企业经营管理方案
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***************公司
2015年管理运行方案
因为涉及公司机密(有删节)
一、总则
2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国、依法治安的开局之年，也是省煤炭厅提出的“基础巩固年”，全国煤炭形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，在新的起点上取得突出成绩。
今年我公司工作的总体要求是：全面贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会和习近平总书记关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神及省市县煤炭工作会议要求，认真落实新《安全生产法》，着力推进习近平总书记“四个能源革命”，全面推动煤炭产业“六型转变”，积极适应安全生产工作新常态，全面提升安全生产工作水平，为实现高煤公司“全省先进、全市一流”的目标努力奋斗。
2015年企业奋斗目标：
一、；
二、；
三、；
四、；
五、加强企业内部管理，提高企业竞争力。
1、优化班子领导分工及部门职责，提高整体效能；
2、加大考核力度，优化工资分配方案，提高员工工作积极性；
3、每月定期召开经济分析会，科学调度生产，严格控制生产经营成本；
六、加强安全管理，杜绝死亡事故和重大机械事故；
七、加强质量标准化建设，矿井建设达到省级质量标准化一级标准；
八、继续加大实施“人本安全、培训教育、素质提升“工程”，进一步壮大专业人才队伍，创建和谐的工作环境。
九、加强企业文化建设和精神文明建设，塑造企业形象、凝聚团队力量，构建和谐企业。
二、目标分解及奖惩
（一）公司实行董事会领导下的总经理负责制，副总经理向总经理负责，各部门主要负责人向分管领导负责，分管领导向董事会负责，采取逐级签订责任状的形式分解目标任务。即：董事会和监事会向股东会、领导班子成员向董事长、各部门向分管领导、各部门副职向部门负责人逐级签订责任状，公司领导班子成员实行分工负责制。
（二）对公司领导班子成员及各部门的考核奖励办法及
标准，由董事会在年初根据公司年度计划任务确定。
三、机构设置及部门职责
（一）股东会
我公司设股东会，由大同鹊山精煤有限责任公司、左云县水窑乡兴隆沟村委会和左云县水窑乡大路坡村委会三方股东组成，为公司的最高权力机构，依法行使以下权利：1．决定公司的经营方针和投资计划；
2．选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；
3．审议批准董事会、监事会的报告；
4．审议批准公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；
5．对公司增加或减少注册资本作出决议；
6．对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
7．对发行公司债券作出决议；
8．修改公司章程。
（二）董事会
我公司董事会由名董事组成，董事会对股东会负责，并依法行使以下权利：
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
2、执行股东会的决议；
3、决定公司的经营计划和投资方案；
4、制订公司年度财务预、决算方案；
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
6、制订公司增加或减少注册资本方案，制定合并、分立、解散、变更公司形式的方案；
7、决定公司内部管理机构的设置；
8、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
9、制定公司的基本管理制度；
10、公司章程规定的其他职权。
