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建材交易仓储中心项目商业计划书

建材交易仓储中心项目商业计划书
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建材交易仓储中心项目商业计划书

目录

第一章总论 (4)

一、项目概况及目标 (4)

二、编制依据及研究范围 (6)

三、编制原则 (7)

四、主要经济技术指标 (8)

五、可行性研究结论 (9)

第二章项目建设的背景及必要性 (12)

第三章项目建设单位概况 (32)

第四章行业分析及市场预测 (33)

一、国内市场发展预测 (33)

第五章项目选址及建设条件 (41)

一、项目选址 (41)

二、基础条件 (42)

第六章建设方案 (46)

一、建设规模 (46)

二、建设原则 (47)

三、建设目标 (47)

四、交易仓储中心功能定位及结构设计 (48)

第七章专业技术方案 (51)

一、总平面布置 (51)

二、建筑结构 (53)

三、供电系统 (53)

四、通讯、电视、网络系统 (54)

五、给排水设施 (54)

六、消防 (55)

七、通风空调 (55)

八、节能措施 (56)

第八章环境保护与安全卫生 (57)

一、环境保护 (57)

二、安全卫生 (57)

第九章项目组织及运营 (58)

一、交易仓储中心的管理系统 (58)

第十章项目进度计划 (60)

一、工程进度计划 (60)

二、工程实施进度表(一期、二期) (62)

第十一章投资估算与资金筹措 (63)

一、投资估算依据 (63)

二、价格及取费依据: (63)

五、还贷计划 (65)

十二章、项目财务评价 (66)

二、税率及利润计算 (67)

第十三章可行性报告结论 (69)

附件:

1、项目投资估算表

2、销售与运营收入测算表

附图:xxx建材交易仓储中心平面图

第一章总论

xxx公司在对xxx市建材\家居城和xx镇南二环区域五金\建材\汽配的市场进行了分析;并对东方新城建材交易仓储中心建设项目可行性展开了研究,通过对该项目所在地区的环境、交通、电力、给排水等条件的调查,收集有关基础资料,在此基础上编制了《xxx建材交易仓储中心项目可行性研究报告》。

一、项目概况及目标

项目名称:xxx建材交易仓储中心

建设地点:xx市xx路与南二环路交口东南;处于xx市南二环物流带,xx市对内外优势物流区域。

建设单位:盐城公司

建设期限:3年

xxx项目拟建在xx路与南二环路交口东南,处于xx市南部建材、五金、汽配等产业的物流带,北连市区南通包河工业区、滨湖区。南二环快速线通达xx市区各区域,高速公路对内辐射全省,对外连武、通宁达沪;该项目在水路交通上,处于xx重港口码头腹地,将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑重要配套。xx项目规划占地约183亩,总投资38761万元人民币。项目拟建总建筑面积201301平方米,其中:品牌建材展示交易中心19300平方米;综合服务中心8505平方米;装饰材料仓储交易区27696平方米;板材石材仓储交易区44720平方米;地板仓储交易区28880平方米;灯饰仓储交易区

21660平方米;家居仓储区50540平方米。

项目分三期进行建设:

一期总投资5354万元,形成建筑面积27805平方米的投资,分别建成综合服务中心、品牌建材展示交易区。

二期总投资19463万元,形成建筑面积101080平方米的投资,分别建成灯饰仓储交易区、地板仓储交易区、家居仓储区。

三期总投资13944万元,形成建筑面积72416平方米的投资,分别建成装饰材料仓储交易区和板材石材仓储交易区。

项目建设目标:

?建材及家居仓储月吞吐量达到20万立方米以上,年宏观建材

交易仓储产值30亿元以上;

?与近200家品牌建材商设施通用、功能齐全、服务完善的建材

仓储配送为主,交易为辅的建材综合服务中心同盟;形成高效

的建材仓储交易服务网络,为顾客提供全方位、全过程、全天

候的现代建材服务;

?建立健全建材服务管理信息系统,使之具有仓储管理、信息传

递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等功能;

?引进第三方建材家居企业300家以上,为合肥及周边市县50

家左右大型建材家居企业和合肥近10家品牌家居/建材等专

业市场,提供全程仓储物流供应链服务;

?现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。

本项目的建设对促进xx市品牌家居/建材城做到了综合的服务和优越配套;实现了在xx家居/建材业激烈竞争的差异化发展。促进xx建材城的优化发展,减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力;促进xx家居、建材市场的良性发展。宏观上对合肥城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。

二、编制依据及研究范围

2.1、编制依据

(1)国家、安徽省、xx市国民经济和社会发展第十一个五年计划;

(2)《xx市大型零售商业服务设施布局规划》;

(3)国家计委、建设部颁布的《建设工程项目经济评价方法与参数》;

(4)xx区关于商贸、物流等现代服务业发展规划;

(5)xx建材交易仓储中心项目意向性规划布局;

(6)其他文件和协议;

