吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目
施
工
组
织
方
案
编制人：
审核人：
批准人：
新疆华讯科技开发有限公司
2014年5月
1．概述
为了有效的组织和管理实施吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目,本着对工程项目和对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,按期完成工程进度,使整个系统的性能指标达到设计和规范要求,我们根据吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目的实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案。
本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的指导性纲领，是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据
★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。（详见后述）
★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。（详见后述）
★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况
1.2.1工程简介
吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目主要涵盖辖区内几个省道路口的电子警察、高清卡口、交通信号灯及其配到设施。
1.2.2项目的特点
1). 高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点。同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工现场点多面广，作业空间大
3). 工程复杂性强
系统配套产品多，现场土建实施超前等特点。
1.3工程项目管理体制
公司在项目管理上遵循ISO9001：2000质量认证体系，针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”（工程项目管理流程附下），对每个项目都实施全过程的监控和管理。由于有了行之有效的管理机制，公司所实施的各个工程项目均取得了
优良的效果。
此项目采取的是在项目管理部督导下的项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。鉴于本工程工期特别紧、质量要求高，公司为了更好地对本工程进行管理，将成立项目指挥部，设项目总指挥一名，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。
1.4工程项目施工程序
对本工程实施过程分为七个阶段：
＊施工图交底阶段；
＊材料设备订货、采购阶段及施工前准备阶段；
＊管线桥架、线缆检查、校队阶段；
＊基础及管沟的开挖、基础的浇筑、立杆的安装、设备的安装、联合调试；
＊预验收和试运行阶段；
＊验收阶段；
＊系统维护（售后服务）阶段；
由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这七个阶段贯穿在各子系统的施工中。
2 施工部署
2.1施工准备
高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更需要优良的施工质量保证。而如何保证施工的质量？答案只有一个，那就是一切施工工艺要遵照规范、标准和施工图进行。本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：
2.1.1有关规范和标准
＊GB/T 50314-2000（智能建筑设计标准）
＊GB 50198-94(民用闭路监视电视系统工程技术规范)
＊GB 12663-90（防盗报警控制器通用技术条例）
＊GB 10408-89(入侵探测器通用技术条例)
＊JGJ/T 16-92（民用建筑电气设计规范）
＊GB50054-95 (低压配电装置及线路设计规范)
＊GB50339-2003(智能建筑工程质量验收规范)
＊GB50300-2001(建筑工程施工质量验收统一标准)
＊GB/T 50326-2001（建设工程项目管理规范）
＊GB 50168-92 (电气装置安装工程接地装置施工及验收规范)
＊GB/T 50312-2000（建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范）
＊GJBT-471 (智能建筑弱电工程设计施工图集)
＊GB 50166-92 (火灾自动报警系统施工及验收规范)
2.2.2图纸交底(详见附图）
开始进行系统图纸交底前，先与甲方、监理方进行充分的交流沟通，进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。同时进行现场实地查看，认真了解土建、安装方面的设计及施工的详细情况，本着科学、先进、成熟、可靠、适用、经济的原则，对管路安排及设备安装位置等做出准确的综合考虑。同时严格依据相关设计要求及标准，按计流程进行，需要对图纸的设计进行会审和交底。
2.2.3施工技术交底
为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项,必须由各系统专业工程师逐级进行交底.主要内容应包括:设计要求、图纸交底、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法、施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法、相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项.
2.2.4施工现场准备
首先熟悉施工现场的环境,了解工程施工情况,熟悉施
工设计图纸,编撰详细的工程实施总体方案,方案中应有: ＊各分系统相应的施工进度计划,合理安排施工流程.
＊工程劳动力需要量计划.
＊制定质量目标实施措施,确定关键工序及特殊过程,编制相应的施工方案.
＊对工程所需的主要设备根据工期安排编撰进出场计划.
3 施工目标及保证措施
3.1.1施工工期进度保证措施
吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目,系统较完善,工作量大,工期紧,同时智能化系统工程涉及到土建、安装、等各方面的配合,由于工程的复杂性,要保证各个工作面的工程能在工期内按时完工,对工程进度的管理和控制就非常重要.为此,我公司将从宏观和具体两方面采取措施,以保证工程的如期完工.
宏观措施:
我公司在对吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目的进度控制管理中,将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作.
＊确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,编
制<吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目进度计划表>.
＊在工程施工进场前,我公司提前做好各种准备工作,包括:施工图交底计划、工程进度控制计划、材料控制计划、质量控制计划等管理文件,在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作.
