者应耐心地做好解释工作。
7、严格执行一次性医疗废物的处置制度，高压消毒制度，无菌操作制度。
外派人员管理办法范文范文第2篇
1、在工作的过程中不够细节化，工作安排不合理，工作较多的情况下，主次
不是很分明。
2、部门之间欠缺沟通，常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多，减少了生气和活力外派人员管理办法范文范文第6篇
（一）仪表规范
干净整洁、落落大方的仪表给人以良好的感觉，促销员是公司形象代表。因此作为一名优秀
的促销员应该时刻地注重自己的仪表形象。工作期间要做到如下要求：
•注意发型不宜太夸张，包括头发颜色、头发形状；
•化妆要适宜，不宜浓妆；
•不能戴太大的耳环；
•指甲不要留得太长，也不要染色；
•着装要求统一、整洁大方，不能穿休闲类服饰；
（二）用语规范
促销员应保持热情主动的促销意识，针对不同的情况，及时对光临的顾客礼貌问候，主动介绍，让顾客在愉快的气氛中接受促销员的推荐，促成购买。
促销员在整个销售过程中，尽量要做到热情大方，但不必过于谦卑，用热情的服务来打动顾客，感染顾客。工作中使用礼貌用语，做到彬彬有礼，和蔼可亲。
不同情况下的用语
见到来售点的顾客“您好，欢迎光临”；
称呼顾客应使用：您、老师、师傅、先生、大姐、小姐等礼貌称谓；
对已购物的顾客表示感谢“谢谢您！”“欢迎再次光临！
对未购买者，可使用“没有关系！”“欢迎下次光临！”等鼓励性话语；
不能立刻接待顾客应对顾客说“对不起，让您久等了”；
介绍产品时“让我为您演示一下产品的功能，好吗？”“请您看一看我们的产品介绍，好吗？”等；
在顾客等待之后“抱歉，让您久等了！”
在请教顾客时“对不起，请问您贵姓？” ；
在向顾客道歉时“非常抱歉，给您添麻烦了”。
（三）服务规范
1、言语举止符合规范；
2、对产品的相关知识要了解，当顾客的好参谋，不夸大其词产品功能或功效;
3、热情、自信地待客，不冷落顾客;
4、顾客较多时，应“接一、待二、招呼三”（重点接待某位、分发宣传品给几位、回答另一位的提问或提供帮助），要借机造势，掀起销售高潮；
5、耐心待客，不得有不耐烦迹象；
6、为顾客拿产品或进行包装时应熟练、正确，递给顾客时应使用双手；
7、不强拉顾客；
8、不恶意诋毁竞争对手的商品。
（四）行政纪律
1、准时上、下班，上班时间内不允许出现空岗；
2、请假应遵守公司和卖场的考勤规定；
3、就餐时间严格遵照卖场规定；
4、上班不得闲聊、吃东西、看报刊、唱歌、喧哗等；
5、不能坐、靠着待客；
（五）售后服务处理规范
1、对购买后的回头咨询的顾客，应热情、耐心地予以解答；
2、对待投诉，应热情地接待，确认投诉内容是否确因本公司的产品或服务引起的;若不是也必须耐心解释；
3、确因本公司的产品或服务引起的，应确认是否使用不当引起的；对于用法不当引起的，应悉心讲解，并表示歉意;
4、确因质量问题引起的，应予以退、换货，并表示歉意，（若企业允许，可送给某种赠品等）但要遵守有关退换货规定执行；处理后需取得卖场的盖章证明，交办事处上报公司；
5、问题较严重的，应先安抚好顾客情绪，并马上向业务主管或其他上级汇报；
6、及时与顾客协调处理，并取得相关部门证明（如鉴定报告、诊断病历卡、费
用发票等），签订〈投诉处理协议〉（见附表），达成正式谅解；
7、月底将所有相关资料（卖场小票或证明、相关部门证明、顾客有效证件复印件、上级批复的申请、协议等）报予公司；
10、整个处理过程应注意隔离事件，严防事件被进行不利的报道。
（六）考核条例
1、上班要准时：若发现无故旷工或者擅自离职者，公司会记录在考勤表上, 该员工应自觉捐
款（捐款金额不限）到公司作为活动3「•销的一部分。
2、积极参加公司各种培训活动，努力提高推销技巧；
3、业绩考核：
a、薪资构成：薪资=基本工资+销售提成奖+考核奖金；
b、基本工资：基本工资是促销员最低生活保障，与考勤挂钩；
c、销售提成奖
任务销量：依据超市具体情况而定
4如销售员月任务量为1万元，完成任务量，按以下二种方式全额提成:
第一方案：1584
a纸品按1.5%的提成。
b尿片、尿裤、湿巾按3. 3%的提成。
c卫生巾按6%的提成。
d特价纸按0. 5%的提成。
示例：如本月销售特价20xx元、纸品5000元、尿片尿裤及湿巾6000元、卫生巾和护垫20xx元，本月总销量*******元，也完成任务量，提成如下
特价：20xx 元 X0. 05%= 10 元
纸品:5000 元 X 1. 5%=75 元
尿片、湿巾：6000元X3.3%=198元
卫生巾：20xx元X6%=120
考核奖金：奖金是指在本月销售任务量的基础上有一定的提升所给予的奖励。在本月销售任务量的基础上超额20%给予50元的奖金，30%给予100元的奖金，以此类推奖金达到200元封顶。
如：本月任务量是*******元，实际销量为*******元，已在本月任务量的基础上超出50%给予150元的奖金。
薪资:830 （基本工资）+403 （销售提成）+150 （考核奖金）=1383元
第二方案：在第一方案的基础上提成比例点有一定降低，另加300元的其他
费用
a纸品按1%的提成。
b尿片、尿裤、湿巾按2%的提成。
c卫生巾按3%的提成。
d特价纸按0. 5%的提成。
示例：如本月销售特价20xx元、纸品5000元、尿片尿裤及湿巾6000元、卫
生巾和护垫20xx元，本月总销量*******元，也完成任务量，提成如下：
特价：20xx元X0. 05%=元元
纸品：5000元X 1%=50元
尿片、湿巾：6000元X2%=120元
卫生巾：20xx元X3%=60
考核奖金：如同第一方案。
薪资:830 （基本工资）+240 （销售提成）+150 （考核奖金）+300 （其他费用）=1520 元
若未完成任务量没有提成及奖金，只有保底工资。
（七）促销的技巧与艺术
一个优秀的促销员经过长期的工作经验积累之后，能练出一双火眼金星的眼睛，能对顾客作
出准确的判断，从顾客的年龄、衣着、语言、表情等方面可以综合判断顾客
的身份，并对顾客作
出以下分类:
A、漫不经心、随便看看的；
B、有购买意向，前来打听价格的；
C、想购买但还存在犹豫心理的；
D、能够作出决策、马上购买的。
如果能作到这一点的话，那么就能够针对不同顾客实施不同的促销办法和促销技巧，对顾客
购买力的判断，要先衡量顾客的意愿和能力，不要在无购买能力、无购买需求、无购买决定权的
人花费太多的时间。
在促销中可以采取以下策略：
对付精打细算的：可以采取施以小恩小惠赠送其一些小礼品；
对付爱唠唠叨叨的：可以采取与其泡蘑菇的办法不要轻易放弃；
对于爱挑三拣四的：一定要耐心解释他们提出的问题。
外派人员管理办法范文范文第7篇
一、医务人员在下列情况下应当洗手
1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后；
2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后；
3.穿脱隔离衣前后，摘手套后；
4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后；
5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。
二、医务人员洗手的方法
1.采用流动水洗手，使双手充分浸湿；
2.取适量肥皂或者皂液，均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝；
3.认真揉搓双手至少15秒钟，应注意清洗双手所有皮肤，清洗指背、指尖和指缝，具体揉搓步骤为：
(1)掌心相对，手指并拢，相互揉搓；
(2)手心对手背沿指缝相互揉搓，交换进行；
(3)掌心相对，双手交叉指缝相互揉搓；
(4)右手握住左手大拇指旋转揉搓，交换进行；
(5)弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓，交换进行；
(6)将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓，交换进行；
(7)必要时增加对手腕的清洗。
4.掌心对掌心搓揉
5.手指交叉，掌心对手背搓揉3.手指交叉，掌心对掌心搓揉
6.双手互握搓揉手指
7.拇指在掌中搓揉
8.指尖在掌心中搓揉
9.在流动水下彻底冲净双手，擦干，取适量护手液护肤。
【注意事项】
1.洗手时应当彻底清洗容易污染微生物的部位，如指甲、指尖、指甲缝、指关节及配戴饰物的部位等。
2.洗手使用皂液、在更换皂液时，应当在清洁取液器后，重新更换皂液或者最好使用一次性包装的皂液。禁止将皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固体肥皂，应保持肥皂干燥，盛装肥皂的容器保持清洁。
