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ISO9001-2018程序文件汇编

ISO9001-2018程序文件汇编
ISO9001-2018程序文件汇编

程序文件汇编

(依据ISO9001:2018标准编制)

编号:YQLX/CX—2018

版本号: A/0

编制:文件组

审核:

批准:

2018年1月1日发布 2018年1月1日实施

xx科技有限公司

管理体系程序目录序号程序名称

1 文件控制程序

2 记录控制程序

3 信息交流控制程序

4 管理评审控制程序

5 人力资源控制程序

6 采购控制程序

7 内部审核控制程序

8 不合格品控制程序

9 纠正措施控制程序

10 设计和开发控制程序

11 服务控制程序

12 风险和机遇的应对措施控制程序

文件控制程序

编号:YQLX /CX01

1.目的

为了实现文件的科学管理,做到有章可循,提高工作效率,特制定本程序文件。

2.适用范围

本文件适用于与管理体系运行有关的所有文件和资料的控制和管理(包括外来的文件和资料)。

3.职责、权限

3.1公司领导

3.1.1 总经理负责制定管理体系方针和目标,负责管理体系文件和行政文件的审批、公布及外来文件的批阅,并有批阅记录。

3.1.2 主管领导负责所主管部门的管理文件审报。

3.2 职能部门

3.2.1 商务行政部

A.负责文件的编号、打印、装订、登记、归档、发放、发布及外来文件的收发、登记、造册管理。

B.负责组织各部门编写相关管理体系文件。

C.负责建立管理体系文件总清单。

3.2.2 其他职能部门:负责编写和管理各部门的年度适用、有效文件清单。

4. 工作程序

4.1 文件的分类

4.1.1 管理体系文件

A.管理方针、目标

B.管理手册

C.程序文件

4.1.2 管理性文件

A.管理制度、规定、办法等文件(红头文件) B:上级主管部门文件(红头转发文件)

4.1.3 行政性文件

A.有关内部通知性文件 B:申请文件及批示性文件

4.1.4 技术性文件

作业指导书、设计文档等资料

4.1.5 外来文件

A.国家及上级机关颁发的有关法律法规、政策性文件

B.行业可直接引用或执行的规范和技术标准

C.客户提供的资料及有关文件

4.2 文件的编写、审批、发放、评审、和归档。

4.2.1商务行政部负责组织编写《管理手册》,报总经理审批后,在公司内颁布;此文件为受控文件,商务行政部对文件加盖“受控”章,按发放顺序编号、登记后向各部门发放。

4.2.2管理体系运行过程职能主控部门编写程序文件,报各部门主管领导审阅,经管理者代表批准后发布;《程序文件》为受控文件,由商务行政部对文件加盖“受控”章,按发放顺序编号、登记后向各部门发放。

4.2.3管理性文件由主管部门负责编写,报主管领导审批后,由商务行政部统一编发文号、登记发放。

4.2.4各部门内部管理文件应依据相关文件原则编写,部门主管领导审批后由各部门资料员编号、登记、发放和使用。

4.2.5外来标准、规范等文件由商务行政部识别,填写《外来文件清单》,经编号、登记向相关部门或使用人发放。

4.2.6管理评审时或必要时对文件进行评审与更新,评审与更新时,执行本程序。

4.3 文件编号

4.3.1管理手册编号RY/SC-2018

RY:本公司的汉语拼音缩写

SC:管理手册的缩写 CX:程序文件的缩写 GL:管理文件的缩写 JS:管理文件的缩写2018:表示2018年版的管理手册

4.3.2记录的编号: JL-01

JL:记录的中文缩写 01:记录的顺序号

4.4文件修订与换版

4.4.1文件有效期间,内容需作修订时,由原编写人员编写修订页,修订页执行原文件审批、发放程序。

4.4.2文件失效换版,执行4.3条款规定。

4.5 文件使用、保管与归档

4.5.1文件发布后,商务行政部负责归档。

4.5.2各部门每年底对在用有效文件进行清理,制订系统有效文件清单,报商务行政部,商务行政部汇编后于次年一月在内公布。

4.5.3文件使用部门或人员,应对文件进行分类妥善保管;每年一月份依据文件清单清理核对;换版文件依据原文本号向发放部门更换有效版本文件。

4.5.4各部门专(兼)资料员接收文件后填写收文登记表;专人使用文件要签名登记,调离工作岗位时,文件收回。

4.5.5文件丢失后,必须重新办理领用手续,并加以说明,补发文件;补发文件要重新编号,并在文件原分发号处注明作废标识。

4.5.6部门相互间借阅文件时,要做借阅登记。

4.6 作废文件处置

4.6.1文件失效或换版时,原有效文件即行作废;工作需要,保留作废文件时,文件封面要做明显作废标识,单独存放。

4.6.2文件换版后,在短期内与新文件并行的原文件,文件封面要做明显留用标识,必要时标出留用期限。

4.6.3汇编文件中有效、作废、留用版本并存时,作废或留用文件目录旁与每页正文上方应做明显标识。

4.6.4归档文件应按发布的文件清单,对归档文件中的作废文件,做出作废标识。

5.相关文件

5.1 《记录控制程序》

6.记录

6.1《文件发放/回收登记表》

6.2《文件更改通知单》

6.3 《受控文件清单》

6.4《外来文件记录》

6.5《文件销毁申请单》

记录控制程序

编号:YQLX/CX02

1.目的

对质量管理体系所要求的记录予以有效的控制,用以证明项目产品质量符合规定要求,同时为管理体系运行有效提供证据。

2、适用范围

适用于质量管理体系运行中所产生的全部记录及对记录的管理。

3、职责

商务行政部是本程序的主管部门;

各部门负责收集、整理、保管本部门的记录;

4、工作程序

4.1 记录分类:a)采购物资验证记录 b)销售过程、软件设计开发过程有关的记录 c)对质量管理体系运行的监视和测量结果记录。

4.2各部门要设立一位专(兼)职资料员负责收集、整理、保存本部门的记录。

4.3记录的标识编号。

记录的标识编号按《文件控制程序》执行,标识明确,便于查询。

4.4记录填写

4.4.1记录一般以文字形式,也可为电子媒体或磁盘等。记录表格采用程序文件及其他文件确定的记录格式,记录填写要及时、确保与工作进度和工作同步进行,真实准确地反映记录对象的质量状况;内容完整清楚地概括了记录对象的全过程;字迹清晰严禁潦草或使用铅笔;不得随意涂改、不准用铅笔签名;填写记录时要注明记录人、日期,如因某种原因不能填写的项目,应能说明理由,并将该项用单杠划去;各相关栏目负责人签名不允许空白。确保质量记录的可追塑性。

