晋煤集团矿用电气防爆检查规定
第一章总则
第一条为适应井下电气产品技术发展需要，保障井下电气设备安全运行，依据《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《国家防爆电气标准》、《井下防爆电气（器）设备检查标准的修改补充规定（试行）》编制本规定。
第二条本规定适用于晋煤集团所管辖范围内所有矿井（包括各子分公司）井下和地面具有瓦斯、煤尘爆炸环境中使用的防爆电气(器)设备及连线电缆。
第三条防爆电气设备、小型电器必须有永久性的“防爆标志”、“煤矿矿用产品安全标志（MA）”、产品“铭牌”，未取得“防爆合格证书”、“煤矿矿用产品安全标志证书”为失爆，“煤安标志牌”、“铭牌”丢失为不完好。
第四条防爆电气设备、小型电器(包括本安设施)入井前必须由专职防爆检查员检查其安全性能，检查合格并签发“入井许可证”，粘贴“入井防爆检查合格证”方可下井使用，现场检查无“入井防爆检查合格证”或“入井防爆检查合格证”期限超过一年为失爆。
第二章壳体
第五条凡是转轴穿过隔爆外壳壁的地方应有隔爆轴承盖，轴承完好，轴承盖无破损，否则为失爆。
第六条隔爆壳变形长度超过50mm，凹凸深度超过5mm为失爆。
第七条隔爆壳开焊为失爆，内外壳锈蚀严重、有锈皮脱落为失爆；油漆皮离层，脱落为不完好。
第八条隔爆外壳上的观察窗内密封衬垫必须采用具有一定强度的金属或金属包覆的不燃性材料制成，当外壳净容积不大于100cm3时，衬垫宽度不得小于6mm，当外壳净容积大于100cm3时，衬垫宽度不得小于9.5mm，否则为失爆。观察窗玻璃表面伤痕深度小于1mm为不完好，大于等于1mm为失爆。观察窗玻璃松动为失爆。
第九条隔爆设备的隔爆腔之间、隔爆腔与本安腔之间严禁直接贯通，否则为失爆；穿越隔爆腔的接线柱有裂缝为失爆。
第三章电气设备防爆面
第十条隔爆结合面的间隙和宽度应符合以下规定，否则为失爆。
1、非螺纹隔爆接合面的间隙和宽度应符合表1的规定。
表1 隔爆接合面的最小宽度和最大间隙
2、转盖式或插盖式隔爆面的最小有效宽度不小于25 mm，间隙不大于0.5mm。
3、如果操纵杆的直径超过了表1规定的最小接合面宽度，其接合面宽度应至少等于其直径，但不必超过25mm。
4、螺纹结合面、粘结结合面等应符合GB3836.2—2010规定。
第十一条对隔爆面上局部出现直径不大于0.5mm，深度不大于1mm的砂眼，在40、25、15mm宽的隔爆面上每1㎝2不得超过5个；10mm宽的隔爆面上，每1㎝2不得超过2个，否则为失爆。
第十二条隔爆面划伤为不完好，其深度与宽度大于0.5mm为失爆。隔爆面划伤宽度或深度有一项大于0.5mm，它的投影长度大于隔爆面宽度的1/2或无伤隔爆面有效宽度
小于表1规定值的2/3为失爆。
第十三条隔爆面的表面粗糙度应不大于6.3μm，操纵杆的粗糙度应不大于3.2μm，否则为失爆。
第十四条隔爆面有锈迹，用棉纱擦后有“云影”为不完好，仍留有锈蚀斑痕者，为失爆。（云影：青褐色氧化亚铁云状痕迹，用手摸无感觉）。
第十五条隔爆面上不得涂有油漆和硬杂物，否则为失爆（如无意造成的油漆痕迹不超过隔爆面宽度的八分之一为不完好）。
第十六条隔爆面应磷化或涂以适量的凡士林油等合格的防锈油（磷化后也可涂凡士林油），磷面脱落并未涂防锈油为失爆。涂油应在防爆面上形成一层薄膜为宜，涂油过多为不完好。
第十七条采煤机、掘进机、连采机等主要设备电气控制箱现场检查不能正常打开为失爆。
第四章电缆引入装置
第十八条高压电缆的引入装置应采用浇铸固化密封方式，填料的填充深度须大于电缆引入孔径的1.5倍（最小为40mm），否则为失爆。不得采用铠装电缆套密封圈进喇叭咀的连接方式，否则为失爆。
第十九条电缆压线板未压紧电缆为失爆，电缆压紧后的直径比原直径减少10%及以上为失爆。
第二十条没有接线的电缆引入装置分别用密封圈和金属挡板、金属圈依次装入、压紧，否则为失爆；采用已使用过的密封圈为不完好。高压隔爆装置备用接线咀可不加装密封圈，但必须使用同等厚度的法兰和堵板或用绝缘胶堵死，否则为失爆；法兰、堵板与高压隔爆装置结合面宽度、间隙、粗糙度按防爆面考核。
第二十一条接线电缆引入装置的金属圈应装在密封圈外面，否则为失爆。
第二十二条金属挡板直径与进线装置内径之差应不大于2mm，厚度不小于2mm，金属圈外径与进线装置内径之差应不大于2mm，厚度应不小于2mm，否则为失爆。金属挡板、金属圈生锈或涂有油漆达其面积三分之一及以上者为失爆，否则为不完好。
第二十三条接线咀压紧要求：螺旋式接线咀最少啮合扣数、最小拧入深度应符合表2规定，用单手正向用力拧不动为合格；卡兰式接线咀压紧后用单手晃动喇叭咀上下左右无晃动为合格；接线咀压紧要有余量，余量不小于1mm，否则均属失爆。
表2 螺纹的最少啮合扣数、最小拧入深度
第二十四条接线咀压线板压接电缆时应平行压紧，压紧螺丝应上满扣，否则为失爆；两压紧螺丝入扣差不应大于5mm，否则为不完好。接线咀只限使用一个金属圈，不得垫压其它杂物，否则为失爆。
第二十五条接线咀严禁朝上（本安型接线盒或喇叭口上方有防护装置的除外），否则为失爆。接线咀外部有缺损，但不影响防爆性能为不完好。
第二十六条电缆护套伸入器壁小于5mm或大于15mm为失爆，电缆直径较大而不能进入接线腔时，可适当将伸入接线腔部分电缆护套锉细。
第二十七条低压隔爆开关接线室不允许由电源侧喇叭咀进出线至负荷侧接线，或由负荷侧喇叭咀进出线至电源侧接线，控制线、信号线接线咀严禁引入引出动力线，否则均属失爆。
第五章密封圈
第二十八条密封圈必须使用邵尔氐硬度45--55的橡胶制造，否则为失爆。
第二十九条密封圈尺寸应符合以下规定，如有一项达不到均为失爆。
1、密封圈外径与进线装置内径差应符合表3规定值。
表3 密封圈外径与进线装置内径差
2、密封圈内径与电缆外径差不超过1mm，芯线截面积4mm2及以下电缆密封圈内径不应大于电缆外径。
3、密封圈的宽度不小于电缆外径的0.7倍，且不小于10mm。
4、密封圈的厚度不得小于电缆外径的0.3倍（70 mm2及以上的电缆除外），且不得小于4mm。
5、密封圈不得横向切割。
第三十条密封圈修整后应整齐圆滑，不得出现锯齿状，锯齿大于等于2mm为失爆，小于2mm为不完好。
第三十一条密封圈的同心槽线应朝内，否则为失爆。
第三十二条电缆与密封圈之间不得包扎其它物体，否则为失爆。密封圈的单孔内穿进多根电缆时为失爆。电缆与密封圈之间涂润滑类油脂的为不完好。
第三十三条使用的密封圈分层严重内凸达宽度的1/3以上者（或挤入腔内3mm以上）为失爆。使用的密封圈内分层破损或密封圈老化均属失爆。
第六章紧固件
第三十四条隔爆面紧固件应完整、齐全、可靠，否则为失爆。
第三十五条紧固隔爆面螺栓的螺母必须上满扣，否则为失爆；同一紧固部位螺母、螺栓其规格应一致，螺纹裸露部分为1至3扣，否则为不完好。
