浅谈建筑工程预决算中的问题及控制方法
摘要：建筑工程的预决算是控制和决定工程投资项目的重要手段和措施，工程
的预决算很大程度上影响着工程项目的招投标与建筑企业的经营管理工作，是整
个建筑工程项目的投资工作中主要的控制途径。本文通过分析建筑工程预决算中
存在的问题，提出了相应的控制建议方法，以供大家参考。
关键词：建筑工程；预决算；问题；建议
前言对于建筑工程整体的项目而言，预决算体现了其中各方面环节具体详细
的收入与支出情况，它通过评估不同的投资方案，可以直接地将建筑工程项目质
量与竣工效果体现和反映出来。在建筑工程项目中，通过完善预决算各方面存在
的不足之处，来提升预决算的准确性，可以对工程项目所属企业自身的工程施工
水平、资金管理工作、施工计划的编制工作等多方面内容起到重要的推动作用，
进而推动企业的发展，提升企业的经济利益收入。
一、国内建筑工程项目预决算环节的不足之处（一）预算上报情况与实际情
况所需资金不符在国内许多建筑工程项目的预决算环节当中，相关工作人员往往
将施工环节所需的定额资金预算定在高标准上，而实际的工程施工过程中并不需
要这么多的资金，这就大大增加了建筑工程预决算的资金所需。这一类预决算所
需资金的实际情况与上报情况不符合的问题，主要是相关预算审计人员利用高套
定额的计算方法而造成的，实际施工作用低标准，上报预算就套用高标准，这种
定额的预算计算方式，自然而然地造成了工程项目预决算资金过高的问题出现。
（二）施工环节预算的审计人员不够专业预算审计人员对建筑工程项目预决
算计算的工程不够熟练，则他在测量预算资金的时候，还有可能会将同样的施工
环节预算资金进行了重复的计算，这些原本已经在定额计算中被算入的小项目环节，又进行一次计算也增加了整个建筑工程项目预决算的所需资金，这一类重复
计算的问题不仅为建设工程所属企业加重了财政负担，而且在实际的施工过程中
并不需要这么多资金预算，也就导致了这些多出来的预算被部分管理人员私吞了，造成了大量预算资金被浪费和私吞。
（三）激励建设工程进行预算的政策没有建立一般而言，大型的建筑企业都
会有比较充足的资金，从而也就具备有自己独有的预算审计人员自己财务管理人
员的条件，而对其他的中小型建筑企业而言，由于缺乏足够的资金，加上企业自
身对预算工作的不重视，中小型建筑企业一般都没有专业性的预算审计人员来帮
助其建筑工程项目进行预算计算。因为我国在建筑工程项目方面没有推行相关的
预算激励政策，所以就算是大型的建筑企业，它们也没有足够的重视建筑工程项
目中的预算环节所存在的问题，企业内部自身独有的预算审计人员与相关的财务
管理人员并没有经过专业的培训。而当建筑工程项目已经开始正式施工之后，大
型建筑企业的预算审计人员及其财务管理人员才开始对工程项目的预算资金开始
进行计算，并在工程结束施工环节之后，预算的计算工作也才刚刚结束，这部分
现象就会造成预算环节的不合理，对整体的建筑工程项目建设工作都有着十分严
重的影响。且相关激励政策的缺乏，会使得企业内部预算审计人员及其他相关的
财务管理人员的工作积极性与工作热情都得不到有效的提高，这样长久下来，建
筑企业就会逐渐失去预算环节的真正人才，导致其建筑工程项目中的预算环节失
去主心骨，从而阻碍企业的发展与进步。
（四）协作沟通能力差在工程建设过程中，由于设计单位、设计部门和施工
单位之间没有进行沟通，在工程建设和工程监理上不能达成一致，各自为政，而
原材料采购成本控制管理办法 目录 一、目的 二、范围 三、管理办法 1、原材料询价机制、流程（含外协加工） 2、物料种类精减机制 3、原材料成本统计、分析机制※ 3.1 原材料成本统计、分析，并制定精减计划、措施 3.2 日常原材料成本目标管理，并制定成本降低计划、措施 4、仓库呆滞料处理机制 5、产品设计改进机制 四、奖惩办法
一、目的 进一步完善原材料成本管控机制，确保成本精减做到更全面、更有效、且简单实用的，做到日常化规范化。 二、范围 本管理办法是对现行原材料（含外协加工）成本管控办法的补充、完善，互不冲突。 三、管理办法 原材料询价机制、流程（含外协加工） 1.企管处每周对原材料进行询价，包括外协加工询价，每周询价10个原材料。 2.询价过程中，若发现原材料单价跟供应处购买价格相差较大的，即价格浮动10%以上或是差额大于200元以上，企管处应发出《原材料价格差异处理表》。 3.供应处收到处理表后，分析原因，并填入处理措施，并于5天内呈报分管领导和总经理批示。 4.处理表处理完结后，原件放企管处存档备案，以便企管处对处理结果和实施对策进行跟踪、核实。 5.供应处每月末向总经理汇报当月原材料价格差异处理汇总、以及相应节省金额。 6.管控要点： 6.1若一周内企管处发现1个原材料价格相差较大的，供应处应展开自查自检，且一周内要完成询查5个原材料价格，并将询价结果呈报分管领导批示。若企管处发现2个原材料价格相差较大，供应处则要完成10个原材料询价，以此类推，每多发现1个原材料价格相差大，则多增加5个原材料询价。（针对同一品牌、同一供货商、相同规格或参数） 6.2要在一周内完成《原材料价格差异处理表》，并呈报到总经理。 6.3涉及表单：《原材料价格差异处理表》、《原材料价格差异处理汇总》 6.4此机制主要负责人为供应处，主导成本精减实施。
