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班长工作日志记录

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班长工作日志

班组长工作日志.doc

班组长工作日志 工 作 项目具体做法 事 项 晨会时间:出勤人数: 8未正常出勤员工姓名:XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、 现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积 极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保 质保量。 班班任务分工:横梁扭力调整及扫尾( 3 台) XXX XXX 组组XXX 建晨油漆件清理( 5 台套)XXX XXX 设会夹钳装配( 20 只)XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高, 对个别员工采取单对单谈话,

加强班组凝聚力。 活动时间:参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练班 □其他□ 组 活动开展情况: 活 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心动 度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错 误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。 培训时间:参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□ 管理□ 班业务技能□其他□ 组培训教材是否编制:是□否□ 质量 培培训效果评估表是否填写:是□否□ 训培训开展情况: 1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解 680、 242 胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班质是否开展自检、互检:是□否□ 组量检验记录是否真实填写:是□否□ 管管员工操作规范监护记录:质量问题排查: 理理XXX 装配的丝杆有异XXX装配轴承时,没有正确

2020年业务工作日志范文每日工作日志范文

业务工作日志范文每日工作日志范文 xx年3月3日星期一 计划完成的事情: 1、上课2节 2、备课。 3、批改作业。 一日工作总结: 完成了资源使用纪录表以及网络资源的上传,并在 ___上建立了网络资源链接。没有批改完成学生的作业。找唐浩谈了话,把唐浩最近的表现与他做了深刻的交谈,告诫他要好好表现,诚实为人。 以前我做销售的时候,公司每天都给我们一张安排表,就是几点几点你要做什么怎么做。 比如说,今天我手上有60个客户。今天决定要在这60个客户中上门拜访5个,那然后,早上8:30~9:00 开早会 9:00~9:30昨天的

客户意见资料 9:30~xx 电话拜访10个5个或者15个。就这样依次安排开发,在这个过程中拜访的时间订在相对的时间内,比如早上我开发客户邀约,那下午2点(根据你上门的客户数订时间)开始我用一个小时去第一家,3:30到第二家.......到你订的目标,今天就过完了。在今天你电话邀约或者上门拜访时遇到的解决不了的问题,你就可以和经理商量并且把这些问题写在每天的工作日志中。 谢谢啊; 不用客气,不知道对你有没有帮助。 工作日志很重要,记录工作日志可分两部分: 一部分为随手记录,将一天工作过程中的问题、数据等随时记录下来,不拘于用纸片、便签等,一定要保存好,它是工作日志的原始资料; 另一部分就是工作日志了: (1)记录本一定亚正规,质量要好;

(2)每日工作无论再忙、再累一定要挤出时间来写工作日志,既是对一天工作的记录,更是总结和升华; (3)根据一天的随手记录可以按时间、类别或其他进行详细有条理的纪录。 工作日志不是为了记录而记录,而是为了下一步工作的更出色,所以一定要经常翻阅和总结,而且务必要保存好。 采购员的采购日志可以用EXCEL电子表格分类记录 1、请购计划汇总(请购时间、请购部门、材料名称、规格型号、单位、数量、备注) 2、采购记录汇总(录入发票结算信息、、、、、、、等) 3、产品行情信息记录 4、质量售后服务记录 我是一个从事采购工作多年的采购员,下来我们可以多交流。

工作日志模板

工作日志模板 员工工作日志弘德房地产开发有限公司1年1、日常工作基本要求------------------------------------第2页2、专职教师月工作计划---------------------------------第3页 3、工作日志----------------------------第4页-17页 4、教研例会记录------------------------第18页-21页 5、听课记录--------------------------- 第22页-27页 6、月度工作完成数据跟进表------------------------- 第28页日常工作基本要求1、坚持每天写工作日志,记录当天工作内容和心得工作日志每周检查一次 2、认真备课,每节课上课之前写好教案,由教研组长签字,并填写教案审核表每节课后写好教学反思,电子档和手写均可,其中一对一的课要求教案和教学反思一起上传至内网教案审核栏目3、认真准备很参加每周的教研例会,提出有价值建议,分享个人感悟,并做好会议记录4、每周进行工作总结,在周例会中就研读教材情况、解题研究情况、教学情况和工作心得感悟等方面进行汇报和分享 5、每月上传一至两篇教学心得6、坚持书写训练和板书训练,每周至少上传一份内容7、每月按时上传专职教师月度跟进表,至少在次月2号之前完成上传工作8、做好一对一学生的回访工作,并在内网上传回访记录9、每周积极学习内网上其他分部的教学心得和教研例会内容,