3.手洗净后应用一次性纸巾、干净的小毛巾擦干双手，或用干手器干燥双手，小毛巾应一用一消毒。
4.手无可见污染物时，可以使用速干手消毒剂消毒双手代替洗手。
三、医务人员在下列情况下应当进行手消毒
L检查、治疗、护理免疫功能低下的病人之前；
2.出入隔离病房、重症监护病房、烧伤病房、新生儿重症病房和传染病病房等医院感染重点部门前后;
3.接触具有传染性的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品后；
4.双手直接为传染病病人进行检查、治疗、护理或处理传染病人污物之后；
5.需双手保持较长时间抗菌活性时。
四、医务人员手消毒的方法
1.取适量的速干手消毒剂于掌心；
2.严格按照洗手的揉搓步骤进行揉搓；
3.揉搓时保证手消毒剂完全覆盖手部皮肤，直至手部干燥，使双手达到消毒目的。
【注意事项】
1、手被感染性物质污染以及直接为传染病病人进行检查、治疗、护理或处理传染病病人污染物之后，应当先用流动水冲净，然后使用手消毒剂消毒双手。
2、进行侵入性操作时应当戴无菌手套，戴手套前后应当洗手。一次性无菌手套不得重复使用。
五、医务人员手卫生标准
不同环境下工作的医务人员，手卫生应达到如下要求：
1、i类和ii类区域医务人员的手卫生要求应W5cfu/cm%26sup2;。i类和五类区域包括层流洁净手术室、层流洁净病房、普通手术室、产房、普通保护性隔离室、供应室洁净区、烧伤病房、重症监护病房等。
1、医务人员准时上班，不能随意换班，上班时穿整洁的工作服，上班期间不准玩电脑，听音乐，少接打私人电话，服务态度热情周到。
2、认真接待每一位就诊人员，接诊程序包括询问病情（病因、用药情况、有无药物过敏史）一一诊断疾病（区分常见病与传染病）一一开具处方（发热、腹泻病人做好详细病历记录）一一发放药物（三查七对）一一医嘱（服药时间、饮食注意、疾病卫生宣传）。
3、医务人员值班期间应做好预防保健、常见病的防治工作，对诊疗范围内的服务项目应处理到位，不能擅自推脱，对诊疗范围以外的疾病或急重症疾病应及时向正规医院转诊。
4、医务人员对需要去医院治疗的患病学生，应做好详细的登记如姓名、班级、发病病因、疾病诊断，医嘱、联系方式。同时告知其班主任或辅导员老师。
5、认真执行传染病防治制度，加强传染病知识的学习，对发热、腹泻病人应进行传染病筛查，对疑似传染病，应送县卫生防疫站或市八医院确诊。任何个人不能瞒报或漏报。
6、静脉给药应严格执行注射制度，以防发生医疗事故。对不在规定的输液时间和携带青霉素等皮试药物要求输液的患者应耐心地做好解释工作。
7、严格执行一次性医疗废物的处置制度，高压消毒制度，无菌操作制度。
外派人员管理办法范文范文第3篇
2、iii类区域医务人员的手卫生要求应W10cfu/cm%26sup2;。出类区域包括儿科病房、妇产科检查室、注射室、换药室、治疗室、供应室清洁区、急诊室、化验室及各类普通病房和房间等。
3、iv类区域医务人员的手卫生要求应W15cfu/cm%26sup2;。iv类区域包括感染性疾病科、传染病科及病房。
4、各区域工作的医务人员的手，均不得检出致病微生物。
六、手卫生设施和用品的配备
1、处置室、换药室、病房等应设有流动洗手设施，手术室、产房、重症监护室等重点部门应当采用非手触式水龙头开关。
2、用于洗手的肥皂或者皂液应当置于洁净的容器内，容器应当定期清洁和消毒，使用的固体肥皂应保持干燥。提倡使用皂液。如使用固体肥皂，应保持肥皂干
燥，盛装肥皂的容器保持清洁。
3、洗手后的干手物品或者设施应当避免造成二次污染。可使用一次性纸巾、干净的小毛巾擦干双手，或用干手器干燥双手。小毛巾应一用一消毒。
外派人员管理办法范文范文第8篇
第一章总则
随着公司业务的发展壮大，就有必要不断补充新鲜血液，来充实我们的队伍。为更好的稳定和充实员工队伍，充分发挥和调动员工的工作热情，增强公司的凝聚力。要想方设法使优秀的人才加盟到公司来并发挥积极的作用，就应该以我民营公司的优势，在各个方面上解决聘用人员的后顾之忧，真正做到事业留人、待遇留人、感情留人，使每位员工真正能够做到以公司为家，心往一块想，劲往一块使。只有这样，公司的事业才会进一步的发展。
同时为更好的保障公司利益和维护员工的自身的权益，并根据20xx年国家劳动保障部门颁发的新的《劳动法合同》为基准，就外派人员的招聘、培训、分配及管理使用等制度特作出如下修订：
第二章外派人员管理制度
1.公司根据业务发展及各施工单位的具体要求，有针对性地招聘专业对口的人员并进行相关培训后，安排到相应的工作岗位。
2.公司与所有聘用人员签定劳动聘用合同书，合同期限一般为三年或三年以上。
3.公司按照国家强制性规定的政策，统一给每位员工办理社会保险和医疗保
险。员工的社保原有缴纳或健全福利档案资料愿自行补缴的员工应向公司财务部提供相关资料，以避免重复缴纳。社保和医保缴纳标准参照国家规定并结合本公司的实际情况，由财务部制定一套切实可行的缴纳标准，报公司领导批准后执行。
4.聘用人员的人事档案将由公司统一安排交付福建省建筑人才交流中心管理，以利于聘用人员今后的考核，政审和职称评定工作。
5.公司向各工地派驻聘用人员时，应开具相关报到通知书，标明姓名、职务、工种、工资待遇标准及试用期和转正期限。
6.各工地在接收派驻人员后，应及时安排好派驻人员的工作和生活，要保障派驻人员的人身安全和身心健康并提供适应工作的环境。
7.派驻人员在试用期满后（一般为三个月），应向公司打申请转正报告，经所在单位的主管或项目经理签字认可后，报公司备案。派驻人员所在的公司主要部门负责人，在自行慎重考察的同时，还要广泛征求项目经理部的意见，结合该员工的业务能力和人格品质，认真负责地作出评定。
8、公司对派驻人员实行双重管理，即项目经理和主管部门管理制，派驻人员在项目上对项目经理负责，在本职工作上对主管部门领导负责。
9、派驻人员应严格遵守公司和项目部的各项规章制度，虚心向老师傅学习, 以尽快适应工作环境和胜任本职工作。在工地上严禁酗酒和打牌赌博，要自尊自爱，一经发现有损公司形象的行为，立即开除。
10.派驻人员因故在合同期未满离职的，需提前一个月打离职申请报告，经所在部门主管和项目经理签字，办理交接手续和帐务清理后，报公司备案，并承担合同规定的相关责任。
11.今后其他专业技术人员的派驻，其工资待遇标准均以公司开具的相关报到书为准。
12.派驻人员的奖惩制度由各部门根据其工作能力给予适当的奖励和处罚。对于不能胜任本职工作或有严重危害公司利益的人员可报公司后给予辞退。对公司作出重大贡献或避免公司造成重大经济损失的人员，应报公司给予嘉奖。
13.各项目部因工作需要自行聘用的人员，由各项目部自行管理，但应将所聘人员的工作岗位、工资待遇标准列表造册，报公司办公室备案。今后如有人员变动，应及时向公司反馈。并制定基本相应统一的用工工资标准，避免太大的差距。
14.各个部门应严格遵守国家的各项法令法规，保障派驻人员的劳保用品的正常配备和及时发放。工地的员工食堂也应加强管理，注重提高伙食质量和饮食卫生健康。
15.安全生产对于我们建筑施工企业来说，犹为重要。工地的各类机械设备、车辆及专业工种必须由专业人员操作，所有的外派专业人员必须持国家颁发的上岗证上岗。同时各工地要严格按章办事，坚决避免群死群伤的重大责任事故发生。如有发生工伤和死亡事件，应及时上报片区主管和公司办公室。对于工伤或死亡人员的赔偿，一定要按国家政策和公司规定办理，切不可掉以轻心。任何的马虎和敷衍了事都有可能给公司的信誉和利益带来重大损失。
16、派驻人员应遵守职业道德，严守公司机密，不得向无关人员透露公司的相关信息。
17.下派人员因工作需要正常调动和调整，需由公司出具的调令后，按调令上的要求前往报到，任何部门和个人无权随意安排和更改。
18.下派人员因工程结束，在未接到新派调令时，原则上要回公司报到上班, 等待新的下派通知。在公司等待下派期间，公司将发放基本工资等费用，保障员工正常生活需要。
第三章外派人员薪资制度及福利待遇
从公司今后发展考虑，同时便于加强对派驻工地人员的统一管理，现对其薪资
发放作以下规定：
1、派驻人员的工资及福利待遇一律由公司统一发放，项目部原则上不允许再以任何事由向派驻人员发放奖金补贴及福利等一切费用（但各项目部可根据下派人员的实际工作性质，给与相应的岗位补助）。以便公司对此类人员的统一管理。公司财务部每年年终向各部门汇总一次派驻人员的代缴费用金额，以利于财务管理和合理的财务分摊。
2、公司对工作表现突出的派驻人员，可根据具体情况由主管部门考核，并经所在项目部的相关人员认可后，工资标准给予适当调整。
3、派驻人员的工资及福利费今后统一由公司财务部按月打入个人账户，各项目部今后应杜绝派驻人员在项目部的借支行为。