2.2、研究范围

(1)项目建设的背景和必要性

(2)项目投资主体的情况

(3)行业分析及市场预测

(4)项目选址及建设条件

(5)项目布局及及各部分功能定位

(6)项目组织及管理系统

(7)项目效益评价及不确定性分析

三、编制原则

3.1遵照国民经济和社会发展第十一个五年计划关于?鼓励发展所有制形式和经营业态多样化、诚信便民的零售等商贸服务;积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式;按照优化城市功能、疏解交通的要求,合理调整城市商业网点结构和布局。打破垄断,放宽准入领域,建立公开、平等、规范的行业准入制度。采取积极的财税、土地、价格等政策,支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业和新型业态的发展;健全服务业标准体系,推进服务业标准化;大城市要把发展服务业放在优先位置,有条件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。?来做好项目定位、进行项目设计。

3.2按照国家经贸委等六部委《关于加快我国现代物流发展的若干意见》的通知要求,明确项目发展总体目标。

3.3根据安徽省和xx市?十一五?计划,融入区域经济、合理安排进度。

3.4按照国家有关产业政策及可行性研究报告编制工作的基本工作程序和要求,做到实事求是、客观公正。

3.5安徽省及xx市目前国民经济水平,现代商贸服务产业发展现状及前景为依据,借鉴国外行业发展经验,明确项目建成以后的管理模式、运营模式。

3.6项目建设以建材\家居的需求为依据,以现有设施及资源为

绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写

绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写项目名称:绿色建筑材料生产项目创业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章执行摘要 建筑材料绿色化是21世纪可持续发展的迫切需要, 拥有极大的发展潜力, 是今后建筑材料发展的主要方向之一。绿色建筑材料应同时具有优良的使用性能和最佳的环境协调性, 最终才能达到环境建筑材料和生态建筑材料阶段, 使建筑材料行业不再是重污染行业, 从而使建筑工业得到更快更好的发展。 第二章绿色建筑材料必要性分析 一、发展绿色建筑材料有助于节约资源,保护环境绿色建筑材料对于节约资源和保护生态环境有着重要作用在生产过程中尽量减少天然资源的消耗,大量使用尾矿、废渣、垃圾等废弃物。采用低能耗制造工艺和不污染环境的生产技术,使产品可循环使用或回收再利用,无污染环境的废弃物产生。依靠科技进步,采用新工艺、新装备,淘汰高能源、高物耗、高污染、低效率的落后生产能力,研制生产健康节能的绿色环保产品,发展绿色建筑材料将有助于节约资源、保护环境。

二、发展绿色建筑材料是改善居住环境,提高生活质量的需要随着人民生活水平和质量的提高,对居住环境的要求也起来越高,这就要求建筑材料不但要有良好的使用功能,同时还要具有无毒、无害、节能、环保的功能,具有有益于人们居住安全和健康的功能,如抗菌、防霉、除臭、隔热、防火、调温、防辐射、抗静电等。发展绿色建筑材料,对改善居住环境,提高生活质量是十重要的。综上所述,我 国发展绿色建筑材料是建筑材料行业发展的需要(也是人们生活水平不断提高,农业、林业、经济等持续发展的需要。 第三章绿色建筑材料分类 一、节约能源型室内绿色建筑材料 目前,我国每年建成的房屋面积高达16,20亿m2,新建建筑中仍有80,以上属于高能耗建筑。建筑的全过程不仅耗用了全球资源中50,的能源、42,的水资源和50,的原材料,而且导致了全球50,的宅气污染、42,的温室效应、50,的水污染、48,的固体废物和50,的氟氯化物的排放。国家科技中长期发展规划提出,2020年房屋建造材料的制造能耗降低40,,使用中能耗降低70,。可以看出传统建筑材料能耗高的问题突出,今后绿色建筑材料应该以节能型为主要发展方向。节能型绿色建筑材料不仅在使用过程中降低建筑物的能耗,而且在生产过程中也节能省电。我国建筑材料T业每年消耗2(3亿t标准煤,占全国总能耗的15,,是能耗大户。我国建筑材料的平均生产能耗与世界先进水平相差较大,能耗降低的潜力较大,只要依靠技术革新和科学管理,有町能在较短时间内降低能源消耗水平。以节能环保型水泥为例,其烧成温度为1200?,比普通水泥的烧制温度低200?左右,这种水泥在生产环节就节约了能源,并减少了二氧化碳、二氧化硫等有害气体的释放。建筑物在使用过程中的能源消耗方面,我国约为建筑材料生产过程能耗的7倍左右。而发

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XX大市场三期可行性分析报告 湖北昊天投资有限公司 2011-1-6 前言 昊天大市场项目是湖北昊天投资有限公司在咸宁市咸安经济开发区中心地带投资的一个精品项目。其定位和开发既是经济开发区产业乃至咸宁市产业导向发展的需要,也是构筑房地产精品战略为特色的现代化大城市的一个重要组成部分。其开发意义就在于它既能为完善咸宁市的投资环境服务,又能提升项目整体价值和发展潜力,同时又能为其注入崭新的经营,创造市场需求,从而嬴得消费者的认同和接受。因此,对昊天大市场项目的定位和开发将为经济开发区聚集人气,完善及规范房地产开发市场,加快城市建设步伐将起到举足轻重的作用。 对昊天大市场项目进行可行性研究,其出发点和归宿都依托市场的现实状况与发展潜力,前者是针对现行咸宁市经济发展状态和人民的消费水平、心态以及现有消费市场状况作一客观而深入的调研,从而