第三十六条紧固螺钉深入螺孔长度应不小于螺纹直径的尺寸（铸铁、铜、铝件等不小于螺纹直径的1.5倍），如螺孔深度不够螺纹直径尺寸，则螺钉必须拧满螺孔，否则为失爆。
第三十七条隔爆面紧固螺栓应加装弹簧垫圈或背帽（弹簧垫圈与螺栓规格一致，弹簧垫应压平），螺栓松动，无弹簧垫（或背帽）和弹簧垫圈不合格均属失爆。
第七章电缆与连接工艺
第三十八条电气设备的进出线电缆不得有破口、羊尾巴、鸡爪子、明接头，10m范围内两台电气设备的连接电缆不得出现中间接头，否则均属失爆。
第三十九条接线咀电缆出口处应平滑，出现死弯致使橡套电缆（包括控制线、信号线）绝缘外护套与相线的绝缘橡胶分层为失爆。
第四十条所有电缆的连接应采用合格的连接装置（或有国家级合格证明的材料），否则为失爆。
第四十一条接线应采用卡爪或专用的接线头连接导
线，螺母下应有弹簧垫或采用双螺母，不得压芯线绝缘外皮，芯线压紧后裸露部分距卡爪（或平垫圈）的最近端不得大于5mm，否则为不完好。芯线未压紧为失爆。
第四十二条高压铠装电缆的连接有连接器未灌注绝缘充填物或充填不严密的接头为失爆。
第四十三条井下使用带有屏蔽层的电缆接线时，必须将芯线屏蔽层处理干净，否则为失爆。
第四十四条电气设备内保护接地线未接为失爆。接线腔内地线长度应适宜，以松开线咀卡兰拉动电缆后，三相火线拉紧或松脱时，地线不脱为宜，否则为失爆。接地螺栓、螺母、垫圈不允许涂绝缘物，否则为不完好。
第四十五条接线腔应保持干净，无杂物和水珠，使用铠装电缆的接线腔内不允许有油，否则为不完好。
第四十六条隔爆接线腔内导线的电气间隙应符合表4规定值，否则为失爆。隔爆电动机斜面接线盒（端盖）严禁反装，否则为失爆。
表4 隔爆腔内导线的电气间隙
第八章其它
第四十七条开关闭锁装置起不到闭锁作用者为失爆。
第四十八条开关内隔离开关应与负荷断路器、接触器在电气或机械上联锁，否则为失爆。
第四十九条插接装置的电源侧应接插座、负荷侧应接插销，当断开时插销不得带电，否则为失爆。
第五十条各种防爆电气设备的保护装置和影响防爆性能的附属元件必须齐全、完整、可靠，损坏、拆除或失效均为失爆。
第五十一条采用风冷电动机无风叶，风叶损坏，风罩变形严重，通风孔被杂物堵塞1/2及其以上者按失爆论处。
第五十二条使用未经国家授权的安全生产检测检验机构进行安全联检的监测监控设备按失爆论处。
第五十三条井下电气设备及设施显示系统应准确无误，不能显示或显示不完整的为不完好。
第五十四条电气设备的按钮松脱弹簧外露为失爆；各类触摸按钮外皮破损为不完好。
第五十五条对井下防爆柴油机无轨胶轮车的防爆检查按《晋煤集团煤矿井下防爆柴油机无轨胶轮车防爆检查标准》执行。
第五十六条进口电气设备必须取得“煤矿矿用产品安全标志（MA）”方可下井使用，否则为失爆。其接线咀、密
封圈等若不符合本标准规定，但能保持其设备原有性能者，检查中不按失爆论处；其它仍执行本标准规定。
第五十七条本安型电气设备应保持其出厂原有结构与性能。
第五十八条在矿井井下和地面具有瓦斯、煤尘爆炸环境中试验新型电气设备设施时，必须符合《国家安全监管总局办公厅关于加强矿用新产品安全标志管理的通知》的有关规定，否则按失爆论处。
第五十九条符合《煤矿安全规程》、GB3836、GB50417-2007及其它法规条款要求。
第六十条本规定自下发之日起执行，解释权属集团公司机电处。
人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。
附件2 晋煤集团薪酬管理办法 第一部分总则 为了适应集团公司建立现代企业制度的需要，构建科学、规X的价值分配体系，发挥工资的激励保障功能，调动广大员工的工作积极性与主动性，支持集团公司转型跨越发展，促进经济效益不断提高，根据《中华人民XX国劳动法》、《中华人民XX国劳动合同法》等有关法律、法规，结合集团公司实际，在对基本工资制度、薪酬总额管理和工资支付等内容进行规X完善的情况下制定本管理办法。 一、适用X围 本办法适用于集团公司各单位及全体员工。 二、权限划分 （一）集团公司负责制定薪酬管理办法并对集团公司工资总额、工资水平进行核定、管理和分配，对各单位工资支付情况进行监督检查。 （二）各二级单位负责制定工资分配实施细则，对本单位内部工资总额、工资水平进行二次分配，按规定支付工资并接受集团公司的监督检查。
第二部分工资总额管理 一、定义 工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬总额。 工资总额管理包括工资总额的确定、审批、使用、监控检查。 二、工资总额管理模式 根据单位生产经营性质及集团公司控股比例的不同，分别实行工资总额预算管理模式和工资总额核定管理模式。 （一）工资总额预算管理 集团公司对相对控股子公司（不含勘查XX和铭基公司）实行工资总额预算管理模式，即实行单位预算管理和集团公司宏观调控相结合的管理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情况自主确定工资总额预算，报集团公司人力资源管理中心备案，集团公司按照各单位生产经营指标完成情况和年度工资增长指导线，依据“单位工资总额与实现利税同步增长，职工平均工资与劳动生产率同步提高”的“两同步”原则，对其进行宏观调控。 （二）工资总额核定管理 集团公司对除工资总额预算管理外的其它单位均实行工资总额核定管理模式，即由集团公司直接核定工资总额，进行工资总额结算、审批的一种管理模式。实行工资总额核定管理模式的单
晋煤集团下属矿： 王台矿————地址：北石店 大赵庄————地址：长治 小赵庄————地址：高平 寺河矿————地址：山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址：山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址：山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址：山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为： 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司（暂定名）（矿井能力120万吨/年）； 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）； 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 10、山西保利平山煤业股份有限公司（矿井能力90万吨/年）； 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿（矿井能力120万吨/年）; 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿（矿井能力120万吨/年）; 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿（矿井能力120万吨/年）； 14、沁和能源集团中村煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）; 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿（矿井能力60万吨/年）; 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力45万吨/年）。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介：