4.4.2如因笔误或计算错误要修改原数据,应采用单杠划去原数据,在其上方写上更改后的内容,加盖或签上更改人的印章或姓名及日期。

4.5 记录的保存、保护

4.5.1保存期限:记录由各部门资料员收集和保存,按程序文件规定,完成每项工作后立即做好记录,各部门的资料员把记录按类别,依日期顺序整理好,存放于通风、防火、防虫、干燥的地方,所有的记录保持清洁、字迹清晰。确保记录不被损坏,变质和丢失,各部门按规定的期限保存记录,对于保存一年以上的记录每年年底移交商务行政部保存。记录保存期限规定如下:管理体系记录保存三年,软件设计开发记录长期保存。

4.5.2商务行政部编制《记录清单》,将公司所有与质量管理体系运行有关的记录汇总,包括名称、编号、保存期、使用部门等内容,交管理者代表审批,并汇集备案记录格式。各部门应将本部门使用的

记录清单作为本部门质量的附录,并汇总本部门记录格式。

4.5.3商务行政部要定期检查各部门记录的使用、管理情况。

4.6 记录发放、借阅和复制:

各部门填写《文件资料发放登记》,向商务行政部领用所需记录格式;

各部门保管的记录应便于检索,记录一般不宜借出,特殊情况需借阅或复制者要经相应部门负责人批准并填写《文件借阅、复制记录》,由资料员登记备案,借阅人要妥善保管及时归还。

4.7 记录的销毁处理

超过保存期且无参考价值的记录需销毁时,由部门负责人填写《记录销毁清单》交商务行政部审核,报管理者代表批准,由授权人执行销毁。

4.8 记录格式

4.8.1各部门的记录格式,由各部门编制,部门经理审批,交商务行政部备案。

4.8.2各相关部门可根据工作需要提出记录格式设计更改,执行《文件控制程序》中文件更改的规定。

4.9记录的检查

管理者代表负责定期对公司记录进行监督检查,以便及时解决存在的问题

支持性文件

4.4.5 《文件控制程序》

质量记录

JL-4.2.4-01 《记录清单》

JL-4.2.4-02《记录销毁清单》

信息交流控制程序

编号:YQLX/CX03

1.目的

确保与员工及顾客就相关质量信息进行相互沟通。

2.适用范围

各部门对各类信息的交流沟通。

3.职责、权限

3.1商务行政部负责质量方针、目标、审核和管理评审信息的传递和沟通,负责售后服务过程中与顾客沟通交流;

4.工作程序

4.1信息内容应真实、准确。信息交流的途径可以是口头、书面形式,或者其它可以利用的通讯及宣传工具,可分为内部信息和外部信息。

4.2内部信息交流

4.2.l员工参与方针和目标的制定和评审

4.2.2商务行政部负责将方针及管理体系运行情况及时传达到各部门。

4.2.3商务行政部及时收集、整理、汇总、传递来自各个方面的质量信息,以书面的形式传递给各部门和各单位。

4.2.4不符合项纠正与预防措施实施的职能部门和单位必须在整改过程中,将信息传递到相关职能部门,并作好记录。

4.256管理体系运行中的重要信息,由产生的部门和单位传递到相关职能部门和人员,并作好记录,要求答复的,必须限期予以答复。

4.2.7各部门定期对其职责范围内的目标、指标完成情况进行监督、检查,将结果以书面形式传递给商务行政部。

4.3 外部信息交流

4.3.1商务行政部通过顾客回访获得质量信息的收集、整理、传递,并做好记录。

4.3.2商务行政部与供方、外包方进行质量信息交流,负责售后服务过程中与顾客沟通交流;

5.相关文件

管理评审控制程序

编号:YQLX/CX04

1.目的

对管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性并与公司的战略方向一致

2.适用范围

适用于管理体系持续改进,评价管理体系方针和目标。

3.职责、权限

3.1总经理主持管理评审。

3.2管理者代表负责向总经理报告管理体系运行情况,提出改进建议,指导商务行政部编写评审报告。

3.3商务行政部主任负责向管理者代表提供管理体系在本系统运行情况及改进建议,并负责管理评审改进措施的落实监督。

3.4商务行政部负责管理评审计划、评审报告编制,收集并提供管理评审资料,跟踪验证评审中提出的纠正预防和改进措施。

3.5各部门负责提供评审所需的资料,实施评审中提出的纠正、预防和改进措施。

4.工作程序

4.1评审计划

4.1.1管理评审每次间隔不得超过12个月,如发生重大质量事故、顾客要求或组织机构发生重大变化、认证机构审核前,可增加评审频次。

4.1.2商务行政部负责编制年度管理评审计划,经管理者代表审核后,提交总经理批准。

4.1.3年度管理评审计划内容:

A.评审目的和内容;

B.评审组织及参加人员;

C.评审的准备工作要求;

D.评审时间安排;

4.2管理评审输入信息

A.内、外体系审核结果;

B.方针、目标实施情况;

C.顾客投诉及关注问题、顾客满意度测量结果;

D.过程业绩和产品符合性;

E.纠正、预防和改进措施实施情况;

F.以往管理评审的跟踪措施实施情况;

G.可能影响管理体系的变更及自身变化;

H.合规性评价结果;

I.来自多方面的改进建议。

4.3管理评审准备

质量环境安全三体系程序文件汇编

质量/环境/职业健康安全管理体系 程序文件汇编 文件控制程序 1 适用范围 对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料进行有效控制,确定在各个部门、各个场所可获取相应文件的最新有效版本,防止作废文件的非预期使用。 2 适用范围 适用于公司质量、管理、职业健康安全管理体系有关的文件、资料、包括外来文件的控制。 3 职责 3.1 体系管理中心负面QEO管理手册的编制,程序文件的审核和体系文件发放范围的控制。 3.2 管理者代表负责QEO管理手册的审核,程序文件、管理标准、工作标准的批准。 3.3 总经理负责QEO管理手册的批准。 3.4 各部门负责各自涉及到的程序文件、企业管理标准、表格的编制。 3.5 办公室档案室负责文件的存档、发放、借阅、收回。 3.6 技术标准由生产部组织编制,技术副总(总工程师)审批。 3.7 管理标准、工作标准由办公室组织各部门编制,管理者代表审批。 4 工作程序 4.1 文件编制的策划 4.1.1 本公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件分级为:

一级文件:QEO管理手册; 二级文件:程序文件; 三级文件:技术标准、管理标准、工作标准; 四级文件:记录表格。 4.1.2 本公司QEO管理体系文件分类为内部文件和外来文件: 内部文件体系管理文件:QEO管理手册、程序文件; 企业标准文件:技术标准、管理标准、工作标准; 外来文件:国家标准、法律、法规、地方条例、行业协会文件、地方政府文件。 4.1.3 文件编号方法 QEO管理手册:Q/ DXC—2010 发布年限 手册 企业名称代码 企业标准 程序文件: Q/ DXC·QEO·C—01 顺序号 程序文件 管理体系 企业名称代码 企业标准 作业文件:(技术标准、管理标准、工作标准) Q / DXC·QEO·X —01—2010

