有关设计募投项目需要注意事项的总结
一、募投项目设计原则
（一）策划募投项目时基本原则
根据《保荐人尽职调查工作准则》对募集资金运用调查的要求，在策划募集资金投资项目过程中应注意以下两点：
1、符合国家基本政策――产业政策、投资政策、土地政策、环保政策
保荐机构主要是从较宏观、中观的方面为中小企业选择募投项目提供决策依据，排除因为国家产业政策限制、公司发展战略不清晰造成的投资项目选择方向性失误。中小企业的募集资金投资项目应当符合国家产业政策、固定资产投资、环境保护、土地管理以及其他规定。企业应了解当前国家重点鼓励发展的产业、产品和技术，所在行业的发展导向，以及国家明确限制或禁止的领域、产品或技术工艺等。
这部分内容许多保荐代表人开始以为不需要花费太多精力去关注，但在个别股权融资项目因为国家产业政策、土地政策、环保政策等原因被否以后，我们已经将该部分内容列为首先要严格把关的内容；如果遇到企业选择投资的项目预测效益非常不错，但有可能不符合国家基本政策的某个方面时，我们保荐人应当寻求国家相关政策制定的监管部门或行业内专家的“专业意见”，给予企业该方面的信息与业务指导，帮助企业把好“基本政策关”。
2、符合公司发展战略、专业化的主营方向
企业的募投项目应与企业长远发展目标一致，募投项目是最终实现公司长远发展战略的必经之路，保荐人应当参加企业关于“公司发展战略”的研讨会、董事会等所有重要会议。实际工作中保荐代表人一定要非常清楚企业的战略目标是否可行，募集资金投资项目的选择是否有助于企业实现自身制定的发展战略；其次，保荐人代表人应该也是个“行业研究专业人士”，能够在一定程度上把握宏观经济、产业周期变化的规律，在宏观经济、产业周期的高涨期寻找募集资金投资项目时，应相对谨慎一些。
（二）策划募投项目关注要点
1、关注项目实施的迫切性
（1）募投项目是实现公司发展战略和长远规划的需要；（2）公司自有资金不足以支持募投项目的实施；
（3）实施主体的选择：母公司、或控股子公司、或设立新子公司、或与合作方共同开发；
（4）公司应避免发生利益输送和损害公司其他中小股东利益的情况。
2、关注项目实施时机的选择
（1）所有法律法规所需要的批准文件已办理完毕或有完毕的合理预期；
（2）应在申报前完成项目的审批、核准或备案；
（3）应在申报前取得募投项目所需土地【至少签订土地转让协议】；
（4）应在申报前取得环保批文【个别情况下最迟不晚于反馈意见回复时】；
（5）募投项目产品应取得必要的市场进入资质如生产许可证、产品认证证书等；
（6）募投项目建设期和达产期不宜过长，一般应在3-4年内完全达产，并且要注意长期投资项目与中短期投资项目的匹配；
（7）外部环境：应关注同行业竞争对手的投资动向，对整个行业竞争发展格局应了然。
3、关注投资的有效性
（1）产能利用充分，不存在产能有较大闲置的情况；（2）新增固定资产投资规模与企业实际需求相匹配；（3）对企业生产效率有显著提高作用。
4、投资风险的可控性
（1）募投项目投资规模与公司生产、经营水平相适应；（2）市场销售预期稳定。
5、投资项目的可行性
发行人有能力生产
（1）公司已掌握募投项目产业化技术；
（2）公司已有足够的管理人员、专业技术人员来保证项目
的顺利实施；
（3）公司能保证募投产品所需核心零部件的采购，是否有足够能力采购到所需要的重要原材料。
发行人有能力实现销售并盈利
（1）募投产品有足够的市场容量；
（2）募投产品有比较优势或某种适销性；
（3）公司有消化新增产能的营销措施（网络、销售信用政策）。
（三）募集资金投资项目策划中应规避的问题
募集资金投向
1、募集资金不宜投资于全新产品
中小企业由于其资产、资金、收入、产能较小，也常常缺乏足够的流动资金，新产品在技术、生产、销售等方面存在诸多不确定因素，如果投资于全新产品，则要面临很大的不确定性。因此，保荐人一般情况下不应赞成拟发行人投资于全新产品，但如果在技术上有一定把握，则将35％以内的募集资金投资于全新产品，将投资风险控制在一定范围内。
2、募集资金投资于研发项目或营销网络要进行充分研究调查，要更慎重，不宜一步大规模投资到位，要循序渐进
研发项目的投资收益很难衡量；营销网络的大额投资则可能改变企业的销售模式，尤其是原来以贴牌生产为主的，如果想要在建立自己的营销网络，更要考虑已有的网络经销商对
自己的强力抵制。因此，对于中小企业，如果要将募集资金投资于营销网络，我们保荐人建议企业一定要避免与强势企业形成激烈同业竞争，尤其是将营销网络建设到国外市场时，更不能低估国外利益集团的强烈抵制。
3、募集资金投资项目导致企业生产模式发生重大转变时，要做具体财务测算，应比较两种不同盈利模式对企业盈利能力、发展前景的不同影响
中小企业都有很强烈的意愿将企业迅速做强做大，许多轻资产运营的中小企业上市后都进行大量固定资产投资，扩建厂房、生产线，上市后总资产收益率、净资产收益率大幅下降，这类型中小企业能否顺利渡过转型期，受影响的因素很多，保荐机构应仔细分析企业的优势、劣势，比较不同投资项目安排对企业未来各项财务指标的不同影响，对企业管理团队的经营管理能力有足够了解，才能够对企业是否合适作转型类型的项目投资给出较客观、较准确的预估计，对企业选择投资方向给出专业指导意见。
4、募集资金不可以大量补充流动资金
募集资金若用来补充流动资金，一般不宜超过募集资金的10％，如果将超过30％的募集资金用于补充流动资金，经验上很难获得公众投资者认可，因为他们会认为企业效益好且缺乏流动资金时，可以寻求银行金融机构的流动资金贷款，而好企业一般都会赢得银行青睐，从而对企业的实际经营情
况、发展前景产生怀疑。对此，建议保荐代表人一定要把住“补充流动资金”关，适当投入流动资金。
5、除避免同业竞争外，募集资金应慎重收购实际控制人、控股股东及其关联方资产
若为避免同业竞争而收购大股东资产，需解释为什么在公司成立时不直接注入相关资产，而在事后才进行收购；同样，如果募集资金用来收购实际控制人、控股股东及其关联方资产，也需要给出特别充分理由，如上下游一体化，规模协调消除同业竞争，或消除或减少关联交易。如果非上述原因，收购资产很难获得监管部门、公众投资者认可；此外，这类关联收购的估值定价也是个难题，保荐机构对拟收购资产的核查责任很大。
（6）募集资金投资项目不应产生同业竞争，也不应对公司独立性产生影响。
同业竞争一直是IPO的禁区，募集资金如果对此产生不利影响，肯定是不行。公司独立性的影响也会存在这个问题。
募投项目投资规模
（1）募集资金投资规模不宜过大
募集资金投资规模应与企业目前的生产经营、财务状况、管理水平相适应，以不超过企业申报前一年净资产的两倍为宜。（2）募投项目中，前期铺底流动资金不应过大
在某些项目中，反馈意见会要求你解释前期铺底资金的合理
性问题。
（3）募集资金可以用来置换企业对募投项目的前期自有资金投入和归还银行贷款
以募集资金置换预先已投入募投项目的自筹资金的，应当经上市公司董事会审议通过、注册会计师出具鉴证报告及独立董事、监事会、保荐人发表明确同意意见并履行信息披露义务后方可实施。
募集资金还贷，所指的贷款是指募投项目所发生的贷款（如购买固定资产或土地的银行贷款）。
募投项目经济指标
（1）募投项目的预算应明确、细化、稳健，且经得起推敲。（2）募投项目市场前景分析应当与业务与技术章节的相关数据一致，不能相互矛盾误导投资者。
（3）募投项目的投资收益预测应当谨慎，不可随意夸大。
二、募投项目注意事项
1、募集资金使用问题：融资的安全边际。
2.募资使用问题的要素：必要性、可行性、匹配性。
3、募资使用问题的具体考量：1）融资是否必要，是否可以依靠自有资金完成项目投资；2）募投资金是否用于主营业务（创业板）或原则上用于主营业务（主板）；3）.募投项目是否有明确的盈利前景；4）募投项目是否具备实施条件；5）募投项目于企业现有的资产规模和经营管理能力是否匹
配；6）对超募资金运用的准备情况是否充分，是否会出现盲目扩张或“赶鸭子上架”的情况（创业板癿新问题）。4、募资使用问题被否案例：
1）麦杰科技：报告期内资产负债率从64%大幅下陈至8%，公司资产负债率低，财务杠杄运用不足；博晖创新将闲置资金用于理财获取收益——融资的必要性不充分。
2）航天生物：所属的保健品行业市场前景并不清晰，历史上失败的保健品种和品牌较多，而公司拟募资投向一新的保健品种——没明确的盈利前景。