建筑工程预决算试题库 钢筋混凝土工程 一、选择题 1、钢筋工程中，半圆弯钩增加长度为( ) A、3.9 d B、6.25 d C、5.9 d D、30d 2、( )按梁板体积之和计算工程量。 A.有梁板 B.无梁板 C.现浇平板 D.井字板 3、据浙江省建筑工程预算定额，砼、钢筋砼墙基础与上部结构的划分界线为( )。 A.设计室外地坪 B.设计室内地坪 C.基础上表面 D.±0.00处 4、定额中的建筑物沿高是指（）至建筑物沿口底的高度。 A、自然地面 B、设计室内地坪 C、设计室外地坪 D、原地面 5、外墙墙身高度，坡屋面无沿口天棚者，其高度算至( )。 A.屋面板底 B.屋面板顶 C.梁底 D.屋架底 6、现浇钢筋砼楼梯工程量不扣除宽度小于( )的楼梯井面积。 A.500mm B.450mm C.300mm D.350mm 7、现浇钢筋砼构件应计算的工程量包括 ( )。 A.运输工程量 B.模板工程量 C.钢筋工程量 D.砼工程量 E. 安装工程量 8、以下关于钢筋砼工程说法准确的是（）。 A.阳台、雨篷按跳出部分以体积计算 B.檐沟按中心线长度计算 C.楼梯按水平投影面积计算 D.栏板按垂直投影面积计算 9、现浇矩形钢筋砼框架柱，截面尺寸400×500，柱高3.5m，根据“现浇混凝土构件含模量”参考表计算该框架柱的模板工程量（）。 A、6.94m2 B、4.75m3 C、4.67m2 D、6.94m3 10、现浇混凝土定额实际采用现拌泵送混凝土定额如何组价（）。 A、套用现浇现拌混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 B、套用商品泵送混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 C、套用现浇现拌混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 D、套用商品泵送混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 11、某砖混结构房屋，有4根构造柱，设置在T形墙角处，断面尺寸240mm×240mm，柱高3.5m，其工程量为（）m3。 A、0.81 B、1.11 C、1.13 D、0.98
建筑工程预算、结算收费标准 建设项目的投资估算、工程预算、招标标底、竣工结算、竣工财务决算、投标报价编制和工程预结算审核、工程竣工财务决算审查以及接受委托对工程造价鉴定等工程造价咨询业务、出具工程造价成果文件等服务?。 收费标准?如下： 一、工程预算、标底、工程量清单编制、投标预算书、工程量清单报价。? 1 土建安装工程200万元以下总造价3‰~5‰不少于2500元，抽钢筋另计?。 2 土建安装工程300万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 3 土建安装工程500万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 4 土建安装工程500~2000万元总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 5 土建安装工程5000万元以下总造价‰~4‰抽钢筋另计?。 6 土建安装工程5000万元以上总造价2‰~4‰抽钢筋另计?。 7 装饰工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元?。 8 园林建筑工程预算总造价3‰~5‰不少于3000元，抽钢筋另计?。 9 绿化工程预算总造价3%~4‰不少于3000元?。 10 项目估算、概算总造价2‰~4‰不少于3000元?。 11 电气安装防雷工程预算总造价‰~3‰不少于3000元?。 12 消防给排水、暖通预算总造价‰~3‰不少于3000元。 二、项目全过程造价服务：? 项目总建安投资额的2%~5%?。
三、工程结算服务：? 1.结算审核基本服务费?。 结算总价1000万元以下总造价2‰~4‰不少于3000元抽钢筋另计?；结算总价1000万元以上总造价1‰~3‰抽钢筋另计?。 2.结算审核奖励费8%~20%以增减额为基数，双方商定。? 3.装饰工程结算总造价3‰~1% 不少于3000元。? 4.消防给排水、暖通结算总造价3‰~6‰不少于1000元?。 5.电气安装防雷工程结算总造价3‰~6‰不少于1000元。 四、钢筋工程量计算（抽钢筋）：? 500吨以上5~8元/吨不少于2500元,核对另计。
项目名称：武汉启瑞药业园区建筑室外涂料饰面装饰工程造价咨询成果文件名称：建设工程造价审核报告书 项目编号：2015176 造价咨询单位负责人： 造价咨询单位技术总负责人： 项目负责人： 项目专业造价工程师： 项目专业造价员： 本成果文件签发人： 日期：2015年12月5日 造价咨询单位名称：武汉市瑞兴项目管理咨询有限公司造价咨询单位资质等级：甲级 资质证书编号：甲001342002461
建设工程造价咨询报告书 武瑞咨字]2015] 176号 关于武汉启瑞药业园区建筑室外涂料饰面装饰工程造价 咨询报告 荆门中建三局房地产开发有限公司： 受贵单位咨询委托，对中建?荆南熙园一期土石方工程结算进行审核。我公司遵循客观、公正、公平的原则，依法维护建设、施工单位的合法权益，如实确定建设工程造价。 参与本次咨询工作的造价工程郑重声明： 1.我们在本咨询报告中陈述的事实是真实的和准确的； 2.本咨询报告中的分析、意见和结论是我们自己公正的专业分 析、意见和结论； 3.建设工程造价存在固有的不确定性，本咨询报告的结果仅依据《建设工程造价咨询合同》约定的工作内容负责，对合同范围外的材 价等市场变动因素造成的造价变化不予承担责任； 4.我们与本咨询报告中的编审对象没有利害关系，也与有关当事人没有个人利害关系或偏见。 造价工程师（签章）：执业资格证号： 执业资格证号:
一、建设单位名称：荆门中建三局房地产开发有限公司 二、施工单位名称：荆门市建筑工程总公司 三、建设工程名称：中建?荆南熙园一期土石方工程 四、建设时间：2013年7月至2015年6月 五、建设规模：5109004.52元（大写：伍佰壹拾万玖仟零肆元伍角贰分） 六、建设地点：荆门市掇市区渠洞路3号 七、审核责任：我们的责任是按照《湖北省建设工程造价咨询执业准则（试行）》的要求，对该结算书发表审核意见并出具审核报告；被审核单位的责任是合理编制结算书，保证结算书及相关资料的真实性、合法性和完整性。 八、编制依据： 1、施工图纸、竣工图纸、工程施工合同、工程指令单、结算编制 书、约谈记录、现场勘踏等。 2、2008年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》。 3、2008年《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价表》。 4、2008年《湖北省建筑安装工程费用定额》。 5、材料价格：合同和签证约定。 九、审核方法：我们根据贵单位提供的工程结算及其相关资料，结合 省（市）造价咨询管理部门颁发的相关文件和定额，对工程量计 算、定额选用、费用标准、材料数量、市场价差等进行了认真仔细的审
