2019年国内优质景区龙头黄山旅游大力发展全域旅游，
实现景区转型升级
目录
1.国内优质景区龙头 (7)
1.1中国旅游概念第一股，A、B股共同发行 (7)
1.2营收整体稳步增长，业务组成合理 (8)
1.3世界文化与自然双遗产，背靠长三角交通便利 (10)
2.立足景区，开展多项业务 (11)
2.1园林服务业务：负责黄山和花山谜窟景区运营 (11)
2.2索道及缆车业务：运输游客数量稳步增长 (13)
2.3酒店业务：山上山下协同发展 (15)
2.4旅行社和餐饮业务：助力公司实现全产业链布局 (16)
3.大力发展全域旅游，实现景区转型升级 (17)
3.1“一山一水一村一窟”布局持续推进 (17)
3.1.1宏村：首批国家特色小镇 (17)
3.1.2太平湖：增强旅游资源间协同效应 (18)
3.1.3花山谜窟：进行提升工程建设，未来客流有望大幅上涨 (19)
3.2高铁线路开通有望主力景区客流增长 (19)
3.3完善考核办法和激励计划 (20)
4.投资建议和盈利预测 (20)
5.风险提示 (21)
图目录
图1：公司发展历程 (7)
图2：公司股权结构示意图 (8)
图3：公司股本情况示意图 (8)
图4：公司主要业务分布情况 (8)
图5：2012-2018Q3黄山旅游营收（亿元）和增速 (9)
图6：2012-2018Q3黄山旅游净利润（亿元）和增速 (9)
图7：黄山旅游2017年各业务营收情况情况（亿元） (9)
图8：黄山旅游2017年各业务营收占比情况 (9)
图9：2012-2017年公司毛利率和费用率情况 (10)
图10：2017年公司主要业务毛利率情况 (10)
图11：黄山景区 (10)
图12：黄山景区 (10)
图13：黄山景区导览示意图 (11)
图14：2012-2018H1黄山景区接待游客人数（万人次）和增速 (12)
图15：2012-2018H1公司园林服务业务收入（亿元）和增速 (13)
图16：2013-2018H1公司园林服务业务毛利率变化情况 (13)
图17：2012-2017黄山索道接待人数（万人次）和增速 (14)
图18：2012-2018H1公司索道业务收入（亿元）和增速 (14)
图19：黄山索道和缆车营收（亿元）和同比增速 (14)
图20：2012-2018H1公司酒店业务收入（亿元）和增速 (16)
图21：近年来公司酒店业务毛利率变化情况 (16)
图22：2013-2018H1公司旅游服务业务收入（亿元）和增速 (16)
图23：2012-2018H1公司旅游服务业务毛利率变化情况 (16)
图24：徽菜业务——徽商故里 (17)
图25：宏村景区 (18)
图26：宏村景区 (18)
图27：太平湖景区 (18)
图28：太平湖景区 (18)
图29：花山谜窟景区 (19)
图30：花山谜窟景区 (19)
图31：杭黄高铁线路示意图 (20)
表目录
表1：黄山景区门票情况 (13)
表2：黄山旅游索道业务布局 (13)
表3：黄山旅游酒店业务布局 (15)
表4：花山谜窟景区门票情况 (19)
黄山旅游2019年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 黄山旅游2019年三季度资产总额为495,423.19万元，其中流动资产为222,006.95万元，主要分布在其他流动资产、货币资金、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的50.81%、43.34%和2.85%。非流动资产为273,416.23万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的57.2%、7.63%。 资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产495,423.19 100.00 480,091.45 100.00 517,670.98 100.00 流动资产222,006.95 44.81 215,013.08 44.79 220,995.91 42.69 长期投资17,221.19 3.48 65,803.91 13.71 109,437.74 21.14 固定资产156,397.43 31.57 167,680.97 34.93 170,027.04 32.84 其他99,797.61 20.14 31,593.49 6.58 17,210.29 3.32 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的43.34%，表明企业
