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企业安全生产考核表

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企业安全生产考核表

目录

目录 (1)

一、被考核部门(法人、主要负责人):总经理 (2)

二、被考核部门(副总、专职安全员):专职安全员 (3)

三、被考核部门(部门考核表):总经办 (4)

四、被考核部门(部门考核表):财务部 (5)

五、被考核部门(部门考核表):销售部 (6)

六、被考核部门(部门考核表):技术部 (7)

七、被考核部门(部门考核表):生产部 (8)

八、被考核部门(部门考核表):物控部 (9)

九、被考核部门(部门考核表):采购部 (10)

十、被考核部门(部门考核表):仓库 (11)

十一、被考核部门(部门考核表):品管部 (12)

十二、被考核部门(部门考核表):车间主任 (13)

十三、被考核部门(部门考核表):班组长 (14)

十四、被考核部门(部门考核表):特种人员 (15)

一、被考核部门(法人、主要负责人):总经理

考核部门及人员:工会第 2 季度

二、被考核部门(专职安全员):专职安全员

考核部门及人员:总经理第 2 季度

煤矿安全生产标准化考核办法

附件 目录 第一部分总则 (2) 第二部分安全风险分级管控 (2) 第三部分事故隐患排查治理 (6) 第四部分通风 (11) 第五部分地质灾难防治与测量 (28) 第一节地质灾难防治与测量技术治理 (28) 第二节地质 (30) 第三节测量 (34) 第四节防治水 (37) 第六部分采煤 (41) 第七部分掘进 (54) 第八部分机电 (63) 第九部分运输 (83) 第十部分职业卫生 (88)

第十一部分安全培训和应急治理 (98) 第十二部分调度和地面设施 (105)

高头窑煤矿安全生产标准化考核细则 第一部分总则 一、煤矿安全生产标准化评分方法 每旬、月度进行安全生产标准化检查、评分、汇总打分定级。未进行或打分造假的单位考核责任人200元。 第二部分安全风险分级管控 一、工作机制 (一)职责分工 1.建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作。未建立考核

责任人200元。 2.有负责安全风险分级管控工作的治理部门。无安全风险分级管控部门考核责任人200元。 (二)制度建设 建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识范围、方法和安全风险的辨识、评估、管控工作流程。未建立考核责任人200元。 二、安全风险辨识评 (一)年度辨识评估 1.每年底矿长组织各分管负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识,重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统,机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识。未开展考核责任人200元。 2.及时编制年度安全风险辨识评估报告,建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单,并制定相应的管控措施。未开展考

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全 技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参 考 加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织 实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出 整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。 核 组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与 对新进场和转岗工

人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安 内 全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁 止“三违”的现象发生。 容 考 核 结 果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全管理责任(目标)考核表 工程名称 施工单位 考核对象 职务 参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查; 考 主持安全防护设施 和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集 整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。 核 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依 据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施 工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生 内 产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予

以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故 原因,提出防范措施和意见。 容 考核 结果 注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。 安全生产责任制 目录表 类别:安全生产责任制 序号 名 称 备 注

安全生产检查考核办法

编号:SY-AQ-03255 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产检查考核办法 Safety production inspection and assessment methods

安全生产检查考核办法 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 第一条为进一步加强安全生产管理,加强安全生产管理过程控制,具体指导各企业开展安全标准化工作,创建安全标准化矿山,落实企业安全生产主体责任,切实履行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据《金属非金属矿山安全标准化规范导则》(AQ2007.1-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿山实施指南》(AQ2007.2-2006)、《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》(AQ2007.3-2006)、《金属非金属矿山安全规程》(GB16424-2006),特制定本办法。 第二条办法适用于本公司,由公司经营层会审确定后执行。 第三条本办法是公司推行安全标准化的内部管理工作标准和安全技术标准,也是实现对公司领导班子及各职能部门安全工作业绩的考核。 第四条安全检查。

