2017年消毒供应中心医院感染知识培训计划
注：1、各科室在学习以上内容的基础上，组织好医院安排的集中学习，另外，可根据工作需要临时安排学习。做好培训记录与考核，确保合格率100%。2、管理制度相关内容均在我院《院内感染管理制度汇编》。操作图解内容在公共邮箱。
第一阶段集中学习专题安排—计划方案 根据市委先进性教育工作领导小组部署要求，第一阶段的集中学习要分三个专题进行。现将专题内容和讨论题印发给你们，请结合实际，组织安排好本单位党员的集中学习。 第一专题：要充分认识开展保持共产党员先进性教育活动的重大意义。 讨论题： (1)为什么要在全党开展保持共产党员先进性教育活动。 (2)如何正确理解和把握中央关于开展保持共产党员先进性教育活动的指导思想、H标要求和指导原则。 (3)开展保持共产党员先进性教育活动重要意义和本单位党员队伍建设需要解决的主要问题是什么。 第二专题：要圉绕实施科教兴市主战略，圉绕杨浦加快知识创新区建设，深刻理解和准确把握新时期共产党员保持先进性的基本要求。 讨论题： 1＞如何深刻理解和准确把握新时期共产党员保持先进性的六个基本要求。
胡锦涛在保持党员先进性专题报告会上指出，要深刻理解和准确把握新时期共产党员保持先进性的基本要求：一是要坚持理想信念，坚定不移地为建设中国特色社会主义而奋斗。二是要坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践“三个代表”重要思想的本领。三是要坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公、执政为民。四是要坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流的工作业绩。五是要坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一。六是要坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。。 2、如何自觉坚持立党为公，执政为民的宗旨，密切党和人民群众的血肉联系。 3、如何增强党的意识，坚定理想信念。 第三专题：要提炼出具有本部门特色，符合岗位实际的保持共产党员先进 性的具体要求。 讨论题： 1、如何理解保持党的先进性的时代要求和基本内涵。 2、如何结合本单位实际，特别是党员队伍建设存在的“不适应、不符合”的问题，加强党的先进性教育。 3、体现党员领导干部、党员干部、一般干部不同层次保持先进性的具体要求是什么。
2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和 研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供 应商的评定
9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况
消毒供应室护士岗前培训计划 一、员工资料 二、CSSD简介 三、培训内容、方式和学习目标 四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1～5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划 一、员工名单 1、新入护士： 2、1～5年护士： 3、护师： 4、主管护师： 5、消毒员： 6、消毒供应室工人： 二、CSSD简介 1、消毒供应室功能 消毒供应室位于住院部二楼，设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭
菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 （一）、培训内容 1 2 相关知识； 3 4
5、其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么。 （二）、培训方式： 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。 （三）、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能； 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式； 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施； 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录； 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行； 6、在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品； 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包； 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测； 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品； 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则； 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧； 12、掌握职业安全与健康的相关知识，并能照顾自己和他人； 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。 （四）、考核方式：按职级进行考核 1、新入科人员：每周提问＋随机提问，跟班结束独立上岗前理论考试，技能考试，合格方可上岗； 2、一年以上护理人员： ⑴、≤40岁人员：每月闭卷专科理论考试，每周提问一次，每季度技能考试一次； ⑵、>40岁人员：每月开卷专科理论考试，每周提问一次，每季度