的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产222,006.95 100.00 215,013.08 100.00 220,995.91 100.00 存货2,731.08 1.23 2,321.86 1.08 72,518.29 32.81 应收账款6,318.83 2.85 6,825.41 3.17 5,209.62 2.36 其他应收款0 0.00 0 0.00 2,894.52 1.31 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金96,211.91 43.34 80,355.13 37.37 64,864.39 29.35 其他116,745.14 52.59 125,510.67 58.37 75,509.11 34.17 3.资产的增减变化 2019年三季度总资产为495,423.19万元，与2018年三季度的480,091.45万元相比有所增长，增长3.19%。
黄山旅游 财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班 2015 年5 月12 日 目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析 3.1偿债能力分析 3.2营运能力分析 3.3盈利能力分析 3.4收益质量分析 4杜邦分析法 5企业特色分析 引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势, 领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。
随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，至U 2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。 对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。 公司简介 公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：黄山旅游 经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 、基本的财务分析
黄山旅游业发展的现状、问题及对策 摘要:黄山市作为安徽省的旅游招牌城市,旅游业对其经济发展至关重要。黄山自然条件优越、文化内涵深厚,旅游业有着广阔的发展前景。通过对黄山旅游业进行SWOT分析,为黄山市的旅游业发展提出了符合可持续发展战略的若干建议。 关键词:黄山;SWOT分析;可持续发展;旅游业 引言 黄山市是一个美丽而又古老的城市,是安徽省历史文化和旅游名城。黄山市不仅拥有中国三大区域文化之一的徽派文化,还拥有秀美的自然景观,有“天下第一奇山”之称,以“奇松、怪石、云海、温泉”四绝着称于世。拥有如此丰富的旅游资源的黄山市,在城市发展中始终将旅游业作为主导产业,但是如果不合理开发旅游业,就不能保证经济社会的可持续发展。本文将通过运用SWOT全面分析黄山市旅游发展的现状,并以此论证可持续发展对其重要性,为黄山旅游业的可持续发展提供若干建议。 SWOT分析法,在20世纪80年代初由美国着名学者韦里克提出。它经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。通过“新公共管理运动”的推广和前人的规范研究证实,SWOT分析法也可以应用到政府部门相关领域的战略分析中来。显然,对黄山旅游业进行SWOT分析,也是可行的。 下面将具体分析黄山旅游业存在的优劣势、机会和威胁。 一、优势(Strength)分析
1.旅游资源丰富。黄山市最大的特点是旅游资源丰富,景观独特,不仅有大自然造就的天下无双的自然景观,还有大量展现中国古老文化的人文景观。 2.旅游资源的积聚性高。黄山市自身的旅游资源积聚性很高,旅游景点多,可游性强。黄山周围,景观簇拥,风格各异,犹如众星拱月。有风光秀丽的太平湖、“山水画廊”新安江、保持原始风貌的国家级“牯牛降”和省级“清凉峰”两处自然保护区以及中国四大道教圣地之一的齐云山。 3.品牌优势显着。黄山是全国十大风景名胜之一,还被列入世界文化遗产和自然遗产名录。黄山在国内外享有很高的盛誉, “五岳归来不看山,黄山归来不看岳”早已家喻户晓。徽商文化也被看做是中国最具有代表性的区域文化。黄山市政府也积极通过广告、旅游节等方式进一步扩大知名度。 4.消费市场广阔。安徽位于中国中部,黄山位于安徽南部,向北毗邻经济发达的长三角地区,向南有经济实力强大的珠三角地区。安徽省、作为“中部崛起”战略的重要组成部分,其良好的区位优势,使得安徽的旅游城市的吸引辐射范围较广。近年来,黄山市积极打造休闲度假城市和休闲会议城市,也很大程度地增加其吸引力。 二、劣势(Weakness)分析 1.交通不便。黄山市多山区。多山伴随着的是交通的不便。现今黄山的交通虽得到了一定的改善,但在旅游高峰期,铁路、公路和航空仍然存在着运载量不足的情况。 2.旅游的配套设施不足。配套设施齐全与否是判断一个旅游城市发展潜力的重要标准。黄山市的旅游配套设施虽然近年来得到了一定的提升,但是受环境承载量、经济、消费市场等因素的影响,旅游业的配套设施仍然无法全部满足旅游的需要。