（三）监事会
我公司监事会由名监事组成，设监事会主席人，依法行使以下职权：
1、检查公司财务；
2、对董事、高级管理人员的履职情况进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事和高级管理人员提出罢免的建议；
3、当董事和经理的行为损害公司的利益时，监事会有权要求董事和经理予以纠正；如果拒不纠正，监事会有权召集和主持股东会会议；
4、向股东会会议提出提案；
5、依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；
6、公司章程规定的其他职权。
（四）公司主要领导分管范围
公司领导
副总工程师分管范围
正部级以上机构设置如下：
公司设安监部、调度室、机电科、技术部、防治水科、质标办、信息中心、考核部、设备部、通风部、通风队、综采队、综掘队、运输队、探水队、培训中心、洗煤厂、选煤队、水暖队、35KV变电站、救护中队、公司办、党总支办、纪检办、财务部、劳资部、供应部、保卫部、营销部、基建部、医务室（职防科）、物业部、工会、团委、柴家沟、环保科、机修厂共37个职能部门。各部门职责如下：
1、安监部
（1）认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及上级部门安全指示精神；
（2）负责井下安全管理和监督工作，认真执行各项管理及检查制度，安监员做到进在前、出在后，现场交接班，确保安全生产；
（3）协调组织公司井下各类安全检查活动；
（4）协助总经理组织召开安全办公会议，并定期召开安全例会；
（5）监督检查公司各生产作业队组对三大规程执行情况，发现不安全隐患有权停止作业进行处理；
（6）抓好职工的安全教育工作，严格执行各项管理制度；
（7）抓好井下隐患排查治理工作，并监督整改落实情况；
（8）负责本部门安全工作。
2、调度室
（1）协调矿井生产工作，分解目标，落实任务，加强监督检查；
（2）按照产量、进尺计划，科学布局，合理安排各项工作；
（3）搞好产量、进尺、入井人数等各项指标的统计和上报工作；
（4）加强矿井虹膜考勤系统管理工作，确保系统正常运行，显示准确真实；
（5）严格井口检身制度，做好出入井人员管理工作；
（6）负责灯房管理工作，确保矿灯和自救器运行正常；
（7）负责紧急避险系统管理工作，确保系统正常运行；
（8）负责矿井应急救援工作，并按规定组织应急救援演练工作；
（9）抓好澡堂管理，确保运行正常；
（10）负责本部门安全工作。
3、机电科
（1）负责全矿供电和机电设备运行管理工作；
（2）负责主要通风机运行管理工作，并完成主要通风机日常检修、保养、维护等工作；
（3）负责副斜井提升系统运行管理工作，并完成提升
系统绞车、钢丝绳、矿车、平板车和料车等设备的日常检修、保养、维护等工作；
（4）负责供水施救系统、压风自救系统、黄泥灌浆系统、井口暖风系统、井下排水系统、静压洒水系统、压风系统、制氮系统管理工作，确保各系统正常运行；
（5）组织实施《安全质量标准化检查验收办法》，管理全矿综合电量消耗，抓好设备“三率”、防爆率，确保矿井设备的“三率”、防爆率达到90.5.1、100%；
（6）按照实际用电负荷保证按额定电压正常供电，定期对供电变压器、线路等进行检修维护；
（7）负责各部门所需灯具的更换；
（8）严格执行停送电制度，确保矿井各项工程施工安全；
（9）加强机电设备技术装备管理，确保入井设备合格，及时淘汰落后设备；
（10）负责矿井机电设备登记管理工作，并建立好设备管理台账；
（11）负责水源井供水管理工作；
（12）负责本部门安全工作。
4、技术部
（1）贯彻执行党的安全生产方针、政策及技术规范，总体设计先进，井下开拓、准备、回采布局合理；
（2）负责编制矿井中长期发展规划、采掘计划、作业规程及安全技术措施，制定矿井灾害预防和处理计划、事故
灾害应急救援预案和安全技术措施，保证采掘衔接，搞好正规循环作业，做到图纸准确、资料齐全；