对项目发展前景有一个准确明晰的判断;而后者则是在前者的基础上就挖掘、培育和营造项目特有的市场领域,制定战略战术,以求该项目嬴得广阔的市场。 昊天大市场项目的可行性研究是从以下四个方面入手的:首先,调查了咸宁市房地产及消费市场的发展历程,切实探讨政府相关的产业政策和投资导向,从而把握发展本项目的新机遇;其次,调查分析咸宁市特别是经济开发区地产及消费市场的现状与特征,剖析市场跌宕起伏的关键因素,以便对项目的定位有一个明确的指引;其三,对咸宁市房地产及消费市场开发项目的调查,对照其开发经验和教训分析昊天大市场周边环境,寻求规避风险的有效途径,此外对经济开发区新的发展形势进行探索。 咸宁市素有“湖北南大门”之称,历为南下北上的主要通道,昊天大市场地处咸安经济开发区107国道,为咸宁市与武汉市之间的必经要道,周边多家大型建材机电企业与之相邻,并有大量新进驻企业厂房在建,潜在客户众多、地理位置优越是昊天大市场项目销售的最大的一个亮点,周边

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建材销售创业计划书范文

建材销售创业计划书范文 建材销售创业计划书范文1 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。

A、实施创业的基本条件 1.具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 2.具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3.发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。 为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提

建材有限公司商业计划书

xx建材有限公司商业计划书 摘要 一.公司概况 xx 建材有限公司位于珠海市洪,于1998年8月注册成立,注册资本人民币伍佰万元,专业从事人造实心面材系列产品的研发、生产、加工和销售。公司现有员工150余人,其中专兼职技术研发人员6人,高中级管理人员15人,工程施工技术人员45人,生产工人50余人。 现有股权结构为: 截止2001年7月,公司总资产约1,500万元,净资产约800万元; xx 自投产以来,销售收入逐年增长。1999年销售额580万元,2000年达1,980万元,2001年截止到10月底累计实现本年度销售额1,800万元,预计全年销售额将达到2,200万元。 三年来,xx 还获得了国内外同行和市场的诸多认同,尤其是: ◆通过瑞士SGS“ISO9001国际质量体系”认证,并获得美国RAB证书; ◆成为国际实心面材协会ISSFA会员和国际复合材料协会ICPA会员; ◆产品获广东省质检所认证及香港厂商会检验中心认证通过; ◆获广东省科学技术厅的“高新技术企业”认定; ◆获评广东省重点新产品; xx 近中期发展目标:(1)2005年前,建设覆盖全国主要经济发达地区和大中城市的市场营销网络和服务体系,将“POL YSTONE(宝丽石)”发展成为国内市场同类产品声誉最高的知名国产品牌;(2)销售额年递增100%,2005年达到3.8亿元,市场份额占20% 以上;(3)在此期间,通过资本运作,实现在国内外二板或国内主板市场上市的目标。 二.核心管理团队 董事长:男,45岁,毕业于中山大学,曾任珠海永发集团副总经理、中国保利集团南方公司副总经理、广东远大经济发展公司董事长等职。多年从事企业高层管理工作,具有丰富的企业经营和管理经验; 执行董事,男,33岁,毕业于西南财经大学国际经济系,曾主持珠海海湾大酒店的投资、筹建、经营及管理,成功地将逾五亿元的投资在五年内收回;在主持海湾华庭房地产

2018年完整版仓储物流中心工程建设项目可行性研究报告

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前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明,物流产业作为新兴的服务部门,已经进入全面快速发展阶段。相比较而言,我县的物流产业店面分散而且规模较小,仍然处在起步发展阶段,但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前,国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划,对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上,各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入,并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策,以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视,明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析,结合全省经济发展的需要,对我省发展现代物流业的必要性和可行性进行了充分论证,在此基础上,从全省国民经济和社会长远发展的战略高度,提出了具体规划。 规划提出,我省的物流应以市场为先导、商贸为依托、仓储物流配送为主业、多式联运为手段、现代物流中心为基地、金融保险为配套,标准服务为品牌构建“七位一体”的发展模式。以物流促进商贸,以商贸引导物流,构造全省物流业

发展的基本框架。将框架内的重点项目、专业物流设施纳入城市发展规划建设之中。 在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标之一,被喻为促进经济增长的“加速器”。当前,在经济全球化和区域化进程的推动下,国际物流正在飞速发展,我国物流业的发展也面临着重大的历史机遇,随着社会主义市场经济的逐步发展与完善,作为“第三利润源泉”的物流业也引起了国家和广大工商企业的普遍重视和关注,纷纷加大力量发展物流产业。 在国家大力发展现代物流业的洪流和带动下,河南省政府和领导响应国家号召积极发展物流产业。河南发展现代物流具有得天独厚的有利条件,目前省内物流业也取得了相关水平的发展

五金建材店创业商业计划书

五金建材店创业商业计划书 一、创业起源: 随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!另外,我们要实现自己的人生价值,把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去赚钱,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想! 二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。 三、经营运作方式: 前期:1 、门店销售10%;2 、业务员跑单40%; 3 、熟人介绍工程安装50% 后期:1 、门店销售30%;2 、业务员跑单35%; 3 、熟人介绍工程安装35% 四、公司运作SWO分析: 优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管 理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位,并且还需要一部分流动资金。 机会:通过对原有客户的服务,可通过他们进行转介绍;另外,我们门店也 会逐渐有客户上门购买(但需要1-3 个月的时间)。威胁:市场竞争激烈,一旦有一个工程或客户的服务出现问题,可能会导致

