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生产安全事故、事件回顾记录

生产安全事故、事件回顾记录

生产安全事故、事件回顾记录

说明:该表为事故、事件通用记录表。回顾“事故”时,将“事件”划掉;回顾“事件”时,将“事故”划掉。

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尾矿库安全事故、事件回顾管理规定示范文本

尾矿库安全事故、事件回顾管理规定示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

尾矿库安全事故、事件回顾管理规定示 范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 对事故、事件进行回顾,制定相应的防范措施,并让 员工也知道如何预防事故、事件的重复发生。 二、范围 发生在公司范围内的所有生产、生活中的一切事故、 事件都必须按规定程序进行回顾。 三、职责 (1)公司安全环保部负责对公司范围内发生的事故、 事件进行回顾。 (2)各单位、部室进行对本单位内发生的事故、事件 回顾。

四、工作程序 (1)事件回顾时间 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据公司实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。 (2)事故、事件回顾方式 ①公司以每月召开安全生产例会、组织安全管理人员、各单位、部室管理层进行回顾。 ②公司以每季召开的例会组织全员安全培训教育中,以身边事故案例、讲解,或请受伤害者讲亲身经历。 ③各单位、部室根据易发生事故的地点、时间由管理层带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。 (3)事故、事件回顾要求: ①回顾时由公司负责人、安全环保部牵头,逐级召集

事故/事件管理规定标准版本

文件编号:RHD-QB-K7967 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 事故/事件管理规定标 准版本

事故/事件管理规定标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一条本规定依照国家有关法律法规、国家电力监管委员会(以下简称电监会)《电力生产事故调查暂行规定》和**集团公司《电力生产事故调查规程》等规定、制度的要求制定。 第二条电力生产事故调查,必须实事求是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。工作中应坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,总结经验教训,研究电力生产事故规律,采取预防措施,防止和减少事故的发生。

第三条公司管理各单位应当根据本规定制定设备二类障碍及设备异常等与生产事故调查有关的不安全事件认定标准或实施细则。 第四条公司管理各单位应当根据本规定制定有关事故/事件管理规定及奖惩实施细则。第五条本规定相关用语及含义 (一)电力企业,是指电力公司和以发电、电力检修、电力试验、电力建设等为主要业务的基层企业(单位); (二)员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生; (三)与电力生产有关的工作,是指发电、电力检修、电力试验、电力建设等生产性工作,如电力设备、设施的运行、检修维护、施工安装、试验、生产

安全事故心得体会感言

安全事故心得体会感言 回顾这段时间以来国家上下发生的各种工伤、着火等;在这些事故中,一次次的不外乎是以下内容:某人安全意识淡漠,严重违反《安全生产法》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某单位安全管理不严,尤其是现场安全监督检查不力等等。 安全是一种文明。安全技术要靠科学技术,靠文化教育,靠经济基础,一句话,靠社会的进步和人的素质的提高。文明相对于野蛮,不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。人类已进入二十一世纪,野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。呼唤安全,呼唤文明,是人类社会发展的根本利益。 一、安全是一种文化。 文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则,是生活方式的理性表达。重视安全、尊重生命,是先进文化的体现;忽视安全,轻视生命,是落后文化的表现。一种文化的形成,要靠全社会的努力。生产区内大量的安全警示语、标示牌就是一种文化,全体员工应认真学习安全文化,提高安全意识。 安全是一种幸福,幸福是一种美好状态。当人谈到幸福时,有谁会联想到瓦斯爆炸、轮船沉没、大厦倾覆、断肢残臂、血肉模糊,有谁会把没有安全感的生活当作幸福生活,有谁敢说安全不是长久地享受幸福生活的保证, 安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为,总结教训,研究对策,发明新技术,预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝,于是挑战永远存在,人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验,人类应当经受得住这种考验。