（3）组织作业规程和安全技术措施的会审、贯彻学习、考试及修改补充；
（4）逐步改革采煤方法，减少无效进尺，提高资源回收率，做到矿井“三量”平衡；
（5）负责矿井测量工作，做到测量工作准确无误，杜绝技术事故发生；
（6）负责矿井产量、掘进进尺丈量核算工作，并检查考核井下工程质量；
（7）加强资源管理，有效防止各种穿层越界、乱采滥挖等现象对本矿井煤田造成破坏；
（8）及时采集综采工作面矿压观测系统数据，分析周期来压情况预测预报来压期限；
（9）负责巷道顶板技术管理工作，按期观察顶板离层仪读数并仔细填写管理牌板；
（10）负责巷道指向标识及矿井避灾路线标识管理工作；
（11）负责本部门安全工作。
5、防治水科
（1）加强煤矿防治水工作，贯彻执行党的安全生产方针、政策及技术规范，认真落实《煤矿安全规程》和《煤矿防治水规定》，按防治水质量标准化建立健全各项规章制度，确保防治水工作落到实处；
（2）坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，采取防、堵、探、排、截的综合治理措施；通过井上下物探、钻探、化探、问探、长短探结合等立体综合探查，排除古空、采空区等积水安全隐患，确保安全生产；
（3）组织编制切实可行的探放水设计及专项安全技术措施，监督检查探放水施工的有关管理工作，并进行现场技术指导；
（4）认真做好防治水工作的基础台账，做好水患的预测预报工作，对井下各出水点要定期进行水量观测、水质化验分析，及时分析水患危害程度，及时制定科学可行方案排除水患，确保防治水工作安全；
（5）做好气象、地面塌陷、地表水位观测等资料收集；
（6）定期搜集、调查和核对相邻矿井的有关开采情况，并在矿井工程对照图及相关图纸上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等，对存在威胁本矿安全的问题，及时协调解决；
（7）负责本部门安全工作。
6、质标办
（1）按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，搞好矿井质量标准化达标工作，创建标准化矿井；
（2）负责制定矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法；
（3）组织好旬、月、季、年度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，要求相关单位制定
整改方案并监督落实整改情况；
（4）处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作；
（5）负责本部门安全工作。
7、信息中心
（1）负责安全监控系统、人员定位系统、通信联络系统、产量监控系统、束管监测系统、矿井工业视频监控系统、DLP大屏显示系统的运行管理和维护工作，负责各大系统、安装、维修保养、迁移、拆除等工作，确保系统24小时稳定运行，各种监测数据显示准确无误；
（2）加强网络专线及附属设施（包括环网交换机、光缆、服务器）的日常维护，确保正常运行；
（3）加强通信系统（通信自动化控制系统）、外线程控电话的日常维护、巡检工作，确保系统24小时稳定运行；
（4）按规定要求对各类传感器定期检验校验；
（5）负责办公楼二层弱电机房管理运行工作；
（6）对全矿其它信息工作提供技术指导，当各信息系统出现故障时，及时根据故障类型进行排除；遇到技术问题不能排除的技术故障，要及时和相关设备厂家取得联系及时修复；
（7）编制各系统升级改造、更新换代中长期规划；
（8）负责本部门安全工作。
8、考核部
（1）负责考核公司各部门工作任务完成情况、考勤管
理、卫生等工作，并将考核结果及时报送有关领导和部门；
（2）牵头组织相关部门对综采回采产量、巷道掘进量进行验收考核，定期报送有关领导和部门；
（3）会同有关部门经常深入一线，对各个工作面的质量和安全生产状况进行考核，发现不符合标准的有权让其返工并提出处罚意见；