在本周的教研例会中进行分享10、教课之前必须对每个学生做好教学计划安排表,一式两份交给教研组长保存11、每周自行安排听课,做好听课记录,在教研例会就听课的收获进行分享 12、一对一的学生安排好月测,并就测试结果进行分析以及向学生家长反馈 13、积极研究教材,写出研读教材笔记,积极在内网上传每月底填写本学科教材研读计划表14、积极研究解题,分析试卷,要做到充分熟悉近年各地中高考试卷,多做研究,积极写研究新的并上传至内网专职教师月度计划表3工作日志 ______年______月______日星期______41、目的:方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难,从而在能在第一时间内配合下属工作,提高工作效率;员工做到事事有计划有安排,保证日事日清, 加强自我管理,通过自我总结和监督,提升个人能力问题的,及时交流沟通,辅导下属《工作日志》交给总经理5、审阅权限:总经理可以查阅所有日志,中心主任可以查阅所在部门所有日志,直线上级可以查阅下属日志上交如果直线领导外出,按指定方式办理交接统一管理加薪、评优等的重要参考依据附表《工作日志》表时间:部门:填报人:项目内容工作内容人事行政近期工作安排1、业务人员任务的分配、监督与考核见《长秀品牌策划设计有限公司市场部管理规定》执行从十一假期结束后开始执行效果一个月后见效2、公司学习氛围与文化氛围的建立方案出台于

如何写工作日志教学内容

如何写工作日志 写工作日志是自我工作管理的一种方法。养成坚持每天写工作日志的习惯,可以确保每天工作不会出现遗漏,帮助日后回忆和检视,在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力,也为日后出现争议时提供佐证。 工作日志主要是写给自己看的,不要当做应付主管检查的道具。日志看似简单,记录好的话,将是一笔人生经历的宝贵财富。 一、工作日志内容 好的工作日志应包括四方面内容:每日工作计划、完成情况、工作备忘、小结(心得体会)。具体如下: (一)工作计划。即是当日工作任务编排。以要点方式记录每日要完成的工作任务。一般按时间安排来写,也可以按重要性次序来写。注意几种任务的时间编排,以提高工作效率: 1、可控性的工作按重要、次重要的先后排序; 2、不可控性的,紧迫性优先。 3、外勤任务考虑车程、路线来统筹时间安排。 4、预约的事务应予按时到达,编排时间提前量。 5、若分不清重要与次重要任务,可先罗列,适时调整。 (二)工作完成情况。每项工作任务完成情况都应做好记录,包括已完成或进展情况。简单任务完成后可以在任务后面打√,自己知道已完成即可。 (三)工作备忘。

内容包括: 1、工作过程中出现的问题。 2、执行任务中的偏差。 3、结论性,关键性的问题。 4、需寻求支持、请示的问题。 5、领导交办的事项。 6、其他杂七杂八的需记录以免遗漏的事项。 前述工作完成情况和备忘可以混合而言,特别是不能一天完成的事务,既要记录进度,又要提醒下一步跟进事宜。 (四)小结。包括评价、心得、体会、经验等。经验来源于实践,及时小结,自我提炼出工作模式,工作方法,或者人生哲理等等。可以是自己领悟出来的,也可以是从他人获知的。不一定每天都写,但一有所感悟最好马上记录下来,日积月累,这些将是人生的宝贵经验,智慧的精华。 二、写日志的时间要求和方法 总的来讲,首先要养成随手记录的习惯,随身带备记录本和笔,或者以手机、电脑记录。 1、每天下班前后要完成,同时编排次日的工作计划; 2、每件事毕,随手记录,同时查看下一任务,以提醒自己莫要遗漏; 3、简炼明了,看得明白即可,但不能过于简单。

工作日志及各种记录表

光明小学学生营养改善计划工作日志日期年月日星期 就餐人数 配发 食品 数量 记录 食品 质量 检查 记录 学生 食用 情况 记录 班主任签字: 学生代表签字: 校长签字: 说明:1.表中要详细记录配发给学生的食品名称、数量;检查包装食品的包装是否完好、其它食品是否有破损、碰压伤、腐烂等情况并记录;随时观察学生食用后是否有异常反应,及时做出处理并记录; 2.由班主任每日填写,相关人员签字,专门存档,以备查阅。