＊与甲方、监理公司、等相关单位就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调,共同促进工程施工的进行
具体措施:
我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备,以确保工程进度具体、落实、可靠.
＊从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责.并结合工地实际情况建立相关的管理制度,使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么,应达到什么样的标准都十分清楚;
＊项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场,随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度计划进行.
＊按照总进度计划制订合理切实的供货计划,确保乙供材料按时进场,配合施工进度的调制,及时做好材料的
供给.
＊确定七天一次的报告期,跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异,并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整.
＊项目经理部将结合图纸及施工环境,作好对工地施工人员的工程任务技术交底,交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等.使施工能流畅地进行.
＊各专业根据施工图纸及施工环境等编制施工方案及系统调试方案,针对工地提出需要克服的质量通病、有目的、有重点的实施,作好事先的预防控制工作.
＊建立进度计划考核制度,进度计划考核是进度计划控制的关键步骤,通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较,对项目进度计划进行考核,确保工程按计划进行.
＊在施工过程中及时作好相关资料
3.2 工程质量的技术组织措施
高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程的质量是智能化性能的保证,对系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证,是达到智能化系统设计目标的必要手段.我公司坚持“质量第一,用户至上”的原则,以“对工程的
质量问题进行事先防范,严格进行过程控制,而非事后补救”为宗旨,针对施工过程中影响工程质量的五大因素:人、材料、机械、方法、环境,制订出相关的质量对策及质量预控措施,建立有效的质量保证体系,严格做好施工质量的管理及控制工作.
＊建立完善的项目管理队伍,制订严格的项目管理制度,设立专职的质量管理人员.质量管理人员参与项目计划的制订,避免为追求进度而带来质量隐患.同时,质量管理人员必须亲临现场,掌握项目进展中的实际质量情况,随时对工程中的质量问题进行处理.
＊实行技术和质量负责制,进行层层技术把关.对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导.施工过程中编制相关技术文件,报监理和建设方审批,施工中根据施工情况编制隐蔽工程验收计划,对隐蔽工程自检.作好施工日志.
按监理方要求整理工程技术资料.
＊制订并实施严格的乙供材料入库、进场、检验制度,确保设备材料质量.
＊施工过程中的质量控制程序
△参与图纸会审并记录;
△编制施工组织高度及质量计划;
△作好资源配置工作,做出劳动力、材料、机具计划,
分阶段组织实施;
△合理安排施工顺序,协调好各专业工种的交叉作业,确保施工进度按计划进行,并视施工现场情况,及时
调整工程总进度控制计划;
△在项目施工过程中设立中继检查点,对质量问题做到防患于未然.各子系统工程均应列出“关键工序”、
“关键质量控制点”,并报监理确认,在工程实施中
及时跟踪检验,对影响工程质量的“关键工序”
△和“关键质量控制点”进行严格控制,确保工程质量.
△每周组织一次监理会议,讨论解决存在的质量问题.
每月组织一次各班组的交叉检查.
△公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查,完毕后做出月工程质量评估
△智能化系统试运行前组织项目经理部及公司质检部人员,并邀请甲方、监理方进行质量检查.做好检查记
录,针对存在问题进行整改.
△作好成品保护和竣工资料的收集、整理、编制及归档工作.
3.3 安全生产及文明施工的技术组织措施
安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产的顺利进行.尤其对中泰化学托克逊能化电石热电园区基础网络建设项目工程,.由于工期紧、质量要求
高,更加容易发生各种为了追求施工进度、质量而忽视安全的问题.为了杜绝这种情况的发生,确保施工的顺利进行,我公司将坚持安全管理“管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、贯彻
预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中发展提高”六项基本原则.在保证质量和速度的同时采取相应的具体措施以保证安全目标的实现.
＊建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任.
＊严格和完善安全生产责任制,
＊建立各级人员安全人员责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况并及时处理.
＊对所有管理、施工人员进行安全教育与训练,提高全员安全生产意识,将由于人不安全行为导致产生的安全事故降到最低.
＊坚持实施安全检查制度,每周对现场质量、安全、防火及文明施工巡视一次,及时发现工地的隐患及苗头,及时记录、及时整改、及时复检,该罚则罚、该处理的处理,坚持“三不放过”的原则.做到个人行为与经济挂钩.同时进行不定期的突击检查.
＊坚持作业标准化,不能为了图快而忽略必要的操作步骤.按照科学的作业标准规范施工人员的行为,防止由于人的不安全行为导致事故发生.