GBT31950-2015企业诚信管理体系全套程序文件汇编

××××××有限公司 GB/T 31950-2015诚信管理体系 程序文件 编制: 审核: 批准: 发布日期:二〇二〇年四月二十一日

程序文件清单

诚信因素识别、评价、控制和更新程序 (CXGL-P-01 第1版第1次修改) 1 目的 识别、评价本公司能够控制以及可以期望对其施加影响的诚信因素,确定重要诚信因素,并及时更新这方面信息,以对其进行管理和控制。 2 适用范围 适用于本公司的活动、产品、服务的诚信因素的识别、评价、更新与管理。 3 职责 3.1 诚信负责人负责重要诚信因素的批准。 3.2 各部门负责本部门诚信因素及其影响的识别和初步评价。 3.3 诚信管理部门组织诚信影响的评价活动,进行综合评价,编制重要诚信因素清单,负责根据确定的重要诚信因素制订管理方案,负责重要诚信因素的更新。 4. 工作程序 4.1 工作流程图 4.2 诚信因素识别与评价的时机 a)公司诚信管理体系建立之初进行初始诚信评价时; b)以公司全体部门为对象,每年年底前,在设定目标指标前进行; c)相关法律法规变更或追加,涉及到新的开发或修改活动、产品、服务以 及相关方要求情况下。 4.3 初次进行诚信因素识别和评价前,诚信因素识别和调查人员应参加诚信管理体系小组组织的诚信因素调查和评价培训,掌握诚信因素识别评价的基本方法和技巧。

4.4 诚信因素识别 4.4.1 诚信因素包括,但不限于以下几个方面: a)生产经营、产品供应、广告宣传、技术改造、新产品研发和销售服务等活动中涉及的诚信因素包括: ——质量安全控制; ——交付时间; ——售后服务; ——仓储、物流管理; ——其它 b)与新项目有关的诚信因素包括: ——新产品预期用途; ——技术改造; ——其它 c)影响诚信的其他因素 4.4.2 主要以过程方法来控制各部门以本部门职责的工作过程活动为主线:生产车间以工艺流程为主线的过程活动来进行诚信因素分析。在识别诚信因素和诚信影响时应考虑以下方面: a)人员结构:包括能力要求、健康状况、对本岗位工作的胜任程度等; b)制度履行:指制度制订是否满足法律法规要求,对制度执行情况是否合适; c)环境设施:应包括工作环境,诚信环境、设施要求是指设施和设备; d)信息沟通:内部沟通、外部沟通、上下沟通。 4.5 诚信因素评价 4.5.1 评价流程 a)各部门使用《诚信因素识别评价表》针对本部门职责的活动,产品、服务的诚信因素、失信表现、失信结果、失信风险分析评价、控制措施等 相关内容进行填写。

iso及程序文件汇编

宁波XX电子科技有限公司程序文件汇编 编制: ____________ 审核: ____________ 批准: ____________ 版本状态: _____________ 受控状态: _____________ 发放编号: _____________ 2006年6月28日发布2006年6月28日实施 宁波xx 电子科技有限公司颁布

文件控制程序 1目的 对公司内部与质量、环境一体化管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所获得的文件的最新有效版本,防止作废文件的非预期使用。 2 适用范围 本程序适用于公司内部与质量/环境管理体系有关的文件,包括外来文件的控制 3 职责 3.1管理部:负责公司质量/环境管理体系文件的归口管理。 3.2各职能部门:负责与本部门质量/环境管理体系有关的文件编制、使用和保管。 4 工作程序 见附件1:体系文件管理流程图 4.1 文件分类及保管 4.1.1质量、环境管理体系文件包括: 1)一级文件:质量/环境管理手册; 2)二级文件:质量/环境程序文件; 3)三级文件:质量/环境作业文件(部门工作手册)包括:管理制度、管理标准、工作标准(岗位责任制和任职要求等)、作业规程、技术标准(国家有关法律法规、服务提供规范、质量控制规范)等; 4)各类记录。包括:数据报告、信息表、过程活动记录等; 5)其它文件:如针对某一特定服务项目或合同编制的质量计划、标准、规范等。 4.1.2文件保管 1)质量/环境管理体系文件由管理部备案保存; 2)部门工作手册由各相关部门自行保存并报管理部备案存盘; 3)部门记录文件由各相关部门自行保存; 4)管理性文件,如各种行政管理制度,部分外来的管理性文件,包括上级主管部门发来的文件和与质量/环境管理体系有关的政策、法规文件等,由管理部保存。 4.2 文件的编号 4.2.1文件编号规则 a ?质量手册 洛X/XX|X -X$-XX|XXX ---- 年号、版次(如用2006A表示)文件 顺序号(按01,02 .......................... 表示) 管理手册代号(用QEM表示)

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》 贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册 (GB/T 29490-2013) 1范围 1.1总则 本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。 1.2内容 本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用,也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围 本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

机械公司ISO9001:2015一整套程序文件汇编(改下公司名就可直接套用)

程序文件 依据ISO9001:2015;GB/T19001-2016标准编制 编号:XJJX/QP-2018 版本:第一版(2018) 受控状态: 分发序号: 拟制: 审核: 批准: 发布日期:2018-01-01 实施日期:2018-01-01 XXXX机械制造有限公司发布

目录

文件与记录控制程序XJJX/QP-01-2018 1.0 目的:对与质量管理体系有关的文件与资料进行控制,确保相关部门及时得到并使用有效版本的文件。 2.0 范围:适用于与本公司质量管理体系有关的文件与资料(包括外来文件与资料)的控制。 3.0 职责: 4.0 定义: 4.1质量手册:根据GB/T19001-2016 标准要求,阐述本公司质量管理体系的文件。 4.2 程序文件:描述实施质量管理体系要求所涉及的各职能部门活动的文件。如内审控制程序、不合格品控制程序。 4.3 工作指导文件:作业指导书、图纸工艺、技术文件、检验标准等,在作业过程中须使用的文件与资料。 4.4 质量记录:用于记录作业结果所用的文件。 5.0 程序: 5.1文件版本的表示方法用“第X版”表示。 5.2文件编码原则:各种文件编制、更改均应由综合部编码。 5.2.1编码原则: 5.2.1.1质量手册:XJJX/QM-2018 XJJX代表XXXX机械制造有限公司,QM 代表质量手册,2018代表年代: 5.2.1.2程序文件:XJJX/QP-XX XJJX代表XXXX机械制造有限公司,QP代表程序文件,XX 代表文件编号: 5.2.1.3作业指导书:XJJX/ZY-XX XJJX代表XXXX机械制造有限公司,ZY代表三层文件,XX代表文件序号。 5.2.1.4记录:XJJX/JL-a.a-xx XJJX代表XXXX机械制造有限公司,JL是记录的简称,a.a 是GB/T19001-2016标准编号,XX是记录编号。 5.2.1.5 各项的编码不得重复使用。 5.3 文件、记录的编制、更改、作废:

2018新版三体系程序文件汇编

程序文件汇编 (第1 版) 编制: 审核: 批准: 2017-10-01 发布 2017-10-01 实施 GGGGGGG 有限公司 目录 文件控制程序 (3) 记录控制程序 (7) 环境因素识别与评价控制程序 (10) 危险源辨识和风险评价控制程序 (2) 信息交流控制程序 (8) 相关方管理控制程序 (11) 运行控制程序 (15) 污染物管理控制程序 (18) 生产和服务提供控制程序 (21) 内部审核控制程序 (26) 合规性义务和评价控制程序 (29)

产品的监视和测量控制程序 (31) 绩效测量与监视控制程序 (35) 不符合与纠正措施控制程序 (38) 应急准备与响应控制程序 (42) 事件调查控制程序 (47) 设计和开发控制程序 (51) 知识管理控制程序 (54) 变更管理控制程序 (58) 组织的环境、相关方分析及风险控制程序 (62) 文件控制程序 1. 目的 对管理体系所要求的文件进行控制,确保各部门使用文件的适宜性、充分性和有效性。 2. 适用范围 适用于公司质量/环境/职业健康安全文件和资料的控制。 3. 职责 3.1办公室负责管理体系文件的归口管理; 3.2技术部负责技术文件的管理和控制; 3.3研发部负责设计研发和技术协议等文件的控制管理; 3.4各部门负责归口外来文件的控制管理。 4. 工作程序 4.1管理体系文件分为三个层次,分别是 A层文件《管理手册》;B层文件《程序文件》; C层文件有:作业指导书、操作规程、管理制度、国家 /行业标准等。 4.2文件的审批流程 4.2.1A层文件:《管理手册》由综治办编写、常务副总审核,总经理批准。 4.2.2B层文件:《程序文件》由编写小组负责编制,管理者代表审核,总经理批准。 4.2.3C层文件:由管理部门编写,部门负责人审核,分管副总批准。 4.2.4公司行政文件

GJB9001B质量管理体系程序文件汇编

质量管理体系程序文件 GJB9001B-2009 版本号: 分发编号: 受控状态:

GJB9001B质量管理体系程序文件汇编 目录 DXC G15.01-2011 文件控制程序 (1) DXC G04.01-2011 质量记录控制程序 (10) DXC G17.02-2011 管理评审控制程序 (15) DXC G01.20-2011 人员培训和资格认证控制程序 (20) DXC G06.01-2011 基础设施和工作环境控制程序 (23) DXC G02.08-2011 产品实现策划控制程序 (31) DXC G02.09-2011 设计和开发控制程序 (34) DXC G01.28-2011 合同评审控制程序 (43) DXC G03.11-2011 采购控制程序 (47) DXC G04.22-2011 外包过程控制程序 (53) DXC G04.01-2011 生产过程控制程序 (56) DXC G03.10-2011 产品的标识和可追溯性控制程序 (61) DXC G08.06-2011 顾客财产控制程序 (66) DXC G09.01-2011 产品防护和交付控制程序 (69) DXC G07.06-2011 监视和测量设备控制程序 (73) DXC G10.02-2011 顾客服务控制程序 (79) DXC G04.06-2011 内部质量审核控制程序 (82) DXC G07.07-2011 产品的检验和试验控制程序 (85) DXC G04.07-2011 不合格品的控制程序 (94) DXC G04.08-2011 质量信息控制程序 (101) DXC G04.10-2011 纠正措施控制程序 (105) DXC G04.11-2011 预防措施控制程序 (108) DXC G02.13-2011 新产品试制控制程序 (111)

GBT29490-2013贯标文件管理手册精编

文件编号: 版本号: 受控状态: 发放编号: GBT29490-2013 企业知识产权管理规范贯标文件管理手册精编 2019 年04 月11 日发布2019 年04 月11 日实施 ××××××公司发布

目录0.1 前言 1 0.2 颁布令 0.3 企业简介 0.4 知识产权方针、目标 0.5 任命书 1 范围 1.1 总则 1.2 内容 1.3 目的 1.4 范围 1.5 应用 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 知识产权管理体系 4.1 总体要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.3 外来文件与记录文件 5 管理职责

5.1 管理承诺 5.2 知识产权方针 5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划 5.3.2 知识产权目标 5.3.3 法律法规和其他要求 5.4 职责、权限和沟通 5.4.1 管理者代表 5.4.2 机构 5.4.3 内部沟通 5.5 管理评审 5.5.1 评审输入 5.5.2 评审输出 6 资源管理 6.1 人力资源 6.1.1 知识产权工作人员 6.1.2 教育与培训 6.1.3 人事合同 6.1.4 入职 6.1.5 离职

6.1.6 激励 6.2 基础设施 6.3 财务资源 6.4 信息资源 7 基础管理 7.1 获取 7.2 维护 7.3 运用 7.3.1 实施、许可和转让 7.3.2 投资融资 7.3.4 标准化 7.3.5 联盟及相关组织 7.4 保护 7.4.1 风险管理 7.4.2 争议处理 7.4.3 涉外贸易 7.5 合同管理 7.6 保密 8 实施和运行

8.1 立项 8.2 研究开发 8.3 采购 8.4 生产 8.5 销售和售后 9 审核和改进 9.1 总则 9.2 内部审核 9.3 分析与改进 附录 1 知识产权管理体系管理制度文件目录知识产权管理总则 专利管理制度 商标管理制度 企业著作权管理制度 商业秘密管理制度 知识产权奖惩制度 知识产权应急方案 技术合同管理办法 知识产权申请控制程序 知识产权检索控制程序

GBT19001-2015与ISO9001-2015质量管理体系程序文件

程序文件汇编 (依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准编制) GF/QP001 编制:(2016年11月8日) 审核:(2016年11月8日) 批准:(2016年11月8日) 版本: B 修改码:0 受控号: 2016年11月8日发布2016年11月18日实施

