废旧物资处理登记表(_____年)
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归档人：_______________ 归档日期：年月日.
泉兴分公司文件 泉兴分公司关于加强废旧物品回收 及用电、用煤、用水、用油等管理考核规定 公司各单位： 为贯彻落实集团公司2010年内部承包考核文件精神，创建节约型企业，进一步加强材料使用、回收管理，提高材料的回收复用率，充分调动广大员工的节约意识和回收废旧物资的积极性，杜绝物资丢失和浪费，努力实现节支降耗，提高经济效益，经分公司研究，特制定本管理考核规定，望各单位认真贯彻执行。一、加强组织领导 为切实保证这项工作的顺利开展，公司成立“用电、用煤、用水、用油和废旧物资回收、复用”管理领导小组，分公司经理任组长，分公司其他领导任副组长，企管部、调度设备部、技术部、质检部、安全部主要负责人任成员。领导小组下设办公室，办公室设在企管部，企管部长兼任办公室主任具体负责日常工作的开展。 二、业务分工 1、企管部坑代品仓库负责把井下闲散和回撤下来的工字钢、Ｕ型钢、轻轨、支柱、顶梁及坑木制品等支护材料回收并存放到各单位家俱房或其它指定地点，不能复用的及时回收上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 2、调度设备部负责监督检查井下积压闲置和日常生产中回撤下来的机电设备、专用工具、电缆、钢丝绳、小型电器和其它机电材料、配件等物品，并及时督促有关单位将不能复用的设备或废旧物资及时回收上井，设备部设备管理仓库，并办理交接手续。 3、通防科负责回收并管理井下闲散和回撤下来的防尘设施、风袋、2寸以下钢管等其它通防材料，对能复用的要及时调运复用，不能复用的要及时回撤上井，交企管部坑代品仓库并办理交接手续。 4、对于在井下回收的废铁、道夹板、道钉、螺丝、卡栏、锚杆、锚柄等小型件。回收单位直接交到企管部坑代品仓库。企管部坑代品仓库落实专人负责日常管理工作，对回收的物资要分类单独存放，并给回收单位办理交接手续。 5、为杜绝各单位物资丢失现象，各单位从井下回撤暂不使用的专用工具，材料
2208022 废旧物资管理制度 编号：XSC-SBC-022 (第二版) （受控） 2014-12-26发布2014-12-29实施 新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部
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废旧物资回收处置管理制度 编号：XSC-SBC-022 （第二版） 1 目的和范围 1.1目的 新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部，每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资，各单位对本单位不可再利用的物资，需按公司要求做统一回收处置。此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作，规范废旧物资的回收、处置管理，杜绝资产流失和闲置，降低成本，提升经营效益。 1.2 范围 本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。 2 职责与要求 2.1各实业部作为废旧物资处置主体责任单位，负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作； 2.2生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位，负责根据废旧物资储存数量和时间，提出废旧物资处置书面报告，报告内容包括废旧物资上交单位，废旧物资的名称、品种、数量等情况。 2.3生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作，负责组织废旧物资现场鉴定评估，负责请示主管领导后按照规定程序向公司打
呈批件，负责废旧物资销售合同管理工作。 2.4生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位，通过多种渠道询价，负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标，制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。 2.5 财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督； 2.6审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。 2.7安全环保部负责审查竞标单位相关资质，竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证，危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”（网上公示），危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致，必要时由市级环保局认定和解释。 2.8法律事务部负责审查生产管理部设备检修处起草的有关废旧物资销售合同条款，对《废旧物资销售合同》的文本格式、内容合法性进行规范、审核。 2.9公司纪委负责对废旧物资处置程序以及议标过程进行监督。 3废旧物资回收 废旧物资回收按照公司要求统一由生产管理部大仓库组织回收。 3.1回收物资相关单位 与生产管理部大仓库直接发生领料业务的单位均在废旧物资回收的范围。主要单位有：焦化部、一炼铁部、二炼铁部、炼钢部、轧钢部、球团部、一铸管部、二铸管部、三铸管部、格板部、钢管部、运输部、动控部、修建部、质量监督部、复合管部、动力运输部、特钢管坯部共计18个实业部。 3.2回收物资范围 除黑色金属（钢铁）外，一切有回收残值或有再利用价值的废旧物资都在