光明小学陪餐人员陪餐记录表 陪餐时间 就餐 学生数 陪餐内容 食品质量 评价 食堂卫 生评价 就餐秩序 评价 配送是 否 及时 学生餐 后表现 陪餐人员 签字 备注:1.此表由陪餐人员负责填写,对陪餐情况进行认真登记,陪餐结束后进行签阅; 2.对食品质量、卫生、就餐秩序进行“优、良、中、差”评价; 3.学生餐后如有异常必须详细填写,并第一时间报告学校校长处置;

光明小学学生营养餐食品留样记录表 留样时间就餐班级食品名称留样量留样人签字餐后学生反应处理方式销毁时间销毁人领导签字 说明:1.此记录表由食品留样人负责填写,留样时间要注明“年月日”等信息,时间段填写“早、午”; 2.食品留样量一次不少于100克,用专用容器存储并放置专用冰箱存放; 3.留样时间不少于48小时,餐后学生反应填写学生食用后48小时以内的反应。 - 3 -

光明小学学生营养食品入库台账 时间食品名称规格单价数量供货方生产 日期 质量是否 合格 配送人员 签字 接收(保管) 人员签字 领导签字备注 说明:1.此表由学校接收(保管)人员负责填写,及时记载食品入库情况,并报学校负责人签字审阅; 2.接收(保管)人员要严格把关,据实填写,做到数据准确,内容清楚,签字及时; 3.此表装订存档,作为资金结算、安全管理等工作的重要凭证。 - 4 -

会议记录与纪要的区别

基本要求 一、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。 二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。 三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。 记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。 四、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。 会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。 记录重点 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; (6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。 写作技巧 一般说来,有四条:一快、二要、三省、四代。 一快,即记得快。字要写得小一些、轻一点,多写连笔字。要顺着肘、手的自然去势,斜一点写。 二要,即择要而记。就记录一次会议来说,要围绕会议议题、会议主持人和主要领导同志发言的中心思想,与会者的不同意见或有争议的问题、结论性意见、决定或决议等作记录,就记录一个人的发言来说,要记其发言要点、主要论据和结论,论证过程可以不记。就记一句话来说,要记这句话的中心词,修饰语一般可以不记。要注意上下句子的连贯性、可讯性,一篇好的记录应当独立成篇。

班组长工作日志

班组长工作日志 Prepared on 22 November 2020

班组长工作日志 项目工 作 事 项 具体做法 班组建设班 组 晨 会 晨会时间:出勤人数:8 未正常出勤员工姓名: XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、 现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积 极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保 质保量。 任务分工:横梁扭力调整及扫尾(3台) XXX XXX XXX 油漆件清理(5台套) XXX XXX 夹钳装配(20只) XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。 班 组 活 动 活动时间:参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练 □其他□ 活动开展情况: 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错 误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。 班 组 培 训 培训时间:参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质 量管理□ 业务技能□其他□ 培训教材是否编制:是□否□ 培训效果评估表是否填写:是□否□ 培训开展情况:

1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班组管理质 量 管 理 是否开展自检、互检:是□否□ 检验记录是否真实填写:是□否□ 员工操作规范监护记录: XXX装配的丝杆有异 常响声,经反复排查后发现 主要为轴承问题,该员工没 有按照操作规范作业,需要 对该员工进行规范操作培 训。 质量问题排查: XXX装配轴承时,没有正 确使用工装,导致轴承精度 缺失(经培训教育后,已改 正) 安 全 管 理 员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□ 发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□ 班组日安全巡查是否进行:是□否□ 班组新成员是否进行安全教育:是□否□ 员工是否有违规操作行为:是□否□ 员工是否遵守劳动纪律:是□否□ 现场安全及事故隐患排查: XXX行车使用完毕后没 有及时将吊索取下(经培训 教育后已改正) XXX将零部件堆放在车 间主通道上,长时间占用通 道。 员工安全生产作业规范巡 查: 无不良情况发生 设 备 管 理 设备日保养工作是否正常进行:是□否□ 发生设备事故是否及时上报分厂:是□否□ 设备点检记录表是否按要求填写:是□否□ 下班设备电源切断、照明关闭:是□否□ 设备故障排查: 现状描述:西班牙镗铣床 FP5000HZT,旋转工作台无 法正常转动。 原因:经检查发现传动皮带 断裂。 维护措施:更换新的传动皮 带。 设备异常状况巡查: 西班牙镗铣床 FP10000HZT机床润滑油泄 露。 现 场 管 物料摆放是否整齐:是□否□ 工具柜定置管理是否符合要求:是□否□ 工具箱内外是否整洁:是□否□