安全是一笔财富。我们讲安全,就是要提高人的生存价值,就是在积累财富。 安全是权利也是义务。在生活和工作中,享受安全与健康的保障,是劳动者的基本权利,是生命的基本需求,就像吃饭穿衣一样,甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利,而且要尊重并行使这个权利,不能因利益诱导或暂时困难而玷污了权利的神圣。“我要安全”是权利的表达,也是义务的表达。无论贫富,无论职业,无论城乡,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必须维护和保障生产和生活的安全状态,否则就要受到法律的制裁与惩罚。 安全靠什么,安全靠责任心。在日常的生活工作中,在上班的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的肉体,麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事,强化安全意识,增强责任心,生产的安全才不受威胁。只有增强责任心,安全才有保障,生命才会美丽。 安全靠人,人必须有一定的安全素质,即道德修养,责任心,业务技能,健康的身体等; 安全靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,提供良好的工作环境; 安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为; 安全靠机制,建 立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚; 安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。安全是一个系统工程,必须长抓不懈。 二、安全生产只有满分 “安全第一,预防为主”这是我们应牢记在心的,企业是时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,那么我们对一线职工的教育究竟有多少真实效果呢, 这些惨痛的案例,无不折射出我们的安全教育的缺失,表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷,我们安全管理的体系还是那么的脆弱~安全生产只有满

事故-事件管理规定

事故/事件管理规定 第一条本规定依照国家有关法律法规、国家电力监管委员会(以下简称电监会)《电力生产事故调查暂行规定》和**集团公司《电力生产事故调查规程》等规定、制度的要求制定。 第二条电力生产事故调查,必须实事求是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。工作中应坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,总结经验教训,研究电力生产事故规律,采取预防措施,防止和减少事故的发生。 第三条公司管理各单位应当根据本规定制定设备二类障碍及设备异常等与生产事故调查有关的不安全事件认定标准或实施细则。 第四条公司管理各单位应当根据本规定制定有关事故/事件管理规定及奖惩实施细则。第五条本规定相关用语及含义 (一)电力企业,是指电力公司和以发电、电力检修、电力试验、电力建设等为主要业务的基层企业(单位); (二)员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生; (三)与电力生产有关的工作,是指发电、电力检修、电力试验、电力建设等生产性工作,如电力设备、设施的运行、检修维护、施工安装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造等工作; (四)电力生产区域,是指与电力生产有关的运行、检修维护、试验、修配场所,基建施工安装现场以及生产仓库、汽车库等;

(五)“以上”、“以下”,规定中凡是涉及到数量“以上”字样的包含本数,如“10人以上”,包含10人,其它类同;凡是涉及到数量“以下”字样的,则不包含本数,如“110kV以下”,不包含 110kV; (六)外包工程发生事故本企业负有责任,是指有下列情形之一的情况: 1.资质审查不严,项目承包方不符合要求; 2.在开工前未对承包方负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底,或者没有完整的记录; 3.对危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全技术交底,未要求承包方制定安全措施,未配合做好相关的安全措施(包括有关设施、设备上设置明确的安全警告标志等); 4.未签订安全生产管理协议,或者协议中未明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施; (七)多人轻伤,是指对受伤者造成的、折合损失工作日之和达到105日以上的失能伤害。损失工作日的计算参见《事故伤害损失工作日标准》(GB/T15499-1995); (八)直接经济损失,包括人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。其中财产损失的价值包括更换的备品配件、材料、人工和运输所发生的费用。如果设备损坏不能再修复,则按同类型设备重置金额计算损失费用。保险公司赔偿费和设备残值不能冲减直接经济损失费用。 1.人身伤亡后支出的费用、善后费用按当地工伤保险规定执行; 2.固定资产损失价值按下列情况计算:

事故/事件管理规定

编号:SM-ZD-18154 事故/事件管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

事故/事件管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一条本规定依照国家有关法律法规、国家电力监管委员会(以下简称电监会)《电力生产事故调查暂行规定》和**集团公司《电力生产事故调查规程》等规定、制度的要求制定。 第二条电力生产事故调查,必须实事求是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。工作中应坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,总结经验教训,研究电力生产事故规律,采取预防措施,防止和减少事故的发生。 第三条公司管理各单位应当根据本规定制定设备二类障碍及设备异常等与生产事故调查有关的不安全事件认定标准或实施细则。 第四条公司管理各单位应当根据本规定制定有关事故/事件管理规定及奖惩实施细则。第五条本规定相关用语及