成本控制 九大方法有效降底成本 近年来，随着社会经济总体水平的快速提高,餐饮业得到了前所未有的发展,但随着餐饮市场竞争的日趋激烈，餐企利润空间日趋狭小，高利润时代已成过去。餐饮业要想在竞争中立于不败之地，就必须根据自身的经营特点有针对性地进行成本控制，成本控制是餐企经营管理的重要组成部分，而原材料采购成本控制的好坏对企业的经营成果起着至关重要的作用。如何做到有效地控制原材料的采购成本呢？本期，我们就和大家共同分享九个有效方法：一、加强制度完善与执行 为了最大限度地降低原材料采购成本，餐企必须首先建立并不断完善采购、验收、保管、领用、生产、销售、核算等管理制度，以监督整个经营环节的过程，让各岗位做到有章可循、各负其责。为了更好地激励采购、仓库、厨师等人员进行有效的成本控制，企业必须有一套行之有效的激励和考核制度，这是实施有效成本管控的前提。 二、严格实行计划采购 原材料采购是餐饮经营成本控制的起点，而计划采购是采购成本的第一关，为了更好地实行成本管理，企业必须实行成本计划和原材料采购申购计划的管理，严格执行审批手续，按照计划—审核—审批—采购—验收—保管—生产—销售流程执行。出品部各档口主管每天根据经营收入和原材料储备情况确定需要的采购量，并填制采购计划单，报厨师长审核后交采购部，由采购人员口头或书面通知供应商或自行采购，坚决不允许超计划和无计划采购。原材料采购质量的好坏直接影响到出品质量和出成率，对原材料成本控制起到决定性作用，所以采购人员和供应商进行原材料采购时必须严格按照采购计划和规定标准进行采购。 三、坚持询价定价制度 为真正持续有效并最大限度地降低采购成本，企业应采取各种行之有效的措施加强原材料采购价格的监控管理。一是采购人员应经常深入市场询价，及时掌握和了解市场行情，实行货比三家，做到价格的合理性；二是充分发挥成控小组作用，定期和不定期地进行市场调查，由采购部、出品部、财务部三方共同核价，并对所有原材料及物品的价格实行逐笔核定，结合供应商报价按合理的比例核定送货价格，本着公平、公正、互惠的原则，进行合理的定价，增强采购成本的透明度；三是充分利用价格信息网平台，及时全面了解价格信息，帮助确认价格的准确性；四是不定期与供应商沟通，及时了解和反馈市场信息，进行价格调整。
建筑工程预决算试题库 钢筋混凝土工程 一、选择题 1、钢筋工程中，半圆弯钩增加长度为( ) A 、3.9 d B 、 6.25 d C 、5.9 d D 、 30d 2、( )按梁板体积之和计算工程量。 A.有梁板 B.无梁板 C.现浇平板 D.井字板 3、据浙江省建筑工程预算定额，砼、钢筋砼墙基础与上部结构的划分界线为( )。 A.设计室外地坪 B.设计室内地坪 C.基础上表面 D.±0.00 处 4、定额中的建筑物沿高是指（ ）至建筑物沿口底的高度。 A 、自然地面 B 、设计室内地坪 C 、设计室外地坪 D 、原地面 5、外墙墙身高度，坡屋面无沿口天棚者，其高度算至( )。 A.屋面板底 C.梁底 B.屋面板顶 D.屋架底 6、现浇钢筋砼楼梯工程量不扣除宽度小于( )的楼梯井面积。 A.500mm B.450mm C.300mm D.350mm 7、现浇钢筋砼构件应计算的工程量包括 ( )。 A.运输工程量 B.模板工程量 C.钢筋工程量 D.砼工程量 E. 安装工程量 8、以下关于钢筋砼工程说法准确的是 （ ）。 A.阳台、雨篷按跳出部分以体积计算 B.檐沟按中心线长度计算 C.楼梯按水平投影面积计算 D.栏板按垂直投影面积计算 9、现浇矩形钢筋砼框架柱，截面尺寸 400×500，柱高 3.5m ，根据“现浇混凝土构件含模量”参 考表计算该框架柱的模板工程量（ ）。 A 、 6.94m B 、 4.75m C 、 4.67m D 、 6.94m 10、现浇混凝土定额实际采用现拌泵送混凝土定额如何组价（ ）。 A 、套用现浇现拌混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 B 、套用商品泵送混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 C 、套用现浇现拌混凝土定额，人工及震捣器按定额规定乘相应系数。 D 、套用商品泵送混凝土定额，混凝土单价按现场搅拌泵送砼组价。 11、某砖混结构房屋， 有 4 根构造柱，设置在 T 形墙角处，断面尺寸 240mm ×240mm ，柱高 3.5m ，其工程量为（ ）m 。 A 、0.81 B 、1.11 C 、 1.13 D 、0.98 2 3 2 3 3