＊具体措施
1、本工程以作好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物
体及防火为安全生产的重点,在制定施工方案或作业计划时,应按不同的施工阶段有所侧重,提出防范措施,并向所有施工人员作好安全技术交底,切实作好事故预防工作,确保生产安全.
2、进入现场人员配备安全帽、工作服,并按操作规程施
工,凡作业高度在2米以上时,都必须使用牢固的梯子,并进行双人作业.
3、施工用电须遵照安全用电规定,在合理的位置设置
配电箱,作好接零、接地工作,合理布线,凡手持电动工具必须设漏电保护装置,在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋.
4、使用的机具设备应加强维修保养,保持状态良好,以
确保安全生产.
5、严格执行现场出入制度,施工人员出入现场应主动
出示证件,禁止无关人员出入现场,保证正常的施工秩序不受干扰.
6、所有安装材料、设备,按指定地点堆放,贵重器材、
设备入库,由专人保管,防止丢失.
7、机房设备安装就位前,+应安装好门窗,设专人看管,
加强防范工作,避免造成损坏和丢失.
8、施工人员要严格执行现场消防制度,建立健全消防
组织,专职消防人员要经常进行现场巡回检查,如有
异常立即向上级汇报.
文明施工是指在施工现场中,要按现代化施工的客观要求, 使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序.它是施工现场管理的一项重要的基础工作.文明施工是现代化施工的重要标志.是施工企业一项基础性的工作,坚持文明施工有重要的意义.文明施工就是通过对施工现场中
的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、卫生、环保、材料等各方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、加快施工速度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益.文明施工涉及到人、财、物各方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映.针对省立医院东院区智能化公共安全系统工程,我公司将采取以下措施保证文明施工的顺利进行:
＊建立健全的管理组织机构,成立以项目经理为组长,各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织,对文明施工实施统一管理.
＊完善管理制度,包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等并严格遵照执行.
＊加强对施工人员的教育培训工作,使每个施工人员明确文明施工的重要意义,掌握文明施工标准.从根本上杜绝不文明施工现象的出现.
＊施工现场的材料堆置要做到材料堆放分类整齐、施工道路通畅、布置有序.
＊在施工过程中,各作业工作面必须做到工完料尽、场地清,由各负责人员在下班前检查作业面的清理情况.
＊对施工现场的设备、场地、物品勤加打扫,保持现场环＊境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物.
1.编制说明及简要说明 1.1.概述 xxxxx新办公楼会议室多媒体集成建设的成功在于对工程的组织与实施实行科学的管理，我们对工程的质量、安全和工期等三个工程实施的最主要因素进行科学统筹、综合部署，为工程的组织与实施提供最优的方案，实现以最少的资源损耗、最快的施工速度，达到预定的质量目标。 1.2.编制标准及依据 招标文件和建筑平面图纸 （GJG/T16-92）《民用建筑电气设计规范》 （WH-19-2003）《扩声系统的图符代号及制图规则》 （GB50731-2006）《厅堂扩声系统设计规范》； （GB4559-1995）《厅堂扩声特性测量法》 （GB/T 14476-93）《客观评价厅堂语言可懂度及RASTI法》 （GB/T 15381-94）《会议系统电及音频性能要求》 （GB/T 14197-93）《声学系统设备互连的优选配接值》 （GB/T 15508-1995）《声学语言清晰度的测试方法》 （GB12060-89）《声系统设备一般术语解释和计算方法》 （GB/T 14197-93）《声系统设备互连用连接器的应用》 （GB50194-93）《建设工程施工现场供电用安全规范》 （GB/T14476）《声系统设备互连的优选配接植》； （GB50198-94）《民用闭路监视电视系统工程技术规范》； （GB50200-96）《有线电视系统工程技术规范》； 1.3.施工组织管理 我公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作，并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署，高质量、高效率地完成本工程。我公司将制定科学的资源供应计划（劳动力、材料、机械设备等）确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质
目录第1章概况 (229) 1.1项目背景 (229) 1.2建设目标 (229) 1.3系统设计依据及原则 (230) 231 233 233 233 233 237 244 244 244 244 3.4系统功能要求 (244) 3.5主要设备技术指标 (246) 第4章网络传输系统 (248) 4.1网络传输系统结构 (248) 4.2网络的选择 (248)
第5章系统主要性能指标 (249) 第6章系统关联与接口协议 (251) 6.1系统关联 (251) 6.2系统接口协议 (252) 第7章市政配套工程 (268) 268 268 269 269 269 270 270 271 273 274
第1章概况 1.1项目背景 近年来，随着经济社会的快速发展，XX的机动车和驾驶员拥有量迅猛增长，道路的增长幅度远远低于机动车及驾驶员数量的增长，交通参与者的交通法制意识参差不齐，道路交通设施的不完善，使道路交通管理工作难度越来越大。 建设“道路交通技术监控系统”，是全面提高公安交通管理水平、加强社会综合治安综合治理、强化交警管理责任制、建立长期有效的管理机制的重要举措，也是公安机关树立文明形象，提高交警素质，提高办事效率、工作透明度，加强社会监督，达到党和群众满意的需要，对于扭转交通管理消耗、疲于应付的被动局面具有不可估量的作用。
1.2建设目标 项目在XX的交通要道建设多功能闯红灯自动记录系统、视频监控手动违法抓拍取证系统等系统。系统建成后将在以上路段起到“一降两保”（降事故，保安全，保畅通）的作用，同时为交通管理部门提供重要的道路交通信息，为交通管理措施的制定提供参考数据；通过系统的车辆记录功能，还将为公安部门打击各类机动车犯罪行为提供重要线索，在打击涉及机动车犯罪行为方面起到重要作用。通过XX交警大队道路交通技术监控系统管理平台 1 2 3 4 5）发布卡口布控信息，配合相关部门收集违法资料； 1.3系统设计依据及原则 1.3.1主要设计依据 本设计遵循相关的标准和规范：
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
广东省黄埔大桥高速公路K52+750共一个断面2个方向的高清卡口系统施工方案 深圳市哈工大交通电子技术有限公司 2015年01月 目录