3）福星晓程：募投的新产品还属市场空白，经营风险较大，而公司目前仅推出了实验阶段产品。
4）上海超日：募投项目投产后，其太阳能电池产能将从20兆瓦扩张到120兆瓦，而在上会时太阳能市场因金融危机的影响仍在下滑——可行性不足（讨论）。
5）某企业：募投的房地产项目后续资金需求为4.3亿元，该项目目前已预售9亿余元，收到预售房款4.5亿元，发审委认为已无再募集资金的必要——融资的必要性不充分。6）某企业：募投的五个产品中有两个产品尚未取得政府部门颁収的产品认定证书；另外一个虽然拿到了认定证书，但需要参与投标才有可能拿到项目——尚不具备实施的条件（博晖创新、航天生物有类似问题）。
7）某企业：拟募资收购的资产规模显著高于其目前的总资
产规模——募投项目与企业现有的资产规模和经营管理能力不匹配。
三、证监会审核反馈中募集资金关注的要点
（一）关注募集资金对发行人未来成长性的影响
▲发行人本次募集资金量较大，请发行人说明募集资金投入对净资产收益率的影响，说明如何保障发行人持续成长。请保荐机构和申报会计师进行核查并发表意见
（二）关注募集资金中闲置部分的用途
▲根据发行人披露的市盈率计算方法和本次发行股本数量计算，公司募集资金将大于发行人募投项目所需资金。请发行人说明并补充披露该部分闲置资金的具体安排。
（三）关注募集资金的新增项目对发行人今后业绩的影响▲公司募集资金购买店铺将大幅度增加固定资产，请发行人对募集资金项目新增固定资产折旧做相应的数量分析。请保荐机构进行核查并发表意见。
▲请发行人结合募集资金投资项目的建设期、折旧费用大幅增加的情况等补充披露募集资金运用可能对发行人财务状况、经营成果和现金流量情况产生的不利影响。
▲请发行人：（1）结合生产经营模式，说明募集资金投资项目用于购置7400 平米房产的必要性。（2）说明募集资金投资项目是否需要获得HH 市发改委的备案文件。（3）结合设计合同的签订情况，充分说明募集资金1.2 亿元用于股东资
产投资后，固定资产变化与产能变动的匹配关系，新增固定资产折旧、摊销对未来经营成果的影响。请保荐机构、申报会计师和律师进行核查并发表意见。
▲请发行人补充披露：（1）募集资金投资项目能够取得所预计的年销售收入的依据。（2）建设基础组件支撑平台和营销网络所形成的折旧和摊销对发行人经营业绩的不利影响。请保荐机构对发行人募集资金投资项目的预计收益进行合理评估，对募集资金投资给发行人带来的经营压力做出合理估计，对发行人未来经营业绩存在的不确定性发表意见。（四）其他
▲发行人募投项目主要用于79 家新开门店的购置和建设，其中直营门店占比较高。请发行人结合报告期内公司门店扩张速度、直营店和加盟店撤店比例、现有直营店和加盟店的构成比例、分布情况、主要竞争对手、市场容量等情况，对比分析并披露撤销门店与募投项目实施门店所处地域或商区，详细分析募集资金投资直营店和加盟店建设项目的必要性、合理性和市场前景。请保荐机构进一步核查分析，并请保荐机构和律师对募投项目的实施是否造成公司业务模式的重大变化发表明确意见。
▲发行人披露的××环审［2008］14 号文同意发行人的募集资金投资项目，该文的出具日期为 2008年9 月11 日，请保荐机构及律师就该批复有效性进行核查并发表明确意
见。
四、因募集资金被否项目——证监会公布
（一）杭州先临三维科技股份有限公司
【成长性存在障碍且行业技术存在不确定性】
创业板发审委在审核中关注到，你公司存在以下情形：
1、根据申报材料及招股说明书披露的情况，申请人在目前阶段抗风险能力较弱，申请人的成长性和持续盈利能力存在重大不确定性。上述情形与《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第十四条的规定不符。
2、报告期内，申请人民用产品收入增速趋缓；工业产品进入市场较晚且规模不大，工业产品的技术要求较高，存在丧失技术领先风险。募集资金投资项目与现有生产经营规模、技术水平、管理能力等方面是否相适应，存在重大不确定性。上述情形与《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第二十七条的规定不符。
（二）上海金仕达卫宁软件股份有限公司
【成长性和持续盈利存在障碍且行业发展有重大不确定性】创业板发审委在审核中关注到，你公司存在以下情形：
1、根据申报材料及申请人披露的情况，申请人在目前阶段抗风险能力较弱，对申请人的持续盈利能力构成重大不利影响。上述情形不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第十四条的规定。
2、报告期内，国内医改以及新型农村合作医疗虽给发行人带来发展机遇，但此行业门槛较低，申请人目前只在安徽省有竞争优势，存在丧失竞争优势等风险。申请人募集资金投资项目,与其现有生产经营规模、技术水平、管理能力等方面是否相适应，存在重大不确定性。上述情形不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第二十七条的规定
（三）贵州高峰石油机械股份有限公司
【持续盈利存在重大障碍】
创业板发审委在审核中关注到，你公司存在以下情形：
招股说明书中披露的申请人报告期内简单加总的主要产品的产量逐年持续下降，核心技术产品收入占营业收入比重逐年持续下降,且募投项目大幅增加现有主要产品的产能；报告期内全部三家子公司均为亏损或微利。上述问题可能对申请人持续盈利能力产生重大不利影响。上述情形不符合《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》第十四条第六项的规定。
五、因募集资金被否的几个案例
（一）磐能电力
募投项目必要性及相关匹配能力分析及募投资金闲置问题磐能电力属于轻资产公司，而公司募投项目中新增固定资产投资占比募投总金额的70%，为7090万元，即使扣除房屋等
建筑物3100万元，其在生产、仓储和研发及检测、办公等方面的固定资产绝对额较原来增加了29倍多，固定资产高投入引起的折旧费用激增，必将对公司未来的损益造成影响，虽然公司对新增折旧对未来经营状况的影响作了分析，认为新增产能的效益完全可以抵消折旧影响，但这是在新增产能完全实现销售的假设下做出的，问题是在目前市场条件下，产能扩大将近一倍是否真的能够被市场消化，未见到说明。募集资金投资项目中的固定资产投资与企业新增产能匹配关系，新增产能与发行人销售能力匹配能力。发行人对于募集资金投资项目经济效益分析的相关依据未进行合理解释，本次发行募集资金与投资项目实际所需资金差额较大可能导致的资金闲置。
（二）福星晓程
发行募投的必要性不充分：2009年上半年，福星晓程的负债合计6690万元，2008年负债为8992万元，2007年为9224万元，2006年为2475万元。而福星晓程在上述四个时期的货币资金分别是3388万元，7006万元，5316万元和1912万元。流动资产更是分别达到15182万元，14216万元，12853万元，6150万元。更值得注意的是，福星晓程2006年和2007年没有借款，也没有利息支出发生。福星晓程的资产状况显示，公司其实资金相对充足，可依靠自身能力完成募投项目的融资，创业板上市的理由显得不够充分.福星晓程近年的
负债率一直较低，货币资金较为充裕，2006年和2007年均无借款，可依靠自身能力完成募投项目的融资，融资的必要性不足。
（三）北京博晖创新
公司主要从事临床医疗检测系统（含检测仪器、检测软件、检测试剂、校准品、质控品、国家标准物质、试剂卡、参考品等）的研究、开发、生产、销售。
1、募集资金融资必要性不充分
2007年至2009年,博晖创新实现归属母公司所有者的净利润分别为2472万元、3985万元、2591万元,照此计算,公司09年度净利同比下滑约35％。
虽然扣除非经常性损益后,其净利润分别为1695万元、1965万元、2566万元,业绩倒是增长稳健。同时,博晖创新主营业务的综合毛利率高达75％,也显示出较强的盈利能力。
从招股书看，博晖创新现金流充裕。2007年—2009年，公司经营活动现金流净额分别为2094万元、1604万元、2279万元；货币资金分别为477万元、7030万元、6538万元。报告期内，公司几乎没有向银行借款。与新华医疗等5家可比上市公司的对照也显示，博晖创新的资产负债率大大低于上市公司平均水平。由于资金比较充裕，博晖创新此前四处投资，并取得收益。2005年，公司斥资4510万元合作开发乌海滨河新区改造项目；2006年至2008年9月，公司一直