消毒供应中心培训计划 对各级各类工作人员"三基三严"培训的目标及要求。 （一）第 1年新护士的培训 1.培训目标消毒供应中心新护士在学习期间（1年），重点进行科室规章制度、各岗位工作流程、工作标准、岗位职责、感染控制及职业防护、仪器设备操作等基本功的训练。 （1）做好岗前教育，教导爱岗敬业。 （2）抓好"三基"（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。 （3）进行科室规章制度、各岗位工作流程、工作标准、岗位职责、感染控制及职业防护，仪器设备操作等基本功的训练。 （4）掌握专科护理理论与技能。 2.培训方法安排科室内各区域轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会，了解其工作情况及有何困难，并对其工作进行评议，以求不断克服缺点，尽快成长。 （1）新入院护士进入工作岗位前，必须接受护理部组织的"岗前培训"和服务规范训练。做好环境、规章制度与各类工作职责的培训。 （2）护士长应结合每个护士制订出具体培训计划。 （3）须加强临床保障实践，以临床保障工作为主。 （4）参加所在科室及护理组织的各项业务学习。 （5）新参加工作的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素
质、业务素质和身体素质）。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。 （6）3个月须胜任本岗位的工作。 （二）工作后1～3年护士和技术工人的培训1.培训目标 （1）具有熟练的基础技能。 （2）掌握消毒供应中心基础理论及专业知识。 （3）掌握各专科仪器（如灭菌器、清洗机、低温等离子消毒柜等）的操作方法。 （4）掌握各区域工作流程及标准。 （5）能规范化书写各项记录及交班的文书。 2. 培训方法 （1）护士长根据实际情况结合临床保障工作，有计划地安排人员的学习。 （2）书写科室交接班的记录，不定期由护士长检查审核。 （3）科室护士必须参加护理部组织基础护理15项操作的培训并全部考核合格，如晨、晚间护理，口腔护理，无菌技术等操作。 （4）组织考试:护士按护理部及科室的部署，参加基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试、护理学基础知识等。 （5）轮转人员出组时进行理论及操作技术的考核，并就其服务态度和工作表现作出鉴定。 （三）工作3～5年护士的培训1.培训目标
竭诚为您提供优质文档/双击可除质量管理部门培训计划 篇一：20XX年品质部培训计划 篇二：质量管理培训计划20XX 郑州市农业路快速通道工程（雄鹰东路-金源东街） 中州大道段、西三环段互通立交施工 20XX年质量管理培训计划 中电建路桥集团郑州市农业路快速通道工程项目经理 部 20XX年五月 质量管理培训计划 一、指导思想 以坚持“周密策划、精心组织；满意服务、争创第一；以人为本、 保护环境；守法经营、持续改进”的质量方针，围绕“工程竣工一次 验收合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度达到90%以上”的
质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范本工程的质量管 理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工 艺作风，严格控制过程，杜绝质量事故和业主投诉，确保工程质量温 度提高。 二、教育培训对象 项目部质量管理人员、专职质检人员、各工程处质量管理人员、 专职质检人员 三、教育培训类型 （一）全员质量教育。由项目部总工程师或总质检师组织，对所 有人员进行至少一次质量教育。 （二）质量教育。由项目部质量管理部和相关部门组织对所有质 量管理人员进行质量教育与培训。 （三）对质量管理人员、专职质检人员进行重点质量教育与培训。 （四）专项质量教育。根据本工程特点，组织质量管理人员进行
专项项目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 项目部质量部将采取多种形式组织员工学习质量管理 规定，质量 管理体系文件和路桥集团有关质量管理的文件、规定等。 （一）根据文件、板报、图片展板等形式。 （二）召开质量会议、讲座。 （三）授课。 （四）进行质量知识学习。 （五）指派专人参加路桥集团组织的培训、质检员上岗培训、取 样送样员、施工员等各类培训。 五、重点教育培训对象 对主要质量负责人、专职质检员进行重点教育培训。 六、教育培训内容 （一）国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和路桥集团 质量管理体系文件。 （二）路桥集团、业主、监理、质监站及项目部关于质量管理规 定、施工工艺规范、公路桥梁工程验收规程规范、强制性条文等。
供应室培训计划 供应室培训计划 为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。 护师及主管护师培训计划： 培训目标： 一。能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错事故，应对突发事件。 二。具有带教及授课能力。独立撰写论文，有一定的管理能力和科研水平。 培训计划及内容： 一。每季度组织学习一次专业最新知识，有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。 二。每月安排考核一次，成绩存档。
具体内容见表。 全体护士培训计划： 培训目标： 一。熟练掌握本科室专业应用知识，从分应用到工作中去，对提高工作质量有很大的帮助。 二。能及时应对普通突发事件，及时上报护士长及上级部门，保证本科室工作正常运转，不延误前勤工作。 培训计划及内容： 一。每月组织学习四次，接受最新知识，拓展知识面，有机会申请到上级医院学习。 二。每月考核一次，验证学习效果，加强学习意识，巩固学习知识。 具体内容见表。
其他关于供应室计划 篇一：供应室计划 在20xx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在