（4）定期或不定期对公司各部门职工上岗、领导值班、带班情况进行考核；
（5）参加安全质量大检查和安全例会，对检查中发现的不安全隐患提出改进意见；
（6）每月对各部门运行情况进行考核、整理、汇总，为经营分析会提供基础数据；
（7）参加井下工程验收工作；
（8）负责本部门安全工作。
9、设备部
（1）清点全矿所有设备，并建立设备台账；
（2）研究学习综采设备并建立润滑图表档案；
（3）对各生产科队进行每月材料跟踪落实；
（4）建立大宗设备出入库及动态跟踪档案；
（5）负责本部门安全工作。
10、通风部
（1）负责矿井“一通三防”管理工作；
（2）搞好全矿井通风系统布置和管理工作,建立健全通风管理制度、岗位责任制和矿井反风演习制度；
（3）认真贯彻落实《安全质量标准化检查验收办法》使通风巷道达标，降低风阻，提高通风效率；
（4）负责测风区建设、风量核定、有害气体和瓦斯监测、检查工作；
（5）加强瓦斯及采空区管理，杜绝瓦斯超限和采空区漏风现象；
（6）加强矿井防灭火管理工作；
（7）加强矿井防尘管理工作；
（8）编制矿井年度、季度的通风、防尘、防火、瓦斯管理等预防灾害措施计划；
（9）加强瓦斯员管理工作，严格执行瓦斯巡检制度、“一炮三检”制度和“三人联锁放炮”制度；
（10）按规定要求定期检验校验瓦检仪、瓦斯报警仪等仪器设备；
（11）负责本部门安全工作。
11、通风队
（1）认真贯彻执行《煤矿安全规程》，随时掌握井下瓦斯、通风、煤尘、水、火等情况，负责通风系统，保证正常供风；
（2）负责通风设施的建设，严禁跑漏风，保证设施严密坚固；
（3）认真观测现场供风，并根据测风数据及时调节风量；
（4）遵守通风方案，改变通风系统时必须按照图纸和
风量施工；
（5）定期清扫冲洗井下责任区巷道煤尘，坚决杜绝煤尘事故的发生；
（6）负责本部门安全工作。
12、综采队
（1）按照采掘计划，圆满完成月度、季度、年度生产任务；
（2）严格回采工作面及顺槽机电设备管理，加强机电设备检修，确保机电设备正常运行；
（3）加强回采工作面顶板管理，根据综采顶板矿压监测系统数据及时制定措施确保安全生产；
（4）加强回采工作面端头支护、顺槽巷超前支护管理工作，确保工作面安全出口畅通；
（5）加强回采工作面采空区防灭火管理工作，确保工作面注氮系统、喷洒阻化剂、黄泥灌浆系统的正常运行，防止采空区火灾事故的发生；
（6）加强回采工作面煤层注水管理工作，并确保顺槽、转载点、工作面喷雾洒水系统正常运行，防止煤尘事故发生；
（7）严格按照质量标准化要求施工，确保工作面质量达标；
（8）认真学习并严格执行煤矿“三大规程”，杜绝“三违”现象；
（9）负责本部门安全工作。
13、综掘队
（1）按照采掘计划，圆满完成月度、季度、年度掘进任务；
（2）严格掘进工作面机电设备管理，加强机电设备检修，确保机电设备正常运行；
（3）加强掘进工作面顶板管理，严格按照《作业规程》进行支护，严禁空顶作业；
（4）加强局扇管理，严禁无风、微风、循环风、瓦斯超限作业；
（5）坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘”的防治水规定，防止透水事故发生；
（6）加强工作面防尘管理，保证防尘设备、设施正常运行；
（7）严格按照质量标准化要求施工，确保工作面质量达标；
（8）认真学习并严格执行煤矿“三大规程”，杜绝“三违”现象；
（9）负责本部门安全工作。
14、运输队
（1）负责地面运输系统、主斜井提升系统、井下主运输系统运行管理工作，保证各系统正常运行；
（2）负责完成运输设备的检修、保养、维护等工作；
（3）负责清洗主斜井、井下运输巷道并及时清理洒煤，保证巷道干净；
（4）检查各采区运输巷道的支护、顶板零皮情况，并
及时排除事故隐患，确保运输系统安全运行；
（5）严格执行机电管理条例做好运输设备移动、搬迁工作，杜绝发生电器失爆现象；
（6）负责本部门安全工作。
15、探水队
（1）作业前要认真学习本次探放水目的、设计方案及安全技术措施，严格按《煤矿防治水规定》进行探放水作业；