XXXXX公司废旧物资 回收管理实施细则 第一章总则 第一条为加强对公司废旧物资的回收、仓储、再利用、销售和处置管理，规范运作，根据《XXXXX公司废旧物资回收处置管理办法》，特制定本细则。 第二条本细则适用于公司范围内废旧物资回收、仓储、再利用、销售及处置。 第三条物资处是XXXXX公司废旧物资管理的归口部门，负责公司承建的各电压等级工程剩余物资和废旧物资的回收、仓储、销售和处置。 第四条回收物资包括公司承建的各电压等级工程项目产生的所有剩余物资和废旧物资。具体包括： 输电工程中剩余的导地线、线盘、铁塔、金具、绝缘子、钢筋等材料。 变电工程中剩余的铜排、铝排、导地线、电缆、金具、绝缘子、管母线、电缆盘、钢架构及包装物等材料。 铁塔和金具加工中剩余的废旧锌铝、边角料等材料。 第五条废旧物资回收管理遵循经济性原则和效益性原则。 第二章组织机构及职责 第六条 XXXXX公司废旧物资管理专项治理领导小组负
责公司废旧物资管理制度制定，违章违规处理及重大事项决策。专项治理领导小组下设专项治理办公室，负责落实公司专项治理领导小组和上级物资管理部门工作要求，组织废旧物资（拆旧）管理制度执行及回收过程情况的监督检查。组织机构如下： 专项治理领导小组构成 组长： 副组长： 成员： 专项治理办公室 主任： 副主任： 成员：物资处、计划处、施工处、劳动处、财务处、纪检监察室（指定专人负责） 线路器材厂负责制定内部废旧物资处置实施细则，接受专项治理小组的监督、检查和指导。 第三章回收程序 第七条废旧物资原则上首先由项目部负责收集到项目材料站并妥善保管，并及时通知物资处进行回收。物资处接到项目部的回收通知后，根据废旧物资的数量和种类，决定采取现场处置方式或后方接收方式。
废旧电子物资安全处置（回收）合同书 合同编号: 2016100101 委托方（下称甲方）：公司 地址： 电话：传真： 受托方（下称乙方）公司 地址： 电话：传真： 根据国家《电子废物污染环境防治管理办法》（国家环境保护总局令第 40号）,甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置，本着符合环境保护 规范的要求和平等互利的原则，经双方友好协商，达成协议如下： 一、合作内容： 1、甲方作为电子废旧物产生的生产单位，特别委托乙方进行废旧 电子产品的处置。乙方作为处置单位，必须依据国家环保规范进行安全处 置。乙方根据甲方提供的废旧物资资料（种类、数量、说明）提出相应的 处置方案及投标文件报价表作为合同必备附件。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行电子废旧物资交接时，甲乙双方对数量、 种类、报价（中标价）进行确认，以便跟踪管理及结算。 4、乙方按国家有关规定，对甲方的电子产品废旧物资进行安全无 害化处置，乙方人员及车辆进入甲方厂区，需遵守甲方管理规定进行作业。
5、甲方指定为甲方工作联系人（联系方式：），负责通知乙方收取废旧电子物资、核实种类和数量，并负责结算；乙方指定为乙方项目经理（联系方式：），负责与甲方的联络协调工作。 6、自合同生效之日起，乙方即接受甲方通知与安排，进行电子产品废旧物资交接及运输工作。 二、结算方式： 1、合同签订同时，乙方必须预交履约保证金元（本票）后合同才生效，收款方：有限公司，开户行：，账号：。 2、根据双方协定，根据中标报价和废旧资产交接数量据实计算，进行回收残值结算。收款方（甲方）开具江苏省财政制收据给付款方，付款方（乙方）主动抵扣履约保证金后的不足部分，应在废旧资产运离甲方现场前，（以现金或本票结算方式）将款项支付至收款方账户后，获取甲方签发的出门证后才能运离出厂。 三、双方约定： 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资，造成甲方生产秩序上的困扰；以上情况甲方有权终止合同,情节严重者，可根据合同法规定，索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中，如有未尽事宜，需经合同双方当事人共同协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
废旧物资管理办法 1 2020年4月19日
Q/JXHG 呼伦贝尔金新化工有限公司企业标准 Q/JXHG 20302— 废旧物资管理办法 Disposal Measures of Waste and Used Materials -10-06发布 -10-06实施呼伦贝尔金新化工有限公司发布
废旧物资管理办法 (暂行) 1 主题内容与适用范围 废旧物资是指：设备（材料）不能实现其应该具有功能，或在加工生产过程中产生的边角余料。 本制度规定了废旧物资的回收、储存保管、处理的程序、要求、职责、权限、作业方式等内容。 本制度适用于公司的废旧物资管理业务工作。 2 职责 2.1 物资部是废旧物资管理的实施部门，负责废旧物资的回收、保管、处理等。 2.2 公司工艺管理部、工程管理部、财务部、行政部等配合废旧物资管理的实施。 2.3 监审办公室是废旧物资管理的监督部门。 3 管理内容与方法 3.1 废旧物资的鉴别 物资部根据回收物资情况将需要报废或回收物资列出清单，注明报废原因（属固定资产报废按公司固定资产管理办理），交对口技术部门审核，物资部、工程部、监审办共同现场签字确认。如果属于包装材料等低 1 2020年4月19日