工作日志

0506 1,上午公司开例会 2,学习计调相关流程 3,配合丹丹处理生命人寿公司的方案 0527 1、整理、调整办公室设备。 2、安装各种美工软件,收集资料、制作沙坡头海报并张贴在各楼层。 3、联系个别批发商,了解近期各社的优惠行程。 0528 1、继续了解周边批发商的线路及报价。 2、完成西安周边项目宣传单页的设计排版。 3、下午参加模板行业成立活动。 0529 1、与丹丹核定整理西安一日游、陕西两日游、河南、山西、宁夏、甘肃、湖北的旅游线路并排版 2、制作个人名片 3、与生命人寿施总谈他们公司出游事宜,他司还是对九寨沟行程比较感兴趣,将与她们公司商量后与我们沟通方案。 4、制作旅游公司宣传册,已经制作完成一半,预计明天可以完成设计。 5、协助进行旅游公司门牌文字的安装。 0530 1、继续制作旅游公司宣传册并已经完成,接下来需要及时制作发放。 2、和小雨出去西一集团和中国人寿。 3、接待了一个上门咨询的客户(九寨沟方向),和丹丹商量后,行程已向客户发送,后期会跟单。 0603 1、制作x展架宣传的内容,并制作出来 2、和丹丹与文印店进行宣传单的询价对比并已经确定价格较优的一家 3、将上周西安一日游批发商的一笔尾款打过去 4、新的《富临》杂志已到,研究本周新的报价 0604 1,公司展架已做好,明天展出。 2,接待夏会长,谈合作支持事宜。 3,和付总出去拜访有木有公司,洽谈旅游宣传事宜。 0605 1、展架已经做出并放置在布丁酒店 2、挑选付总要的礼品

3、随付总拜访湖北商会 4、和康辉杨总交流,学习他们的经验并商量合作的事情。 0609 1、咨询澳大利亚线路,后与江苏商会陈女士联系,被告知她只过去探亲。 2、和崔会计去西安市旅游局办理经营许可证,缺少部分材料还未办理成功。 3、和天津商会高秘书长联系,后期他们有可能去西藏,但时间未定。 4、巩固昨天各地商会联谊的各种资源,一一加了微信并问候。 5、陕旅集团票务专线的经理来访,和他聊了后期的合作事宜。 0610 1、上午开会培训保险课程。 2、下午随王总拜访宁夏会馆王秘书长和天津会馆高秘书长。 0611 1、整理习总办公室的柜子、收拾垃圾废品、调试电脑,连接打印设备。 2、重新制作旅游公司长线线路宣传册,将尽快完成制作并打印宣传。 3、与宁夏商会王秘书长联系关于我们在宁夏会馆下属酒店摆放旅游宣传册和展板的事宜,具体的还在咨询中。 0612 1、上午开早会,学习幸福保险团险知识。 2、制作完成旅游公司长线线路宣传册,价格讲到260元/千张。已经开始制作,预计周日或者周一能够拿到。 3、上门接待云南的一个地接社,送来一些宣传资料,并谈好了合作关系和价格,学习了该公司的微信操作系统。 4、给保险公司制作卡单业务和车险业务宣传单页。 0613 1、制作完成保险孔子各项业务的宣传单页。 2、联系九寨沟地接社对生命人寿的单进行重新报价和线路,比之前更加便宜一点。 3、联系了一个泰国地接社和重庆三峡线的批发商,以后有业务可以进行合作。 4、和几个酒店咨询裴律师朋友需要的会议室,并和裴律师进行了沟通。 0616 1、整理上周五例会会议记录。 2、长线宣传单页已经制作出来。 3、有两个公司有近期短线二日出游的安排,已经和他们联系发过去一些线路待选择。 4、和崔会计修整办理旅游经验许可证的一些证件和图片。 5、接待天涯国旅的刘锋,并谈了很多合作的事情,学习了一些市场资源整个方面的东西。 0617 1、联系一个朋友公司50人出游安康线路 2、联系安康地区的酒店和地接社。