注意事项：请将选择题和判断题答案填在试卷后的答题卡内。 一、单选题（共12题，每题2分，共24分） 1、施工图预算是在（）阶段，确定工程造价的文件。 A.方案设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 2、在项目的可行性研究阶段，应编制（）。 A.投资估算 B.总概算 C.施工图预算 D.修正概算 3、时间定额与产量定额之间的关系是（）。 A.互为倒数 B.互成正比 C.需分别独立测算 D.无关系 4、材料定额消耗量中的材料净耗量是指（）。 A.材料必须消耗量 B.施工中消耗的所有材料量 C.直接用到工程上构成工程实体的消耗量 D.在合理和节约使用材料前提下的材料用量 5、预算定额中的人工消耗指标应包括（）。 A.基本用工 B.基本用工和其他用工两部分 C.基本用工、辅助用工和人工幅度差三部分 D.基本用工、其他用工和人工幅度差三部分 6、计算砖墙工程量时，应不扣除的部分是（）。 A.凡超过0.3m2洞口所占面积 B.嵌入墙内混凝土梁、柱、圈过梁所占体积 C.嵌入墙内的木砖、门窗走头、加固钢筋或铁件 D.门窗洞口 7、室内净高超过（）时，天棚装饰应计算满堂脚手架。 A.3.6 、捣制梁长度的确定，下列错误的是（）。 A.主梁与柱连接时，梁长算至柱侧面 B.主梁与次梁连接时，梁长算至次梁侧面 C.次梁与柱连接时，梁长算至柱侧面 D.当梁伸入墙内时，梁长算至墙外侧面 9、下列不属于建安工程费用中的税金的是（）。 A.营业税 B.城市建设维护费 C.增值税 D.教育附加 10、审核工程预算的方法很多，其中较全面、细致、质量高的审核方法是（）。 A.重点审核发 B.全面审核法 C.抽项审核法 D.分析对比审核法 11、具有独立的设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或使用效益的基本建设项目称为（）。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部分项工程 12、平整场地是指厚度在（）以内的就地挖填、找平。 A、10cm B、50cm C、40cm D、30cm 二、判断题（共8题，每题2分，共16分） 1、某医院的门诊楼是一个单位工程。（） 2、6个工人使用一台机械工作了8小时，按6个台班记取机械工作时间。（） 3、采用单价法编制施工图预算，实行量价分离，能动态地反映建筑产品价格，更符合价值规律。（） 4、建筑物的凹阳台、挑阳台均应按其水平投影面积的1/2计算建筑面积；封闭式阳台则按其水平投 影面积计算建筑面积。（） 5、按照工程部位、设备种类和型号、使用材料、工种的不同，可将一个单位工程划分为若干个分部 工程。（） 6、竣工决算是施工企业以竣工结算为依据编制的从项目筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支 付的全部建设费用的技术经济文件。（） 7、施工机械台班消耗指标是在劳动定额的台班产量的基础上，另加机械幅度差得到的。（） 8、夜间施工费是指为了提前工期而采取夜间施工是所发生的费用。（） 三、填空题（共10空，每空2分，共20分） 1、单位工程造价一般可由或确定。 2、施工定额是由、、三个相对独立的部分组成。 3、主要材料消耗指标由和组成。 4、预算定额中施工机械台班消耗指标以为单位表示，每台班为小时。
浅论建筑工程预决算的控制和管理 我国经济的高速腾飞和城市化进程的快速推进，对我国的城市建设提出了更高的要求。建筑工程预决算作为城市工程重要的组成部分，其成本控制与管理在工程造价方面有着不容忽视的作用。本文通过厘清我国建筑工程预决算的现状，进而提出解决建筑工程预决算的控制与管理的有效方法，从而保障工程的顺利推进和圆满完成。 标签：建筑工程；预算；决算；预决算；控制；管理 建筑工程项目具有建设周期长、投资金额大、施工范围广等特点，这就决定了施工过程中的预决算管理对科学规划安排投资，进而有效控制工程推进有着巨大的作用。实践表明，建筑工程的好坏并不在于其建筑推进的快慢或质量优劣，而在于其是否能通过预算、决算等财务手法将经济效益做到最大化。 一、建筑工程预决算的现状分析 1.建筑工程预决算与项目施工的关系 建筑工程一方面需要保证施工顺利推进，另一方面项目管理人员需要做好工程的欲绝孙，从经济指标上控制管理项目，最终才能保证企业的经济效益。 建筑工程的预算是参照工程施工的环节与标准，结合市场现状，在充分考虑市场价格波动的前提下做出的预算。决算则是通过验收项目的工艺、产品和环节质量来决定项目在竣工时是否合格，此外，项目的实际收益是否达到预算水平也是项目决算的一个重要部分。整体来说，建筑工程的施工环节需以预算作为基准，而决算考量的对象正是项目的施工环节。 2.我国建筑工程预决算的管理现状 （1）管理体系不够完善。我国尚未形成一套科学完整的建筑工程预决算管理体系，同时缺乏管理的科学方法和统一的行业标准呢，这使得前期如果项目预决算环节出现问题，则会变得非常隐蔽，直到问题爆发才会被发现，而此时造成的损失一般已经比较大了。 （2）建筑工程预决算部门冗杂。管理的混乱势必造成部门冗杂、人员多而无用。由于没有完善的预决算工作流程，国内许多建筑工程项目的预决算工作人员闲置较多，且机构设置较为复杂，降低了辦事效率的同时还提高了经济成本。 （3）建筑工程预决算方法落后。我国目前的建筑工程预决算方法大多比较落后，甚至有不少公司仍然采用传统的记账方式进行。也正是因为这种传统落后的预决算方式，造成了建筑工程预决算过程中出现不合理甚至错误的现象，同时降低了工作的效率和预决算的精准度，这对后续工作的开展带来不利影响。
关于材料采购成本控制情况的报告 轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下： （一）采取生产、供应、财务“三结合”的办法，避免了材料采购过程中的盲目性。过去，我厂80%以下的材料均由供应处直接采购，并负责材料的验收、发放和保管。现今市场变化快，工厂产品结构复杂，品种繁多，大量或成批采购容易造成库存积压。据计算，截至19XX年末，我厂主库存材料为XXX万元，199X年增加到XXX万元，其中，重复采购的物资就达XX万元以上。对此，财务处及时设计并推行了《材料月份用款计算表》。先由各车间按产品的市场需求量提出生产用料，由供应汇总填写《材料月份用款计算表》，经仓库保管核对库存量后，报送生产处总调度，生产处根据生产情况核实批准，在“备注栏”中示明采购急缓程度，送财务处材料核算室核算价格，最后再由财务处长根据资金情况批准“实支数”。