值品需要及时处理的，由物资部通知监审办进行确认。 3.2 废旧物资的回收及储存保管 3.2.1 物资部负责废旧物资的回收、分类整理、储存保管，并配合进行销售处理。 3.2.2 物资部回收管理员应根据施工单位和公司各部室的通知及时对物资进行回收及登记，并按要求（报废或留用）分类、分级存放。对有修复利用价值的废旧物资，送对应的仓库保管，由对口采购员及时联系修复备用。 3.2.3 对长期闲置不用或因技改等原因不再使用的物资，需经公司召开鉴定会确定后，再根据鉴定意见进行相应处理。 3.2.4 一次性包装材料，由对口管理部门通知，物资部组织回收，统一对外销售。 3.2.5 回收回来的废旧物资，确认对外处理的，回收管理员应按物资属性、价值大小进行分类、分级妥善保管，建立废旧物资保管台帐，及时向物资部经理通报信息。每月25日前按时报送废旧物资回收、保管报表。 3.3 废旧物资处理程序 3.3.1 物资部废旧物资调剂人员负责报废物资（如设备、钢材、有色金属、催化剂、化工原料、油等）、一次性包装材料、生产性废弃物、废旧包装桶等的销售处理日常业务工作。 3.3.2 废旧物资的处理遵循统一处理、公平竞争、先款后货的原则。 2 2020年4月19日
物资回收管理规定 废旧物资管理办法【1】 废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。 为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。 第一章组织机构及工作职责 第一条成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。 监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。 公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成： 组长：公司经营副总经理 成员：生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人 第二条各部门工作职责 (一)生产部 生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，
办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。 (二)经营部 经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。 (三)财务部 财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。 (四)监事会办公室 监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。 第二章废旧物资的回收
一般废旧物资安全处置回收合同书修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
一般废旧物资安全处置（回收）合同书 合同编号: 转让方（下称甲方）： 地址： 电话：传真： 受让方（下称乙方）： 地址： 电话：传真： 甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置，本着符合环境保护规范的要求和平等互利的原则，经双方友好协商，达成协议如下： 一、合作内容： 1、甲方处理一批废旧物资。乙方根据甲方提供的废旧物资资料（种类、数量）提出相应的报价。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行废旧物资交接时，甲乙双方对数量、种类、报价进行确认，以便跟踪管理及结算。 4、乙方人员及车辆进入甲方校区，需遵守甲方校区教学秩序管理规定进行作业。 二、结算方式及合同金额： 1、合同签订同时，乙方必须一次性以现金方式结清。
2、根据双方协定，根据中标报价和废旧资产现场交接数量据实计算，进行回收残值结算，合同金额（人民币大写）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方（收款 方），乙方（付款方）主动抵扣履约保证金后的不足部分，应在废旧资产运离甲方现场前，以现金将款项结清后，获取甲方签发的出门证后才能运离出校。 三、双方约定： 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资，造成甲方教学秩序上的困扰；以上情况甲方有权终止合同,情节严重者，可根据合同法规定，索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中，如有未尽事宜，需经合同双方当事人共同协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 3、甲方超出本合同核定的废旧物资，另行个案处理。 4、甲、乙双方对本合同内容和因本合同而知悉对方之任何业务资料，需尽保密之义务，此义务不因本合同终止而失效，保密期限至本合同终止后三年内有效。 5、本协议一式肆份，甲乙双方签字并加盖公章后生效，双方各持两份。 6、合同有效期限自年月日至年月日。 甲方： 甲方代表人： 日期：二〇一一年月日 乙方：公司（盖章） 乙方代表人： 日期：二〇一一年月日
公司废旧物资处理规定 1目的 规范废旧物资的报废、收集、处理，充分地利用废旧物资，降低消耗。 2范围 适用于公司内部各部门的废旧物资的收集、处理。 3废旧物资的定义 废旧物资包括可回收废弃物和旧物资，可回收废弃物指公司在生产过程中产生，无利用价值但回收后可做再生资源的废弃物。旧物资指在仓库和生产现场长期积压，公司生产无利用价值或达不到原来要求需报废的物资。 4职责 4.1各部门负责对本部门产生的废旧物资进行分类和收集管理。 4.2设备部负责设备、备品、备件的报废和收集管理。 4.3模具库负责模具、工装的报废和收集管理。 4.4采购部门负责废旧物资的组织变卖处理。废旧处理部门人员有责任监督从各部门运来 的物资是否已报废，如有疑问应立即向物资所属部门负责人反映。 5物资的报废 5.1物资报废应填写相应的报废入库表。 5.2有一定技术含量和有一定价值量的物资的报废，要经工段长或部门负责人确认和批 准。 5.3生产和维修过程中产生的无利用价值的边角废料及其他低值废物品，可以直接报废。6废旧物资的贮存 6.1生产过程的木质废旧物资在退火工段贮存。退火工段要充分地利用和返修，不能利用的 再由采购部门作变卖处理。 6.2报废的工装、模具在模具库贮存。报废的设备、大型备品、备件由设备部在专存区 贮存。 6.3含铜的废杂物在成品库专存区贮存。 6.4其它废旧物资送到废旧处理站贮存，废旧处理站由仓库管理。 6.3大宗的或不便再进行移动入库的废旧物资，由收集部门和废旧物资管理员协商解决存 放位置。
