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论中小企业财务管理中存在的问题及对策

论中小企业财务管理中存在的问题及对策
论中小企业财务管理中存在的问题及对策

论中小企业财务管理中存在的问题及对策

摘要:在我国社会经济发展中,中小企业作为一支强有力的经济支柱,在国民经济发展中起到了重要的经济作用。但是由于其产出规模小、资金短缺以及企业管理者素质较低等这些因素制约了中小企业的发展。在我国加入WTO以来,中小企业更是遇到了前所未有的挑战,面对这种残酷的考验,中小企业更加要在财务管理方面做足工作迎接挑战。财务管理是中小企业进行管理、决策的一项重要工作,它也是企业向前发展的后备动力,无论是在企业还是在社会发展中,财务管理都是企业进行管理的一项重要内容。

关键词:中小企业;财务管理;问题及对策

一、中小企业财务管理的特点

(1)我国中小企业投资刚刚起步,时间尚短,还存在较大风险。在很多时候,由于企业投资方式不当,使企业遇到前进困难的情形,此时企业也很难改变当前现状,加上中小企业长期资本缺乏,也缺少投资的实力,使得企业的投资并没有解决到企业的实际困难。(2)中小企业资金不足,投资少,融资渠道窄。目前的一些金融银行对中小企业的融资政策开放性不宽

泛,主要针对大型企业,当然这种状况也和企业自身的问题相关。所以企业要摆脱融资渠道单一问题,寻找适合自身发展的融资方式。(3)中小企业在财务管理里更集中于利润分配的管理。根据相关资料得知,中小企业只是片面的关注利润的增加,而忽视了企业其他生产链接。

二、中小企业财务管理中存在的问题

(1)财务管理人员素质有待提高。中小型企业多为家族式的企业,很多财务人员都是企业高层的亲戚,那是因为高层领导认为把自家亲戚放在财务岗位比较放心,也比较容易控制,但是在财务专业知识方面,他们没有受过专业的训练或培训,要想完全胜任此工作,有一定难度甚至不可能完成。(2)融资困难。许多中小企业由于缺乏相应资金的支持,导致它们注册资金不能和大型企业媲美,在生产规模方面也略显偏小。由于中小企业自身贷款体制不完善,使得金融机构无法有效保证防范中小企业的不良经营行为,银行为了降低自身为其贷款的风险,只有选择拒绝办理贷款业务,导致中小企业出现资金不足,融资困难的局面。(3)财务控制薄弱,缺乏科学性。目前,中小企业对财务控制管理方面做得不够到位,主要表现为:一是表现为对资金的疏于管理,任凭资金闲置或不足。

二是表现为对应收账款制度的管理,很多企业缺乏严格的赊销制度,在购销前也尚未对客户进行资信评价,在催收方面做得也不尽合理,大量应收账款不能收回,造成资金流通不畅,使企业在生产环节遇到资金阻碍。三是表现在企业忽视了对收入,成本,利润的分析,平时只关注对现金流量的监控,资金链若出现问题,将对企业是一个巨大损失,造成无法挽救的后果。四是表现为对存货的管理,存货控制相当薄弱,造成资金呆滞。很多企业月末或年末积压了大量的存货难以销售,占用了大量资金,使企业的资金不能很好地运转,导致其资金不足,周转阻碍。(4)内部控制制度不健全。中小企业在内部控制中也制定了相应的牵制制度,使各自各司其职也相互牵制,一些企业看似建立了一些相关会计制度,但还不够完善。内部审计制度在中小企业中还没得到相应的关注,也没有成立单独的部门进行操控,而是将其与其他部门合并,或者是单独内设一名财会人员做此工作,这样并不能保证内部控制的有效执行,也缺少权威性,长此以往,会导致会计控制方面薄弱,监督力度不够。

三、中小企业财务管理改进策略

(1)提高财务管理人员素质。要想建立一支优秀的财务队伍,拥有较高的财务水平,良好的职业道德

修养,业务水平全面并且熟悉职业技能的财务人员必不可少。在引进人才方面,要做到以人为本,优胜劣汰的用人管理模式。对待财务人员,必须要持证上岗,这是作为财务人员基本要求,要狠抓财务人员业务技能,公司要定期对员工进行职业道德培训。同样地,公司要建立奖惩制度,激发创新精神和竞争意识,企业要重用人才,发挥其特长,完成公司交给的财务工作。(2)拓宽企业融资渠道。资金是中小企业发展中不可缺少的经济力量,也是中小企业摆脱由于自身特点造成困境的后备动力。除传统的银行贷款方式外,中小企业可以选择引入风险投资增加企业资金,也可以采取融资租赁方式获取资金。(3)投资与融资方式的改进。具体来讲要关注以下几点:1)关注中小企业投资风险。市场经济环境下投资风险的不确定和中小企业内部的不断变化,投资风险也随之加剧。如果企业确定的投资风险较小,可以忽略不计;如果企业能够确定此次的投资有一定的危险性,则企业必须加大监控审核力度,尽量减少或降低企业的投资风险,获取更大的收益。2)加大建立金融机构,为中小企业谋福利。随着经济的快速发展,金融业的竞争也是愈发激烈,许多商业银行拔地而起,为了自身的利益,许多商业银行操控着银行风险。3)强化企业内部控制,

