员工手册
一、公司宗旨：
以先进LED,光伏生产技术，创造绿色照明及绿色能源产品，对绿色家园的建立尽一份贡献。
二、经营理念：
以“品质、诚信”为本, 以“服务客户”为目标, 追求永续经营, 创建高品质的节能产品,打造世界品牌。
三、总则：
1、目的：
为维护正常生产、工作和生活秩序，保证公司各项规章制度的贯彻执行，使员工有章可循，特订立本规章规度。
2、范围：
凡本公司所属员工都应遵守本规章。公司以外的人员在本公司工作时，也应遵守本规章。本公司所称员工，是指本公司正式录用或试用的男女从业人员。
3、职责：
本规章制度中，若有未尽事宜，得以公告或通知方式另行公布实施。新规则公告或通知实施后，若与本规定相冲突，以新规则为准。
4、程序：
现将本规章编制成手册，本公司所有员工必须熟读《员工手册》，保证依照公司规章制度执行。
四、员工守则：
1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业；
2、维护公司声誉，保护公司利益；
3、服从领导，关心下属，团结互助；
4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费；
5、不断学习，提高水平，精通业务；
6、积极进取，勇于开拓，求实创新；
7、主动积极，态度正面，勇于负责；
五、聘用程序：
1）、基本政策：
1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。
2、本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。
3、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
4、为规范员工的聘用，便于人力资源的开发，公司本着公平竟争，优胜劣汰的用人原则，对新进员工实行面试、
笔试、实操，教育训练、试用期考核的淘汰制度
5、本公司各部门因业务需要增加人员，应提前提出申请，经分层领导核准后由人事课进行招聘。
录用条件：本公司招用员工，一律符合“品德优良、身体健康、证件齐全、年满18周岁”者。
2）、必备资料：
1、填写详细个人履历表。
2、提供合法有效身份证、毕业证等及其他等级证书原件。
3、特殊工种人员应具相关的操作证。
4、公司指定医院的健康体检表；
5、近期小一寸彩照两张；
6、与原单位解除劳动关系的证明文件（一般职务不需要）；
7、其它必要文件。
3）、应聘人员有以下情形之一者，不予录用。
1、曾在本公司被解雇或未经批准擅自离职者；
2、被法院判刑，或因案涉讼决者；
3、经医院检查身体不合格者，若发现重大或传染性疾病者，公司暂不接收，一律劝退返乡治疗；
4、患有精神病者、吸食毒品者或严重不良嗜好者；
5、未满18周岁的未成年公民；
6、品行恶劣，经其他公司解雇者；
4）、入职。
1、新进员工经面试、体检合格后并正式通知录为试用，应于接到通知，按指定日期到人事课办理入职手续。如因
故不能按期前往，应与人事课取得联系，另行确定报到日期。
2、人事课为新进员工办理完厂牌及住宿安排后，做入职前培训，帮助新员工了解公司概况、人事规章等，经考核
合格方安排上岗。
3、员工入职一周后发放工装，工装由部门主管负责或（指派人员）到仓库领取当季制服并发放到个人。
4、人事课为每位新入职的员工建立个人档案，个人档案分为人事记录和培训记录。
5、公司会在试用期满后，与其依法签定《劳动合同》。一般情况首次新签订劳动合同期限为1 年，续签
劳动合同期限为三年（特殊情况除外）。
6、依照《劳动合同》约定之试用期满，并经部门岗位考核合格，方可转正为公司正式员工。
7、工具及或其他用品由各部门主管或指派人员，根据需要到仓库领取，各部门领回工具或其他用品后要进行发放
登记，员工离开本部门时要将工具收回及销帐。
8、每个员工都要保管好自己使用的办公用品、工具、劳动保护用品及人事课发放的厂牌、衣鞋柜钥匙、员工手册
等所有公司物品，如由于保管或使用不当造成丢失、损坏者要按价赔偿。
5）、试用期：
1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为两个个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应
程度进行考核。
2、试用期薪资执行公司制度标准。
3、试用期间，员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，可以提出辞职，相关技术或管理岗位应
提前15天向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作移交手续。试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。如果员工的工作达不到公司的要求，公司有权终止试用，工资按员工实际工作日发放。
6）、凡试用期人员有以下情形之一者，得予立即终止试用：
1、无法胜任工作者；
2、经部门岗位考核不达标者；
3、违反公司规章制度及工作规程者；
4、提供虚假证件，欺瞒公司者；
5、试用期内连续旷工达3天日或试用期内累计旷工达5天者，公司将终止试用；
6、特别提示：
当个人信息有更改或补充时，请一个月内向人事课申报变更，以确保与个人有关的各项权益（如因个人未及时申报而造成之一切责任，由本人承担）。
6.1姓名、身份证号码、学历教育、家庭地址和电话号码；
6.2出现事故或紧急情况时的联系人；
6.3个人工资存折帐号；
6.4其他认为有必要告知公司的个人信息；
7)、公司提倡正直诚实，并保留审查员工所有提供个人资料的权利。请务必保证所提供个人资料的真实性。如有虚假，
一经发现，公司将立即与其解除劳动关系。如因虚假造成的一切后果，由本人承担。
8)、担保
1、有特殊职务，如会计、出纳、报关、司机、采购、总务、业务等，须有威海户籍之担保人；
2、如保证人有下列事情之一者，担保人应负赔偿责任；
2.1、营私舞弊或其他一切不法行为，致使公司蒙受损失者；
2.2侵占、挪用公款、公物或损坏公物者；
2.3窥取公司机密、技术资料或财务者；
2.4赊欠帐款不清还者；
3、担保人如欲中途退保，应以书面形式通知本公司，等被保证人另寻觅担保人，办理新保证手续后，始得解除
保证责任。
9）、聘用的终止：
1、试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前15天提交书面通知，辞职到期后，第二个结薪
日结清工资，辞职期间，若故意不配合公司相关工作，表现恶劣，公司有权根据具体情况作出经济赔偿要求。
2、若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工，立即与其解除
双方的劳动合同。
10）、劳动合同：
新员工在入司后，公司即与其签订劳动合同，相关岗位如技术、工程、研发以及中高层管理职位人员还需同
时签订《PG111030-01 员工保密协议》，员工应严格执行《劳动合同》和《PG111030-01 员工保密协议》。
11）、离职手续：
1、因个人原因，决定辞职的时候，须提前提出书面申请。即《辞职申请单》一般作业员须提前七天提出申请，
其他职务均须提前15天提出申请。不按规定时间提前提出辞职申请的，所差天数的薪资作为违约金，从工资
中扣除。《辞职申请单》应获得部门主管同意后至人事资源课领取，填写《辞职申请单》，经相关领导批准后
及时提交人事课存档；
2、无论辞职还是被解雇的员工，都必须在离职日期后两天内（节假日顺延）到公司人事课办理离职手续，未办
理离职手续或手续不全者，不发放工资。在办理完离职手续后不得在进入公司的厂区。
3、离职员工依次办理各类工具、物品或文档资料的移交手续，并由相关部门负责人签字后交人事课核算考勤由
财务计算工资；
4、如与公司签订有其它合同(如培训协议,保密协议),按其约定办理；
5、住宿舍的员工办理离职手续前应先办理退宿舍的手续。于到期前一日下班后到人事课领取《物品放行条》，于
次日趁宿舍长未上班前清点个人物品，由宿舍长及宿舍保安签字后暂存于宿舍保安处，待计算工资，将《物
品放行条》交于人事课签字后交于宿舍保安方可放行；
6、员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。如公司财物