6.4各部门对收集的废旧物资须分类筛选,严禁物资混杂和掺有垃圾类的物品,所有需要 处理的废旧物资由废旧物资管理员负责管理。 7废旧处理站的废旧物资管理 7.1废旧处理站的废旧物资必须是已办理报废手续的物资或生产过程产生的可回收废弃 物。 7.2准备运往废旧处理站的备品、备件、旧设备和其它看似较完好的物资必须有废旧物 资入库申请单，申请单由工段长和部门负责人签字。否则，废旧处理站人员应拒绝接收。 7.3废旧处理站人员有责任监督从各部门运来的物资是否已报废，如有疑问应立即向物 资所属部门负责人反映。 7.4废旧处理站应采取仓库管理模式管理，要建立台帐，物资进出有记录，要分类贮存， 做好防护。月底要出一份废旧物资统计表和废旧物资再利用统计表，主要物资应予以公布，以便各部门能重新利用，平时其它部门也要经常到废旧处理站挑选能利用的废旧物资，但不得破坏能够整体变卖的废旧设备、电器等。 8废旧物资的招标处理 8.1招标委员会 8.1.1招标委员会组成招标委员会由废旧处理部门组织，成员有监督委员会、财务、设 备等其它相关部门相关工作人员。 8.1.2招标委员会职能 8.1.2.1负责招标工作的开展。 8.1.2.2对需要评估价值的物资（含无法计量的物资）进行评审，评审价格作为处置底 价。 8.2招标周期日常出现的废旧物资的处理每半年至少招标一次，库存积压物资或其它大宗 物资可临时招标处理。 8.3招标信息发布废旧处理部门可通过公司内部邮件、宣传栏或外部网站等途径发布废旧 物资处理招标信息。 8.4招标程序 8.4.1查看物资投标者按招标信息规定时间来我公司查看实物。 8.4.2登记招标废旧物资金额较大（价值40000元以上），投标者须进行投标登记，并 收取保证金（1000—50000元），不交保证金者投标无效。 8.4.3投标投标者领取招标书，并在公司规定的期限内投标。投标者应按招标书的要
废旧物资处置管理办法 1 总则 为加强公司废旧物资管理，完善和规范废旧物资处置行为，堵塞管理漏洞，防止公司资产流失，维护企业经济利益，特制定本办法。 2 编制依据 参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》，依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。 3 适用范围 局公司下属分、子公司（不含参股公司）范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。 4 术语 废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。 5 归口管理部门 局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。 6 监督部门 公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。 7 审核部门 公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准；非生产性废旧物资（办公设备等）由公司总经理工作部核准。 8 价值归口部门 所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。 9 工作职责 9.1 局物资回收经营部职责 9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。 9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。 9.1.3 建立具备物资回收资质回收商的档案信息，所有物资处置采取竞争
性谈判方式确定回收商。 9.1.4 接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》，根据清单办理相关交接手续。 9.1.5 提出物资报废建议，办理相关手续。 9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额，负责相关物资处置合同、协议的签订。 9.1.7 负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。 9.2 财务部职责 9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。 9.2.2负责对各分、子公司《固定资产（设备）报废鉴定表》（见附录二）进行审查。 9.2.3 按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。 9.2.4 按照现行财务、会计制度规定，对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。 9.2.5 按现行财务会计制度、法规和财务管理流程指导局物资回收经营部进行帐务处理。 9.3 审计部职责 9.3.1审计部是废旧物资处置的监督部门。 9.3.2 视工作需要，对各分、子公司申请的废旧物资回收管理流程、内部控制以及涉及到的相关事项进行审计监督。 9.3.3针对工作中发现或暴露问题，对相关责任部门提出建议或意见。 9.3.4 对违规单位、人员提出处理建议。 9.3.5对监察建议、意见的落实情况进行跟踪检查。 9.4总经理工作部职责 9.4.1总经理工作部是公司车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备固定资产报废的审核管理部门。 9.4.2负责对各分、子公司报送的车辆、生产性建筑物、非生产性固定资产、办公用计算机、电子类设备、打印机、复印机、服务器、数码照相机、扫