后面所有客户拒绝服务。 五、合伙人素质要求:技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术 安装能力) 六、风险评估:五金建材是短期内不会变质和变坏的产品,不受时间制约;但杏林区域及店 铺附近已存在类似公司及门店,风险系数为50%;前期可能 会有一点盈利,中间可能会出现一段无客户订单现象(低谷期),市场需要一定时间的培养、维护、 开拓和跟进,但只要股东团结合作不徇私,劲往一处使,企业就会柳暗花明、走 出低谷。 七、门店销售的调查:我们的目标门店计划设立在厦门市集美区杏林大学康城,经过调查了解:目 前,五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零,因此,我 们可开一个以门业、地板、墙纸为主,五金水暖为辅的综合性店铺;市场是慢慢 做大的,营业额是慢慢上升的,加上我们有亲戚介绍的业务,再通过给回扣的方式拉拢工程装修的朋友到店里照顾生意,我们就可以稳固市场,持续经营。 八、进货渠道及运输方式:联系有关厂商最好要求其送货上门,如客户不与送货,可考虑租车。 九、投资成本预算: 1、装修费(含货架、办公设备等):10000元(包括商标设计);(尽量 控制在5000以内);

xx广场项目商业计划书

xxxxxx广场项目 商业计划书 第一篇概况 一、项目概况 1、地理位置 马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部,东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界;西长江与和县相望;南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里;北与江苏省南京市江宁区毗连,至南京市区45公里,具有临江近海,紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。全市总面积1686平方公里,南北最大纵距54.4公里,东西最大横距46公里。 马鞍山交通便利,拥有长江万吨级的马鞍山港,可与国内外港口四季通航;至南京禄口口机场20多公里;有宁马高速与沪宁高速、京福高速、宁杭高速.宁合高速相连;有宁铜铁路与皖赣线、沪宁线相连。距南京40分钟车程,距上海3小时车程,距合肥2小时车程,距杭州3小时车程 2、项目位置 本项目地块是马鞍山控制性规划A片用地,位于葛羊路、圆桥路、

红旗路和江东大道围成的区域内。B地块为葛羊路南、花果山东北,原星火福利厂位置。 南为新城区,距市中心3公里;东1公里为宁马高速公路出入口,北为国道和马钢新厂区;西面为老城区(金家庄区),有铁路慈湖货运站。 3、土地用途 A地块区域面积:1154.917亩(合769944.84平方米) B地块区域面积:82.472亩(合54981.59平方米) 拟建大型专业综合性市场,商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。土地出让年限:住宅70年,商业40年。 4、规划指标 容积率:A地块:1.1;B地块:1.0。限高:80M。总建筑面积:约90万平方米。 5、项目投资规模:约20亿元人民币 6、项目开发周期:五年(2004年—2008年) 二、背景资料 (一)宏观形势 ●改革开放后的中国GDP持续多年保持8%左右的增长率,为世人所瞩目。受中国庞大的国内市场所吸引,同时中国大陆具有土地和劳动力价格优势,国际资本向我国,尤其向沿海地区加速流动。当沿海地区的

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一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍

8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度 评分)做到业内最高水平 b、业内最先进的物流仓储合作方案 ③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰

苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生 为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团 正式宣布上线的跨境电商平台,为国内消费者只供海外原 装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路 的商品进货凭证(具体请见店铺类型资质要求)

建材公司创业计划书

创业计划书 项目名称:光辉建材有限公司 专业班级:材科11-1 小组成员:

一、企业简介 公司名称:光辉建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做好 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。哈尔滨房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等。 (3)发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 (1)公司的法律形式:采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 (2)公司的经营理念:做准、做精、做好。

仓储物流贸易市场商业计划书

目录 第一章前言1 第二章项目概述2 2.1项目提出的背景2 2.2项目基本信息3 2.3项目发展和长期规划5 第三章市场分析8 3.1中国物流业市场8 3.2区域物流市场发展与展望9 3.3目标市场分析11 第四章项目定位和整体规划13 4.1项目定位13 4.2项目经营发展模式14 4.3项目整体规划15 4.3.1功能分区16 4.3.2道路交通规划19 4.3.3绿化景观规划20 4.3.4用地规划20 第五章市场营销22 5.1市场需求分析22 5.2营销理念23 5.3营销渠道策略23 5.3.1招商策略23 5.3.2市场推广策略25 5.4招商推广计划25 5.4.1筹备期25 5.4.2介绍期25 5.4.3强力推广期26 5.4.4稳定推广期26 第六章管理体制27 6.1管理体系27 6.2人力资源配置与薪酬体系27 第七章财务分析29 7.1预测依据29 7.1.1收入及利润依据29 7.1.2成本估算依据29 7.2投资收益预测30 第八章资金需求38 第九章风险分析40 9.1风险概述40