4、派驻各项目部的人员工资标准今后将按照新的标准执行：试用期定基本工资为650元/月，误餐补贴600元/月，住勤补贴300元/月，通讯补贴50元/ 月，总计1600元/月；三个月后经所在部门考核合格后，正式录用，转正后基本工资标准定为800元/月，误餐补贴600元/月，住勤补贴600元/月，通讯补贴100元/月，总计2100元/月；转正后的社保及相关的管理费用统一由公司代为缴纳。
5.员工工龄工资为，入职满一年（包括试用期）起，每年增加100元，上限为1000元。如本年度员工获得加薪，则不再享受工龄工资待遇。
6.按公司规定，所有的下派人员在评定技术职称后，工资将下转至所在项目部发放，公司只代扣代缴相应的社保和医保等费用。技术人员应在每年的年初和年中一次性预交半年的社保和医保等费用（只缴纳员工个人需承担的部分）o
7、由于工地工作的特殊性，每天的工作时间有着不确定性的因素存在，因此，派驻人员的工作时间统一实行综合工时制。
8、各项目部派驻人员如需回公司参加会议，或经公司统一派谴调至其他项目部报到的，其往返差旅费用和途中补贴每人50元/天，按公司规定均拿回各自报到所在项目部负责报销，各项目部不得以任何借口拒绝报账。
9、公司的薪酬实行保密，各派驻人员之间不可相互探听薪资待遇标准，如有发现则以开除论处。
10、公司财务部于每月十日统一发放所有外派人员的上月工资，因此要求所有收到工资的员工在接到通知后，尽快将本人上月在项目部所发生的伙食费, 以现金形式上缴所在项目部财务，结清生活费，截止时间为该月月底。如超出规定缴纳时间，该项目部会计人员将以把情况反馈回公司，由公司在发放下月工资时进行代扣。公司每为拖欠生活费员工代扣一次生活费，将对该员工处以每次人民币壹佰元罚款。
11、如外派人员遇工伤或重大疾病，则前期检查、救治与初诊等费用，由所在工地承担。根据伤病情况，如需继续治疗的，在报请公司办公室批准后，可返回福州，由医保卡支付相关治疗费用。
12.外派人员的工资调整及涨幅标准，原则上参照基本工资+误餐补贴+住勤补贴+通讯补贴+交通补贴+工龄工资+岗位津贴+技术津贴+职称津贴等等。根据不同的部门、岗位实行定编定岗定待遇标准。
13.新聘的外派人员第一次前往工地报到的路费，原则上在为公司服务满一年后准予报销，由公司主管部门认可后，由公司直接报销。
14.各项目部应按时按需向下派人员发放劳保用品，属于个人私用的被褥等生活必须品，由各项目部根据各自情况决定是否收费。
第四章外派人员考勤及休假制度
1.为更好地加强公司本部对外派人员管理，原则上各派驻人员由各工地项目部驻地会计负责考勤登记，考勤表格式按照公司下发的统一格式进行登记，并于每月五日前将其上个月考勤详细情况由项目主管签字并盖章后传真至公司, 以便办公室统计制表，不按时上报考勤的将不予发放工资。对于个别不按时上传考勤的项目部和会计人员，发现一次将罚项目部500元，会计人员100元。
2.派驻人员的休假需经所在部门负责人和项目部负责人批准和统一安排，不
得擅离职守。工作满一年后，每年可享受5天的假，加上法定节假日的累积1 1天，合计休假16天。按公司规定，每年报销一次往返探亲路费（只报火车及汽车票），由所在项目部报销。
3.20xx年12月31日前未休假的或未休满假期的人员，按原规定一次性补齐工资后，今后统一按照新的休假制度执行。
4、派驻人员因家中有急事需请假的，应事先写请假条，注明请假事由、请假时间和销假时间，交项目经理和所在部门主管领导请批准后，方可请假，并按时返回。逾期不返回者，则做旷工处理，旷工超过三天者，将被辞职。同时自行请假探家者，考虑到工地的实际情况，请假可累计到年休假里。
5.全年休假时间不足16天的下派人员，在一个周期里可按实际未休假天数补发三倍的基本工资。跨年不得累计。但需按照规定打申请报告，经各部门审批后，由财务部门直接发放到个人账户。
第五章外派人员再教育规定
由于财政部门规定，持有会计证书的人员每年要回原发证地参加为期2天的继续再教育学习，公司考虑到各工地财务人员驻地分散，回来参加一次学习既浪费时间，又浪费费用，往往还因工地的工作忙，脱不开身，延误了再教育培训。公司办公室与省财政厅培训中心沟通后，今后由财务部为各位统一办理继续再教育培训，以减轻各位外派人员的负担。具体要求如下：
会计证是由福建省财政厅发的人员，只需将继续再教育证书寄回公司财务部收即可。
在外省领取会计证的人员，除需提供继续再教育证书外，还要提供1寸彩照一张，身份证复印件一张，会计证复印件一张。
培训费用由公司统一支付。（按财政厅规定每2年收费约130元/人）
公司鼓励员工参加各种继续再教育培训，与本职工作相关的晋级培训考核达标者，凭国家认可的相关中、高级证件证书，报公司存档后，初级职称证书应为公司服务二年，中、高级职称证书应为公司服务满五年者，可报销相关费用。
外派人员因参加与本职工作相关的学习、培训和考试等需要请假的，应先提前说明学习培训、考试及往返时间，经所在项目部经理和主管领导批准后方可请假，否则不得请假。原则上在学习培训与往返路途期间做正常考勤，不扣
工资。如因公司派出参加学习培训和参加考核的，做正常考勤，报销往返车费。
外派人员管理办法范文范文第9篇
为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。
一、外派对象
1、集团总部及各成员单位优秀管理干部；
2、具有本科以上学历的可塑性大学生；
3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。
二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营；
2、组建培养一支属地化优秀员工团队；
3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化；
4、创建具有友谊特色的优秀企业。
三、外派纪律
1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作;
2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质；
3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律；
4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。
四、外派管理
1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。
2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。
3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理；
五、外派待遇
1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。
2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。
(1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按
外派人员管理制度范文 1目的 为明确外派人员的考勤、薪酬福利等制度确保集团公司与调入单位之间的工作能顺利开展特制定本制度。 2适用范围 3定义 外派人员因工作需要由集团公司外派至调入单位、在调入单位工作时间一年以上含一年的人员。 4职责集团人力资源中心行政部负责外派人员的考勤政策标准的拟定、修改、监督及解释调入单位行政部负责外派人员考勤的汇总、审核。的拟定、修改、监督及解释调入单位人力资源部负责外派人员薪酬福利政策的执行。 5程序要点外派人员的工作时间及考勤 外派人员的工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况参照调入单位的制度统一执行。外派人员的薪酬福利政策工资支付外派人员的薪酬福利由调入单位支出社保由调入单位购买劳动合同与调入单位签订如有特殊情况可写请示上呈总裁办待总裁审批后执行。 社保购买标准统一参照集团标准执行。如需集团代购社保需写联系函至集团人力资源部申请同时致函集团财务中心阐明社保费用清算
问题。外派津贴标准：外派人员的津贴暂定不高于外派前工资标准的60。年终奖：外派人员的年终奖均由调入单位支付。通讯费集团副总经理级含以上人员限额____元/月；项目总监级含以上人员限额____元/月；经理级人员限额____元/月；主管级含工程师人员限额____元/月；主管级以下人员限额____元/人。话费超额部分由本人承担由调入单位在当月工资中扣除。 住宿：所有外派员工按照调入单位的制度统一执行。交通补贴 1、交通补贴额度为____项目不超过____元/次昆山项目不超过 ____元/次超出部分由外派人员自己承担。 2、外派人员的交通补贴实报实销不可逾期使用不可累计 3、经理级含以上员工每月一次副经理级含以下员工每季度一次 外派人员受集团公司和调入单位的双向管理。如外派人员在外派期离职需在集团公司和调入单位同时办理离职手续手续办理完毕由调入单位发放外派人员最后工作日的工资。集团外派人员自调入地调回集团公司工作后驻外津贴自调动之日起取消。 六、附则 6.1本制度由集团公司人力资源部拟定、总裁审定、集团董事局审批后执行。 6.2本制度由集团公司人力资源部负责解释、修订自批准下发之日起执行。 外派人员管理制度范文（二）