关于废旧物资处理情况审计调查报告 鸿特内审【2014】018号 广东鸿特精密技术股份有限公司审计委员会： 2014年10月8日，审计部收到仓库交来对截止到2014年7月31日前仓库积压的已使用过的废旧物资的处理申请报告，根据公司领导的指示，对仓库库存的已使用过的废旧物资管理情况展开了审计调查，现将调查情况汇报如下： 一、基本情况 1、废旧物资退库及建账管理情况 截止2014年7月31日，仓库积压的已使用过的废旧物资主要有以下几种大类：产品配套件、刀具、五金杂件、设备维修备件、检具、量具等，共计652175件，见下表。根据相关规定，生产车间（部门）对现场拆卸或更换出来已无使用价值的废旧物资退回仓库存放，由仓库集中处理。对于已使用过的废旧物资，由生产车间（部门）申请人填写退仓单，或负数领料单；再经部门负责人签字，交由仓库确认签名后，录入金蝶ERP系统的虚仓报废仓进行建账管理。仓库收到退仓单或负数领料单时在ERP系统填制虚仓报废仓入库单，并根据出入库情况建立进销存明细账。 截止2014年7月31日虚仓废旧物资结存情况表 2、2014年7月份前废旧物资处理情况 根据ERP数据统计，仓库在2011年－2014年7月期间共有605404件已使用过的废旧物资，主要在2011年、2014年期间对库存的已使用过的废旧物资集中报废处理。 主要的废旧物资如产品配套件、刀具及五金杂件类等在2011年－2014年7月报废情况如下表：
二、调查结果 1、废旧物资从批准到处理完成时间过长，造成废旧物资大量积压，占用了仓库空间及周转铁笼，增加了管理成本 审计发现，2013年7月仓库对积压在报废仓的产品配件、刀具及五金杂件等废旧物资约50万件申请报废处理，经批准后交采购部联系购买商变卖废旧物资。 在这一过程中，由于废旧物资种类多，各种废旧物资的报价不同等因素，延长了废旧物资处理的周期。从2013年7月份批准处理废旧物资，采购部分别于2014年2月及6月变卖完该批废旧物资，而根据ERP数据显示，生产车间（部门）几乎每月都有大量的产品配套件、刀具及五金杂件等废旧物资退回仓库管理，占用一定的仓储空间及管理成本。因此，废旧物资的处理周期过长，造成了废旧物资大量积压，占用了仓储空间及周转铁笼，增加了仓储成本。 2、废旧物资退仓单据有待完善 根据ERP仓库设置情况，虚仓报废仓用来建账管理生产车间（部门）退回仓库的已使用过的废旧物资，而未使用过的外购物资因质量或其他问题退回仓库时，仓库在配件外购待处理仓（892）、外购待处理仓（620）或待处理仓（610）进行建账管理，并将通过该仓库将物资退回供应商。 审计发现，生产车间（部门）红字领用单或退仓单未清淅注明所退仓物资的状态，如已使用或未使用等，由于生产车间（部门）把废旧物资打包好批量退回仓库，仓库是抽检核对的，然后根据退仓单所记录信息录入相应仓库的，如果生产车间（部门）在退仓单上未清楚注明退仓物资的状态，容易存在仓管员录错仓库，公司造成损失的风险。 3、由于受场地限制，仓库接收的废旧物资只能见缝插针地摆放，处理废旧物资时易存在一定的管理风险 经现场核查，现仓库内堆放物资范围比较零散，没对废旧物资统一放在一个区域，容易出现因混乱可能引发待处理废旧物资时跟正常物资混淆，造成一定的风险。
废旧物资回收管理制度 一、目的意义: 为进一步加强废旧物资管理，严格物资报废技术标准，以及废旧物资处理审批制度，防止生产物资流失,确保生产废旧物资能及时回收, 明确废旧物资处置管理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况，制定本办法。 二、基本原则: 1、在满足技术要求、确保电网安全的前提下，尽可能地发挥废旧物资的作用，降低成本，提高效益。 2、加大折旧设备综合利用分析，进一步提升利用水平。 3、在处理废旧物资时，应遵循“先鉴定、后共同议价”、“先讲价、后制票、再出货”的原则。 三、适用范围: 公司生产、基建废旧物资处理。 四、具体内容: （一）废旧物资回收范围： 废金属（包括有色金属和黑色金属），木包装箱、架、废旧电缆电线、淘汰或更换的旧机电产品、废油及其它有回收价值的物品。 （二）废旧物资回收 1、运检部负责废旧物资的回收工作。 1.1各班组，在生产维修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧电缆、旧金属、废弃包装及在生产中不能继续使用的原材料及时作好登记，填写《废旧物资回收单》交到库房管理员处回收登记造册、报各部门审核、公司批准后统一处理。 1.2《废旧物资回收单》上应写明废旧物资品名、规格型号、数量等项，班组移交废旧物资时，库房管理员应按《废旧物资回收单》点交,双方签字认可。 1.3库房管理员回收废旧物资后，应作好废旧物资的分类清理登记和保管工作。 2、外委检修合同单位应将检修中换下的设备（材料）及时送到运检部库房管理员处，并作好交接记录。若合同单位因未及时回收移交而造成设备（材料）丢失,则由合同单位按丢失物价值全额负责赔偿。 3、各班组更换重要备品、备件后填写备品备件更换记录。并将旧备件做好标记，标记内容包括设备名称、安装位置或所用机组、系统、故障
废旧物资回收管理制度 XXX-QEO-ZY812-1 1目的 为降低生产经营成本，修旧利废，结合公司具体情况，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司各种废旧物资回收管理。 3职责 生产部为公司的物资管理部门，负责各类废旧物资的回收、修理、利用处理工作。 4废旧物资的分类 4.1金属材料：检修用料或自制备件用料剩余的边角料、从金属构件(设备)上折下的废旧金属材料。 4.2金属备件和设备：更换下的废旧金属零部件、废旧电机、废旧设备。 4.3非金属材料：从建筑物上拆卸下的废旧的建筑材料以及其它的非金属材料（如废油、废胶带等）。 5废旧物资的界定 废旧材料由各使用部门界定，废旧备件和设备由各使用部门和生产部门共同界定。 6废旧物资的回收、登记和存放 6.1各部门的废旧物资由各部门统一集中存放在指定位置，每季度或每批次供应部负责回收一次。回收时供应部和使用部门做好数量交接。 6.2生产部对每季度回收的废旧物资造册登记，建立台帐。 7废旧物资的处理 7.1废旧材料的处理，原则上采用估价竟价收买的方式向社会公开处理，即由生产部和财务部对处理物资在广泛调查社会收购价格的基础上按材质分别估价寻找废旧材料收购商数家，并报出处理材料的数量、种类和售出价格进行商议