1项目概况................................................................ 错误!未定义书签。2项目组织机构人员配备及管理体系.......................................... 错误!未定义书签。 本项目的实施成立的组织机构如下：.............................................. 错误!未定义书签。 主要技术及管理人员配备：...................................................... 错误!未定义书签。 质量管理系统.................................................................. 错误!未定义书签。3项目施工计划............................................................ 错误!未定义书签。附工程进度计划后面 ....................................................... 错误!未定义书签。4高清卡口实施............................................................ 错误!未定义书签。 施工工艺标准.................................................................. 错误!未定义书签。 线路的敷设（不包含光缆敷设工程）.............................................. 错误!未定义书签。 立柜施工...................................................................... 错误!未定义书签。 前端组件安装施工.............................................................. 错误!未定义书签。 接线施工...................................................................... 错误!未定义书签。 5.附件................................................................... 错误!未定义书签。 系统安装示意图（以单向3车道为例）............................................ 错误!未定义书签。 线缆连接图（以单向3车道为例）................................................ 错误!未定义书签。 系统安装示意图（以单向4车道为例）............................................ 错误!未定义书签。 工程施工围蔽方案.............................................................. 错误!未定义书签。
智能交通卡口施工组织 方案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
安装计划施工组织计划 机构的形式 一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。 针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示： 组织机构职能 1)贯彻执行国家及地方相关法律，法规及政策，执行公司各项管理制度。 2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进 度计划及配套计划协调程度等文件。
3)做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划。 4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收， 全面负责。 7)组织好项目实施调度。 8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好公司各 职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。 9)严格遵守财务制度，加强财务，预算管理。 10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。 组织机构图 项目管理 我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。 项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。 项目管理人员安排如下：
施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求，利用微机处理系统编制工程施工资料，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求，业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规，达到优良工程和达标投产工程标准的目标，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施，保证各分项工程施工前技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1）工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底，详细交代施工技术
要点、质量安全要求和施工的安排，交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2）技术交底采用三级制，即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。 3）将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车，并按到货清单认真组织核对，发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1）所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2）将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。