9.2主要风险影响分析41 9.3风险对策与控制42 第十章结论44 第一章前言 2009年初,国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划,将物流业列入其中,将仓储、配送等各个物流环节的营业税税率与运输业统一,调低为3%;扩大营业税差额增收范围、对各地物流园区布局进行合理规划。 神木县益辰仓储物流贸易市场有限公司紧跟国家对于未来产业振兴政策的发展方向,结合陕西省榆林市神木县第二新村产业规划的实际情况,拟在当地构建一座大型综合仓储物流贸易中转中心,以有效带动地区经济,并促进其他产业的繁荣。 榆林市神木县地处陕西北部,位晋陕蒙三省交界,南卫关中,北屏河套,扼晋阳之险,持灵夏之冲,其独特的地理地貌、悠久的历史、丰富的土地矿产资源以及完备的城市配套设施使得当地的建设牵一发动全身,成为陕西省和西部地区物流业发展的必经之地。 经过前期的初步勘测和分析等工作,项目切实结合了国家政策、陕西省建设发展规划及神木县当地经济的发展形势,抓住了现代物流业发展的机遇。项目能够有效弥补当地仓储物流业的空缺,通过开辟仓储周转中心和提供全面优质的服务,缓解交通运输压力,增加经济推动力,为工业园区的建设和陕西省物流业的发展注入新的活力。同时,从经济效益方面看,项目具有较高的投资回报率,项目税前收益率可达28.90%,回收期在4.31年左右,高于行业基准,属于投资小,收效快的建设项目。 本计划书以国家和地方政策为指导,结合项目的前期工作,分七大部分,从投资背景、目标市场、建设规划、营销方式、组织结构设置、风险控制,以及财务预测等方面综合分析规划,细致阐述项目的各项基本方案,以呈现项目的总体蓝图。 第二章项目概述 2.1项目提出的背景 2008年中央经济工作会议提出"拓宽民间投资领域和渠道,增强拉动经济增长的社会合力"。会议强调,科学发展观第一要义是发展,越是在经济发展面临较大困难的时候,我们越是要坚定不移地贯彻发展是硬道理的战略思想,牢牢扭住经济建设这个中心,始终做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展。随着世界经济危机的进一步深化,国家及地方投资项目逐步开始萎缩,部分企业倒闭破产,给社会带来极大的就业压力。2009年2月25日国务院审议通过了仓储物流产业调整振兴规划,物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的符合性服务产业,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后,严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流,建立现代物流服务体系,以物流服务促进其他产业发展。 国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划。2009年1月14日,钢铁和汽车产业振兴规划获国务院常务会议通过;2月4日,纺织工业和装备制造业调整振兴规划也获原则通过;2月11日,国务院审议并原则通过了船舶工业调整振兴规划;2月18日,国务院常务会议审议并通过了电子信息产业振兴规划;2月19日,轻工业和石化产业振兴规划获得通过;最后,有色金属和物流业振兴规划也获通过。至此,十

五金建材店创业商业计划书

五金建材店创业商业计划书 一、创业起源: 随着社会的进步,现代人们住房条件越来越好,对家庭的装修也越来越趋向 典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修 好了。但也有一部分人越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!另外, 我们要实现自己的人生价值,把我们自己进行职业定位,实现我们做老板的梦 想,用我们的胆识、我们的管理经验、我们的有利的资源、富有的精力和创意去 赚钱,我们想让自己明天的生活更加美好,源于此,我们产生了创业的梦想! 二、经营类型:五金建材类产品、工程水电安装维修、劳保用品等。 三、经营运作方式: 前期: 1、门店销售10%; 2、业务员跑单40%; 3、熟人介绍工程安装50% 后期: 1、门店销售30%; 2、业务员跑单35%; 3、熟人介绍工程安装35% 四、公司运作SWOT分析: 优势:1、第一批订单可依靠亲戚介绍获得;2、个别股东具备一定的经营管 理经验。3、大家有一定的创业激情;4、股东技能互补 劣势:没有一定老客户,要依靠业务员或营销总监去寻找;安装维修没有成

熟及可信的团队;进货渠道和产品没有定位,并且还需要一部分流动资金。 机会:通过对原有客户的服务,可通过他们进行转介绍;另外,我们门店也 会逐渐有客户上门购买(但需要1-3个月的时间)。 威胁:市场竞争激烈,一旦有一个工程或客户的服务出现问题,可能会导致 后面所有客户拒绝服务。 五、合伙人素质要求: 技能互补(一人具备综合管理能力;一人具备市场开发能力;一人具备技术 安装能力) 六、风险评估: 五金建材是短期内不会变质和变坏的产品,不受时间制约;但杏林区域及店 铺附近已存在类似公司及门店,风险系数为50%;前期可能会有一点盈利,中间 可能会出现一段无客户订单现象(低谷期),市场需要一定时间的培养、维护、 开拓和跟进,但只要股东团结合作不徇私,劲往一处使,企业就会柳暗花明、走 出低谷。 七、门店销售的调查: 我们的目标门店计划设立在厦门市集美区杏林大学康城,经过调查了解:目 前,五金水暖店铺4家、门类2家、劳保用品2家、地板、墙纸为零,因此,我