篇一：马晋苏 机械学院 2008 至 2009 学年第一，二学期三好学生 2009 年获得机械学院优秀班干部 2009 年获得机械学院卡啦 ok 歌手大赛第三名 2010 年获得机械学院第六届演讲比赛三等奖2010 年获得机械学院优秀班干部机械学院 2009 至 2010 学年第一，二学期三好学生机械学院 2010 至 2011 学年第一，二学期三好学生晋中学院 2009-2010 年年度校级优秀学生干部并获得二等奖学金 2009 年 3 月于吕梁市贺昌中学对高中生进行礼仪培训所获奖励工作经验2010 年 10 月国庆假期于国美超市促销手机 2011 年 9 月于榆次经纬厂进行生产实习作为新成员，勤奋积极上进，与他人在短时间内建立良好关系，适应能力强；作为参与者，自我评价善于与人沟通，有良好的团队合作精神，能够在强压下工作，进去奋斗而服从大局，责任心强。 篇二：晋煤集团领导简历 人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年12 月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年8 月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007 年6 月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009 年11 月至2011 年3 月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011 年3 月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005 年12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988 年9 月至1998 年12 月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998 年12 月至今,在国家开发银行山西分行工作。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996 年7 月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作, 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。 (5)贾国华:1955 年出生,研究生,现任晋城煤业集团党委常务副书记、 纪委书记。1970 年12 月参加工作,历任长治自行车厂车间团支部书记、长治市林业局办公室副主任、人劳科副科长、工会副主席、长治慈林山煤矿党委副书记; 1993 年8 月至1996 年4 月任汾西矿务局党委副书记,兼任教育局局长、党校校长;1996 年4 月调任晋城矿务局副局长、晋城矿务局党委副书记、晋城煤业集团党委副书记;2006 年12 月至今任晋城煤业集团党委常务副书记、董事;2007 年6 月至今兼任晋城煤业集团纪委书记。 (6)苏清政:1958
山西晋煤集团有哪些煤
山西晋煤集团有哪些煤 山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力4 5万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力6 0万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇
町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）； 山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司
人员简历？ (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。？ (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。？ (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。？ (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,？2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。？
精心整理人员简历? ????(1)武华太:1959?年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委?书记。1980?年12?月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西?曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦?煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公?司董事长、党委书记, 在国家开发银行山西分行工作。? ????(4)张敏:1972?年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公?司股权管理部副总经理,1996?年7?月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、??中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,?