处理，如协商无法售出，则选择数家收购商，让收购商在限定的时限内报出收购价，由生产部、财务部共同对收购商报出的收购价进行审核，按企业“即得利益最大化”为原则从中选择一家收购商，并形成专题报告报公司分管领导核准后向其出售。 7.2废旧备件和设备的处理 废旧备件和设备的处理按下列程序进行： 生产部和原使用部门共同对更换下的废旧备件(设备)进行确定，有无再修复使用的价值以及有无自修能力。 有修复使用价值且有自修能力的由使用部门组织修理。无修复使用价值的按废旧材料处理。有修复使用价值，但无自修能力的由生产部负责联系外协修理单位进行修理。如外协修理比较复杂，修复费用高，外协修复确已无实际意义，修复后价值小于零，则由生产部提出处理意见专题报告报公司，经公司研究后按决定办理。修复后价值计算公式： 修复后价值=重置价值-修复费用-功能性贬值-经济性贬值 废旧备件中有一些特殊材料(如：不锈钢质、铜质、铝质、铸铁等) ，供应部负责与一般钢铁分开，特价定向处理。 7.3废旧物资数量的核验：所有处理的废旧物资按重量计的均以公司地磅打印单为准。以件数计量的由生产部、财务部及废旧物资使用部门共同清点。 8废旧物资处理收益100%上交公司财务。 9附则 本制度经总经理会议讨论通过，总经理批准后实施。
废旧物资处理请示范文 设备、器物等因不能继续使用或不合格而作废称为报废。那么关于废旧物资处理请示范文，大家知道怎么写吗?下文就等小编来告诉你们吧! 废旧物资处理请示范文篇一 领导： 随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下： 我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。 上述意见，是否妥当，请指示 分拣组 20XX-11-24 废旧物资处理请示范文篇二 公司领导： 现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。废钢
丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。 企管办 20XX年11月13日 废旧物资处理请示范文篇三 公司领导： 仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下： 1、锅炉6台 2、塔杆2套 3、取样头2套 可否，请批示! 仓库 20XX年8月8日 1.废旧物资处理会议纪要 2.设备报废申请报告 3.申请要人申请报告模板 4.废旧物资行业税收政策调整 调研报告
5.废旧电子物资安全处置(回收)合作 协议书 6.销售废旧物资开票的问题 团支部是高校团组织的新生力量,其发展直接影响高校团组织工作的顺利开展。下文是团支部设立请示，欢迎阅读!团支部设立请示一共青团永中街道工作委员会：我公司于XX年XX月成立，现有员工XX 人，其中28周岁以下团员青年XX人。 随着OA程序在各项工作中的普遍使用，电脑数量及配置不能满足日常工作需要。下文是增加电脑请示，欢迎阅读!增加电脑请示一国家知识产权局：在贵局的支持下，兵团全部领域专利信息数据库检索系统和在线专利分析系统所需的软硬件全部到位，运... 为适应新时期水利改革发展工作需要，事业单位适当的招聘人员有利于工作。事业单位招聘人员的申请该怎么写？下文是事业单位招聘人员请示范文，欢迎阅读!事业单位招聘人员请示一上栗县人民政府:上栗县环境监测站于20XX年开始筹建，现已基本... 大家知道申请报告的写作格式吗?知道关于建筑安装新设备的申请该怎么写吗?下面就让小编俩告诉大家关于安装防盗门的请示书吧!申请写作格式(1)标题有两种写法，一是直接写申请报告，另一是在申请报告前加上内容，如入党申请报告、调换工作申... 换届选举结果公布是需要经过上级同意的。换届选举结果请示该怎么写呢?下文是换届选举结果请示，欢迎阅读!支部委员会换届选举
废旧物资回收管理制度 废旧物资管理办法 废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。 第一章组织机构及工作职责 第一条成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。 公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成： 组长：公司经营副总经理 成员：生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人第二条各部门工作职责 (一)生产部 生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，
及时通知物资管理部门进行回收。 (二)经营部 经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。 (三)财务部 财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。 (四)监事会办公室 监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。 第二章废旧物资的回收 第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前