会议记录格式及范文

会议记录格式及范文 会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议 的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或 早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。 3、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态,如发言中插话、笑声、掌声,临时中断以及别的重要的会场情况等,也应予以记录。

记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点,即把发言者讲了哪几个问题,每一个问题的基本观点与主要事实、结论,对别人发言的态度等,作摘要式的记录,不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言,需要记下全部内容。有录音机的,可先录音,会后再整理出全文;没有录音条件,应由速记人员担任记录;没有速记人员,可以多配几个记得快的人担任记录,以便会后互相校对补充。 4、记录会议的结果,如会议的决定、决议或表决等情况。会议记 录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。 5、会议记录的重点 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动; (2)会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解; (3)权威人士或代表人物的言论; (4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论; (5)会议已议决的或议而未决的事项; 会议记录范本会议记录范本一: 会议名称 会议时间

每日工作记录表

注:今日的工作记录用色框框标注 八月份工作记录表 日期时间工作记录完成情况 8 月11 日今日预计工作 1.金铃铛网站 2.亚瑟问题处理 9:00~10:00 1.王总开早会,金铃铛网站产品分类修改已经修改完毕 10:00~11:00 1.金铃铛网站TQ修改 2.和客户核对亚瑟网站网站修改问题 1.修改完毕 2.等待客户回复 11:00~12:00顺弋影音网站修改图片和加QQ 已经修改完毕 14:00~15:00 1.和客户沟通网站修改问题 2.鼎盛货架网站关键词查询 1.客户说要么改要么退钱 (和王总沟通说别理他)15:00~16:00鼎盛货架网站关键词查询查出20个关键词来 16:00~17:00电话回访第四页基本都是不续费到期的客户17:00~18:00百度地图PPT修改已经修改完成 今日工作总结 好多客户都是不讲理。 8 月12 日今日预计工作电话回访 百度地图讲课联系 9:00~10:00客户管理系统整理分类发现好多重复的录入信息10:00~11:00 客户管理系统整理分类 电话回访 打出一个意向客户 博力液压网站需要修改 并且说有朋友要做网站 我已经告知苏经理 11:00~12:00 客户管理系统整理分类 甲佳科技创建百度地图 没有问题已经完毕 14:00~15:00 大志天成制作百度地图 客户管理系统整理分类 等待审核 客户管理系统有37个重复15:00~16:00 QQ上面通知客户培训时间已经地点两人确定要来 两人待定 16:00~17:00处理苗苗客户网站退钱问题留下卡号了 17:00~18:00 客户管理系统整理 学习微信公众平台推送消息 到现在大了回访电话的有68 个已经到期不做的 今日工作总结学会微信公众平台推送消息

班组长工作日志

班组长工作日志 -标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

班组长工作日志 项目工作 事项 具体做法 班组建设班 组 晨 会 晨会时间:2012.9.18出勤人数:8 未正常出勤员工姓名:XXX 晨会主要内容(上级指示、任务分工、安全、质量、设备、现场管理常规教育、班组存在问题沟通反馈) 上级指示:本月订单增长迅猛,前道班组不能只顾眼前,积极做好备库工作,服从领导安排,加班加点,保质保量。 任务分工:横梁扭力调整及扫尾(3台) XXX XXX XXX 油漆件清理(5台套) XXX XXX 夹钳装配(20只) XXX XXX XXX 安全:劳保用品安全性能检查、行车使用注意事项 质量:夹钳调整质量控制点讲解 设备:百分表、千分表维护;大理石标尺维护 现场管理常规教育:厕所严禁抽烟、工装的正确摆放 班组存在问题沟通反馈: 班组员工工作效率不高,对个别员工采取单对单谈话,加强班组凝聚力。 班 组 活 动 活动时间:2012.9.18 参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练□其他□ 活动开展情况: 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显著。 班 组 培 训 培训时间:2012.9.18 参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质量管理□ 业务技能□其他□ 培训教材是否编制:是□否□ 培训效果评估表是否填写:是□否□ 培训开展情况: 1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班组管理质 量 管 理 是否开展自检、互检:是□否□ 检验记录是否真实填写:是□否□ 员工操作规范监护记录: XXX装配的丝杆有异常响 声,经反复排查后发现主要为轴承 问题,该员工没有按照操作规范作 业,需要对该员工进行规范操作培 训。 质量问题排查: XXX装配轴承时,没有正确使用 工装,导致轴承精度缺失(经培训教 育后,已改正) 安 全 管 理 员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□ 发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□ 班组日安全巡查是否进行:是□否□ 班组新成员是否进行安全教育:是□否□