遭受损坏或遗失的根据公司的有关规定进行处理；
7、未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还公司结付工资后，员工必须
搬离公司宿舍；
六、管理制度：
为促进公司发展，加强管理，提高经济效益，公司实行6S管理体系
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护公司环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
(一)门卫管理制度
1)、为保障公司财产及员工的人身安全，特制定门卫管制制度，由公司保安人员全权执行。
2)、人员进出管理：
1、本公司人员上班时间出入厂区必须详细登记，出入时间及姓名；
2、来本公司面试的人员，未经人事课同意，保安人员不得擅自放入厂区内；
3、公司员工上班时间内因“公务”出厂时，须出具经理核准的《外出申请单》，经保安核对无误后方可放行否
则，保安有权拒绝放行；
4、公司员工上班时间内因“请假”出厂时，须出具人事课核准的《人员放行条》，经保安核对无误后方可放行，
否则，保安有权拒绝放行；
5、公司解雇及离职人员外出时必须出具人事课核准的《离职人员放行条》。保安应严格核对《放行条》的有效
时间及严格检查其行李物品，严禁携带公司任何物品外出；
6、无论是本厂人员还是非本厂人员，携带物品外出时，必须有人事课核准的《物品放行条》，才可放行。必要
时要经理级主管签字确认；
7、保安人员应严格核对入厂人员身份，本公司人员厂牌以总务课办理的版面为准;标准厂牌内容包括部门\职务
\姓名\工号及本人照片,非总务课制作的厂牌皆属无效,保安不得放行；
8、保安人员应严格核对所有放行条的真假，辨认签字字样。所有放行条涂改的均无效。保安有权不予放行；
9、本厂人员，下班时间外出的必须在凌晨23：00点前返回，23:00点后不得在有人员外出。保安人员有权对此
进行监督管制，如不服从管制的可记下工号及姓名，次日报告人事课；
10、公司员工在厂区须维护环境卫生，保安有权制止乱扔果皮纸屑等行为；
3)、车辆出入管理规定:
1、非本公司车辆来访时,必须在保安室登记,经保安核实后方可进入；
2、所有车辆离厂时,须停车接受保安检查,凡携带本公司货物出厂应由相关经理级主管签名确认《FS111104-01货
物放行条》,保安将车内所载货物名称、数量、重量、型号与《FS111104-01货物放行条》核对,无误后方可
放行.(若保安检查发现相关单据有填写疏漏、不规范及货品异常时,有权拒绝放行)；
3、厂商送货,必须在保安室处登记,由保安通知收货人员接洽；
4、所有车辆进入厂区后均须接受保安指挥,按规定停放；
5、对人员、车辆所携带物品有疑问,保安应及时询问相关人员加以确认；
4)、来宾出入管理规定:
1、外来人员因公务进入本公司,保安须征得受访人同意,方可发放来宾证予以放行；
2、来宾进入厂区前,应事先声明自带物品并在《FT111002-01 来访人员登记表》上详细注明；
3、来宾在厂区走动时必须佩挂“来访证”在胸前,离厂时须退回保安,如丢失来宾须照价赔偿；
5)、严禁有以下行为的人员进入厂区:
1、不明身份、衣冠不整者；
2、来访人员拒绝登记、检查者；
3、携带易燃、易爆、凶器、有毒等违禁物品者；
6)、严禁以下人员、车辆及物品出厂：
1、人员与车辆出厂时拒检者；
2、货物出厂无《FS111104-01货物放行条》或所装货物与《FS111104-01货物放行条》不符者；
3、公司车辆外出，无派车单者；
4、上班时间公司人员外出，无《人员放行条》者；
(二)考勤管理制度
1)、出勤时间：公司实行每周五、每天8小时工作制，员工正常上班时间为：
1、5月1日—9月30日：上午8:30—12:00，下午：13:30—18:00
2、10月1日—次年4月30日：上午：8:30—12:00,下午:13:00—17:30
3、如遇自然灾或其它特殊情况，导致工作日无法正常作业，公司有权调整班次或安排补班。
4、公司根据生产需要，可依法适当延长或缩短工作时间和安排员工休息日。
2）、打卡行为规范:
1、自觉排队打卡,扰乱打卡秩序者罚款20元；
2、禁止代打卡、授意他人打卡，一经查处,违纪双方予以通报批评,各罚50元，被代打卡点无效，正班被代打
卡点比照旷工处理,加班被代打卡点，取消当次加班时数；
3、限时打卡(正班打卡):为统一管理、节约能源，员工按既定的班次按时上下班，打卡只在上班三十分钟内有
效。非因工作需要，下班后不得在车间或其他工作场所逗留。如遇特殊情况连班，由部门出具《补卡申请单》，并附上连班人员名单；
4、提前下班或提前等候下班者，由保安登记，交由人事课按早退处理；
5、不得一次打连卡，连卡点视为无效；
6、上班每天均有四次打卡记录。（分别为“自上班之时、就餐时间到下班之时止），员工所有出勤一律以打卡记
录为准；
7、上班和工作时间请假外出或假期内工作时间回厂上班,必须在打卡点处打卡；
8、所有人员必须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务，同时必须填写《外出申请单》一式两份，由部
门主管（经理）批准，部门主管（经理）外出由总经理批准，外出时将一份《外出申请单》交人事课，如未办理以上手续，期间考勤按缺勤处理；
9、骑车或开车上班的员工必须将车辆停放好后，再打卡。不可先打卡后停车，或先打卡后吃早餐等行为；
10、因工作需要加班，加班个人或单位要提前填写《加班申请表》，经部门主管审核后交人事课，如无申请则视
为无效，紧急加班可在次日补填《加班申请表》；
11、员工准时上、下班，但忘记打卡者，或因厂牌遗失、公务出差等错过打卡时间者，须于当日填写《补卡申请
单》申请补签；
11.1下列情形可以补卡
a、职工正常上班且未迟到或早退，但忘记打卡者，可以补卡。补卡次数每人每月最多不可以超出2次（含
2次）；
b、职工因公外出延误打卡时间者，可以补卡。但要如实注明原因；
11.2补卡要求
a、所有人员补卡必须详细填写《补卡申请单》，并注明未打卡原因；
b、班组长以下职务的员工补卡，由本部门主管签字确认即可。工程师、办公室及副组长以上人员必须由部
门主管签字后交厂务经理签字确认；
C、未打卡者必须在2天内申请补卡。
11.3、相关处罚
a、经查处因迟到或早退而故意不打卡，且申请补卡的，记予警告一次；
b、每月补卡超出2次以上的，不予补签。上班或下班未打卡者，按迟到早退计算，一天内未打卡者，月底
按未出勤计算；
c、未打卡人员不写补卡单，口头提示的，不予补签。月底按未出勤计算；
d、《补卡申请单》填写不详细的，或无相关确认人签字的，经提示也不改正的，不予补签。月底按未出勤
计算；
e、不在规定天数内进行补签的，延误一天补签记予罚款3元，以累计形式计算，延误3天以上不予补签。
月底按未出勤处理；
f、如本人未在公司上班且补卡的，属严重伪造考勤。给予小过一次；
3）、迟到及早退规定：
1、凡未按规定上班时间打卡视为迟到，每次罚款10元，1次迟到超过10分钟以上者扣1小时工资；月累计迟
三次以上者扣当月全勤；月累计迟到30分钟扣除当月全勤并且扣除半天工资；
2、未到下班时间，私自下班视为早退。15分钟以内的罚款10元，15-30分钟以内的罚款20元，并扣除当月全
勤奖；早退30分钟以上或达2次(含)以上扣除半天工资；
3、屡次迟到或早退者，经提醒仍不悔改的，则记警告；
4）、旷工：
1、凡事前未获批准，即无申请又无通知的缺勤，时间在30分钟以上的视为旷工，扣除半天工资；
2、一个月内有累计五次旷工或连续旷工三天者，以严重违反劳动纪律辞退，不作任何经济补偿；
3、旷工不到半天者按半天处理；旷工1天按扣三倍薪水处理；
4、员工旷工按规定扣发工资，并扣发当月全勤奖；
5）、全勤
1、当月无旷工、迟到（3次以下者）、早退者，获得全勤奖60元；
2、当月请假未超过0.5天的，按实际出勤时间计发全勤奖，请假超出0.5天的不享有全勤奖；
3、因公司原因不能全月出勤，若出勤未超过半个月则按实际出勤时间计发全勤奖；
6）、打卡稽核：
1、秩序由当班保安维护, 扰乱打卡秩序者、代打卡者由当班门卫登记报呈人事课批准后执罚；
2、员工有举报打卡违纪的权利和义务,举报代打卡、混加班、虚报工时情况属实者，人事课对举报人实施保密政