物流仓储计划书

物流仓储计划书 Prepared on 22 November 2020

物流仓储计划书范本一: 1. 确定仓库设施的参数 仓库的设施,需根据所存储的产品类型来确定,一般有堆垛式设计,立体货架设计,或者堆垛式与立体式结合的设计类型。一般对于附加值较高、仓储要求较高的产品,应使用立体货架设计仓库。同时,还需确定仓储对象的包装参数、所需仓库设施参数,包括托盘参数、货架参数、叉车参数以及仓库面积等。 2. 仓库规划 托盘为单面使用四向进又,托盘载重能力为500 kg,托盘尺寸为 1 400 mm ×1 100 mm,托盘厚度为130 mm。因货物高度达1.5 m,高度较高,为保证堆码及存放安全,每托盘内的货物仅按一层码放,每层可码放6箱货物。 3. 货架参数 货架采用横梁式货架。货架外围尺寸为长2 900 mm、宽1 200 mm、高3 500 mm;内围尺寸为:长2 800 mm、宽1 1o0 mm、高3 400 mm。 货格高度为1 550+130=1 680 mm,货架分为上下 两层,共两个货格;每货格码放两个托盘,具体尺寸为2800mm×1100mm.码放货物以后的实际高度为 1 680×2=3 360mm,小于货架高度。货架采用横梁组合式。货架的整体形位尺寸完全按照自动立体仓库的要求设计,满足立体库设备长期自动运行的需求。每个货架每单位货格可以码放两个托盘,每托盘码放6箱货物,每货架分上下两层,即两个货格,则每货架可以码放货物24箱,共需2 123/24=88.46=89个货架,分10排码放,5巷道,每排89/10=9个货架,因此一个货架区域总长度为9×2 900(货架外围尺寸)=26100mm= m 。 4. 巷道设计 仓库巷道宽度设计需要考虑托盘尺寸、货物单元尺寸、搬运车辆型号及其转弯半径的大小等参数。同时,也与货物堆存方式及车辆通行方式有关。根据货物的周转量大小,通道按单向和双向运行原则设计。若采用小型叉车搬运,一般单向设计为2.4~3.0 m,双向5~6 m。 5.叉车参数 普通叉车标准作业高度一般在3 m,因此在设计货架高度的时候,要考虑叉车作业高度等主要技术参数。一般额定起升质量5 000kg,最小转弯半径为3 400 mm,最小直角通道宽度为3 000 mm。 2.3 库房整体布局 依据库房总面积,一个货架区域面积为27 m ×26.1 m。货架区域共设有5条巷道,货架分10排摆放,每排9列,每个货架分2层货格码放货物。每个货格中存放2个托盘,因此一个货架区域的货位(托盘存储数)为:10(排)×9(列)×2(层)×2(货位)=360个货位,且每个托盘可盛放6箱货物,则该区域存储能力应为360×6=2 160箱货物.

建材家居商业计划书怎么写

建材家居商业计划书怎么写 项目名称:建材家居商业计划书怎么写 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目背景 2011年,国家十二五规划纲要提出,要继续扩大内需、刺激消费;要提高住房保障水平,未来五年,要建设城镇保障性安居工程3600万套;要把推动服务业大发展作为产业结构优化升级的战略重点,营造有利于服务业发展的政策和体制环境。当前全球经济复苏的内生动力明显不足,资产泡沫和通胀压力继续加大,为应对滞胀局面,全球可能被迫进入加息通道,这极有可能导致流动性过剩的局面发生逆转,消费需求走软值得关注。银监会日前发布新规将激励银行加大对小企业贷款的投放力度,信贷增速放缓是实施稳健货币政策的体现,下一步宏观政策力度备受市场关注。因此,贯彻落实党中央、国务院的决策部署,落实十二五规划宏伟目标的接力政策驱动,必将为我国家居建材行业带来巨大的发展机遇。 第二章消费者分析 营销者在经营一个品牌时,要清楚地知道消费者的需要和想要了解谁在买、如何买、在哪里买、为什么买。因为只有真正了解消费者对家居建材产品的特性、价格、广告诉求等做出反应 才能比其他竞争对手占有优势。对消费者而言 在选购一个品牌时至少会有三个考量因素: 1、产品的品质:消费者主要考虑的他们付出的价钱是否能够物有所值 这个品牌的功能属性是否能满足他们在产品功能上的满足。

2、品牌的内涵:这个品牌是否能代表我个人的价值观。俗话说“什么锅子配什么盖子” 这个品牌适合我这样的人吗?它符合我的个人的气质吗?它能否表达我的品味? 3、增值的服务:所谓增值服务并完全不指有无售后服务而已。这包含了理性的、感性的、硬的、软的、临时性和经常性。 第三章建材家居项目市场分析 一、家庭防水是刚性需求,前景广阔。 1、随着人们生活水平提高,家庭装修的档次日益提高,若防水和防潮处理不当,厨卫漏水、墙面材料发霉甚至腐烂,既造成经济损失,往楼下漏水还将影响邻里关系,补救很麻烦,因此人们对于家庭防水已十分重视,甚至把家庭防水提到与防火同等高度。 2、近年来,防水处理已作为强制指标纳入建筑施工验收标准,最近国家又明确了3000余万套保障性住房的政策,为家庭防水行业的快速发展提供契机。 3、以前老房子装修时很多家庭并未做专门的防水处理,或者使用的是油膏、沥青等其他较原始的防水材料,出现漏水再次处理必定会十分重视,并选用最好的新型材料,也存在大量市场需求。四是,我们平常所说的家庭防水并不单单针对厨卫的地面和墙面防水,也包括