加强财产管理。中小企业必须加大力度完善财产物资的内部控制制度,无论是在采购,生产和销售环节都要严格监控,以防生产链发生安全问题,保证生产顺利进行。企业还要定期对财务内部的资产情况进行严格的审查,还要叮嘱内部管理人员加强对财务管理的戒备心,若发生异常问题,及时解决,保证财务内部控制制度的更新完善。

参考文献:

[1] 张红娜.浅析企业的财务管理现状[J].中国商界,2011(09);

[2] 罗玉梅.浅议企业财务管理[J].管理观察,2011(10);

中小企业财务管理问题分析.doc

中小企业财务管理问题分析 摘要:作为把握中小企业重要经济命脉的企业财务管理工作来讲,其不仅是对企业经济流动情况的简单记录和管理,更重要的是通过对企业财务信息的汇总、核对来结合市场发展状况,从中分析出企业未来的发展走势,以此来为企业各项工作计划及战略性发展规划的制定提供极具指导意义的意见和建议,使企业能够紧密结合市场经济发展动向,来对自身的发展计划作出合理的调整和规划,促进自身新时期可持续发展目标的实现。本文以当前经济环境下我国中小企业财务管理为研究对象,通过对企业财务管理问题的分析,探究了其完善改革之路。希望借助以下研究和探讨,对进一步促进我国中小企业财务管理工作又好又快的发展具有一定的借鉴意义。 关键词:社会主义市场经济中小企业财务管理完善 1企业财务管理完善的必要性 中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成单元,其自身经济发展状况的好坏在很大程度上会对我国整体经济发展形式的变化产生直接的影响。因此,无论是对于中小企业自身的壮大而言,还是对于我国社会主义市场经济的健康发展来讲,加强中小企业管理,使中小企业在行业发展、经济核算、产品质量等方面达到行业发展要求,都极具重要的现实意义。而财务管理是企业各项管理工作的重要支撑,其管理质量的好坏、水平的高低等情况都会对企业的健康发展构成直接的影响。随着我国社会主

义市场经济发展体系的完善,我国各级政府在党的领导下,协同当地税务、质量监管、法院等部门,针对各地企业财务管理工作的完善,从各个方面入手,相继出台了一系列的管理措施,极大的促进了我国各地区企业财务管理综合水平的提升。但由于在实际实施过程中,不同的区域存在不同的问题,经济发展状况也不尽相同,尤其是在当今世界经济一体化发展进程加快的今天,许多地区的企业财务管理工作更是展现出了许多新的问题,对我国各地企业财务管理工作的完善构成了严重的影响。针对此种情况,作为一名企业财务管理工作人员而言,有必要从目前企业财务管理存在实际问题出发,来针对其当前环境下的完善路径,展开进一步的研究与探讨,为我国企业财务管理工作综合水平的提升贡献上自己的一份力。 2企业财务管理工作存在的问题 2.1管理人员综合素质水平有待提升 财务管理人员是中小企业各项财务管理工作计划制定、活动实施的直接参与者、组织者、引导者,其自身综合素质的高低会在很大程度上对企业财务管理工作的实施情况产生十分重要的影响。虽然在企业人力资源管理中,财务人员的管理一直都是其重要组成部分,在每年也会针对不同的财务岗位进行专职人员的招聘工作。然而个别中小企业由于缺乏对当今严峻经济环境的深入分析和认知,因此在财务管理工作问题上仍存在重视不到位的情况,使得人力资源管理部门对于财务管理人员的招聘存在人才引进计划不合理的情况,多将视角集中在中、低水平的财务专

浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策

!""!年#"月 第!$卷第%期地质技术经济管理&’()(*+,-).’,/0(’,(0(1+,2-0-*’1’034,35,!""!! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!6()5!$7(5%浅谈中小企业财务管理 存在的问题及对策 李 元"(北方机电工业学校,河北张家口"8%"!9)[摘要]针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式僵化等问题,提出了政府积极扶持、严格资金管理、改进会计处理方法、加强财会队伍建设的解决对策。 [关键词]中小企业;财务管理;问题与对策 [中图分类号]:!8%[文献标识码];[文章编号]#""9<9=!"(!""!)"%<"">8<"$ !""#年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导,有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外,在中华人民共和国境内设立的企业,执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此,如何规范中小企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题,显得十分紧迫。下面笔者主要针对目前中小企业财务管理存在的问题,以及解决对策作些探讨。 一中小企业的地位和财务管理的现状 #===年底,由国家计委牵头,国家统计局、国家经贸委和财政局共同修订了《中小型企业划分标准》。新的划分标准,不再沿用旧标准中各行业分别使用的行业标准,而是统一按销售收入、资产总额。划分的标准为:大型企业年销售收入和资产总额均在%亿元以上,其中:特大型企业的年销售收入和资产总额均在%"亿元以上;中型企业为年销售收入和资产总额均在%"""万元以上;低于%"""万元以下的均为小型企业。 按新的划分标准,以#==?年的统计数据来看,在国家统计局掌握的$"多万家独立核算工业企业中,大、中、小型企业占全部独立核算工业企业的比例分别为"@!#A 、#@=>A 和=8@?9A 。可见中小型企业是国民经济的主要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举 8 >"[收稿日期]!""!<"8<"?; [修订日期]!""!<"?<#? 万方数据

中小企业财务管理现状及分析

浅析中小企业财务管理现状 【摘要】:据相关统计,目前中小企业在中国企业当中所占比率达90%以上,提供了全国80%的城镇就业岗位,上缴的税收约为国家税收总额的50%。这一成就与企业内部管理是不可分割的,而财务管理作为企业管理的核心,对于改善企业经营,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。本文先简述了企业的财务管理功能,然后就目前中小企业在财务管理的出现的问题进行了分析,并列举了事例进一步说明中小企业的财务管理现状。文章最后,就如何改进企业财务管理中存在的问题提出了加以改进和完善的几点建议。 关键词:中小企业财务管理内部控制原因

财务管理是企业管理重要的组成部分并始终贯穿于企业管理的 全过程。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其作用的发挥是以其功能为基础的。具体而言,财务管理具有三大基本功能:资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。 1、资金管理功能 资金对企业发展至关重要,如果将企业比喻为人体的话,那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。 2、成本控制功能 影响企业利润的因素有很多,例如原材料成本的变动,员工工资的变动,市场供需关系的变化等等,但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法,在保障企业正常运转的前提下,严格控制企业中不合理的支出,包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本,增加企业的利润,提高企业的经济效益。因此,财务管理具有成本控制功能。

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小企业财务管理现状分析及对策探讨 【论文摘要】财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。在日益激烈的市场竞争中,中小企业涉及领域广泛,产品丰富,经营机制灵活,投资少、见效快,其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力,我国的中小企业已超过1000万家,占我国企业总数的90%,提供了75%的城镇就业机会,实现工业总产值占全国的60%,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其成因,并提出了相应的对策措施。【论文关键词】中小企业;财务管理;现状成因;对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.融资贷款困难,资金严重不足 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。 2.财务管理目标不明确 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 3.财务分析不科学 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于形式,因此无法财务分析的科学作用。 4.财务控制力差,抗风险能力差 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提高不利于企业产品的定价,长此以往,导致市场份额的减小,市场占有率下降,在经济不景气的市场条件下难以赢得促销的主动权,而成本过高的诸多连锁反应必然导致企业经营陷入困境,渐渐将企业推向了破产的边缘。 5.企业管理人员思想观念落后,财务人员业务水平低下 中小企业中绝大多数是私营性质,因此企业管理者的能力和管理素质较低,管理思想落后。财务管理企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。但很多中小企业管理者由于缺乏科学的财务观念,并没有使财务管理发挥其相应的作用的地位。可以说,许多中小企业的投资者就是其经营者,集权现象严重,采用的管理模式是所有权与经营权的高度统一,这种不科学的管理模式势必造成财务管理混乱,给企业的发展带来负面影响。