未来5年中国全域旅游发展现状分析 2017年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中提出，完善旅游设施和服务，大力发展乡村、休闲、全域旅游。“全域旅游”首次写入政府工作报告，预示着中国推进“全域旅游”的步伐将更加务实、坚定。 向全域转变从“点上发力”到“遍地开花” 在2016年全国旅游工作会议上，国家旅游局局长李金早提出，要推动我国旅游从“景点旅游”向“全域旅游”转变。发展全域旅游的核心是要从原来孤立的点向全社会、多领域、综合性的方向迈进，让旅游的理念融入经济社会发展全局。目前，国家旅游局已公布了两批国家全域旅游示范区，在全域旅游示范区内先行先试国家信息化相关政策，以全域旅游开创旅游发展新格局。 一年多以来，国家旅游局围绕全域旅游发布了《国家全域旅游示范区认定标准》、《全域旅游示范区创建验收标准》等多个文件，除此之外，在“十三五”旅游规划文件中均围绕全域旅游开展工作部署，加大了政策扶持的力度。同时，全域旅游也得到了各级政府的重视和支持。江苏省委书记李强、云南省委书记陈豪、贵州省省长孙志刚、宁夏回族自治区主席咸辉等多位党政“一把手”纷纷力推，全域旅游已成为各地发展经济的重要抓手。 中投顾问发布的《2017-2021年中国全域旅游深度调研及投资前景预测报告》提到，除了发展模式的转变，全域旅游时代也带来了管理体制的革新，“从过去部门的单一的管理体制，要过渡到现在的综合管理体制，适应这个综合产业、综合需求的一个体制”，国家旅游局局长李金早在2017年两会部长通道谈到的就是“1+3+X”的综合管理模式。 “1”是指旅游局“升格”旅游发展委员会（以下简称“旅发委”）。从2009年海南省旅游局更名为海南省旅发委，到2017年3月内蒙古自治区旅游局更名为内蒙古自治区旅发委，9年来全国已有21个省（区、市）成立了旅游发展委员。“3”是指“旅游警察、旅游巡回法庭、工商局旅游分局”。国家旅游局与各地工商、交通、公安等部门联合执法，共同维护旅游市场秩序和旅游治安环境。截至2016年底，全国已设立旅游警察机构87家，旅游工商分局机构43家，旅游巡回法庭机构118家。 “局”改“委”，不是简单的“改名字”而是从源头上“改观念”，将旅游部门由政府直属机构调整为政府组成部门，显示出从中央到地方，旅游市场综合监管形成了从行业单打独斗到党委政府统筹推进的新格局。 此外，国家旅游局还打出组合拳，联合交通运输部、农业部等多个部门，发布了《关于促进交通运输与旅游融合发展的若干意见》、《关于大力发展体育旅游的指导意见》等多个文件，对A级景区实行“有进 中投顾问·让投资更安全经营更稳健
黄山旅游2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为负8,220.14万元，与2019年上半年的 24,035.31万元相比，2020年上半年出现亏损，亏损8,220.14万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。营业收入大幅度下降，企业出现经营亏损，企业经营形势恶化，应迅速调整经营战略。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为19,257.1万元，与2019年上半年的33,443.34万元相比有较大幅度下降，下降42.42%。2020年上半年销售费用为1,679.99万元，与2019年上半年的4,733.75万元相比有较大幅度下降，下降64.51%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降，但收入下降快于投入下降，经营业务开展得不太理想。2020年上半年管理费用为10,117.93万元，与2019年上半年的10,481.66万元相比有所下降，下降3.47%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为50.57%，与2019年上半年的14.39%相比有较大幅度的提高，提高36.18个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。本期财务费用为-620.69 万元。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，黄山旅游2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为125,199.34万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