物业品质部培训计划 篇一：物业品质部培训计划 1 ．品质部员工培训实施 标准作业规程 1.0 目的 规范品质部员工培训工作，使内审员培训系统化、规范化，最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。 2.0 适用范围 适用于物业管理公司品质部内审员的培训工作。 3.0 职责 3.1 管理者代表负责监督及抽检培训的实施情况、验证培训的效果。 3.2 品质部经理负责制定培训计划，并具体组织实施。 4.0 程序要点 4.1 培训计划的制定 4.1.1 品质部经理于每年的12 月15 日前做出下年度的内审员培训计划，并上报 公司总经理和管理者代表审批。 4.1.2 内审员培训计划必须符合下列要求 a ) 不违反国家的有关法律、法规； b ) 有具体的实施时间； c ) 有考核的标准； d ) 有明确的培训范围； e ) 有培训费用预算。 4.2 品质部标准作业规程的培训 4.2.1 培训内容： a ) 《质量体系文件编制标准作业规程》；
b ) 《质量体系文件和资料管理标准作业规程》； c ) 《内部质量审核实施标准作业规程》； d ) 《内部质量审核管理标准作业规程》； e ) 《质量体系文件编码管理标准作业规程》； f ) 《品质部日常抽检工作质量标准作业规程》； g ) 《住户意见征集、评价标准作业规程》； h ) 《工作记录管理标准作业规程》； i ) 《绩效考评管理标准作业规程》； j ) 《不合格纠正、预防标准作业规程》; k ) 《品质部员工绩效考评实施标准作业规程》。 4.2.2 培训要求： a ) 内审员必须熟练掌握品质部标准作业规程中规定的工作程序和工作要求，对重要内容要求熟记； b ) 内审员必须充分理解按照标准作业规程进行工作的意义，充分理解作业规程中的每项条款的内在含义。 4.2.3 培训的形式： a ) 教员边讲边示范，内审员随听、随记、随操作的形式； b ) 内审员边讨论、边理解、边回忆的形式。 4.2.4 品质部标准作业规程的培训每月至少进行两次，每次不少于60 分钟 4.2.5 品质部标准作业规程的培训由管理者代表或品质部经理组织，教员可以由 公产领导和任何一位工作技能较高的品质部员工担任。 4.3 ISO9000 基本理论和现代企业管理基本理论的培训。 4.3.1 培训的内容： a ) ISO9000 质量体系基本理论培训(2000 版国家标准) ； b ) 内审员培训； c ) 行为科学培训；
编号：YB-JH-0204 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年消毒供应室工作计划 (新编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年消毒供应室工作计划(新编 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 2020年消毒供应室工作计划(一) 为加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，确保医疗安全，并结合我院实际，在院领导、院感科、护理部的领导下，我科20xx年计划如下： 一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。 1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。 2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。 3、每月组织全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，
反馈本季度本科院感方面的问题。 4、每月组织科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。 5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。 二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。 1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。 2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。 3、每周对紫外线灯用95%酒精进行擦拭消毒工作。 三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。 1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。 2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。 四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。 1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。 2、各工作区域台面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液进行擦拭。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 品质部培训计划表 篇一：品质部工作计划 品质部20XX年工作计划 品质部是为了不断完善物业公司的管理和服务、深化管理和服务的细节、加强内部的管理和监督任务的执行而设立的部门，为了能更好地对物业服务质量进行监督，提高物业整体工作质量，现拟定以下工作计划： (二)创优工作 抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。 (二)经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。 (三)品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利
