XX搬迁项目方案
目录
一、项目目标及范围 (1)
(一) 目标 (1)
(二) 范围 (1)
(三) 搬迁原则 (1)
二、组织结构及沟通机制 (3)
(一) 组织结构 (3)
(二) 沟通机制，人员协调 (3)
三、项目实施方案 (5)
(一) 前期准备阶段 (5)
(二) 项目实施阶段 (8)
?项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段） (8)
?项目实施第二阶段（搬迁实施阶段） (10)
(三) 项目收尾阶段 (11)
四、项目进度管理 (13)
(一) 项目进度计划 (13)
(二) 进度绩效报告 (13)
五、项目质量管理及风险控制 (14)
(一) 质量管理及风险控制方案 (14)
(二) 规则章程 (14)
六、项目变更管理 (15)
(一) 变更管理委员会 (15)
(二) 变更流程 (15)
七、成功案例 (16)
(一) 公司业务 (16)
(二) 搬迁案例 (16)
一、项目目标及范围
(一)目标
通过我公司的专业IT服务，为用户的提供安全，可靠，准确，规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。
(二)范围
1.设备搬运
a.标签粘贴
b.设备下架
c.搬运工作
d.设备上架
2.设备下电及加电
a.设备关机
b.设备开机
3.设备运行保障
a.设备运行健康检查
b.设备维护技术支持
c.备件支持
(三)搬迁原则
机房搬迁总体原则是“业务影响最小化，合理投入”，综合考虑各种因素，机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”，在确保安全稳定和
业务影响最小化的前提下，使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求；搬迁方案指导
思想：“确保搬迁流程简短，确保专业厂家服务，确保设备安全运输，确保业务安全恢复，高业务连续性。”。
1.安全性原则
机房搬迁涉及诸多方面，存在较大风险，保证信息系统安全迁移，实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标，一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。
2.规范性原则
搬迁方案力求严谨、规范，操作步骤力求精细、可行，项目管理力求全面、得力，文档管理力求完整、规范。
同时以机房搬迁为契机，通过改造、优化和整合，使信息系统环境、系统、网络、应
用等各项指标达到标准规范的要求，全面提升信息系统基础架构建设、管理与应用水平。
3.可行性原则
机房搬迁工程必须因地制宜、充分准备、科学决策、合理布局，按照分步实施、整体搬迁的要求，制定详实的搬迁方案，分析评估其可行性，确保搬迁方案的各项要求切实可行并能够落实到位。
4.统一性原则
搬迁工作涉及行内外许多单位和部门，环节多，任务重，因此搬迁工作必须做到高度统一，步调一致、上下联动、左右协调、令行禁止，按照“统一方案、统一指挥、统一行动、统一标准”的要求，组织此次搬迁工程。
二、组织结构及沟通机制
(一)组织结构
机房搬迁项目影响范围大，涉及面广，搬迁工作既需要耐心、细致的工作，又需要较高的项目管理技术水平和技巧，因而项目的组织和管理极其重要。
通过组建健全的组织结构来确保项目，资源分配合理，开展的顺畅，保障项目的高效执行的效率。
1.组织结构图：
2.项目人员责任分配
客户经理1名：了解买方需求、制定服务计划、监督服务执行、跟踪并改进服务质量、提交各类服务报告、处理投诉等；
项目经理1名：负责项目跟踪、协调和项目实施的资源组织。
技术主管1名：负责项目实施质量监督、技术支持、技术资源协调等。
工程师若干：负责项目实施的技术服务实施、紧急故障处理和与客户的技术交流。(二)沟通机制，人员协调
通过沟通管理，确保及时，正确地产生、收集、存储及处理项目信息。从而保障搬迁项目的顺利执行。同通过人员管理确保项目人员能清楚自身职责和有效发挥能力。
搬迁项目的沟通和人员管理由项目经理统一负责。
1.例会制度
与用户协商制定例会，提供正式的沟通平台。
2.书面型式的信息整理及报告
通过书面报告的发布，确保信息的可用性，统一性。
3.问题日志或行动记录
记录项目进行中出现的问题及处理方式。
4.绩效报告
收集项目进度和状态报告，并进行分析预测未来项目情况，并让用户及进确保地了解项目状态。
三、项目实施方案(一)前期准备阶段
此阶段主要是为了初步了解实施环境。
1.环境勘察
组织人员了解，熟悉机房、线路和设备环境
当前业务运行机房即旧机房在航都大厦3楼。
4.当前设备状态及信息收集
初步统计设备列表：
5.工具及装配的配置
根据实际环境，准备需要使用的工具及装备
(二)项目实施阶段
此阶段将进入实施过程：在与用户确定目标和工作范围后讨论及具体编写项目建设方案，及实施项目建设内容。
项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段）
根据项目范围，通过信息的采集、整理分析、设备资产的梳理及与用户的交流沟通。
根据用户需求，制定详细的搬迁计划及标准化的机房建设方案。
6.搬迁运输线路的选择确定及标识
a.根据实际环境及搬迁的安全及可靠性原则与用户交流选择最优线路，及备用线路。
b.在确定后通过图纸及可视标志，标识运输线路，确保运输线路清楚明白。
7.工作区域的选择确定及标识
a.根据新旧机房情况，与用户协商，确定工作区域，进行工具放置，包装，标记，分
拣，上车。
b.在确定工作区域后，进行标识及发布。
8.新旧机房信息
a.收集新旧机房机柜布局情况及设备分布情况
b.为这些机柜及设备进行编号并标识
c.生成书面文件，并发于干系人。确保信息的一致性。
9.新机房可用性检查
查看新机房的主机设施环境是否满足设备要求
a.供电要求，插座要求
b.数据线缆要求，接口数量及连通性，要求。
c.机柜是否有有足够载板及机位。
10.新机房设备位置预分配，表及图
根据需求方案与用户协商对新机房进行机位预分配，并以书面型式编写设备新位置对应表及对应图。