策，并给予50-100元奖励（举报人可通过电话等方式直接向人事课举报违纪行为）；
3、人事课应维护记录的真实与有效性,拥有系统工时修改权限人员不得篡改工时记录，一经查处，对责任人，开
除处份；
（三）、请、休假管理办法
1)、为规范全体员工请、休假作业程序，公司特制定以下规定；
2）、签核权限:
1、作业员:1日之内（含1日）假期由班长核准;3日（含3日）之内的假期由生产主管核准；3日及以上的假期
由分层领导核准；
2 、班长：1日之内（含1日）假期由生产主管核准;2日（含2日）之内的假期由生产经理核准；3日及以上的
假期由分层领导核准；
3 、办公室职员：1日之内（含1日）假期由部门经理核准;2日及2日以上的假期由总经理核准；
4、部门主管在同一时期每次只能审批二个人以内，部门经理在同一时期只能审批三个人以内。同一时期是指同
一时间段的请假人数；
5、病假、工伤假根据医疗机构出具的证明由个人或部门填报, 人事课审核报总经理批准；
6、年休假需提前5个工作日申请，并要求指定职务代理人，经部门批准，人事课审核，总经理核准后生效；
7、婚假须提前10个工作日申请，产假须提前15个工作日申请，须出示相关证明，并要求指定职务代理人，经
部门批准，人事课审核，总经理核准后生效；
3）、请、休假规定：
1、请假必须事先填写《請假卡》（除因病不能上班或遇突发情况的事假可电话请假或托人代请，逾期不得超过一
天），批准后方可休假,否则按旷工处理；
2、管理人员、技术员请假必须委以职务代理人，先交接后休假；
3、无论以何种途径请假,请假人必须将获批的《請假卡》于销假发生前报送人事课；无特殊情况事后补假无效,
特殊情况发生的补假,手续必须于发生后一个工作日内作好补批手续；
4、请假人严格按请假单所申请时间销假,对提前上班的,由部门文员提前或自该员返厂上班当日到人事课办理相
关手续(批注其实际返岗时间即可),否则按请假单时间计算出勤天数;延假不得超过2天,延假申请人必须在假期届满前获得其直接主管同意，并由其直接主管及时代为申报延假（填报《請假卡》），无特殊理由，延假超3天者按自动离厂处理；
5、试用期内员工无特殊情况,请假时间原则上一次性请假不得超过3个工作日,试用期内连续请假时数不得超过
5个工作日；
4)、法定节假日：
1、按政府法令公告为依据；
2、但如因业务需求赶工，则须配合公司政策做调班变动或加班；
5)、婚假
员工在本公司连续工作满一年以上者,凭有效结婚证书在三个月内方可享受婚假。达法定结婚年龄(女20周岁；男23周岁)可获三天有薪假期,达晚婚年龄(女23周岁；男25周岁者)可增加到十天假期(包括法定节假日,公休日在内)。一年内一次休完，不可分段休，未满一年转正员工属晚婚者可享受三天有薪假期；
6)、产假
6.1试用期后的女性员工在符合计划生育政策情况下，正常怀孕生子的，可获得90天产假（包括法定节假日,
公休日在内）。难产的增加15天假期（难产假需提供医院提供的难产证明方可享受）。男员工在妻子产假
期间，可获顺产5天，难产7天看护假；多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕流产的,所在单位应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假。女职工怀孕不满4个月流产时,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。
6.2申请产假须符合下列要求：
6.2.1提供户口所在地政府机构计划生育部门所发出的《准生证明》；
6.2.2当地市/县/乡镇人民医院发出的《出生医学证明》；
6.2.3提前1个月向部门主管申请，由厂务经理批准，方可休假；
7)、丧假
员工直系亲属（父母、夫妻、子女）有离故需奔丧的，事后提供死亡证明交于人事课后可申请3天丧假。8)、工伤假
1、员工在生产过程中发生工伤，应立即通知本部门负责人及人事课，并在指派人员陪同下到就近的大型医院就
医，并于事发15小时内将“受伤经过”已书面形式报、交人事课，由人事课依规定办理相关手续；
2、员工因工负伤需要入院或在家治疗的，可申请工伤假。资料不全的不视为工伤假。工伤假的天数，按医生建
议的休息日计算（特殊情况除外）；
2.1须提供以下资料：
2.1.1 发生工伤当日申请工伤假，可委托他人代为申请。（在请假单上注明即可）；
2.1.2提供工伤鉴定部门确认的“工伤认定书”；
2.1.3提供就诊医院的病历本、疾病证明及检查报告单等；
3、工伤员工在规定的医疗期满后，未经公司或劳动部门批准而擅自不到岗者，按旷工论处；
4、医疗期后不能从事原工作或从事公司另行安排的工作者，可依《劳动法》规定办理；
9)、事假、病假
员工因有私事或身体不适需要请假的。短期假（三天内）最少提前一天申请，三天以外的必须提前一星期申请（特殊情况除外）。请假必须填写《請假卡》由经理级主管批准后，方可休假。因特殊原因不能事先请假的，必须打电话或请人向公司请假。并由本人或代理人及时补交请假单。如提前返回上班时应及时销假。不办理请假手续或无特殊理由先休假后补手续的以旷工处理。事假全年度不得超出30天，因特殊情况需超假的，需经理特批。
10)、请假理由不充分或有妨碍工作时,可酌情不予以给假,或缩短假期。
11)、薪资：
1、工资项目
基本底薪+岗位津贴+日津贴+全勤+加班费-附加费（具体按薪资制度）；
2、附加费
2.1违章罚款；
2.2社保费个人部分；
2.3伙食费、住宿费（不在公司住宿人员免扣住宿费用）；
2.4个人所得税；
12）、工资发放时间与方式及注意事项
1、员工工资发放时间为每月15号，遇双休日则延期发放，以银行转帐的方式发放。
2、银行设置的初始密码请务必及时更改，银行卡及银行卡密码妥善保管。现金及贵重物品请随身携带。切勿
将银行卡及密码、身份证存放在一起。
3、用银行卡在银行取钱时请注意安全，并尽量在有银行柜台的柜员机上取钱。如遇到紧急情况与银行保安联
系及时挂失，并将情况反映到人事课，补办到新的银行卡应及时将新帐号报财务课。
七、员工行为规范:
1、注重仪容仪表、端正行为举止；
2、统一着装、正确佩戴厂牌，保持仪表整洁；
3、严禁随地吐痰、扔垃圾,破坏公共卫生；
4、举止文明，注意礼貌用语；
5、遵守换工鞋规定，鞋柜请上锁；
6、不得损坏公物，禁止乱贴、乱画；
7、禁止带无关人员进入厂区和宿舍；
8、禁止撕毁公文、命令文件；
9、禁止聚众赌博，打架斗殴；
10、禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司和他人名誉；
11、禁止拉帮结派，聚众结伙, 妨害生活或生产秩序；
12、禁止从事其他违法犯罪活动；
13、严禁盗窃公司和他人财物；
14、禁止聚众闹事,禁止酗酒滋事；
15、禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗；
16、禁止罢工、怠工和煽动他人怠工、罢工；
17、禁止贪污、廉洁奉公，不得违反财经纪律；
19、遵守保密制度,不得泄露公司营运机密、产品图纸和其它相关资料等；
八、遵守工作纪律
1、上下班排队打卡，自觉遵守秩序；
2、不得代人打卡或委托他人打卡,伪造出勤、加班记录；
3、先请假后销假,先交接后离岗；
4、外出必须办理外出手续，严禁处理私务；
5、遵守作业工艺操作流程和相关制度；
6、工作时间禁止做与工作无关事宜；
7、上班禁止打瞌睡、窜岗、喧哗、嬉戏、吵闹；
8、正确操作机器、设备，正确使用工装制具；
9、严格履行职责，不得擅离职守、怠慢工作；
10、秉公办事、不枉私情；
11、服从安排,尊敬上级；
12、厉行节约，不得浪费资源；
13、最后离开车间或办公室的人员，应该关或锁好门、窗、柜子、设备，电源、机台、等设施及整理好工具、工位
器具、办公物品等，才可离开；
14、遵守培训及会议纪律：
14.1准时出席会议及培训；
14.2注意会议、培训纪律，勿高声喧哗。
九、安全生产管理规定：
1、为了保护劳动者在生产过程中的安全和健康，公司坚持以预防为主的工作方针，共同做好安全工作，特
制定本制度；
2、各部门领导和员工必须把安全工作摆在重要位置，认真执行公司有关安全制度。严格遵守用电、用火、
机械操作、设备操作规程和安全制度；
3、各部门必须定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，制度安全改进措施；