废旧物资回收及修旧利废管理办法 修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。2012年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。为此特制定本管理办法。 一、修旧利废办公室设在机电工区办公室，负责修旧利废日常工作。 1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。建立回收、修复、复用台账。 ⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。 ⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月5日前报机电矿长。 2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。 3、物资修复后经机电科、验收科等单位验收后，根据验收情况给予修理单位（或个人）一定奖励。 4、报废物资统一交由机电工区管理。 各类物品报废必须经机电科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。 5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。由矿上组织，验收科监督实行。 6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值30-50%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由机电科、机电工区、验收科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。 二、对支护材料的回收管理及考核办法 （一）支护材料的回收 1、各生产工区负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。 2、各生产工区负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。 3、验收科负责日常验收工作。 4、验收科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。 对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。 5、验收科负责编制支护材料回收、复用情况报表。 6、本公司负责回收率的考核及奖罚兑现工作。 （二）修理后的验收复用 1、各修理单位应严格把好修理质量关。修复后，由验收科进行验收，合格后交机电科发放，修理单位不得私自发放。修复后的锚杆必须抽出1~2%进行质量及强度检验，检验结果由生产工区和验收认定。
废旧物资回收合同书 售卖方（下称甲方）： 地址： 电话： 受让方（下称乙方）： 地址： 电话： 甲乙双方就废旧物资的回收利用和安全处置，本着符合环境保护规范的要求和平等互利的原则，经双方友好协商，达成协议如下： 一、合作内容： 1、甲方处理一批废旧物资。乙方根据甲方提供的废旧物资资料（种类、数量）提出相应的报价。 2、乙方负责到甲方指定的场所运输到乙方处理场进行无害化处置。 3、乙方按双方约定进行废旧物资交接时，甲乙双方对数量、种类、报价进行确认，以便跟踪管理及结算。 二、结算方式及合同金额： 1、合同签订同时，乙方必须一次性以现金方式结清。 2、根据双方协定，根据中标报价和废旧资产现场交接数量据实计算，进行回收残值结算，合同金额（人民币大写）＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方（收
款方），乙方（付款方）主动抵扣履约保证金后的不足部分，应在废旧资产运离甲方现场前，以现金将款项结清后，获取甲方签发的出门证后才能运离出校。 三、双方约定： 1、乙方得到甲方通知的规定时间内未到达甲方指定地点清理废旧物资，造成甲方教学秩序上的困扰；以上情况甲方有权终止合同,情节严重者，可根据合同法规定，索取相应履约赔偿。 2、协议在执行过程中，如有未尽事宜，需经合同双方当事人共同协商，另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。 3、甲方超出本合同核定的废旧物资，另行个案处理。 4、甲、乙双方对本合同内容和因本合同而知悉对方之任何业务资料，需尽保密之义务，此义务不因本合同终止而失效，保密期限至本合同终止后三年内有效。 5、本协议一式肆份，本协议由甲乙双方法定代表人或其授权代表签署并加盖公章后生效，并对双方都具有约束力，应严格履行。如有违约，违约方愿承担违约责任，并赔偿损失，支付违约费用。双方各持两份。 6、合同有效期限自年月日至年月日。 甲方： 乙方： 日期：
一般废旧物资回收合同书 废旧物资提供方（下称甲方）： 地址： 电话： 废旧物资回收方（下称乙方）： 地址： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，本着公平、平等、自愿、互利的原则，并经双方协商一致，甲乙双方现就废旧物资的回收利用和安全处臵事宜，签订如下合同条款： 一、合作内容 1、在合同期限内，甲方将本单位的各类废旧物资（医疗废物除外），统一交由乙方回收利用或处臵。乙方根据市场行情，适时向甲方提供各类废旧物资的回收价格，根据废旧物资的数量计算价值并向甲方支付收购费用。 2、乙方接到甲方指定的工作人员（总务科人员）电话通知后，负责安排人员按时到甲方指定的场所对废旧物资进行清点、称重、付费并运走。 3、进行废旧物资交接时，甲乙双方工作人员需对废旧物资的种类、数量、报价进行登记和确认，以便跟踪管理及结算。 4、对于甲方提供的各类废旧物资，乙方须严格按照《中华 - 1 -