11.设备信息采集分析
a.收集整理设备详细配置信息，及应用业务信息。和设备维护及应用负责人员，和
联系方式。
b.统计设备信息，并进行设备分类。
c.制作搬迁用信息标签，并进行贴粘。
12.设备运行保障方案
a.启停测试方案
b.数据及系统备份恢复方案
13.备品备件保障
根据搬迁设备列表信息，及用户需求为本次搬迁项目建立专项备件库，对易损件（如电源，硬盘，内存等）进行相应的增加，甚至对设备数量较多的机型准备整机备品，保证对本次搬迁的备件覆盖率。
14.设备操作流程规范及方案
a.设备下电及加电方案：设备启停的具体方案，顺序。
b.设备下架及上架方案：不同型号设备装卸人员配置，
c.运输方案：运输线路，人员，包装说明，工具，搬运规则，标记，电梯使用，楼
梯及斜破操作，运输限制说明。
d.应用情况处理方案
15.搬迁批次，时间方案
a.多批次搬迁：由于搬迁设备为重要应用服务器，新机房为新建成机房。为保障业
务的连续性，减小风险。建议用户此次搬迁分多批次小批量进行搬迁，以存储及与其相关的业务设备为单位进行搬迁批次的拟定。以增加搬迁的时间窗口，降低不确定因素对业务的影响。
b.搬迁时间安排：根据批次情况，协商安排搬迁时间。
c.人员分组及责任划分：以组为单位确定搬迁负责内容，并详细说明组队及成员的
责任。
d.协调网络及应用人员：制定详细的联络方案
16.具体搬迁方案生成
根据协商的批次及，搬迁的时间，制定具体详细的搬迁操作实施步骤。
内容包括：
a.此次搬迁的设备表及对应的编号及位置图
b.此次搬迁的人员分组及责任描述
c.此次搬迁操作的预计开始时间、结束时间、操作人员、具体内容。
d.此次搬迁操作的各类操作手册及操作方案。
项目实施第二阶段（搬迁实施阶段）
按照经批准的具体搬迁步骤进行实施操作
17.通知项目干系人，检查准备工作是否完善。
通知项目干系人
线路及标签是否清楚可用
人员及备件和工具是否到位
按照搬迁要求对搬迁人员和所需要的拆卸，标签以及运输等工具准备到位，已确保在搬迁过程中不出现临时准备的情况。
18.重启测试，健康检查
检查硬件及系统情况
这项工作是为了确认设备可以正常启动，以发现可能存在的问题。因为对于某些系统或应用配置，原有的配置更改虽然生效，但没有保存在文件中，重新启动机器，现有配置就会丢失，重新启动会发现这些问题。
在设备关闭后，等待半小时，然后重新启动设备，查看设备状况。对于等待时间，某些小设备，等待时间可适当缩短或跳过该步骤。
如果发现设备问题，与客户共同协商处理方法，或者记录状态，先行搬迁；或者先解决问题，然后搬迁，视问题解决预估时间而定。
19.下电关闭设备电源
根据设备操作手册进行关机操作
关闭电源
20.设备拆卸
线缆拆卸
根据设备下架上架指导进行设备拆卸
21.设备包装及整理清点
根据包装指导手册在工作区域进行整理及包括工作。
对下架包括设备进行清点工作。填写运输清单。
22.设备出机房与运输
设备出机房必须进行登记。
并按运输方案运输至目的地。
23.设备入新机房
进入新机房必须进行登记
并按要求放至新机房工作区域
24.拆卸包装
按计划及要求进行包装的拆卸。
并且核对运输清单，查看设备外表状态。
25.设备安装
根据详细的搬迁设备信息列表，将设备装上对应的指定机柜上。
并登记安装情况
26.线缆配置及检查
根据线缆标签及，设备连接图。连接设备数据及电源线。
检查设备是否存在碰撞痕迹、损坏、遗失，清点设备是否和搬迁前一致。
27.设备加电
根据设备开机手册，按要求检查设备连接配置后，按顺序进行加电
确认设备安装正确无误，采用逐一加电方式，观察启动过程是否出现错误消息，或者
无法启动现象，如有问题及时解决，甚至更换设备备件。输出《设备开启记录》提交
给客户。
28.应用调试
设备硬件、系统经加电测试正常，业务负责人进行应用部分测试，观察应用运行结果
是否存在隐患或者故障，我司配合提供服务支持，对存在问题及时分析纠正，确保应
用测试正常。
29.完成批次运输
设备开启、业务测试正常说明该批次搬迁服务完成。设备搬运完成由客户确认，并签
收《运输完成确认》服务报告，我司签字留存。
30.完成机房搬迁
经过多批次的设备运输，逐一核查每次搬迁结果，记录所有搬迁工作过程，以及发生
的问题、解决方法，提交给客户作为《机房搬迁完工报告》。
(三)项目收尾阶段
31.设备及机房清洁
在搬迁工作完成后，清理机房，工作区域及运输通道。
我们还可以根据用户需要，对设备进行除尘清洁工作。
32.管理收尾
覆盖整个项目，同时在每个阶段完成时规划和准备阶段性收尾。涉及阶段验收，总结项目阶段的经验教训。以便为未来项目阶段提供参考。
33.合同收尾
项目整体的验收，检查工作。合同的结束，及组织过程资产的整理工作。交付用户
四、项目进度管理
(一)项目进度计划
根据与用户沟通，了解用户需求，制定项目进度计划，及内容输出。
安排进度管理经理，进行项目进程控制
(二)进度绩效报告
制定绩效报告编写方案
通过绩效报告让用户全面详细地了解项目进度及状态，了解实施工作与计划的差异及问题。
并与用户一样交流，细化预期工作。
五、项目质量管理及风险控制
(一)质量管理及风险控制方案
质量监理：设备质量管理人员，用户全程参与项目质量管理情况。
对项目实施内容进行审核及检查。
制定风险控制方案，对实施操作进行跟踪记录。
做好可用性检查工作，降低操作风险。
(二)规则章程
通过严格按照制定的规章方案进行操作，保证项目质量，除低项目风险。
项目进度计划：保证项目如期进行
机房及设备操作规则：确保规范化的操作，减少识操作，及不当操作。
备品备件准备及故障恢复方案：确保设备故障得到及时处理。
设备搬运指导：规范搬运工作，提高搬运质量及效率。
六、项目变更管理
(一)变更管理委员会
建立变更委员会，由项目经理及用户共同参与。进行项目变更的申请，审核工作。
(二)变更流程
通过变更流程，进行变更管理产，并根据变更情况完善设备及项目配置情况。
七、成功案例(一)公司业务
台套。
(二)搬迁案例
机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人， 制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍
摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11 号机柜放服务器 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干，A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训（11月17-11月20日） 本项目中采购的新设备已全部到货，到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收，由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 （一）防火墙安装： 1、由工程师了解现场情况，根据实际情况规划IP地址与策略； 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略； 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试，现场培训甲方维护人员； 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度； 5、双方签字确认防火墙安装效果。 （二）核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置，根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划； 3、华为工程师核心交换机进行配置调试，现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度；
****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月
一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式：部分服务外包方式； ?搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； ?搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。（四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不
机房搬迁实施方案
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。
信息中心设备（服务器、存储、交换机）搬迁
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (3) 三、搬迁工作内容 (4) 四、机房搬迁流程 (8) 五、机房搬迁实施 (9) 六、机房搬迁时间安排 (9) 七、应急处理 (9) 八、机房设备及设备配置清单 (9)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 ?保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； ?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； ?对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持； 二、搬迁前提条件 1.搬迁实施方案
机房改造搬迁方案 一、概述 机房改造工程中，涉及到电池的迁移及老机柜设备的搬迁，在机房装饰时如何对老机柜设备进行迁移及保护，如何在保证设备搬迁过程中安全稳定的过渡，尽量减少对建设方业务带来影响，是本次工程的重中之重。 我们公司根据多年的施工经验，给出如下机房搬迁方案： 二、施工组织 为确保机房网络运行系统持续、可靠、安全、科学的顺利过渡，机房整体网络、主机搬迁工作中必须严格落实科学、合理、有序的搬迁计划，并在短时间内完成相关工作。 具体分工如下： 1、甲方内部工作组：负责按搬迁方案时间表落实各单位工作进度到位时间，协 调各单位工作的相互连接，及时发现情况给予调整、协调总体指挥搬迁工作。 由甲方项目负责人及监理组成。 2、机房施工工作组：负责设备搬迁的具体实施工作，负责临时设施的搭建，设 备的拆除、搬迁及安装工作。 3、设备调试工作组：由主机厂商工程师和甲方系统管理员组成，负责旧机房中 设备的脱机、关机、拆除工作，负责到新机房处的开机前，对新设备线路、性能的检测及重新装机调试、恢复数据工作。 4、专家组：观察全程搬迁过程，及时发现、指正搬迁工作中的一些不规范、不 科学行为，并负责处理应急情况的发生。 三、搬迁流程 本次工程是在原有老机房的基础上进行改造，根据工程现场的现状，需考虑问题如下： 1、在机房拆除和装修时，如何完成老机柜、老设备的保护措施及临时安装
位置。 2、在电池间加固工程完成前，如何解决电池的保护措施及临时安装位置。 3、在装修完成后，如何实现对原有系统的恢复工作。 根据我公司对现场的勘察及对招标文件的理解，我公司建议搬迁工作需分阶段实施，主要分四个阶段进行，具体安排如下： 1、搬迁前准备工作 a）对需搬迁设备及其连接电缆进行真，设备进行编号，确定搬迁后的位置，作成表格： 序号设备名称设备编号目标机柜 b）准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c）完成临时线路安装及测试。 d）做好施工组织方案，并通知相关人员准时到场。 2、原有IT设备的临时搬迁 本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造，本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁：原有老机柜13台，其中网络机柜6台，服务器机柜7台，在机房拆除时就应考虑分区域拆除，先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作，将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房，考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题，将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下： 1）搬迁条件 管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。