中小企业财务管理存在什么问题

中小企业财务管理存在什么问题 目前我国中小企业的资金来源绝大多数是是合伙投资,注册资本较少,资本实力有限,其中的资金很多是业主家庭自己积累的财富,这导致企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成 长发展期,对于资金的需求量非常大,因此资金的短缺必然会严重 影响其发展。而处在这一阶段的中小企业技术水平落后,经营业绩 不太稳定,在财务制度上存在不健全的因素,比如说信息披露制度 达不到公开透明,因此融资困难。另外由于企业规模不大,可抵押 资产不多,因此使得资金担保方面的难度加大。同时,在我国,缺 乏专门为中小企业服务的金融机构,而普遍的金融机构对于中小型 企业的贷款并没有优惠政策,这也在很大程度上加大了中小企业贷 款的难度。 追求利润最大化是企业财务管理的最终目标。但许多将利润最大化看作唯一的目标,其经营活动绝大多数属于短期行为,追求短期 利润,希望尽快的回收投资,而对于长远利润的追求缺乏规划,对 于企业的长期发展也缺乏完善的战略目标。中小企业的管理能力相 对缺乏,过度负债的经营是这些企业的通病,在这种情况下,企业 的经营成本就会更大,财务压力也随之加剧,在这种支付能力日渐 脆弱的情况下,企业往往形成恶性循环,加大投资,而这种投资必 然很盲目,投资方向出现较大失误,造成很多企业最后走向了破产。 企业的发展离不开科学的财务分析,企业的经营结果必须进行有效分析,才能找出问题所在,对症下药,使得企业能够向更好的方 向发展。而中小企业的财务报表缺乏真实性和准确性,因为其初衷 一般都是为了应付税检,其财务分析的方法也并不科学,常常流于 形式,因此无法财务分析的科学作用。 许多中小企业对于成本费用控制不力,在生产经营过程中缺乏对原材料、半成品、固定资产的管理,成本浪费非常严重。另外在原 材料料采购等方面缺少预算控制,增加消耗。而人员利用率低所导 致的人力资源浪费,也导致了人力成本的大大增加。生产成本的提

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,也是当前经济中最活跃的因素。在我国的经济格局中所占有的地位非常重要,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。所以,分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,从而促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析,并提出了相应的对策。 第一章引言 1.1论文研究的背景和意义 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业是我国国民经济的重要力量,目前我国中小企业的数量已达3000万户,占我国企业总数的95%以上。虽说中小企业个体竞争力不强,但是他们对GDP的贡献率达51%,税收占到全国的43%。 中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求。如果没有大型中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。 中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。 因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再

中小企业财务管理现状分析与对策

中小企业财务管理现状分析与对策 摘要:随着改革开放30余年的发展,我国中小企业经济发展迅速,盈利能力不断增强,但由于其财务管理问题,使其经济发展受到制约。在很大程度上严重影响了企业的运行与发展,因此,提高中小企业在竞争激烈、复杂市场环境中的适应力十分重要。本文分析了中小企业面临的各种财务管理现状,并提出促进中小企业稳定发展的对策。 关键词:中小企业;现状;对策;财务管理 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业有7000多万家,占全国企业总数的99%以上,对GDP贡献超过 60%,纳税占国家税收总额的50%,提供了近70%的进出口贸易额,创造了80%左右的城镇就业岗位。中小企业已成为国民经济发展中的中坚力量,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但是,中小企业财务管理现状并不乐观,因其生产经营规模小、管理观念比较传统,致使中小企业对财务管理不重视,对财务管理的专业知识不足,法律意识淡薄和管理控制措施不力等问题,因此,改变中小企业的财务管理迫在眉睫。 二、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业缺乏现代财务管理观念、法律意识淡薄。我国中小企业大部分属于私营性质,基本上是管理者就是所有者,个人资产与企业资产产权不明晰,企业的多数管理岗位与企业出资人有血缘关系的相关人员组成,实行的是家长制的管理。过多的体现了管理者的个人意志。大多数中小企业管理者注重经营、追求利润,而忽视了财务管理工作。实际财务负责人往往是家族成员,未经过正式专业培训,企业管理者法律意识淡薄,对<<会计法>>、<<税法>>等了解少,经营中常有账务管理失误,造假账偷漏税行为,产生财务、税务风险,给企业带来负面影响。因此,中小企业发展存在一定的不稳定性。

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对 策 关于《中小企业财务管理存在的问题及对策》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 [摘要]中小企业在国民经济中占据着十分重要的地位,而财务管理又是维系企业生存和发展的关键。本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题及其产生的原因,并提出了相应的对策建议。 下载论文网 [关键词]中小企业;财务管理;问题;对策 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 02 . 009 [中图分类号]F275;F276.3 [文献标识码] A [文章编号]1673 - 0194(2012)02- 0017- 03 中小企业经过20多年的不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分,对保持我国经济持续增长发挥着举足轻重的作用。然而,由于各方面的原因,中小企业的财务管理能力非常薄