利用闲臵资金进行新股申购、国债回购；2007年，投资3126万元购买中诚信托计划产品。2007年，博晖创新投资收益476万元，其中新股申购、国债回购等短期投资收益315.67万元。2008年，公司投资收益达2383万元，其中信托产品投资收益约2287万元，超过当年度净利润的一半。
2、募集资金投向存在问题
（1）募投项目大量投资于研发基地建设，研发具有不确定性，风险较大
公司计划募集资金2.9亿元，投资综合研发基地项目。该项目中，投资最大的房屋建筑物，共计约1.84亿元，房屋总建筑面积为39,600 平方米。
招股说明书P55披露，截止2009年底公司有员工138人；招股说明书P245披露，募投项目建成后，公司将新增员工150人。
招股说明书P228披露，综合研发基地项目拟投资的综合研发基地将建设专业制剂实验室、仪器研发实验室、组装调试室、办公及公共培训中心，配臵净化设施、专业工艺基础设施和产品、技术测试设施等，通过搭建企业技术中心的储备技术开发平台、测试平台、组装配制平台和培训平台，系统开展面向各类传染性、遗传性疾病的分子诊断和免疫诊断的基础技术与应用研究，增强公司在分子诊断和免疫诊断领域的技术储备，进一步提升公司核心竞争力。未来三年，该项
目将主要进行人体微量元素检测产品和肠道病毒检测系列产品的研发。
招股说明书P233披露，公司募投项目达产后，将新增200台微量元素检测仪及560万支配套试剂产能。
（2）募投项目尚未取得生产许可
公司募投项目达产后将新增500台“免疫荧光法肠道多病毒联合检测系统”检测仪及500万支配套试剂产能。公司新产品免疫荧光联检仪将于2010年3月完成注册，进入市场推广阶段，对应的试剂卡将于2010年下半年取得注册许可。（四）四川优机实业
募投项目资金匹配性不足，缺乏必要性
公司此次募投项目两个，分别为技术研发中心建设项目（募集资金7,910万元）和阀门产品生产基地扩建技术改造项目（募集资金5,915万元），总募集资金为1.38亿。
2009-2007年公司帐面连续三年货币资金余额为54,620,867.65、50,477,934.60、34,196,176.43，经营活动产生的现金流量净额36,287,815.07、25,639,273.64、29,292,096.76，招股书显示数据表明公司流动资金充足，且公司60%资金投入于不产生于经济效益的研发中心，另外一个扩产项目仅靠自身流动资金即可解决。
为此，发审委认为募投项目资金匹配性不足，缺乏融资必要性。
（五）吉林集安益盛药业
募集资金投资项目存在较大风险
某申请人计划募集资金约2.5亿元，其中拟投资9000万元于甲项目，该项目运行期为7年，第8年至第13年为达产期。2006年至2008年申请人从市场上收购的产品采购量分别为186吨、238吨、155吨，另一募投项目预计增加上述产品需求量100吨，而甲项目达产期内年产量850吨，远高于发行人未来年需求量。因此发审委认为，甲项目产生效益的时间较长，项目的建设计划能否按时完成、项目的实施效果和消化募投新增产能等都存在较大的不确定性，不符合《管理办法》第四十一条的规定。
（六）超日太阳能
另一申请人未通过的主要原因是申请人2008年某产品产能为60MW，销量为42.59MW，募投项目达产后，将新增100MW 产能，产能扩张幅度明显，存在较大市场风险，不符合《管理办法》第三十九条的规定。
六、募集资金投向一些特别关注案例
（一）基本规定
1、根据信息披露准则一号的规定，募集资金投向主要包括以下几个方面：扩大现有产品产能、新产品开发生产、增加固定资产投资和研发支出、合资经营或合作经营、向其他企业增资或收购其他企业股份、收购资产、偿还债务以及补充
营运资金。
2、创业板在募集资金投向方面有了重要改革：募集资金还可以用于提升服务能力、拓展市场营销、改进技术或管理、改造生产或服务流程或设施、扩充人力资源以及其他围绕主营业务而提升核心竞争力。
3、创业板的改革也算是给了很多企业以福音，尤其是那些非典型的制造型企业终于不用为了拼凑募投项目而发愁了。现实情况也是如此，根据创业板粗略统计，技改项目、营销网路建设以及研发中心设立成为创业板募投的新宠，虽然以前也有的企业在尝试，但是总是羞羞答答心里没底，现在终于可以堂堂正正了。
（二）一些特殊情况
募集资金投向不是本文的讨论重点，重点在于一些在设计以及实施方面一些比较特别的案例，仅供大家参考。
1、天宝股份：募投项目分拆实施
该公司募投项目中的“超低氧高标气调库及加工车间项目”和“年产5000吨大豆植物蛋白冰淇淋项目”，2004年在报送给发改委的可行性研究报告中，其项目名称为“大豆精深加工项目”。项目实际实施时，公司拟分为超低氧高标气调库及加工车间项目和年产5000吨大豆植物蛋白冰淇淋项目两个子项目分别实施。
证监会在反馈意见中关注了分拆实施项目的原因及如此操
作的规范性。发行人律师在反馈意见回复中提到：①大连发改委已在2007年出函同意天宝股份在总投资和建设规模不变的前提下，将大豆精深加工项目分拆为两个项目来实施。
②超低氧高标气调库及加工车间项目和年产5000吨大豆植物蛋白冰淇淋项目均不属于需要政府核准的项目。
2、高新张铜：募投还贷和补充流动资金
2006年10月招股的高新张铜宣称，其募投拟投向的全部六个项目在招股前已全部投入完毕，所需资金主要依靠银行借款和自有资金，这使其公司资产负债率（母公司）上升到85.59%，负债总额为13.78亿元元，存在较大的偿债压力。故该公司该次发行所募资金，其中2.08亿元（六个募集资金项目固定资产投入部分）用于归还银行借款，其余部分用于补充流动资金。募集资金到位并归还银行借款后，预计公司的资产负债率（母公司）将降低到68.18%。
3、中远控股：募集资金通过委托贷款方式提供予子公司（1）将约60亿元募集资金通过委托贷款的方式提供给全资子公司中远集运用于支付12艘在建船舶所需的资本开支。此外，购置其中4艘船舶的资金，由中远集运购汇后将该等资金提供给中远集运的境外全资子公司Mercury，并由Mercury进一步将该等资金分别提供给Mercury的4家境外全资单船公司，用于向国内的南通船厂支付美元购船价款。（2）将约2.2亿元募集资金通过委托贷款的方式提供给全
资子公司中远集运投资堆场建设项目。该项目总投资约为4.53亿元。这其中的2.31亿元已使用H股募集资金投入，另2.2亿元则由本次A股募集资金投入，将分别于2007年和2008年支付款项约0.92亿元和约1.3亿元。
4、东华科技：募集资金大量补充运营
该公司首发规模为1800万股，募集资金约为2.0-2.5亿元。募投方向主要为两个，即建设研发中心（约4700万元）和工程项目补充营运资金（1.5-2.0亿元）。公司招股说明书大致按照如下思路来论述募资大量作为流动资金的合理性。1、带资承包是工程总包业务发展的必然趋势。2、资金实力和融资能力是工程公司承揽大型工程项目的必备核心竞争力。
3、补充营运资金是公司发展的当务之急。
5、黔源电力：募集资金主要给子公司
引子渡水电站主体工程已经完成，整个工程即将收尾。募集资金将主要用来偿还引子渡项目的银行借款。招股书附录载明：引子渡项目总投资15.93亿，项目法人应认缴的资本金应为3.19亿。而在发行前公司控股子公司引子渡公司资本金仅为2000万元。招股书又显示，公司拟通过本次发行募集4.9亿左右的资金，并全部投入引子渡公司。
6、网盛科技：募集资金大量投资于固定资产
截至2006年6月30日，发行人固定资产净值为4619万元，占31.09%。其中，房屋建筑物净值4115万元，占固定资产
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存储基础架构，以最经济的方式实现存储高可用。即在一定范围内，控制器所组成的虚拟存储层以高可用集群架构存在，在服务器和存储磁盘阵列之间构建了一个虚拟逻辑磁盘，底层数据同时存放在两个存储实体中（后端存储阵列AS500H），数据同步机制通过硬件实现，无需依赖客户端软件。当存储路径上任何一个设备发生故障时，存储路径将自动切换到其他路径，保障业务数据存取连续性。配置10TB高性能SAS硬盘和30TB的大容量空间，容量分级管理，更高效地利用存储空间。为了保证本地数据的安全性和人为误操作导致的数据丢失，配置备份服务 举例说明，传统模式下，数据库部署在物理主机上，当物理机出现故障，服务停止。虚拟化模式下，数据库部署在虚机上，当此虚机的载体服务器出现故障，我们可以通过预设的策略将数据库虚拟机通过高可用、迁移等在线迁移方式迁移到其他的可用的物理服务器上，在线迁移过程中，业务不会中断；HA迁移完成后重新启动虚机继续提供服务。虚拟化模式下，业务的连续性得到了有效的保证。同时，物理机上可以部署多个虚机，运行多个业务系统，充分利用了计算资源。