中心机房搬迁实施方案北京元通四方科技有限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (4) 三、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (6) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (7) 2)设备标记 (8) 3)设备的关机下架搬运 (10) 4)设备上架 (11) 5)IP地址规划 (11) 6)备件备品 (12)
四、应急处理 (14) 五、搬迁时间安排 (14) 六、后续服务 (15) 七、搬迁报价： (15) 一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设
备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。
机房搬迁项目实施方案
一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后
轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险
绵阳师范学院信息设备（服务器、存储、交换机）搬迁、全校网络规划及调整配置
目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (4) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (13) 五、机房搬迁实施 (14) 六、机房搬迁时间安排 (14) 七、应急处理 (14) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (16)
一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。 应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运行； 保证各硬件设备搬迁过程中不损坏； 对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持；
XX搬迁项目方案
目录 一、项目目标及范围 (1) (一) 目标 (1) (二) 范围 (1) (三) 搬迁原则 (1) 二、组织结构及沟通机制 (3) (一) 组织结构 (3) (二) 沟通机制，人员协调 (3) 三、项目实施方案 (5) (一) 前期准备阶段 (5) (二) 项目实施阶段 (8) ?项目实施第一阶段（计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段） (8) ?项目实施第二阶段（搬迁实施阶段） (10) (三) 项目收尾阶段 (11) 四、项目进度管理 (13) (一) 项目进度计划 (13) (二) 进度绩效报告 (13) 五、项目质量管理及风险控制 (14) (一) 质量管理及风险控制方案 (14) (二) 规则章程 (14) 六、项目变更管理 (15) (一) 变更管理委员会 (15) (二) 变更流程 (15) 七、成功案例 (16) (一) 公司业务 (16) (二) 搬迁案例 (16)
一、项目目标及范围 (一)目标 通过我公司的专业IT服务，为用户的提供安全，可靠，准确，规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。 (二)范围 1.设备搬运 a.标签粘贴 b.设备下架 c.搬运工作 d.设备上架 2.设备下电及加电 a.设备关机 b.设备开机 3.设备运行保障 a.设备运行健康检查 b.设备维护技术支持 c.备件支持 (三)搬迁原则 机房搬迁总体原则是“业务影响最小化，合理投入”，综合考虑各种因素，机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”，在确保安全稳定和 业务影响最小化的前提下，使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求；搬迁方案指导 思想：“确保搬迁流程简短，确保专业厂家服务，确保设备安全运输，确保业务安全恢复，高业务连续性。”。 1.安全性原则 机房搬迁涉及诸多方面，存在较大风险，保证信息系统安全迁移，实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标，一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。 2.规范性原则 搬迁方案力求严谨、规范，操作步骤力求精细、可行，项目管理力求全面、得力，文档管理力求完整、规范。 同时以机房搬迁为契机，通过改造、优化和整合，使信息系统环境、系统、网络、应
第二部分机房搬迁实施方案 1. 机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程, 新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧, 且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响xx 卷烟厂的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，必须在xx 卷烟厂各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供