1.安全检查的形式。公司对各部门安全检查分:年度安全大检查、部分部门安全抽查、专项安全检查、季节性安全检查。 2.安全检查人员由公司领导、安全生产管理人员及技术人员组成。 3.安全检查的方法。采取现场检查、查阅资料、听取汇报、与职工座谈等方法;每季度初公司安全检查考核办公室根据考核检查组检查情况,负责向相关单位下达整改书(由检查考核组组长或组长临时有事所指定负责的副组长签发),采用本办法所考核内容依照公司安全检查考核小组办公室所下发整改书(主要为达标内容)为考评依据,对内容所涉及单位逐项打分。 4.检查结果反馈。将安全检查的结果,包括主要工作、存在的问题、整改要求、评分结果等反馈给被检查单位,并向盖单位下发安全整改通知书;被检单位按规定期限将整改情况向公司考核办汇报。 5.公司安全生产检查考核小组将以季度为单位对各单位实施安全检查,对安全检查评分结果进行统计并将其作为部门绩效考核、对部门负责人工作业绩考核的依据。

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:厂长考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:人事经理考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产标准化绩效考核评定管理制度

编号:SM-ZD-36981 安全生产标准化绩效考核 评定管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产标准化绩效考核评定管理 制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、总则 (一)为了开展好安全生产标准化工作,进一步完善企业安全管理,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。 (二)本制度适用于企业范围安全生产标准化绩效是指企业员工或单位的安全生产标准化工作业绩。安全生产标准化绩效考核是以安全生产标准化工作目标为导向,以安全生产标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全生产标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全生产标准化工作业绩的过程。 (三)安全生产标准化绩效考核依据:《道路运输企业安全生产标准化考评指标释义》及其评分细则。 (四)每次考核后,按照PDCA循环的要求,对存在的

安全生产检查考核表.doc

检查项目/总分值 安全方针安全生产 制度 (此项 分值 共 18分) 安全教育 及其他 (此项 分值 共 22分) 检查内容 1.安全目标是否明确、安全 生产管理制度是否健全并执行 2.安全组织及安全生产责任 制是否落实、量化 3.安全生产的“五同时”执 行情况 4.安全生产计划编制执行情况 5.安全生产管理机构是否健 全,人员配备是否满足工点需 要。 6.确保安全施工专项资金的 落实情况。 7.项目部或作业工区有无定期 或不定期召开有关安全工作会 议 检查结果 检查要求 评价与存在问题 制度健全,切实可行,层层落实,各级主要领导人员和安全技术人 员知道其主要条款,安全目标员工是否清楚。 各级安全生产责任落实到部门或分包单位的,应一范围内包单位之间 签定安全生产管理协议,以明确各自的安全生产管理和责任明 确,岗位安全生产责任制落实到人。 施工企业的各级领导、工程技术人员、生产管理人员应做到生产与 安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。 月、旬工作计划编制应周全、可行、完整、及时及贯彻落实情况。 有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管 理人员均在岗且专职。 有无安全生产专项资金使用计划及落实情况。 (1)对采用新工艺、新技术、重要的单位、分部、分项工程开工前, 有无召开安全工作会议及项目部相关其他专项安全工作会议并有 纪要。 (2)作业工区 (每周 )、班组 ( 每日 )应召开工区、班前会议,并由专人 记录形成会议日志。 (3)对于高空作业、冬雨季施工、生产高峰期、节前节后、高温条件 下施工,有无召开专项安全工作会议及执行情况。 (4)对路基工程施工中易产生重大安全隐患的爆破工程、防护工程及 机械设备等方面的作业安全,有无召开相关安全工作会议及执行情 况。 分值 得分值备注 (分) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

安全生产目标考核表(表格填写)

安委会安全生产目标考核表 考核时间:年月日 序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组 2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分; 一个重伤人员扣2分。 安全生产领导小组 3 违章作业、强令冒险作业、违反操作 规程造成较大以上事故未零 较大事故起数每台扣10分 安全生产领导小组 4 公司新职工入厂安全教育率100%, 考核合格率98%以上; 未参加教育培训人数;考核 不合格人数 未参加教育每人次扣5分; 超出98%的考核不合格每 人次扣2分 安全生产领导小组 5 火灾事故为零,重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组 6 厂区内所有消防设施完好率达到 98%以上 消防设施损坏未及时维护 个次 每个扣2分 安全生产领导小组 7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组 8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组 9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组 10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组 11 安全会议定期召开,并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组 12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组 13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组 最终 得分 记录人:总经理审批: 注:1 该考核表总分100分计算,考核采用逐项扣分办法,最终得分为100分减去总的扣分数。 2 考核得分60分以下的定为“不合格”;60—69分定为“合格”;70—79分定为“中等”;80—89分定为“良好”;90分以上为“优秀”。

