宿管部管理制度目录：
一、总则
二、工作内容
三、员工考核标准
中国劳动关系学院涿州区
学生公寓管理中心
第一章总则
第一条为实现规范化管理，保证部门高效、有序地运作，提高服务的质量，营造良好的宿舍环境，特制定本制度。
第二条评优遵循“公平、公开、公正、客观”的原则。
第三条凡在宿舍部就职的员工均参加评比。宿舍值班人员和保洁人员由办公室根据工作安排进行不定期的考评。
第二章工作内容
营造良好的生活环境、提供便捷服务，规范学生宿舍管理，开展宿舍安全检查，不断优化宿舍环境和和谐氛围。
公寓值班员工作要求及流程
（适用于公寓值班员）
一、岗位目标：
为学生创造安全、舒适、有序的学习、生活环境,保证学生人身、财产的安全
二、工作范围：
负责（）公寓门卫值班，大厅及门前卫生，处理楼内的日常事务。
三、工作要求：
1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、熟悉住宿学生姓名、住室和年级，二个月达到50%，四个月80％，
半年熟悉本楼全体学生，并及时掌握宿舍调整变动情况。经学院相关部门批准，做好学生的入住、房间调换、搬离工作，不得擅
自为学生调换房间。
3、对学生提出的问题要积极热情处理，做到零投诉。认真、及时、
真实地填写各项记录。主动、高效率解决学生生活上的困难和学生在公寓内出现的问题，解决不了的及时向上级部门汇报。
4、严格执行门卫管理制度，按时开关公寓门，如有晚归和夜不归宿
的学生要如实记录，不徇私情。
5、公寓内禁止一切外来人员进入，如有学生家长来访，请家长在厅
内会客椅等待，学生在厅内会客。
6、交班人员必须把当班的遗留问题交代清楚，交接班要准时、详细。
7、清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设施的
存放位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能疏散楼内人员。
安全门的钥匙悬挂在值班室明显、易摘取的地方。遇突发事件能迅速摘取安全门钥匙打开安全门。
8、监督勤工助学的学生做好卫生工作，合理安排学生会每周查宿工
作（上报管理员），将结果及时公布在黑板上。
9、清楚各种突发事件的应对程序，牢记火警、匪警、急救的电话号
码，牢记校内主要部门的电话号码。
10、负责夜间锁门后对各楼层进行巡视，发现问题及时解决，做好巡
视记录。
11、掌握学生的思想动态，搜集学生的意见和建议，协助辅导员做好
学生的思想工作。
12、制止学生在公寓内吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等不良行为。
13、负责值班室和门前卫生，接班值班员要在交班时予以检查。
14、负责学生宿舍钥匙保管工作。钥匙一律不外借，如遇特殊情况仅
限于本宿舍学生经在验证登记后方可借出，并促其当即归还。15、认真做好楼内的防火、防盗工作，制止学生在公寓内使用大功率
电器，并对学生进行说服教育。制止学生携带本公寓公共财物出门。对携带大件物品外出的要验证登记，认真填写记录。
16、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
17、负责资产统计工作。
三、工作流程:
1、每天早7:50到岗，到值班室签到。换工服、带工牌，在交接班前
对所负责区域进行巡视，对发现的问题在交接班时询问清楚，并有记录。
2、8：00以良好的状态投入工作，把上一班遗留的问题分类，上报各
相关部门，如维修、夜不归宿、突发事件以及学生提出的意见或建议等，并做好工作记录。
3、9:00至晚22：30要坚守岗位，处理楼内的日常事务，如：接听电
话、接待来访人员、发放学生邮件、学生借用钥匙登记、报修、传达并执行上级领导临时工作安排等。
4、晚上23：30锁门，巡视各层，把公共区域没关好的窗户关好，监
督、检查勤工助学的工作，把晚归和夜不归宿的学生认真的登记。
5、晚12：00至次日早6：00值班，每小时安全巡视一次，每次巡视
做到认真，仔细，不能走马观花，详细查看电开关，水阀门是否正常，查看安全门是否正常，并做巡视记录。
6、早上6:00准时开公寓门，开门后对公寓的门前、厅内进行卫生清
理，并将值班室卫生整理干净，准备交接班。
公寓保洁员工作要求及流程
一、岗位目标：
为学生创造一个舒适、整洁的学习、生活环境
二、工作范围：
（）公寓楼内（）层公共区域的保洁
三、工作要求：
1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、卫生主要包括：楼道、楼梯（扶手）、卫生间、洗漱间、门窗、玻
璃、晾衣房、公共区域的保洁工作以及所负责区域内的灭蚊蝇、消毒工作。
3、所负责区域每天保证两遍的清理和擦拭，对于重点区域（如洗漱
间地面、卫生间地面、厕所便坑等）加强巡视，发现脏有污物就要随时拖擦，保证无卫生死角。
4、随时清理楼道、楼梯卫生，保证地面光洁，无痰迹，无污渍。
5、随时清理卫生间卫生，卫生间每周两次使用盐酸去渍，用毛刷将
墩便池刷净、去渍、消毒，隔门用干净抹布上下里外擦试干净，墙面、地面、角落不留便迹、尿渍，保证卫生间无异味。无便迹，
无蚊蝇，大小便必须用水冲刷，地面要求亮洁、无积水，墙壁光洁无污物。
6、随时清理洗漱间卫生，保证地面亮洁，无积水，水池、墙壁光洁
无污物，洗漱间无蚊蝇。
7、随时清理晾衣房卫生，每天开窗通风，保持地面亮洁，无积水。
8、所负责区域内的楼梯扶手每天上下午各擦拭一遍，保证无灰尘。
9、所负责区域内的门窗保持亮洁，无污渍。
10、所负责区域内的各个角落不准有卫生死角，无塔灰，无蛛网。
11、随时清理楼道垃圾，保证垃圾桶垃圾不外溢，桶外不得有堆积。
12、每周对所负责区域进行一次消毒工作，并有详细登记。
13、做好负责区域内的节水、节电工作，随时检查电源、水龙头关闭
情况，并引导学生养成节约用水、用电的习惯。
14、对所负责区域内的茶炉、洗衣机等公共设施保证每天两遍擦拭，
表面不得有污渍。
15、发现需维修的设施设备及时上报，不得耽误正常使用，并查看维
修的完成情况，报修三次未妥需要上报管理员。
16、协助值班员做好楼内的防火、防盗工作，发现可疑情况及时向值
班室报告。制止学生使用违规电器，制止学生在楼道内打球、大声喧哗等不良行为。
17、清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设施的
存放位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能疏散楼内人员。
18、保管好自己的保洁用品，除自然磨损外，不得人为破坏，不得丢
失。提前上报自己的保洁用料及数量。
19、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
四、工作流程:
1、每天早上7:50到岗，到值班室签到。换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态。
2、8:00开始工作，先将自己负责的楼道进行清理、收集垃圾，清理厕所纸篓；对各层垃圾桶内的垃圾袋更换，同时打开卫生间，晾衣房、楼道的窗户，通风换气，9:00前将垃圾袋提至一层指定地点装车运走。
3、9:00至10:10进行洗漱间、卫生间、自习室、茶炉、洗衣机、墩布池、水池、地面、镜子的保洁。根据学生使用情况避开高峰时段清理，清理卫生时应注意避让学生，避免将水点喷溅到学生身上。洗漱间清理时，先拿玻璃器将镜子刮洗干净，之后刷洗洗漱池，把洗漱池的污渍用去污粉或洗衣粉擦拭干净，然后擦拭茶炉和洗衣机，最后擦地面。卫生间清理时，先将所有便池用墩布进行冲刷，然后擦拭门窗，最后擦地。
4、10:10至11:00擦拭楼道、楼梯、晾衣房的地面。
5、11:00至11:30用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区域门窗、自习室桌椅，同时查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
6、下午13:50到岗，到值班室签到。换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态
7、14:00开始工作，按照上午的工作程序，对自己的保洁区域进行第二遍清理。14：00至15:00清理垃圾桶内垃圾，并将垃圾提至一层指定地
点。
8、15:00至16:00对洗漱间、卫生间进行清洁，擦拭洗漱间内的茶炉、洗衣机、镜子、墙面、地面，冲刷卫生间，擦门窗、地面。
9、16:00至17:00擦拭楼道、楼梯、晾衣房的地面。
10、17:00至17:30用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区域门窗、自习室桌椅，同时查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
办公楼保洁员工作要求及流程
一、岗位目的：
为学院教职工创造一个整洁、舒适的办公环境
二、工作范围：
负责办公楼公共区域、院长办公室卫生及会议服务工作
三、岗位要求：
1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、全面负责办公楼的一切工作事宜以及公共卫生、院领导办公室和
会议室的卫生。公共卫生主要包括：楼道、楼梯、卫生间、公共区域的门窗的保洁工作以及所负责区域内的灭蚊蝇、消毒工作。
