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xxx同志先进事迹
2004年，第一次全国经济普查拉开序幕，大埔县银江镇副镇长林开樊同志，明知普查苦、普查难，还是肩负起经济普查领导小组组长这个重担，他发扬攻坚不畏难的精神，欣然接受任务,负责全镇经普工作的组织实施。他深深感到，摸清家底责任重大，自己肩上的担子很重很重，必须全身心的投入到这项工作中。
一、学习业务，勇解难题
镇经普办成立之初，林开樊同志深感重任在肩，第一次经济普查没有任何经验可借鉴，谁先行一步谁就会占有一定优势。于是他在没有接到上级安排任务前，从网上下载了大量普查材料进行反复学习，并且把他认为必须掌握的业务要点分发给其他同志学习。在他的带动下，镇经普办形成了学普查、钻普查、议普查的良好氛围，为开展经济普查奠定了坚实的业务基础。
对普查中统计专业知识不足的问题，他首先自已积极参加县普办的培训会，认真学习业务知识，然后分批、分阶段多次组织开展全镇业务培训会，他还不定期召开业务知识答疑会，解决大家普查中的业务问题。特别是对工作中的难题，不上推、不下压，自己想办法，带领大家排除困难，高标准解决好。
二、认真负责，作风扎实
他对工作兢兢业业，尽职尽责，率先垂范。他几乎每天早来晚走，为
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的就是安排好当天和下一天的工作。每天的经普工作使他精疲力竭，但他仍坚持在经普第一线指挥，无论填表、录入、审核、改错，还是查找遗漏单位都能见到他的身影。他的敬业精神为其他同志所折服，也深深影响和带动了经普工作的其他人员。比如在银江镇明德普查小区,经普查员反复宣传，该小区内的其它个体经营户和单位都按时上交了报表。唯有一家餐厅对经济普查工作一直不买帐、不配合,甚至对普查人员有过分言语。尽管这样，我们的普查员还是胸怀大局，向他们宣传普查政策及相关政策，也表态让餐厅老板相信我们的一言一行，对报表的各项内容保证进行保密，耐心宣讲了普查员的权力和义务。但是该餐厅老板还是不予填表，对普查员非常冷淡。在这种情况下,林开樊同志多次给餐厅老板打电话,最后找到餐厅老板,亲自把普查报表放在了餐厅，但该餐厅至今也没有完成填表任务。在这之前，不管是送达通知，还是签承诺书，林开樊同志找餐厅老板不下30次，用电话联系近10次，始终没有和他们发生纠纷。但是,在对待该餐厅的经济普查工作上，林开樊同志坚持了原则，坚持了党性，尽到了一名共产党员应尽的责任。
三、精心组织，协调各方
经济普查是一项涉及全社会、覆盖各方面的工作。林开樊同志深知，仅靠自己一个人强不算强，只有大家强才是真正强。于是，他加强组织协调，坚持以身作则，充分调动全镇普查人员的积极性。在经普的不同阶段,抽调企业办,经管站的干部充实镇经普办。针对经普清查摸底阶段时间紧、任务重、普查单位数量多、涉及面广的实际，根据工
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 作进度，他发挥每个人的特长安排工作，每一项工作都实行专人负责制。一项项工作丝丝相扣，紧密联结，这种合理分工，保证了普查工作高效运转。
林开樊同志就是这样一位在普查工作中，既做指导员又当战斗员，带领全镇普查员圆满完成了普查任务。
五四三二战略构想
2004年是**集团**总部发展史上具有里程碑意义的一年。**股票的成功上市，既为我们带来了机遇，也给我们提出了挑战，任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候，有一个良好的开端，为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式的发展，为了我们企业美好的明天，我们的战略构想是：做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大目标，简称五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好资本运作、实现企业跨越发展；搞好市场开发、拓展生存空间；发展多种产业，实现规模经营；深化企业配套改革，构造科学管理体系；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。强化四种意识，即：1、强化市场意识，2、强化创新意识，3、强化忧患意识，4、强化致富意识。实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯
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住省内市场，开发国内市场。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益、创建一流企业。面向市场、以人为本，培育一流队伍。
根据这个战略构想，2004年我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，为企业的跨越式发展，注入生机和活力。
二00四年**集团**总部的利润指标是867万元，其中房地产公司541.7万元,折旧108.7万元；物贸商城57万元,折旧130万元；网络公司30万元,总计利润628.7万元,折旧238万元,合计:867.4万元。为确保这个利润目标的实现，我们要努力做好如下工作。
一、继续宣传贯彻企业的长远发展目标。
企业的长远发展目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性，这对于团结和凝聚员工，有着十分重要的意义。宣传贯彻这个目标，是我们的责任。所以，要经常讲、反复讲，使广大员工深刻领会其内在含义，明确企业的振兴与员工受益的关系，自觉地为实现这个目标而积极努力工作。要实现这个目标，我们要在2004年开展四个专题讨论，通过四个专题讨论，要在思想观念上，形成五种共识。四个专题讨论是：1、在**总部范围内开展“评头品足看自己”专题讨论活动。我
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 们要组织员工以自画像的方式，对照周边地区特别是一些专业市场，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们**总部在思维方式、思想观念、行为习惯、致富理财能力等方面的缺陷和差距。2、在总部内要开展“面对新的一年，我们怎么办”的专题讨论活动，要组织全体员工认真研究和理解我们**总部未来几年的战略构想和发展规划，拿出部门每个人的具体实施办法，为完成**总部2004年的工作打下坚实的思想基础。3、在总部机关中开展“该干些什么”、“少管些什么”专题讨论活动，明确机关在市场经济条件下职能的定位和运行规则，去掉官僚主义特权行为，为**总部的经济发展多做贡献。4、在全体员工中开展“求富闯路”专题教育活动，进一步增强市场经济意识和路在人闯、业靠人创、事在人为的观念，激励全体员工人人投身市场，人人自主奋斗，营造全体员工闯市场的新格局，新风貌。（具体事宜办公室安排）。通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种意识，一是树立进取意识，要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识。要清醒的认识我们和其它先进企业的明显差距，探索缩小差距的思路和措施，牢固的树立拼博进取、超常规发展的信心和理念，全面激活加快发展的内在活力，形成人人思进，人人求富的氛围。二是树立创新思想，要彻底打破计划经济体制下阻碍市场经济发展的一切思维定势和行为习惯，按照市场经济规律的要求，创新发展思路、创新领导方式、创新运行机制、创新发展环境。对于改革中出现的新事物，新作法，不做先入为主的
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判断，不争论，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，克服求全责备，忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才，爱护人才，使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才，保护人才、稳定人才的政策。四是创造致富氛围，使**总部上下敢于言财，大胆逐利，讲究经济效益。使人人想富，敢富、会富，形成以利润和职工富裕程度评价企业领导；以贡献和财富多少评价每个人的价值的判断标准，五是发扬奋斗精神，要摒弃单纯依赖国家和上级的懒汉思想，强化自主意识和市场主体意识，明确市场经济要靠我们奋斗来实现自身价值，倡导人人思进，自谋出路，自主奋斗，提高我们在市场经济条件下的生存和发展能力。
二、进一步解放思想，抓住重点，确保**总部经济持续健康发展。
2004年**总部的经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行中央、省市关于深化改革、加快发展的条例、政策、措施，在各项工作上要实现五个突破。