事故、事件管理规定

事故、事件管理规定 1.目的和适用范围 1.1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步规范公司事故、事件的管理,确保安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》及国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关法律、法规,结合公司实际制定本规定。 1.2本规定适用于集团各子公司,适用于生产、安全、设备、质量及管理事故和事件。 2.术语和定义 本术语和定义属参考GB/T28001-2001标准,结合公司实际自定义。 2.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它财产损失的意外情况,且构成一定经济损失及影响。 2.2事件:造成伤害或财产损失的意外情况,且直接损失较小,影响较少。 2.3事故报告:是指在规定时间内,以书面形式向主管部门报送的以表述事故发生信息的文件。 2.4未遂事故:是指因严重违反规定,造成不可接受的危险程度,且未发生事故。 2.5直接经济损失:是指因事故、事件造成物料等财产损失价值及人身伤害发生的医疗及医疗相关费用,包括医药费、诊查费、住院费、护理费、误工费等。 2.6间接损失:是指因事故、事件造成产品返工费用及停产损失或造成为平息外部社会影响发生的应酬费用等。 2.7相关责任者:是指事故、事件中经确认的非主要责任者,且在事故、事件具有一定责任。 2.8管理责任者:是指在事故、事件中负有隶属管理或职能管理的相应领导。 2.9主要责任者:是指对造成事故、事件负有直接责任或大部分责任的具体人员。 3.相关职责 3.1公司总经理是安全生产第一责任人,对各类特别重大事故负有组织调查、听取汇报、组织事故处理的职责。 3.2分管副总经理对所主管的系统按事故处理权限,具有组织调查处理的职责。 3.3各单位负责人是该单位的安全第一责任人,有对事故、事件报告,参与调查参与事故处理的职责。 3.4监察部有对渎职行为实行监察的职责,并有对事故处理全程监督的职责。3.5公司成立事故调查处理领导小组:

事故事件管理规定

事故事件管理规定 Ting Bao was revised on January 6, 20021

附属工程公司事故/事件管理制度 1. 目的 为了及时报告、调查、处理和统计职工伤亡事故,积极采取预防措施,防止重复事故发生,特制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于附属工程公司所有职能部门及下属单位。 3. 管理职责 凡职工在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故后,负伤者或事故现场有关人员应立即报告单位(部门)主要负责人,并上报公司安环部、生产部、主管领导、工会等。 发生伤亡、重伤事故,现场负责人应保护事故现场,生产部负责现场所有协调工作,按事故应急小组职责分工,迅速采取必要措施,抢救人员,防止事故扩大。 死亡事故,由事故单位(部门)、公司安环部、生产部、设备部、办公室、工会等协助矿、上级主管部门开展事故调查。 伤亡事故调查组的职责 3.4.1查明事故发生原因、过程和人员伤亡,经济损失情况。 3.4.2确定事故责任者。 3.4.3提出事故处理意见和防范措施的建议。 3.4.4写出书面调查报告书。 4. 管理内容和要求 如一次事故牵涉到二个单位,并对事故的分析和责任者的处理,不能取得一致时,由事故调查组重新裁定、以少数服从多数原则决定,并由公司领导审批。

任何单位和个人不得阻碍,干涉事故调查组的正常工作。 凡因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,按上级公司、矿有关规定处理。 若违反本制度,在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延长不报、故意破坏事故现场及无正当理由拒绝提供资料和调查的,应按国家有关规定,对单位负责人和直接责任人员给予行政处分,构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任。 伤亡事故处理工作应在九十日内结案,特殊情况不得超过一百八十天,伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果。 对伤者或死亡家属做好慰问抚恤工作。 5.事故调查处理制度 事故分类 根据事故后果的严重性质,将事故分为A、B、C、D四类: A类事故: 导致人员轻伤(不需要进医院治疗的)和未遂的事故; B类事故: 导致一般伤害(不需要病休)或经济损失1000元以内的事故; C类事故: 导致重伤或重大财物损失的事故; D类事故: 导致群伤或人员死亡的事故; 根据上述事故的分类,对事故的处理权限规定如下: 1 A类和B类事故由所在各单位(部门)负责事故的最后处理,并将《事故报告处理表》及时送公司安环部备案; 2 C类事故由事故所在单位(部门)、生产部、设备部、安环部等相关部门填写《事故报告处理表》提出处理意见后,最后由公司领导审批,报矿安环科备案。