的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 2. 机房搬迁主要设备详单 位置设备名称数量
3. 搬迁规划 3.1 实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运 行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 1．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 2．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 3．在搬迁过程中需要烟厂技术人员密切配合。 4．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 5．搬迁工作中的每项工作原则最少安排 2 人，以保证工作的准确性。 3.2 详细实施方案 本次机房设备搬迁，需在2012 年6 月10 日前投入使用，时间较为紧张。 我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。
萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价： (12)
一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。 6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。 1．实施流程：
成县人民医院 信息中心机房搬迁项目实施方案 二0—六年三月 「、项目概述 成县人民医院信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新院区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于成县人民医院业务工作主要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式：部分服务外包方式； 搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； 搬迁内容：按地理位置分为机房的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会晃动，导致设备硬件损坏有可能 不能正常工作
解决措施：（1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻” 、“上小下大”的原则； （2）在设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作； （3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。 2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP 地址分配等说明书。 三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、电梯等工具的检测工作。（四）工作人员风险
机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1．网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1．迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2．迁移设备确认 (4) 3．设备检测 (4) 4．数据备份 (4) 5．设备及接口标识 (4) 6．实施流程： (4) 四、详细实施方案 (5) 1．实施流程： (5) 2．目的机房的要求： (5) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划（按需部署） (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作，到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情
况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图（迁移工作进行前完成） 2.设备登记表（迁移工作进行前完成） 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口，客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为：XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前，需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况，务必在所有
机房搬迁方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
XX机房搬迁方案 目录
一、搬迁要求： 环境要求： ①：装修新机房，建设防火，防电，防雷，防水，强电配电系统，UPS供电系 统。 ②：弱点施工，按照国标机房布线标准做好搬迁的综合布线工作，三级网传输 光纤布设。 ③：技术上的准备，各应用服务系统做好备份，做好数据的存储，备份，检查 各应用系统的工作时间段，相关设备进行编号。 ④：协调各单位模拟演练搬迁，考虑到搬迁时会遇到的突发情况，做好应急预 案。 ⑤：正式搬迁，按照既定顺序搬迁。安装调试各设设备。 ⑥：安装调试完毕，观察网络运行情况，专人测试各业务的运行情况。各业务 均正常搬迁顺利完成。 ⑦：保证各应用平台及数据库数据完整。 、时间要求： ①：搬迁完成总时间一星期。 ②：新机房清理及机房环境监测二天完成。