用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。 (四)满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。 (五)经理级外出考察 组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。 (六)物业全员知识竞赛 完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。 、物业公司品质专员主要工作内容及岗位职责如下： 1、负责物业公司品质管理工作、提升整个公司物业管 理服务水平和质量； 2、负责监督所管辖区域的现场品质，提出整改方案并 跟踪落实情况； 3、通过拜访等方式，建立并维护良好的客户关系，发 掘客户的潜在需求； 4、协调客户个性化的需求，处理客户投诉；
消毒供应室继续医学教 育培训计划 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
消毒供应室护士岗前培训计划 一、员工资料 二、CSSD简介 三、培训内容、方式和学习目标 四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1～5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划 一、员工名单 1、新入护士： 2、1～5年护士： 3、护师： 4、主管护师： 5、消毒员： 6、消毒供应室工人： 二、CSSD简介 1、消毒供应室功能 消毒供应室位于住院部二楼，设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离
子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 （一）、培训内容 1 2 相关知识； 3
4、人文知识培训：更新知识和服务理念、提高服务意识，增强质量意识、竞争意识和人际沟通技巧； 5、其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么。 （二）、培训方式： 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。 （三）、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能； 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式； 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施； 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录； 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行； 6、在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品； 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包； 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测； 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品； 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则； 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧； 12、掌握职业安全与健康的相关知识，并能照顾自己和他人； 13、掌握与消毒供应中心相关的法律法规、国家标准。（四）、考核方式：按职级进行考核 1、新入科人员：每周提问＋随机提问，跟班结束独立上岗前理论考试，技能考试，合格方可上岗； 2、一年以上护理人员：
篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（743字） 一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。 四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。 六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。 七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标： 1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。 2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。 4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。 5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。 6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。 7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。 9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。 10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。 篇二：xxxx年供应室工作计划（713字） 在xxxx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下： 1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。 2.完善规章制度：用制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。 3.强化科室管理，提高安全意识：要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。 4.转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一线工作的顺利进行。 5.加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。 6.对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。