深圳新型建材项目商业计划书

深圳新型建材项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 以砖瓦工业为主逐渐发展壮大起来的中国墙体材料工业,是中国建材 工业的重要组成部分,属材料工业范围,是基础工业之一。墙体材料主要 为结构砌筑及围护材料,是建筑物的主体材料。我国房屋建筑材料中70%是墙体材料,几乎占每栋建筑物主体固体材料用料80%以上,其产值接近建材工业总产值的1/3,耗能占建材工业总能耗的1/2左右,多达7,000多万吨标准煤。 陶瓷仿石pc砖集天然大理石、花岗岩优势为一体,符合国家节能减排、可持续发展的战略方针,因此陶瓷仿石pc砖经过多年发展已成功广泛应用 于户外人行道、停车场、市政园林工程等,得到市政部门及房地产的认可。 该压制砖项目计划总投资19354.62万元,其中:固定资产投资13216.39万元,占项目总投资的68.29%;流动资金6138.23万元,占 项目总投资的31.71%。 达产年营业收入44002.00万元,净利润7467.08万元,达产年纳 税总额4246.18万元;达产年投资利润率51.44%,投资利税率60.52%,投资回报率38.58%,全部投资回收期4.09年,提供就业职位894个。

深圳新型建材项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章建设背景 第三章市场分析、调研 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险情况 第八章 SWOT分析 第九章实施进度 第十章投资分析 第十一章经济收益分析 第十二章项目评价

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 深圳新型建材项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某产业示范园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以压制砖为核心的综合性产业基地,年产值可达44000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 多年来,由于多方面的原因,对烧结砖只重视窑,而忽视了干燥这一重要的环节。现有生产线上,存在着大量的干燥问题,成为了生产中“瓶颈”。而且我们干燥1kg水的耗热为1100~1200kcal/kg,有的地方还干燥不好。在发达国家各种节能的干燥室的热耗达到了780~900kcal/kg,这是巨大的差距!各种快速干燥室也使得干燥时间大幅度减少,如法国赛力克

建筑材料商贸公司初步计划书2

建筑材料商贸公司初步计划书 一·项目市场调查及分析: 在宏观经济向好趋势的带动下,建材工业生产及主要产品产量较快增长,经济效益增长较快,销售产值每年都在不断增加,投资规模已经趋向高水平的稳定。建材工业发展也进入了重大的转折期,基础原材料不再有更大的发展空间,随着住房消费的升级,建筑工业化的推进,新型建筑材料产业将迎来更大的发展空间。 1.施工建筑材料需求前景: 结构性:水泥,钢筋,砂石。水泥行业供需前景向好,需求主要来源:·中小城镇化特别是新农村建设;·中部崛起和西部大开发;·保障房,商品住宅楼建设。 功能性:玻璃,塑料管材,混凝土管,防水材料,陶瓷,减水剂,木材,塑料型材。混凝土管道行业:·行业市场容量不大,上规模的企业不多,由于运输的客观原因行业竞争存在一定的区域性;·原材料成本转嫁能力强,行业盈利能力强,竞争格局相对稳定。防水材料行业:·新型防水材料增长迅速,人们对防水材料越来越重视,其质量十分重要,优势企业将有很大发展;·重要基础设施防水问题受到重视,需求增长较快。 2.家居和家具建材市场发展现状与趋势: 目前,全国大部分城市已经转型进入商业地产时代,传统的摊位制建材市场呈现脏,凌,乱等形象,市场环境条件不理想,管理混乱,客户网络单一,已经不能满足日前的市场需求,新兴建材家居市场已经成为市民投资的主流市场,家装建材,商业和民用住宅楼,基础建设等一系列的配套设施,材料需求量日渐增多。 二·西安市建材市场分布与本公司运作理念: 就西安市而言,大型的建材市场主要分布在未央区7家,灞桥区2家,长安区4家,莲湖区3家,雁塔区3家占据了西安建材市场份额的主要部分。本公司以租赁单位,注册商贸公司的形式成立,不设店面与库房,综合整理各方面资源,派专人洽谈业务,签订合同,承接项目。 三·本公司主要经营范围: 1.1建筑材料: 3大系列,土建,电气,水暖。土建有钢材,水泥,木材3大材;砌体类,商品混凝土类,周转类,防水类,油漆类,地坪材类,小型材料;电气有管类,箱类,线类,开关插座类,灯具;水暖有管类,箱类,管件类,散热器类,阀门类。 2.本公司主营;钢材,水泥,木材,电气,水暖以及小型材料。 四·经营方式: 销售为主,代理为辅,结合批发。实体供应与电子商务相结合,制作所供应的建材产品的画册,价格表,放置所供应建材的样本,收集在建项工程项目及采购信息,与建材采购单位进行合作洽谈,达成合作意向,此板块主要以钢材,水泥,木材等为主的大型材料,与材料采购方和建材市场建立良好的购销渠道。同时,可以在网络上开始店面面向最终消费者进行以开关插座类,线类,阀门类,灯具等为主的小型材料的零售。 选择此种营销方式的主要原因:广泛的人脉积累为基础,优秀的人际关系,众多长久的合作伙伴,方便畅通的购销渠道,拥有良好的创业平台,创业者自身的专业知识和从事建筑类行业的工作经验以及对各项业务的熟悉。 五·具体方案: (1)与建材市场,建材城,加工业合作。 深入建材生产企业,建材市场等批发厂家,与之建立长期,良好的合作关系。 (2)选择优质的运输车队。