3、要求每天领导上班前将院领导办公室卫生打扫干净，负责准备好
办公室的开水，按领导的要求完成分内工作。严格执行遵守保密制度，清扫领导办公室时不翻、不看。
4、、按要求准时开关会议室门，并做好会服工作，每隔20分钟倒水一
次，做好会议室的保洁工作。
5、所负责区域每天保证两遍的清理和擦拭，对于重点区域（如洗漱
间地面、卫生间地面、厕所便坑等）加强巡视，发现脏有污物就
要随时拖擦，保证无卫生死角。
6、楼道、楼梯卫生要求地面光洁，无痰迹，无污渍。
7、卫生间卫生要求无异味，无便迹，无蚊蝇，大小便必须用水冲刷，
地面要求亮洁、无积水，墙壁光洁无污物。
8、所负责区域内的门窗时刻保持亮洁，无污渍。
9、所负责区域内的各个角落不准有卫生死角，无塔灰，无蛛网。
10、随时清理楼道垃圾，保证垃圾桶垃圾不外溢，桶外无堆积现象
11、每周对所负责区域进行一次消毒工作，并有详细登记。
12、做好负责区域内的节水、节电工作，引导学生养成节约用水、用
电的习惯，在11：45、17：30、22：00这三个节点应详细检查电源、窗户、水龙头情况，随手关电、关水。
13、对所负责区域内的茶炉、等公共设施保证每天两遍擦拭，表面不
得有污渍。
14、发现需维修的设施设备及时上报，不得耽误正常使用，并查看维
修的完成情况，每周五检查桌椅情况，有问题周六日报修并完成。
15、必须清楚本楼结构，清楚水电总开关的位置，清楚安全门的位置，
清楚消防设施的存放位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能有效疏散楼内人员。知道安全门钥匙的存放位置，遇到紧急情况能迅速打开安全门，疏散楼内人员。
16、牢记火警、匪警、急救电话，牢记学校主要部门的电话，清楚突
发事件的上报程序。
17、如有会议，请示管理员后可调整工作程序，保证做好会议服务。
18、负责楼内勤工助学学生的考勤。
19、保管好自己的保洁用品，除自然磨损外，不得人为破坏，不得丢
失，提前上报自己的保洁用料及数量。
20、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
21、做好资产统计工作。
四、工作流程：
1、每天早晨7:20到岗，到值班室签到，换工服、戴工牌，7:30正式开始工作。
2、7:30至8:00，对大厅卫生进行清洁。
3、8:00至9:00对所负责区域的卫生间进行清洁。
4、9:00至10:30擦拭所负责区域的楼道、楼梯。
5、10:30至11:30用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区域门
窗，在这个过程中查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
6、11：45检查各教室用电、用水情况，随手关闭。
7、下午13:20到岗，到值班室签到，换工服、戴工牌，13:30正式开始
工作。
8、13:30至15:00擦拭所负责区域的楼道、楼梯。
9、15:00至16:00对所负责区域的卫生间进行清洁。
10、16：00至17：30用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区
域门窗，同时查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
11、17：30检查各教室用电、用水情况，随手关闭。
12、晚间21：00阶梯教室清扫，保洁员及监督勤工助学共同完成卫生
清扫工作，22：00检查各教室用电、用水、窗户情况，随手关闭。
教学楼值班员工作要求及流程
（适用于一教、二教值班员）
一、岗位目的：
为学生创造一个安全，有序的学习环境
二、工作范围：
负责（）教学楼内值班，大厅及门前卫生，处理楼内日常事务
四、工作要求：
1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、全面负责楼内的日常事务，对工作积极热情，做到零投诉。认真，清
楚、如实的填写各项记录。
3、交班人员必须把当班的遗留问题交代清楚，交接班要准时、详细。
4、认真做好楼内的防火、防盗工作，发现问题及时解决，解决不了的及
时上报。
5、清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置和消防设施的存放
位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能有效疏散楼内人员。安全门的钥匙悬挂在值班室明显、易摘取的地方，遇突发事件能迅速摘取安全门钥匙打开安全门。
6、做好负责区域内的节水、节电工作，引导学生养成节约用水、用
电的习惯，在11：45、17：30、22：00这三个节点详细检查电源、窗户、水龙头情况，随手关电、关水。
7、清楚各种突发事件的上报程序。牢记火警、匪警、急救的电话号
码，牢记校内主要部门的电话号码。
8、对来访参观人员热情接待，并做好登记。
9、了解本楼教室的使用情况，按教务处的要求安排好教室，准时开
关教室门。
10、教室内的桌椅不经过有关部门的批准不得随便借出。
11、对楼内需维修的设施设备要及时上报，每周五检查桌椅情况，有
问题周六日报修并完成，不得影响上课正常使用。
12、制止学生在楼内吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等不良行为。
13、负责值班室和门前卫生，接班值班员要在交班时予以检查。
14、捡拾学生遗留的物品，应积极主动联系学生本人交还失主，找不
到失主的应主动将物品交于管理员或办公室，协助查找失主。15、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
16、做好资产统计工作。
四、工作流程：
1、每天早6:50到岗，到值班室签到。换工服、戴工牌，在交接班前
对所负责区域进行巡视，对发现的问题在交接班时询问清楚，并有记录。
2、7：00以良好的状态投入工作，把上一班遗留的问题分类，上报各
相关部门，如维修、突发事件等，并做好工作记录。
3、7:00至下午14:00要坚守岗位，定时巡视楼内的安全情况，做详细
记录，处理楼内的日常事务，如：接听电话、接待来访人员、报修、传达并执行上级领导临时工作安排等。
4、14:00至15:00是两个值班员同时在的时间段，在这一时间段要对
楼内进行一次认真巡视，查看楼内设施设备情况，并完成厅内及门前的卫生工作。
教学楼保洁员工作要求及流程
（适用于一教和二教保洁）
一、岗位目的：
为学生创造一个舒适、整洁的学习、生活环境
二、工作范围：
（）教学楼内（）层公共区域的保洁
三、工作要求：
1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、卫生主要包括：楼道、楼梯、卫生间、洗漱间、教室、公共区域
的门窗的保洁工作以及所负责区域内的灭蚊蝇、消毒工作。
3、所负责区域每天至少保证两遍的清理和擦拭，不能有卫生死角。
4、楼道、楼梯卫生要求地面光洁，无痰迹，无污渍。
5、卫生间卫生保证上下午各清扫一遍，每周一次使用盐酸去渍，要
求无异味，无便迹，大小便必须用水冲刷，地面要求亮洁、无积
水。
6、洗漱间卫生要求地面亮洁，无积水，水池、墙壁光洁无污物，洗
漱间无蚊蝇。
7、所负责区域每天保证两遍的清理和擦拭，对于重点区域（如洗漱
间地面、卫生间地面、厕所便坑等）加强巡视，发现脏有污物就
要随时拖擦，保证无卫生死角。
8、所负责区域内的门窗时刻保持亮洁，无污渍。
9、所负责区域内的各个角落不准有卫生死角，无塔灰，无蛛网。
10、随时清理楼道垃圾，保证垃圾桶垃圾不外溢，桶外无堆积现象。
11、做好负责区域内的节水、节电工作，引导学生养成节约用水、用
电的习惯，在11：45、17：30、22：00这三个节点应详细检查
电源、窗户、水龙头情况，随手关电、关水。
12、对所负责区域内的茶炉保证每天两遍擦拭，表面不得有污渍。
13、和勤工助学的学生一起搞好教室内卫生，要求室内桌椅整齐、干
净，黑板干净，地面亮洁，无污物。门窗干净，无脏斑。
14、对楼内需维修的设施设备要及时上报，每周五检查桌椅情况，有
问题周六日报修并完成，不得影响上课正常使用。
15、协助值班员做好楼内的防火、防盗工作，发现可疑情况及时向值
班室报告。制止学生在楼道内打球、大声喧哗等不良行为。16、必须清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设
施的位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能疏散楼内人员。
17、捡拾学生遗留的物品，应积极主动联系学生本人交还失主，找不
到失主的应主动将物品交于管理员或办公室，协助查找失主。18、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
四、工作流程：
1、每天早上7:20到岗，到值班室签到。换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态。
2、7:30开始工作，先将自己负责的楼道垃圾进行清理，并将各层垃圾桶内的垃圾袋更换，同时打开卫生间，晾衣房、楼道的窗户，通风换气，8:30前将垃圾袋提至一层指定地点，垃圾车运走。
3、垃圾清理完后，8:30至9:30进行卫生间的保洁，清理时，先将所有便池用水进行冲刷，然后擦拭门窗，最后擦地。
5、9:30至10:10擦拭楼道、楼梯地面。