人民共和国环境保护法》等相关法律法规进行无害化处臵。 5、甲方对所售废旧物资无须给予任何质量方面的担保或保证；乙方在使用、销售或以其他方式处臵废旧物资的过程中，所 产生的质量、安全等问题，甲方不承担任何责任，一切与废旧物 资回收、使用、销售或以其他方式处臵所产生的任何责任及后果 由乙方自行承担。 6、乙方人员及车辆进入甲方院区，需遵守甲方医疗或其他 工作秩序的管理规定，不得影响甲方正常的工作秩序。 二、合同期限 本合同有效期限为：2017年1月1 日至2018年12月31 日。 三、结算方式 1、每次交接废旧物资前，乙方须根据市场行情向甲方提供 各类废旧物资的回收价格；交接废旧物资时，双方工作人员先根 据废旧物资的种类、数量和报价进行费用核算；登记和确认后， 乙方人员须一次性以现金方式向甲方工作人员结清废旧物资的 回收款后，才能运离出校。 2、乙方人员向甲方工作人员支付废旧物资的回收款时，甲 方工作人员需向乙方人员提供现金收据，以备核查。 四、其他约定 1、乙方接到甲方工作人员通知后，如果未能在规定时间内 到达甲方指定地点清点和回收废旧物资，对甲方的工作秩序造成 - 2 -
华亭煤业大柳煤矿有限公司废旧物资回收、复用管理办法 一、适用范围 本标准适用于所有生产、辅助、服务后勤的物资回收、复用。 二、标准内容 (一)物资回收范围 1.回采工作面能够回收的物资。主要包括锚杆、锚杆托盘、金属网、锚索托盘、索具、道木、坑木、杂木、钢棚及其附件、轨道及其附件、档车杠、吊桶、地磙架，地磙、1吨的滑子、道钉、管路及其附件、电缆(包括通讯电缆)、接线盒、防爆灯、点铃、按钮，溜子及皮带机配件，溜子及皮带过桥、开关架等，按规定回收率进行考核。 2.采掘工作面等工程结束、交接所有应回收的物资，按现场会议记录和规定回收率进行考核。 3.除首次安装投入，材料、配件必须实行交旧领新，回收率参照《XX煤矿物资回收率一览表》中28～64项执行，这部分物资只罚不奖，也不计算回收奖励。 4.井上、下所有闲置废弃物资。 (二)管理职责分工 1.各单位负责作业场所和卫生区范围内废旧物资的回收、装车、卸车和交库。 2.运输队除负责其卫生责任区内废旧物资的回收、装车、卸车和交库外，还负责其他单位回收物资的运输和通知卸车工作。 3.生产科和机电科负责废旧物资的修理、使用和处理鉴定。 4.供应科是矿物资综合管理部门，负责下达材料回收计划，负责组织有关部门对回收材料进行确认，负责废旧物资的分类码放、建账、编制修理计划、委托修理、验收入库、组织没有修复价值或不能再修物资的议价和处理。 5.机修厂负责废旧物资的修理,并将修理好的经验收合格的废旧物资运送到供应科指 定位置并码放整齐。 6.企管科负责制定回收物资奖励价格、修理价格和复用价格，负责废旧物资的考核兑现，参与没有修复价值或不能再修物资的议价、监装和过磅。
废旧物资处理工作实施细则 1、目的 为规范公司废旧物资处理工作流程，加强对废旧物资处理的变现管理，保证公司废旧物资管理工作的规范和有序，专门制订本实施细则。 2、适用范围 适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。 3、组织机构与管理职责 3.1组织机构 公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长，小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。 3.2管理职责 3.2.1公司物资部 核实待处理物资的实际状态；组织废旧物资的评判与处理；监督、督促处理变现资金上交财务。 3.2.2公司财务部门 接收处理单位的回收资金，并出具相应凭证；完成资产账务冲减工作。 3.2.3公司纪检监察部 对废旧物资处理工作进行过程监督；提出违规违纪行为的处理意见。 3.2.4分公司、项目部 向公司物资部提出书面申请，填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。可以推荐废旧物资回收单位；废旧物资处理实物交接、资金回收；按规定及时向财务上交处理变现资金；按规定完成资产账务处理。 4、废旧物资处理工作流程 4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。 4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表》的相关内容进行现场核实后报公司总经济师审批。 4.3按公司总经济师意见，由公司商务中心物资部组织（或根据具体情况委托拟处理单位）对废旧物资进行招标、比价处理。
4.4处理变现资金上交财务部门。 4.5处理单位根据处理数量与回收资金，完成相应资产台账及各种报表的账务处理工作。 4.6财务部门完成相关单位物资成本的冲减工作。 5、工作要求 5.1项目部要在月度物资退场计划中反映待处理废旧物资计划，且拟处理单位应至少提前5个工作日向商务中心物资部提交书面《废旧物资处理申请表》、现场物资码放照片以及联系的收购方。《废旧物资处理申请表》的各项内容和签字必须完整准确。 5.2公司总经济师批示同意待处理的物资，由商务中心物资部会同纪检监察部、拟处理单位进行现场招标、比价处理。根据具体情况公司物资部也可以委托拟处理单位处理，但处理完后必须向公司物资部上报《废旧物资处理过程记录》进行备案。 5.3对于数额较大的物资招标、比价时，回收单位可以由拟处理单位和公司物资部同时推荐，参与报价的回收单位不能少于3家，由拟处理单位在现场组织。公司物资部和纪检监察部现场监督执行。 5.4委托处理时，过程中我方现场见证人员不得少于两人，经办人与见证人都要在《废旧物资处理过程记录》上亲笔签名确认，并于处理后5日内向公司物资部上报备案。 5.5物资回收单位没有全额支付现款前，不得将物资运出我方现场。 5.6由公司组织处理的回收资金，由公司物资部在两个工作日内上缴公司财务。 5.7由各单位组织处理的回收资金，由处理单位在两个工作日内上缴公司财务。 5.8物资处理过程中，所有现金往来必须及时全额交财务按有关规定入账处理，任何人员都不得滞留回收款，严禁设立小金库。 5.9物资处理完成后，处理单位按规定进行相应的资产账务处理。5.10废旧物资处理变现权属于公司废旧物资处理工作领导小组，任何单位及人员均无权不经书面申报批准自行处理。根据单位废旧物资处理的情况，必要时公司物资部可以组织纪检监察部进行核查。 5.11各外埠项目部、区域公司可以由公司物资部授权按本细则执行，