“中小企业融资路演汇”活动方案 路演目的： “中小企业融资路演汇”目的是更加高效的为中小企业提供金融资服务。通过路演方式，中小企业对创业、创新项目进行项目或企业介绍、业务介绍、公司亮点、市场分析、创始团队等客观资料进行展示。绿天使携手众多战略合作投资机构，以领投+跟投的模式为中小企业快速融到发展资金。 路演主题：绿天使创业园第三期中小企业融资路演汇 路演规模：60人 参与人员：路演项目+投资机构+嘉宾企业。 活动时间：2016年4月26日下午14:00--17:00 活动地点：海尔路188号上实集团中心大厦一楼商务会客厅 主办单位：青岛绿天使孵化器有限公司 协办单位: 承办单位： 战略合作投资机构： 东方盛林、汇银资产 里程碑创投、联宇长恒、厚土创业投、 红土创业投资、融银黄海创业投资、 清晨资本、蓝海股权
活动流程： 现场布置：投影仪+宣传视频+会议桌椅+签到板+冷餐 时间 内容 备注 签到 准备签到表格、伴手 礼、手提袋 绿天使创业园企业介绍 企业简介PPT 主持人幕后音，宣布路演活动即将开始，请各位来宾落座，请工作人员按顺序准备好路演项目 PPT ，准备路演的嘉宾请在此地候场。 电脑 主持人上台，介绍主办方、资方嘉宾、路演项目、 活动流程 第一个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第二个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第三个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第四个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 第五个项目路演时间 导师、资方点评、问答时间 资方与感兴趣的项目深度沟通时间 资方与项目方达成初步合作约定 待定 与会人员合影
首都机场项目投后管理（半年度）报告 2013年11月 一、投资概况 首都机场武警营房区联建基金于2013年6月募集完毕，并于2013年7月前以股权投资的方式投入项目公司，用于项目开发建设。 本项目总用地面积为17979.28平方米，折合约27亩，由中洲伟业负责出资与特警学院联合建设营房、住宅楼和配套商业。 被投资企业： 项目公司：中洲伟业房地产开发（北京）有限公司 公司地址：北京市平谷区林荫北街13号 主营业务：房地产开发；项目投资；投资管理；销售自行开发的商品房、办公用品等 二、风控措施落实情况 1、土地抵押情况：目前土地抵押（王府井大街商业物业抵押）已经落实如下：
抵押物现状： 项目方将北京王府井大街商业物业抵押给本基金，现已经办完抵押登记手续，该物业位于天安门以东约一公里王府井商圈内，是北京市最为繁华的商业街。2013年初抵押资产经过专业资产评估公司评估，总价值超过3.8亿元人民币。 经各房屋销售网站统计，北京王府井大街商业物业出售价格在90000元/㎡以上，保守计算该抵押物现价在5亿元以上，是本次募集资金的2倍以上。 2、华夏唐隆投资管理（北京）有限公司无限连带责任担保已经落实。 3、股权质押已落实，已经收到工商局的股权出质通知书。 4、银行资金监管已经落实，监管行为中国民生银行。 三、项目进展情况 1、前期规划设计
项目方已委托北京清尚环艺建筑设计院有限公司进行设计，现北京清尚环艺建筑设计院有限公司已经完成项目的全套设计图纸，提升本项目的建筑品质。设计方案已经获得军方的认可。 2、整体拆迁和施工方案 由于施工地点有多户军属居住，且有部队办公场地，多数军属对整体搬迁到营区外的方案抵触意见较大。经过协商，项目方将施工方案进行了部分更改，具体为： 1）经协调将原有的部队办公营地迁到东院，并拆除地块北边办公营房。 2）将原有的军属房，整体集中安置到该地块南边的两栋居住楼，腾出北边的施工空间。 3）拆除原有北部地块上的停车场等附属设施。 4）将北边地块上原有的配套锅炉、变压器、光纤等供水、供电、供暖等保障设施整体迁移到南边角。 5）在南边拆除原有的两排营房，并临时改建为停车场，以方便军属房的安置。 6）在南边新建锅炉房、变压器、等设施，以取代北边地块上原有的供水、供暖、供电等配套设施，方便安置的军属的日常生活。 7）一期先在北边地块新建5棟酒店式公寓楼。 8）一期工程完成后，将地块上南边的两栋安置军属整体安置到其中的两栋酒店式公寓。 9）二期工程，完成南边现临时安置军属楼的拆迁，并在南边地块新建二期工程。
停车场收费管理制度 第一章总则 1。1目的 为了保障物业管理费用正常收缴,维护公司利益，提高服务品质，规范停车场停车费用收缴程序，使其更加科学化、制度化，防范各类风险依据其职能特制定本管理办法. １．2范围 本规定适用于联投半岛物业范围内的停车场收费员，所有停车场员工需按此流程进行要求. 1.3内容 本制度内容包括停车场收费标准，收费员工作细则，月租卡办理，收费监管,突发事件管理,负责。 第二章停车场收费标准 2.１根据武汉沌口经济开发区政府停车管理主管部门及物价部门审核批准的收费标准执行。 2。1。1、收费标准: a、临时停车 半小时内不收费,半小时以上到4小时内2元,超出４小时按每小时4元计算，最高２4小时收费10元封顶； b、月卡收费 每月固定收费,办理月卡和车辆临时停放服务证,地上6６元/月,地下40０元／月； c、年卡收费 每年固定收费,办理年卡和车辆临时停放服务证，７２０元/年（此收费是年收费基础上0。85折计算。 2.2促销政策根据本项目整体经营以及销售活动需要,经项目评审后报物业总经办审核后执行。 2.3根据联投半岛项目实际情况制定了项目员工以及租户员工停车管理办法报物业总经办审核后执行。2.４根据联投半岛项目实际情况制定了租户停车办法报物业总经办审核后执行。 2.5项目垃圾车有收费员登记进出时间、车牌，免收停车费。 2.6军车、警车非执行任务进入停车场，只减免1小时停车费，同时收费员应通知车场班长到场确认后方可免费,并在收费员记录本上填写车牌号、停放时间签字确认。 ２.７军车、警车、救护车及抢救车辆等特种车进入停车场执行任务，收费员通知车场班长到场确认后方可免费，并在收费员记录本上填写进入事由、车牌号、停放时间签字确认。 ２。8救护车、抢救车辆等特种车非执行任务进入停车场，正常收费。 2．9本项目员工个人车辆因工作需要，可申请免费卡;公司内部员工因工作需要至停车场时，可通过工作证给予免费停放。
路演参展活动方案 2016年6月25号—7月25,号,上海聚先资产第一届新三板股权理财路演会，将在上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心举办。上海聚先资产新三板股权理财路演会将是2016年度夏季汇集投资理财项目集中展示的一次博览盛会。是为投资理财新三板机构量身打造的展示企业形象、扩大品牌影响、推介理财产品、拓展市场份额的平台。借此机会、提升公司形象、挖掘阶段性潜在客户群、进一步扩大影响力、对企业今后发展至关重要。 一、活动目的 用此次机会，通过各种渠道有效进行新三板宣传，发掘新客户，提高公司形象和知名度，吸引投资者广泛关注，扩大影响力。为公司品牌树立和产品顺利推广奠定良好的基础。 二、展会优势 会展时间地点最佳，展期活动精彩粉呈，多媒体全方位立体轰炸，体现最震撼宣传效果，互联网与传统主流媒体强强联手。既有传统媒体的鼎立支持，又有全新媒体的推波助澜。举办单位丰富的展会操作经验，将为公司提供最优质的服务。 三、活动原则 在合理利用资源、尽量节省资金的情况下，体现大气而不是霸气，制造轰动效应。 展品范围 1、金融投资类：提供新三板投资、股权投资等等。 四、活动时间 暂时待定 五、活动地点 上海徐汇区日晖六村第二居委会活动中心。 地址：上海市徐汇区日晖六村46号 地铁路线：4号线（大木桥站3号口对面） 六、参与人员及工作职责 所有参展人员都有义务引导和吸引客户到聚先资产管理有限公司展区参观交流和接待 总负责人：严总负责整体策划、指挥、决策、指导及总结工作 总指挥：朱总，王总。负责整体策划、布展、指挥、决策、指导及督