2010?年11?月至今任晋城煤业集团副董事长。? ????(5)贾国华:1955?年出生,研究生,现任晋城煤业集团党委常务副书记、? ????纪委书记。1970?年12?月参加工作,历任长治自行车厂车间团支部书记、长治市?林业局办公室副主任、人劳科副科长、工会副主席、长治慈林山煤矿党委副书记;?1993?年8?月至1996?年4?月任汾西矿务局党委副书记,兼任教育局局长、党校 年6?月至今任晋城煤业集团党委常委、党委副书记、董事;2010?年5?月至?今兼任晋城煤业集团工会主席。? ????(8)文士华:1952?年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团公司副职待? ????遇,1971?年03?月参加工作,先后任晋城矿务局王台铺矿综采一队技术员、队长,?
王台铺矿矿长助理、副矿长、常务副矿长,成庄矿矿井筹建处处长、成庄矿矿长,?局长特别助理,晋城煤业集团副总经理,2006?年12?月至2010?年12?月任晋城煤?业集团董事、党委常委、副总经理;2010?年12?月至今保留副职待遇。? ????(9)周跃强:1962?年出生,专科,现任国家开发银行山西省分行客户二处? ????副处长,2009?年12?月兼任晋城煤业集团董事。先后在建设银行吕梁中心支行、? ????2010?年5?月至今兼任晋城煤业集团董事。? ????(12)姬振民:1963?年出生,高级经济师,现任建行山西省分行资产保全? ????部副总经理,兼任晋城煤业集团董事。先后在山西省建行地方投资处、山西省建?行信贷处、曲沃建行、山西省建行保全处、总行资产保全部、山西省建行资产保?全部工作。2005?年12?月至今兼任晋城煤业集团董事。?
晋煤集团晋煤集团：：国企混改的国企混改的““晋煤模式晋煤模式””（上） 2017年05月22日 作为山西国企混合所有制改革起步较早的大型能源企业作为山西国企混合所有制改革起步较早的大型能源企业、、世界500强，晋煤集团独具特色的产权多元化混合所有制改革模式备受关注特色的产权多元化混合所有制改革模式备受关注。。 通过引入非国有资本参与国有企业改革、将国有资本向发展潜力大成长性好的非国有企业进行股权投资、探索实行混合所有制企业员工持股等方式，极大地调动了各方参与的积极性，激发了国企发展新动能。 目前，晋煤集团以煤炭产业为核心，煤化联动、煤气共采、煤电一体、煤机并进，“一核四翼”产业格局初步形成，企业所属各级子公司中，混合所有制公司已经占到45%，可归为产权多元化的公司更是占到58%，涉及企业所属煤炭、煤层气、煤化工、电力、煤机制造、多种经营及新兴产业等全部六大主导产业。 以产业瓶颈突破为目标的以产业瓶颈突破为目标的““国际合作模式国际合作模式”” 在高瓦斯环境下，煤炭产能怎么才能安全释放？大量的瓦斯和煤层气被开采出来了，如何才能最快地让它成为市场青睐的商品？煤机制造壮大了，如何才能让它迈向国内国际更广阔的市场？ 面对这些产业发展壮大过程中遇到的产业瓶颈，晋煤集团率先想到的是与强者联合。 上世纪80年代末，晋煤集团煤炭开采进入高瓦斯区域。这对于过去一直在低瓦斯矿区开采煤炭的煤炭人来说，无疑是一个巨大的挑战。 为了实现高瓦斯矿井的安全开采，晋煤集团在学习国内优秀煤炭企业抽放瓦斯经验的同时，着手与当时世界上对瓦斯抽采利用技术成熟的美国企业开展合作，并于1992年与美国美中能源公司共同出资组建晋城丹佛资源研究开发利用有限公司，双方各持股50%，对煤层气及其产品进行研究、开发和经营。2003年，因国家法律变更，公司最后注销。 尽管如此，晋煤集团还是在这一次国际合作中学习到了煤层气开采利用的先进经验，突破了国际公认的无烟煤地面抽采“禁区”，最终建成全国最大煤层气开发利用集团。 随着煤层气（瓦斯）抽采能力的提升，如何最大限度地利用，成为当时企业新的课题。为此，晋煤集团积极与在天然气利用领域经验丰富的国际性企业——香港中华煤气有限公司进行合作，并于2006年参股成立了目前亚洲最大的煤层气液化公司——山西易高煤层气有限公司。与非国有资本的合作，极大地提高了企业的运营效率。截至目前，晋煤集团已累计收回利润1.22亿元，占当年出资资金的202%。 本世纪头10年，晋煤集团抓住国家振兴装备制造业的发展机遇，积极推进煤机产业发展壮大，在连续多年跻身全国煤机制造企业50强的同时，不断与国外有影响力的企业合作，成立中外合资企业。