这一管理控制办法实行一年来，仅避免重复采购一项就节省XX万元，另外还拒付价格过高的材料XX万元，经磋商而降低采购价格使支出减少XX万元。 （二）采购物资实行“四同”（即同品种、同型号、同名称、同技术要求），对材料购入价格进行比较分析。实行这个办法以来，直接减少因信息不灵、不准而高价购买材料的损失达XX万元，并使采购人员的价格观念、成本意识有所增强。此外，我们还订阅了《价格信息》等报刊杂志，搜集我厂需用材料的价格，定期了解原料厂家的价格变动情况。在此基础上，工厂还对11 种占材料采购成本较大的物资制定了目标限价。自财务处材料核算室进行“四同”材料价格比较分析后，过去那种舍近求远、质次价高的不合理现象得到了有效控制，人为的扩大采购成本问题也基本解决。 （三）采用“ abc 管理法”，重点控制，严格审核。与此同时，我们还将现代化管理办法——“ abc 管理法”直接应用于材料采购成本控制上，也收到了良好的结果。经分类，划分出a类消耗物资11项，这类物资占采购品种的 5%，但却占采购资金的50%以上。我们对这11 项消耗材料重点进行时常价格调查，
一、填空题(每空1分，共20分) 1. 定额计价模式下，建筑安装工程费用是由、、和组成。 2.预算定额中人工工日消耗量是由基本工和其他工组成，其中其他工由、 和三部分组成。 3.送桩工程量的计算是按桩截面面积乘以送桩长度，送桩长度是自桩顶至自然地坪另加。 4.砌筑工程量计算规则中规定，斜屋面无檐口天棚者外墙高度算至，有屋架且室内外均有天棚者，算至，无天棚者算至。 5.建筑安装工程费用中，税金是指、和。 6. 建筑工程定额按生产要素可以分为、和。 7．定额项目中的木材断面及厚度均以毛断面为准，如设计为净料时，应增加刨光损耗，其中方材一面刨光增加，两面刨光增加，圆木每立方米增加。 二、单项选择题（每小题2分，共20分） 1.以下各项属于单位工程的是（） A、图书馆 B、土建工程 C、外墙 D、电影院 2. 关于预算定额，以下表述正确的是（） A．预算定额是编制概算定额的基础 B．预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的 C．预算定额是概算定额的扩大与合并 D．预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差 3．时间定额与产量定额的关系是（） A、时间定额=产量定额 B、时间定额+产量定额=1 C、时间定额×产量定额=1 D、时间定额与产量定额无关系 4．以下各项工程费用，不属于措施费的是（） A、脚手架费 B、工程排污费 C、施工排水、降水费 D、夜间施工费 5．某砖混结构墙体砌筑工程，完成10 m3砌体基本用工为工日13.5工日，辅助用工2.0工日，超运距用工1.5工日，人工幅度差系数为10%，则该砌筑工程预算定额中人工消耗量为（） A．14.85工日/10 m3 B．17.52工日/10 m3 C．18.7工日/10 m3 D．20.35工日/10 m3 6．180°弯钩的增加长度是（） A、6.25d B、4.5d C、3.9d D、11.9d 7．混凝土工程量计算规则中规定，无梁板的柱高的计算（） A、按全高计算 B、从柱基（或楼板）的上表面算至上一层楼板的上表面 C、从柱基（或楼板）的上表面算至柱帽的下表面 D、从柱基（或楼板）的上表面算至梁的下表面
（建筑工程管理）工程预决 算完整版
第壹章 1-1.工程造价管理 1.发展过程的特点 从事后算账发展到事前算账， 从被动放映设计和施工发展到能动的放映设计和施工， 从依附建筑师或施工发展到壹个独立的行业。 2.工程造价管理的目的 合理的确定很有效的控制工程造价 3.工程造价管理的内容 a.项目技术经济分析，经济评价，设计方案和施工方案的经济比较， b.工程造价的计价，定价有关事宜， c.建设项目全过程的造价分析、对比，能动影响设计施工，控制工程造价， d.工程造价所必需的各项指标、定额 e.工程招标、投标合同有关造价部分的管理 f.人工、材料、机械、设备和价格信息的收集，提供价格指数的发布 g.从政策上和法规上的规范甲、乙、丙、丁各方面的运作和行为，使之均能围绕工程造价管理的目的而共同工作 1-2.建设项目的划分 1.建设项目：如壹个学校，壹所医院 2.单项工程：如壹个学校办公室、图书馆 3.单位工程：如学校办公楼的土建工程，水电安装工程，装饰工程 4.分部工程：又称子目 1-3.建筑装饰装修投资文件的分类和作用
2.装饰工程预算的分类 a.工程预算 b.设计概算 c.施工图预算 d.施工预算 e.竣工预算 第二章 2-1.构成和特点壹、构成和特点1.直接费：（1）定额直接费a、人工费b、材料费c、施工机械使用费（2）措施费2.简介费，（1）规费（2）企业管理费3.利润4.税金 二、装饰工程费用的特点（和土建费用的对比）
1.预算定额基价构成不同 2.装饰工程费用构成不同 3.间接费计算基础不同 2-2、装饰装修工程费用的组成 壹、直接费：直接消耗于工程实体上的人工、材料、施工机械、使用及费用的组成 1：工人工资、从事装饰装修工程施工的人工（包括现场运输及辅助工人）和附属施工工人基本工资。注：人工费不包括材料保管、采购、运输人员、机械操作成员、施工管理人员的工资，这些费用另外计算。 2、材料费：完成装饰装修工程所消耗的材料零件、成品、半成品的费用 a.材料原价 b.材料运杂费 c.运输损耗费 d.采购以及保管 e.检测和实验费（仅指对建筑材料的壹般性鉴定） 3、施工机械使用费：指装饰施工中所使用各种机械费用的总称。折旧费、大修理费、经常修理费、按拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用费。 4、措施费定义：为完成工程项目施工发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用a.文明施工费b.安全施工费（安全网、安全帽、安全带）c.临时设施费d.夜间施工增加费e.二次搬运费f.大型机械设便进出场及按拆费。g.脚手架费h.混凝土i.环境保护费j.施工排水降水费k.已完工程及设备保护费 二、间接费:装饰装修工程施工企业喂组织和管理装饰装修组织施工所需要的各种费用，以及为企业职工施工生活服务所需支出的壹切费用。 1.规费：指政府和有关权利部门规定必须缴纳的费用。 A.工程排污费：施工现场按规定缴纳的工程排污费 B.工程定额测定费：按规定支付工程造价管理部门的定额测定费 C.社会保障费：养老保险费，失业保险费，医疗保险费 D.住房公积金：企业按规定标准喂职工交纳的住房公积金