查等工作 副总负责人：康会杰，郁伟津。负责整体指导、与组织方公关协调、参展物品准备、人员协调及考勤工作。 协调处负责人：徐忠耀 （一）销售部 1、参与人员：聚先销售一区，全体人员参与。 2、具体职责:主要负责参展现场挖掘客户、客户接待工作、讲解工作、来访客户登记工作及展会现场各种宣传单页、小礼品发放工作等。 （二）市场部 1、参与人员：1人 2、具体职责：主要负责前期展位设计制作、搭建以及参展物料的准备工作、与主办方现场负责人的对接工作、后勤补给工作等。 （三）办公室人员及相关财务人员 1、参与人员：司机一人，财务一人。 2、具体职责：司机主要负责现场客户关单接送，后勤物料的补给运输等；主要负责后勤物料清单及现场其他费用的支付。 七、路演费用 1.无场地费用 2.纸巾和瓶装水的费用。费用初步定在二百元以内。 八、参展物料准备：
贵州省文化产业投资管理有限公司 投后管理制度 第一章总则 第一条为保障公司投资收益及有效规避防范风险，加强对所投资项目的管理和服务，特制定本制度。 第二条本制度所称投资项目，是指签订正式投资协议已经完成划款工作正式进入投后管理期的项目。 第三条本制度管理负责人，是指财务内控部负责人（包括下属内控人员和财务人员）、业务部投资总监（包括下属投资经理和助理）和本公司派出的董监事等人员， 组成投后管理小组，由财务内控部负责人担任组长，负责牵头组织投后管理 工作，其他人员为组员，共同进行投后管理。 第四条本制度的第二章至第四章为核心条款，应当在投资协议中明确体现以保证投后管理的顺利推进和对接开展。 第二章对接协调会 第五条投资完成，投资总监负责组织召开项目方和投资方投后管理对接会，参加人员为公司的投后管理小组成员、项目方公司的高级管理人员，对接会上主要 有以下三项内容： （1）投后管理小组组长与项目方核心高管进行友好交流会晤； （2）阐述项目的投资理念和对投后管理的基本要求； （3）明确项目方行政部门负责人（如董秘）、财务部门负责人（如财 务总监）等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。 第三章日常性管理 第七条投后管理小组定期由组长牵头召开项目投后管理讨论会，召开时间为每季度结束后20日内，重点讨论项目季度投资分析报告〔包括项目竞争分析报告、项 目总体运行状况评估报告（含项目季度财务分析)〕，并出具相关报告呈交公司 风险控制委员会。 第八条财务信息收集与分析 （1）业务部人员应定期收集项目月度、季度、年度财务报表并抄送投后管理
小组各成员，收集时间分别为月度结束后的10天内、季度结束后的15天内、 年度结束后的30天内完成收集。 （2）财务内控人员对收集的财报进行分析，根据实际情况编写项目季度财务分析报告，提出改进建议；同时确认投资资金和投资收益是否按投资计 划正常运转，如财务状况发生重大恶化，应及时组织召开投后管理小组会， 商议对策，并向公司风险控制委员会作书面汇报。 第六条定期走访 （1）投资总监每两月走访项目一次，并向投后管理小组书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。投资总监应拜访项目方研发、生产、 销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场变化等信息； 对于中早期项目应当积极参加企业的重要工作会议、产品推介或订货会等。 （2）财务内控部每季度走访项目一次，核实项目提供的财务数据、生产经营情况，为季度、年度报告提供真实可靠的依据。 第八条突发或重大事项处理：如被投资企业生产经营发生重大突发事项或投资协议履行发生重大违约，投资总监应立即提议并组织召开投后管理小组会，形 成投后管理小组处理对策决议后向风险控制委员会报告，经风险控制委员会审 核同意后执行。 如发生以下情况，视为重大突发事项和重大违约： 1、项目方不能按照合同履行或投资资金未按合同约定使用的； 2、项目单项投资亏损超过500万元(含500万元)或虽不足500万元但投资亏 损额达到账面投资额20％以上的； 3、未能按照合同完成预定利润目标的60%以上的； 4、对投资额、资金来源及构成进行重大调整，致使企业负债过高，超出企业 经济承受能力的，导致银行到期资金不能归还的； 5、参、控股股权比例发生重大变化，导致控制权转移的； 6、项目方严重违约，出现损害投资人利益的。 7、对外进行抵押、担保、诉讼等重大影响生产经营的事项。 投后管理小组针对突发事件进行个案查核，全面研究，全面分析，总结经验教 训，制定应对策略。 第九条项目竞争分析及项目总体运行状况评估
伍贰玖咖啡商业路演策划方案 一、方案内容： 活动：路演活动 时间：2016年6月19日周日上午9点58分-下午2点 地点：万达正门 内容：如下 第一节：优惠卷、代金卷等派发（此环节从活动开始持续到结束，主要是为了伍贰玖咖啡扩大的宣传度，并为推广近期伍贰玖咖啡的各项优惠活动做铺垫。） 第二节：歌手表演及游戏环节（精彩纷呈的歌手表演，不时穿插有奖游戏，让人们在获取精神享受的同时还能意外获得小礼品或奖品等物质的双丰收，更多吸引路人的驻足欣赏。） 第三节：幸运抽奖（此环节穿插在文艺表演中间，主要以抽取在场下派发的抽奖卷为准，对幸运观众即赠送小礼品或优惠卷。如此既可加强伍贰玖咖啡在市民心中的印象，还能拉动现场气氛。） 二、活动程序：
时间活动内容
三、经费预算 活动前 横幅、条幅、X 展架布置，大屏幕背景视频，照片展示 抽奖卷、优惠卷、代金卷等销售资料整理 活动用的桌子 抽奖券、兑奖券现场到位 9：00—9：30 彩虹门、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风，主持人，歌手，摄影、摄像陆续进场，准备好各自工作 9：30—9：55 热场活动准备，扫二维码关注公众账号送礼品（待定，需要做个展架），现场随时发放抽奖卷 主持人介绍活动内容 简单介绍伍贰玖咖啡一些基本情况（需要提供相关宣传文字材料） 9:58起 主持人介绍，宣布活动正式正式开始 歌手演唱 穿插进行 调酒表演 现场品尝准备小纸杯 游戏穿插 1、夏日清凉系列游戏 撇飞镖 吃西瓜 喝饮料 2、欧洲杯系列游戏 喝啤酒 颠足球 活动抽奖穿插整点进行 19:50-20：00 20:00-20:10 费用事项 说明 费用（元） 备注
智慧数据中心项目建议书
一、项目名称及归属 【项目名称】 【项目主管单位】 【项目建设单位】 二、项目建设依据 （1）《国家卫星导航产业中长期发展规划》； （2）《国家空间信息基础设施建设与应用“十二五”规划》； 三、项目建设背景 地球空间信息产业属于我国“十二五”的战略性新兴产业，是*省*市重点发展和扶持的现代服务业；互联网数据中心（IDC）是指一种拥有完善的设备(包括高速互联网接入带宽、高性能局域网络、安全可靠的机房环境等)、专业化的管理、完善的应用级服务的服务平台。传统的IDC建设是一个投资大、耗能高的项目，三大电信运营商是IDC 的主要建设者和用户；云计算数据中心是互联网时代信息基础设施与应用服务模式的重要形态，是新一代信息技术集约化发展的必然趋势。它以资源聚合和虚拟化、应用服务和专业化、按需供给和灵便使用的服务模式，提供高效能、低成本、低功耗的计算与数据服务，支撑各类信息化的应用。以云计算为代表的变革性技术创新正不断打破既有技术锁定和传统垄断体系，推动着产业链和产业力量的分化重组，催生着新兴产业体系，为重塑产业格局带来新的重大机遇。因此，研究