4、新员工未经培训合格者禁上机操作，严禁在不明白机器性能、不了解生产工艺技术、不知道安全注意事
项的情况下触摸或激活使用机器设备、工具。老员工也必须按作业指导书或相关规定操作，不可随意或
违章操作；
5、生产部门负责人要对安全负面经常检查，加强安全教育，增强员工安全意识。督促本部门员工严格遵守安全
制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查及保养工作。如有发现不安全情况，要及时报告上级以迅速排
除；
6、禁止在非吸烟区吸烟和在禁止烟火区使用火种；
7、上下班行走楼梯不得拥挤、推搡，女士不得穿过高的高跟鞋；
8、不得有酗酒、斗殴、赌博等不法、不良行为；
9、对从事电气、焊接、锅炉、压力容器、起重、车辆驾驶、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全
技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。对特殊工种的在
岗人员，必须进行经常性的安全教育；
10、高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的工作场所，必须采取相应的有效防护措施。工作场所布局要合
理，保持清洁、整齐。有毒有豁口的作业，必须有防护设施；
11、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员
定量定品种的安全规定；
12、易爆物品的使用地和贮存后，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用时
火种时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行；
13、发生事故时，应立即采取应变措施，控制事情的扩大。另须如实、及时上报，查明原因并正确处理，如
有避重就轻、弄虚作假、不及时报告以隐情不报者，公司将严厉追究责任；
14、各类设备负责人，应按规定定期对设备进行保养及维护，确保必要时可以正常使用；
十、遵守宿舍管理规定：
1、新员工入住公司宿舍必须，持有人事课开出的“住宿单”，方可安排入住，没有住宿单的，宿舍管理人员
不得擅自安排；
2、入住宿舍的人员未经允许不得擅自调整住宿房间或更换床位，不准私拆床架或到宿舍顶楼乘凉或睡觉。
3、住宿人员切记要保管好，个人的贵重物品，以免造成丢失或损坏；
4、上班时间或就餐后无特殊情况，不得擅自返回宿舍；
5、入住宿舍人员，在离开宿舍时，切记将灯、风扇、门窗等所以与电有关的设施关好。以免造成火灾或不
必要的能源浪费；
6、住宿舍员工必须讲究公共及个人卫生，个人物品要摆放整齐，不得乱扔乱放,妨碍他人。洗手间、下水道
不准乱扔杂物、纸张等以防堵塞；
7、不得在宿舍走廊内大声喧哗，或在宿舍内开超过50分贝的音响，以免影响他人休息；
8、不得在宿舍内酗酒、聚众打麻将、赌博、打架、盗窃及盗用不属于自己的财物；
9、不得携带易燃易爆有毒及其他危险品进入宿舍；
10、不得乱搭接、拆改电线电路及在宿舍内使用电饭煲、电热棒、电磁炉等大功率电器；
11、不得高空抛物,乱扔垃圾和烟头，乱倒污水；
12、严禁外人留宿和在宿舍接待宾客，特殊情况须报总务课批准；
13、不准在宿舍内乱张贴、乱拉绳索、乱打铁钉、乱动公用设施和他人财物；
14、员工应互相监督，正确使用宿舍设施。有故意损坏宿舍设施的，责任人应照价赔偿。如设施损坏确无法
确定责任人的，其更换设施的费用，由宿舍人员一起，以平均的形式分担其费用；
15、宿舍应保持肃静，严禁大声喧哗及放高音响，23：00后不得有影响他人休息的行为和串门探访，23：
00后娱乐设施必须关闭，外出人员必须在23：00前回到宿舍，23：00后所有宿舍必须熄灯就寝；
16、无特殊情况，不得走访异性宿舍；
17、已与公司解除劳动关系的员工，必须在指定时间内搬离宿舍，否则采取强制措施；
18、不在公司宿舍住宿的人员，不得擅自到他人宿舍居住、逗留、冲凉等或将物品寄存他人宿舍；
19、遵守其它管理规定：
19.1出入厂区或集体宿舍及其它公司监管的区域，应主动配合保安检查，接受问询；
19.2不得擅自带人进入生产现场或技术单位参观；
19.3不得伪造、涂改证明文件；
十一、奖惩规定：
1)、奖励
1.1奖项分为：嘉奖、记功、记大功、奖金或晋级；
1.2职工在同一年内获嘉奖三次的作记功一次，记功三次的作记大功一次；
有以下事迹之一者，给予嘉奖：
1、保护公司财务免受损失，有具体实绩；
2、维护公司声誉有具体事实；
3、责任心强，勇挑重担，愿承担最艰苦的工作；
4、刻苦钻研，提出具有建设性的意见；
5、品德良好，足为同仁表率，有具体事迹者；
6、积极投入，对公司大型活动项目有较突出项献者；
7、为公司争得荣誉，防止事故发生或挽救经济损失，有显着成绩；
8、发现问题，及时反映或协助处理，避免了客诉、生产停线或产品返工、报废等；
9、查获出厂物料或其它物品实际数量与单据标示的数量不符；
10、及时举报不良行为，为公司挽回经济损失者；
11、全力配合其它部门处理异常或抢修工作，保证了生产的顺利进行，有实绩；
12、协助配合公司推行项目，成绩突出者；
有以下事迹之一者，给予记小功：
1、遇有突变，勇于负责并指挥得当；
2、检举揭发违规或损害公司利益，（尚未造成公司经济损失）的行为，经公司查证属实；
3、为公司节约资金和原材料达到一定数额；
4、对生产技术或管理制度提出具体方案，并被采纳；
5、积极投入，管理上持续不断进步并成功完成年经营计划项目经公司考虑决定；
6、积极为公司节能降耗或明显降低成本，以及废物利用产生明显成效的；
7、积极开拓与创新，提升作业效率，降低劳动强度，有实效的；
8、参与灾变求援工作，主动积极，并处置得宜者；
有以下事迹之一者，给予记大功：
1、在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务；
2、对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失；
3、对于生产技术和管理制度提出改进办法，使公司效率大增；
4、对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者；
5、对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者；
6、对采购销售、会计处理、财务调度、人力运用等方法有重大改进，因而降低成本或增加公司收入可明确
计算其价值者；
7、在公司整体建设上积极影响并起主导作用；
8、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经采行确具成效者；
9、检举不法行为，为公司挽回经济损失者；
10、对于舞弊或有危害本公司权益的事情，能事先举报或防止公司避免重大损失者；
11、遇意外事件或灾变能临机应变，措施得当或不顾自身危险，勇敢救护保全人命及公物而减少损害者；
2)、处罚
1、处罚分为：警告、记小过、记大过、罚款降职或开除；
2、职工在同一年内被警告三次的，作为记小过一次论，记过三次，作为记大过一次论处；
3、对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，可视情节轻重给予警告或罚款等经济处罚。(以下情形
造成公司损失的,公司保留依法向责任人追偿的权利)；
a、违反以下规定者，给予警告一次处理：
1、在规定场所未佩戴厂证及不按要求着装等；
2、在工作时间高声喧哗、嬉戏、但未造成严重后果者；
3、在工厂及宿舍乱扔烟蒂果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等；
4、不服从公司人员的合理检查；
5、无正当理由擅自离开工作岗位及非公事在他人工作点、值班点逗留，影响他人工作者；
6、电话响无人接听，离电话最近的人无动于衷，不接电话；
7、上班时间吃东西者或玩手机听MP3、上网、看电影等，作与工作无关事情；
8、不按规定填写报表或工作记录不清楚；
9、上班时间聊天、嬉戏或从事与规定以外的工作；
10、保安擅自放行的；
11、未经允许，擅自在公司内推销产品者；