未遂事故事件报告管理规定

未遂事故事件报告管理 规定 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

未遂事故管理和事件报告管理规定 第一章总则 第一条为了准确报告、记录和统计各类人员未遂事件,形成对事件原因和预防措施的经验分享,建立公司未遂事件数据库,特制定本规定。 第二条当人员伤害事件达到公司《事故管理制度》规定的事故级别,应严格按该制度相关要求进行上报和调查处理。 第三条事件的报告、记录和统计分析工作必须坚持及时、准确的原则,我公司对事件的报告、安全经验分享实行奖励政策。 第四条本规定适用于鹤壁宝发能源科技股份有限公司的各部门、车间。 第二章事件的定义 第五条人员伤害事件是指员工在工作时发生伤害的情况。按轻重程度划分为:损工事件、限工事件、医疗事件、急救箱事件。 损工事件:因工作受伤,导致下一工作日无法工作的情况(下一工作日适逢节假日、计划性休息或休假时,应按休假后的第一个工作日能否正常工作为准)。 限工事件:因工作受伤,导致下一工作日只能做其部分工作,或不能工作一个完整班次的情况。 医疗事件:需由专业医护人员进行治疗的伤害事件,并且不影响下一班次的工作。

急救(箱)事件:仅需一般性处理,不需其他医疗治理的情况。 三、未遂事故、事件的分级 第六条未遂事故的定义为:凡因操作不当,维护不周、设备管道在制作、安装过程中存在固有缺陷等各种原因,已构成事故发生条件,足以酿成事故,幸亏及时发现,得到挽救,侥幸未造成严重后果者,称为未遂事故。 第七条未遂事故的处理原则,构成未遂事故的条件,必须按事故进行处理,建立未遂事故记录档案,按照“四不放过”的原则,组织有关人员认真进行事故分析。查清原因,定出防范措施。 第八条发生未遂事故的条件时,一般按一下顺序制定防范措施,消除:采用有效办法消除事故条件;预防:通过设备、操作等方面的措施,预防事故条件的发生;减弱:在无法消除的情况下,采用减少危害的措施。 第九条按照未遂事故、事件可能造成的危害,将未遂事故、事件划分为重大、较大、一般三级,进行分级管理。 第十条凡重点部位、重大危险源,关键设备等存在缺陷,如泄漏,运转设备有异常响声,振动超出设定值,转化合成汽包液位急剧下降且原因不明、重要参数严重偏离工艺指标等属于重大未遂事故事件。 第十一条重大未遂事故、事件由公司管理控制,如发生重大安全事件将直接威胁安全生产,岗位应立即向调度汇报,紧急情况

事故、事件回顾规定通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD274 事故、事件回顾规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

事故、事件回顾规定通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、事故、事件回顾时间: 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据企业实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。 1、夏季地表渗水加大,主要回顾边坡、片帮事故。 2、冬季由于气候干燥易发生火灾,主要回顾火灾事故,及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。 二、事故、事件回顾方式 1、安全科每月召开安全生产例会、组织本厂管理人员进行回顾。 3、各班组在每旬安全例会上进行回顾。 4、各采区、班组根据易发生事故的地点、时间由班组长带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。 5、以安全月活动为契机开展事故讲解、对话、漫画、展览等形式。 三、事故、事件回顾主要内容

事故、事件回顾规定.docx

事故、事件回顾规定 1、本文所有内容文字图片和音视频资料,版权均属作者所有,任何媒体网站或个人未经作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明来源,违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权,但禁止擅自同意他人继续转载、引用本文内容。 一、事故、事件回顾时间: 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据企业实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。 1、夏季地表渗水加大,主要回顾边坡、片帮事故。 2、冬季由于气候干燥易发生火灾,主要回顾火灾事故,及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。 二、事故、事件回顾方式 1、安全科每月召开安全生产例会、组织本厂管理人员进行回顾。 3、各班组在每旬安全例会上进行回顾。 4、各采区、班组根据易发生事故的地点、时间由班组长带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。 5、以安全月活动为契机开展事故讲解、对话、漫画、展览等形式。 三、事故、事件回顾主要内容 1、坠落事故 2、爆炸事故 3、边坡坍塌事故 4、边坡、片帮伤人事故; 5、道路交通事故、事件; 6、水灾、火灾事故、事件; 7、其它。 四、事故、事件回顾要求: 1、回顾时由厂长、安全科、班组长牵头,逐级、按区域范围召集相关人员回顾,必要时安全管理人员协助员工或其它部门人员参与回顾。 2、回顾时,对已发生的事故、事件利用讲座进行讨论、学习,要讨论事故、事件的原因和防范措施,预防类似事故、事件再次发生 3、各单位在回顾时,认真做好回顾记录。