工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规范成本控制流程，提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心： （1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。 （2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。 （3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 （4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 （1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 （1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。 （2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。
（3）项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作，应在施工图完备后60天内完成。 （4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 （5）成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作：对施工图等进行核查后，要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；同时要求各有关部门作好必要的保密工作：所有工程在招标工作完成之前，任何单位任何个人必须对施工单位保密。 （6）工程预算编制的方法：根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题，并明确标注、落实调整，以减少或避免设计变更及签证，同时准确掌握工程动态成本。 （7）工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 （1）分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 （2）为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如：若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％时，发包单位可进一步扣款（扣款比例、金额各公司自定），直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的，报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 （3）根据工作量的难易程度，供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理；主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕，其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。
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目的 1.1.通过明确的标识，可使各部门有效地监督房屋建筑从挖土开始至竣工交付使用过程中所出现的问题所在位置，防止错位管理、遗漏问题。 1.2.通过谁施工标谁名的措施，可追溯非优良产品的成因，以便及时采取相应措施纠正改进。 适用范围 适用于整个房屋建造过程，对分部分项工程的标识及公司材料的标识。 职责 设计部负责设计图的明确标识，交工程实施。 工程部负责督促监理公司对房屋建造过程中的房号，完成的分部分项工程和甲供材料（设备）的标识，并检查执行情况。 3.3设计部会同工程部落实到货的公司材料的分类分型标识。 3.4工程部负责对所有标识的分部分项及甲供料的质量问题进行追溯。 工作程序 所建房屋的编号，分部分项的标识。 4.1.1施工单位、监理公司对各在建房屋的位置编号进行标识，明确施工责任方。 4.1.2对完成的分部分项工程进行操作者名单标识，以便进行质量检验，一旦出现质量问题，及时追溯责任人及原因。 4.1.3房屋竣工后的门牌的挂牌标识，以便质监站对号验收，评定等级。 4.2甲供材料的标识。 4.2.1到货甲供材料的验证：购货（采购）合同、货物标识、货物是否相符，确定不符马上退还。 4.2.2对符合要求的甲供料，实行分类编号标识入库，标识上写明到货日期、名称、数量、质量状态等内容。 4.3.所有标识应简单明了，便于分辨，并应挂在醒目位置。