安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表 部门:质量安全部考核时间: 年月日得分:分 序号目标责任制内容标准分考核细则 完成情况 (扣分) 得分 1 贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和 标准,在经理的领导下开展好公司的安全管理工作; 10 管理不到位一次扣2分 2 修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援 预案,组织演练并监督检查; 10 未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操 作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分 3 负责对调岗职工和新进职工的公司级教育,确保公司级教育培 训率100%; 10 培训率每下降1%扣1分 4 负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好 率和消防器材配备率达100%; 10 未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分, 配备率下降1%扣1分 5 组织作业风险分析和培训,负责作业许可证审批和现场安全监 督检查; 10 未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分, 作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分; 6 组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录;10 未按计划组织各种安全检查一项扣1分 7 负责特殊作业现场监护到位率100%10 监护到位率每下降1%扣1分,落实率每下降1%扣1分 8 加强对公司车辆、设备驾驶员、操作员安全教育,确保本公司 车辆、设备不发生事故; 15 培训不到位扣5分 9 在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作, 努力实施企业二级标准化达标; 15 未按计划达到二级标准扣10分 考核部门/人:

安全生产目标责任制考核表 部门:经营计划部考核时间: 年月日得分:分序号目标责任制内容标准分考核细则完成情况得分 1 合理提取企业安全费用30 未提取安全费用扣10分 安全费用提取不符合规定扣10分 2 安全费用支出严格审批,专款专用20 安全费用挪用一次扣10分 安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分 3 公用费用和职业病防治支出合理10 无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分 4 编制预算计划全面,资金到位及时20 计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分 5 账簿管理规范无差错10 费用支出混乱扣5分,账簿混乱扣5分 6 现金管理准确及时到位10 资金到位不及时扣5分,差错一次扣5分 7 考核部门/人:

安全生产检查考核评分表

安全生产、文明施工奖惩制度 一、月度考核 项目部每月对各施工队进行一次考核 1、 90 分以上者:奖施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍500元。 2、 85-90 分:不作奖罚。 3、 80 分以下:罚施工队负责人300 元,安全员 300 元,施工队伍 800元。 4、质监站、业主及公司等相应上级主管部门对工地检查考核,如发 现安全重大隐患,并出具整改通知的,罚施工队长600 元,队安全员600 元,施工队伍1600 元。 二、经常性检查 发现一项不符合安全生产、文明施工要求的行为月度考核总分扣2分,视情况作50-1000 元不等的罚款,不按期整改月度考核一次扣6分,罚施工队负责人、安全员200 元起不等。 四、事故 1、发生一起重大责任伤亡事故,罚施工队负责人2000 元以上,安全员 1000 元,施工队 10000 元,肇事者另作处罚。 2、轻伤超过责任书要求,每次罚款施工队负责人及安全员200 元,施工队罚款 500 元。 3、安全事故不上报,一经查处,罚施工队负责人及安全员各1000 元。