医疗安全(不良)事件处置记录本

目录 一、医疗安全(不良)事件报告制度及流程 二、医疗纠纷(事故)防范、预警与处理规定 三、医疗安全(不良)事件报告表 四、医疗安全(不良)事件科室分析表

医疗安全(不良)事件报告制度与流程 一、医疗安全(不良)事件的定义及范围 医疗安全(不良)事件是指在正常诊断与治疗过程中,发生本可避免的涉及 医疗安全的不良事件/缺陷。包括: (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) (八) (九)其他可能导致不良后果的事件或隐患。 二、医疗安全(不良)事件分级 (一)警告事件——非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性 功能丧失。 (二)不良事件——在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患 者机体与功能损害。 (三)未造成后果事件——虽然发生了错误事实,但未给患者机体与功能造 成任何损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 (四)隐患事件——由于及时发现错误,未形成事实。 三、接收报告单位 医疗安全(不良)事件信息表根据不同内容有以下相应部门收集处理: (一)医疗安全(不良) (二)护理安全(不良) (三)感染相关安全(不良) (四)药品安全(不良)

(五)器械、设备安全(不良) (六)设施安全(不良) (七)服务及风纪安全(不良)由办公室 (八)安全不良事件由保卫科处理。 四、上报流程 (一)上报形式 1.书面报告 发生安全(不良)事件后48h内,当事人或其他发现人员按照要求填写书面《医疗安全(不良)事件报告表》,上报至相应职能部门。 2.紧急电话报告 仅限于在安全(不良)事件可能迅速引发严重后果的紧急情况使用,并随后 履行书面补报。夜间及节假日应统一上报医院总值班人员。 (二)发生或者发现医疗安全(不良)事件时,医务人员除了立即采取有效措施,防止损害扩大外,应立即向所在科室主任报告,同时采取适宜的形式上报 相应职能部门。 (三)各职能部门在接到报告后应登记备案,及时调查核实,做出处理,督 促相关科室限期整改落实,消除隐患。必要时上报分管院领导。 (四)如上报医疗安全(不良)事件涉及2个或2个以上部门,由医务科将不良事件转交相应的职能部门,并协调相应职能部门共同解决,必要时召开部门间联席会议。 五、医疗安全(不良)事件报告的自愿性、保密性、非惩罚性 (一)自愿性:医院各科室、部门和个人有自愿参与(或退出)的权利,提 供信息报告是报告人(部门)的自愿行为。 (二)保密性:报告人可通过各种形式具名或匿名报告,相关职能部门将严 格保密。 (三),也不作为对所涉及人员和部门处罚的依据。

事故、事件回顾规定通用范本

内部编号:AN-QP-HT699 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 事故、事件回顾规定通用范本

事故、事件回顾规定通用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、事故、事件回顾时间: 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据企业实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。 1、夏季地表渗水加大,主要回顾边坡、片帮事故。 2、冬季由于气候干燥易发生火灾,主要回顾火灾事故,及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。 二、事故、事件回顾方式 1、安全科每月召开安全生产例会、组织本厂管理人员进行回顾。