公司外派人员管理办法三篇 篇一：XX集团外派人员管理暂行办法 为保证集团各项工作顺利进行，调动外派人员的工作积极性，促进外派员工在各公司正确、积极的开展工作，特制定本办法。 一、外派的定义： 因集团整体发展及工作需要，由集团本部或子公司单位之间相互调派，且派往地与家庭所在地不在同一城市的，称为外派。由个人原因产生的调动及当地招聘的人员，不属于外派。 二、外派人员分类： 1、行政管理类：从事公司驻外地办事处、分公司及项目部的管理工作，负责外办、分公司、项目部的日常工作管理、人员管理及考核、正常经营活动的开展以及对施工项目的配合和协作； 2、业务经营类：从事公司经营业务的开展工作，可以独立自主开展经营业务； 3、会计财务类：从事外办、分公司、项目部的财务管理工作，严格按照公司财务要求进行帐务处理，正确核算收入、成本和费用； 4、工程技术类：从事工程项目施工技术工作，对工程项目施工安全、质量、进度负责； 三、集团综合办负责外派人员的政策标准和流程的拟定、修改、监督及解释；调入单位对接部门负责外派人员政策的执行。 四、外派审批与监督
1、外派人员均需办理《外派人员审定表》（见附件）手续，审批流程： 外派人员填表→部门负责人→集团财务副总→董事长→财务部备案 2、集团对外派人员实施监督管理，并拥有外派员工提职、降职或处分的决议权。员工外派期间，为企业做出突出贡献者，由调入单位提议经集团审核评定后予以晋升；对工作失职，影响集团形象及造成恶劣影响的，将按集团相关制度予以处罚。 五、外派人员的劳动关系 1、所有外派人员签订集团本部劳动合同，外派人员的考核及工作时间、加班、迟到、早退、旷工、事假等考勤情况，参照调入单位的制度执行。 2、外派人员的档案管理：其劳动合同和个人档案原件由集团档案保存，调入公司留存复印件。 3、人事任免：外派人员统一由集团本部任命，受集团本部和调入单位的双向管理。如外派人员在外派期间离职，需在集团本部和调入单位同时办理离职手续，手续办理完毕发放外派人员剩余工作日的薪酬。 4、外派期满后，集团视工作需要决定外派人员是否回归原单位工作，若需继续留守外派单位，则相应的劳动关系转入外派地公司，工资福利按外派地公司标准执行，但相关外派津贴自劳动关系转入之日起取消。 5、外派人员的薪酬、福利政策： 1）外派人员的薪酬与福利等均由外派目的地单位承担。 2）外派津贴 公司给予部分外派至浙江省外的人员相应的津贴（津贴含每日伙食及市内交通，公司不再另行报销），按实际驻外出勤天数核算，回原单位（原则上以家庭所在
外聘教师管理办法【范文十篇】 外聘教师管理办法【范文十篇】 范文一: 外聘教师管理办法 为了优化我校师资队伍,保证人才培养质量,做好外聘教师的聘用和管理工作,特制定本办法. 一、外聘教师的来源 本办法所指的外聘教师是从校外聘请来校承担教学任务的非专任教师. 外聘教师有两种类型:兼课教师和兼职教师.兼课教师是指聘请来校兼课的其他高校的教师（含在读研究生）；兼职教师是指聘请来校授课的企事业单位人员,此类教师主要承担实践类课程教学. 二、聘任资格 （一）热爱教育事业,为人师表,品行端正,遵纪守法.（二）具有大学本科及以上学历. （三）具有专业教育背景和专业水平,来自其他高校的教师或来自企事业单位生产、建设、管理、服务一线的高技能人才和能工巧匠. （四）具有较强的教育教学能力.（五）年龄一般在68岁以下,身体健康.三、外聘教师聘任程序 （一）各开课单位于每学期放假前一个月根据教学任务和校内师资情况制订下学期聘任外聘教师计划.每位外聘教师每学期授课原则上不超过两门,总学时不超过240,以保证教师有足够的备课与教研活动时间. （二）由开课单位对拟聘外聘教师进行面试和业务能力考核,没有授课经验的要通过试讲程序. （三）合格者由本人填写《南宁学院外聘教师授课审批表》,并 提供以下资料:学历、学位证、身份证、教师资格证(非高校教师可不做必备要求)、专业技术职称、职业资格证、业务进修结业证等证
件的原件和复印件,具有代表性的获奖证书、教研科研论文等资料的 复印件,由开课单位进行审核,审核完毕原件退还本人,复印件留开课单位存档. （四）考核合格者填写《南宁学院外聘教师授课审批表》,由开 课单位签署意见后报教务处审批. （五）学校统一发聘书和教学任务书.四、外聘教师基本要求 （一）严格执行教学计划和教学大纲,认真研究教材、教学方法,组织好教学环节, 不能任意增减课时和变动教学内容.外聘教师在教学各个环节中 的职责和要求,参照《南宁学院教师教学工作规范》执行. （二）上课必须提前5—10分钟到达教学场所做好课前准备,衣 着整齐大方,按时上下课.授课期间,不擅离岗位,不得接待来客或接 打电话. （三）教学目的须明确,在课堂上不允许讲述与课程教学无关的 内容,更不允许散布错误言论. （四）教书育人,管教管导,对学生既要严格要求,又要爱护和尊 重学生,不得体罚、辱骂学生. （五）为了保证良好的教学秩序,一般情况下,对已排定的课程表不再更改,老师应尽量做到不调课.未经批准,不得随意调、停课、补课,不得私自变动上课时间、地点或私自更换教师代课.如有特殊原因需要调、停课时,应向开课单位办理调、停课手续,经学院主管领 导签署意见,报教务处核准后,方可调课或停课,否则,按教学事故处理. （六）学校或开课单位根据需要适当安排外聘教师参加相关的会议或教研室活动.（七）按时填写或上交各种教学资料:教学进度表、教案于开学第二周周五前交；每次授课需填写教学工作量登记表、教学日志；每个月月末上交工作量登记表,作为学校计算和发放课酬 的依据；本门课程考核前两周在开课单位的组织下完成命题工作；
外派人员管理办法12篇 外派人员管理办法1 为使海外工作人员安心工作，促进海外业务长期发展，规范对海外机构常驻人员携带家属的管理，特制定本管理规定。 1、驻外人员允许携带家属的范围和条件 1.1 本管理规定中驻外机构、常驻人员、家属的含义如下： 1.1.1 驻外机构主要指驻海外地区部、代表处、合资企业、独资企业等。 1.1.2 常驻人员指公司驻外机构的外派常驻人员，不含市场拓展、项目调研、项目工程实施等短期出差人员。 1.1.3 本管理规定中家属特指配偶与子女。 1.2 驻外机构允许携带家属的条件为： 1.2.1 可携带家属的常驻人员限于独资企业及合资企业的主管以及特批的业务骨干;驻外地区部、代表处的主管及特批的业务骨干。 1.2.2 上述人员在海外工作满半年后可申请家属陪同。 1.2.3 带子女先允许代表、副代表，以及合资企业主管。取得经验后，再推广。
2、驻外人员家属常驻可享受的待遇 2.1 医疗费用及保险驻外人员及家属在工作所在国的医疗及保险，由公司代理购买。其本人在公司的医疗基金个人帐户不足部分，由公司支付。 2.2 家属探亲 有资格携带家属的人员，如其家属愿前往陪同长驻，家属的首次出国及归国机票由公司承担;如不愿陪同前往，在派遣人员在境外工作满一年后，家属可前去探亲。每年一次;其往返国际机票由公司承担。除此之外，海外员工的家属前往探亲或常驻的所有其他费用，由员工本人自理。 家属出入境的证件由公司外事部统一办理，回国之后由公司统一管理。 2.3 家属前往探亲或常驻，员工允许在当地单独租房，租房费用自理。 3、驻外人员安家费的发放 3.1 对需要在海外工作三年以上的员工，公司发给安家费15万元，出国前一次发放。 3.2 可享受安家费的员工，包括公司任命在海外机构，或派驻海外机构长期工作的一线营销、用服工程、产品部派往海外长驻的产品人员。
外派人员管理办法（优秀模板13套） 外派人员管理办法第1篇 为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。 第1条各部职责 1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。 2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行; 3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算; 4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。 第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。 第3条外包范围 1.软件开发、测试、美工等非核心业务; 2.集成项目实施; 3.公司其他可能增加的外包项目。 第4条外包合作渠道要求