表1 安全生产检查考核评分表 被检查队:检查日期:日 序项 评分标准 号目 ①安全管理网络不健全扣 1 分,人员落实不到位扣1-2 分。安全工作无主管、 分管领导不负责扣 2 分;②不执行总公司制定的各项安全生产责任制扣 1 分, 本部门安全管理制度和责任制不健全扣1-2分,有制度而不执行的扣2分;③ 各种承包合同中无安全生产内容扣1分,内容不具体、无措施扣1-2分,本部安门无奖惩规定或有奖惩规定得不执行扣 1 分;④每次总公司组织的安全教育、培训和开会等一切活动未按要求参加扣1-2 分,新人员未教育上岗的扣1-2 分, 全特殊工种无证上岗的有 1 人扣 1 分,职工不懂本工种操作规程每个人扣 1 分; ⑤部门每月一次安全例会,否则扣1分,每十天必须至少有一次安全检查,缺 1一次扣 1分,检查考核资料、记录必须齐备,每次查出问题无整改措施扣除管 1 分,不定人定时整改扣 1 分;⑥队一级未按要求创建“安全合格班组”的扣1分,不正常开展班组活动的扣 2 分,不按项目要求布置、开展各项安全活动扣1 理分;⑦未层层签订安全责任状扣1-2分,签订不全的扣 1 分,布置工作未使用“安全技术交底书”扣1-2分。队一级每月不对职工进行安全教育扣1分。未按要求落实各工种职责和责任制的扣1-2 分。队一级做不到一班“三检”扣 1-2分。⑧安全台帐未记录扣 1 分,记录不全扣 1-2分,项目对队的管理不到位扣1分;⑨如出事故而隐瞒不报的扣 1 分,不按规定时间上报的扣1-2分,出一起重伤事故另扣 5 分,出一起轻伤事故扣2-3 分。 1 分;② ①进入施工作业区的工作人员未按规定穿戴防护用品发现有一人的扣 环境脏乱扣 1-2 分,食物达不到卫生要求扣 1 分,私拉乱接电线每处扣1-2分; 施③要害部位无安全警示标志或警示标志不明显的有 1 处扣 1 分,各交通道口未设安全标志牌缺一处扣 1 分,无工程概况牌扣 2 分,文明施工不划分包干区和 工地责任人扣 2-3分;④锅炉等压力容器安装使用不符合规定每次扣1-2分,场区道路不畅、不平整扣 2 分。场区内无足够照明扣1-2分。环境脏乱扣2-3 分; 2⑤道路施工现场无专人指挥的扣 2 分,装载机等筑路机械发现驾驶室外带人的现有 1 人扣 2 分,严禁非施工人员(未经允许人员)进入施工现场,发现 1 人扣 1 分;⑥各种材料、构件堆放混乱或堆放不稳固每处扣1- 2 分,危险品存放不符 场合规定每发现一处扣 1-2 分,库房无门锁每处扣 2 分,宿舍、仓库等开长命灯、长命扇的扣 1-3分;⑦机具停放不当扣2-3分;⑧没有消防安全制度扣 5 分,未按规定配备消防器材每处扣1-3 分,性能不符合要求每处扣 2 分。其他查出一条不符合要求扣1-2分。 2 分; ①起重机械:无专业人员指挥或指挥混乱、制动不灵,超负荷起吊各扣 汽吊吊臂下站人扣2-3分,操作人员无证上岗、设备架设或停放不稳固,钢丝 绳达不到要求各扣 2 分;②运输机械:无证或酒后驾驶或转向灯、制动器不灵 各扣 2 分,运输车辆无牌照行驶有一辆扣2分,运输过程中未按规定而超速行 施驶的有一辆扣 1分;③气割设备:气瓶少防震圈或乙炔卧倒使用各扣1分,氧乙炔气瓶混放扣 2 分,高温露天使用无防晒措施或距明火小于安全距离各扣1分,未配备消防器材扣 1 分,乙炔发生保险装置失灵扣 2 分;④木工机械:操 工作人员不扎紧袖口,理好衣角和钮扣、电动工具无保护接地(零)各扣 1 分, 3 链条齿轮及皮带传动部分无防护罩或防护挡板、未切断电源更换锯片、钻头等 刀具各扣 2 分;⑤筑路机械:操作人员无证上岗有一人扣 1 分,机械带病作业 机每台次扣 1 分,违反现场安全规则,停放在斜坡上不挂档及轮下垫石(木)块 防止下滑,携带小孩或非本机人员每台次扣1分;⑥钻孔机械:无专人指挥操 具作扣 2 分,传动部分无防护罩、电动部分无保护接地(零),钻架有不稳定因素 每次扣 2分;⑦搅拌机械:无专人操作,制动不灵活,无防护罩,电器设备无 触电保护器或无保护接地(零),带病作业各扣 2 分,进出料口正下方站人扣3 分;⑧砼输送泵:无专人指挥扣 1 分,悬臂未收入而移动每次扣1分,配管支 撑不稳固进料护栏有缺陷,料管不固定带病作业等每项扣 1 分;⑨其他机械不 符合要求每项扣1-3 分。 年月 应得扣 实得分 分分 10 20 20 检查评分人:被检查队负责人:

安全生产标准化考核表

安全生产标准化考核表 考核项目考核内容基分考核标准存在问题扣分得分 一 安全机构人员1、成立由企业主要负责人任主任的安全生产委员会,同时作为社会管理综合治理 领导组和消防安全领导组;同时确定一名主管生产的领导负责安全。 2、应明确安全生产管理机构,根据《安全生产法》、《消防法》和企业定编标准配 备专、兼职安全生产管理人员、安全员、从业管理人员、内控稽核检查人员、消 防应急队伍等并明确各自职责。 3、应成立在邮政金融工作协调小组,负责金融资金安全和金融案件防控管理,由 邮政企业行政主要领导任组长,邮储银行行长任副组长。 10 1、查文件,没有按规定设置机构 扣2分,不确定主管领导扣1分; 2、无管理机构,不按规定配备相 关人员扣2,未与相关人员签订安 全责任书扣2分,职责未明确扣1 分; 3、无相关文件扣2分。 二 责任体系1、市局对县(市)局、专业局及现业直属单位,县[城市分(支)]局签订安全生 产、社会管理综合治理、消防安全、金融案件防控(非金融单位不签)责任书。 2、班组、支局以上单位及独立的生产、办公场地和主要岗位都要有明确的安全制 度;每个生产班组和支局制订应急预案。 3、单位出租生产场地的和联合办公的单位相互之间应签定安全和防火协议或合 同,明确管理责任。 4、各市、县局行政主要负责人应向本单位职工提出安全生产承诺书。 5、市、县局及相对独立的二级单位应制订突发公共事件应急预案和安全生产事故 应急预案。 10 1、查相关安全责任书,没有签责 任书的扣2分; 2、安全制度或应急预案每少一 个环节扣1分; 3、未签协议或合同扣2分,责任 不明确扣1分; 4、无承诺书扣2分; 5、缺一项应急预案扣0.5分。 三 安全例会1、安全生产委员会和消防安全领导组每季应召开一次安全生产会议,会议记录完 整,并形成会议纪要下发所属各单位。 2、社会管理综合治理领导组每半年应召开一次会议,会议记录完整,并形成会议 纪要并下发所属各单位。 3、金融安全管理和案件防控领导组必须每月至少召开一次会议,会议记录完整, 并形成会议纪要并下发所属各单位。 10 1、主要负责人或委托的负责人没 有定期召开安全会议扣5分; 2、无会议纪要或纪要未下发各扣 5分。