第一、在改革上要有所突破。就是要进一步解放思想，加快企业改革的步伐。经过去年的探索和实践，我们在经营机制、用人机制、分配机制的改革上是比较成功的，收到了预想的效果。今年，我们要在此基础上，结合股票上市和股份制企业的运作方式，加大企业改革力度，明晰产权，理顺关系，使企业有一个更大的发展。
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首先，在机构设置上，根据集团总部的安排意见，成立**集团**总部，代行董事会管理**所属企业，成立总部办公室、财务部、保卫处。为便于管理和经营，对内合并三电城、物资贸易城，并计划在春节后成立****集团物贸商城有限责任公司。原物贸商城所辖的房地产公司和网络公司提格为****房地产开发有限责任公司和****网络工程有限责任公司，物业管理有限责任公司归属房地产公司。通过机构的明确，使权责更加清晰，避免推诿扯皮现象的发生。
其次，在人员的使用上，我们要在春节后适当时机，在员工中实行全员买断工龄，改变原有身份，重新聘任，择优持股上岗的办法，以此来激发员工的工作热情，增加员工的忧患意识和敬业意识。由于这项工作涉及面广，政策性较强，直接关系到每位员工的利益，所以在具体操作中，我们既要坚持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑战，又要注意维护企业和员工的利益，较好地把握改革与稳定的关系，把此项工作抓好。同时，要在全体员工中继续实行末位淘汰制的办法，具体实施细则可按2000年制定的办法执行。
再次，改革现有的分配办法。去年员工收入分为死、活两部分，比例为6：4，每月只开工资总额60％，余下的40％通过季度考核进行兑现。今年在此基础上，要进一步加大力度，实行新的工资分配办法，
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推行模糊工资制。即每月发基本工资，为原工资的70％，余下的30％为模糊工资。首先应该明确模糊工资，不是每一位员工都能一定拿到的，它是一个可变数字，能够得到多少模糊工资，需要根据每一位员工的工作任务完成情况、工作态度、工作质量、企业规章制度的遵守及相关的因素来决定。模糊工资的发放由各部门经理依照具体情况酌情处理。所以要实行模糊工资，就是要从根本上打破大锅饭，消除平均主义的弊端、奖勤罚懒，使干得好的、胜任工作的多得；使干得差的、难以胜任工作，甚至耽误工作的少得或不得，真正形成竞争的氛围。
四是在财务管理上，为规范上市公司的运作，理顺财务管理体系，今年将实行区域管理与集中管理相结合的财务管理方式，坚持资金收支两条线的原则和分部位核算，实行经营成果、收入、费用相配比的原则，确保资金使用和调剂的高度集权，使有限的资金发挥最大的效能，减少和避免资金损失。
为使上述工作真正落到实处，我们还要进一步完善与之相配套的措施和办法，健全检查、考核的记录，增加考核的透明度，体现公平、公正、公开的原则，把考核工作做好。
第二、在房地产开发上要有所突破。房地产开发是我们**总部主要利润支撑点，这项工作做得如何，关系到全年利润计划能否实现，关系
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 到我们能否按股份制的运作方式正常运转，应该说责任十分重大。所以要求房地产公司，在完成二期扩建工程可行性论证的基础上，抓紧前期各项审批手续的办理和开工前的各项准备工作，保证13421平方米的二期工程四月初正式开工，并于年底前竣工。这要做为一项硬任务，必须保质保量、按时完成，不能打折扣。与此同时，房地产公司还要积极寻求并选准新的项目，继续加大投入扩大规模，力争在年内再立一个新项目，年底前办完前期手续。要干一个保一个，成功率要达到100％。虽然这个要求苛刻了些，但我们必须这样去努力、去拼搏。
第三，在物业管理上要有所突破。一期扩建工程的建成并投入使用，使我们又形成了一笔可观的固定资产，但同时也增加了物业管理的难度。因此，物业管理要随着房地产开发规模的不断扩大，在管理上要上档次，上水平，进一步充实、完善各项制度，努力实现各种档案、资料、收费等工作的微机化管理。要做到开发一块，管理一块，使开发和管理相衔接，确保资产保值增值。
第四，在资产经营上要有所突破，资产经营是我们的生存之本，做为吉**总部的经济基础，必须把它放在首要位置抓紧抓好。2004年，要确保实现租金收入1000万元以上，具体要做好以下几项工作。