12、在厂区内大声喧哗者；
13、下班时工作交接不清或设备、工具整理不善，私自离开的；
b、违反以下规定者，给予警告二次处理：
1、包庇违反常规、厂纪之人员；
2、工厂内目睹偷窃行为不制止或不检举等行为；
3、不服从上级管理人员安排，消极应付，出言顶撞者；
4、上班时私自接待与工作无关的客人未经许可接待亲友私访者，或接听私人电话的；
5、对同仁恶意攻击或诬害，制造事端但未造成严重后果者；
6、自作聪明，不按规定操作（视事件性质予以加重处罚）；
7、因工作疏忽失职但未造成严重后果者；
8、未经批准，擅自更换床位及房号；
9、私自撕揭公司公告、通知及张贴文告等；
10、不上班偷偷到饭堂就餐的；
11、不遵从上级主管的工作安排且出言不逊的；
12、不遵守其他各项管理规定，情节较轻的；
c、违反以下规定者，给予记小过一次处分：
1、在宿舍内或楼梯间大声喧哗、吵闹，影响他人休息，造成极坏影响者；
2、在工作期间私自离岗、干私活、偷懒或打瞌睡造成不良影响者；
3、未经允许，私自将本部门器具搬至其他地方使用；
4、不遵守操作规定，投机取巧及隐瞒蒙骗，弄虚作假者；
5、未经许可擅自带人入厂的；
6、以上情节严重者，加重处罚；
7、遇有意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告的；
8、在工作区域或饭堂吸烟的；
9、多次违反公司制度，经提醒，仍无改进的；
10、员工未经培训合格自行上机操作或把玩者；
11、上司对其下属应尽到教导和管理的责任，如上司未能尽到责任，以致产生不良的后果,将与下
属同时受到处分。上司未尽教导和管理责任的情形包括：
11.1默认下属违反本准则的行为；
11.2未能按照公司规定保证下属定期接受本准则的培训；
11.3未能采取有效的措施防止及补救管理上的漏洞；
11.4未能严格遵守公司的制度进行管理；
d、违反以下规定者，给予记大过一次处分：
1、私自涂改、伪造、转借厂证或其他资料者；
2、代别人打卡或委托别人打卡者，伪造出勤记录者；
3、非蓄意破坏公共设施，毁损公司财物或伤及他人者；
4、携带违禁品、危险物品进入公司或宿舍但未造成伤害者；
5、未经允许，乱动、乱开公司机器设备，未造成严重后果；
6、在禁烟区内抽烟未造成后果者；
7、泄漏公司机密或技术资料、文件等，但未造成公司损失；
8、违反安全规定操作，不听劝告者；
9、未经核验将公司产品、物料丢入废料处及浪费公司财产者；
10、不遵守计算机使用规定造成病毒侵害及发送带有病毒的电子邮件者；
11、对同事恶意攻击、暴力威胁或恐吓但未造成严重后果者；
12、工作时间私自离开工作岗位、造成不良后果者，其离岗的时间以旷工处理，并留厂察看一个月后予以重
新决定任用；且行政处分视岗位的性质予以加重处罚；
13、在职员工在配合公司调查时而故意隐瞒蒙骗，知情不报，经查证属实者（并视情况严重性质加重处罚）。
14、私自留宿外来人员及擅自带外人进厂者；
15、在上班时间喝酒的；
16、接受与职务有关的馈赠的；
17、伪造休假、请假证明或不实际记录、报告或出言蒙蔽上级的；
e、违反以下规定者，给予开除处分，并赔偿直接经济损失(公司保留依法向责任人追偿的权利)：
1、蓄意破坏或损坏公司之财产、器具、原料等；
2、伪造帐单、账目欺骗公司；
3、在宿舍、厂区聚众赌博、吵闹、打架，送交公安机关处理；
4、消极怠工行为者；
5、威胁他人人身安全者；
6、伪造证明、证件等欺骗公司者；
7、参与赌博造成不良后果者；
8、利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉及经济受损失；
9、贪污、滥用公司钱财物品；盗窃公司及他人财物（含各类文件资料）者；
10、利用职权受贿者，纵容受贿者；
11、欺上瞒下，有煽动行为及怠工或罢工者；
12、相互殴打，宿舍内殴打他人，聚众要挟；
13、有偷窃行为者；
14、在工作场所借酒滋事，造成一定后果者；
15、携带危险物品进入厂区造成一定后果者；
16、在厂区内有伤风败俗之行为，后果严重者；
17、玩忽职守造成重大损失者；
18、其他重大过失错误，造成严重后果；
19、触犯法律或刑事处分者；
20、违反公司规定其它行为及情节严重者；
21、连续旷工三天或当月内累积旷工5天者；
22、唆使怠工或滋事,制造混乱,挑起事端,引起罢工群体事件者；
23、仿效上级主管签字,盗用印信或涂改公司文件者(公司予以处罚并保留法律追述权)；
24、利用公司名义或职务之便,向客户或他人敲诈勒索,打击报复或滥用职权营私舞弊者；
3)、降级、降职：
职工在同一年度累计被记大过二次的，予降级、降职。
十二、办公室管理制度：
1、在办公室内仪表整洁大方，一律穿厂服，更换工鞋，戴厂证；
2、使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器用品应按正常操作使用，下班前应检查灯具、
空调电源、门窗是否关闭后方可离去；
3、中午休息时间不得横卧在椅子上或桌子上，上下班离开座位时应将椅子推入桌下；
4、办公时间不得在办公室闲聊，更不允许大声喧哗；
5、不准在办公室内下棋、玩纸牌等做与工作无关的事情；
6、不准玩电脑游戏及下载与工作无关的图片、信息等；
7、办公用纸的使用提倡“利旧用废”的原则，严禁浪费和不按规定使用，对能够两面书写的纸张，应尽量两
面使用后再废弃，对使用一次的作废复印纸，应由部门文员回收，并按其需求发给使用；
8、办公室桌上文具及文件应严格按6S要求摆放整齐，不得乱扔；
9、不允许使用办公电话处理与工作无关的事情；
10、会议室使用完毕后，使用人应及时关闭灯具及空调电源；
十三、奖罚标准:
嘉奖50元；小功：100元；大功：300元；
警告50元；小过：100元；大过：300元；
十四、发放物品管理规定：
1、厂证、工卡要妥善保管好，如有丢失，备1张照片于1个工作内到人事课予以补办，如有捡到本厂其他
员工厂证、工卡的应及时交至保安或人事课；
2、员工入职7天后由人事课统一发放工服。离职时如工作时间未满一年，按成本价从员工离职月份工资中
扣回，工作满一年不扣，员工可自行将工衣带走；
3、办公用品的领用严格按照以旧换新的办法到人事课登记领取；
十五、其他：
1、员工享有法律规定和公司制度赋予的权利,公司对这些权利予以尊重和保障；
2、对于违反本规章制度相关条款规定的,将按规定惩处；
3、本《员工手册》之解释权归威海泽瑞实业有限公司；
4、本《员工手册》之修改权归威海泽瑞实业有限公司；
5、本《员工手册》有文本版和电子网络版形式,两者具有同等效力；
6、本《员工手册》自颁布之日起生效，原制度自动作废；
十六、消防知识：
1）、平时应注意的消防安全事项：
1、保持消防安全出口和通道畅通；
2、保持消防灭火器材正常使用，灭火通道畅通；
3、保持应急照明、应急指示灯正常运行；
4、使用易燃易爆物品时应注意防火；
2）、发生火警时如何逃生:
1、遇火灾不可乘坐电梯，要向安全出口方向逃生；
2、当发现楼内失火时，切忌慌张、乱跑，要冷静地分清着火方位，确定风向，并在火势未蔓延前，朝逆风方
向快速离开火灾区域；
3、室外着火，通道被封，应该立即关闭房门和室内通风孔，以防大火、浓烟窜入室内。要用湿润的被褥、衣
物等堵塞门窗缝隙，并泼水降温，防止吸入烟气，并将身上衣服浇湿，以免引火烧身，等待救援；
4、着火逃生时应冷静分析火势，看准突破口，并披上浸湿的衣物、被褥，在浓烟环境下逃生更要用湿毛由捂
住口鼻，使身体尽量贴近地面，冲向安全出口；万一身上着火，可就地打滚以熄灭火种，并迅速撕掉所有衣物；
5、若逃生路线被封锁，应立即退回室内，用打手电筒、挥舞衣物、呼叫等方式向外发求救信号，等待救世
主援；
3）、如何使用灭火器:
1、灭火器一般为ABC类：A指固体、B指气体、C指液体；
2、灭火器的使用：
a、手提式干粉灭火器在距燃烧物5m左右处开启，具体方法是：先撕掉小铅块，拔出保险销，然后一手压
下压把后提起灭火器；另一手握住喷嘴，将干粉射流喷向燃烧区即可；
b、手提式干粉灭火器在操作灭火时，要注意保持灭火器正立状态，距离火源约两米左右，并将干粉射流
喷向燃烧的火焰根部。在室外使用时，要注意站在上风向喷射，并随着射程缩短，要逐渐接近燃烧区，
以提高灭火效率；
适用范围：适用于扑救各种易燃、可燃液体和干粉灭火器的使用方法
易燃、可燃气体火灾，以及电器设备火灾.