事故、事件回顾记录

事故、事件回顾记录 事故、事件发生过程及原因分析: 发生单位:浙江温岭一家制鞋厂发生火灾事故 直接起火原因: 根据现场一些知情人员的谈话了解, 火灾的发生和安全用火用电等一些列因素都有密切关系。 一名 目击者称,其有多名老乡在该厂上班,据其从老乡口中得知, 起火原因或为电线线路老化引起, 一台机 器先开始冒火花”。我听现场工人说,是一楼成型车间里一楼起火爆炸后, 火势在极短的时间内蔓延整 个厂房。现场人员讲,“不到两分钟,一楼厂房的火苗就往外面蹿了,而且越来越凶猛。 ” “浓烟滚滚,5 分钟不到现场就什么都看不到了。 ” 设备起火爆炸原因分析: 一些小鞋厂多使用油泵供气,由于地方狭小,多和厂房放置在一起,且无隔离防范措施。同时,由 于减少人员成本,多没有配置专门设备管理人员, 导致油泵跑冒滴漏情况严重,只要设备能运行, 对于 设备本身异常不管不问,设备周边油污遍地,设备电气线路表面多有油污(油污会导致线路绝缘老化)。 一些不专业的电气维修人员在故障维修时,极易乱改乱接线路,造成隐患。 遇到设备负荷过高, 线路短 路,或故障等情况时极易造成设备起火爆炸,就像前 造成大量人员伤亡原因分析: 员工无安全意识;发生大火,员工听到“起火了” 死在2楼)。“最早发现火的地方是一楼堆放鞋子的区域, 道内充满了浓烟,一楼的人冲了出来,但楼上的人都挤在楼梯通道,不少人还摔倒了 一些小鞋厂,对于生产管理制度基本没有, 员工喜欢工作自由, 企业主也不会对员工进行安 全三级教育 培训,更不会进行消防演练逃生等安全活动; 员工无接受过安全知识培训, 更无自我无安全防护措施和 意识。因此,发生火灾时凭本能直接从三楼跑到二楼(没有人员组织,不知道有棉物打湿掩口鼻,不知 道匍匐而行)。 防范措施: 1?对员工进行三级安全教育培训,提高员工应急逃生的能力; 2?经常性的对生产设备设施进行安全检查,并保存相关的记录及检查人签字; 3?按要求组织员工进行应急预案的演练,并对应急救援小组人员进行培训。 回顾后员工对事故了解情况及对防范措施了解情况: 1?员工了解了参加安全教育培训及应急演练的重要性; 2?对设备设施的安全检查更加仔细; 3?提高了员工的安全意识,使公司的安全管理更加完善。 参加回顾人员签字: 回顾时间 编号: 部门班组 全体员工 记录人 2年对面公司的油泵起火情况一样。 ,都急忙从三楼下到二楼(听现场人员讲大多数 那里有不少电线,火一下子就冒出来, 楼梯通 II 。

事故事件管理制度

事故事件管理制度 1.目的 为了建立统一、完整、有效的生产安全事故处理机制,对公司范围内发生的和涉及到公司的生产安全事故能够及时统计、上报、调查、处理、制定出有效的预防措施,防止事态进一步扩大,最大限度减少事故损失,规范事故处理程序,依据《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规,制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司所属各部室及人员,同时也适用于进入本公司作业的外协施工单位和人员。 3.规范性应用文件 《安全生产法》 《生产安全事故报告和调查处理条例》 《企业职工伤亡事故分类标准》 《中国电力建设股份有限公司事故管理制度》 4.职责 4.1安全主管经理负责组织一般及以上等级安全事故的调查、处理。 4.2安全生产管理部组织一般等级以下的轻伤、重伤安全事故调查、处理,对公司各类事故统计和上报。 4.2设备管理部负责各类生产设备事故的调查、处理、统计。 4.3办公室负责车辆交通事故的调查、处理,参与其它各类安全事故的调查、处理工作。 4.4各部室负责人负责负责组织部门内发生的轻微伤害和未遂事故调查、处理。 4.5事故发生部门负责人应立即到现场组织抢救,采取措施,防止事故发展,保护好现场,按照规定立即如实向安全主管经理和有关部门报告,并负责保护事故现场及有关证据,在规定时间内提交事故报告,并配合上级公司做好各类安全事故的调查、处理及善后工作。 4.6党委、工会负责配合安全主管经理、事故发生部门做好事故善后处理工作。 5.管理要求 5.1安全事故分类 5.1.1未遂事故:指本系统在生产、经营、管理、服务过程中,可能造成企业财产损失、人员伤害或环境破坏等严重后果,但由于其偶然因素,实际上没有造成严重后果的事件。 5,1,2轻微伤害事故:是指造成员工肢体表面皮肤轻微残缺,或某些器官功能或器质性轻微损伤,表现为劳动能力轻微丧失的伤害。一般指歇工在一个工作日以内的事故。 5.1.3轻伤事故:是指造成员工肢体残缺,或某些器官功能或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度丧失的伤害。一般指歇工在一个工作日以上,但够不上重伤(损失工作日小于105天)。 5.1.4重伤事故:是指损失工作日等于或超过105日的失能伤害或使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤。 5.1.5死亡事故:是指造成人员死亡的事故。 5.2事故等级 5.2.1特别重大事故:是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,