6、10:10至10:30用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区域门窗，在这个过程中查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
7、下午14:50到岗，到值班室签到，换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态。
8、15:00开始工作，按照上午的工作程序，对自己的保洁区域进行第二遍清理，并将垃圾提至指定地点。
9、15:30至16:00卫生间进行清洁，擦拭墙面、地面、擦门窗。
10、16:00至17:30擦拭楼道、楼梯地面，用抹布由高层至低层擦拭楼梯扶手，擦拭公共区域门窗，在这个过程中查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
11、晚上20:20到岗，到值班室签到，换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态。
12、20:30至22:00和勤工助学的学生一起打扫卫生。
体育场值班员工作要求及流程
一、岗位目的：
为师生创造一个整洁、舒适的学习环境
二、工作范围:
负责体育场的门口值班和卫生清扫工作
三、岗位要求：
1、以师生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、负责体育场的卫生和二教操场的卫生。主要包括：场地、观众台、
休息室、卫生间的卫生以及所负责区域内的灭蚊蝇、消毒工作。
3、场地保证每天巡视2遍，清扫场内的垃圾、烟头、树叶等杂物
4、卫生间保证上下午各清扫一遍，每周一次使用盐酸去渍，要求无
异味，无便迹，大小便必须用水冲刷，地面要求亮洁、无积水。
5、墙壁光洁无污物，无塔灰，无蛛网，门窗时刻保持亮洁，无污渍。
6、随时清理场内垃圾，保证垃圾桶垃圾不外溢，桶外无堆积现象。
7、做好节水、节电工作，晚22：00下班前巡视一遍，详细检查电源、
窗户、水龙头情况，随手关电、关水。
8、对所负责区域内的茶炉保证每天两遍擦拭，表面不得有污渍。
9、每周五定期巡检设施设备完好状况，需维修的及时上报相关部门，
不得耽误正常使用，并查看维修的完成情况。
10、配合体育老师做好器材的发放与回收工作，清楚各种器材的数量
及磨损程度，有需要更新和维修的设施设备及时向有关部门报告并做好记录。
11、保管好自己的保洁用品，除自然磨损外，不得人为破坏，不得丢
失，提前上报自己的保洁用料及数量。
12、捡拾学生遗留的物品，应积极主动联系学生本人交还失主，找不
到失主的应主动将物品交于管理员或办公室，协助查找失主。13、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
五、工作流程：
1、每天早上5:50到岗，到值班室签到。换工服、带工牌，按开关门时间要求打开操场大门。
2、6:00开始工作，先将负责区域巡视检查一遍，将各个垃圾桶内的垃圾清理干净，同时打开卫生间的窗户，通风换气。
3、垃圾清理完后，8:30至9:00进行卫生间的保洁。
4、清理卫生间时，先用水对便池进行冲刷，然后擦拭门窗，最后擦地。
5、9:00至10:00用抹布擦拭公共区域门窗，在这个过程中查看责任区有无塔灰、蛛网，如发现及时清理。
6、10：00至下午14：00在操场外值班室值班，不得离开值班室。
7、下午另一班值班员13:50到岗，到值班室签到，换工服、带工牌，准备自己的保洁工具进入工作状态。
8、14:00开始工作，按照上午的工作程序，对自己的保洁区域进行清理。
9、18：00至晚22：00在操场外值班室值班，不得离开值班室。
接待中心值班员工作要求及流程
一、岗位目标：
为师生创造舒适的住宿环境。
二、工作范围：
接待中心前台值班及厅内门前卫生。
三、工作要求：
1、以师生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、工作地点是接待中心前台，全面负责接待中心日常事务，合理安
排住宿，对住宿人员提出的问题要积极热情处理，做到零投诉。
认真、清楚、真实的填写各项记录。
3、交班人员必须把当班的遗留问题交代清楚，交接班要准时、详细。
4、必须清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设
施的位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能疏散楼内人员。
安全门的钥匙悬挂在明显、易摘取的地方，遇突发事件能迅速摘
取安全门钥匙打开安全门。
5、接待散客住宿，按要求出示身份证进行详细登记，开押金条。每
月26日根据住宿登记、押金条核对后，由主管老师收取住宿费。
6、负责需要清洗的床上用品数量，及时将需要清洗的床上用品送到
洗衣房，做好数量登记。
7、做好负责区域内的节水、节电工作，14：00、22：00详细检查电
源、窗户、水龙头情况，随手关电、关水。
8、准确掌控楼内的资产情况，老师的住宿情况，住宿人数。
9、发现有需要维修的设施设备及时上报，不拖拉，不堆积，不得影
响正常使用。
10、严格执行来客登记制度，未经学院领导及办公室批准，不私留外
来人员住宿，如遇特殊情况，向上级请示后再做处理。
11、每周按规定发售838车票，如遇突发情况，及时与办公室联系。
12、清楚各类突发事件的上报程序，牢记火警、匪警、急救电话，牢
记学校主要部门的电话。
13、所售物品、食品做到帐物相符，交接班记录清楚。
14、门前和大厅的卫生，当班值班员要卫生清洁要求清理干净。
15、员工应团结合作，和谐相处，如反映问题应按要求逐级汇报，不
影响工作，不相互串联。
四、工作流程
1、每天早7:20到岗，到值班室签到。换工服、戴工牌，在交接班前
对所负责区域进行巡视，对发现的问题在交接班时询问清楚，并
有记录。
2、7：30以良好的状态投入工作，把上一班遗留的问题分类，上报各
相关部门，如维修、突发事件等，并做好工作记录。
3、坚守岗位，处理楼内的日常事务，如：接听电话、接待来访人员、
报修。负责接待中心员工的考勤、传达并执行上级领导临时工作安排等。
4、11:1
5、21：15北京班车到校，合理的为需要住宿的老师安排房间，
办理入住手续。
5、14：00至15：00，值班员逐层巡视一遍，负责检查设施设备及卫
生工作。将需要洗涤的床上物品送到洗衣房，将清洗干净的床上物品运回，并做好数量登记。
6、在岗期间处理班上发生的一切事宜，掌握楼层保洁打扫卫生情况，
并维持门前和大厅的卫生。
接待中心保洁员工作要求及流程
一、岗位目的：
为老师创造一个舒适、整洁的生活环境
二、工作范围：
接待中心（）层的公共卫生及客房内卫生
三、工作要求：
1、以师生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从
管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。
2、负责接待中心的卫生。主要包括：楼道、楼梯、客房、公共区域
的门窗的保洁工作以及所负责区域内的灭蚊蝇、消毒工作。
3、所负责区域公共卫生每天保证两遍的清理和擦拭，对于重点区域
（如洗漱间地面、卫生间地面、厕所便坑等）加强巡视，发现污物就要随时拖擦，保证无卫生死角。
4、楼道、楼梯要求地面无痰迹，无污渍。
5、卫生间要求无异味，无便迹，无蚊蝇，大小便必须用水冲刷，地
面要求亮洁、无积水，墙壁光洁无污物。常住客人保证每周一次使用盐酸去渍，马桶不留便迹、尿渍。
6、所负责区域内的楼梯扶手每天擦拭两遍，保证无灰尘。
7、所负责区域内的门窗时刻保持亮洁，无污渍。
8、所负责区域内的各个角落不准有卫生死角，无塔灰，无蛛网。
9、随时清理楼道垃圾，保证垃圾桶垃圾不外溢，桶外无堆积现象。
10、每周对所负责区域进行一次消毒工作，并有详细登记。
11、发现需维修的设施设备及时上报，不得耽误正常使用，并查看维
修的完成情况。
12、做好楼内的防火、防盗工作，发现可疑情况及时报告。
13、必须清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设
施的位置，会正确使用消防器材，遇突发情况能疏散楼内人员。
14、知道安全门钥匙的存放地点，遇到紧急情况能迅速打开安全门，
协助值班员疏散楼内人员。
15、客房内整洁，卧具干净，做到常住客人卧具一周一换，临时客人
一客一换。
工程部管理制度 前言 为了加强工程部管理，按时、按质、按量完成集团公司、项目公司领导完成的计划，特编制此手册。望工程部全体员工，齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人，按章办事，规范行为。最终目标是：工程部各成员有章可循，有标准可依，使工地施工顺利进行，管理步入正规。
目录 （一）、工程部管理人员岗位职责 （二）工程进度和计划管理 （三）工程质量和安全管理 （四）工程资料管理 （五）施工图管理制度 （六）工地例会制度 （七）施工现场临时水电使用管理规定 （八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度 （十）工程施工控制程序 （十一）工程变更控制程序 （十二）工程监理管理程序 （十三）分包工程的管理制度 （十四）、工程部工作流程图 （十五）、自来水施工流程 （十六）供电施工流程 （十七）煤气施工流程 （十八）工程竣工验收基本条件初审表 （十九）建筑工程竣工档案移交目录