(优质)(中层管理)主管工作日志

(中层管理)主管工作日志

目录 寄语---------------------------------------------------------------------------------------------2 考勤表-------------------------------------------------------------------------------------------3 通讯录-------------------------------------------------------------------------------------------6 政令宣导-----------------------------------------------------------------------------------------7 培训目标表---------------------------------------------------------------------------------------8 新人培育体系-------------------------------------------------------------------------------------9 组织发展表---------------------------------------------------------------------------------------10 面谈记录表---------------------------------------------------------------------------------------11 黄金10管理表------------------------------------------------------------------------------------12 周目标诊断表-------------------------------------------------------------------------------------13 团队月度目标表-----------------------------------------------------------------------------------16 主任会议记录表-----------------------------------------------------------------------------------19 周工作总结---------------------------------------------------------------------------------------31 各职级晋升标准-----------------------------------------------------------------------------------43

秘书实务(工作日志表)

工作日志表 2006年6月5日(星期三) 时间工作内容地点备注8:30~9:00 打扫会议室和办公室 9:00~11:00 公司总部副总裁王明一行五人 听本公司领导叙职 公司主楼第二会议 室 极重要 11:00~11:15 整理会议室 11:30~12:30 我公司经理、副总经理、办公 室主任、公关部部长,经理秘 书纪颖陪副总裁吃饭 公司宾馆餐厅海王 星厅 较重要 12:30~13:30 午休 13:30~15:00 检查实验大楼的建设情况工地现场非常重要 15:20~16:20 本公司科技人员获国家科技奖 表彰大会 本公司礼堂重要 17:00~19:00 晚餐公司宾馆餐厅海王星厅

优先级列表 (1)这个星期有些材料没有整理完,要在下周一之前整理好,需要2小时。 (2)周一早上要作一个简报,预计准备简报要花费15个小时时间,而且只能用业余时间。 (3).你身上只有20块钱,需要取钱。 (4)你的上级留下一张便条,要你尽快与他见面。 (5).你明天早上从九点到十一点要听一场讲座 (6)你在单位图书馆借的书明天到期。 (7)你欠某人200元钱,他明天也将参加那个会议。 (8)明天下午2点到4点有一个会议。back (9).你的老板负责的项目小组将在明天下午六点整开会,预计一小时,你需要参加。 (10)大家明天晚上聚餐。 (11).你想好好洗个澡 (12)下周二,你要参加一次业务考试。 (13)你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生。 (14)有一份夜间兼职不错,但你必须在周二或周三晚上去面试(19点以前),估计要花1小时。 (15)你没有干净的内衣,一大堆脏衣服没有洗

会议纪要和会议记录的区别

今后对于会议纪要和会议记录,我们要分清楚! 二者的主要区别是:第一,性质不同:会议记录是讨论发言的实录,属事务文书。会议纪要只记要点,是法定行政公文。第二,功能不同:会议记录一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯彻执行。 会议纪要是在会议记录的基础上,对会议的主要内容及议定的事项,经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。 会议纪要根据适用范围、内容和作用,分为两种类型:(1)工作会议纪要。(2)协商交流性会议纪要。 会议纪要由标题、日期、正文三部分组成。 (1) 标题 由会议名称和文种组成。如《全国高校大学语文教学研讨会纪要》。 (2) 文件日期 成文日期通常写在标题之下,位置居中,并用括号括起。也可在文末右下角标明日期。 (3) 正文 正文可写三部分,也可只写前两部分。 ①在开头部分应扼要地叙述会议概况。如会议的名称、目的、时间、地点、人员、议程及主要收获等。 ②主体部分主要写会议研究的问题、讨论中的意见、作出的决定、提出的任务要求等。 一般有三种写法: 一是概述法。即把会议上的发言内容、讨论情况总结到一起,概述出来。这种写法适用于小型会议。 二是发言记录式写法。按照会上发言顺序,摘录每个人发言的主要内容。此写法主要用于座谈会纪要。 三是归纳法。就是把会议中研究、讨论的内容归纳成几个问题来写。适用于规模较大、内容复杂的会议。写作时,可根据表达内容的需要,分条列项写或拟小标题分部分、分层次写。 总之,无论是哪种写法,都要围绕会议中心和目的选材、剪裁,突出重点。③结尾的内容通常是提出希望、号召,要求有关单位认真贯彻会议精神。也可以在写完主体部分后即全文结尾。 特点。 1.内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则,就会失去其内容的客观真实性,违反纪实的要求。 2.表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程,切忌记流水帐。 3.称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向,常以“会议”作为表述主体,“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。