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一要牢固树立起依托本地优势，发展大市场指导思想要求规范、求规模、求品位的创新理念，使商城健康向前发展。经过七年的实践，我们的市场已初见规模，在**市、省内已占有一席之地，但和许多先进的综合市场和专业市场相比，差距仍然很大。为此我们要紧紧依托本地优势（天时、地利、得天独厚），进一步完善管理办法，办好物华商会，教育业户依法经营，合法竞争，同时积极努力协调市场和工商、计量、税务等部门的关系。要通过我们的规范管理，使进驻的客商亲身感受到我们这里是一方净土、一块宝地，可以放心、舒心地做生意。
二要以信息培育、营造市场，使业户在市场有生意可做，有钱可赚。我们要充分发挥和利用好网络工程公司作用，为用户提供及时可靠、准确的信息服务，并动员业户，进入我们的网站，充分发挥网络的服务功能。
三要引进和培育经营大户，形成二级批发中心，形成市场主体竞争能力。今年，我们要把引进培育大户做为招商和服务的重点，就是要选准龙头企业和项目，带动小企业的发展。2004年，物贸商城要把选准龙头企业和项目做为一项主要工作来抓，上半年要集中研究一次，使龙头企业在商城的租金收入达到20％以上，最终形成以龙头企业为中心、中型企业为骨干，众多小企业为二、三传手的经营格局。
四要抓住重点，进一步挖掘潜力。2004年在资产经营中，除了稳定
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 现有的业户以外，重点要抓好A号楼一楼后半部的招商，地下室和一号楼二楼的利用，中吉一至五楼的招商，家电城业户的稳定等。这都是硬任务，必须精心安排，抓紧抓好，要很好的研究市场，要跑市场，找用户，搜集汇总现有用户的资料，组织用户租赁网络，使我们的出租率达到100％。
五要继续抓好各种演示会、展销会等活动。通过这些活动的开展，达到扩大企业影响和商品促销的目的。
六要加大对网络公司投入，使网络公司做为一个新的效益增长点，尽快步入正轨并运作起来。2001年网络的公司利润计划为30万元，这是个硬指标，必须完成。对网络公司自身来说，要加大宣传力度，提高自己的知名度，使之能在本地区的网络工程建设上占有一席之地，并逐渐发展壮大；要搞好与企业内部的合作与交流；要发挥自身优势，增设栏目，增加对外联络，最大限度地获取和掌握信息；要搞好对外网络工程建设的承揽和软件的制作，用信誉、用质量、用快捷、方便、及时的服务来赢得市场．赢得用户。
在此基础上，要认真搞好GPS卫星定位系统的调研，三月份之前拿出完整的可行性调研报告，以便于领导决策，避免投资风险。
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第五，在管理上要有所突破，在企业管理上我们要按照重新制定的管理制度汇编，严格要求和约束员工，增强执行和履行制度的严肃性和自觉性。
在资产管理上，要保证资产的完好无损，提高资产使用效率，加速资产投入产出步伐；在费用管理上，严格按新制定的财务管理办法执行，严格控制修理费、招待费、电话费等可变费用和工资总额的非效益增长；在四防安全上，要继续抓好以防火为中心的四防安全工作，进一步强化保卫工作，明确划细防火、治安、车辆管理职责，健全各项基础材料，严格夜间巡查和重大节日的检查，抓好大院的交通畅通工程和违规摆放货物的工作，严格值班值宿制度和动火管理，消除各种不安全的隐患，为企业营造一个安全、舒适的工作环境。
三、抓好党建和思想政治工作
在抓好经营工作的同时，还要抓好党建和思想政治工作，2004年我们的思想政治工作概括地说就是围绕一个目标，明确两个责任。围绕一个目标，即以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以先进的典型鼓舞人。明确两个责任，即把企业要有精品意识和企业要培养优秀人才做为企业党建工作的两,项责任，努力出精品、出人才。根据这一原则，2004年我们一要继续认真学习和贯彻江泽民同志关于“三个代表”的重要思想，解决好党员的理想信
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 念宗旨和人生观问题，利用正反两个方面的典型事例进行党纪政纪教育，注意发现培养自己的典型以教育和激励员工，提高党员队伍，员工队伍的整体素质。二要继续在党内开展“创先争优”活动，抓好党员责任区建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的发展建功立业。
第三要围绕企业改革，做好员工的思想政治工作，稳定情绪，激发斗志，凝聚人心，保证各项改革措施的顺利实施。
第四要随着办公自动化步伐的加快，要以提高员工素质为重点，对员工进行电脑应用的培训和相关业务知识的学习与测试，要以活跃和丰富员工生活为重点，组织健康有益的活动。