地球空间信息的采集、生产、整编、存储、发布以及地球空间信息的抽取、清洗、重组、云存储、云计算、云服务等空间信息智慧化的关键技术并产业化，能够极大的促进我国地球空间信息产业化和丰富地球空间信息社会公共服务的内容，推动我国地球空间信息成果的公众化应用、提升我国地球空间信息的社会化服务水平，并且促进我国在互联网数据中心（IDC）产业、云计算产业与地球空间信息产业的嫁接、创新地球空间信息共享服务的重大应用，符合我国的国家发展战略。也是*市产业格局建设和经济发展的重点。 四、项目建设必要性 《国家卫星导航产业中长期发展规划》中明确指出：到2020年，我国卫星导航产业创新发展格局基本形成，产业应用规模和国际化水平大幅提升，产业规模超过4000亿元。要建立起完善的国家卫星导航产业基础设施，形成竞争力较强的导航与位置、时间服务产业链，形成一批卫星导航产业聚焦区，培育一批行业骨干企业和创新型中小企业。 随着导航产业链的发展，产业上下游企业对服务器、存储、数据等IT资源的需求将越来越强烈，建设一个主要负责支撑空间数据、定位导航数据的数据中心，成为当前必须考虑的问题。由于涉及到大量行业数据、涉密数据、国防数据，现有的开放数据中心很难到达空间数据中心的支撑标准。 因此，建设智慧数据中心已经成为当前的紧迫之需。
2014《中国投融界》杂志第二届中小企业融资创新论坛 ——暨创投项目路演汇 主题：中小企业融资创新论坛暨创新项目路演汇 指导单位： 主办： 承办： 协办： 战略合作：时间：2014年10月26日下午14: 00—— 17:30 地点： 宗旨：与资本一起对话，助你的事业插上腾飞的翅膀 目的：为资金找项目，为项目找资金 参会人员组成： 1、项目方代表、企业家观察团、专家顾问、创业导师、创投公司代表、律师代表、财务审计代表等。 2、会务工作人员（分为：统筹协调、后勤两个小组） 活动规模：80人 活动形式：项目路演+专家点评+创投意向投资+导师互动+嘉宾对话分享活动流程： 第一部分：路演 项目发起人陈述项目（配合PPT限5分钟）一一专家点评（任 3人）导师建议（引导创投约谈）创投公司传递意向约谈卡一
—完毕（主持人报请下一个项目发起人） 项目申报阶段： 1、提交项目登记表 2、初审通过后进行PPT固定内容包装及展示PPT 3、对项目提交人进行初步项目考察及相关资料核实 4、协助完成相关资料的统筹及存档工作 5、项目路演 项目路演基本要求： 内容主要涉及：企业简介、所处行业、核心产品、核心优势、历 史业绩、未来规划及融资需求等（股权 +债券均可） 第二部分：对话 由行业代表进行主题对话，主持人提问+现场嘉宾提问现场解答。 对话主题：中小企业融资困境突围战背后的阵痛，如何有效的快速融资。 会场布置： 按照半开的桌椅摆放方式，路演时分为：专家评论员、嘉宾评论员、创业导师、专家观摩团、投资考察团的顺序 会议议程安排： 号学时间 （PM 内容备注 1 02 :与会人员签到来宾签到入场，视频播放
武汉联投半岛置业项目弱电智能化系统 设计方案 2013-8-13
目录 1项目概述................................... - 3 - 2设计依据和规范............................. - 3 - 3系统方案................................... - 4 - 3.1 视频监控系统............................. - 4 - 3.1.1系统概述............................... - 4 - 3.1.2系统功能............................... - 4 - 3.1.3设计讲明............................... - 5 - 3.2 楼宇对讲及门禁系统....................... - 7 - 3.2.1系统概述............................... - 7 - 3.2.2系统方案设计 ........................... - 8 - 3.3 广播系统 (11) 3.3.1系统概述 (11) 3.3.2系统功能 (11) 3.3.3设计讲明 (12) 3.3.4要紧设备选型 (12) 3.4 大屏幕显示系统 (18) 3.5 离线巡更系统 (19) 3.5.1系统概述 (19)
3.5.2系统功能 (19) 3.5.3设计讲明 (20) 3.6 停车场治理系统 (21) 3.6.1系统概述 (21) 3.6.2系统功能 (21) 3.6.3设计讲明 (22) 3.6.4要紧设备选型 (24) 3.7 机房工程 (27) 3.7.1系统概述 (27) 3.7.2机房装修部分 (28) 3.7.2.1地面工程 (28) 3.7.2.2墙面工程 (29) 3.7.2.3顶棚工程 (29) 3.7.3电气部分 (29) 3.7.4防雷接地部分 (30) 3.7.4.1防雷系统 (30)
大型路演活动方案 1
大型路演活动方案 【篇一：大型路演方案】 路演活动策划方案 销售大旺季已经拉开。各地在加大促销力度的基础上，销售去年同比实现了大幅度增长。其中路演作为大型的促销活动，贡献最大！路演就是外展加舞台。舞台聚集人气，演出是为了提升销量，并不是为了做公益表演，一定要将公司和产品宣传效果最大化。帐篷是舞台宣传的承接，表演最终的目的就是抓销量，两手都要硬！主持人和责任人是活动成败的关键，具体实施方案如下：路演前： 第一步：场地确定 1、场地选址： 路演位置一定要选在大终端、营业员强势、人流量大有空地能够摆置舞台和帐篷。终端是路演的承接，路演是终端的延伸，两者互为影响，只有好的终端承接才能发挥路演最大的效果。 2、场地联系： 场地必须至少要在计划活动日前一星期落实好。场地的联系请注意与商场和城管两者之间的协商。联系场地时要把舞台和帐篷的摆放位
置，可放置舞台大小的尺寸，电源，临促活动范围等问题确定好。了解活动当日是否有别的品牌的活动信息，特别是竞品。 第二步：演出队伍 1、队伍的确定： 演出队伍的效果是整场路演活动的活动兴奋制造点。演出队伍有两种组成方式。一是请演艺公司。二是代理商自己请艺术类的学生（主持人和舞蹈，音乐）组成。三是自编自导。促销员，业务人员，代理商人员，自己出节目，自己主持！ 2、费用的确定： 以上三种方式，费用递减。可是请演艺公司需要考虑费用的合理性。江西当前的演出公司费用标准（参考）1100元（4小时/一日/2场）-----1600元（4小时/一日/2场）。其中费用需要考虑是否含舞台音箱设备，含税票。演出人员的数量（至少音响师一名，支持一名，舞蹈两名，男女歌手各一人）。以上这些一般都是包含在内。 第三步：确定主题 1、主题的确定 路演主题要与举办这次活动的实际日期和情况相符合，能够结合当地特色创新，主题不同，吸引消费者的噱头也不一样。多次路演会让消
数据中心项目建设 可行性研究报告 目录 1概述 1.1项目背景 1.2项目意义 2建设目标与任务 数据中心的建设是为了解决政府部门间信息共享，实现业务部门之间的数据交换与数据共享，促进太原市电子政务的发展。具体目标如下：建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (一)建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现社会保障数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (二)建立全市自然人、法人、公共信息库等共享数据库，为宏观决策提供数据支持。对基础数据进行集中管理，保证基础数据的一致性、准确性和完整性，为各业务部门提供基础数据支持； (三)建立数据交换共享和更新维护机制。实现社会保障各业务部门之间的数据交换与共享，以及基础数据的标准化、一致化，保证相关数据的及时更新和安全管理，方便业务部门开展工作；
(四)建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范，实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同； （五）为公共服务中心提供数据服务支持，实现面向社会公众的一站式服务； (六）根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，为领导决策提供数据支持； （七）为监督部门提供提供必要的数据通道，方便实现对业务部门以及业务对象的监管，逐步实现有效的业务监管支持； （八）为业务数据库的备份提供存储和备份手段支持，提高业务应用系统的可靠性。 3需求分析 3.1用户需求 从与数据中心交互的组织机构、人员方面进行说明。