⑤：各应用系统搬迁总中断时间不超过16小时。 ⑥：网络设备断网时间不超过12小时。 ⑦：搬迁设备顺序，按照先网络设备，保证网络畅通随后再应用服务器系统搬 迁。 、技术支持要求： ①：保证搬迁后数据不得丢失，系统正常运行。 ②：保证所有参与搬迁工程师不泄密。 ③：所有搬迁系统都出网络拓扑图并做好标识。 ④：办证各硬件搬迁过程不损坏。 ⑤：各系统、平台厂家提前联系，说明情况联系工程师提供支持。（现场或电 话支持） ⑥：对监控系统，传输系统系统等做好数据的备份，搬迁当天现场调试恢复系 统正常运行。。 ⑦：网络设备调试工程师1名。 ⑧：视频传输系统工程师2名。 ⑨：其余硬件工程师、环境监测工程师共2名。
机房搬迁工作步骤及方案 随着企业、单位的不断深入发展，现有的涉及办公、生产场所已经不能满足，新的厂房及办公大楼逐渐筹建，那么机房搬迁或机房改建服务应运而生，而机房搬迁作为一项非常重要的工作，涉及许多设备、重要数据、核心资产等，对企业来说，机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单，而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳，不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运，但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下： 1.新机房的准备工作 1.1、确认设备的布局 新机房的基本设计（如：墙面的设计、专用空调的安装等）完成后，我们需要提前规划各个机柜、各个网络设备的摆放位置。可以事先量好机器的具体尺寸，之后到现场规划机器的具体摆放位置，力争最合理、最充分地利用机房的有效空间。此处需要注意的问题：如果需要扩展机柜，则提前将综合布线的数据信息点打在配线架上，这样，等把交换机路由器等网络设备搬迁过来，安装好跳线，则网络就可以正常使用。 1.2、设计综合布线 为保证业务的正常运行，我们应该提前设计新机房的综合布线、配线系统等准备工作，并和电信部门协调光纤接入，保证搬迁之前对外线路的畅通，确保不因线路问题影响搬迁的进度。 提供新机房的综合布线点位对照表。
1.3、设置正确的物理环境 正确的物理环境应该对场地的封闭、防火、防盗、防静电、适当的通风、温度的控制以及电源的安全等提供符合网络设备要求的安全保证,具体包括如下： 电力控制 温度控制：机房温度控制在15-23o C以内。如果可能，最好配备温度感应器进行监测。 湿度控制：机房内湿度一般应当控制在45-55%之间。 火险控制 雷击避免 防尘 避光 空间控制 这里遵循的原则是：利用空间、努力保持温控、保持电源和KVM等线路的日常维护等综合考虑。曾有人计算过，得出以“机体距离墙面12cm左右为宜”的结论，这里列举出来，供我们参考。 1.4、设计合理的网络结构 考虑新的机房时继续沿用现在的拓扑结构、还是重新设计，设计时考虑和旧系统之间的对应关系。 2.搬迁规划
机房搬迁及新办公地点设计方案V1.1
目录 第一章前言 (3) 第二章编写目的 (3) 第三章术语定义 (3) 第四章参考资料 (3) 第五章项目实施总述 (4) 第六章项目实施背景 (4) 第七章目标与任务 (4) 第八章总体规划 (5) 第九章网络拓扑图 (5) 第十章网络拓扑介绍 (6) 第十一章设备命名 (6) 第十五章物理端口描述规划 (7) 第十六章标签规划 (7) 第十八章详细设备清单 (9)
前言 编写目的 为保证项目的顺利实施，本文档将作为项目执行过程中的基准。 术语定义 核心交换机：核心层路由交换设备，该设备为设备厂商高端设备，为全网提供数据路由与转发； 汇聚交换机：汇聚层路由交换设备，该设备为设备厂商中端设备，为各个安全区域服务器及终端提供接入与数据的汇聚； 千兆防火墙：中心端千兆安全接入设备，为各个区域设置安全策略保障各个区域安全； 参考资料 《IEEE 国际ISO9001质量体系文件》
项目实施总述 项目实施背景 由于公司业务的特殊性，日常业务无法中断，因此需在新机房重新搭建起一新的网络机房，待通过测试满足业务需求后。在启用新机房进行业务的发送。 机房是各类信息数据的处理中心。为保证计算机系统可靠地运行，通讯网络枢纽畅通无阻地传递信息，良好的操作环境是必不可少的。因此，机房建设应为计算机和网络系统的可靠运行提供合乎规范的环境条件和工作条件，以满足计算机等设备对温度、湿度、洁净度、电性能、防火性、防静电能力、抗干扰能力、防雷、接地等各项指标的要求 目标与任务 基础软硬件实施主要分为6个进行实施，详情如下： 项目实施前准备阶段目标： 1.机房环境准备，保障机房环境能够满足设备进场及运行； 2.专线接入工作 3.完成设备到货及验收工作； 4.完成设备进场所需材料准备工作； 5.准备设备上架所需辅料包括设备上架工具（螺丝刀、机柜螺丝、偏口钳、 扎带）、设备标签、以太网线、光纤等。 PC服务器、网络交换机及工具软件实施阶段目标： 1.完成PC服务器安装与部署，实现PC服务器能够正常运行； 2.完成工具软件安装满足使用需求； 3.实现全网互联互通；
| ****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月
一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内，并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展，因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运，而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式：部分服务外包方式； ?搬迁目标：按时、按量；保质、保安全； ?搬迁内容：按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 （一）设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压，导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施： （1）做好设备的包装和运输工作，并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则； （2）在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议，督促各方做好各自工作；