第五，要进一步搞好综合治理和计划生育工作，落实责任，及时调度，切实把工作抓紧、抓好。
新的一年工作已经开始了，我们**总部要在**集团董事会的领导下，借股票上市东风，继续以拼搏的精神，求实的态度投入到新的工作之中，把吉林总部的工作做好，为物华集团的发展做出我们应有的贡献。
我校党支部按照上级党委的要求与部署在保持共
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产党员先进性教育活动中，加强领导，精心组织扎实工作，取得了较好的效果，达到了预期的目标，涌现了多位优秀党员；其中我校党支部保持共产党员先进性教育办公室主任xxx就是其中一位，在保持先进性教育活动中，他主要做了以下工作：
一、个人能够认真学习理论，提高自身素质
作为政治教师和先进性教育办公室主任，在原有的政治理论基础上，结合新形势，学习新理论，首先将自己用先进性教育的理论武装自己，认真学习《保持共产党员先进性教育读本》并认真做了读书笔记，加强自身的理论素养，使自己在开展先进性教育活动中较新的理论基础。
二、广泛宣传，努力提高思想认识
首先，党支部高度重视针对本单位党员队伍的思想状况，及时让xxx 同志组织党员召开动员会，深入进行思想发动，并具体起草和安排先进性教育活动。其次大力宣传，正确引导。通过悬挂横幅，出宣传栏面向全体教师公开宣传等形式，大力宣传我校开展先进性教育活动的情况，形成了强大的舆论声势，为搞好县进行教育起到了良好的引导作用。
三、加强学习，提高支部党员的素质
在学习动员阶段，通过有计划、有组织、有目的的采取集中和自学形式对本支部的党员进行培训学习，并将此项工作作为先进性教育活动的前提，基础和关键环节来抓，在实际工作中做到及加强理论学习，又加强业务学习，具体做到学理论与缅怀先进相结合，增强践行“三
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 个代表”重要思想相结合，坚定思想信念提高党员素质相结合；在学习要求上坚持高标准严要求，内容上坚持精益求精，方法上灵活多样，效果上突出实效。到目前为止我党支部的每位党员共记了学习笔记两万多字，心得体会三篇增强了学习理论的积极性和主动性。
四、认真组织本党支部党员讨论先进性具体要求
我支部组织开展了保持共产党员先进性教育活动必要性的讨论，结合重点篇目的学习进行讨论。依据《党章》、“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记提出的“六个坚持”和自己教书育人的工作特点，观看电影《张思德》，就为人民服务为重点进行党员先进性具体要进行反复讨论，经过广泛交流概括提炼，总结出校领导保持先进性的十条具体要求，校中层领导和普通教师党员九条具体要求，使广大党员找到了在实际工作和生活中，怎样体现和保持先进性的途径，达到了学有所获，评有标准，改有目标，做有准则，使每个党员把保持先进性视为一种责任，一种义务，并将责任和义务转化为一种压力，一种动力，时刻提醒自己，激励自己，从自身的工作和思想实际出发，确保先进行具体要求落到实处。
五、注重学习实效，增强做人民满意教师的理念
首先我支部的全体党员，通过学习和培训，深刻理解和把握了先进性教育活动的重大意义，坚定了信心和决心，坚持在教书育人实践中践行“三个代表”重要思想；其次通过学习，使党员的理论水平和思想认识得到了提高，在今后的工作中自觉地、主动地把学习贯彻始终，
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进一步提高自身素质，努力为我县的教育事业作贡献。最后通过学习，进一步怎强了广大党员发挥先锋模范作用的自觉性，坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，在工作中无私奉献，以党员的先锋模范作用影响和带动周围教师，用实际行动体现党员先进行。
六、广泛征求意见，坚持边学边改，立说立行
我校党支部在先进性教育活动一开始，就坚持边学边改、立说立行的原则。通过发放调查表290份，设立意见箱2个等形式，广泛征求教师、家长、学生及社会各界人士的意见和建议，共收到有价值的意见80条，经归纳整理四大方面12条，对这些意见和建议，党支部非常重视，以解决7 条，正在解决4 条，列入中长期解决1 条。
虽然，在先进性教育活动中，做了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩意味着过去，今后将更加努力，在教书育人的岗位上，在党支部的正确领导下，为我校的教育工作尽自己的绵薄之力。
党支部