《投资项目后评价报告》标准格式 ××××××××××项目 后评价报告 ××××××（编制单位） ××××年××月 目录 编制单位资质证书 项目后评价实施单位 参加项目后评价人员名单和专家组人员名单 附图：项目地理位置示意图 报告摘要 一、项目概况 （一）项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 （二）项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 （三）项目主要建设内容 项目建设的主要内容决策批准生产能力，实际建成生产能力。 （四）项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 （五）项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 （六）项目资金来源及到位情况
资金来源计划和实际情况。 （七）项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程的总结与评价 （一）项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。 （二）项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 （三）项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 （四）项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 三、项目效果和效益评价 （一）项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 （二）项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 （三）项目经营管理评价 项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。 四、项目环境和社会效益评价 （一）项目环境效益评价
机房装修工程不仅仅就是一个装饰工程,更重要得就是一个集电工学、电子学、建筑装饰学、美学、暖通净化专业、计算机专业、弱电控制专业、消防专业等多学科、多领域得综合工程，并涉及到计算机网络工程等专业技术得工程.在设计施工中应对供配电方式、空气净化、环境温度控制、安全防范措施以及防静电、防电磁辐射与抗干扰、防水、防雷、防火、防潮、防鼠诸多方面给予高度重视，以确保计算机系统长期正常运行工作． 对于用户来说,采用整体机房解决方案，即降低了选型、采购、工程管理得整体成本,又有利于得到整体得设计、实施与服务,提高稳定性与兼容性,缩短建设周期等。 机房天花工程 机房棚顶装修多采用吊顶方式。机房内吊顶主要作用就是：在吊顶以上到顶棚得空间做为机房静压送风或回风风库、可布置通风管道;安装固定照明灯具、走线、各类风口、自动灭火探测器;防止灰尘下落等等。 综上所述,吊顶应具有一定得承载能力，必须能够承受住全部安装设备得重量．依使用方式而言,吊顶以上得空间要留有300mｍ~800mm得间隔,当吊顶上安装空调管道时，其
间距要根据风管得结构来确定,并要留有人员安装及检修得空间。吊顶构件最好就是可拆得,至少就是在规定得地段就是可拆得,以便于人员能够进入吊顶空间.如果用吊顶以上空间作为空气调节得静压风库时,吊顶以上空间及屋顶应采取防尘措施，防止灰尘通过吊顶落入机房内。所选用得吊顶板及其构件还应具有质轻、防火、防潮、吸音、不起尘、不吸尘等性能。 为了使吊顶板也能像活动地板那样,不论房间得形状与面积如何，都能较方便地装配,而且能满足防火、吸音与隔热等方面得要求,人们常采用铝制穿孔骨吊顶板。铝制穿孔骨吊顶板就是一个轻质铝壳体，并有不同孔距与孔径得通孔,其中填充得材料具有消声、防火性能。 机房墙面工程 机房内墙装修得目得就是保护墙体材料，保证室内使用条件,创造一个舒适、美观而整洁得环境。内墙得装饰效果就是由质感、线条与色彩三个因素构成。目前，在机房墙面装饰中最常见得贴墙材料(如铝塑板、彩钢板)饰面等,其特点:表面平整、气密性好、易清洁、不起尘、不变形．墙体饰面基层做防潮、屏蔽、保温隔热处理。 土建墙体厚度要符合热负荷要求，使室内热负荷减少到最低限度。所采用得材料应该不易燃烧,而且隔热、隔音、吸音性好。 墙体表面涂附得材料种类很多,设计者可根据实际情况,参阅有关资料合理选择.要求不易产生尘埃、不产生静电、无毒得材料。 机房隔断工程 为了保证机房内不出现内柱，机房建筑常采用大跨度结构。争对计算机系统得不同设备对环境得不同要求，便于空调控制、灰尘控制、噪音控制与机房管理,往往采用隔断墙将大得机房空间分隔成较小得功能区域。隔断墙要既轻又薄,还能隔音、隔热。机房外门窗多采用防火防盗门窗，机房内门窗一般采用无框大玻璃门，这样既保证机房安全,又保证机房内有通透、明亮得效果。
房地产路演活动方 案 1
房地产路演活动方案 【篇一：楼盘促销路演活动方案】 路演活动提案 一、方案综述二、活动分工三、活动进度 四、场地布置、平面图五、活动进程六、物料预算 一、方案综述 一、活动内容 将项目销售推广到融安县及个乡镇等，在县和乡镇两地繁华区域进行户外促销展演活动，吸引人流对楼盘关注率，进而促进销售 二、活动时间 8月底-10月初按6场预计 三、参与活动人员 1、公司销售部相关人员 备注：公司提供三个展棚，营销人员数量由公司确定 2、庆典公司相关人员 四、活动地点
1、融安县（县广场附近、河西广场附近、） 2、乡镇（大良，四顶，浮石，广场等） 五、主要内容 1、经过组织专业及民间艺人进行促销型演出，以精彩演艺节目吸引人，穿插项目介绍及根据项目进行设计的互动有奖问答环节，使项目情况深入人心，进而促进销售 2、对准客户及意向客户销售人员及时做好登记，并定期安排回访。 六、主要物料 1、项目宣传单2万份 2、销售顾问5人（发单员2人、咨询讲解3人） 3、展架6个、遮阳棚3座 4、路演舞台4*6米=24㎡、桁架6*3米=18㎡背景 5、演出音响一套 7、演员艺人6人左右 8、工作人员4人（调音、场务、协管） 9、两名安保人员由地产负责提供。 二、活动分工
一、总体统筹 公司领导、庆典公司 1、活动协调 2、活动拟定 3、活动后勤执行 二、活动统筹 公司领导、庆典公司 1、协调各部门配合活动进展 2、策划设计活动流程（庆典公司） 3、安排物料筹备（庆典公司） 三、活动执行 庆典公司 1、活动策划 2、物料设计制作 3、活动现场执行 四、具体事务 1、公关活动组（负责人：地产、庆典公司） a、活动整体策划庆典公司 b、手续审批、场地落实庆典公司 c、物料设计地产制作庆典公司 d、现场执行、评估庆典公司 2、接待组（负责人：） a、顾客咨询接待； b、准客户登记；
投资后管理报告 投资后分析管理报告（模板） XX（公司名称）XX年X季度投后管理分析报告 一、基本情况 包括但不限于：法定代表人、企业地位、企业性质、企业主营业务、资产/负债/所有者权益情况、组织架构等。（集团户建议以图表方式列出关联成员） 二、经营管理情况 包括但不限于：产销量/业务量、利润、业务增长、主要产品、市场份额、经营方向变动、新品种业务的开展、重大股东会决议、年度销售计划及完成情况、董事会、股东会、主要管理人员及核心岗位变动等。 若为项目/工程公司，在此应说明项目进展和资金到位等情况。 三、财务状况