卡口施工方案 卡口工程施工组织方案xxxx电子技术有限公司9月目录第一章概述-3-1.1概述-3-1.2施工安装规范-3-1.3工程范围-4-1.4工期-4-第二章项目管理-5-2.1概述-5-2.2施工组织成员及职责-5-2.3工作流程-6-2.4规章制度-7-2.5人员配备情况-8-第三章项目执行计划-10-3.1总体工程执行进度-10-3.2工程进度计划-11-3.3计划保证体系-12-第四章施工方案-15-4.1概述-15-4.2治安卡口施工-15-第五章资源计划-26-5.1设备材料供应计划-26-5.2拟投入的主要施工机械设备表-26-5.3仪器/仪表需求计划-27-5.4施工总平面布置计划-27-第六章保证工期的措施-29-6.1一般保证措施-29-6.2冬季施工保证措施-31-6.3雨天施工保证措施-34-第七章项目质量保证体系-35-7.1编制目的-35-7.2编制依据-35-7.3质量保证体系的内容-35-7.4质量管理机构-36-7.5内部培训的内容和要求-36-7.6项目技术管理-37-7.7测试和文档-41-7.8设备安装线的条件检验-43-7.9设备的管理控制-43-7.10备品、备件的质量控制-44-7.11包装、储运、搬运、交付管理控制-45-7.12外购材料和外购件的质量保证-48-7.13.成品检验-48-第八章安全保证措施-50-8.1安全生产组织管理体系及职责-50-8.2安全防范重点-50-8.3安全措施-51-第九章环境保护与文明施工管理-55-9.1管理目标-55-9.2组织保证-55-9.3工作制度-55-9.4管理措施-56-第一章概述1.1概述本工程包含多个系统，涉及多个部门，设备多，技术难度高，工程量大，工期紧，为了保证工程质量和工程进度，
昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：云南华田建筑工程有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：年月日 目录 第一章：编制说明和工程简况 第二章：施工组织管理机构 第三章：施工部署 第四章：施工计划 第五章：质量保证体系及技术措施 第六章：文明施工管理措施 第七章：季节性施工措施
第一章编制说明和工程简况 第一节编制说明 昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织,精心施工,以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素,尽可能作充分的考虑,突出科学性、实用性,力求文字简捷,突出重点。 在施工实施阶段,施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化,编制专项施工方案。 本《施工组织设计》编制依据为： a.中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图； b.国家、地方现行相关建筑工程,建筑业的相关法规； c.国家、地方现行相关规范、规程、标准； 主要包括： 现行建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 混凝土结构设计规范 GB50010-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50207—2002 屋面工程质量验收规范 GB50207—2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002 建筑工程工程管理规范 GB/T50326-2001 建筑工程文件归档整理规范 GB/50328-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 d.我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。
系统设计 随着网络化、高清化、智能化发展的逐渐成熟，智能卡口监控系统也开始呈现出明显的网络化、高清化、智能化这些特征。一套典型的智能卡口监控系统主要由前端智能检测系统、存储系统及中心管理系统等部分组成，如图1所示。 图1 智能卡口监控系统结构图 前端系统主要由高清摄像机、地线感应器、智能检测主机等组成。高清摄像机主要负责全景的拍摄进行实时监控;地线感应器将通过车辆所产生的数据精确地传送到智能检测主机，并触发高清摄像头的抓拍动作，对感应区域的车辆甚至人脸进行抓拍，所有数据都传送到智能检测主机进行整理、筛选、处理，最后所有的信息进行本地的存储，并将一些交通道路的实时信息传送到中心平台，包括具体车辆的号
牌、型号、是否超速/超载等，供客户端实时的浏览或回放，抓住每一个重要的瞬间。 中心管理系统主要由应用服务器、WEB服务器、数据服务器及磁盘阵列所组成。应用服务器主要负责对采集的数据进行处理，并将信息保存到数据服务器;WEB服务器主要是响应远程客户的请求，提供数据查询、统计及远程管理维护等功能;数据服务器主要是提供数据库管理软件的安装平台，并对数据库的访问权限等进行设置和控制。 存储系统主要包括本地存储和平台存储。目前主要采用磁盘阵列的方式，能够对数据进行海量存储，并对海量数据实现优化管理，达到数据扩容的功能和提供最优的数据服务性能。 前端系统功能 图2 卡口前端系统现场模拟图 车辆捕获功能
系统能对所有经过车辆进行捕获，除了能够捕获在车道上正常行驶的车辆外，还具备捕获跨线行驶车辆的功能，并且具有自动选择有效图片(有汽车牌照)、删除垃圾图片等功能(如图3所示)。 图3 系统捕获的有效车辆图片 车辆测速功能 系统在进行抓拍的同时，通过地感测定车辆的行驶速度，并且具备分车型分别设置标志限速和执法限速值的功能 辆特征和车辆驾驶人面部特征高清晰拍照功能
第1章技术方案 1.1项目的施工方法 1.2总体施工部署 (一)本工程的施工指导方针 本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势与修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行。本工程指导方针就是: ※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。 ※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。 ※对项目管理人员采取优化组合。 ※项目所需资金实行专款专用。 ※强化工程质量的过程控制与监督管理。 ※积极推广新技术、新工艺。 ※合理有效地降低工程造价与业主投资。 ※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。 ※强化文明施工管理,创“文明安全工地”。
(二)施工组织安排 ※进场后积极做好前期的准备工作; ※在施工过程中,积极协调与解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件; (三)做好设备单机与总调试 1.3施工进度保证措施 项目部在中标后立刻成立,配备必要的管理人员到位。施工准备工作充分可以使施工过程连续地、均衡地、有节奏地进行,保证工程在规定期限内交付使用,在保证施工质量的前提下,提高施工效率,降低工种成本。 1、二次深化设计,按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工。 2、按图做出、人力、机具与测试设备计划,安排施工场地,根据施工预测进场时间。 3、编制工程施工综合进度表。 4、向工程施工队伍下达任务书与技术、质量安全交底、紧密配合施工部署与进度要求。 5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度。