1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、 相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。 2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指 配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。合 作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队 成员办理意外险。 3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。合作时 间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。 4.无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人力资源部 在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结 算方式等内容。临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的，可 由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式，但必须将人员身分征、服 务内容、结算方式等报人力资源部备案，做为结算依据。 5.特殊岗位法律规定必须持证上岗的，外包公司或外包人员必须提供相 关人员的征件原件及扫描件，无相关征件的不得雇用。 第5条外包发起的具体流程 1.软件外包：软件部门根据项目实施情况，合理安排人员，当现有内� 咳嗽蔽薹阆钅靠?⑿枨笫保?崆耙桓鲈绿峤挥勺芫?砬┡?摹断钅客獍?昵氲ァ分凉?救肆ψ试床�;人力资源部根据需求情况选择2-3家外包合作公司推荐至 软件部门。软件部门根据人力资源部的推荐名单，与人力资源共同组织对外 包公司的合作洽谈、考察，并共同确认最终的合作公司。人力资源部负责与 外包公司办理合作协议的签订。 2.集成项目外包：系统集成项目在项目立项时应根据项目类型预估是否 有外包需求，如有需求，项目经理需将预计的外包费用一同在项目费用预算 表中列出报总经理或主管经理审批。系统集成项目的外包合作渠道由系统集 成部推荐，与人力资源部协商确定。人力资源部负责与外包公司办理合作协 议的签订。
服务外包人员管理办法7篇 服务外包人员管理办法1 (一)兼职人员工作内容 兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作! (二)兼职人员管理方法 一、兼职人员工作时间 兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶! 二、兼职人员工资发放 兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收X0.05元)，每月10号之间结算工资 三、兼职人员工作考核 1、入场卷发放
兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定) 2、海报张贴 兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格(特殊情况待定) 三、兼职人员监督办法 兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚! 服务外包人员管理办法2 一、医务人员在下列情况下应当洗手 1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后; 2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后; 3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;
员工外派培训管理办法三篇 篇一：企业员工外派培训管理办法 第一章：目的 利用外部资源，提高员工专业知识，技能，技巧；更新观念，提高员工思想综合素质，提高员工绩效；促进员工个人全面发展以及公司的可持续发展，规范外派培训管理制度，提高外派培训效果，特制定本管理条例。 第二章：适用范围 本制度适用于公司全体员工。 外派培训：是指根据公司工作需要，指定派遣员工参加公司外的一切培训、学习活动。 第三章：外派培训员工资格审核 1、以下人员可以申请外出培训 （1）在公司连续就职一年以上，并且有长期在公司服务的意愿； （2）上一年度绩效考核平均分在0.8以上； （3）在上年度工作中有突出表现的以及对公司作出重大贡献的； （4）根据公司的人才储备计划被列为公司储备人才的。 2、以下人员提出外出培训的申请一律不予接受 （1）在公司就职不满一年的； （2）上一年度绩效考核评分连续两个月低于0.6的；
（3）上一年工作中出现重大失误给公司造成重大损失的； （4）不愿意与公司签订外出培训协议的。 第四章：外派培训员工资格审批 1、公司综合办：由行政部审核推荐外派人员，报总经理批准。 2、乌海子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准。 3、银川子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准 4、配送中心：由执行经理审核、审批外派培训人员。 5、被批准外派培训人员要填写《外派培训申请表》（申请表由培训部制作）。第五章：外派培训的计划、实施、管理 1、外派培训计划由公司综合办培训部拟定。根据培训时间、地点，安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训人员。外派培训人员与行政办公室主任签订《培训协议》此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。 2、培训费用： （1）包括培训费、资料费、食宿费、交通费等。由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票以及其他证明材料（培训申请表、培训证书、培训协议）报销。 （2）培训费用细则：高层管理员工，在公司服务满一年者，公司年度承担培训费用的最高上限为………元/人；中层管理员工，在公司服务满一年者，公司年度承担培训费用的最高上限为………元/人；基层管理员工，在公司服务满一年
外派人员管理办法7篇 外派人员管理办法1 第一章总则 第一条为加强专业技术人员的管理，充分调动他们的积极性和创造性，结合我公司的实际情况，建立一套适应本公司需要的专业技术人员管理制度，特制定本办法。 第二条专业技术人员，系指按照专业技术(备注：不做学历限制)编制在生产、质量和技术部门的相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。 第二章人员管理 第三条本公司成立专业技术人员管理小组，包括生产质量负责人(专门负责生产的副总)、生产、质量、研发和行政部的相关人员组成，其中生产质量负责人负责管理，行政部负责协调和实施。 第四条人员配置应和所开展的工作相适应，应事先明确该项工作的设计任务，同时预测其难度和工作量，这样可以基本做到不浪费人才，充分发挥实验技术人员的作用。 第五条专业技术人员管理小组在定员、定编基础上，确定高、中，初级专业技术职务的合理比例;高、中级专业技术职务的推荐;专业技术人员的聘用;专业技术人员的年度及任届期满考核工作的审查。 第六条各部门提出技术人员补充计划，经人事部门、专业技术人员管理小组评审后，报公司相关领导审定。 第七条技术人员必须参加部门每年一度的考核。
第三章专业技术职务管理 第八条专业技术职务，是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期，并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。 第九条各部门应制定专业技术职务的岗位职责，各级职务均应具备指导下级职务工作的能力，负有为公司培养人才的职责，任期内应具体负责指导一名下一级职务人员的工作和业务学习。 第十条专业技术职务岗位的设置，根据所承担工作任务的不同，按照四级进行分类管理。他们是：高级工程师(高级实验师)、工程师(实验师)、助理工程师(技术员)、技术工人。各岗位的任职资格由聘任小组审查确定，专业技术人员通过参加考试、评审等形式获取的各级各类专业技术职务任职资格(含国家政策规定范围内通过考试获取的和职称聘任可以挂钩的职业、执业资格获得者)都可以作为参考。 (一)高级工程师(高级实验师)岗位职责： 1.具有较系统和坚实的基础理论知识和技术知识，对本专业有较深入的研究、掌握本专业发展前沿状况。 2.有较丰富的实践经验，能解决工作的复杂问题，成绩显著。 3.主持或组织实验课题的研究，及时更新实验内容和改革实验方法，指导实验室的建设和管理工作，解决本学科实验技术中的疑难问题。 (二)工程师(实验师)岗位职责： 1.系统掌握本专业基础理论知识和技术知识，了解本专业学科技术动态，结合实际制定研究技术计划，规划，能发现工作中的问题，进行分析和总结。 2.在高级技术人员的指导下，负责所开展项目一个方面的实验技术工作。根据项目研究和试