晋煤集团煤化工板块企业一览 1、天脊高平化工有限公司 天脊高平化工有限公司，是由天脊集团和中化化肥有限公（HK00297）共同出资组建的大型煤化工企业，成立于2004年10月18日，初始设计生产规模为年产合成氨36万吨，甲醇4万吨，大颗粒尿素60万吨。经过几年的发展，生产能力不断提高。现已形成年产42 万吨合成氨，4万吨甲醇，70万吨大颗粒尿素的规模。 2011年，根据省国资委安排，从4月1日起，公司由晋煤集团托管，全权负责公司人、财、物、产、供、销的管理，对公司安全生产负责。 公司位于山西高平市，距高平市区8公里，北临207国道，东有太洛公路。占地500 余亩。现有员工1200余人。其中管理技术骨干200余人，大专以上学历人员300余人。 2009年6月，获“2009年中国化工企业生命力60强”称号和“2009年中国化工最具国际竞争力品牌60大”称号；2009年12月获“2009中国化肥企业经济效益100强”称号和“2009山西省化肥企业10强”称号；2010年获“2010年中国化肥企业100强”、“2010年中国化肥企业综合实力100强”称号。2010年4月，通过ISO9001:2008质量管理体系认证。 公司生产装置氨合成引进瑞士卡萨利低压合成技术，尿素造粒采用挪威海德鲁大颗粒造粒技术，合成压缩机、冰机采用汽轮机驱动，离心式压缩。主要生产过程采用DCS计算机控制系统，工艺成熟，技术先进。主导产品大颗粒尿素具有改善果实品质，改良土壤的性能，并具有缓释效果，肥效持续时间长。 2、北京晋煤太阳石化工有限公司 北京晋煤太阳石化工有限公司（以下简称晋煤太阳石）是一家主营尿素、复合肥、甲醇等化工化肥产品的销售公司，成立于2009年7月17日，是晋煤集团搭建的煤化工产业销售平台。由山西晋城煤业集团与晋煤集团旗下19家化工子公司共同出资设立。注册资本万元，其中晋城煤业集团出资万元，占注册资本的60％。公司位于北京市亦庄经济开发区，公司下设五部一分公司，即计财部、销售部、物流部、信息部、综合部、晋城分公司。 公司以掌控市场营销终端，发挥板块协同效应，提升集团公司煤化工产业的市场话语权为工作重点，致力于建设营销渠道、构建营销网络、掌控营销终端，实现产需对接，打造独具晋煤特色的化肥品牌和营销模式。突出“落实国家政策，保护农民利益；国家淡储、利惠
晋煤集团蓝焰煤层气开发有限公司调研报告记录
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蓝焰煤层气开发有限公司调研报告 2012年9月13日，XXXX能源有限公司党委委员、副总经理XX带队参观调研了XX集团煤层气的开发利用情况。先后考察了XXXX煤层气公司和XX瓦斯发电厂。 一、蓝焰煤层气调研情况 1、XXXXX煤层气公司简介 XXXX煤层气有限责任公司成立于20XX年X月XX日，注册资本XX万元，是XX煤业集团下属的专门从事煤层气地面开发和煤田地质勘探的专业化子公司。公司下设XXXX煤层气有限责任公司、XXXX煤层气工程研究有限责任公司2个子公司，12个职能部室，15个生产区队。 该公司拥有先进的煤田、煤层气钻探设备，具有固体矿井勘查乙级、气体矿产勘查乙级资质，建成了国内最大的地面煤层气抽采井网和煤层气压缩站，煤层气产量逐年递增。该公司牵头组织、实施的《XXX煤层气采前地面预抽》项目荣获国家煤炭工业科学技术一等奖，《XXX规模开发与安全高效采煤一体化研究》项目获国家科学技术进步二等奖。由该公司编制完成煤层气地方标准（DB14/T167-2007）、车用压缩煤层气地方标准（DB14/T168-2007）已于20XX年XX月XX日由XX省颁布实施。
该公司承担了《民用煤层气》和《车用压缩煤层气》国家标准的制订，并参与了国家安监总局牵头组织的相关煤层气安全标准制订。 目前，XX集团XX公司积极响应XX省委省政府“气化XX”的号召和部署，积极与大型企业集团合作，开拓市场，争取气源，造福全省百姓。 XX83号煤层气井
晋煤集团的生存 摘要：随着经营范围的不断扩大，公司规模的不断扩张，晋煤集团在管理和经营上逐渐显露出一些弊端，都在一定程度上影响着晋煤的发展。在激烈的竞争中要赢得竞争优势和获得生存，晋煤集团必须加强企业制度与文化建设，营造有利于企业长远发展的内外环境。 关键字：扩张，弊端，生存，建设 The survival of the Jin City anthracite Coal Group ABSTRACT：With the expansion of the business scope and the continuous expansion of the company scale, Jin coal group in management and business gradually reveales some drawbacks, in a certain extent influences the development of Jin City anthracite Coal Group. In the fierce competition to win the competition advantage and survive, the Jin City anthracite Coal Group must strengthen enterprise system and cultural construction, builds the long-term development of benefit to the enterprise internal and external environment . KEY WORDS：expansion,abuse,survival,construction 做企业不仅仅是为了赚钱，也是做一种文化精神，既要完成经济和经营的使命，也要履行社会责任。