（3）建立虚拟备品备件库，以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失，导致信息系统不能正常运作。 解决措施： （1）制定清晰的设备清点和交接流程。 （2）货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏，导致数据丢失。 解决措施： 备份操作系统和数据库数据：如果备份失败，必须重新备份，直到备份成功为止，并且必须作1份异地备份； （二）设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施：提前对现有设备端口的进行详细的登记，并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同，简单地接入网络，必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施：与新机房信息中心承建单位沟通，要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 （三）基础设施风险。 运输工具出现故障，影响运输进度。 解决措施： 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 （四）工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多，指挥协调难度大，导致搬迁流程不
信息中心机房整体搬迁 方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
绵阳师范学院信息设备（服务器、存储、交换机）搬迁、全校网络规划及调整配置
目录 一、总体要求 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、搬迁前提条件.......................................................................................... 错误!未定义书签。 三、搬迁工作内容.......................................................................................... 错误!未定义书签。 四、机房搬迁流程.......................................................................................... 错误!未定义书签。 五、机房搬迁实施.......................................................................................... 错误!未定义书签。 六、机房搬迁时间安排 .................................................................................. 错误!未定义书签。 七、应急处理 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 八、机房设备及设备配置清单....................................................................... 错误!未定义书签。 九、机房搬迁费用预算 .................................................................................. 错误!未定义书签。
机房搬迁整体方案 一、目标 机房搬迁整体方案是为了平稳迁移所有业务，在有限的资源和有限的切换时间（甚至秒钟级别时间内）完成搬迁（银行、ATM之类的公司不能比，在不提供新资源或者提供基础几台资源的情况下搬迁），保证机房业务和数据能够安全、可靠、快速的搬迁。 二、背景 现今IDC跟10年前IDC不同，第一是数量开始增多，第二是价格下降，第三是很多公司使用公有云替换了IDC，当然也有使用公有云IDC的公司。总之现在因为需求的不同，各种方案都有。(使用公有云替换自己租IDC的公司，主要考虑自己维护管理机房、采购服务器、后期维保服务器等不是专业的，专业的事交给专业的公司干，将公司的精力集中到公司业务，当然关键的还能提升运维效率，如，一个项目立马上线，如果普通中小企业无备用服务器的情况下，就需要立即购买，可能会有选型、招标过程，这样整个采购周期就很长，项目上线可能延迟。如果使用云几分钟就完成任务）。 三、迁移前的考虑 （其实这里搬迁到云上已经包含其中，当然有一些没法搬迁的后面补充） 1、机房标准：环境了解，机柜位置了解，机房动环系统，pda插口是否满足需求。 2、一般租用的机房公司，他们是否给巡检，是否有基本的上架，梳理线缆服务（实际工作中，上架、拉线、绑线很浪费时间，最后还不是很美观。） 3、机房专线进入是否方便，进园区是否收费，机房所在公司是否在收端口费用，端口费用有多贵？ 4、网络如何规划，需要多少个接入交换机，路由器、防火墙，是否满足高可用，是使用大二层还是3层网络？是使用基于单个主机冗余（交换机浪费，但是适用于中小企业），还是基于整个机柜