建筑工程定额与预算试题 一、单项选择题(每小题1分，共20分) 1.( B )是衡量工人劳动生产率的主要尺度。 A.施工定额 B.劳动定额 C.定额水平 D.施工定额水平 2.材料原价是指生产或供应单位的材料( A )。 A.销售价格 B.市场价格 C.信息价格 D.预算价格 3.概算定额中，内墙抹灰按内墙面积，两面抹灰乘以系数( D )。 B.1.71 C. 给水工程中的取水工程、输水工程等，属于( B)。 A.单位工程 B.单项工程 C.分部工程 D.分项工程 5.零星借工是指建设单位向施工单位借用工人，由( C )负责管理的零星用工。 A.施工单位 B.监理单位 C.建设单位 D.设计单位 6.层高在( B )以内的设备管道层、贮藏室不计算建筑面积。 A.1.1m B.2.2m C.3.0m D.2.5m 7.有柱的雨蓬、车棚、货棚等，按( C )计算建筑面积。 A.顶盖水平投影面积 B.顶盖水平投影面积的一半 C.柱外围水平面积 D.柱外围水平面积的一半 8.单层建筑物按如下规定计算建筑面积( B )。 A.层高超过2.2m，按一层计算建筑面积 B.不论其高度如何，均按一层计算建筑面积 C.层高6～9m，按倍计算 D.层高9m以上，按倍计算建筑面积 9.平整场地工程量按建筑物外墙外边线每边各加( C )以平方米计算。 A.1m B.1.5m C.2m D.3m 10.一砖半厚的标准砖墙，计算工程量时，墙厚取值为( C )mm。 .360 C 11.内墙工程量应按( D )计算。
A.外边线 B.中心线 C.内边线 D.净长线 12.某砖混工程，有四根边角构造柱，断面尺寸为240×240mm.柱高12m，其工 程量为( D )m3。 B.3.11 C. 综合脚手架定额未综合( C )。 A.内外墙砌筑脚手架 B.抹灰脚手架 C.高度在3.6米以上的抹灰脚手架 D.斜道和上料平台 14.砖烟囱、水塔计算工程量时，对孔洞的处理是( C )。 A.0.3m2以上扣除 B.0.3m2以下扣除 C.全扣除 D.全不扣除 15.( A )按梁板体积之和计算工程量。 A.有梁板 B.无梁板 C.现浇平板 D.井字板 16.装饰工程的满堂脚手架工程量计算中，基本层高度范围是( D )。 A.2.2～3.0m 3.3m 3.6m 5.2m普通钢门窗安装，按( C )计算工程量。 A.门窗框外围尺寸 B.门窗框中心线尺寸 C.设计门窗洞口面积 D.门窗框净尺寸 18.外墙抹灰工程量按外墙面积乘系数( B )计算。 A.1.13 B.1.11 C. 顶棚抹灰面积( B )。 A.按主墙轴线间面积计算 B.按主墙间的净面积计算 C.扣除柱所占的面积 D.按主墙外围面积计算 20.木窗做外深灰、内奶黄色调合漆，定额按( A )套用。 A.三遍子目 B.二遍子目 C.内三遍、外二遍子目分别 D.外三遍、内二遍子目分别 二、判断题(判断下列各小题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“╳”。每小题2分，共20分) 1.定额是在合理的劳动组织和使用材料、机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的平均资源数量标准。( × ) 2.人工幅度差是指在劳动定额中未包括，而在一般正常施工情况下又不可避免
XXXXXX集团股份有限公司 建设工程预结算管理办法 1 目的 为适应XXXXXX集团工程建设发展的需要,充分发挥集团公司预结算中心和集团范围内各级工程预结算机构的作用，加强建设工程造价管理，合理确定和有效控制建设工程造价，规范预结算行为，提高投资效益，特制订本办法。 2 范围 本办法规定了XXXX集团建设工程预结算的组织体系、职责权限、业务流程、管理要求以及激励措施等。本办法适用于集团公司及其分支机构、集团全资子公司，集团控股公司应在本办法的框架内制订公司相关制度，集团参股公司可参照执行。 3 组织机构、职责与权限范围 3.1 建设工程预结算组织体系与人员管理 3.1.1 XXXX集团建设工程预结算内部审核按集团公司预结算中心、区域公司及项目单位三个层级进行管理。 3.1.2 预结算中心归集团公司建设部管理，是集团建设工程造价的业务办理机构，由房建、矿建、机电设备安装等专业的造价工程师、造价员、工程经济技术专家组成。 3.1.3 集团公司预结算中心的专业人员实行专、兼职相结合，在充分利用现有资源的前提下，不足部分由集团内部调配或向社会招聘，有必要
时可向XXXX集团以外的其他单位借用。 3.1.4 各区域公司有条件的应设立区域预结算中心，可与其他职能机构合署办公，或设专、兼职岗位，暂无条件设立中心的情况下，应把区域公司所辖范围的预结算人员进行统筹管理，业务上接受集团公司预结算中心的监督和指导。 3.1.5 项目单位预结算管理部门由项目单位自行组建，必要时，可由集团公司或区域公司委派预结算管理负责人。项目单位预结算管理部门业务上接受集团公司预结算中心、区域公司预结算管理部门的监督和指导。 3.1.6 集团公司建立集团内部及外部工程预结算人员信息库，根据XXXX 集团工程预结算工作的实际需要统筹调配工程预结算人力资源，各用人单位应予支持和配合。 4.2 工作职责 4.2.1 集团公司预结算中心职责 负责对XXXX集团工程建设项目投资概（预）算、招标工程标底（控制价）和工程结算等工作履行编制、审核、监督、指导等，具体包括： a)负责组织编制、审核集团公司制度规定限额以上的建设项目工程 概（预）算、投标控制价或招标工程标底； b)负责组织集团公司限额以上建设工程结算的审核、审批； c)提出关于XXXX集团项目建设动态造价管理和项目工程造价控制 措施的建议； d)负责造价咨询中介机构的审核委托和信用确认工作，对中介机构 的审核结果进行核对及提出反馈意见； e)配合建设部预结算处做好建设工程预结算工作的指导、监督和检
安徽腾辉投资集团有限公司 工程预决算管理制度 (试行) 文件编号总版本A 制订日期生效日期 核准会签审查制订 文件修订记录 NO.版次变更修 订 日 期 修订 页次 修订内容摘要登录者