（一）、工程部管理人员岗位职责 工程部经理岗位职责： 1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。 2、负责工程部的日常管理工作。 3、配合综合部、销售部、造价部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 4、配合相关部门办理开发项目的相关手续（土地、规划、建设等）。 5、参与工程的招投标工作。 6、参与合同谈判及合同的签定。 7、协助办理《工程施工许可证》。 8、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 9、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 10、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 工程部主管岗位职责 1、负责项目施工现场的“三通一平”及工程规划放（验）线工作。 2、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
学院学生会宿管部管理办法 学院学生会宿管部制度前言 为了充分体现文明、卫生、有序、活泼的宿舍文化气氛，进一步加强系学生会对各寝室的管理，逐步建立完善的管理与监督体制。在系领导和老师的正确知道下，在坚持自我教育，自我管理，自我服务三自方针的原则下，系学生会宿管部特制定本制度，望全系各班、各寝室认真组织学习并遵照执行。 工作制度 一、宿管部职责 、系宿管部是系学生会下属的学生自治组织，由各班班委委员、各宿舍长及学生会宿管部成员同组成，协助学校和系学生会搞好宿舍卫生、纪律、安全保卫等工作。宿管部受学校领导、校学生会、宿舍管理中心、系领导、系团委、系学生会领导，日常工作由系学生会宿管部部长全权负责协调组织。 、系宿管部负责安排本系宿舍内务、卫生及其晚归的检查工作，对在宿管工作中成绩突出的班级和个人，建议系办给予表彰和奖励，表现差的班级和个人给予教育和批评。 、协助学校、系教育学生、遵守学校各种规章制度，爱护公物，敢于与坏人坏事及不良作风作坚决斗争。 、经常向学校和系领导反映学生对宿舍管理的意见、建议及在宿舍内的违纪现象，并采纳同学们反映的合理的意见。
、配合宿舍管理员搞好宿舍管理。 二、宿管部干部职责 宿管部长职责：负责本部全面工作，起到组织、指挥、统筹全局的作用，并对院学生工作处、系领导、系团委、系学生会下达的工作进行安排，指导监督宿管成员在本部范围内开展工作，定期召开会议，传达学校、系有关文件和指导精神，布置、汇总各项工作，不定期地对本系各班各寝室进行工作检查，做好宣传教育工作。 宿管部副部长职责：协助部长做好以上工作，宿管部长不在时负责宿管部的全部工作。 宿管部干事职责：协助部长、副部长做好各项日常工作。 学院宿舍内务整理标准 为了营造寝室优秀文明气氛,使同学们养成良好的个人卫生习惯,为生活和学习更好的服务,系宿管部特将寝室内务整理的有关标准公布如下: 、被子整齐叠放，床上无乱放物品，被子放向同一。 、床头挡杆不要乱挂物品，如：衣服、书包等。 、桌子及凳子表面干净，桌子物品摆放整齐。 、窗台干净且不乱放物品，玻璃及框架干净。 、洗漱物品（脸盆、牙膏、牙刷等）摆放整齐。 、垃圾及时处理，室内不要有异味。 、旅行箱及书本摆放到相应的位置，整体效果好。 、地面干净、明亮，无垃圾。
仓库管理制度细则 仓库管理制度细则 库管责任 库管：负责对买进物品的验收工作, 并登记造册, 进行妥善管理。定期清点仓库, 经常掌握物品的数量与完好情况, 并于期末向领导提出详细的报告, 对过期、报废和不能使用的物品应及时办理销帐手续。4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用； 6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。仓库管理员岗位职责1、上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 五金仓库管理制度 1 物资出库凭证为领料单（以主管签名为准，无签名不准领料，特殊情况主管应电话告知仓管员）方可办量出库，任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。3 仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。5 工具因故障ZYB重油渣油泵不能正常使用需退还仓库或借用到期退还时保管员发现工具存在故障，借用人须填写《非正常状态工具退还单》，借用人对非正常状态表现和原因作简要说明，保管员对非正常状态原因和相关责任进行调查。 仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责●有效地管理库房，具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。●仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。●严格执行仓库的安全
制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，发GZYB系列渣油泵现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。 仓库安全作业指导书 外来人员进入仓库区域管理规定 5.3 外来人员进入仓库区域的管理规定 5.3.1 非仓库管理人员严禁进入仓库储存区域。5.3.4 对必须进入仓库物料储存区的相关业务人员（如IQC、品质复检、稽查审核等），经库房同意后、在《外来人员登记表》上进行登记，并由仓库人员陪同后方可进入，严禁携带与物料无关的物品进入，离开时在登记表中登记“离开时间”，如有携带物品，要接受仓库人员的检查。 第二条、管理(一)仓库管理1、储运部是仓库主管部门，储运部经理是仓库安全保卫及管理工作的ZYB渣油泵直接领导人，应做好日常工作的布置管理和监督。6．客户如需寄仓应征求储运部经理同意，经办人员应办理有关手续，并开双联寄仓单，储运部经理签名后仓库、记帐员各留一份，货物还清客户后，配送员负责收回客户的寄仓单。 (六)物料出库提运过程中，禁止配送员随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货，并报储运部经理处理。 仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘ZYB型增压渣油泵点清仓，做到帐、物、卡三相符，
工程部工作流程及管理制度为加强对项目工程施工过程的管理，有效协调工程部中设计人员、施工人员、安全监理人员、采购人员等之间的工作关系，进一步明确各方责任，加强项目工程质量的执行力度，确保项目工程施工质量、进度和安全，特订立本制度。 第一章工程管理 一、施工图设计交底及会审 1、项目工程开工前一周，工程部组织设计人员、工程监理人员、安全监理人员各施工管理人员对项目工程进行施工图设计交底及会审。相关人员必须按时按要求参加，违者按本办法第四章“工程会议管理”的有关规定进行处罚。施工单位须在设计交底前二天，将施工图审查意见以书面形式提交给工程部项目负责人进行汇总，违则处以500元罚款； 2、各施工主管人员负责做好施工图设计交底及会审记录。会后三个工作日内，各施工主管人员将记录稿提交工程部项目负责人和设计主管、工程监理（安全监理）等代表分别签字确认，并复印四份送上述与会单位加盖公章后，下发给工程有关各方。对施工主管人员未在会后三个工作日内提交会议记录的，每拖延一天处以500元罚款； 3、各施工工程现场负责人应将施工图设计交底及会审记录中的图纸修改内容及今后的设计变更，在五天内以图文形式反映到施工图
上，用以指导施工作业。工程部负责人或监理主管人员不定期检查以上情况，一经发现，处以500元罚款并限期改正，如复查发现未按要求改正者，处以1000元罚款。 二、施工方案审查 （一）施工组织设计（方案）审查 1、施工单位于施工合同签定后一周内向工程监理人员提交完整的施工组织设计（方案）一式四份，违者每延期一天处以200元罚款； 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工组织设计（方案）返回施工单位后，施工单位应在三个工作日内按照审查意见予以修正并签字盖章确认后重新报给工程监理人员，违者每延期一天处以500元罚款； 3、施工单位必须严格执行经审定的施工组织设计（方案）；如在施工过程中实际采用的施工组织方案必须变更时，施工单位须将新方案报工程部负责人审批同意后方可施工。否则，由此产生的一切费用及延期责任一概由施工单位承担，且处以1000元罚款直至责令停工。（二）施工技术方案审查 1、施工条件复杂、施工技术难度大或新工艺、新技术的工程项目，施工单位须根据工程部负责人或工程监理人员的书面要求于五个工作日内提交施工技术方案一式四份，违者每延期一天处以500元罚款； 2、经工程监理人员和工程部负责人初审的施工技术方案返回后，