消毒供应室技巧工人培训计划[优质文档] 规范化培训考核登记本 姓名: 年龄: 文化程度: 入职时间: 消毒供应室技术工人培训计划一、培训对象 新入职消毒供应室的工人 单独值班的基本要求:在消毒供应室从事技术工作至少2个月，在上级护士或资深技术工人指导下处理外来器械，贵重器械、特殊器械不少于10次;能单独操作去污区的各种设备、处理突发事件、具备一定应急能力，在护士长及上级组长评估能够胜任工作后方可独立从事中班工作。 二、培训目标 培养无医学背景的普通工人成为掌握清洗消毒技术的技术工人并能单独值班 三、岗位专业技术要求: 具备熟练专业技术水平，独立完成一般器械的清洗消毒处理流程、特殊贵重器械的清洗消毒流程、各种溶液的配制、去污区的设备操作、掌握标准预防、手消毒、突发应急处理能力，并具有良好的慎独精神。 四、培训组织管理人员 护士长和去污区组长、 五、培训方式: 跟班、实操 六、培训计划:
(一)新上岗技术工人培训计划 时间掌握内容指导老师备注 第一周熟悉科室环境和规章制度，掌握各班护长、 次的岗位职责、工作程序、基本理论、去污区组长 防护知识 第二周掌握器械的分类方法、各种溶液的配去污区组长 制、熟识常用器械的清洗流程带教老师 第三周掌握去污区各种设备的使用去污区组长 带教老师 第四周掌握应急流程及预案，相关的消毒隔护长、 离知识、去污区组长 第2月-3熟识特殊器械的分类和清洗流程，去污区组长 月带教老师 (二)新上岗技术工人培训计划 指导老师备注第一部分专科知识篇 1 护长熟悉科室环境和规章制度， 去污区组长、各区域管理制度和工作制度， 2 基础理论相关知识:洁污概念、护长、 消毒隔离知识去污区组长 3 职业暴露和标准防护知识去污区组长 带教老师 4 七步洗手法去污区组长 5 掌握各班次的岗位职责去污区组长带教老师 第二部分专科技能篇 1 掌握常用器械的清洗流程带教老师 2 掌握多酶、润滑油、化学消毒液、除锈剂的带教老师
员工在职培训手册
目录 1.员工资料-----------------------------------------------------------------------3 2. 第一节××医院CSSD简介------------------------------------------4 3. 第二节消毒供应中心培训内容、方式和学习目标-----------------6 4.第三节新入消毒供应中心护士培训计划------------------------------8 5.第四节1～5年护士培训计划-------------------------------------------16 6. 第五节护师培训计划---------------------------------------------------17 7. 第六节主管护师培训计划---------------------------------------------18 8. 第七节消毒员培训计划--------------------------------------------------19 9. 第八节消毒供应中心支援工培训计划--------------------------------21
员工资料 1.姓名： 2.职称： 3.层级： 3.入科日期：
第一节简介 一、消毒供应中心功能 消毒供应中心位于医院医技楼×楼，为一设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。
竭诚为您提供优质文档/双击可除 消毒供应室培训计划 篇一：消毒供应中心在职员工培训计划 20XX年消毒供应室在职员工继续教育培训计划 一、n0、n1护士培训计划 （一）学习目标 1.初步掌握供应室的功能，服务宗旨和目标，组织结构、布局、分区、基本运作模式。 2.初步掌握去污区回收器械的模式和各类污染器械的 消毒，清洗流程。 3.能辨认及简述常用器械的器械名称、规格、构造、特点、用途等。 4.初步掌握常用器械的保养、检查、调配、包装等 5.初步了解压力蒸汽灭菌器的工作原理、灭菌参数、操作程序。 6.初步掌握无菌物品的储存和发放原则。 7.初步掌握供应室规章制度、沟通技巧、熟悉下收下送的注意事项。
（二）培训与考核方式 通过介绍、讲解、操作演示、专人带教、跟班次工作、小讲课等。理论提出与考试，实际技能操作，跟班工作情况抽查等。 二、n2级护士培训计划 （一）培训目标： 1.通过临床实践和培训，逐步达到供应室护师水平。 2.培训重点是爱岗敬业，团体协作的职业道德培训。 3.掌握供应室的功能、服务宗旨及目标、组织结构、运作模式等。 4.掌握供应室行业标准，基础的专业理论和基本业务操作技能。 5.掌握供应室工作的职业防护等。 （二）培训考核方式： 通过定期和不定期的院内、院内讲课、自学、理论提问与考试、专业操作技能考试、班次工作质量抽查等。 三、n3级护士培训计划 （一）培训目标： 通过专科临床实践和培训，逐步达到供应室主管护师水平。 1.培训重点是专科理论水平的提高和新技术、新业务的掌握。
2.熟悉掌握供应室基础的专业理论和基本业务操作技能。 3.具有一定的临床教学、管理能力。 （一）培训与考核方式： 通过定期和不定期的院内、科内、院外培训学习、技术交流等继续教育，阶段考核等方式进行。 四、n4级护士培训计划 （一）培训目标： 1.培训重点是展开供应室新技术、新业务。 2.能指导下级护士进行供应室专业理论和基本业务操 作技能培训 3.承担临床教学和科研工作 4.协助护士长做好供应室的各项参数工作和质量控制。 （一）培训与考核方式： 通过定期、不定期的院内、科内讲课，院外专科培训学习、学校交流、阶段考核等方式进行。 五、消毒员培训计划 （一）培训目标 1.培训重点是掌握压力蒸汽灭菌器的正确操作。 2.通过培训取得压力容器操作上岗证。 3.能正确装放灭菌物品。 4.掌握压力蒸汽的各项参数选择。