修订履历

目录 第一章文件控制程序…………………………………04-06 第二章记录控制程序…………………………………07-08 第三章内外部沟通程序………………………………08-12 第四章风险和机遇的应对措施控制程序……………13-15 第五章人力资源控制程序……………………………16-19 第六章生产设施控制程序……………………………20-22 第七章监视和测量设备控制程序……………………23-25 第八章供方控制程序…………………………………26-29 第九章与顾客有关的过程的控制程序………………30-33 第十章产品和服务实现过程的策划程序……………34-36 第十一章生产和服务控制程序………………………37-42 第十二章顾客满意程度测量程序……………………43-44 第十三章数据分析与评价程序………………………45-46 第十四章内部审核控制程序……………………………47-51 第十五章管理评审控制程序…………………………52-55 第十六章过程和产品的测量和监控程序……………56-59 第十七章标识和可追溯性控制程序…………………60-62 第十八章客户投诉处理程序…………………………63-65 第十九章不合格品控制程序…………………………66-68 第二十章纠正措施控制程序…………………………69-71 第二十一章预防措施控制程序………………………72-73 第一章文件控制程序

程序文件汇编

TY 文 件 记 录 控 制 程 序 文件 编号 TY/QP-01- 2010 版本A/0发布 日期 2010年08月30 日 编 制刘威审 核 胡许 先 批 准 陈前 保 受控状 态 受 控 1.目 的 确保质量管理体系文件受到有效控制,各个文件使用场所得到有效版本的文件。 确保记录的标识、编制、贮存、归档、保护、检索、处置等所需的控制,便于识别和检索,以提供质量管理体系符合要求和有效运行的客观证据及追溯和改进的信息。 2.适用范围 适用于本公司范围内质量文件的控制(包括质量手册、程序文件、三级文件、与产品有关的技术文件、外来文件、图纸资料和记录样表)。 适用于本公司范围内与质量管理体系运行有关的各种质量记录。 3.职 责 3.1 办公室负责本程序的归口管理; 3.2总经理负责质量手册、程序文件的批准; 3.3 办公室负责组织质量体系质量文件的编写,管理者代表负责质量手册、程序文件的审核; 3.4 各部门负责本部门质量管理作业文件的编制、审核,提交管理者代表批准。 3.5各部门负责本部门职责范围内文件和质量记录的管理。 4.文件工作程序 4.1质量体系文件的控制 4.1.1 文件层次 a) 质量手册:第一层 质量手册

b) 程序文件:第二层 程序文件 c) 三级作业文件:第三层 作业文 件 d) 质量记录表单:第四层 质量 记录表单 注1:本公司的质量管理体系文件详见公司的《文件总览表》。 4.1.2文件的编制、审核和批准 a)质量手册由办公室组织编写,管理者代表负责审核,总经理批准;b)程序文件由相关职能部门组织编写,管理者代表批准; c)三级文件由相关部门负责编写,部门主管批准,跨部门的三级文件由管理者代表批准。 注2:生产技术部负责技术标准、外来文件的控制和评审,对国家、行业标准进行跟踪,并编制“国家、行业法律、法规、技术标准目录”。 4.1.3文件的标识 a) 凡受控文件一律加盖“受控”章,予以区别,质量体系文件 需在显著部位标明文件名称、文件的编号、版本号、修改状 态、页码等内容; b) 对所有外来文件应加盖“外来”章,予以区分,对外来文件 应编制《外来文凭件总览表》,并沿用原文件的编号; c) 对存入媒体的文件,对文件夹/文件名应予以标识; 注3:质量管理体系文件应标明版本/修改状态标识,同时在“文件总览表”内标明各类文件版本/修改状态,确保文件的更改和现行修订状态得到识别,使文件得到有效控制。 4.1.4文件的编号 a) 所有质量管理体系文件保持清晰、统一编号,便于识别和检 索; b) 本公司制定的质量管理体系文件编号按以下示例进行: TY/QX—XX—XXXX

新版ISO9001-2015程序文件

XXXXXXXXX技术有限公司 文件编号: 版次:版 编制: XXXX 审批: XXXX 受控状态:受控 分发号: 2017年7月10日发布 2017年7月10日实施

文件修订履历

目录

公司环境分析控制程序 QMS/B01-2017 1 目的 为满足ISO9001-2015标准4.1的要求,确定与本公司目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部和外部因素,对其进行有效控制。 2 适用范围 适用于对本公司经营环境内外部因素识别、评价。 3 职责 3.1 行政部为本程序的归口管理部门,负责组织本公司的内外部环境分析与评价。 3.2 技术部负责技术风险分析。 3.3 供销部负责市场风险分析。 3.4 技术部负责经营和服务质量风险分析。 3.5财务部负责财务风险分析。 4 工作程序 4.1 风险识别时机:质量管理体系策划、企业宗旨变化、战略变化、内外部环境变化、组织及其背景、相关方的需求和期望变化。 4.2 参与风险管理的人员应经过行政部组织风险管理知识的培训,合格后方可进行。 4.3 需考虑的风险有: 4.3.1质量风险 a直接质量风险:产品质量问题,导致退货、换货、修理等风险。 b间接质量风险:产品使用过程,损坏了顾客的其它财产权或人身权,应负民事赔偿责任。 4.3.2环境风险 a产品销售淡季与旺季,影响顾客的采购,也间接影响公司产品服务,考虑库存。 b人文环境:主要体现在不同时间、不同地区、不同民族的人消费习惯不同。 c政策环境:国家宏观经济政策、经济环境的变动,以及个地方的相关政策的变动会间接的影响到企业资金融入以及企业运营的必要条件。 d经济环境:利率的变动、汇率的变动、同伙膨胀或通货紧缩等。

程序文件汇编.docx

xxxx CONSTRUCTION 程序文件汇编 编制:文件编制组 审核:xxx 批准:xxx xxxx建设工程有限公司 xxxxxxxxxxxxx CONSTRUCTION CO.,LTD

目录 序号编号名称页码1xxxx/QESP01:B《文件控制程序》3 2xxxx/QESP02:B《记录控制程序》6 3xxxx/QESP03:B《环境因素识别与评价程序》8 4xxxx/QESP04:B《危险源辨识与评价控制程序》11 5xxxx/QESP05:B《法律法规和其他要求识别与合规性评价程序》14 6xxxx/QESP06:B《目标管理控制程序》16 7xxxx/QESP07:B《信息交流沟通程序》18 8xxxx/QESP08:B《管理评审程序》20 9xxxx/QESP09:B《人力资源管理程序》22 10xxxx/QESP10:B《施工设备管理程序》25 11xxxx/QESP11:B《工程投标及合同管理控制程序》27 12xxxx/QESP12:B《材料采购控制程序》29 13xxxx/QESP13:B《工程分包控制程序》31 14xxxx/QESP14:B《施工策划控制程序》33 15xxxx/QESP15:B《工程项目施工和服务控制程序》35 16xxxx/QESP16:B《环境运行控制程序》38 17xxxx/QESP17:B《职业健康安全运行控制程序》41 18xxxx/QESP18:B《应急准备和响应控制程序》43 19xxxx/QESP19:B《内部管理体系审核控制程序》46 20xxxx/QESP20:B《运行督查控制程序》49 21xxxx/QESP21:B《工程质量检查与验收控制程序》51 22xxxx/QESP22:B《管理绩效监测控制程序》53 23xxxx/QESP23:B《不合格品控制程序》55 24xxxx/QESP24:B《环境 / 职业健康安全不符合控制程序》57 25xxxx/QESP25:B《纠正和预防措施控制程序》59