目录 一、工程部人员及劳动纪律管理规定 (1) 二、工程部工作目标管理规定 (1) 2.1 工程部工作目标、计划的制定 (1) 2.2 工程部工作目标、计划的考核 (2) 2.3 工程部工作目标、计划的调整 (2) 2.4 工程部工作目标和计划的种类： (2) 三、工程部工程进度、质量、投资管理规定 (3) 四、工程部工程现场管理规定 (3) 4.1 施工组织设计（方案）的审查制度 (3) 4.2 审查编制的内容要求 (4) 4.3 技术交底制度 (4) 4.4 技术核定制度 (7) 4.5 技术复核制度 (7) 4.6 隐蔽工程验收制度 (8) 五、工程材料及设备管理办法 (9) 5.1 工程项目材料管理人员要求 (9) 5.2 工程管理人员坚持所有材料及设备进场后必须报监理验收 (10) 5.3 各材料、构配件及设备质量应当符合下列要求： (10) 5.4 智能材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求 (10) 5.5 材料及设备进场要及时报验 (10) 5.6 周密安排月、旬要料计划，执行限额领料 (11) 5.7 及时、完整地办理签证及变更手续 (11) 5.8 现场材料、设备管理要合理 (11)
5.9 认真处理"假退料"及边角料回收 (12) 六、工程部设计管理规定 (12) 6.1 图纸自审制度 (12) 6.2 图纸会审制度 (13) 七、工程部资料与文件管理规定 (16) 八、工程部安全管理规定 (16) 8.1 建立安全生产例会制度 (16) 8.2 项目施工现场安全生产检查控制内容 (17) 8.3 安全隐患检查、整改 (18) 8.4 安全事故处理 (18)
树达学院学生会 宿管部管理制度 我宿我秀，创温馨家园 目录 宿管部管理制度大刚
一、院学生会宿管部职责 二、院学生会宿管委工作制度 三、系学生会宿管部评优制度 四、宿管部评优制度 五、宿舍楼评分标准 六、寝室卫生登记表 宿管部职责 第一章总则 第一条为了树立典型，表彰先进，实现对部门规范化、制度化、品牌化的科学管理，保证部门高效、有序地运作，提高为学生服务的质量，更好地发挥我院学生会在建设特色的校园文化中的重要作用，营
造良好的宿舍发展环境，激励大家公平竞争，特制定本制度。 第二条宿管部内部评优切实遵循“公平、公开、公正、客观”的原则。 第三条凡在我部门就职的干部、宿管工作者均有资格参加评比。 第四条评比规则为：宿管工作者由干部根据平时工作情况和考勤记录等资料进行考评；干部评比采取民意选评，由宿管工作者为干部评分。 第二章工作内容 协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，负责学生宿舍管理工作，规范学生宿舍的晚自修和作息制度，帮助同学进行维修上报；定期开展内务评比和纪律检查，根据检查结果进行优秀宿舍和班级的评比；为同学的学习、生活提供舒适、便捷的服务，实施教材流动计划，配合学校举办寝室设计大赛，丰富学生的业余生活；负责学生会物资室的物资管理，为其他部门提供后勤协助；开展“月十佳寝室”、寝室文化节等活动，进一步加深宿舍环境和谐氛围，进行宿舍管理工作。．第三章考核细则 第一条工作细节要求: 1.熟悉本部门工作范围和职责并了解其工作领域的实际情况及发展 方向。 2.了解各自的工作方向、范围以及职责，能够做到尽职尽责。 3.能够积极接受工作任务，完成工作投入程度高并给予应有的重视。 4.较强的培养及领导的能力，对于工作以及活动开展有较强的组织能
*****投资管理有限公司 行政管理规定实施细则 二oo九年四月二十八日 目录 第一章办公时间 第二章办公用品与财产管理 第三章办公卫生、安全和节约 第四章计划、总结及例会制度 第五章文件及发文编号 第六章印章管理 第七章车辆 第八章保密 第九章接待 附表 本着“效率优先、以人为本”的精神，以广州集团总部管理体系为依据，根据杭州公司的实际情况，制定如下补充办公室管理制度，以进一步细化规范公司管理秩序，调动员工的工作积极性。 第一章办公时间 第一条日常办公时间规定 （一）夏时制 8：30——12：00 1：30——5：30，冬令制 9：00——12： 001：00——5：00。每月允许两次因为交通等不可预测原因造成的迟到，原则上不得超过半小时。 （二）大小礼拜工作制，每周五个工作日，间隔一周六个工作日； 第二条工作时间的特殊规定 （一）由于头一天工作或应酬超过晚八点结束，次日早上在告知上级主管领导 得到批准前提下，允许迟一小时到岗； （二）就总部规定不定时工作时间授权的工作名单执行不定时工作制度，其他工 作人员实行上下班时间打卡制； （三）对于不遵守工作时间的人员，首先实行上级领导提醒制，无效前提下实行 工资扣减处罚（主管领导视情况而定），当月超过三分之一工作时间迟到和一周以上旷工者公司有权力解除合同； （四）不定时工作时间以外的工作人员非正常工作日非国家法定三天大节假期加 班尽可能采取调休的形式，不再另外支付加班工资； （五）如因工作需要，并经公司批准，在国家法定三天大节假日需工作，则依照 《劳动法》第四十四条第（三）项规定，支付不低于该员工日工资300%的劳动报酬。 第二章办公用品与财产管理 第三条办公用品申请及购买 （一）日常办公用品（单价不超过50元）由部门负责人于上月度结束前申报下 月度办公用品需求清单给行政办公室，行政办公室负责汇总后由总经理签字认可后由行政办公室具体人员负责购买及办理入库登记手续； （二）单价超过50元的办公用品，由具体使用人提交申请使用报告给部门经 理，确认签字并送总经理确认批准，送交行政办公室具体人员实施采购，涉及到具体采购特殊规格型号要求需要申请人陪同前往共同采购； 第四条办公用品的领用
工程部内部管理制度
甲 方 工 程 部 管 理 制 度 商丘凤祥置业有限公司
部门职责 1、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 2、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 3、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各 阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。 4、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新 工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。 5、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。 6、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程 中的技术支持和服务。 7、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）； 8、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 9、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公 室作为绩效考核的依据。 10、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。 11、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。 12、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会 进行讨论。 13、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。 工程部经理（项目经理）岗位责任制度
1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并 协助进行项目立项的申请； 3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性； 4、负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图； 5、负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》； 6、与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改 意见； 7、负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果； 8、负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。 9、审核工程招标标底的合理性； 10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、 档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作； 11、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求； 12、负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》； 13、组织施工图纸的会审，提出修改意见； 14、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出 修改要求； 15、起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位； 16、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定，并根据公司审定后的年度生 产计划，组织项目部制订月度生产计划；