甚至整排机柜的冗余？我们曾经的机房是基于主机冗余（单台主机双网卡绑定），现在新机房是使用基于机柜冗余（允许宕机一个机柜） 如果是公有云：考虑网络规划、网段、安全组等基础环境配置，然后考虑专线跟IDC打通。 四、搬迁团队（运维人员开发业务） 1、是否雇佣专业搬迁公司，还是自己搬迁雇佣车。原则上是重要设备、高端存储之类的设备雇佣专业公司进行搬迁，普通x86服务器，多节点的业务，自己搬迁即可。（可以节省很大的成本） 2、一般情况下搬迁团队是由公司运维部门担任，当然一般搬迁都是公司大事，必须知会各个开发部门领导和产品，甚至开专门的动员会，这样开发才会配合支持。 五、原机房注意事项 1、统计搬迁的数据：机器数量、分别每个机器的u数，分类搬迁。 2、准备打包箱子、标签纸、扎带等 3、小型机链接线务必轻拔轻放，包装好。 4、根据业务类型划分搬迁次序，分配到责任人，责任人务必包含运维、开发、产品。比如：支付系统、营销等 5、识别特殊系统，比如：有停机先后顺序的，带存储的，挂载有nfs的系统，带狗的系统，有物理机授权等。 六、针对每套系统具体方案编写 1、按照具体业务列出具体系统中的每个模块，如营销系统中的优惠券、活动，采销系统中的订单、主数据等，越细越好。 2、按照每套系统的每个模块编写文档，内容包含原主机ip、部署内容、部署路径或者目录、缓存ip、数据库连接ip，zk地址等等，所有详细信息均要列出。
******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路：第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备；第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备，同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作；第三步、根据甲方计划时间对光纤割接；第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机，从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤，用来连接汇聚交换机与核心交换机；第五步、搬迁旧机房设备；第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系，部分步骤可迭代执行，但先后顺序不可调整。 一、准备工作（11月14日-11月16日） 1）、与采油厂工作人员对接，成立机房搬迁工作小组，对工作组人员进行分工，明确工作组所有人员的职责，确定项目经理和项目资料员各1人，制定项目实施进度表，制定施工日志样表，登记小组成员的联系方式，出会议纪要并签字。（施工日志记录每天工程进度情况，由专人负责） 2）、了解旧机房网络设备的运转情况，备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口，必要时拍摄照片，登记各设备间线路的连接情况。 3）、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号，打印编号贴到各设备连接端口，确保搬迁后各设备能正确连接。 4）、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间，出会议纪要，相关人员签字。 5）理清采油厂自用光缆的路由，绘制拓补图。 6）新机房功能区初步规划如下：2、3、4号机柜放网络设备，9、10、11号机柜放服务器。 7）前期需要准备的零配件主要有：16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP
百度文库 萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司
目录 一、机房搬迁概述 (2) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1．实施流程： (4) 2．目的机房的要求： (4) 3．设备关机搬迁前准备工作 (5) 1)数据备份 (5) 2)设备标记 (6) 3)设备的关机下架搬运 (8) 4)设备上架 (8) 5)IP 地址规划 (9) 6)备件备品 (9) 四、应急处理 (10) 五、搬迁时间安排 (11) 六、后续服务 (11) 七、搬迁报价： (11) 一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程 ,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧 ,且设备间的稳定性也是一个考 验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成
搬迁工程。 本方案是以尽量不影响 XXX 的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制 定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的 搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理 系统运行的异常情况。当然，在 XXX 各方面人员的充分协调及配合下才能完成本 次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除 在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问 题。 二、搬迁规划 1．实施流程： 对所有设备进行 与XXX技术人员 现场勘察确定实施方案分析，制定应急现场交流 方案 流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运 行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。 2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工 作对用户的影响降至最小。 3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4．在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致