安全生产大检查考核表1

安全生产大检查考核表 序号检查 项目 检查内容 评分 标准 考核 方法 扣分 1 安全 生产 责任 制 1、安全生产责任制度、管理制度及操作规程是否完善; 5 查文本 2、员工各级安全目标责任书是否全部签订; 5 查文本 3、安全生产分析会是否定期召开; 3 查文本 2 安全 教育 及活 动 1、新职工及调入工人入厂三级安全教育是否达到要求; 3 查文本 2、是否有职工安全、消防、职业病培训考核记录; 3 查文本 3、班组安全活动(教育)是否开展,并有记录内容; 2 查文本 4、是否有危化品事故应急救援预案和演练记录; 3 查文本 3 安全 台账 1、劳保用品台帐是否登记准确、及时; 1 查台账 2、安全及消防设施维护台账是否登记准确、及时; 2 查台账 3、事故隐患整改台账是否登记准确; 3 查台账 4、对暂时不能整改的隐患,是否有防范措施,整改计划 期限; 2 查台账 4 工艺 安全 1、岗位操作人员是否严格遵守操作规程、按规定巡检; 2 查现场 2、操作记录真实、及时、齐全,字迹工整、无涂改; 5 查文本 3、交接班必须进行现场对口交接,交接班记录要完整、 真实、字迹清晰、工整; 5 查文本 4、DCS系统完好率达到100%; 2 查现场 5 生产 现场 安全 要求 1、岗位工人是否按要求穿戴劳保用品; 3 查现场 2、在岗职工是否有串岗、离岗、睡岗或干与工作无关的 事情; 2 查现场 3、车间是否有违反劳动纪律,是否有违章指挥,违章作 业; 5 查现场 4、现场消防器材配备是否符合要求,消防器材防护用具 是否人人会用; 5 查现场 及操作 5、各设备的管道、阀门、管排跨接线等设施是否齐全良 好; 3 查现场 6、各转动装置是否安有防护装置; 1 查现场 7、可燃气体报警器、火灾自动报警按钮是否使用正常; 2 查现场 8、电器设备是否接地,移动电器是否有漏电保护; 2 查现场 9、厂区各装置、设备、贮罐静电接地是否符合规范; 1 查现场 10、生产区所设的塔、沟、池,是否有护栏盖板; 1 查现场 11、各罐区外排水是否加水封井或阀门; 3 查现场

安全生产目标考核表

深圳市同方电子新材料有限公司 安全生产目标评价考核表 称:深圳市同方电子新材料有限公司运输科 2013 年 12月 01 日 内容序 号考核项目核查要求核查 方法 核查项目 合格(√)不 合格(╳ 一、安全目标考核300分1-1 伤亡指标公司指标为零 查事故 档案 1、营运车辆以营 运中的车辆总数 为考核主体( ) 2、公司车辆以办 公室车辆总数为 考核主体( ) 3其他非交通类的 事故以部门为考 核主体()1-2恶性事故 (含人为主观 故意) 公司指标为零 (不计损失大 小) 查事故 调查报 告 1-3 事故数量指标 理赔前损失 ≥2000元一般 性事故为零; 理赔前损 失<2000元一般 性事故次要以 下责任1起/月。 查事故 统计表 1-4 事故损失指标公司指标为零 查违 章、违 法、违 纪记 录。 1-5违法、违章、 违纪考核(超 载20%、超速 50%、酒驾, 12个月内超速 低于50%达3次 者解聘)。 公司指标为零 二、依据公

安全生产责任制200分2-1 隐患与危险项 目 公司指标为零 司隐患 排查整 治报告1、隐患综合评估 () 2、车辆综合险 () 3、承运人责任险 () 4、交通事故责任 强制险() 2-2车辆保险 凡车辆必须按 国家规定投保 抽查排 查车辆 保险档 案 三、 安全 培训 教育 150 分 3-1例会学习制度1、安全生产领 导小组每季 度召开1次 安全工作分 析会议 (含驾驶 员、押运 员),遇有 特殊情况应 随时召开。 2、各车队每月 召开4次安 全例会。 3、机务部每月 召开1次 (包括维修 工)。 检查会 议记录 1、会议是否按 时召开() 2、参加人员是 否齐全() 制定员工培训 方案及相应培

2018年安全生产标准化考核办法 新版

青云煤业2018年安全生产标准化考核办法为进一步推进安全生产标准化建设,全面提升现场安全生产管理水平,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》,结合公司实际,特制定本办法。 一、组织机构 1、安全生产标准化领导组 组长:总经理 副组长:安全副总经理、生产副总经理、总工程师、 机电副总经理、后勤副总经理、工会主席 总经理助理(通防) 成员:安检部、生产调度室、机电部、技术部、 通风部、后勤部、人力资源部、经营管理部、 党群文化部、财务部、办公室(保卫科)等部 门负责人及各生产队队长 安全生产标准化办公室设在安检部,安全生产标准化办公室主任由安全副总经理兼任。 2、安全生产标准化验收组 组长:安全副总经理 副组长:质标办主任 成员:安检部、技术部、机电部、通防部、调度室等专业骨干。 二、职责分工