包括但不限于：现金流量情况分析、长短期偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析以及财务数据、主要财务指标的分析；同行业平均值/同类企业比较分析等。特别注意有无重大指标异动情况及原因分析。（财务指标横、纵向分析） 四、所在行业基本情况 包括但不限于：所在行业总体概况、在国民经济中的地位、国家政策支持力度、行业特征/特点、上下游企业情况、主要往来客户、发展趋势/存在的问题以及我行行业授信政策、客户竞争优势/同行业 2013年度细分产业研究报告产业报告调研报告2013年报告行业报告 龙头企业比较等。 五、担保情况 包括但不限于：担保方式、抵质押品价值情况、抵质押物现场检查情况、担保变动情况、保证人保证能力情况等。 六、偿还风险分析 揭示影响客户偿债能力的各种风险因素/风险点，予以分析说明。 七、投后管理执行情况分析 包括但不限于：审批条件的执行情况、投后管理计划方案落实情况、还款履约及还款来源的落实情况、抵/质押品的价值变动情况和担保单位担保能力及意愿的变动分析等。客户经理报告期内主要投后管理活动与效果。 九、投后监控管理措施 包括但不限于：目前的贷后管理方式（一般管理/重点监控/嵌入式管理）、客户分级情况（一级/二级/三级）、采取的具体监控措施，对业务部门提示反馈及跟进情况等。本期及上一期的投后管理策略（1、对客户的总体投资策略：增、持、减、退；2、投后管理策略：正常维护、密切关注、优化紧缩、清户退出），对于策略有调整的情况，要对其原因进行重点分析，并提出下一步切实可行的具体方案。若发生重大事项，应含重大事项报告路线、方式及应对措施。 十、特别说明事项/重大事项 其他需要特别说明事项或重大事项，指客户发生高管人员被拘、涉讼、授信逾期、逃废债、资产/企业重组、重大投资/收购、违法违规行为、财产冻结、媒
2019-2020版 内部资料 注意保管 XX4月路演策划方案 STANDARD TEMPLATE 公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学
XX4月路演策划方案 一、活动背景 进入2011年来，天津乳品市场竞争激烈，各大乳业品牌促销活动竞相开放，抢占市场占有率。 届时，海河乳业与XX超市的联手合作，将带动、塑造海河品牌在河西（中高端）购物场所的形象宣传，进一步了解消费者对海河的心理需求，拉伸海河乳业在新生天津市民中的品牌地位。 二、活动目的 通过路演、促销等手段，搭建消费者与海河之间的良好沟通平台，使海河的优势资源——奶源深入人心、普及宣传。提高未成熟产品市场认知度，稳定并提高地方特色产品市场占有率，实现“一点双轨”的宣传策略。 同时，在天津整体连锁行业中，借XX超市迅猛发展之势，加大企业品牌形象建设，实现强强联合，达到共赢。 三、活动形式 店外路演与店内促销、试饮相结合 四、活动主题 2011年全年宣传主题：醇享奶源品质选择 4月活动宣传主题：滋养在春天，生活好品质 五、活动时间 店外路演活动时间安排为：4月2日 4月3日 4月9日 4月10日 路演活动共四天 店内促销活动时间安排为：3月30日——4月12日 促销活动共13天 六、活动地点 路演活动地点：原XX推车存放处 促销活动地点：现XX入口15米长廊 七、活动内容
数据中心项目建设商业计划书 数据中心项目建设商业计划书 （说明：本文为word格式，下载后可自由编辑）
目录 1概述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2项目意义 (4) 2建设目标与任务 (4) 3需求分析 (5) 3.1用户需求 (5) 3.2数据需求 (5) 3.2.1数据资源现状 (5) 3.3系统及应用需求分析 (9) 3.3.1节点管理 (11) 3.3.2主题管理 (11) 3.3.3元数据管理 (11) 3.3.4公共代码管理 (11) 3.3.5数据采集 (12) 3.3.6数据整理比对 (12) 3.3.7数据交换 (12) 3.3.8数据访问 (12) 3.3.9数据备份与恢复 (12) 3.3.10标准管理 (12) 3.3.11应用支持 (13) 3.3.12运行管理 (13) 3.4性能需求分析 (13) 3.4.1业务处理量分析 (13) 3.5安全保障体系需求分析 (15) 3.5.1系统安全可靠性需求 (15) 3.5.2数据安全保密性需求 (16) 3.5.3数据完整性需求 (16) 3.5.4实体的可鉴别性需求 (16) 3.5.5不可否认性需求 (16) 3.5.6对象和行为的可授权性需求 (16) 3.5.7统一信任与授权策略需求 (17) 3.5.8数据中心统一安全监管性需求 (17) 3.6保障机制需求分析 (17) 4数据中心设计方案 (18) 4.1设计原则 (18) 4.1.1统一建设 (18) 4.1.2相对独立 (18) 4.1.3共建共享 (18) 4.1.4安全可靠 (18) 4.2数据中心平台设计 (19) 4.2.1平台总体架构 (19)
投资管理有限公司 投后管理制度 第一章总则 第一条为最大化提高公司投资收益有效规避防范风险，加强对所投资项目的管理和服务，特制定本暂行办法。 第二条本办法所称投资项目，是指签订正式投资协议已经完成划款工作正式进入投后管 理期的项目。 第三条本办法所面向的对象，是指项目经理（包括下属项目经理助理和研究员），分管 合伙人、投后管理部和本公司派出的董监事等人员。 第四条本办法的核心条款，应当在投资协议中明确体现以保证投后管理的顺利推进和对接开展。 第二章对接协调会 第五条投资完成，项目经理负责组织召开项目方和投资方投后管理对接会，参加人员为公司的分管合伙人和对方公司的高级管理人员，对接会上主要有以下三项内容：第一， 本公司合伙人与项目方核心高管进行友好交流会晤；第二，阐述投资理念和对投后管理 的基本要求；第三，明确项目方行政部门负责人、财务部门负责人等人员作为日常对接人，建立日常对接的长效机制。 第三章日常性管理 第六条财务信息收集投后管理部定期收集汇总项目季度财务报告和年度财务报告，季度 报告应在季度结束后的 15 天内完成收集，年度报告应在年度结束后的 30 天内完成收集，报告以纸质版（需加盖公章）+电子版进行汇总。投后管理部对财报进行简单分析，根据实际情况编写分析报告，提出改进建议；同时确认投资资金和投资收益按投资计划 运转，确保“三个平衡”，即资产与负债的平衡、企业现金流的平衡、投入与产出的平衡，降低债务风险。如财务状况发生重大变异，应及时向分管合伙人汇报并商讨提出处理对策。 第七条定期走访 项目经理每季度走访项目一次，并向公司书面汇报项目生产经营计划执行情况以及书面形式访谈纪要。项目经理应拜访项目方研发、生产、销售、财务等负责人，直接掌握获取第一手生产经营以及市场等信息；对于中早期项目应当积极参加企业的重要工作会议、产 品推介或订货会等。
“xxx项目”路演活动执行方案（草案） （注明：本方案暂未标明具体执行人、时间、地点） 一、活动主题 “XXXXXXXXX”——xxx项目2016项目推介会 二、时间地点： 1.执行时间：（待定），活动时间跨度原则上不超过3个小时。 2.执行地点：（待定） 三、活动规模：（10-50人） 四、活动准备： 1.主题确定：xxx项目项目推介会，明确路演目的，达成公司股权融资的 战略意图。 2.场地选址：场地必须具备电源、投影仪（或显示屏）等；场地必须要在 计划活动日前落实好；场地布置应尽量整洁、大气；颜色搭配、物料等 均应体现xxx项目品牌文化。 3.人员分工 1)原则：在不影响公司正常工作的前提下，用最少的人做最多的事。 2)人员安排：总指挥1人；签到及迎宾1人（前台记录签到表制作）； 主持人1人；视频、PPT播放、话筒、音响：1人；会场布置、茶水 2人；拍照、新闻稿1人；现场调动：1人；（人员安排为最低人员 标准）。 4.物料准备：宣传印刷品（名片、单页、条幅、画册等），企业宣传视频、 图片PPT、应用程序等资料，并提前检验设备及程序可靠性。 5.服务准备：活动前后对宾客等的接送、餐饮服务（或问候）；桌椅、茶 具、果品等应做到一尘不染，给予宾客干净卫生等体验；所有工作人员 在活动流程中使用尊称，问候等用语；茶水温度，斟水频率等的合理把 控；时刻注意公司商务形象，注重商务礼仪建设。 6.宾客邀约：使用商务公函及电话邀约等方式邀请宾客参与路演。 五、现场布置 1.大厅或场地门口放置宣传推介会的X展架和欢迎海报。 2.迎宾礼仪人员：大厅或场地门口各一名。 3.主讲台布置。（鲜花、公司logo、话筒、翻页笔） 4.会议室内悬挂推介会主题的横幅。 5.话筒、音响设备布置，投影仪播放宣传视频、xxx项目重要场景照片。 6.桌面放置（与会领导的名牌）盆栽、水果、纸笔、会议流程表。 7.会议所用U盘资料。 8.会场服务人员2-3名（负责会场拍摄、沏茶、递物等服务）。 六、活动目的 1.培养及锻炼公司各级员工的商务及演讲能力。 2.宣传公司商业模式，品牌战略，企业文化等。 3.剖析xxx项目潜力，借力宣传，使更多人对xxx项目产生意向。 4.使宾客对于xxx项目产生兴趣，达成公司股权的融资事宜。