三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工，您好！ 欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！ 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！ 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是浙江省、上海市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来，在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位，累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评，已有30多个工程项目获市（局）级以上优质工程奖，其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”，20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”，三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。
6S 管理员工手册
6S推行方针 整顿现物现场，提升人员素养；改进现场管理，增强企业竞争力。 6S的目标 通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境；提高生产效率，降低过程库存，减少浪费，压缩 生产周期，提高柔性生产水平。
1 目 录 序言 (2) 第一章 何谓6S …………………………………… 一、 何谓6S …………………………………… 二、 6S 的定义及目标………………………… 三、 6S 的效用………………………………… 四、 6S 的目标………………………………… 第二章 6S 推行步骤、要领及检查要点………… 一、 推行步骤………………………………… 二、 推行要领………………………………… 三、 检查要点………………………………… 第三章 整理、整顿标准范例……………………… 一、 整理之“要”与“不要”分类标准范例…… 二、 整理之“定位、定方法”分类标准范例…… 第四章 干部、员工的责任………………………… 一、 员工在6S 活动中责任…………………… 二、 干部在6S 活动中责任…………………… 第五章 班前会制度………………………………… 第六章 奖惩制度…………………………………… 一 、奖惩考核……………………………………… 二、 附件…………………………………………… （页码可能要重新调整） 2 3 4 9 14 15 15 16 20 21 21 22 33 33 34 35 37 37 38
序言 人，都是有理想的；人类，因为有理想而伟大。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的工作气氛。6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、美追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。 为配合公司广泛开展6S运动，特编写了《6S 推行手册》，手册中较为详实地介绍了6S的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性和实用性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步发展打下坚实的基础。
用工合同范文：临时用工合同范文2020电子版 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— ★以下是为大家整理的临时用工合同范文2020文章，供大家参考！[小编提示]更多合同范本请点击以下链接: 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|装修合同 甲方： 姓名 身份证号码 乙方： 姓名
身份证号码 1 根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。 2 本协议期限为（年/月），自年月日起至年月日止。 3 工作任务： 3.1 甲方安排乙方在岗位，从事该岗位职责范围内的工作； 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行； 3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德； 3.4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬：
甲方应按照国家有关规定，遵守按劳分配原则，结合工作价值，根据乙方所从事的工作岗位，依法确定乙方的劳动报酬为元（人民币）/月（大写：），其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律： 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除： 6.1 本协议期限届满时即终止，由于生产、工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更
文件编号：RHD-QB-K1766 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 中小企业员工手册范本 标准版本
中小企业员工手册范本标准版本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、公司的八项基本原则 1．1客户原则 客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。 1．2实效原则 “做实效的网站”是名*网络的公司的使命。名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进
行；做实效的事情必须深入名人员工心中；做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。 1．3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是名*网络人的必备素质。名*网络人对人对事必须有责任感。名*网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 1．4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名*网络人的行为准则。名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 1．5文明原则 名*网络人是文化人，有教养的、文明的人。名
人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。 1．6勤俭原则 勤俭节约是中华民族的美德。名*网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。 1．7环境原则 名*网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。 1．8事业原则 名*网络人将互联网业看作是一种事业，而不仅仅是当作一种职业。名*网络人必须努力学习、相互
生产车间6S管理规定 一、何为6S管理 ①6S管理之概念6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。由 于前五个词组日文的罗马拼写和第六个词组英文的字母拼写中，第一个字母均为“S”，故简称为“6S”。6S管理起源于日本，现已成为企业现场管理的经典之作。 ②6S管理之内容 ⑴整理：是指对生产、办公现场子进行清理、清除、清净。 清理：公开必要与不必要的物品，腾出空间。 清净：将清除后的空间清理干净。 ⑵整顿：是在整理的基础上进行的，是对整理后留存下的常用物料/物品重新定规划放置， 既定位置，编制品名或品目，定数量。做好标识，区域管理工作，色彩管理。一目了然。 ⑶清扫：指在整顿就位的基础上，对业已就位的物品、设备、工装、工具及其环境进行扫 黑、扫漏，扫除设备滴漏。扫怪：扫除设备怪异声音，包括设备的润滑和保养、刀具的刃磨等。 ⑷清洁：清扫是由不达标到达标的变化过程，而清洁则是由达标到达标的保持过程，它具 体指在清扫的基础上，对工作区域良好的状况在本质上进行维护，不制造乱，不扩散乱，不恢复乱。 ⑸修养：将上述四项内容定规定、守规定、守标准、守时间，养成习惯，制造守纪的工 作场所。 ⑹安全：始终贯彻一个宗旨：安全第一，在以上各项的基础上，对水、电、气、火、 厂房、设备、产品，特别是易燃易爆材料实施全方位安全防护，核心在于预防。。 二、为何实行6S管理 ①实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。 ②实施6S管理，能有效地加速工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果： 提高了工作效率；同时置身于优美的工作环境，也有一种美的感受。 ③要做到公司每个角落都是展厅，每个环节都能体现公司的实力。 三、如何推动6S管理 ①责任部门 行政部统一管理公司6S的推动工作，负责组建一个由各部门指定人员参加的6S管理小组，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。 ②地面、墙壁 l将地面和墙壁上一切长期不用的和报废的物品清理出现场。 l爱护地面，经常保持地面清洁，做到无杂物、无积水、无油污、无明显灰尘，班中勤清扫、班后见光亮，每日下午下班前用拧干的拖把擦抹地面1次。现场的废弃物、垃圾须随时清扫，定时倾倒。 车间墙柱上、门口水池内外无脏物、无蛛网、无乱涂乱画痕迹。墙角、窗台清理干净，不乱放物品。 l装配过程中产生的铁屑、铝屑必须随时清理，防止擦伤产品。 l保持通道畅通，不许占道。 l将一切长期不用和报废物品清理出现场，车间内的一切物品必须有位可归，区域清楚，产品、原材料、辅料均不得直接放在地上，螺丝、铆钉等小件用盒装好，单元板必须装框，并
金融公司员工手册范本 金融公司也称财务公司，在西方国家是一类极其重要的金融机构，那么金融公司的员工手册有什么内容呢?下面学习啦小编给大家介绍关于金融公司员工手册范本的相关资料，希望对您有所帮助。 金融公司员工手册如下第一章总则 1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。 、公司员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。 、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。 、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。 第二章员工守则1、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。 、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理。 、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作。 、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象。
、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益。 、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告。 、实事求是，不搞形式主义;坚持原则，不利用工作之便谋私利。 、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露。 10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 11、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重。 12、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。 第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时，应填写《招聘申请单》，经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档，交各运营中心人力资源部自行招聘。 、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。 、人力资源部根据应聘者的基本情况和岗位需求确定初