滁州茂业投资发展有限公司 工程部管理制度 一、工程部员工行为准则 二、工程部人员岗位职责 三、监理例会制度 四、施工图纸会审 五、施工组织设计 六、工程进度计划 七、资料管理 八、施工现场文明施工管理
一、工程部员工行为准则 1．遵守国家法律和公司各项管理制度，敬业爱岗，举止规范，尽心尽责，具备企业荣誉感。 2、认真严格执行国家及部门行业的质量、安全标准、规范与规程、 按图纸设计要求，忠实诚心地代表业主履行职责，严禁有损工程质量及公司形象的任何行为。 3、认真负责完成工程部的各项工作职能，注重过程检查落实，完 成时总结反馈，扬长避短，减少工作中的不必要差错。 4、维护公司利益，不泄露公司及工程需要保密的事项。 5、对非职权范围内的事情，不得越权处理。 6、下级服从上级，上级积极关心下级，相互尊重，关心团结，善 于沟通与协作，善于听取别人好的意见与建议，分工协作，杜绝一切不利于工作和团结的言论和行为，充分发挥整体团队的能量。 7、加强内部沟通，相互间工作积极配合，上下级间应时常检查、 汇报工作，对工作中出现的问题互相支持，积极寻找解决办法。8．积极配合监理单位及施工单位的工作事务。杜绝工作的任何刁难行为。严禁利用公司赋予的职权或工作之便收受他人利益或财物；不得接受施工单位的宴请。 9、严格控制工程的一切费用，工程拨款付、工程签证、结算必须 按公司规章及程序进行。 10、认真学习业务知识，提高业务水平，发挥自身业务专长，积 极主动协调解决施工中出现的问题，倡导合理化建设，为公司的经营效益的提高出谋献策。 11、按时上、下班，工作时间因私外出必须取得上级批准及办理 请假手续。 12、未经批准，不得擅自休假。 13、不在工作时间内从事非工作事宜。因公外出需上级批准。
学生宿舍管理制度学生宿舍是学生生活的重要场所，是学校管理工作的重要组成部分，为了创造良好的生活环境，保证正常的生活秩 序，特制定如下管理制度。 1 宿舍内务卫生规范及要求 床位号要与柜号、桌号、凳号相对应，特殊情况需调动床位，由本人写出书面申请，经班主任同意，生活指导科批 准，方可办理。 白天宿舍一律贴靠墙面挂好蚊帐（拆掉外侧两个角保留内侧两个角，由立方体拆成一个平面），物品按指定地方摆 放。 宿舍必须按床号轮值搞卫生，全校统一，星期一住一号床的同学搞卫生，星期二住二号床的同学搞卫生，周而复始， 当日请假的同学需找人顶替，宿舍门前的走廊卫生和绿化带的垃圾，由当日值日生负责清除，不足8人的宿舍由宿 舍长统一安排。 宿舍物品摆放法： 八人间物品摆放法： 1）行李统一放在行李架上； 2）床上除被子、蚊帐、枕头、草席外，不准放任何东西，铁柜顶提倡放艺术装饰品，美化净化宿舍，不准摆放其他 东西； 3）鞋类放在床底下离床脚步向15厘米处排成一直线； 4）毛巾一律挂放在套间的不锈钢架上； 5）水桶一律放洗衣台底下； 6）口杯、饭盒、洗衣粉放在洗衣台上方的台面上； 7）热水瓶放在铝合金窗下面； 8）半干湿的衣服挂放在套间的铁丝上； 9）拖把挂放在套间窗侧的不锈钢钩上；
1）白天宿舍一律贴靠墙面挂好蚊帐（拆掉外侧两个角保留内侧两个角，由立方体拆成一个平面），棉被、毛巾被，并按下列要求放好：棉被放在靠阳台的床外，贴墙第一层放枕头，枕头上面是毛巾被，毛巾被上面是蚊帐，草席等物品要求铺垫整齐；除此，床上、蚊帐架上不能有其他物品。 2）开水瓶放在不锈钢铁架最低层，铁架上面一、二层放洗漱用品与茶具，中间三层是鞋架。（如鞋不够地方放可放于床下，鞋尖向外摆成直线即可。） 3）清洁用具摆在阳台一端，水桶随阳台墙体摆成一直线； 4）电脑柜顶不准放任何物品，柜中部几个小框内放书等学习用品，柜台面不准放任何东西。 5）各种行李包、箱放在位于冲凉房顶部的行李台上面。 各宿舍的内务卫生每天必须在早上八点前完成，八点后值班老师组织检查。 2 学生宿舍安全管理规定 爱护消防设施，不得乱动乱用，更不能故意破坏。 不得将易燃易爆物品、有毒物品、危险物品带入或放在宿舍内； 宿舍内不准私拉乱接电线，不准使用任何电器； 宿舍内不准自炊，点火燃烧物品；不准抽烟，点蜡烛； 学生亲友来访必须在宿舍值班室登记，经允许方可入内，未经批准，不得私自留宿； 不准闲散人员或小商小贩进入学生宿舍区； 发现不法分子或可疑人员以及安全事件时，应立即向宿舍值班老师报告； 学生应积极防盗，关好门窗，锁好柜门，不得将贵重物品或现金存放宿舍内。 凡超过50元现金必须到西校区信用社开存折存放，随用随取，凡将钱包遗忘、乱放而造成丢失的，学校将不承担任何责任； 男生不准进入女生宿舍，女生不准进入男生宿舍；
现场5S管理制度细则1 现场5S管理制度 1．目的与适应范围 加强公司的规范化管理，调动全员参与现场管理的积极性，提高产品质量，提升企业形象。 本制度适用于内蒙古泰弘生态环境发展股份有限公司·生产部 2．名词定义 “5S”定义：整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke) 3．管理职责 3.1 综合办管理职责 3.1.1本制度由综合办归口管理。综合办责编写制度； 3.1.2综合办负责统筹“5S”管理工作的组织、监督和评价制度的实施。每月根据检查结果评出现场优秀班组和待改善班组并实施激励。 3.1.3综合办负责对现场考核进行兑现。 3.3各部门管理职责: 3.3.1负责对本部门的现场管理进行总策划、标准宣贯、自查、问题整改； 3.3.2负责配合检查和执行本制度，使生产现场及办公现场符合5S标准；
3.3.3相关部门责任人按规定参加联检并提报结果； 5.1现场管理“5S”标准 5.1.1 要的。即区分需要与否，留下必要其它都清除； 办公区5S实施标准： 1）办公桌上的物品时时刻刻摆放整齐，下班时必须清理，保证桌面上只有电脑和相关设备。2）。 3），同类物品不得分散放置。 4） 生产部门5S实施标准 1）原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定时清理，区分“要”与“不要”的。 5.1.2 便取放的位置，加以标识； 办公区5S实施标准： 1） 2） 3
生产部门5S实施标准： 1）。 2）。 3） 4）。 5）不合格品、破损品及使用频度低的物品，须划出位置并作明显标示。 5.1.3生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态； 办公区5S实施标准： 1）。 2）屑、线头、布片。 3）。 4）。 5）。 6）窗帘、窗玻璃保持干净，悬挂整齐。 生产部门5S实施标准： 1），每个物品、区域都必须明确责任人。 2）。
工程部管理办法 （实施细则） 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路，加强工程部日常工作的管理，提高员工的工作积极性和责任心。使工程部员工热爱公司事业，维护公司声誉，保护公司利益，更好的完成各项任务，更好的遵守公司的各项规章制度；结合《公司内部管理制度》，保证各项工程项目的质量、进度计划和各项经济指标的顺利完成，协调好工程部内部运行及与衔接各部门之间的工作关系，统一、规范管理，持续提高技术积累，特制定本细则： 适用范围凡经本公司录用的所有工程人员（包括试用期员工）。第一章总则 1、建立并执行工程项目、出差、施工机会竞争上岗、优胜劣汰的竞争机制； 2、建立并实现所有工作任务分解到人、责任明确到人的责任管理机制，在责、权、利明确的基础上实行绩效与奖惩相结合、工程质量及工程效率（工程进度）与项目奖惩相结合的激励机制； 3、实行工程项目施工负责人与工作计划、工作计划与工作效率（工作进度）、工作效率（工作进度）与工作过程跟踪三位一体的过程管跟踪理模式； 4、不断通过经验积累及发展壮大，丰富和拓展工程部人才建设、技术建设、资料建设。
注：本细则中各类工作申请表，相关管理人员应提前打印备用，按本则要求填写并报办公室；如因公差在外的，可以提交电子报表，电话沟通后留作备案，返司后应立即补办相关手续，否则不予核销。 第二章管理制度 一、员工守则 1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度。 2、遵守公司的上下班制度，不准迟到早退，上班时间不准私自外出（无工程任务时），特殊情况须有分管领导的批准方可外出（半天内口头请假、半天以上须书面请假）。 3、严格遵守公司请假制度，请假人使用公司统一的请假条，请病假应出示医院有效证明。 4、严禁向外单位或个人泄露公司的各项技术、安装工艺、器材和客户资料。 5、要端正工作作风和提高工作效率，不得办事拖拉和不负责任。 6、服从主管领导的工作安排，努力工作，保质保量的完成任务。 7、严格公司电脑使用管理规定，上班时不得使用电脑从事与工作无关的事情。 8、所有员工应团结友爱、和睦相处，遇到困难，所有员工应及时帮助解决。工程部管理细则 9、不损人利己、不讥讽挖苦、不窥探他人隐私、不对他进行人身攻击，不以工作以外的事情议论他人。 10、接听、拨打电话要文明礼貌，必须使用文明用语。