新员工培训计划内容 篇一：新员工培训计划 新入职员工培训计划 —兴宁福兴安置区项目 为贯彻落实广东省第四建筑工程有限公司关于新入职员工培训方案（试行）的工作，切实做好公司安排赖佳华、谭健楚、郭成到我项目部学习和培训的工作计划和安排，尽快提升新员工的综合素质和业务能力，发挥项目部优秀技术人员传帮带的优势，推进公司健康快速发展，结合公司和项目部的实际情况，制定三位新入职员工的培训计划。 一、培训目标 通过施工现场的实践学习和培训，让三位新入职员工掌握和具备以下能力： 1、具备公司和项目的规范管理意识，熟悉日常管理的规范性要求和公司主要规章制度。 2、具备基础的识图与图纸在现场施工的实际应用能力。 3、掌握测量放线各种仪器使用，基本掌握测量放线技术。 4、初步掌握施工现场技术管理的各项内容，包括初步掌握施工现场各分部分项工程的质量控制和验收，安全生产、文明施工的各项内容及解决办法，各工种人员安排及工程进度计划的落实情况。
5、初步掌握施工组织设计及各分部分项工程专项方案的编制及构成，工程技术资料的编制和组卷归档。 6、初步掌握各分部分项工程的工程量计算规则和计算方法。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分类别地开展建筑工程施工技术管理的培训，增强实践培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。针对三位同学在项目的学习和培训，指定专业指导老师，根据培训半年的时间安排，分阶段落实各项培训计划和培训内容。 三、各阶段培训内容安排 根据三位同学半年的培训时间安排，结合项目的实际施工进度情况，将分为四阶段进行有针对性的培训内容安排。 1、第一阶段（XX.7-XX.8.31）：培训识图和按图施工以及测量放线的应用能力。 根据项目施工进度，结合三位同学的自身素养情况，第一阶段主要培训三位同学建筑和结构识图，施工现场按图施工以及测量放线的实际应用能力。第一阶段主要由岗位指导老师徐任华为总负责，现场施工员蓝磊、测量员刘勇平为助
【仅供参考】 品质部月度工作计划 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
品质部月度工作计划 公司各部门： 根据XX版ISO9001《质量管理体系—要求》和我公司质量管理体系认证的需要，公司计划在XX年12月份前完成ISO9001:XX质量管理体系取证工作。为了确保ISO9001：XX质量管理体系认证工作按期顺利完成，并借此完善公司质量管理体系，促进产品质量水平的提升，现就有关事宜安排如下： 一、人员准备阶段 1、成立ISO9001-XX取证工作领导小组 1.1组长： 1.2副组长： 1.3成员： 1.4职责任务： a、任命管理者代表； b、确定中长期总体质量目标； c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。 2、成立质量管理体系文件编审及计划执行工作领导小组 1.1组长： 1.2副组长： 1.3成员： 1.4职责任务：根据贯标认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策划和安排，组织人员编写质量管理体系文件， 第 2 页共 5 页
并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；组织实施公司质量体系认证计划的完成。 3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。 二、学习准备 1、ISO9001-XX基础知识培训： 1.1参加人员：全体人员（特别是相关管理人员） 2、体系内审员的培训： 2.1参加人员：专职质量管理人员 三、实施阶段 1、文件编制、修订 1.1文件修订责任部门： 质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、 1.2文件编写审核批准流程： 根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审 领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。 2、内部审核、认证申请 2.1至少进行一次内部审核，按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等，有关活动的记录和文件应保存完好，以便认证时检查。 2.2至少安排一次管理评审，以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，同时积累一次管理评审活动记录，评审按程序文件要求进 第 3 页共 5 页
【最新整理，下载后即可编辑】 消毒供应室护士岗前培训计划 一、员工资料 二、CSSD简介 三、培训内容、方式和学习目标 四、培训计划 1、新入护士培训计划 2、1～5年护士培训计划 3、护师培训计划 4、主管护师培训计划 5、消毒员培训计划 6、消毒供应工人培训计划 一、员工名单 1、新入护士： 2、1～5年护士： 3、护师： 4、主管护师： 5、消毒员： 6、消毒供应室工人： 二、CSSD简介 1、消毒供应室功能 消毒供应室位于住院部二楼，设施先进，拥有全自动喷淋清洗机、超声波清洗机、脉动真空压力蒸汽灭菌器、环氧乙烷灭菌器等离子灭菌器等设施的部门。其主要功能是满足医院医疗、护理、科研、教学的需要，将器械物品配成各类治疗包、手术器械
包、敷料包、布类包，经灭菌后供应全院各病房及医疗科室使用，使患者获得安全的治疗与护理。 2、服务宗旨及工作目标 消毒供应室的服务宗旨及目标是提供以病人为中心的服务，虽无直接护理病人，但通过提供安全有效的消毒灭菌的各项工作，均有助于为病人提供优质的服务，确保病人的健康。 下收下送每天上下午各1次，均严格遵守卫生部《医院感染管理规范》中有关分人分车的规定，无菌物品下送采用全封闭运送车运送，污染物品密闭运送，不会互相交叉，确保达到有效的医院感染控制。 基于消毒供应中心的服务宗旨和目标，病区若有特别需要，本科室24小时均提供有效率服务及安全的医疗用品。 3、CSSD的组织结构 三、培训内容、方式和学习目标