IATF16949-2016质量管理体系程序文件全套

0. 过程与程序文件对应表 0.1顾客导向过程( 备注: ● 表示主要相关 ◎ 表示次要相关 ○ 表示一般相关 顾客导向过程管理过程支持过程

0.2过程与程序文件对应表 过程过程名称

S1 文件信息

1、市场调研控制程序 1.目的 明确市场开发的程序和方法,提高市场开发工作的效率,以达到预期效果。扩大企业的市场份额,为企业寻求新的经济增长点,提升综合竞争力,促进公司发展。 2.适用范围 本程序适用苏州行动力企业管理咨询有限公司市场开发工作。 3.术语 无 4.职责与权限 4.1销售负责市场开发工作的组织和执行; 4.2销售负责市场开发工作的规划和审批,跟踪考核绩效。 5.工作流程及内容

6.相关文件 6.1合同评审控制程序 7.相关记录 7.1市场开发计划 7.2市场开发计划实施记录单

2、合同评审控制程序 1.目的 对顾客的需求和期望得到充分理解和规定,并加以实施和保持,确保本公司具有满足合同要求的能力。 2.范围 适用于公司所有产品和服务要求的确定、评审、更改及与顾客的沟通。 3.职责 3.1 销售负责识别顾客的要求与期望,负责组织有关部门评审产品价格、交付要求及合同(订单)的合规性、产品要求等;并负责与顾客沟通。 3.2品质负责评审产品的检测、质量保证能力。 3.3技术负责评审产品的技术要求、技术标准、包装等技术能力,负责变更的控制。 3.3 销售负责评审采购的可行性、交货期等。 3.4 生产评审生产设备、工装的能力、交期等。 3.5 总经理批准《合同(订单)评审表》。 4.术语和定义 4.1合同:本程序的合同指顾客与我公司所签订的新产品开发合同或长期订货协议。 常规合同:对公司定型产品所订的合同;通常一次性签合同下多次订单。 特殊合同:常规合同以外的所有销售合同;符合以下一条或多条的合同,如新产品开发或对定型产品有改进要求的合同。□新产品开发□超生产能力□超技术要求□有收汇风险□利润低于常规。 4.2 订单:本程序的订单指顾客与我公司所签订的短期供货协议,从形式上分包括口头订单、传真订单和电子文件订单,从内容上分包括一般订单和非一般订单。 5.工作程序

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制

文件编号: 版本号: 受控状态: 发放编号: 知识产权管理工作手册 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (1) 0.2 颁布令 (2) 0.3 企业简介 (3) 0.4 知识产权方针、目标 (4) 0.5 任命书 (5) 1 范围 (6) 1.1 总则 (6) 1.2 内容 (6) 1.3 目的 (6) 1.4 范围 (6) 1.5 应用 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (6) 4 知识产权管理体系 (6) 4.1 总体要求 (6) 4.2 文件要求 (7) 4.2.1总则 (7) 4.2.3外来文件与记录文件 (8) 5 管理职责 (8) 5.1 管理承诺 (8) 5.2 知识产权方针 (9) 5.3 策划 (9) 5.3.1知识产权管理体系策划 (9) 5.3.2知识产权目标 (9) 5.3.3法律法规和其他要求 (10) 5.4 职责、权限和沟通 (10) 5.4.1管理者代表 (10) 5.4.2机构 (11) 5.4.3内部沟通 (11) 5.5 管理评审 (12) 5.5.1评审输入 (12) 5.5.2评审输出 (12) 6 资源管理 (13) 6.1 人力资源 (13) 6.1.1知识产权工作人员 (13) 6.1.2教育与培训 (13) 6.1.3人事合同 (13)

6.1.4入职 (14) 6.1.5离职 (14) 6.1.6激励 (15) 6.2 基础设施 (15) 6.3 财务资源 (15) 6.4 信息资源 (15) 7 基础管理 (16) 7.1 获取 (16) 7.2 维护 (17) 7.3 运用 (17) 7.3.1实施、许可和转让 (17) 7.3.2投资融资 (17) 7.3.4标准化 (18) 7.3.5联盟及相关组织 (18) 7.4 保护 (18) 7.4.1风险管理 (18) 7.4.2争议处理 (18) 7.4.3 涉外贸易 (19) 7.5 合同管理 (19) 7.6 保密 (20) 8 实施和运行 (20) 8.1 立项 (20) 8.2 研究开发 (21) 8.3 采购 (21) 8.4 生产 (22) 8.5 销售和售后 (22) 9 审核和改进 (23) 9.1 总则 (23) 9.2 内部审核 (23) 9.3 分析与改进 (23) 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25) 知识产权管理总则 (26) 专利管理制度 (32) 商标管理制度 (40) 企业著作权管理制度 (44) 商业秘密管理制度 (46) 知识产权奖惩制度 (51) 知识产权应急方案 (53) 技术合同管理办法 (57) 知识产权申请控制程序 (60)

ISO9001-2015程序文件汇编

程序文件汇编 (依据ISO9001:2015标准编制) 编号:YQLX/CX—2016 版本号: A/0 编制:文件组 审核: 批准: 2016年1月1日发布 2016年1月1日实施北京云起龙骧科技有限公司

管理体系程序目录序号程序名称 1 文件控制程序 2 记录控制程序 3 信息交流控制程序 4 管理评审控制程序 5 人力资源控制程序 6 采购控制程序 7 内部审核控制程序 8 不合格品控制程序 9 纠正措施控制程序 10 设计和开发控制程序 11 服务控制程序 12 风险和机遇的应对措施控制程序