工程部管理制度 为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。 遵循原则 ●充分发挥项目负责制，保证公司的项目能够顺利的完成 ●实事求是，一切从实际出发 ●依法按程序办事 ●坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局 ●兼顾企业、项目和职工个人利益 总则 ●工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制 度和决定。 ●工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及 其它与工程相关的合同。 ●工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质 量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。 ●工程部实行“项目负责制”。各工程师为所负责项目的第一责 任人。 ●工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原 则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。
项目负责制 为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 ●工程师为所承接项目的承办人，部门负责人为审核人，公司 领导为最终批准人。 ●承办人做出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批 准。 ●承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报 真实情况，并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履 行审核、批准职责提供有力技术支持。 考勤和请、销假制度 ●考勤和请、销假制度由公司统一制定。 ●工程部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人对本部 门的考勤要秉公办事，认真负责。 ●工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业 务前，须经本部门负责人同意，并按照行政管理制度的相关 规定填写单据，如发生紧急情况，可由同事代为填写或回公 司以后补填。 ●工程部人员两天以内的病、事假经由部门负责人审批后即可
宿管部管理规章制度 为了营造良好的宿舍生活环境，学生在宿舍内必须遵守《学生素质管理制度》相关规定及学生宿舍管理补充规定，校学生会宿管部特重申宿舍管理的有关规定如下： 1、晚休关灯后（10：30）不得在舍内大声喧哗，不得在走廊随意走动，聊天，打闹嬉戏，不允许串门或到其它宿舍留宿，不得在厕所、浴室大声喧哗，在宿舍内不得放音乐。有特殊原因的同学，在不影响其他同学休息的情况下，可以在自己宿舍内做一些急于完成的事。 2、晚休期间如不听值班人员劝告，反而辱骂、恐吓值班人员的将视其情况轻重对当事人作出适当的纪律处分。晚休期间，态度恶劣的将扣操行分5分；特吵的扣操行3分（视情况，特别吵可扣操行分5分以上）；吵的扣操行分2分。反敲门的扣操行分5分。 3、晚休关灯后，不得在厕所、冲凉房刷牙、洗脸、洗澡、洗衣服、晾衣服、喧哗等，如被值班人员发现第一次将进行警告，第二次则记名并扣操行分（刷牙、洗脸、洗衣服、喧哗扣操行分5分。洗澡不予以警告，直接登记姓名学号并扣其操行分3分）。 4、晚休关灯后必须在自己宿舍内就寝，不能窜门、到其他人宿舍就寝或留宿他人。违者视情况处理。 5、在执勤人员工作时（如站岗、巡逻），不得骚扰工作人员工作（包括用手电筒、手机、台灯等对工作人员进行拍照）如违者将扣其操行分5分，并上报学工部处理。 6 、关灯后不可以在阳台、走廊上逗留(包括打电话、聊天、聚会等)如不听劝告者，将登记其班级、姓名学号，给予全校通报批评并扣班量化考核分5分。 7、关灯后不可以玩电脑，如被执勤人员发现，扣操行分5分。 8、学生不得带饭（包括粥、粉、面）、速食面（包括杯面、桶面）、云吞、豆腐、萝卜、饭盒（包括一次性饭盒、刨冰杯）等违禁物品进入宿舍区，如被执勤人员发现，第一次给予口头警告，如强行带入宿舍区者将登记其班级、姓名学号（登记后仍旧
目录 一、岗位职责 1.1项目经理岗位职责 1.2工长岗位职责 1.3项目技术负责人岗位职责 1.4技术员岗位职责 1.5质检员岗位职责 1.6施工员岗位职责 1.7预算员岗位职责 1.8试验员岗位职责 1.9安全员岗位职责 1.10材料员岗位职责 1.11收料员岗位职责 1.12保管员岗位职责 1.13现场机械管理人员岗位职责 二、各项管理制度 2.1现场生产管理制度 2.2现场文明施工管理制度 2.3现场用电管理制度 2.4设备管理制度 2.5日常管理制度 2.6供应管理制度
2.7经营管理制度 2.8分包管理制度 2.9预结算管理制度 2.10材料保管管理制度 2.11现场运输车辆管理制度 2.12工程质量管理制度 2.13图纸会审制度 2.14技术交底制度 2.15施工挂牌制度 2.16班、组质量分析例会制度 2.17自检、互检、专检、交接检制度2.18质量文件记录制度 2.19成品保护制度 2.20材料进场检验制度 2.21物资保管验收制度 2.22培训上岗制度 2.23监视和测量装置控制程序制度 三、技术、质量责任制 3.1项目经理质量责任制 3.2工长质量责任制 3.3项目技术负责人质量责任制 3.4技术员质量责任制 3.5质检员质量责任制 3.6施工员质量责任制 3.7材料员质量责任制 3.8班、组长质量责任制
3.9保管员质量责任制 3.10操作人员质量责任制 四、安全生产责任制 4.1项目经理安全生产责任制 4.2工长安全生产责任制制 4.3项目技术负责人安全生产责任制4.4技术员安全生产责任制 4.5质检员安全生产责任制 4.6施工员安全生产责任制 4.7预算员安全生产责任制 4.8安全员安全生产责任制 4.9材料员安全生产责任制 4.10试验员安全生产责任制 4.11资料员安全生产责任制 4.12机械管理员安全生产责任制4.13班、组长安全生产责任制 4.14 保管员安全生产责任制
工程部管理制度 第一部分项目管理指导流程 说明:本流程为工程部项目管理指导文件，与<项目管理流程进度表>及流程表格配合使用。各步骤执行时间若无说明，则参照<项目管理流程进度表>中的相应工期(一般为工作日)。有些步骤视具体情况不同不一定需要执行，但必须经过工程部经理同意。 一合同管理阶段: 1、合同内部交底:合同及技术协议签订以后2个工作日内市场部向工程部移交合同复印件，工程部仔细了解合同内容后由工程部负责人于下一工作日召开交底会议，市场部向工程部进行交底答疑;工程部填写合同内部交底记录，留存备案。 二工程准备阶段: 1、项目立项:工程部负责人根据交底内容确定项目参与人员，填写中标项目立项卡，项目参与人员必须在卡上签字，项目方可启动。 2、工程勘察:项目启动后3个工作日内，工程部经理或项目经理、
协同技术负责人进行工程现场勘察，项目经理填写工程勘察记录。现场勘查根据项目规模尽量安排在7个日历天内完成，部分勘查内容可根据实际情况通过电话或网络向甲方了解。 3、施工方案编制:工程部经理安排项目参与人9个工作日内编制完以下图纸和文件:施工平面图、系统综合管线图、系统结构示意图、控制/传输原理图→设备平面布置及安装图→各子系统线缆路由/设备编号表、其他文件和图纸→站端/局端设备接线图、设备清单及配置表、施工组织设计→施工进度计划表→甲方配合说明文档、甲方人员培训计划、工程验收计划。 4、施工方案审核:以上所有文件图纸必须经过工程部经理审核后方可填写施工方案审核申请表，经甲方、监理工程负责人同意后，组织召开施工方案审核会议，会议后填写会议纪要分发与会各单位备案。(本步骤开始至工程项目结束前，项目经理可根据实际情况填写工程业务联系函、工程协调记录，与甲方或监理就工程问题进行洽商)。 5、合同变更:施工方案审核会议中如果发生必要的合同变更，项目经理必须填写变更审核单，工程部经理审核无误后递交甲方审核，甲方书面同意后由工程部经理报告总经理，并协同负责本项目的市场部人员与甲方签订相关补充协议。
《宿管部管理制度》 宿管部管理制度 目录： 一、总则 二、工作内容 三、员工考核标准 中国劳动关系学院涿州区 学生公寓管理中心 第一章总则 第一条为实现规范化管理，保证部门高效、有序地运作，提高服务的 质量，营造良好的宿舍环境，特制定本制度。 第二条评优遵循“公平、公开、公正、客观”的原则。 第三条凡在宿舍部就职的员工均参加评比。宿舍值班人员和保洁人员由办公室根据工作安排进行不定期的考评。 第二章工作内容 营造良好的生活环境、提供便捷服务，规范学生宿舍管理，开展宿舍安全检查，不断优化宿舍环境和和谐氛围。 公寓值班员工作要求及流程（适用于公寓值班员） 一、岗位目标： 为学生创造安全、舒适、有序的学习、生活环境，保证学生人身、财产的安全二、工作范围：
负责公寓门卫值班，大厅及门前卫生，处理楼内的日常事务。 三、工作要求： 1、以学生利益为重，工作中不断学习，吃苦耐劳，爱岗敬业，服从 管理，不迟到早退、不离岗睡岗，认真主动完成各项任务。 2、熟悉住宿学生姓名、住室和年级，二个月达到50%，四个月80％， 半年熟悉本楼全体学生，并及时掌握宿舍调整变动情况。经学院相关部门批准，做好学生的入住、房间调换、搬离工作，不得擅自为学生调换房间。 3、对学生提出的问题要积极热情处理，做到零投诉。认真、及时、 真实地填写各项记录。主动、高效率解决学生生活上的困难和学生在公寓内出现的问题，解决不了的及时向上级部门汇报。 4、严格执行门卫管理制度，按时开寓门，如有晚归和夜不归宿 的学生要如实记录，不徇私情。 5、公寓内禁止一切外来人员进入，如有学生家长来访，请家长在厅 内会客椅等待，学生在厅内会客。 6、交班人员必须把当班的遗留问题交代清楚，交接班要准时、详细。 7、清楚本楼结构、水电总开关的位置、安全门的位置、消防设