会议记录与会议纪要的区别

会议记录、会议纪要知识 一、会议记录格式 一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 例文一: 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录: 例文二: ××公司办公会议记录 时间:一九××年×月×日×时 地点:公司办公楼五楼大会议室 出席人:××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人:××× ××× ××× …… 主持人:公司总经理 记录人:办公室主任×× 主持人发言:(略) 与会者发言:××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会 主持人:×××(签名) 记录人:×××(签名) (本会议记录共×页) 二、会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

班组长工作日志

班组长工作日志

加强班组凝聚力。 班组活动活动时间:参加人员:全体员工 活动类型:合理化建议□技术交流□现场演示训练□其他□ 活动开展情况: 开展“班前班后十分钟培训”活动,现场演示调整同心度过程中的质量控制点,同时纠正在工作中容易犯的几类错误,并在随后的员工操作中验证培训效果,效果显着。 班组培训培训时间:参加人员:全体员工 培训内容:安全管理□现场管理□设备管理□质量管理□ 业务技能□其他□ 培训教材是否编制:是□否□ 培训效果评估表是否填写:是□否□ 培训开展情况: 1.讲解涡轮箱装配精度要求、装配流程及操作要点 2.讲解680、242胶水的使用不同点及涂抹胶水的要点 3.讲解联轴器装配精度要求及操作要点 班组管理质 量 管 理 是否开展自检、互检:是□否□ 检验记录是否真实填写:是□否□ 员工操作规范监护记录: XXX装配的丝杆有异 质量问题排查: XXX装配轴承时,没有正确

常响声,经反复排查后发现主要为轴承问题,该员工没有按照操作规范作业,需要对该员工进行规范操作培训。使用工装,导致轴承精度缺失(经培训教育后,已改正) 安全管理员工是否正确佩戴劳保用品:是□否□ 发生工伤事故是否及时上报分厂:是□否□ 班组日安全巡查是否进行:是□否□ 班组新成员是否进行安全教育:是□否□ 员工是否有违规操作行为:是□否□ 员工是否遵守劳动纪律:是□否□ 现场安全及事故隐患排查: XXX行车使用完毕后没 有及时将吊索取下(经培训 教育后已改正) XXX将零部件堆放在车 间主通道上,长时间占用通 道。 员工安全生产作业规范巡查: 无不良情况发生 设备管理设备日保养工作是否正常进行:是□否□发生设备事故是否及时上报分厂:是□否□设备点检记录表是否按要求填写:是□否□下班设备电源切断、照明关闭:是□否□

会议记录与会议纪要的区别

会议记录与会议纪要的区别

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会议记录、会议纪要知识 一、会议记录格式 一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议 和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 例文一: 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录: 例文二: ××公司办公会议记录 时间:一九××年×月×日×时 地点:公司办公楼五楼大会议室 出席人:××× ××× ×××××× ××× …… 缺席人:××× ××× ××× …… 主持人:公司总经理 记录人:办公室主任×× 主持人发言:(略) 与会者发言:××× ……………………………………………………………… ×××……………………………………………………………… 散会 主持人:×××(签名) 记录人:×××(签名) (本会议记录共×页) 二、会议记录的基本要求 1、准确写明会议名称(要写全称),开会时间、地点,会议性质。 2、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数,缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务,记录者姓名。如果是群众性大会,只要记参加的对象和总人数,以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议,出席对象来自不同单位,应设置签名簿,请出席者签署姓名、单位、职务等。