粮食仓储物流园项目可行性研究报告

粮食仓储物流园项目可行性研究报告 中咨国联|出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国粮食仓储物流园产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5粮食仓储物流园项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

2021建材公司创业计划书

建材公司创业计划书 一、企业简介 公司名称:星辰建材有限公司 主营业务:代理、销售、批发(以瓷砖为主) 目标:打造瓷砖领域领先企业 宗旨:做强、做精、做准、做好、做妥、做稳 二、行业分析 1、市场需求 近年来我国房地产产业发展迅速,使得我国瓷砖的生产和消费都获得了较大的发展。杭州房地产业的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大。随着个人收入和品味的提高,中高端瓷砖产品需求不断扩大。另外,随着基础设施改造、居民住房建设的投资也日益增加,伴随GDP的稳步增长,普通民众的收入也不断增加,且开始讲究装饰住房,瓷砖等建材商品需求日益上升,瓷砖市场前景广阔。 虽然在全球金融危机的笼罩下,国内各行业普遍受到影响。但我国总共5万亿元的基础建设投资计划对于建筑建材行业在较长一段时间内将有极大的推动作用,特别是对于建材行业拉动十分明显。市场对于该板块不可能只是短期炒作。从行业前景来看,建材板块在此次金融危机拥有较大的优势。目前建材行业景气度持续,未来行业集中度有望提高。 A、实施创业的基本条件 1具有良好的职业经历和职业业绩,长期从事技术、业务和企业管理工作。

2具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等 3发起人、团队具有满足企业创办初期的资金需求能力。 B、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式,性质为混合经济。 主要经营范围为瓷砖销售及其延伸产品的销售,室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售,家居式空间相关用品的制造的原材料销售。 2、经营理念 做准、做精、做好。 作准品牌掌控。 做精品质控制。 做好顾客和分销商的服务。为顾客服务以建立企业的美誉度,为分供方服务以提高质量。 三、顾客群体分析 市场细分和目标顾客 1、目标顾客 A、终端顾客——指购买商品或服务,以满足居住和提高生活质量的人群。其特征是个性化的小量购买。按顾客需求分类,将市场细分为:普通商品房市场、高档别墅市场、商用楼市场、党政办公楼市场。普通商品房:企业首选的细分市场,既是企业的“发迹”市场,也是企业赖以生存的最大的市场,因此,企业将自始至终把它作为重点开发,保证该市场占有率。致力于为广大居民量身定做令顾客满意的设计、装修、装饰服务;高档别墅区:鉴于此市场顾客要求普遍较高,个性化需求差异大,消费者大部分有比较高的认知水平和鉴别能力,实现回报率高的特点,企

仓储物流投资项目计划书

仓储物流投资项目计划书 一、公司背景 1.致龙公司的诞生:雅丽思联盟内部业务承包管理责任制,按业务类型分开独立经营管理,每 个业务模块单独成立一个公司,由职业经理人负责经营管理。 2.致龙公司的业务:负责雅丽思联盟各分子公司产品的仓储管理、组装加工、物流配送、防窜 货标识等。 二、市场分析 1.目前市场上很多公司没有工厂,生产由OEM工厂完成,仓储物流必定会交由专业的仓储物流 完成,自己公司专门做好自己的销售市场。 2.市场将来的发展,各个产业链的各个环节的分工会越来越细化,各自专业的团队做各自擅长 的事情这将是一个大趋势,而且各个产业链的各个环节将来是高度合作的时代。由此看来,细分领域的企业将来有大机会。 3.通过对市场充分的调研,目前市场还没有与我们业务模式完全相同的企业,尤其是没有我们 相同经验的化妆品仓储业务。(很多物流公司都做不到化妆品的防窜货系统和组装加工) 4.经过了解,一些大型的物流公司(如新邦、德邦等)都不会涉足与我们类似的业务。大型物 流公司擅长运输物流,并不擅长仓储管理,所以他们的主要业务仍然不会偏离运输业务。 5.目前类似于致龙的仓储业务在市场上需求量很大,有广阔的发展空间。 三、前景分析 1.仓储配送物流运输行业是一个不会衰退的行业,只要有物品流通就会存在仓储配送物流运输。 这个行业的业务范围广阔,各行各业和物品都需要做仓储配送物流运输。 2.今后各产业链的细分,仓储配送必定成为一个细分领域的新兴行业。 3.仓储配送在运输物流的前端,它能掌控物流行业的前端资源。当有足够多的仓储配送体,在 行业内就有足够的话语权。 4.仓储配送公司可充分整合和利用行业资源,将来是一个资源整合的时代和高度合作的时代。 5.雅丽思联盟内部的资源可被充分利用,不被浪费。同时联盟内部公司也会充分利用这些外部 资源。 6.通过接入的外部客户资源,可以更多地了解客户OEM需求,从而延伸到工厂的OEM业务。 四、经营模式(事业众筹制) 1.成立一家供应链管理公司,承接各种业务(包含供应链管理配套服务,供应链管理咨询服务, 仓储管理配套服务,物流运输配送,国内贸易,货物及技术进出口,国内货运代理,国际货运代理,物业租赁等业务)。(长期战略规划)

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