弱,严重影响和制约了其进一步的发展壮大。因此,加强和规范中小企业财务管理十分必要。 1 中小企业财务管理存在的问题 (1)资金短缺,融资困难。目前中小企业已逐步形成了较为独立的融资方式,但是,资金短缺、担保困难、融资成本高仍然是阻碍中小企业持续经营和健康发展最突出的问题。从融资结构来看,企业往往更多地依靠内源融资,即通过企业利润留存等方式进行资本纵向积累。但是仅仅依靠自身的利润积累显然满足不了企业的快速发展,特别是不足以支持中小企业完成第一次创业后进一步迅速扩张的需要。外部融资方面主要集中在银行贷款,但由于中小企业信用观念淡薄,财务信息透明度差,再加上可抵押资产少,使得银行放贷慎之又慎。银行即便同意向中小企业放贷,也会因为高风险的缘故而提高贷款利率,从而增加中小企业融资的成本。 (2)投资能力弱,且缺乏科学性。由于规模小,融资困难,在中小企业的投资中,贷款投资占很高比重,面临的财务风险很大。所以为了降低投资的风险,投资者总是优先考虑尽快收回投资,缺乏整体战略意识和总体规划,在企业的长远发展规划方面欠缺考虑。由于中小企业大都属于个体、私营企业,企业领导集权现象严重,企业财务人员很少能够参与企业的投资决策。而大部分投资者素质不高,缺乏科学的投资理念,在没有严格的可行性论证和科学的市场调研的情况下,仅凭自己的经验进行投资决

中小企业财务管理问题及对策

中小企业财务管理问题 及对策 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中小企业财务管理问题及对策 文/王国武 中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。 一、中小企业财务管理的现状 目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策quot;歧视"使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过大等等。 二、中小企业财务管理中存在的问题 (一)融资困难,资金严重不足 目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数

中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。 (二)投资能力较弱,且缺乏科学性 一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。 (三)财务控制薄弱 一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末婊跽加米式鹜溆刀畹牧奖兑陨希斐勺式鸫糁停茏Я椤K氖侵厍恢匚铮什魇Ю朔蜒现亍2簧僦行∑笠档墓芾碚撸栽牧稀氤善贰⒐潭ㄗ什鹊墓芾聿坏轿唬莆窆芾碇霸鸩幻鳎什朔蜒现亍

中小企业财务管理的特点与优化

伴随着经济的快速发展,我国中小企业在国民经济和社会成长中发挥着不可替代的作用。在我国,中小企业有5 000多万户,占全国企业的99.6%,我国大企业是顶天立地,中小企业是铺天盖地。中小企业的销售额占了所有企业销售额的58.9%,最终产品和服务价值占国家GDP 的58%左右,新产品占全部新产品的82%,解决的就业人口占城镇净增就业人口的3/4。在2008年全国人民代表大会和中国人民政治协商会议上,一些代表委员在审议讨论政府工作报告时纷纷表示,要进一步加大对中小企业贷款等方面的扶持力度,更加关注中小企业发展。众所周知,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业越发展,财务管理就越重要,重视财务管理将有利于完善我国中小企业的内部管理制度;有利于降低成本,提高经济效益;有利于信用等级的提升,从而更好地融资和筹资;有利于企业投资,提高投资收益率等。虽然我国中小企业对国家的经济发展也起到了重大的推动作用,但是目前,有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥,对我国中小企业的信用和融资渠道也带来了诸多的负面影响。究其原因主要是缺乏一个行之有效的财务管理模式的支持。因此,深化财务改革,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与我国中小企业现状相适应的财务管理模式,乃是当务之急。 一、我国中小企业的财务管理模式 财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下,对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。财务活动中所采用的财务组织结构、财务管理行为、财务管理手段等的综合体现,其实质是对企业资本进行有效运营,以实现企业财务管理目标。财务管理模式的设计应考虑企业规模、行业特点、业务类型等因素,要有利于提高财务管理效率。根据现代企业的特点,财务管理模式由财务管理理念模式、财务管理目标模式、财务关系模式、财务权责模式和财务运行模式等几部分构成。与大型企业相比,我国中小企业的财务管理主要有以下特点: (一)财务管理理念经济化 我国中小企业规模小、资金少、人员少,一般处于开创或成长阶段,财务管理理念多奉行简单化和节约化。如对财务活动的预测、财务计划的编制,一般采用定性分析法和定额法等简单易行的方法;对财务活动的决策往往根据管理人员的经验进行判断决策;在财务管理的理念上着重考虑成本的节约。 (二)财务管理目标多元化 我国中小企业的业主往往同时就是经理,企业任何财务活动的决策都由业主——经理人做出。他们没有必要像大型企业的经理那样一切为了公司市场价值的提高,全力追求物质目标。因此,我国中小企业的财务管理除了有物质方面的目标外,还有精神方面的目标,有时精神方面的目标在企业的财务管理决策中所发挥的作用甚至比物质目标还要大。 (三)财务关系简单化 我国多数中小企业的出资人,既是企业的所有者又是企业的经营者;企业的资金来源基本靠内源型融资方式取得,企业很少有大的债权人;企业除了与国家存在经济利益关系外,与他为数不多的企业,主要是通过市场交易产生的交易关系和经济利益关系等,财务关系的处理相对简单。 (四)财务权责集中化 我国中小企业的财务管理权往往集中在少数高层管理者手中,尤其是“家族型”企业。项目投资、资金划拨、融资筹资及日常的财务收支等财务管理活动都是由企业主要领导亲自审批的,财务管理权责比较集中。