工程预、决算管理制度 第一章总则 第一条制度目的：为规范腾辉投资集团有限公司及各项目公司的工程预、决算管理流程，明确集团及项目公司工程预、决算管理的责任部门、具体职责、审批权限以及审核标准等，确保集团及项目公司工程预、决算管理流程处理的合理性、准确性、及时性及有效性，特制定工程预、决算管理制度（“本制度”）。 第二条适用范围：本制度适用于集团及项目公司所规定的工程预、决算管理流程，包括工程预算编制及审批、决算编制及审批等活动。 第三条主要原则： 3.1 各项目公司应结合国家行业和地区有关的法规和条款规定应用本制度：本制度中任何条款与项目公司所在地区有关的法规和条例规定相违背的，遵照地区法规条例规定执行。 3.2 各项目公司可根据项目性质和公司实际情况应用本制度中所列附件或以相同功能的表单，模板进行替代，但在同一项目中必须保持表单、模板的格式和命名统一。 第四条相关职能部门及职责
第二章工程预、决算管理规定 第一条工程预算 1.1 工程预算由项目公司成本控制部负责。 1.2 工程预算工作流程： 1.2.1编制目的：所编制的工程预算，作为项目工程造价及支付工程进度款的依据。并提出设计图纸优化、材料及工艺合理化建议，报项目公司研发设计部及公司领导，作为修正图纸的依据。 1.2.2 编制依据：施工合同（如有）、施工图纸、施工图会审纪要、项目所在地现行国家工程量清单预算（或估价表）及费用定额，当地定额站，材料价格信息表、材料市场询价及人工费市场指导价等。 1.2.3 编制部门:由项目公司成本控制部负责依据1.2.2条及参照集团类似工程材料、设备价格编制。 第二条工程决算 2.1 工程决算由施工单位编制，项目公司成本控制部负责初审，集团总工与成本控制中心负责复审（按第2.3条工程决算审核权限），与造价咨询公司审计相结合双控体系。 2.2 工程决算资料的提供 2.2.1招标文件、施工单位投标文件、工程竣工图（含电子档）。 2.2.2 建设工程施工合同及补充合同或协议。
浅谈如何控制材料采购成本 姓名：冷鹏 单位：湖北铁树纺织集团有限公司 【摘要】要想控制好材料采购成本并使之不断下降，必须要树立成本价值管理战略理念来指导材料采购成本控制工作、做好材料采购成本控制的基础性工作并建立健全材料采购内部控制制度，以更好地控制材料采购成本，提高工作效率，使企业取得良好的效益。 【关健词】材料、采购、成本管理
采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。由于材料成本占生产成本的比例较高，控制好材料采购成本并使之不断下降，是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购管理制度，使材料采购成本总体下降，将会取得良好的经济效益。 一、做好材料采购成本控制的基础工作 材料采购工作涉及面广，并且主要是同商家打交道，因此，如果企业不制定严格的材料采购制度和程序，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度要注意以下几个方面： （一）建立健全材料采购内部会计控制制度 严格、完善的材料采购内部会计控制制度，不仅能规范企业的材料采购活动，保证企业生产经营所需物资的正常、及时供应，提高企业经营管理效率、杜绝部门之间扯皮、推诿，而且能从制度上规范采购人员的日常行为，预防在采购过程中违法、违纪等不良行为。采购内部会计控制制度应规定材料采购的预算、请购、授权人的批准权限、材料采购的流程、相关部门（特别是财务部门）的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等。 （二）建立供应商档案和准入制度
一、单项选择题： 1.初步设计方案通过后，在此基础上进行施工 图设计，并编制（ D ）。 A 、初步设计概算 B 、修正概算 C 、施工 预算 D 、施工 图预算 2.具有独立 的设计文件，竣工 后可独立发挥生产能力或使用效益 的基本建设项目称为（ c ）。 A 、建设项目 3.在社会主义市场经济条件下，建筑产品 的价格由（ A 、市场 B 、预算定额 C 、招标文件 4. （）与国际上通用 的工 程估价方法接近。 A 、单位估价法 B 、实物金额法 C 、分项工 程完全造价计算法 5.劳动定额时间不包括（ A 、基本工 作时间 B 、不可避免 的中断时间 6.预算定额手册中 的（ B 、单项工 程 C 、单位工 程 D 、分部分项工 程 A ）决定。 D 、清单计价规范 D 、电算估价法 ）。 C 、不是故意 的失误时间 D 、准备结束时间 ），主要用于对预算定额 的分析、换算。 A 、总说明 B 、分部说明 C 、分布说明 D 、附录 7.材料预算价格指材料 的（ A ）。 A 、出库价格 B 、材料原价 C 、材料运杂费 D 、材料包装费 8.建筑工 程一般以定额（ A ）为基础计算各项费用。 A 、直接费 B 、材料费 C 、机械台班使用费 9.在计算实砌墙身时，应扣除单个面积在（ A 、 0.1m2 B 、 0.3m2 10.现浇构件钢筋 的综合损耗率一般规定为（ A 、2% B 、 3% C 、 6% 11.安装工 程预算定额中，一般不包括（ A 、主材费 B 、辅材费 C 、人工 费 D 、人工 费 B ）以上 的孔洞所占 的体积。 C 、 0.5m2 D 、 1.0m2 ）。 D 、 9% B ），因而安装工 程定额基价是不完全工 程单价。 D 、机械费 12.整体楼梯 的工 程量分层按水平投影面积以平方米计算。不扣除宽度小于（ B ） 的楼梯井空隙。 A 、20cm 13.类似工 程预算是指已经编好并用于某工 程 的（ A 、设计概算 B 、修正概算 C 、施工 预算 14. （）主要用于工 程规模较小或审查精度要求高 的工 程项目。 A 、难点项目抽查法 B 、重点项目抽查法 C 、指标分析法 15.材料预算价格 的合理性和（ B 、50cm C 、70cm D 、90cm C ）。 D 、施工 图预算 D 、全面审查法 ）是审查 的主要内容。