会议记录与会议纪要的区别

会议记录与会议纪要的区别 会议纪要与会议记录都是会议文书,都具有很强的纪实性。 二者的主要区别是: 1、对象不同。会议纪录一般是有会必录,凡属正式会议都要作 记录,作为内部资料,用于存档备查以及进一步研究问题和检查总 结工作的依据。会议纪要主要记述重要会议情况,只有当需要向上 级汇报或向下级传达会议精神时,才有必要将会议记录整理成会议 纪要。 2、写法不同。会议记录作为客观纪实材料,无选择性、提要性,要求原原本本地记录原文原意,且必须随着会议进程进行,越详细 越好。会议纪要则有选择性、提要性,不一定要包容会议的所有内容,而且必须在会议结束后,在会议纪录的基础上加工整理而成, 它集中反映了会议的精神实质,具有高度的概括性和鲜明的政策性。 3、作用不同。会议记录不具备指导工作的作用,一般不向上级 报送,也不向下级分发,只作为资料和凭证保存。会议纪要经过上 级机关审批,就可以作为正式文件印发,有的还直接在报刊上发表,让有关单位贯彻执行,因此它对工作有指导作用。 4、性质不同。会议记录是会议情况的记录,只是原始材料,不 是正式公文,一般不公开,无须传达或传阅,只作资料存档;会议纪 要则是正式的公文文种,通常要在一定范围内传达或传阅,要求贯 彻执行。 会议记录与会议纪要区别 各种会议之后,发现有很多公司有点分不清楚会议记录和会议纪要。 会议记录:在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。“记”有详记与略记之别。略记 是记会议大要,会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目

必须完备,记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠“录”。“录”有笔录、音录和影像录几种,对会议记录而言,音录、像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录、像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。 特点 1.综合性。会议纪录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的,它具有整理和提要的基本特点。 2.指导性。这一特性包含两层含义:一是会议本身的权威性;二是会议纪录集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪录一经下发,将对有关单位和人员产生约束力,起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪录还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。 3.备考性。一些会议纪录主要不是为了贯彻执行,而是向上汇报或向下通报情况,必要时可作查阅之用。 会议纪要:会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。 特点 1.纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实,不能随意增减和更改内容,任何不真实的材料都不得写进会议纪要。 2.概括性。会议纪要必须精其髓,概其要,以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。既要反映与会者的一致意见,又可兼顾个别同志有价值的看法。有的会议纪要,还要有一定的分析说理。 3.条理性。会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括,使之眉目清晰、条理清楚。

工作日志的通知

工作日志的通知 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

人力资源行政部 关于公司员工记录工作日志的通知 公司各部门: 为提高员工的自我管理能力和工作效率,逐步将记录工作日志形成个人的自觉行为,养成自我总结和制定计划的习惯,便于积累和总结工作中的经验教训,分析和查找工作中存在的问题,现将公司员工记录工作日志的要求通知如下: 第一条:公司机关各部门、各场站主管及以下员工,CNG销售分公司、安装分公司、燃气器具销售分公司各班组长均应按要求记录工作日志。 第二条:工作日志本第一次由人力资源行政部确定样式并采购、发放,之后各部门正常耗用按以旧换新的方式由本部门自行存档、发放。更换的新工作日志记录本由各部门在月度易耗办公用品中提出申请。 第三条:工作日志必须手写,要求记录及时真实、全面完整、字迹清晰、表述准确。 第四条:完整的工作日志除《日志》(模板见附表)外,还应包括《周工作小结》、《月工作总结》。

1、《日志》应每天记录当日所做的工作内容和完成工作情况,并对次日的工作做出安排,还可以记录自己的思想动态和当日学习文件、书籍的感想等。 2、《周工作小结》应对照月工作计划进行小结,对存在的问题进行分析记录。 3、《月工作总结》应对照当月工作任务进行全面总结(包括当月工作任务完成情况、工作方法、实现目标、达到效果),找出未完成任务的原因并制定改进措施。 第五条:部门经理应每月对下属员工工作日志进行检查,并在日志本上签署意见和建议,及时安排在部门工作例会上学习和交流。 第六条:人力资源行政部每月抽查一次员工工作日志的记录情况和部门经理对员工工作日志的检查评阅情况,员工工作日志记录情况将纳入员工及部门经理的绩效考核。 此通知 二〇一二年八月十日附件:工作日志模板 抄送:公司领导 附件: 工作日志模板

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