2021尾矿库安全事故、事件回顾管理规定

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 2021尾矿库安全事故、事件回顾 管理规定

2021尾矿库安全事故、事件回顾管理规定导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的 对事故、事件进行回顾,制定相应的防范措施,并让员工也知道如何预防事故、事件的重复发生。 二、范围 发生在公司范围内的所有生产、生活中的一切事故、事件都必须按规定程序进行回顾。 三、职责 (1)公司安全环保部负责对公司范围内发生的事故、事件进行回顾。 (2)各单位、部室进行对本单位内发生的事故、事件回顾。 四、工作程序 (1)事件回顾时间 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据公司实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。

(2)事故、事件回顾方式 ①公司以每月召开安全生产例会、组织安全管理人员、各单位、部室管理层进行回顾。 ②公司以每季召开的例会组织全员安全培训教育中,以身边事故案例、讲解,或请受伤害者讲亲身经历。 ③各单位、部室根据易发生事故的地点、时间由管理层带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。 (3)事故、事件回顾要求: ①回顾时由公司负责人、安全环保部牵头,逐级召集相关人员回顾,必要时安全管理人员协助员工或其它部门人员参与回顾。 ②回顾时,对已发生的事故、事件利用讲座进行讨论、学习,要讨论事故、事件的原因和防范措施,预防类似事故、事件再次发生 ③在回顾时,认真做好回顾记录。 五、相关记录 《生产安全事件处理跟踪记录》 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

安全生产事故、事件管理规定(通用版)

XX公司 安全生产事故、事件管理规定 1.目的和适用范围 1.1为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步规范公司事故、事件的管理,确保安全生产,依据《中华人民共和国安全生产法》及国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》等相关法律、法规,结合公司实际制定本规定。 1.2本规定适用于集团各子公司,适用于生产、安全、设备、质量及管理事故和事件。 2.术语和定义 结合公司实际自定义。 2.1事故:造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它财产损失的意外情况,且构成一定经济损失及影响。 2.2事件:造成伤害或财产损失的意外情况,且直接损失较小,影响较少。 2.3事故报告:是指在规定时间内,以书面形式向主管部门报送的以表述事故发生信息的文件。 2.4未遂事故:是指因严重违反规定,造成不可接受的危险程度,且未发生事故。 2.5直接经济损失:是指因事故、事件造成物料等财产损失价值及人身伤害发生的医疗及医疗相关费用,包括医药费、诊查费、住院费、护理费、误工费等。 2.6间接损失:是指因事故、事件造成产品返工费用及停产损失或造成为平息外部社会影响发生的应酬费用等。 2.7相关责任者:是指事故、事件中经确认的非主要责任者,且在事故、事件具有一定责任。 2.8管理责任者:是指在事故、事件中负有隶属管理或职能管理的相应领导。 2.9主要责任者:是指对造成事故、事件负有直接责任或大部分责任的具体人员。 3.相关职责 3.1公司总经理是安全生产第一责任人,对各类特别重大事故负有组织调查、听取汇报、组织事故处理的职责。 3.2分管副总经理对所主管的系统按事故处理权限,具有组织调查处理的职责。 3.3各单位负责人是该单位的安全第一责任人,有对事故、事件报告,参与调查参与事故处理的职责。

事故、事件回顾规定正式样本

文件编号:TP-AR-L2336 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 事故、事件回顾规定正 式样本

事故、事件回顾规定正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 一、事故、事件回顾时间: 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同 类型的事故、事件,根据企业实际生产特点易发生事 故的时间进行回顾。 1、夏季地表渗水加大,主要回顾边坡、片帮事 故。 2、冬季由于气候干燥易发生火灾,主要回顾火 灾事故,及冬季冰雪路滑易发生的交通事故、事件。 二、事故、事件回顾方式 1、安全科每月召开安全生产例会、组织本厂管 理人员进行回顾。