（2）负责编制设备材料使用计划，搞好钻探衔接，熟悉本专业的各种施工设备性能和工作程序，能够协调组织生产，按时完成任务；
（3）探放水水工作人员必须熟悉井下巷道现状，熟悉避灾路线，并确保避灾路线必须畅通无阻；
（4）钻进时发现煤帮松软，片帮来压或钻眼中水压、水量突然增大，顶钻等异常时，必须立即停止钻进，但不得拔出钻杆，并立即向调度室汇报，并派人监测水情。若发现情况危急时，必须立即撤出所有受水威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理；
（5）钻机队每班向矿调度汇报钻探进尺、短探进尺及掘进进尺，当钻探滞后或钻探出现异常(水、气体、断层等)时必须及时向矿领导汇报，由矿领导统一安排，并制定方案；
（6）对探水钻机、钻具定期维护保养，不使用时要码放整齐；
（7）负责本部门安全工作。
16、培训中心
（1）以全面提高职工整体素质为目标，以煤矿安全培训教学大纲和有关安全法规为依据，以年度培训计划和矿安全生产形势发展需要为前提，开展多种形式的职工培训工作，使职工队伍的素质、技术水平不断提高；
（2）完成公司职工三项岗位人员培训、其他从业人员培训、新工人岗前培训、转岗培训等工作；
（3）完成上级主管部门组织和各类培训；
（4）负责公司职工各类证件的办理申报工作；
（5）加强培训管理工作，建立健全培训制度，抓好职工培训档案管理；
（6）密切联系基层，关注生产动态，注意作业人员结构变动或调整，提前做好培训工作计划；
（7）负责电视系统、东西配楼电视大屏、门厅及门楼显示屏管理运行工作；
（8）负责本部门安全工作。
17、洗煤厂
1.认真贯彻执行党的安全生产方针,落实各种安全生产规程措施。
2.认真履行安全职责，转变作风，组织生产规范管理。
3.搞好洗煤厂质量标准化和优质高效洗煤厂建设，不断提高全厂安全生产和科学管理水平。
4.全面完成公司下达给洗煤厂的生产任务，把进度任务分别落实到班组。
5.按照上级要求和市场需要组织生产，努力降低生产成本。
6.最大限度的降低粉尘污染、噪声危害，确保各项指标控制在目标范围内。
7.定期对本单位安全工作进行检查，特别是重点区域设施和设备的检查，认真做好记录，及时整改处理。
8.定期、不定期组织安全生产隐患排查治理工作，并做好重大危险源的监控管理工作。
9.定期安排全员培训，努力提高职工的业务技术水平。
10.严格按照技术规范要求，定期保养好设备，确保作业安全。
11.负责本部门安全工作。
18、选煤队
（1）根据作业动向及生产数量，严格控制油材料消耗，做到以低消耗支出，完成各项装载任务；
（2）加强装载机管理，定期保养车辆，杜绝机车带病作业；
（3）根据市场需求，做好煤炭筛选工作；
（4）负责矸石装运工作和矸石场运行管理工作；
（5）负责本部门安全工作。
19、水暖队
（1）加强管理，圆满完成给排水和供暖任务；
（2）保证工业、生活用水以及正常供暖，为安全生产
提供服务；
（3）加强供排水、采暖设施维修、管理，设备完好率达到100% ；
（4）完成矿井水、污水处理厂的日常管理工作，保证水处理厂的正常运行，达标排放；
（5）每日详细检查机器的运转情况，及时发现污水处理厂安全隐患并及时处理或上报；
（6）定期组织人员对缓冲池、水处理池等设备进行彻底清洗；
（7）定期组织锅炉工、污水处理工学习新技术、新知识、提高专业技能，创建文明班组；
（8）负责本部门安全工作。
20、35KV变电站
（1）熟悉并严格执行《煤矿安全规程》、《电力安全作业规程》、《工种操作规程》、《“两票”管理规定》及各项安全技术措施，确保矿井供电正常；
（2）加强培训教育，使值班人员达到“三知四会”（知设备的结构、性能、安全设施的原理，会使用、会维护、会保养、会排除一般故障）；
（3）抓好设备检修后及送电前的验收工作，确保安全稳定运行。
（4）严格执行巡回检查制度，及时发现和汇报设备故障并排除；
（5）严格执行要害场所管理制度、防火制度等安全保