雷达测速抓拍系统设计方案 技 术 设 计 方 案 介 绍 设计单位：广州莱安智能化系统开发有限公司 网站：.cn 地址：广州市天河区中山大道建中路5号天河软件园海天楼3A06 用户服务中心：Tel： 联系人：周先生：陈先生： 欢迎来电索取详细方案或来电洽谈业务，免费提供设计方案，价格实惠 公司简介 广州莱安智能化系统开发有限公司成立于是2002年，专业从事数字网络视频监控系统、智能视频分析、机房动力环境监控、机房建设、雷达测速、闯红灯电子警察抓拍、电子治安卡口、智能控制等智能化系统开发的大型综合型企业，欢迎来电洽谈业务！ 质量方针：以人为本、质量第一 公司成立至今，坚持以领先的技术、优良的商品、完善的售后服务、微利提取的原则服务于社会。我公司为您提供的产品，关键设备采用高质量进口合格产品，一般设备及材料采用国内大型企业或合资企业的产品，各种产品企业都通过ISO9001国际质量体系认证。有一支精良的安防建设队伍，由专业技术人员为您设计，现场有专业技术人员带领施工，有良好职业道德施工人员。我公司用户拥有优质的设计施工质量和优质的售后服务保障。 客户哲学：全新理念、一流的技术、丰富的经验，开创数字新生活 专注——维护世界第一中小企业管理品牌、跟踪业界一流信息技术、传播经营管理理念是莱安永恒不变的追求，莱安坚持“全新的
理念、一流的技术、丰富的经验、优质的服务”，专注于核心竞争力的建设是莱安取得今天成功的根本，也必将是莱安再创辉煌的基础！ 分享——“道不同，不相谋”，莱安在公司团队之间以及与股东、渠道伙伴、客户之间均倡导平等、共赢、和谐、协同的合作文化，在迎接外部挑战的过程中，我们共同期待发展和超越，共同分享激情与快乐！“合作的智慧”是决定莱安青春永葆的最终动力！ 客户服务：以高科技手段、专业化的服务为客户创造价值 分布于神州大地各行业中的800万中小企业是中国最具活力的经济力量，虽然没有强势的市场影响力和雄厚的资金储备，但无疑，个性张扬的他们最具上升的潜力，后WTO时代市场开放融合，残烈的竞争使他们的发展更加充满变数。基于以上认识，在智能化设备管理市场概念喧嚣的热潮中，独辟“实用主义”产品哲学，莱安将客户视为合作关系，我们提供最为实用的产品和服务，赢得良好的口碑。我们认为，用户企业运做效率的提升是莱安实现社会价值的唯一途径。 承蒙广大用户的厚爱，我公司得以健康发展。在跨入新的世纪后，公司将加快发展速度，充分发挥已有资源，更多地开展行业用户的服务工作，开创新的发展局面。 我公司全体员工愿与社会各界携手共创未来!我们秉承真诚合作精神向广大客户提供相关的系统解决方案，设备销售及技术支持，价格合理，欢迎来人来电咨询、洽谈业务！ 雷达测速抓拍系统设计方案 一、系统图 根据客户需求，本系统采用前端抓拍方式，前端配备抓拍机箱及主机，这是目前道路雷达测速抓拍系统的主流方式。本公司配置的主机可以监测抓拍两车道。每个超速监控点的每个方向只需配备2台特写摄像机，1台全景摄像机。 系统优势： 1、系统采用了单车道测速雷达，增强了可靠性，性能稳定性高。
安装计划 2.1 施工组织计划 2.1.1 机构的形式 一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障。 针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示： 2.1.2 组织机构职能 1)贯彻执行国家及地方相关法律，法规及政策，执行公司各项管理 制度。
2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、 项目进度计划及配套计划协调程度等文件。 3)做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划。 4)协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对项目的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核 验收，全面负责。 7)组织好项目实施调度。 8)组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好 公司各职能部门的业务联系和经济往来，每周向公司经理报告工作。 9)严格遵守财务制度，加强财务，预算管理。 10)按照与业主签订的工程技术合同严格履行合同条款。
2.1.3 组织机构图 2.1.4 项目管理 我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。 项目管理是以项目经理负责制为基础，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目目标的管理体制。项目经理部是实施项目管理的临时性组织机构，不是常设的建制单位，它只对承建的工程项目服务，机构、人员相对固定，工程竣工经批准后即行解体。 项目管理人员安排如下：
2.1.5劳动力安排计划 本次项目投入的劳动力计划如下 3. 进度安排 3.1. 计划开、竣工日期和施工进度甘特图 3.1.1 施工进度计划说明 1)本项目施工进度计划，总体工期30个日历日。 2)本施工计划所考虑工程量严格按照招标文件中甲方给出的工作量 进行核算，如实际施工内容发生变化，则视工程量的实际增减调整计划以确保工期。
施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1
抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1
Maxfort 机动车超速记录系统 技术方案 北京同业兴创控制技术有限公司 2017年05月18日
目录 一、方案概述 (2) 二、设计依据 (3) 三、设计原则 (3) 四、系统功能 (4) 五、系统结构 (6) 六、系统技术指标 (11) 七、设备介绍 (12)
一、方案概述 本方案是针对**省**市测速卡口项目建设有关要求，拟在城区进出城公路主要地段，建立车辆自动监测记录系统（超速抓拍及高清卡口系统）。 本系统的主要设备是NVD300F工业级百万像素高清数码拍照摄像一体机和窄波测速雷达。工业级百万像素高清数码拍照摄像一体机既具有数码相机的高分辨率（200万像素），又在拍照摄像一体机内集成了485接口（用于接入控制信号，控制补光设备、接入车速数据和电源同步）、RS232串口和用于图片传输的网络接口。系统采取雷达检测车辆的方式，检测过往车辆，测定车辆速度。 该车辆自动监测记录系统，计划在进出城区主要地段，建立*处卡口系统，覆盖*条车道。每一台高清摄像机可监控拍摄1--2个车道，每两台摄像机可监控拍摄3个或4个车道，对于单方向的更多车道，按照每一台高清摄像机监控拍摄2个车道的数量进行配置，NVD300F摄像机共计安装*台；窄波测速雷达，每台雷达对应配置1个车道，共安装*台。 本系统是一个：多任务、嵌入式、模块化、全时实时、多功能集成的综合系统，在进行超速车辆抓拍的同时，能够同步地对所有监控车道通行车辆进行抓拍，实现卡口作用。由于采用了高清晰工业摄像机作为全景抓拍设备，通过智能光线控制和大功率LED 补光，白天、夜晚都可以清晰分辨车辆的全貌。 该系统可实时监测所有过往车辆，全天24小时监控录像，抓拍车辆图像，识别车牌号码和车辆特征，测定车辆速度，统计车辆流量，完整记录过往车辆信息，同时通过软件支持可稽查黑名单车辆，分析车辆行驶轨迹，为公安机关打击犯罪提供有力证据。该系统的建立，可实现道路交通安全隐患排查整治目标，消除道路交通安全隐患，优化道路交通安全环境，有效预防和减少道路交通事故的发生，极大提高城市交通科学化管理的水平。