3、各班组在每旬安全例会上进行回顾。 4、各采区、班组根据易发生事故的地点、时间由班组长带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。 5、以安全月活动为契机开展事故讲解、对话、漫画、展览等形式。 三、事故、事件回顾主要内容 1、坠落事故 2、爆炸事故 3、边坡坍塌事故 4、边坡、片帮伤人事故; 5、道路交通事故、事件; 6、水灾、火灾事故、事件; 7、其它。

尾矿库安全事故、事件回顾管理规定详细版

文件编号:GD/FS-9147 (管理制度范本系列) 尾矿库安全事故、事件回顾管理规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

尾矿库安全事故、事件回顾管理规 定详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、目的 对事故、事件进行回顾,制定相应的防范措施,并让员工也知道如何预防事故、事件的重复发生。 二、范围 发生在公司范围内的所有生产、生活中的一切事故、事件都必须按规定程序进行回顾。 三、职责 (1)公司安全环保部负责对公司范围内发生的事故、事件进行回顾。 (2)各单位、部室进行对本单位内发生的事故、事件回顾。

四、工作程序 (1)事件回顾时间 对本单位已发生的事故、事件或者与本单位相同类型的事故、事件,根据公司实际生产特点易发生事故的时间进行回顾。 (2)事故、事件回顾方式 ①公司以每月召开安全生产例会、组织安全管理人员、各单位、部室管理层进行回顾。 ②公司以每季召开的例会组织全员安全培训教育中,以身边事故案例、讲解,或请受伤害者讲亲身经历。 ③各单位、部室根据易发生事故的地点、时间由管理层带头组织讲解或职工讲述。必要时安全管理人员协助参加,在组织班前班后会工余时间上进行回顾。

事故/事件管理规定(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 事故/事件管理规定(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6134-57 事故/事件管理规定(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条本规定依照国家有关法律法规、国家电力监管委员会(以下简称电监会)《电力生产事故调查暂行规定》和**集团公司《电力生产事故调查规程》等规定、制度的要求制定。 第二条电力生产事故调查,必须实事求是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。工作中应坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,总结经验教训,研究电力生产事故规律,采取预防措施,防止和减少事故的发生。 第三条公司管理各单位应当根据本规定制定设备二类障碍及设备异常等与生产事故调查有关的不安全事件认定标准或实施细则。 第四条公司管理各单位应当根据本规定制定有

关事故/事件管理规定及奖惩实施细则。第五条本规定相关用语及含义 (一)电力企业,是指电力公司和以发电、电力检修、电力试验、电力建设等为主要业务的基层企业(单位); (二)员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生; (三)与电力生产有关的工作,是指发电、电力检修、电力试验、电力建设等生产性工作,如电力设备、设施的运行、检修维护、施工安装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造等工作; (四)电力生产区域,是指与电力生产有关的运行、检修维护、试验、修配场所,基建施工安装现场以及生产仓库、汽车库等; (五)“以上”、“以下”,规定中凡是涉及到数量“以上”字样的包含本数,如“10 人以上”,包含 10 人,其它类同;凡是涉及到数量“以下”字样的,则

事故/事件管理规定实用版

YF-ED-J6858 可按资料类型定义编号 事故/事件管理规定实用 版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

事故/事件管理规定实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一条本规定依照国家有关法律法规、国 家电力监管委员会(以下简称电监会)《电力 生产事故调查暂行规定》和**集团公司《电力 生产事故调查规程》等规定、制度的要求制 定。 第二条电力生产事故调查,必须实事求 是、尊重科学,做到事故原因未查清不放过, 责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放 过,有关人员未受到教育不放过。工作中应坚 持“安全第一,预防为主、综合治理”的方 针,总结经验教训,研究电力生产事故规律,

采取预防措施,防止和减少事故的发生。 第三条公司管理各单位应当根据本规定制定设备二类障碍及设备异常等与生产事故调查有关的不安全事件认定标准或实施细则。 第四条公司管理各单位应当根据本规定制定有关事故/事件管理规定及奖惩实施细则。第五条本规定相关用语及含义 (一)电力企业,是指电力公司和以发电、电力检修、电力试验、电力建设等为主要业务的基层企业(单位); (二)员工,是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工,临时聘用、雇用、借用的人员,以及代训工和实习生; (三)与电力生产有关的工作,是指发

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