由山西省国资委控股、股权结构多元化的有限责任公司的晋煤集团（即山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司）作为国企的一分子，不仅要实现企业价值和存在目的，而且担负着一个更多的责任。国企一直以来都备受关注也备受争论，有时候外界的监督是一个机遇，可并不是每个企业都能抓住这样的机遇，推动企业改革和发展，把企业做大做强，甚至是害怕来自社会来自舆论的压力，俗语说“不做亏心事，不怕鬼敲门”，或许是一种解释吧。那么作为国企的晋煤集团又面对着什么样的机遇与困境呢？ 1晋煤集团的特点 晋城煤业集团是由山西省国资委控股的有限责任公司，是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。 1.1以能源为依托的多元化经营 晋煤集团自成立至今历经50多年的发展，形成了以煤炭为基础，煤气、煤电、煤化三大主导产业和其它非煤产业相互支撑、竞相发展的产业格局，企业经济规模和效益实现持续跨越。 1.2晋煤集团的企业愿景 晋煤集团坚持“安全、发展、和谐”的企业宗旨，以“不怕榜上无名，坚信脚下有路”的精神，开发清洁能源，造福和谐社会，打造中国最具活力的主业强盛多元发展的新型能源集团。 2晋煤集团的困境 任何企业在发展的过程中由于时代在变，科学技术的进步，新知识新理念的出现，以及个人意
XXXX年晋煤集团薪酬管理办法 晋煤集团薪酬治理方法 第一部分总则 为了适应集团公司建立现代企业制度的需要，构建科学、规范的价值分配体系，发挥工资的鼓舞保证功能，调动宽敞职员的工作主动性与主动性，支持集团公司转型跨更加展，促进经济效益持续提升，按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规，结合集团公司实际，在对差不多工资制度、薪酬总额治理和工资支付等内容进行规范完善的情形下制定本治理方法。 一、适用范畴 本方法适用于集团公司各单位及全体职员。 二、权限划分 （一）集团公司负责制定薪酬治理方法并对集团公司工资总额、工资水平进行核定、治理和分配，对各单位工资支付情形进行监督检查。 （二）各二级单位负责制定工资分配实施细则，对本单位内部工资总额、工资水平进行二次分配，按规定支付工资并同意集团公司的监督检查。 第二部分工资总额治理 一、定义 工资总额是指企业在一定时期内直截了当支付给本单位全部职员的劳动酬劳总额。 工资总额治理包括工资总额的确定、审批、使用、监控检查。 二、工资总额治理模式 按照单位生产经营性质及集团公司控股比例的不同，分不实行工资总额预算治理模式和工资总额核定治理模式。 （一）工资总额预算治理 集团公司对相对控股子公司（不含勘查设计院和铭基公司）实行工资总额预算治理模式，即实行单位预算治理和集团公司宏观调控相结合的治理模式。由各单位按照所在地政府工资宏观调控政策及本公司生产经营情
形自主确定工资总额预算，报集团公司人力资源治理中心备案，集团公司按照各单位生产经营指标完成情形和年度工资增长指导线，依据“单位工资总额与实现利税同步增长，职工平均工资与劳动生产率同步提升”的“两同步”原则，对其进行宏观调控。 （二）工资总额核定治理 集团公司对除工资总额预算治理外的其它单位均实行工资总额核定治理模式，即由集团公司直截了当核定工资总额，进行工资总额结算、审批的一种治理模式。实行工资总额核定治理模式的单位包括：绝对控股子分公司（含省外）、勘查设计院、铭基公司、经费包干单位、机关处室等。 三、工资总额构成 工资总额包括挂钩工资（含津补贴）、年薪、奖励基金三部分。 工资总额＝挂钩工资+年薪＋奖励基金 （一）挂钩工资 挂钩工资是指按照各单位用工总量、上年度工资水平及当年经营目标确定的，与组织绩效挂钩的处级以下职员的工资总额。 （二）年薪 年薪总额为单位副处级以上实行年薪制或岗位绩效工资制人员年度应得薪酬总额。 （三）奖励基金 集团公司为了表彰对生产经营治理或重点工作做出突出奉献的人员设置奖励基金，奖励项目由集团公司统一设置，经集团公司领导审批后发放。奖励基金凡涉及到集团公司各子公司的，由集团公司审批，各子公司按规定发放；属于集团公司专门嘉奖的，如获得全国技能大赛选手奖励、集团公司双先表彰等集团公司级以上的专门奖励，经公司领导特批由集团公司以上级拨款的形式支付。 四、工资总额的核定 工资总额的核定适用于实行工资总额核定治理模式的单位。 （一）挂钩工资的核定和调整 1. 挂钩工资的核定
附件1 晋煤集团编制管理办法 第一章总则 第一条为进一步强化集团公司管控，规各级组织机构设置，加强人员编制管理，推动集团公司机构优化和从业人员编制化管理工作，实现机构设置、岗位设置和人员编制管理的制度化、规化和科学化,根据中组部、省委组织部以及省国资委《干部任用条例》（修订版）、《关于禁超职数配备干部的通知》、《关于在省属企业开展超职数配备领导人员专项治理工作的实施案》等规定和要求，及集团公司“123”矿处级干部大会和五届一次职代会会议精神，特制定本办法。 第二条遵循的原则 1、适应发展战略、提升组织效能的原则：编制管理须符合企业发展战略要求，满足生产经营和改革发展的实际需要，提高组织机构运转效率和人员投入产出效率。 2、坚持扁平化、专业化的原则：纵向减少管理层次，横向合理确定管理幅度，整合重组职能或经营围相近的单位，理顺和明确职责交叉或不清的部门。 3、按需设岗、因事设岗的原则：岗位设置既要着眼于现实，又要着眼于发展，岗位和人员是设置和配置的关系，要以机构的