总经理全面负责安全生产标准化工作;负责职业卫生专业达标工作 安全副总经理负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全培训和应急管理专业达标工作; 生产副总经理负责调度和地面设施专业达标工作; 总工程师负责地质灾害防治与测量、采煤、掘进专业达标工作; 机电副总经理负责机电、运输专业达标工作; 总经理助理(通防)负责通风专业达标工作。 三、总体目标: 2018年安全生产标准化达一级标准。 四、工作要求 1、队组月度自检 为确保各专业实现动态达标,各队组必须做到日清日结、坚持班组安全生产标准化交接验收,每月至少组织三次安全生产标准化自检,各类原始资料齐全、正规,并分类归档保存,队组根据每月组织自检情况编制自检报告,于当月25 日前报安全生产标准化办公室。自检报告内容应有以下几项: (1)当月安全生产标准化自检的组织与评定情况,以及当 月安全生产达标规划的完成情况。 (2)自检中发现的主要问题及落实、整改措施。安全生产 标准化问题整改及复查情况。对屡查屡出而又未能很好解决

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则 第一章总则 第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进公司安全生产标准化建设,按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化达标升级巩固,夯实公司安全基础,结合公司实际,特制定本制度。 第二章绩效评定 第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定,职能如下: 1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。 2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定,对照标准组织进行标准化自查自评,检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等,并提出改进意见,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。 3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论,提出纠正、预防的方案,并纳入下一工作实施计划中。 第三章安全预警指数 第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况,设置了安全生产标准化预警指数:

正常指数:不小于上年度得分。 一级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议,针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。 二级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出批评建议,同时制定出整改计划措施并督查落实。 三级预警指数:本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安委会组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出通报批评,同时制定出整改计划措施并督查落实。 第四章考核细则 第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分,从公司标准化达标后开始,具体考核细则如下: 1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人,按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分,公司安委办奖励100元,否则进行相应考核, 2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场,按照标准化评级标准每增加1分,公司安委办奖励风场200元,否则进行相应考核。 第四章附则 第五条、本制度由公司安委办负责解释。 第六条、本制度从发布之日起试行,望各风场能够在执行中提出合理建议,不断完善本制度。

安全生产标准化奖惩办法

煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组: 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神,严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定,指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制,进一步强化我矿安全基础,提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生,强化安全基础,促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际,特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责: (一)成立安全生产标准化工作领导机构:

组长: 常务副组长: 副组长: 成员: 领导组下设办公室,办公室主任由担任,负责安全生产标准化日常管理事务,根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则,组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 (二)安全生产标准化领导机构及办公室职责: 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下,行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能,接受上级相关业务部门的指导、监督,实施安全生产标准化工作,加强矿井安全生产标准化管理,强化日常工作检查、督办、考核,使矿井标准化做到动态达标、全过程达标,夯实安全基础。具有下列职能: 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设,推进安全生产标准化工作的开展,改善安全生产标准化质量,推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各科室

安全生产标准化绩效考核评定报告

管理制度参考范本 安全生产标准化绩效考核评定报告 撰写人:__________________ 部门:__________________ 时间:__________________

按照公司20xx年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安 全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适 宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。 公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考 核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了 考评,现对考评情况作如下报告: 一、安全目标完成情况 公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履 行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。 二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况 根据市政府及安检办要求,公司积极开展四大行动专项工作。并 对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车 间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安 全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄 弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现 安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了 隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。 三、安全绩效考评情况

(完整版)企业安全生产责任制考核表

山东省阳信金缘纺化有限公司 安全生产责任制考核表 2016年月日 姓名 职务 职务总经理标准分自评分考评分 1、对所领导的公司安全生产负全 面责任,认真贯彻落实各项规章制 度、责任制,不违章指挥,保证安 全生产投入。 15分15分15分 2、需要施工动火的,须到公司安 委会开具相关许可证,并做全面监 8分8分8分安 视检查。 全3、认真落实安全生产承诺书所承 诺的事项。 10分10分10分 生4、每月按公司巡查机制要求亲临 重点部位巡查,发现问题通过整改 10分10分10分指令督导各主管或班组长纠正隐 产 患。 责 5定期召开后勤岗位的安全工作 会,当生产与安全发生矛盾时,必 15分15分15分 任 须服从安全。 6、经常组织各种安全生产教育, 制 支持和指导部门安全生产的各项 工作。 10分10分10分 7、组织可能出现的事故隐患分析, 从工作方面提出岗位防范措施并 20分20分20分落实。 8、纠察不科学、不安全、不卫生 的生产指令或行为。 12分12分12分 考核人:安全生产委员会 注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。 2、考核分低于70分,扣6分。 3、考核低于70分,整改。