外派人员管理办法 一、概述 外派人员是指职工按照公司的安排，暂时到外单位工作或外出国（境）工作的人员。外派人员的管理要求比较严格，需要明确外派人员的权利与义务，建立起外派人员队伍的管理机制，保障公司与外派人员的共同利益。 本管理办法是为了规范公司外派人员的行为，切实保护外派人员的合法权益，同时提升外派人员的工作质量，确保公司的长期发展。 二、外派人员的选择与考核 公司应该根据工作需要和外派人员的专业能力、素质、工作经验等因素来选择外派人员，并进行必要的培训，提高其工作技能和管理能力。 在选择外派人员时，应该严格按照公司的考核标准进行考核，对人员进行综合打分，确保选出的人员具有优秀的工作能力和良好的团队协作精神。 三、外派人员的工作安排 在外派人员到达工作地点后，应当对其进行详细的工作安排，明确岗位职责和工作要求，制定工作计划和工作目标，并按时完成工作。同时，公司应当密切关注外派人员的工作进展，及时协调解决工作中遇到的问题。 四、外派人员的报酬与福利待遇 （一）薪酬 公司应当将外派人员的工作薪酬写入劳动合同，并按照合同约定发放薪酬。外派人员的工资水平应在本公司同等岗位人员的薪酬范围之内。 （二）社保与福利 公司应当依照国家相关规定，为外派人员提供社会保险和福利待遇，并在合同中明确相关条款。社会保险和福利待遇应当根据外派人员所在工作地点的国家或地区规定来执行。 （三）交通费和住宿费 外派人员的交通费和住宿费应由公司负责，尤其是在人员到达工作地点前，公司应为其预订好交通与住宿，确保外派人员在工作地点的生活安排。
五、安全保障 （一）应急预案 外派人员在外地或境外工作时，公司应当制定应急预案，确保外派人员在遇到突发情况时能够得到及时有效的应急救援和保障。 （二）保险 外派人员在外地或境外工作时应购买相关保险，包括人身保险和财产保险。保险种类和保险金额应根据工作地点的不同情况来确定，并由公司承担相应费用。 （三）安全提示 公司应当对外派人员进行必要的安全教育和安全提示，提高他们的防范意识，规避风险，确保外派人员的人身与财产安全。 六、外派人员的解除与返还 公司应当在约定的合同期限届满或达成合同约定条件后，对外派人员的去留进行评估和决策，决定是否续期或者解除派遣。 在外派人员的工作结束后，公司应当及时与外派人员联系，协调好返还问题（如工资结算、机票预订等），并在返还后对外派人员进行思想工作和心理疏导，成立外派人员工作档案，及时总结经验，用于今后外派人员的管理。 七、总结 以上是关于公司外派人员管理办法的具体细则，外派人员是推广公司发展的重要手段之一，对外派人员管理必须引起足够的重视，从而在外派人员的工作保障、生活安排和管理方面做好相关的准备和服务，以推进公司的发展和壮大公司。
外派人员管理办法9篇 外派人员管理办法 1 一、医务人员在下列情况下应当洗手 1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后; 2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后; 3.穿脱隔离衣前后，摘手套后; 4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后; 5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。 二、医务人员洗手的方法 1.采用流动水洗手，使双手充分浸湿; 2.取适量肥皂或者皂液，均匀涂抹至整个手掌、手背、手指和指缝; 3.认真揉搓双手至少15秒钟，应注意清洗双手所有皮肤，清洗指背、指尖和指缝，具体揉搓步骤为： (1)掌心相对，手指并拢，相互揉搓;
(2)手心对手背沿指缝相互揉搓，交换进行; (3)掌心相对，双手交叉指缝相互揉搓; (4)右手握住左手大拇指旋转揉搓，交换进行; (5)弯曲手指使关节在另一手掌心旋转揉搓，交换进行; (6)将五个手指尖并拢放在另一手掌心旋转揉搓，交换进行; (7)必要时增加对手腕的清洗。 4.掌心对掌心搓揉 5.手指交叉，掌心对手背搓揉3.手指交叉，掌心对掌心搓揉 6.双手互握搓揉手指 7.拇指在掌中搓揉 8.指尖在掌心中搓揉 9.在流动水下彻底冲净双手，擦干，取适量护手液护肤。 【注意事项】 1.洗手时应当彻底清洗容易污染微生物的部位，如指甲、指尖、指甲缝、指关节及配戴饰物的部位等。 2.洗手使用皂液、在更换皂液时，应当在清洁取液器后，重新更换皂液或者最好使用一次性包装的皂液。禁止将皂液直接添加到未使用完的取液器中。如使用固体肥皂，应保持肥皂干燥，盛装肥皂的容器保持清洁。
外派人员管理办法10篇 外派人员管理办法1 为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。 一、外派对象 1、集团总部及各成员单位优秀管理干部; 2、具有本科以上学历的可塑性大学生; 3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。 二、外派任务 1、筹建新单位开业与经营; 2、组建培养一支属地化优秀员工团队; 3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化; 4、创建具有友谊特色的优秀企业。 三、外派纪律 1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作; 2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质; 3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，
显示出友谊集团的严明纪律; 4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。 四、外派管理 1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施;各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。 2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责;其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。 3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理; 五、外派待遇 1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。 2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。 (1)、异地日常门诊治疗由个人现金支付(个人基本医疗费仍按医保中心规定按月按比例划入个人ic卡账户)。 (2)、异地办理住院(按出差人员办理急诊入院)：在三个工作日
医院外派人员管理制度范文 医院外派人员管理制度范文 第一章总则 第一条为了规范和加强医院外派人员的管理，提高外派人员 的工作效率和质量，保障外派人员的权益，制定本制度。 第二条外派人员是指医院安排在外单位或其他岗位工作的员工。 第三条外派人员应遵守医院内部规章制度以及外派单位的工 作要求，勤奋工作，提高综合素质。 第二章外派人员的管理权限和岗位职责 第四条外派人员的管理权归医院，具有医院管理岗位的职责。 第五条医院应根据外派人员的具体工作内容，明确其岗位职责。 第三章人员选拔和任职 第六条外派人员依据医院及外派单位的招聘条件，经过面试，考核合格后方可上岗。 第七条外派人员任职的期限根据具体工作需要确定，一般不 超过两年。 第八条外派人员到外派单位工作期间，享受工资、工龄、奖