关于加强中小企业财务管理的探讨开题报告

关于加强中小企业财务管理的探讨 开题报告 一、选题的目的和意义 随着我国经济的快速发展,中小企业在我国的经济发展中以其强大的生命力做出了突出的贡献。它被形象地比喻为就业蓄水池,经济腾飞之翼,社会稳定器和创造奇迹的种子。可见,中小企业的快速发展对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。我国的大企业是顶天立地,而中小企业则是铺天盖地。然而,中小型企业生产规模较小,技术和资本的组成较低,但也由外部的宏观经济政策和体制因素的影响,中国中小企业的财务管理不容乐观。管理思想僵化落后,使企业管理的情况仅限于生产和经营管理模式,企业的财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。而且,我国的中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,这一方面是企业的外部环境不够完善,没有建立起各种完善的中小企业发展的支持体系,另一方面则是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。 二、讨论的问题 由于财务管理是企业管理的核心,对企业资金进行合理的调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高盈利能力,对外部环境和内部财务管理问题进行深入分析是必要的,并提出合理的改进建议。 三、研究内容 一、财务管理模式理论 (一)财务管理模式 (二)财务管理模式的特点 二、内外财务环境对财务管理模式的影响分析 (一)外部财务环境对财务管理模式的影响 (二)内部财务环境对财务管理模式的影响 三、我国中小企业财务管理模式的选择 (一)非网络环境下我国中小企业财务管理模式的选择 (二)网络环境下我国中小企业财务管理模式的选择 四、我国中小企业财务管理模式存在的问题及其路径选择 (一)三佳佳跃贸易有限公司财务管理的现状

中小企业财务管理问题及建议

一、我国中小企业在财务管理中存在的问题。 我国大多数中小企业在财务管理上都面临诸多难题,而这也正是改善中小企业经营水平和管理水平的关键因素。 (一)企业管理者素质低下,观念滞后,忽视财务管理的建设, 管理者素质对中小企业的发展有很强的推动作用,优秀的管理者不仅会为企业制定适合的发展战略,还会影响企业员工的态度和情绪。而长期以来,由于在思想上受到旧的财务制度和旧思想的约束,中小企业管理者的观念比较滞后,有些企业管理者追求短期利益,影响了企业的可持续发展,从而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。除此之外,由于很多中小企业的管理者追求所有权和经营权的高度统一,甚至合二为一,使得企业集权现象严重,财务监核不严,是财务管理部门的职能不能很好的发挥。而且,大部分中小企业也无法建立独立、完善的审计部门。另一方面,很多中小企业的管理者缺乏关于财务管理重要性意识,更不用说具备实际的财务管理知识。管理者普遍管理水平较低,影响了企业决策和经营效益。 (二)缺乏健全的财务管理制度。 中小企业的财务管理制度在企业管理和运作中起着至关重要的作用。由于中小企业规模较小,投资人大多实行部门的精简,有的中小企业甚至不设置专门的会计部门。有的企业有会计部门,但很多都是层次不清,权责不明。很多中小企业存在一人身兼数职的现象,使得企业部门与部门之间,个人与个人之间不能做到相互制约,而影响到了管理层的决策。而大部分中小企业缺乏规范的财务操作规范,资金管理体制不合理,表现在筹措资金渠道单一,以及管理不合理,投资随意,资金浪费现象严重。许多中小企业没有实行账、钱、物分管的原则,既使公司有规定,大多也只是一纸空文,没有得到实际的贯彻实施。 (三)缺乏专业财务人员,财务工作质量不高。 特别是一些民营中小企业仍然延续“家族式”的管理模式,受到我国传统观念的影响和桎梏,任人唯亲,丢失从人才市场上吸纳专业财务人员的机会,所录用的财务人员很多都没有经过专门的技能培训,更不用说达到持证上岗的要求,从而影响了企业财务技能的整体水平。此外,中小企业在规模上无法超越大型企业,因此对所需人才缺乏吸引力,专业的财务人员也更愿意选择大型企业,从而造成了专业财务人员的缺失。最后,由于受资金和理念的限制,中小企业更易定期忽视技能培训的重要意义。中小企业财务人员大多缺乏团队意识,影响了企业的整体工作效率。财务会计人员业务水平和职业技能低下影响了企业的盈利水平,使财务管理在企业管理中的作用也黯然失色。 (四)融资难,周转资金不足,使企业财务管理受到制约。 多数中小企业财务制度不合理,财务报表披露缺乏真实性,准确性,造成贷款者与借款者信息不对称,并且是银行要求中小企业提供高水平的担保。财务人员素质整体较低,对企业财务信息的结构没有很好的掌握,对内对外的财务报表缺乏信息的对应性。从而使企业不能很好的根据企业的具体情况和实际需求在资本市场上融资。中小企业缺乏良好的信用,中小企业不良贷款比率大大高于大企业不良贷款的比率,使得银行等金融机构在对中小企业投放资金时十分谨慎。此外,中小企业投资回收期长,抗风险能力差,缺乏公平的融资政策和法律法规保障等原因都形成了其融资难的重要原因。在资金不足的情况下,中小企业成为断源之湖。 二、中小企业财务管理问题的建议。 中小企业占全国企业比重已超过99%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的比重超过50%,上缴的税收总额约为国家税收总额的50%,中小企业还提供了超过80%的城镇就业岗位。根据以上数据,如何让中小企业健康发展,更好的服务国民经济,必须引起我们的重视。 首先,谈谈从外部因素考虑,对于政府而言,应加强政府的政策的扶持,对于不公平的市场竞争环境,政府要加强宏观调控,完善中小企业融资法规,加强中小企业信用建设。政府可为其建立专门的中小企业信贷银行,缓解中小企业融资难的现状。此外,政府要加强对中小企业服务指导,还可帮助中小企业提供优惠贷款、担保保障,以及税收优惠。.对于银行而言,应不断开拓适合中小企业的融资工具,建设良好的中小企业信用环境。 中小企业的这些财务管理的问题并不仅仅通过外部力量能够解决,要从根本上改善中小企业的现状,必须加强中小企业财务管理内部控制制度,建立健全的财务管理制度。 (一)革新观念,加强现代企业财务管理制度建设,破除“家长式”的管理模式。 在2011年举行的“中国企业金融高峰论坛”中,主办方表示:中国中小企业的平均寿命不足三年。对于企业的可持续发展而言,革新观念是重中之重。首先,财务管理的目标不仅要追求利润最大化,还要从长远考虑,实现企业价值最大化。其次,中小企业所有者应革新财务管理观念,企业管理者可通过参加培训等方式,提高自己的财务素质,加强财务管理各项工作力度。追求所有权与经营权的分离,破除“家长式”管理,做到权责清晰。众所周知,现代企业财务管理制度是现代企业制度的重要内容。建立现代财务管理制度, 中小企业财务管理问题及建议 代小露 (三峡大学经济与管理学院湖北宜昌443002) 摘要:我国的中小企业数量多,分布广,涉及行业广泛,是我国国民经济的重要增长点,是促进经济发展和社会进步的重要力量。改革开放以来,国家对中小企业的政策支持更是为中小企业的发展带来了福音。然而,由于受传统体制和外部环境的影响,中小企业财务管理体制不完善,管理水平较低,融资困难,从而制约了中小企业的发展。 关键词:中小企业;财务管理问题;建议 代小露:中小企业财务管理问题及建议 70 ··