. . . . .. . 高清智能卡口管理系统 （线圈触发） （VT-ITS） 综合方案 ?线圈触发 ?智能卡口管理 ?机动车号牌自动识别 ?测速 ?车流量统计 动力盈科实业（） 深圳市宝安70区留仙二路鸿威工业园D栋+86-755-29619900 https://www.doczj.com/doc/505606720.html, 2008年5月
目录 目录 (1) 1.概述 (3) 2.系统总体设计 (5) 2.1系统建设背景 (5) 2.2系统简介 (5) 2.3设计依据标准 (6) 2.4设计原则和目标 (8) 3.方案设计 (8) 3.1 系统简介 (12) 3.2 系统结构 (12) 3.2.1 系统拓扑图 (14) 3.2.2 前端路口控制部分 (15) 3.2.3 网络传输部分 (15) 3.2.4 中心管理部分 (16) 4.系统结构及工作原理 (18) 4.1 系统框架 (18) 4.2 系统功能 (22) 4.2.1车辆捕获 (22) 4.2.2超速违法取证 (26) 4.2.3图像记录 (27) 4.2.4车辆号牌识别 (28) 4.2.5流量检测 (29) 4.2.6夜间补光模块 (29) 4.3中心管理单元 (30) 4.4系统主要功能特点 (35) 5.技术指标 (36) 6.系统配置 (39) 6.1 高清卡口自动监测系统主机 (39) 6.2 工业级高清摄像机 (40) 6.3 特写摄像机镜头 (42) 6.4 ITS防眩频闪补光灯(VT-SL1000) (42) 6.5 防护罩 (42) 6.6 车检器（VT-VC02） (43) 6.7 数据库设备 (43)
6.8 网络交换机 (44) 6.8 软件配制................................................................................. 错误!未定义书签。 7.设计规范 (46) 7.1 总则 (46) 7.2 系统构成 (47) 7.3 系统勘察 (51) 7.4 设备外观 (52) 7.5 架杆规格 (52) 8.工程施工及验收方案 (54) 8.1 工程 (54) 8.2 竣工测试 (54) 8.3 工程验收 (56) 9.培训方案 (59) 9.1 培训要求 (59) 9.2 管理培训 (60) 9.3 技术培训 (60) 9.4 教材与教师 (60) 10.售后服务与技术支持 (62)
卡口工程施工组织方案 重庆渝达电信经营 目录 第一章概述........................................................................................................................ - 3 -
1.1 概述...................................................................................................................... - 3 - 1.2 施工安装规范...................................................................................................... - 3 - 1.3 工程范畴.............................................................................................................. - 4 - 1.4 工期...................................................................................................................... - 7 -第二章项目治理.............................................................................................................. - 4 - 2.1 概述...................................................................................................................... - 4 - 2.2 施工组织成员及职责.......................................................................................... - 4 - 2.3 工作流程.............................................................................................................. - 7 - 2.4 规章制度....................................................................................错误!未定义书签。 2.5 人员配备情形............................................................................错误!未定义书签。第三章项目执行打算...................................................................................................... - 7 - 3.1 总体工程执行进度.............................................................................................. - 7 - 3.2 工程进度打算...................................................................................................... - 8 - 3.3 打算保证体系...................................................................................................... - 9 -第四章施工方案............................................................................................................ - 13 - 4.1 概述.................................................................................................................... - 13 - 4.2 治安卡口施工.................................................................................................... - 13 -第五章资源打算.............................................................................................................. - 27 - 5.1 设备材料供应打算............................................................................................ - 27 - 5.2 拟投入的要紧施工机械设备表........................................................................ - 27 - 5.3 仪器/外表需求打算.......................................................................................... - 28 - 5.4 施工总平面布置打算........................................................................................ - 28 -第六章保证工期的措施.................................................................................................. - 30 - 6.1 一样保证措施.................................................................................................... - 30 - 6.2 冬季施工保证措施............................................................................................ - 31 - 6.3 雨天施工保证措施............................................................................................ - 35 -第七章项目质量保证体系.............................................................................................. - 36 - 7.1 编制目的............................................................................................................ - 36 - 7.2 编制依据............................................................................................................ - 36 - 7.3 质量保证体系的内容........................................................................................ - 36 - 7.4 质量治理机构.................................................................................................... - 37 - 7.5 内部培训的内容和要求.................................................................................... - 37 - 7.6 项目技术治理.................................................................................................... - 38 - 7.7 测试和文档........................................................................................................ - 41 - 7.8 设备安装线的条件检验.................................................................................... - 43 - 7.9 设备的治理操纵................................................................................................ - 44 - 7.10 备品、备件的质量操纵.................................................................................. - 45 - 7.11 包装、储运、搬运、交付治理操纵.............................................................. - 45 - 7.12 外购材料和外购件的质量保证...................................................................... - 48 - 7.13. 成品检验........................................................................................................ - 49 -第八章安全保证措施...................................................................................................... - 52 - 8.1 安全生产组织治理体系及职责........................................................................ - 52 - 8.2 安全防范重点.................................................................................................... - 52 - 8.3 安全措施............................................................................................................ - 53 -