学校员工手册 2008年8月，第二版 目录 章节内容页码第一章学校简介 4 第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇 8 第四章教职员工考勤制度 9 第五章教职员工的工作环境 11 第六章修正 14 2 前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员，你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念，我们确信要给员工鼓励，支持你们发挥最大潜力，创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校，同时它也是一本重要的参考资料，帮助教职工了解主要的员工政策，例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策，对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况，请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员，让我们一起努力，超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时，我们也就把握住了自己的未来。
最后，请告诉我们您对本手册的想法和建议，以便我们不断改进。 3 第一章简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月，是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学，属于加拿大BC省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育，是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生，我们开设综合设置的中加两国高中课程，学生在读期间同时注册中加两国学籍，毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生，我们开设加拿大中学课程，为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验，使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC省的课程，以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC、SFU、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学，其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU等世界名校，更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育，培养学生追求卓越，成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔，环境优美。学校南临318国道，北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩，建筑面积
办公室6S管理制度1 办公室6S管理制度 为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从1月底开始将在全公司推行“6S 管理制度”，并在2月全面执行。 第一章6S管理的定义 1.1 6S管理的概念 6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 1.2 6S管理的内容 ⑴整理：首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等； ⑵整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱； ⑶清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污； ⑷清洁：维护清扫后的整洁状态； ⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习
惯； ⑹安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一； 第二章实行6S管理的目的 2.1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。2.2将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。 2.3办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外 形象。 第三章6S管理具体规定 3.1 责任部门 行政部统一领导公司办公室6S的推动工作，对各部门6S 开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。从2月正式开始推行以后，每周指派专人进行抽查，月底进行公布。 3.2 责任区 ⑴个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周边的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； ⑵公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分
员工手册范本 总经理欢迎致辞 一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司概况 由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。 公司经营理念 一、企业目标： 当代水平——xxx无线电厂 面向全国，驶向世界——XX汽车厂 赶超世界先进水平——xxx集团 创造中国的世界名牌——xxx集团 二、企业哲学： 顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂） 开拓则生，守旧则死 不断改变现状，视今天为落后 为明天而工作 暧字当头（XX燃气器公司） 质量是命，用户是王
信誉是企业生命的黄金法则 仁心待人，严格待人（劳力士手表） 大则死，小则活（日本太阳公司） 创新经营，全球观点（日本本田公司） 开发就是经营（日本卡西欧公司） 以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司） 三、公司（经营）宗旨： 以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信 选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司 安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司 实事求是，热心服务——XX计算机公司 用户第一，质量第一，信誉第一——xxx集团 为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂 以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司 以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团 安全运行，优质服务——XX号客轮 信誉是企业的生命——XX电器集团公司 以服务顾客为经营目标——波音公司 客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店 创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司 四、企业精神 实事求是
编号：LW─63035 2020劳务合同书电子版3篇 This contract applies to both parties to negotiate their respective obligations and rights, and to perform their respective obligations during the contract period. 甲方：_______________________ 乙方：_______________________ 签订日期：_____年____月_____日
劳务合同书3篇 2019劳务合同书一 签订日期：_________年________月______日 甲方：_________________________有限公司 乙方：_________________________________ 性别：_________________________________ 居民身份证号码：_______________________ 出生日期：___________年______月______日 在甲方工作起始时间：_____年____月____日 家庭住址：_____________________________ 邮政编码：_____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下： 一、合同期限 第一条本合同于________年_______月_______日生效，期限________年，其中试用期至______年_____月______日止。 如双方需要，可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应
公司员工入职手册公司员工入职手册 一、公司简介 1、公司简介 2、公司经营范围 3、公司组织结构和人员构成 二、公司制度汇总 1、办公室工作制度 2、会议制度 3、考勤制度 4、人事调整制度 5、人事管理聘用制度 6、培训制度 7、财务制度 8、员工请销假制度 1、工资制度 2、学习制度 3、卫生制度 二、 BI系统集成 1、公司名称简析 2、企业资源论 3、资本运营理念 4、公司经营理念 5、市场理念及市场竞争理念
6、公司生存方式 7、企业文化 8、营销理念 9、公司管理模式 10、公司用人理念 11、品牌理念 12、售后服务理念 13、公司其他理念 三、公司各项工作流程 1、市场调研部工作流程 2、项目策划部工作流程 3、销售部工作流程 一、公司简介 公司简介 纵横（郑州）房产工作室是一家专业房地产营销代理公司。公司自成立就致力于房地产业的市场调研、动态分析、可行性研究、物业策划、营销代理、广告策略、促销及公关活动策划、现场销售的执行和管理、销售培训等各个环节的咨询、代理工作，并力求构建一个全面和专业的投资顾问组合系统。 理念：成功，源自完善的策划、高效率运作；成功，源自于准确的市场定位、无微不至的专业服务；成功，源自于全面的沟通和灵活的销售技巧，更源自于房产工作室执著的信念和不懈的追求。 公司经营范围： 致力于房地产项目的市场调研、动态分析、可行性研究、营销策划、营销代理、广告策略、促销及公关活动策划等市场策略制订以及现场销售的执行和管理、销售培训等各个环节的咨询、代理工作。 具体分类：开发项目的市场分析、定位；开发项目的产品分析、确定；项目投资风险分析；项目可行性研究；项目整体营销策划；竞争性项目的跟踪调查、分析；目标客户群的分析、确定；项目建筑规划建议；外立面及造型设计建议，户型设计及户型比例建议，
6s管理员工手册 前言 5S管理理论起源于日本，来自日文的“整理、整顿、清扫、清洁”的罗马拼音发音的第一字母“S”,统称5S。进入我国后，海尔公司引进“安全”一词，发扬成为“6S”管理理论，近年来，6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用，“6S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“6S”活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。 因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石,是TPM(全面生产管理)的前提，是TQP(全面品质管理)的第一步,也是ISO2000有效推行的保证,是企业走向成功之路的重要手段。
目录 1前言 (2) 2 6S定义及内容…………………………………………………………… 3~7 3 推行6S的功能 (8) 4 推行6S的最佳导入期 (9) 5 如何搞好6S推行起点 (10) 6 如何推行6S(推行6S的步骤及方法) ……………………………………11~16 7 推行6S的要领……………………………………………………………17~18 8 6S实施技巧………………………………………………………………19~20 9推行6S程序……………………………………………………………21~27 一、6S定义及内容 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全(Safety) 六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
公司员工手册范本 The latest model of Employee Handbook
公司员工手册范本 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 第一章：总则 第一条、本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。 第二条、本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。 第三条、本手册之专有名称如下： 一、公司---即指_____市_______________有限公司； 二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员； 三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；