（一）、培训内容 1、职业道德培训：职业道德素质、职业道德意识、敬业精神、慎独修养、职业道德实践行为； 2、专业知识培训：专业基础理论知识、相关法律法规、与本专业相关知识； 3、专业技能培训：专业基本操作技能、新的专业技能培训； 4、人文知识培训：更新知识和服务理念、提高服务意识，增强质量意识、竞争意识和人际沟通技巧； 5、其他：需要什么就培训什么，缺什么补什么。 （二）、培训方式： 举行理论讲座、小讲课、实际操作演示、个案指导。（三）、学习总目标 1、掌握消毒供应中心的布局及工作区划分和各区功能； 2、掌握消毒供应中心的工作程序及运作模式； 3、掌握消毒供应中心医院感染控制措施； 4、掌握消毒供应中心规章制度、操作规程、质量标准、各班职责、工作流程、医疗文件记录； 5、掌握消毒供应中心应急预案及应急处理措施，并有效地执行； 6、在去污染区能遵守标准预防措施，并有效地进行回收和处理各类污染物品； 7、在准备包装区能正确有效地进行包装前医疗器械的检查、调配及包装各类诊疗包； 8、在灭菌区能掌握灭菌物品的正确装载和灭菌器操作及灭菌效果的监测； 9、在无菌物品储存及发放区能掌握无菌物品的存放和发放原则，并能正确地发放各类无菌物品； 10、掌握一次性无菌医疗用品的管理原则； 11、掌握下收下送工作及其过程中的感染控制，具有良好的服务态度和人际沟通技巧；
竭诚为您提供优质文档/双击可除 质量新员工培训计划 篇一：新员工培训计划 新入职员工培训计划 —兴宁福兴安置区项目 为贯彻落实广东省第四建筑工程有限公司关于新入职 员工培训方案（试行）的工作，切实做好公司安排赖佳华、谭健楚、郭成到我项目部学习和培训的工作计划和安排，尽快提升新员工的综合素质和业务能力，发挥项目部优秀技术人员传帮带的优势，推进公司健康快速发展，结合公司和项目部的实际情况，制定三位新入职员工的培训计划。 一、培训目标 通过施工现场的实践学习和培训，让三位新入职员工掌握和具备以下能力： 1、具备公司和项目的规范管理意识，熟悉日常管理的规范性要求和公司主要规章制度。 2、具备基础的识图与图纸在现场施工的实际应用能力。 3、掌握测量放线各种仪器使用，基本掌握测量放线技
术。 4、初步掌握施工现场技术管理的各项内容，包括初步 掌握施工现场各分部分项工程的质量控制和验收，安全生产、文明施工的各项内容及解决办法，各工种人员安排及工程进度计划的落实情况。 5、初步掌握施工组织设计及各分部分项工程专项方案 的编制及构成，工程技术资料的编制和组卷归档。 6、初步掌握各分部分项工程的工程量计算规则和计算 方法。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与 发展的需要和员工多样化培训需求，分类别地开展建筑工程施工技术管理的培训，增强实践培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 针对三位同学在项目的学习和培训，指定专业指导老师，根据培训半年的时间安排，分阶段落实各项培训计划和培训内容。 三、各阶段培训内容安排 根据三位同学半年的培训时间安排，结合项目的实际施工进度情况，将分为四阶段进行有针对性的培训内容安排。 1、第一阶段（20XX.7-20XX.8.31）：培训识图和按图施
质量管理部门培训计划 篇一：质量管理人员培训计划 编号：MCC-BYC-QA/QC-004 中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划 编制： 审核： 批准： 中冶天工上海十三冶扬巴项目部 第一章：施工现场质量管理概念 第一节施工现场质量管理的基本概念 一、施工现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目标，最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效益，满足用户需要的目的。 2、施工现场质量管理具体有以下特点： （1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所； 1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料〈毛坯或半成品〉的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必要的物质条件。它负责预制配件，材料采购等。
3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节； （1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计过程提出的要求。 （2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基础，施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛（例如，外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不能列为现场 质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1）施工现场质量管理是一种管理活动； 施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管理。 2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作质量是施工现场质量管理的中心任务； ①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现“自我控制”。施工现场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量； ②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质量；施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设