山东省阳信金缘纺化有限公司 安全生产责任制考核表 2016年月日 姓名 职务 职务厂长标准分自评分考评分 1、对本部门安全生产问题负责,将“我 要安全”、“我会安全”理念落实到每 15分15 分15 分个岗位。按责任制要求努力工作。 2、制定安全工作计划,进行方针目标 管理,建立健全安全保证体系努力工 10 10 10 安作。 全3、组织编制本部门规章制度,责任制, 将安全措施渗透到工作岗位的各个环 15分15 分15 分节, 记录 检查 执行 情 况。 生 4、组织 每周一的 安全生产 巡查,收 发 存档 内外 部安 全生 产文 件。 产 10分10 分10 分 责5、经常对员工及所主管的岗位进行职 能知识教育。 10分10 分10 分 任6、参与可能出现的事故隐患分析,从 工作方面提出岗位防范措施并落实。 10分10 分10 分 制7、协调配合服务各部门搞好安全生产 工作。 10 10 10

日常安全生产检查记录表

日常安全生产检查记录表 检查时间 检查人员 项目检查内容检查结果 消防安全□消防通道是否堵塞、脏乱 □消防器材配备是否充足、灭火器有无过期及欠压等 □应急灯和疏散指示标志有无损坏 □禁烟火区域有无违章动火、吸烟 □员工“三知三会”、“四个能力”是否熟练掌握 □员工是否熟悉消防器材的摆放位置及使用 □单位有没有按期进行安全培训,安全培训记录是否完整□消防应急演练有没有按期进行 □消防栓等消防设施有无遮挡 设备安全□裸露旋转运动部位防护罩(网)等保护设施是否完好□员工是否掌握设备设施安全操作规程 □员工是否熟知本岗位的岗位职责 用电安全□电气线路是否私拉乱接 □电气线路绝缘保护层是否破损 □临时用电操作是否规范 □电气装置附近是否堆放易燃、可燃物□操作间是否有手机充电器等 劳保防护用品及健康□是否配备个人防护用品 □个人劳动防护用品使用是否正确□有无劳动防护用品台帐 □员工健康证有无过期

办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1.本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1.公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到原位。4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4.总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

安全生产绩效考核表.doc

考核要素 一 安 全 目 标(50 分) 二○一一年一季度安全生产绩效考核表 考核得分 考核内容备注 (分) ⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种 设备事故、重大交通事故,扣 50 分; ⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; ⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; ⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标,扣25 分; ⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的考核指标,扣25 分; ⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标,扣25 分。 小计------ 二⑴ 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分 4 分。 1 项不符扣 1 分,扣完为止; 安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分 3 分。1 项不符扣分,扣完为止; 全 ⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分 3 分。每漏报 1 次扣分,迟报 1 基 次扣分,扣完为止;

础 管 理(15 分) 小计 三 安全检查和隐患治理(10 分) 小计⑷安全教育,满分5 分。二、三级安全教育,1 项不符合,扣分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核, 1 项不符合,扣分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训, 1 项不符合,扣分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动, 1 项不符合,扣分;班组安全活动符合要求, 1 项不符合,扣分;扣完为止。 ------ ⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并 按要求上报,满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; ⑵ 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理, 满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; ⑶ 对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止。 ------ ⑴ 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满 四分 4 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; ⑵ 作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防现场作设施与器材,满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; 业安全⑶ 严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪管理律和环保纪律,满分 4 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止; (15 分) ⑷ 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到 “工完、料尽、场地清”,满分 3 分。 1 项不符合扣 1 分,扣完为止。小计------

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