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文 题目_________________________________________ 姓名 ____________________________________ 学号 ____________________________________ 专业 ____________________________________ 学习形式 _________________________________

层次 ____________________________________ 内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有: 一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占 53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象; 二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。 二、加强中小企业财务管理的对策现代企业管理是一个科学的管理体系,包括企业的计划、生产、技术、质量、营销、财务等众多子系统。其中,财务管理是联系企业各组成部分的重要桥梁和纽带,是企业管理中最具综合性的管理活动,它关系到企业

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理

【中小企业财务管理的行为规范】中小企业的财务管理中小企业财务管理行为中小企业内部一切经济活动的外在表现形式,决定着中小企业财务运行的基本方向,下面跟着一起来讨中小企业财务管理的行为规范。 中小企业是国民经济中一支重要而活跃的力量,无论在发达国家还是在发展中国家,中小企业都在各自的经济发展中发挥着极其重要的作用,在国民经济结构和社会稳定中占有极其重要的地位。从我国目前情况来看,截止到xx年底,全国中小企业数己超过1100万家,占全国企业总数的99.5%以上;它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约80%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要。可见,中小企业己是我国国民经济不可或缺的组成部分,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。在看到这些中小企业取得重大成绩的同时,我们也应看到,由于受到外部宏观环境变化和内部经营管理特点制约等多种因素的影响,我国中小企业在财务管理方面还存在着与其自身发展和市场经济环境等均不相适应的情况,使中小企业在筹资、投资、资金营运管理及利润分配等财务管理行为上还存在着许多非市场化、非理性的问题,这些问题己严重影响了中小企业的财务状况,甚至影响了中小企业的生存与发展。其问题主现表现为:

1、财务管理模式僵化。 2、会计管理方式滞后。 3、成本管理观念陈旧。 4、融资协调能力低下。 5、投资管理行为粗糙。 6、资金运营机制缺失。 7、分配管理行为扭曲。 8、财务会计信息失真。 (一)强化政府职能作用。⑴健全法律法规。一方面政府应加强针对中小企业的相关法律法规建设,尽快制定和完善有助于中小企业发展的相关优惠政策;另一方面还应借鉴国际经验,尽快制定专门适用于我国中小企业统一会计行为的法律法规,通过立法明确会计主体与法律责任,加大对违纪、违规行为的惩处力度。⑵成立中小企业基金。通过建立基金,集中支持中小企业的发展,这些基金包含担保基金、风险投资基金、互助基金等。⑶建立与完善中小企业信用担保体系。引导中小企业增强信用观念,改善信用状况,为自己创造良好的信用环境。⑷强化中小企业外部监督。一方面应督促中小企业贯彻《会计基础工作规范》要求,建立健全会计核算制度与核算体系,促进中小企业会计基础工作规范化;另一方面应在加强政府监督主体地位的同时,强化社会中介机构和会计师事务所的社会监督作用。 (二)强化科学理财行为。⑴加强运营资金管理,提高运营资金效益。一方面要建立健全营运资金的归口管理责任任制,实行目标明确、职责分明、责任到人、跟踪管理的责任评价与奖惩制度,调动员工积极性,减少营运资金占用,加速资金周转,提高营运资金使用效益;另一方面要采用先进科学的管理方法,具体的说,对现金管理应

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策摘要:中小企业是国名经济的重要组成部分,以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,产出规模小,资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着自身发展和市场经济均不适应的情况。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发,针对目前中小企业存在融资困难,财务控制薄弱,管理模式僵化等问题,以现代财务管理为依据,通过分析,找出中小企业财务管理方面存在的问题,并找出问题存在的原因,从未探讨适合中小企业自身发展的财务管理的方法,完善财务管理机制,以促进中小企业的健康发展。 关键词:中小企业;财务管理;企业管理;问题;对策 一、我国中小企业财务管理的现状 我们知道,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系的核心,企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业管理。目前,我国中小企业已近1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%。但由于中小企业规模小,资本和技术构成较低等影响因素,致使其在财务管理方面存在着一些问题。在我国中小企业中,有一部分单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制的作用没有能够完全发挥。其次,企业管理者的管理能力和管理素质低下,中国社科院研究院和全国工商联联合调查现实:私营企业财务管理水平低下,有40%的业主甚至看不懂财务报表,不能针对企业发展状况而做出正确的决定,对企业的财务管理状况有一定的阻碍。另外,由于中小企业面临的外部宏观经济变化和体制的影响,使其发展受阻,同时在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。并且,金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。

浅谈中小企业财务管理现状及对策

毕业论文题目 姓名 学号 专业 学习形式 层次

内容摘要 中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。单独凭借企业自身发展来解决这些问题是不现实的,必须形成多方的合力。一方面政府从立法、金融方面为中小企业提供扶持;社会建立完善的服务和监督体系,创造适合中小企业发展的经济环境;另一方面企业自身苦练内功,树立科学的财务管理理念。 【关键词】企业体系财务管理中小企业融资

浅谈中小企业财务管理现状及对策 一、中小企业财务管理中存在的问题 我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。主要存在以下问题: 1、资金严重不足 目前我国中小企业融资困难、资金严重不足,其主要原因有:一是中小企业信用等级低,资信相对较差。调查显示,做过资信评级的企业仅占46.6%,未做过的占53.4%,个别企业抽逃资金,拖欠贷款在一定程度上影响企业整体形象;二是中小企业经营风险高。中小企业经营规模不大,自有资金较少,技术水平落后,经营业绩不稳定,抵御风险能力差,加上财务管理水平低下,信息缺乏客观和透明,给银行和投资方带来了投资风险;三是缺乏专门为中小企业服务的金融机构;四是银行体制缺乏活力,营运方式呆板,贷款门槛较高;五是无直接融资渠道。目前中小企业一般通过增加股本金和银行借款融资,政策上不允许发行股票和债券筹集资金。 2、财务意识薄弱,财务结构失衡 一方面,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转。另一方面过度负债是高速成长企业的典型通病,也是财务危机的根源。中小企业发展如此迅速,与高速成长战略有着直接关系。高速成长战略必然会造成资金短缺,在自有资金不足的情况下,企业就不可避免地要负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会加剧债务水平,造成企业过度负债。在过度负债的情况下,企业的经营成本和财务压力就会加大,支付能力日渐脆弱,加快了财务危机的爆发,最终不可避免地走上了倒闭、破产的道路。 3、经营模式僵化,管理观念陈旧 中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,由于历史和社会的原因,企业管理者的管理能力和管理素质较低,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身素质局限,不懂得将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。进一步讲中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在这些企业中,企业领导者集权现象严重,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。

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