金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案 项目部全体员工： 目前，由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行 进一步提高项目团队素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高项目团队的工作积极性和主动性，结合实际情况，特制定 一、绩效考核的目的、用途和方式 1、绩效考核的最终目的是提高项目团队工作效率，发现、培养、使用人才，创建精英团队。 2、考核的结果主要用于工作反馈、考核工资支付、年终奖金支付、薪资调整、岗位调整、晋级和工作改进。 二、考核原则 客观性：绩效考核要客观的反映项目员工的实际情况，考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及日常工作纪录为依据，只对该员工本人工作情况进行客观评价，对事不对人，保证考核评价结果客观、公正、合理，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 公平性：考核者必须公正无私，严禁营私舞弊，对于相同岗位的管理人员使用相同的绩效考核标准。 公开性：所有考核结果对本人公开。 考核标准：以“项目管理制度实施细则”为标准。 考核依据：岗位职责、业务能力、工作态度、组织管理、目标控制（工程安全、质量、进度、成本）。 （项目管理制度实施细则） 一、行政管理： 1、服从项目部安排，完成责任工长及技术负责人交代的工作。 2、各行其职，不得经管与本项目部工作无关的其它业务。 3、发现可能对项目利益产生负面影响的安全隐患，技术问题，管理问题，项目部人员都有责任及时纠正并立即报告。视野范围内不作为者，视为失职。 4、现场例会 4.1施工现场每天18：00举行一次项目部管理人员碰头会，由责任工长主持。会议要
求简短精干，会议类容为（按照周计划对当天已完成施工内容进行汇报，对未完成内容分析原因并提出解决方案明确方案落实人员，明确明日工作内容，对无法解决的问题逐级上报。）碰头会议只限项目管理人员，其他班组可不参加，但项目部要制定管理人员对口交接落实。 4.2每周六16:30进行周例会，公司工程部、项目全体管理人员、各分包队伍负责人及主要管理人员全部参加。总结上周现场情况及施工进度、安排落实本周施工进度计划，提出施工过程中遇到问题及有可能影响本周计划完成的问题，提交现场例会解决，由项目部领导指定责任主体落实，例会中做出的决定必须坚决执行。会议纪要抄送公司相关部门及总经理。 4.3涉及需甲方协调解决的问题由责任工长汇总经项目部审核之后在每周一的甲方、监理工程联系会中提出并要求及时解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、考勤 5.1所有管理人员常驻现场，由责任工长制定值班表，现场管理人员轮流值班。在不影响工作的情况下经责任工长同意可以合理安排轮休（月休息时间不超过2个工作日）。工作期间或休假期间通讯需24小时保持畅通。 5.2现场班组工人作息时间为项目管理人员上下班时间，严禁出现现场施工无管理人员旁站监督的情况。 5.3项目部员工请假需填写书面假条经项目部责任工长批准。突发情况经项目部领导同意后可以事后及时补办假条，假条作为考勤表附件由项目部备存，无假条，假条未经批准以未出勤的按旷工处理。 5.4员工请假三天以上的，需由项目经理批准。 二、合同管理制度： 所有供销合同需签订正式合同，合同在正式签订前，必须按规定上报相应领导审查批准。合同审批权限如下： 项目部根据工作开展需要和总经理授权，在本制度范围内由项目经理审批现场材料采购、现场材料租赁、劳务班组分包等不超过20万元的合同；标的超过20万元的（预付定金或预付货款超过2万元的、联营、合资、合作合同、劳务分包合同、重大涉外合同）由项目部连同公司相关部门进行合同会审之后，由公司总经理授权指定部门或人员签订。 合同中涉及的相关数据及条款需保密，所有合同复印件由资料室负责保管，可随时查阅。 三、财务管理 1、资金申请程序：项目部需编制项目季度、月资金预算计划，报公司审批，并向公司
******示范区综合管理制度与相关流程 一、会议制度 1、每日例会 （1）、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天晚上八点举行一次碰头会。 （2）、施工过程中发现的问题必须及时沟通，报分管经理批准，并对作出的决定必须坚决执行。 （3）、各参建部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交每日例会解决，例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 2、每周例会 （1）、每周六上午9：00监理主持召开例会，业主、承包商、监理、跟踪设计等部门参加。 （2）、会议检查、协调上周现场施工的质量、进度、安全与文明施工等情况，布置、落实下周施工的安排与要求。 （3）、监理负责编制会议纪要、简报 2、月度会议 （1）、每月25日—30日期间，组织召开一次月度施工情况的考评、协调会议。（2）、会议由建设单位主持，承包单位、监理单位的公司领导需参加 （3）、会议研究解决施工过程中的重大事项，如资金需求，进度保障，重大质量事项的处理等。 二、施工现场档案管理制度 1、工程应严格承建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、各类档案资料分类管理，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 三、安全生产管理制度 1、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。 2、施工人员必须正确使用相关机具设备。 3、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀岩物上随意走动。 4、危险部位的边沿，坑口要严加防护，封盖及设置必要的安全警示灯。 5、施工人员必须遵守安全施工规章制度。 6、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。 7、施工现场必须配备具有安全性的各式配电箱。 8、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。 9、所有临时线路必须使用护套线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。 10、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 11、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 四、施工质量管理制度 1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
初二（3）班班级管理制度细则条例 本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下： 1、班干部分为：班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐桌小组长、清洁区小组长。 2、德育评比细则： 评比时间：每周星期天或星期三班会课 评比周期：每周一小结每月大总结 评比范围：每个人、宿舍、小组 评比方式：由班长带头、小组长组织每个组员对每位组员每周的表现进行集体讨论，根据每位组员在一周中的表现进行综合评分。每小组根据这个评分结果上报值周班干部处进行小结，由班主任和班干部讨论选出每周的“班级之星”，在班级里进行表扬和加5分，记录到档案，并作为学校、班级各项选优对象。同时，也在班上选出每、周月的“班级之末”（视扣分程度而定），每周一小结，每月大总结一次并进行表扬和相关的处罚。 奖励制度：凡获得“班级之星”称号的同学，除了在班上公布表扬加分之外，
视班级的资金财力给予适当的奖励，奖励资金由班会费出，另外年终班级各项先进评比从中间由积分最多、最优秀者当选。入团对象主要由积分多（排队）的同学和班干部从中择优选出。 惩罚制度：凡是被评为“班级之末”的同学，罚扫教室2—5天，若一个月连续两周被评为“班级之末”的同学，并经教育不悔过或一个月中两周以上积分排在班里最后，把其列入学校处分对象，严重者将让其家长带回家教育等经相关的领导和班主任了解确实表现好了再回校，并和学校签订协议书。 奖励加分项： 1、在一周内能认真完成各科老师的作业和练习的（老师如果是因为作业批评某位同学的不可以加分）给予加2分。 2、在学校或老师交给的劳动任务中，坚持完成并且质量较好的的加2分（以一周为基本单位）。 3、在一周内，课堂上能积极举手回答问题的同学，回答超过五次的给予加1分，得到老师表扬3次以上的加1分。 4、为班级在校内争得荣誉的同学加5分，争得学校以上的县级荣誉的加8分，市级、省级和国家级的分别给予加10、1 5、20分。