金、补贴等待遇由医院承担。 第四章工作纪律 第九条外派人员应遵守医院纪律和外派单位的规章制度。如果有违反纪律的行为，医院有权进行处理。 第十条外派人员应按时上岗，不得迟到或早退，不得擅自离岗。 第十一条外派人员应按时完成任务，不得拖延工作时间。 第五章绩效考核和奖惩制度 第十二条外派人员应按医院的绩效考核制度进行考核。考核结果将直接影响到外派人员的晋升和涨薪。 第十三条外派人员在工作中有突出表现的，医院会给予适当的奖励和认可。 第十四条外派人员如有违纪或失职行为，医院有权进行相应的处理，包括扣减工资、停发津贴等。 第六章外派人员福利待遇 第十五条外派人员享受与医院内部员工一样的福利待遇，包括带薪年假、带薪病假、婚假、产假、丧假等。 第十六条外派人员在外派期间，医院会提供必要的培训和职业发展机会，以便提高综合素质和工作能力。
集团外派人员管理办法 以下是为大家整理的集团外派人员管理办法的相关范文，本文关键词为范文,网,管理办法,人员,外派,集团,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在规章制度中查看更多范文。 为规范外派工作人员的人事管理，特制定本办法。 一、外派对象 1、集团总部及各成员单位优秀管理干部； 2、具有本科以上学历的可塑性大学生； 3、业务骨干、专业技术人员及其它各类管理人员。 二、外派任务
1、筹建新单位开业与经营； 2、组建培养一支属地化优秀员工团队； 3、聚集品牌商品、开发新项目、倡导星级服务和现代管理理念，实现利润最大化； 4、创建具有友谊特色的优秀企业。 三、外派纪律 1、必须贯彻落实集团的经营理念，创造性地开展工作； 2、必须把集团利益放在首位，廉洁自律，作风正派，体现出友谊人的奉献精神与优良品质； 3、必须服从领导，执行决定，严格执行集团的各项规章制度，显示出友谊集团的严明纪律； 4、必须忠于职守，和谐团结，展现出友谊集团的团队精神。 四、外派管理
1、集团派出、轮换的人员，需经集团主管副总、总经理批准后实施；各经营单位派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报总部人力资源部备案后实施。 2、外派人员由派往单位负责管理，安排日常工作及生活，并实施有效地监督检查。并拥有外派人员提职、降职或处分的建议权。集团中层以上外派干部提职、降职或处分由总部政工部负责；其他外派人员的提职、降职或处分由派出单位负责。 3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升；工作失误，造成不良影响的，按集团的有关规定处理； 五、外派待遇 1、外派人员按所任职务级别由派出单位支付工资，并享受保险及相关福利。费用由其派往单位负担。 2、外派人员医疗保险规定：对外派人员因病异地治疗采取市内统筹。 （1）、异地日常门诊治疗由个人现金支付（个人基本医疗费仍按
外派人员福利管理制度范文 外派人员福利管理制度 第一章总则 第一条目的与依据 为了保证外派人员的合法权益，提高外派人员的工作积极性和满意度，制定本制度。本制度依据《劳动法》及相关法律法规，并结合本公司实际情况制定。 第二条适用范围 本制度适用于公司内部外派到国内外分支机构、合作伙伴单位或其他地方工作的员工，并享受外派人员福利待遇的员工。 第三条外派人员定义 外派人员是指公司将员工派往国内外分支机构、合作伙伴单位或其他地方工作的员工。 第四条外派人员福利内容 公司将为外派人员提供以下福利待遇： 1. 工资和津贴：根据外派地的工资水平和津贴标准，发放相应工资和津贴； 2. 住房补贴：提供外派人员合适的住宿条件，并根据当地住房情况给予住房补贴； 3. 餐饮补贴：根据当地生活标准和饮食习惯，给予外派人员餐饮补贴； 4. 交通补贴：提供外派人员往返工作地点的交通费用补贴；
5. 工作保险：为外派人员购买适当的工作保险，确保安全； 6. 医疗保险：为外派人员提供医疗保险，保障其健康权益； 7. 休假制度：提供外派人员休假制度，根据工作时长和工作内容给予适当的休假； 8. 假期补贴：根据工作时间和工作内容，给予外派人员适当的假期补贴； 9. 培训机会：为外派人员提供培训机会，提升其专业能力和职业素养； 10. 其他福利待遇：根据具体情况，为外派人员提供其他福利待遇。 第五条福利管理责任 公司将设立福利管理委员会，负责外派人员福利的管理、监督和评估工作。福利管理委员会由公司相关部门负责人、人力资源部门负责人和外派人员代表组成，由总经理主持。 第二章外派人员福利管理 第六条外派人员派遣 1. 外派人员的派遣由公司总经理或经理委托人力资源部门负责人负责； 2. 外派人员派遣前，需由员工进行书面申请，并经过部门负责人同意后才可派遣； 3. 外派人员派遣需要与外派地单位进行协商和签订相关协议。 第七条工资和津贴 1. 外派人员的工资和津贴标准由公司与外派地单位在协议中明
外派廉洁管理制度范文 外派廉洁管理制度范文 第一章总则 第一条为加强对外派人员的管理，保证廉洁作风，维护国家 利益和形象，制定本制度。 第二条本制度适用于各类外派人员，包括公务外派人员、企 事业单位派遣员工以及各类培训、交流和项目合作的外派人员。第三条外派人员应当严格按照本制度的要求履行职务，恪尽 职守，廉洁奉公，维护国家和集体利益。 第四条外派人员在执行任务期间，必须坚守职业道德，不得 违法乱纪、谋取个人利益或者损害国家和组织利益。 第五条外派人员享受与其职务相适应的待遇，不得以任何形 式索要、接受贿赂、回扣或者其他非法利益。 第六条在外派期间，外派人员应当遵守接受单位的规章制度，服从上级安排，严格执行任务，维护单位利益，做到高效务实。第七条外派人员须定期向派遣单位报告工作情况，接受监督，如实提供相关工作资料和报告。 第二章防止腐败 第八条外派人员不得参与利用职务之便谋取非法利益的任何 行为，包括但不限于受贿、挪用公款、滥用职权、贪污等。 第九条外派人员业务出差期间发生的费用，必须按规定査票、报销；不得虚报、变相领取差旅费或报销各类非正常费用。 第十条外派人员如果因工作需要与商业机构进行合作，必须 符合法规，遵守诚实信用原则，不得以违法的方式谋取私利。第十一条外派人员不得将工作职权和利益滥用于私人亲友，
不得为其谋取利益，不得帮助其违法活动。 第十二条外派人员在与外界交往、招待接待等活动中，应当注重形象，严格控制各项费用，不得以公款挥霍。 第三章透明化管理 第十三条外派人员的聘任、考核、奖惩等事项必须经过程序正当合法，并做到公平公正。 第十四条外派人员在完成任务后应当对任务过程和成果进行详细的书面报告，并归档备查。 第十五条外派人员在执行外派任务期间，必须有明确的工作责任和权限范围，不得越权行事。 第十六条外派人员的经济运作和资金使用应当公开透明，做到有据可查，不得存在财务黑箱操作。 第十七条外派人员在执行工作任务时，必须按照规定使用公用设备和财务资金，不得擅自挪用和浪费。 第十八条对外派人员的执行情况进行定期监督和考核，对不按制度要求执行、违反法规的行为，将依法追究责任。 第四章保密工作 第十九条外派人员在执行任务期间，必须严守国家涉密法律法规，保守国家秘密，确保工作的安全高效。 第二十条外派人员在外派任务结束后应当对工作信息进行妥善保管，不得随意泄漏或传播。 第二十一条对外派人员执行任务所需的涉密材料和设备，必须经过严格的申领、审批和使用程序。 第二十二条外派人员在涉密工作中，必须严格按照规定的工作流程和操作要求进行工作，不得擅自改变或泄露相关信息。
外来人员管理制度13篇 外来人员管理制度1 第一章总则 第一条为保障在我厂厂区内工作的外来人员的人身安全,防止发生人身、设备事故,根据《电力安全生产工作条例》、《安全生产工作规定》及公司《外来人员安全管理办法》,特制定本办法。 第二条本办法适用于厂主业、实业公司、综合服务中心的单位。 第三条本办法中的“外来人员”包括临时工、外包施工人员、参观人员、检查人员、指导人员、外厂来学习人员等。 “临时工”指由厂人事部与其签订劳务用工合同并支付工资的所有人员(包括反聘人员、外来劳务人员、在部门或班组长期工作的临时人员等)。 “外包施工人员”指与厂指定的职能部门签订工程承包合同的单位(具有法人资格)所有人员。 “参观人员”指经过厂有关部门批准并有接待人员陪同,按照预定路线活动的外部人员。
“检查、指导人员”指事先于厂有关部门联系,按照计划内容进行检查工作的政府、上级主管机构的领导和工作人员。 “外厂来学习人员”指事先与厂有关部门联系、并已得到厂部批准、到指定部门学习的人员。 第四条各部门、各单位行政正职是外来人员的安全管理第一责任者,用工部门或项目负责部门是外来人员的安全管理责任部门,参观或检查指导工作接待部门是参观人员以及政府或上级检查指导人员的安全管理责任部门,安监室负责外来人员的入厂安全教育并监督本办法贯彻执行。 “外来人员”在厂工作预计15天以(包括15天)上由安监室负责入厂安全教育,不满15天者由所在用工管理部门负责入厂安全教育。 第五条外来人员在厂生产区域内发生人身伤亡或其应负责任的设备事故时,按《电力生产事故调查规程》和政府有关法规执行。 第六条外来人在厂范围内从事的活动应遵守及执行厂各项安全管理规定。 第二章临时工的管理 第七条临时工进入厂区工作前,必须经厂规、厂纪及电力生产安全教育,并经《电业安全工作规程》考试合格后,在监护人员