文件控制程序 编号:YQLX /CX01 1.目的 为了实现文件的科学管理,做到有章可循,提高工作效率,特制定本程序文件。 2.适用范围 本文件适用于与管理体系运行有关的所有文件和资料的控制和管理(包括外来的文件和资料)。 3.职责、权限 3.1公司领导 3.1.1 总经理负责制定管理体系方针和目标,负责管理体系文件和行政文件的审批、公布及外来文件的批阅,并有批阅记录。 3.1.2 主管领导负责所主管部门的管理文件审报。 3.2 职能部门 3.2.1 商务行政部 A.负责文件的编号、打印、装订、登记、归档、发放、发布及外来文件的收发、登记、造册管理。 B.负责组织各部门编写相关管理体系文件。 C.负责建立管理体系文件总清单。 3.2.2 其他职能部门:负责编写和管理各部门的年度适用、有效文件清单。 4. 工作程序 4.1 文件的分类 4.1.1 管理体系文件 A.管理方针、目标 B.管理手册 C.程序文件 4.1.2 管理性文件 A.管理制度、规定、办法等文件(红头文件) B:上级主管部门文件(红头转发文件) 4.1.3 行政性文件 A.有关内部通知性文件 B:申请文件及批示性文件 4.1.4 技术性文件 作业指导书、设计文档等资料 4.1.5 外来文件 A.国家及上级机关颁发的有关法律法规、政策性文件 B.行业可直接引用或执行的规范和技术标准 C.客户提供的资料及有关文件 4.2 文件的编写、审批、发放、评审、和归档。 4.2.1商务行政部负责组织编写《管理手册》,报总经理审批后,在公司内颁布;此文件为受控文件,商务行政部对文件加盖“受控”章,按发放顺序编号、登记后向各部门发放。 4.2.2管理体系运行过程职能主控部门编写程序文件,报各部门主管领导审阅,经管理者代表批准后发布;《程序文件》为受控文件,由商务行政部对文件加盖“受控”章,按发放顺序编号、登记后向各部门发放。 4.2.3管理性文件由主管部门负责编写,报主管领导审批后,由商务行政部统一编发文号、登记发放。 4.2.4各部门内部管理文件应依据相关文件原则编写,部门主管领导审批后由各部门资料员编号、登记、发放和使用。 4.2.5外来标准、规范等文件由商务行政部识别,填写《外来文件清单》,经编号、登记向相关部门或使用人发放。

最新ISO9001-2015全套程序文件汇编制造类企业

文件编号:GF/QP001 程序文件汇编 (依据GB/T19001-2015 idt ISO9001:2015标准编制) XW/QP001 编制:(2017年11月8日) 审核:(2017年11月8日) 批准:(2017年11月8日) 版本: A 修改码:0 受控号: 2017年11月8日发布2017年11月18日实施

文件编号:GF/QP001 修订履历

文件编号:GF/QP001 目录 第一章文件控制程序…………………………………04-06 第二章记录控制程序…………………………………07-08 第三章内外部沟通程序………………………………08-12 第四章风险和机遇的应对措施控制程序……………13-15 第五章人力资源控制程序……………………………16-19 第六章生产设施控制程序……………………………20-22 第七章监视和测量设备控制程序……………………23-25 第八章供方控制程序…………………………………26-29 第九章与顾客有关的过程的控制程序………………30-33 第十章产品和服务实现过程的策划程序……………34-36 第十一章生产和服务控制程序………………………37-42 第十二章顾客满意程度测量程序……………………43-44 第十三章数据分析与评价程序………………………45-46 第十四章内部审核控制程序……………………………47-51 第十五章管理评审控制程序…………………………52-55 第十六章过程和产品的测量和监控程序……………56-59 第十七章标识和可追溯性控制程序…………………60-62 第十八章客户投诉处理程序…………………………63-65 第十九章不合格品控制程序…………………………66-68 第二十章纠正措施控制程序…………………………69-71 第二十一章预防措施控制程序………………………72-73

新版三体系程序文件汇编

编号: 程序文件汇编 (第1版) 编制: @ 审核: 批准: 2017-10-01 发布2017-10-01实施 . *******有限公司

目录 文件控制程序 (3) 记录控制程序 (7) 环境因素识别与评价控制程序 (10) 危险源辨识和风险评价控制程序 (2) ) 信息交流控制程序 (8) 相关方管理控制程序 (11) 运行控制程序 (15) 污染物管理控制程序 (18) 生产和服务提供控制程序 (21) 内部审核控制程序 (26) 合规性义务和评价控制程序 (29) ~ 产品的监视和测量控制程序 (31) 绩效测量与监视控制程序 (35) 不符合与纠正措施控制程序 (38) 应急准备与响应控制程序 (42) 事件调查控制程序 (47) 设计和开发控制程序 (51) 知识管理控制程序 (54) 》 变更管理控制程序 (58) 组织的环境、相关方分析及风险控制程序 (62) 文件控制程序 1.目的 对管理体系所要求的文件进行控制,确保各部门使用文件的适宜性、充分性和有效性。 2.适用范围 … 适用于公司质量/环境/职业健康安全文件和资料的控制。 3.职责

办公室负责管理体系文件的归口管理; 技术部负责技术文件的管理和控制; 研发部负责设计研发和技术协议等文件的控制管理; 各部门负责归口外来文件的控制管理。 4.工作程序 ~ 管理体系文件分为三个层次,分别是A层文件《管理手册》;B层文件《程序文件》; C层文件有:作业指导书、操作规程、管理制度、国家/行业标准等。 文件的审批流程 A层文件:《管理手册》由综治办编写、常务副总审核,总经理批准。 B层文件:《程序文件》由编写小组负责编制,管理者代表审核,总经理批准。 C层文件:由管理部门编写,部门负责人审核,分管副总批准。 公司行政文件 人事任命文件 — 高层管理人员任命由总经理提名,董事会审核,董事长批准后发布;部门中层正职管理人员任命由总经理提名、董事长批准后发布;部门中层副职、班组长任命,由分管副总提名、总经理批准发布。 其他文件 其他文件由主管部门起草,经部门负责人、分管副总、总经理审批后发布。 文件的控制管理 文件编写格式统一按照《体系文件编写导则》要求进行编写。 技术部负责工艺规程、产品标准等文件发放和回收控制管理。

最新版全套三合一体系质量环境安全程序文件汇编完整版

**建工有限公司 MCJG/ZP-00-2018 程序文件汇编 (根据ISO9001-2015;ISO14001-2015;GB/T28001-2011编写) 拟 制: 文件编制小组 审 核: ** 批 准: ** 版 号: B/0 受控状态: 2018年01月10日发布 2018年01月10日实施

程序文件目录

1 目的 确保文件使用部门、相关场所均使用有效版本,使一体化管理体系文件和资料处于恰当控制状态。 2 适用范围 本程序适用于与一体化管理体系运行有关的所有文件和资料的控制。 3 职责 3.1总经理: 负责一体化管理方针、目标的批准和发布;负责一体化管理手册、程序文件的批准和发布。 3.2管理者代表:

负责一体化管理手册和程序文件的审核,负责操作文件批准;负责文件更改的批准。 3.3办公室: 负责一体化管理手册、程序文件及其它一体化管理体系文件的发放,负责各种一体化管理体系文件的存档或备案等; 负责设立“受控文件清单”和“文件收发登记表”,负责相关外来文件的接收及存档,负责已经批准作废的文件、失效的文件统一销毁等文件日常管理工作。 3.4各职能部门: 负责本部门相关操作文件的编写、审核; 负责建立本部门使用的文件、资料清单。 4 工作程序 4.1文件分类 4.1.1文件:包括外来文件和内部文件。 4.1.1.1外来文件 外来文件是国家或上级主管部门下发的文件(除国家强制执行的文件外,其余都为参考文件),也可是顾客提供的技术、质量、环境和职业健康安全方面的标准,主要包括:

程序文件MCJG/ZP-01-2018 共4 页第 2 页 a) 有关质量、环境和职业健康安全方面的法令、法律、法规; b) 国家质量、环境和职业健康安全管理体系标准; c) 上级主管部门下发的行业技术标准和规范; d) 其他与质量、环境和职业健康有关的文件,如:顾客提供的技术、质量、 环境和职业健康安全方面的标准或规范。 4.1.1.2内部文件 内部文件是本单位为保证一体化管理体系有效运行必须执行的文件,主要 包括: a) 一体化管理体系方针、一体化管理体系目标; b) 一体化管理手册; c) 程序文件; d) 操作文件:各部门编写的与一体化管理体系运行有关的文件, 包括相关 的规章制度、检验规程、操作规程及补充文件,…等; e)记录。 4.2编写、审核、批准和发布 办公室应设立“受控文件清单”和“文件收发登记表”。 4.2.1内部文件的编写、审核、批准及发布 a) 一体化管理体系方针、一体化管理目标由总经理批准发布;一体化管理 手册由管理者代表审核,总经理批准发布; b) 程序文件由各相关责任部门编写、管理者代表审核,总经理批准发布;

IATF16949-2016程序文件汇编(含表格)

IATF16949-2016程序文件汇编(45个文件) (IATF16949-2016/ISO9001-2015) 目录 1.PFMEA控制程序(含表格) PFM EA控制程序( 含表格).d oc 2.标识和可追溯性程序(含表格) 标识和可追溯性程 序(含表格).d oc 3.不合格品控制程序(含表格) 不合格品控制程序( 含表格).d oc 4.不良质量成本控制程序(含表格) 不良质量成本控制 程序(含表格).d oc 5.采购和供方评定程序(含表格) 采购和供方评定程 序(含表格).d oc 6.仓库管理程序(含表格) 仓库管理程序(含表 格).d oc

7.测量系统分析MSA程序(含表格) 测量系统分析M SA 程序(含表格).d oc 8.产品过程开发程序(含表格) 产品过程开发程序( 含表格).d oc 9.产品和服务要求控制程序(含表格) 产品和服务要求控 制程序(含表格).d oc 10.产品生产和服务管理程序(含表格) 产品生产和服务管 理程序(含表格).d oc 11.产品质量审核程序(含表格) 产品质量审核程序( 含表格).d oc 12.产品质量先期策划程序(含表格) 产品质量先期策划 程序(含表格).d oc 13.持续改进程序(含表格) 持续改进程序(含表 格).d oc 14.工程变更控制管理程序(含表格)

工程变更控制管理 程序(含表格).d oc 15.工作环境管理程序(含表格) 工作环境管理程序( 含表格).d oc 16.顾客和员工满意度管理程序(含表格) 顾客和员工满意度 管理程序(含表格).d oc 17.管理评审程序(含表格) 管理评审程序(含表 格).d oc 18.过程和产品测量和监控程序(含表格) 过程和产品测量和 监控程序(含表格).d oc 19.过程质量审核程序(含表格) 过程质量审核程序( 含表格).d oc 20.记录控制程序(含表格) 记录控制程序(含表 格).d oc 21.监视和检测资源管理程序(含表格)

贯标程序文件汇编

孟洁 程序文件汇编 JSTYJS-CX-01-20-2011 编制: 审批: 分发号: 2011年7月1日发布 2011年7月1日实施 江苏统一建设集团有限公司

目录 1、《文件控制程序》 (3) 2、《记录控制程序》 (8) 3、《法律、法规及其它要求识别获取控制程序》 (10) 4、《环境因素识别与评价控制程序》 (13) 5、《危险源辨识、风险评价及控制程序》 (16) 6、《信息交流与协商控制程序》 (20) 7、《管理评审控制程序》 (22) 8、《人力资源控制程序》 (25) 9、《机械设备控制程序》 (29) 10、《采购控制程序》 (32) 11、《工程施工和服务控制程序》 (36) 12、《监视和测量设备控制程序》 (45) 13、《应急准备和响应控制》 (54) 14、《部审核控制程序》 (58) 15、《环境、职业健康安全绩效监视和测量控制程序》 (62) 16、《合规性评价控制程序》 (67) 17、《不合格品控制程序》 (70) 18 《事故、事件、不符合控制程序》 (73) 19、《纠正措施控制程序》 (75) 20、《预防措施控制程序》 (78) 21、修改记录 (80)

文件控制程序 编号:JSTYJS-CX-01-2011 1 目的和适用围 1.1 目的:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行有效控制,确保质量、环境、职业健康安全管理体系运行的部门、项目部和人员都能得到相应文件的有效版本。 1.2 适用围:该程序适用于本公司所有与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件的控制与管理。 2 术语和定义 2.1技术文件:指工程施工组织设计、工程施工技术措施、技术交底记录、施工图纸、作业指导书等。 2.2专业文件:指与质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的各种制度、规定、办法及生产计划等。 2.3外来文件:指与质量、环境、职业健康安全管理体系运行有关的国家法律、法规或国家及行业的标准、规、顾客提供的有关资料(如图纸)等。 2.4作废文件:超出使用期限的、不适用的文件。 3 职责 3.1公司办是质量、环境、职业健康安全管理体系文件、行政文件的主管部门,具体负责管理手册、程序文件、公司各种规章制度、办法、行政文件的制、修订,负责公司所有文件的购置、接收、发放和存档、回收管理。 3.2工程管理部是技术文件的归口管理部门,负责生产技术标准、规及适用的法律法规有效性的识别,负责组织工程施工技术文件的制、修订。 3.3各部门/项目部负责本部门所需文件的编制、修订与管理。 4 工作程序 4.1 文件的编写与审批 4.1.1所有文件编写前,要明确编写文件的目的、围、依据、容和要求。 4.1.2由本公司编制的新文件必须按照统一的格式(4.6)进行编号。 4.1.3管理手册、程序文件由管理者代表确定编写的部门和人员,公司办具体负责组织编写。管理手册由公司经理审批发布。程序文件由管理者代表审批发布。 4.1.4作业文件分别由分管职能部门编写,由公司分管领导审批发布。

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