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浅谈行政事业单位财务内部控制
作者：张英莲
来源：《中国经贸》2017年第02期
【摘要】近年来，行政事业单位越来越重视单位财务内部控制建设，特别是对行政事业
单位的有关财务管理的内控越来越重视。行政事业单位作为服务民生的部门，自身也应该提高财务管理水平，但是在行政事业单位财务内部控制工作中，还存在很多的问题。本文作者在行政事业单位财务工作岗位工作多年，对行政事业单位财务内部控制中的问题十分清楚，作者通过对财务内部控制问题的深入分析，找到了症结所在，并结合自身多年的工作经验，找到了解决问题的方法，在此分享给大家。
【关键词】浅谈；行政事业；内部控制
随着社会经济的发展，国家对行政事业单位建设资金投入的增加，我国行政事业单位的财务管理问题越来越多。行政事业的单位财务管理问题的诱因很多，有复杂的外部环境造成的影响，也有内部原因。对于单位内部的财务管理问题，可以通过加强财务内部控制来解决，但是行政事业单位财务内部控制工作中出现了一些不适应财务管理的问题。本人在行政事业单位财务管理岗位工作多年，对行政事业单位的财务内部控制管理中存在的问题十分了解，通过对工作中遇到的问题进行深入地剖析，找到了产生问题的原因，并对问题提出了自己意见和建议。
一、行政事业单位内部控制存在的问题
1.内部控制制度不健全
近年来，行政事业单位面对频发的财务管理问题，都建立了基本适合自己的财务内部控制管理制度，来对单位内的财务管理进行内部控制，但是到目前为止我国还没有一套成型的行政事业单位财务内部控制制度，更没有对财务内部控制形成管理体系，各单位制定的财务内部控制制度都缺乏统一的规范，只能是权宜之计，不能作为长久的财务管理制度执行。
2.预算控制相对弱化
行政事业单位预算作为年度的支出的衡量标准，但是预算在执行过程中不到位，预算约束力不强，失去了行政事业单位预算的作用。目前部门预算的编制一般仍根据当年财政状况、上年收支情况、预算单位自身的特点和业务进行核定，大部分都还没有细化到具体项目，预算支出还达不到规定的要求。二是预算的计划性、科学性不强，预算调整追加较为频繁，资金使用缺乏预见性，削弱了预算的约束控制力。
3.批准控制不严格