人员外出管理办法5篇 【第1篇】人员外出作业安全管理办法格式怎样的 1范围 为保证公司外出人员的人身安全,防止发生事故,使“市场开拓年”工作顺利实施,特制定本规定。 本程序适用于公司各单位外出工作人员。 2术语及定义 外出工作人员指:各单位根据外闯市场工作需要安排外出工作的人员,包括:安装调试、设备维修、上井服务、外协人员、销售人员、外出技术服务人员等。 本办法简称“外出工作人员”。 3.职责3.1生产管理科负责外出单位外出施工过程的组织协调。 3.1外出单位负责外出施工全过程及人员的安全保障工作和安全告知。 3.2安全环保科负责对外出单位的安全管理进行监督和指导。 3.3人事组织科负责外出单位外出作业人员备案管理。 4管理内容 4.1外出作业人员安排与安全告知 4.1.1外出单位要安排有能力、责任心强、安全意识高的人员,外出作业人员确定后,所属单位安全员必须备案。 4.1.2外出作业人员由所属单位对其进行安全告知,进
行安全教育培训、技术交底、人员生产组织调配等,并填写《外出作业人员告知表》; 若作业规模较大时,可由所属单位同其签订hse责任书。 4.1.3外出作业人员由所属单位指定带班负责人兼管安全生产工作。 4.1.4所属单位要及时同外出作业人员联系,了解本单位外出作业人员情况,掌握作业动态,及时有针对性进行安全、环保、职业健康教育,强化外出作业人员的安全环保意识。 4.1.5指定的带班负责人采取电话、短信、微信、现场检查等形式,及时将外出作业人员情况上报。 4.2作业现场的安全管理 4.2.1带班负责人必须与甲方管理人员接洽好,落实相关方hse规定; 在作业前对现场安全状况进行确认,识别危险因素并采取相应的控制措施,制订应急响应措施。 4.2.2作业前由带班负责人进行安全交底,主要是劳保用品穿戴、安全防护、危险部位分析及控制、注意事项等,并填写交底记录。 4.2.3外出作业人员进入现场均应穿戴好劳动保护用品,遵守甲方的安全管理要求,现场必须做到: 严禁穿拖鞋、高跟鞋和赤脚进入生产岗位和施工现场; 熟练掌握并严格遵守本工种、本岗位的安全操作规程及
员工外派培训管理制度 1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指公司根据工作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动 2.培训费用 2.1培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。 2.2培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。如遇以下情形，则不予报销费用:员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训(理论)结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤 3.1培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日(含下班后的延长工作时间)进行的，不计加班3.2受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参加培训，不得缺勤;无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资3.3外派人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利 3.4员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放 3.5员工在参加理论培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间，如遇夜班、法定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根据出勤予以发放津贴 3.6员工培训期间由公司补贴伙食费(____元/天) 4.员工责任与义务 4.1员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结;学成回公司后，负责整理相关培训资料等送行政人事部存档
4.2若培训项目有毕(结)业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管;需实际进行操作的，培训结束后应有独立上岗能力 4.3员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作 4.4员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护公司之形象 5.本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。 员工外派培训管理制度（二） 第一条本办法适用于北京____房地产开发有限公司(以下简称公司)全体员工。 第二条培训目的:通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和____集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条外派培训计划:公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 第二章外派培训人员资格 第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。
外来人员管理管理制度13篇 【第1篇】外来人员管理制度范本 1.目的 为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保安全。 2.范围 适用于进入公司生产区的所有外来人员。 3.责任者 安全部、保卫科、工程部、各施工单位。 4.程序 4.1各类外包合同中,必须订有明确具体的安全内容和要求。 4.2外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育,并按规定进行登记。 4.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方在施工中发生事故,责任自负。 4.4外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。 4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行,如果要提早或推迟下班,经安全保卫部门同意。 4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有一定的安全基础知识,普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 4.7外包单位在场区施工,运输行车路线必须按公司交通安全管理
制度执行,时速不得超过每小时10公里。 4.8从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备,不能超过九十分贝,以免影响正常的生产和工作。 4.10外包单位没有安全防护装置机电设备,不得在生产区使用。 4.11外包单位使用本公司电源时,必须事先向公司负责外包部门提出申请,再由外包部门按照规定办理,不得自行其事。 4.12外包单位的露天机电设备,使用后必须及时切断电源,并有封管措施。 4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。 4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离,电焊作业的二次线、接地线搭挂,都必须符合安全操作规程规定。 4.15外包单位焊工动火和其它明火使用时,须按本公司制度规定办理动火手续。 4.16外包单位人员须进入容器(包括坑、釜、井、贮槽)作业时,必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须,作好各项安全防范工作,报经安全部批准后,方可入内工作。 4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较大的作业时,须报安全部门审批,经批准后方可进行作业。 4.18施工现场的各种防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、