职能、目标为依据，按照业务流程或管理流程需要进行岗位设置。 4、前瞻未来、效益挂钩的原则：在确定人员编制时，要充分考虑当前人才缺口以及企业未来发展需要，在数量上预留一定的空间；要以提高人均生产效能为核心，保持人员编制增长与效益增长的合理幅度。 5、结合现实状况、逐步系统优化的原则：要充分考虑企业的现实现状，结合当前的管理需求，逐步实现企业编制管理的系统优化。 第三条集团公司以《组织机构设置与管理人员编制标准》、《专业技术人员定员标准》、《岗位标准名录》、《劳动定额定员标准》为衡量杠杆，按照精简高效、职能优化、因事设岗的原则对集团公司机构设置、管理人员职数、岗位设置、人员编制实行编制化管理。 第四条本办法适用集团公司各子分公司、直属单位以及总部机关处室。 第二章管理职责 第五条集团公司成立编制委员会 主任：董事长、党委书记 常务副主任：总经理 副主任：集团公司副职领导 成员：各二级子分公司、直属单位以及机关处室负责人
晋煤集团财务XX 招聘公告 晋煤集团财务XX（以下简称“晋煤财务公司”）是由晋煤集团控股经中国银行业监督管理委员会批准成立的一家非银行金融机构，主要职能是为加强晋煤集团的资金集中管理和提高资金使用效率、为集团成员单位提供财务管理服务。晋煤财务公司注册资本10亿元。根据《中华人民XX国公司法》和《企业集团财务公司管理办法》，公司现面向集团内各成员单位及金融机构公开招聘各岗位员工共计14名。具体实施方案如下： 一、招聘岗位、人数、招聘X围及岗位简单描述
二、招聘条件 （一）部长招聘条件 1、学历要求：大学本科学历，有银行从业经验或者资金管理经验、财务管理经验、会计核算经验、综合管理经验者可以优先考虑。 2、专业要求： ⑴、管理类（会计、审计、财务管理、工商管理、人力资源、市场营销、文秘、行政管理等专业）； ⑵、经济类（金融、国际经济与贸易等专业）； ⑶、计算机类； ⑷、法学、英语类； 如为国家重点大学全日制本科毕业或者双学士学位的、具备硕士以上学历的，在原单位从事相应岗位领导管理工作的可以无专业要求。 3、工作年限要求
综合管理部：5年以上从事办公室综合管理经验且有较高的文字写作水平,能完成大型文字材料。 会计核算部：5年以上从事会计核算、财务管理经验。 结算管理部：5年以上从事资金管理经验。 信贷管理部：5年以上从事公司业务信贷审批工作经验。 资金计划部：5年以上从事资金管理、同业拆借、头寸管理经验。 风险稽核部：5年以上从事风险管理经验。 4、其它要求： ⑴、遵纪守法，诚实守信，勤奋踏实，工作认真，身体健康，在原单位信誉良好，无不良记录; ⑵、具有较强的学习、组织、协调能力，较好的团队合作精神，具有创新意识和强烈的责任感； ⑶、愿意履行晋煤集团财务XX员工义务和岗位职责； ⑷、能够熟练操作计算机、具备较好的文字写作水平; ⑸、招聘年龄在45岁（1962年12月31日以后出生）以下。 （二）员工招聘条件 1、学历要求：大学本科学历，有银行从业经验或者资金管理经验、财务管理经验、会计核算经验、综合管理经验者可以优先考虑。 2、专业要求： ⑴、管理类（会计、审计、财务管理、工商管理、人力资源、市场营销、文秘、行政管理等专业）； ⑵、经济类（金融、国际经济与贸易等专业）； ⑶、计算机类； ⑷、法学、英语类； 如为国家重点大学全日制本科毕业或者双学士学位的、具备硕士以上学历的可以无专业要求。
晋煤集团停薪留职管理办法(审议稿) 晋煤集团停薪留职管理办法 (审议稿) 为贯彻落实五届二次职代会精神，按照稳中求进工作总基调，通过进一步优化人员结构，畅通人员退出岗位通道，提升岗位用工质量，整肃劳动纪律，实现“提升劳动效率，降低人工成本”目标，集团公司研究决定实行停薪留职制度，具体规定如下： 一、停薪留职原则 平等自愿、协商一致 二、实施范围 集团公司省内各子分公司、直属单位、机关处室城镇合同制在岗员工。 三、停薪留职条件、期限及待遇 (一)停薪留职条件 申请停薪留职的员工，须在集团公司实际工作满5年。 (二)停薪留职期限 1.停薪留职时间以年为单位，停薪留职时间原则上不得少于5年。 2.本人提出停薪留职签至法定退休年龄的，可签订无固定期停薪留职协议。 3.停薪留职到期的可以继续申请停薪留职，具体按到期时的相关政策办理执行。 4.停薪留职人员复工满2年，符合集团公司内部提前退养、离岗休养条