四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容； 五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为； 六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内； 七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者； 八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价； 九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录； 十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录； 十一、厂牌---员工身份之证明卡； 十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者； 十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；
怎样做好内控工作 从04年8月公司下发《内控手册》第一版到05年2月对手册第二版进行修订和完善。今年又编写《内控测评手册》，实施内控管理软件。04年对25个电厂开展内控测评预演。05年对新收购的平凉和四川水电进行内控测评和调查。这一系列工作都标志着公司内控工作已由宣传教育、提高认识、制度建设阶段转入具体实施阶段，标志着内控工作进入新的发展时期。 尽管内控生效年度又延至06年，为我们更扎实地做好内控工作提供了时间，但也有利有弊。明年底，公司发表财务报告内部控制运行有效的报告，将会面临更加严格的评估。全面满足法案要求是我们的唯一选择。 当前，面对修订后四百多页的手册，可能让有些人感到困惑。怎样学习手册? 从哪些方面入手能有效地做好内控工作?就这个问题，有几点想法与大家交流一下。 一、做好内控工作应注意以下几个问题 （一）、《内控手册》第二版有哪些特点。 1、与手册第一版相比，第二版关于内控软要素和控制流程在内容上更加全面和完善。软要素中新增加反舞弊、信息系统控制环境、业绩绩效审阅和考核、企业风险管理、政策与程序手册、信息披露委员会、期末报告、内部审计8项内容；在内控设计上更加充分，加强了内控管理的深度和广度，更加重视如反舞弊、企业风险管理、信息系统控制、信息披露、内部审计等要素在内控中的作用。 2、控制流程清晰、规范，更具操作性。对控制流程重新进行了分类、细化，由原来第一版9个流程增加到第二版21个流程。使流程看起来更加系统清晰、符合实际，提高了内控设计的合理性，也有助于我们提高内控管理水平。 3、手册第二版有软要素16个、流程21个。其中适用电厂的软要素有12个(董事会、审计委员会、监事会、信息披露4个软要素不适用电厂)、流程有14个（资金收支流程、合并报表流程、筹资管理流程、投资管理流程、会计报表附注流程、准则差异调整流程6个流程不适用电厂）。手册一共有700个关键控制点，其中适用电厂的控制点有460个。 (二)、准确定位内控工作、分清内控责任，是做好内控工作的前提。通常，人们谈到内
2020 员工行为手册范本文档 MODEL TEXT
员工行为手册范本文档 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 员工行为手册范本如下 一、核心行为准则 认同集团企业文化，爱岗敬业、诚实守信，具有良好的职业道德、强烈的事业心和高度的责任感，愿意为集团实现“xx行业全国第一”这一共同愿景努力奋斗。 二、通用行为准则 (一)个人仪表行为规范 1、基本准则 精神饱满仪态大方 遵章守纪文明待人 规范着装佩戴标识 2、具体要求 (1)工作时精神饱满，保持乐观开朗、积极向上的情绪，提倡讲普通话，相互交谈时，应保持适当的语速和节奏，并使用“您”、“谢谢”等礼貌用语。保持仪表的整洁、大方、得体，保持办公场所安静有序，不窜岗闲谈、嬉闹喧哗。 (2)讲究文明，爱护卫生，不随地吐痰、不乱倒垃圾、不乱
扔杂物。下级向上级汇报工作，应按约定时间到达，万一因故不能赴约，要有礼貌地告知领导。到领导办公室汇报工作，应先轻轻敲门，听到招呼后再进入，汇报时要注意仪表、姿态，用语准确，语速和音量适中，时间不宜过长。领导到办公室检查工作或同事到办公室交流工作时，要起身站立。进出停车场，遵守秩序，按规定区域停放车辆。使用电梯时，先出后入，女士优先，保持电梯内安静、整洁，提倡三层以下步行上下楼。餐厅就餐时，按秩序取、用餐，尊重他人劳动成果，适量取用，爱惜粮食，杜绝浪费，餐毕应将餐具送至规定地点，以便服务人员统一清洗、消毒。禁止工作时间饮酒和酒后上班。 (3)公司统一工装前，按照职业要求规范着装，并在上衣左胸处佩戴集团标识。统一工装后，工作时间一律着工装。 男士着装要求：上班时间要求穿西装(衬衣)或衬衣，参加会议或出席重要活动须打领带，做到合体、优雅、规范。西裤长度应正好触及鞋面。领带颜色须与西装和衬衣协调、干净、不起皱。打领带时，衣领的扣子要系好，领带推到领扣上面，打好的领带尖应恰好触及皮带扣。衬衣要与西装和领带协调，领子、袖口露在西装外1厘米，注意领口和袖口干净，衬衣袖子不应卷起来。穿西装时，手应插在裤兜里，不能插在上衣口袋里。西装上口袋不要插笔，两侧口袋注意不要因放香烟、打火机而鼓起来。鞋最好穿黑色或深棕色皮鞋，袜子以深色为佳，以坐下后不露小腿为宜。 女士着装要求：上班时间穿质地较好的职业装，要求美观大
6s管理员工手册 、八、- 前言 5S 管理理论起源于日本，来自日文的“ 整理、整顿、清扫、清洁” 的罗马拼音发音的第一字母“S”，统称5S。进入我国后，海尔公司引进“安全”一词，发扬成为“ 6S'管理理论，近年来，6S管理理论正被越来越多的国际大公司所采用，“6S'管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。公司通过“ 6S'活动，在全员的共同努力下，实现公司物质、资源的有效管理，突出对物流的管理及工作现场的管理，保持企业环境的干净整洁，物品摆放的有条不紊、一目了然，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。 因此，一个企业若要实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业” 的目标就要从根本上规范现场，提升人的品质。而推行6S则是改变现场，提升人的品质的最有效手段，否则，即使拥有世界上最先进的工艺或设备，如不对其进行有效管理，也不可能成为一流的企业。6S管理不仅有效地解决了这个问题，还将是其它管理活动展开的基石，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQP全面品质管理）的第一步，也是ISO2000有效推行的保证，是企业走向成功之路的重要手段。 1前言 (2) 26S定义及内容...................................................... 3~7
3推行6S的功能 (8) 4推行6S的最佳导入期 (9) 5如何搞好6S推行起点 (10) 6如何推行6S推行6S的步骤及方法) ............................... 11~16 7推行6S的要领..................................................... 17~18 86S实施技巧..................................................... 19~20 9推行6S程序...................................................... 21~27 一、6S定义及内容 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISQ、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE) 安全(Safety)六个项目，因日语的拼音均以“ S'开头，简称6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事') 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理： ?将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ?把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ?不必要的东西要尽快处理掉。 目的： ?改善和增加作业面积； ?现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；
公司员工手册范本 、总经理致辞： 略 二、公司的经营理念 略 三、企业文化 略 四、公司简介 略 五、聘用的规定 （一）基本政策 1 、持有中华人民共和国居民身份证的公民。年龄在18-65 周岁，身体健康有完全行使能力的自然人。无不良嗜好和犯罪记录。 2 、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; 3 、工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 4 、所有员工培训费及资料费一经缴纳，一律不退。 5 、实名制注册，银行卡与姓名一致（工行、建行、农行）便于工资发放。 凡有下列情况的不得录用
1 、曾被公司因违纪辞退者 2 、被剥夺政治权力尚未恢复者; 3 、被判刑或被通缉，尚未结案者; 4 、吸食毒品者; 5 、拖欠公款有记录在案者; 6 、精神病或传染病患者 7 、品行恶劣，曾被开除或处分者; 9 、弄虚作假，采取欺骗手段获得录用者 （二）入职手续 1 、提供一寸照片，身份证复印件;填写员工录用表，经公司核实后发放注册工号（此工号是唯一工作号码）。 2 、入职后公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。 （三）工作时间工作时间由乙方自行安排，甲方因需要安排乙方工作时乙方必须根据甲方要求到岗、到位，特殊情况需向甲方请假，经同意后可休假。 （四）劳动报酬 1 、本着多劳多得的原则，双方根据甲方《薪酬管理制度》规定确定乙方岗位绩效工资。个人所得税由乙方承担，并由甲方发放工资时代扣代缴。
2 、甲方应发工资扣除个人应付费用后，在次月10日以货币形式支付。遇不可抗力导致延迟发放须提前 1 个工作日说明。 （五）聘用终止 1 、违反国家的法律、法令被追究刑事责任的 2 、违反劳动纪律，泄露甲方商业机密的 3 、经营活动中因个人原因给公司造成重大损失的 七、福利待遇 1 、根据员工服务的时间，服务质量及工作质量给予一定现金奖励。 2 、根据工作表现给予度假、学习考察等其他形式的奖励。 3 、根据工作业绩给予现金或实物奖励。 4 、如有人身意外或法定退休年龄，可将本人在公司内待遇传承给指定继承人。 八、管理制度 （一）员工行为规范 1 、注重仪容仪表、穿着得体、端正行为举止; 2 、严禁随地吐痰、连扔垃圾破坏公共卫生; 3 、举止文明，注意礼貌用语; 4 、不得损坏公物，禁止乱贴、乱画; 5 、禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司和他人名誉;
员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月
为着共同的目标，我们走到了一起。我们为华能而自豪，华能因我们而骄傲。让我们携手同行，为明天增添动力！
目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13
员工安全手册 安全部
目录： 1-------封面 2-------目录 3-------职业健康安全方针5-------组织结构图 6-------公司简介 8-------安全责任制 16------安全管理制度 31------安全操作规程 42-----消防灭火救援 45------劳动防护 49------应急措施
职业健康安全方针承诺： 本公司对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为的持续改进以预防控制、保护员工职业健康。为提高职业安全卫生管理水平，我们承诺： 遵守所有适用的与职业安全卫生有关的法律与其他要求，保护人身健康和安全，减少伤亡； 维持一个能够确保健康、安全卫生状况并持续改善的管理体系； 强化员工的职业安全卫生意识，鼓励员工积极参与职业安全 卫生控制活动。 方针 求实创新，实现企业发展与顾客需求协调共进； 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存； 追求卓越，促进企业绩效与管理体系持续改进。 方针解释： 1.以发展国内一流的行业公司为目标，以“满足顾客需求、超越顾客期望”为宗旨，以符合法律法规及其他相关要求为前提。 2.以提供工程和服务为主业，注重技术与服务理念的创新，锐意进取，不断为顾客提供国际一流的产品及高效、优质、便捷的服务，与顾客和相关方共同创造价值。 3.预防和减少资源耗用及对环境的负面影响；重视员工职业安全健康；营造适宜的工作氛围；实现企业发展与自然环境、人文环境的协调统一。 4.引入先进管理理念，坚持科学决策，建立与保持持续改进的管理体系，做大做强，保证企业的可持续发展。 职业健康安全方针： 以人为本，保障企业价值与社会、员工价值相互依存 以人为本，关爱生命，风险管理，健康安全 安全第一，风险管理，持续改进，为员工提供一个适宜的职业健康安全工作环境。 安全理念：安全是公司的良心；安全管理是工程管理的重心；创造安全的工作环境是安全工作的保证；下一道工序是上一道工序的上