件的，方可申请办理相关手续。停薪留职人员达到国家法定退休年龄，按国家相关规定办理退休手续。 (三)停薪留职待遇 1.对停薪留职人员，停薪留职期间劳动合同中止执行，企业不再支付相关薪酬福利待遇。 2.社会保险缴费规定： 为鼓励员工停薪留职，停薪留职期间五项保险金的企业部分由企业缴纳，个人部分由个人按时交至原单位社保部门。因个人不按时缴纳以上费用而造成的后果，由本人负责。 个人缴费标准第一年执行已核定的缴费标准;第二年执行统筹地区最低缴费工资标准。 四、停薪留职办理流程 1.二级单位停薪留职办理流程 本人书面申请→基层队组部门负责人审批→基层人力资源部审批→单位负责人审批→签订停薪留职协议→集团人力资源管理中心备案。2.集团机关停薪留职办理流程 本人书面申请→处室负责人审批→公司领导审批→签订停薪留职协议→集团人力资源管理中心备案。 五、停薪留职人员的管理 1.经批准后的停薪留职人员，必须与原单位签订停薪留职协议书，由原单位负责停薪留职人员的日常管理工作。各单位应做好停薪留职人员
机械学院 2008 至 2009 学年第一，二学期三好学生 2009 年获得机械学院优秀班干部 2009 年获得机械学院卡啦 ok 歌手大赛第三名 2010 年获得机械学院第六届演讲比赛三等 奖 2010 年获得机械学院优秀班干部机械学院 2009 至 2010 学年第一，二学期三好学生 机械学院 2010 至 2011 学年第一，二学期三好学生晋中学院 2009-2010 年年度校级优秀 学生干部并获得二等奖学金 2009 年 3 月于吕梁市贺昌中学对高中生进行礼仪培训所获奖 励工作经验2010 年 10 月国庆假期于国美超市促销手机 2011 年 9 月于榆次经纬厂进行 生产实习作为新成员，勤奋积极上进，与他人在短时间内建立良好关系，适应能力强；作 为参与者，自我评价善于与人沟通，有良好的团队合作精神，能够在强压下工作，进去奋 斗而服从大局，责任心强。篇二：晋煤集团领导简历 人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副 主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公 司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤 电公司董事长、党委书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年8 月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、 副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总经 理,2009 年11 月至2011 年3 月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011 年3 月 至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任 教;1988 年9 月至1998 年12 月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持 工作)、投行山西资产管理部总经理;1998 年12 月至今,在国家开发银行山西分行工作。 (5)贾国华:1955 年出生,研究生,现任晋城煤业集团党委常务副书记、 纪委书记。1970 年12 月参加工作,历任长治自行车厂车间团支部书记、长治市林业局 办公室副主任、人劳科副科长、工会副主席、长治慈林山煤矿党委副书记; 1993 年8 月至 1996 年4 月任汾西矿务局党委副书记,兼任教育局局长、党校校长;1996 年4 月调任晋城 矿务局副局长、晋城矿务局党委副书记、晋城煤业集团党委副书记;2006 年12 月至今任晋 城煤业集团党委常务副书记、董事;2007 年6 月至今兼任晋城煤业集团纪委书记。 (6)苏清政:1958 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副总经理,1980 年9 月参加工作,先后任晋城矿务局凤凰山矿综采队技术员、副队长、队长、劳资科副 科长、科长、调度室主任、矿长助理、副矿长、矿长、局长特别助理,晋城煤业集团副总经 理,2006 年12 月至今任晋城煤业集团董事、党委常委、副总经理。 (7)张虎龙:1952 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团党委副书记、 工会主席,1981 年8 月参加工作,先后在晋城矿务局凤凰山矿担任技术员、综采队队长、 生产科副科长、调度室主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理, 2007 年6 月至今任晋 城煤业集团党委常委、党委副书记、董事;2010 年5 月至今兼任晋城煤业集团工会主席。 (8)文士华:1952 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团公司副职待 遇,1971 年03 月参加工作,先后任晋城矿务局王台铺矿综采一队技术员、队长, 王台铺 矿矿长助理、副矿长、常务副矿长,成庄矿矿井筹建处处长、成庄矿矿长, 局长特别助理,晋 城煤业集团副总经理,2006 年12 月至2010 年12 月任晋城煤业集团董事、党委常委、副 总经理;2010 年12 月至今保留副职待 遇。