黄山旅游发展股份有限公司600054 2009年—2010年度财务分析报告 题目黄山旅游09-10年度财务分析报告 学院 专业 学生姓名 学号 时间 2009年—2010年度财务分析报告 黄山旅游发展股份有限公司 600054 Huangshan Tourism Development Co., Ltd. 一、公司简介 公司自创立以来，依托拥有“世界文化与自然遗产”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源，比较注重集团化规模经营优势，坚持宏观科学决策，以经济效益为中心，以机制创新为动力，以市场营销、项目建设为龙头，外拓市场，内抓管理，各项经营指标逐年攀升，业绩呈现优良发展态势，综合竞争力逐步增强，为股东带来了利益，为社会创造了财富。 该公司所属企业共有20余家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投资成立了黄山旅游电子商务，在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。 成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。截止2010年底，公司资产总额由上市之初的亿元发展到亿元，所属企业由上市之初的10家发展到20余家。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、安徽省委组织部、国资委党委授予的“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，还入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。 面对新的形势，站在新的起点上，股份公司将认真落实科学发展观，大力弘扬“敬人、敬业、创优、创新”的企业精神，推进企业文化建设，加快项目建设进度，加大市场拓展力度，提高经营管理水平，提升旅 游服务品质，争创一流业绩，着力做大做强，为打造“现代国际旅游城市”,建设
宁夏全域旅游经济发展策略分析 2016年9月，国家旅游局同意宁夏创建“国家全域旅游示范区”，宁夏成为继海南之后的第二个省级全域旅游示范区创建单位。标志着宁夏发展全域旅游经济翻开了新的篇章。 一、宁夏旅游经济发展的总体情况 十二五期間，宁夏全区接待游客总人数从1021万人次跃升至1840万人次，年均增长12.49%；旅游总收入从67.80亿元增长到161.30亿元，年均增长18.92%；旅游投资从22.65亿元增长到93.76亿元，年均增长32.79%。同时在2015年，宁夏提出了建设“全域旅游示范区”，探索“全景打造、全业融合、全时体验、全民参与”的发展模式。 2016年，宁夏旅游业再创新高，接待国内游客2150万人次，旅游收入210亿元，同比分别增长17.1%、30.2%。旅游总收入占全区GDP的比值达6.73%。2017年的中央政府工作报告中明确提出，要“完善旅游设施和服务，大力发展乡村、休闲、全域旅游。”这是“全域旅游”首次被写入中央政府工作报告。伴随着国家“一带一路”倡议的提出，更为宁夏旅游经济的发展提供了再次腾飞的机遇。 二、宁夏重点旅游经济资源分析 1.沙坡头旅游资源 宁夏沙坡头是古丝绸之路的要塞，是“一代天骄”成吉思汗六渡黄河的走渡，是红四方面军从新疆经河西走廊赴陕北的重要驿站，也是明长城的重要地段，由于其不仅具备了浓厚的历史积淀，而且在沙水之间，人类文明的和谐缔造了自然风光和文化品的深度融合。麦草压沙技术更让沙坡头的美誉享誉全球。 2.贺兰山旅游资源 贺兰山历史文化旅游区是宁夏自然景观和人文景观较富集的核心地帶，旅游资源高密度叠加，黄河文化、西夏文化、回族文化及沙漠文化在这里交织碰撞，主要知名旅游景区有：5A级镇北堡西部影城；4A级西夏陵、苏峪口、贺兰山岩画；3A级北武当、巴格斯酒庄、2A级滚钟口。“万壑松涛”与“贺兰睛雪”的塞上奇景让人叹为观止，东方金字塔的西夏王陵更埋藏着一段重要的历史。 3.葡萄酒产业旅游资源 宁夏贺兰山东麓拥有得天独厚的地理、气候和土壤优势，以及丰富的葡萄酒庄、休闲旅游及文化旅游资源。伴随着“贺兰山东麓葡萄酒”2003年获“葡萄酒国家地理标志产品”保护区认证以及2011年“贺兰山东麓葡萄酒”实施国家地理标志产品保护，以及宁夏自治区政府对宁夏葡萄酒产业高度重视，宁夏葡萄酒产业得
本科毕业论文（设计）题目：黄山市旅游业发展的SWOT分析 学生：李文涛学号： 200940430119 学院：社会发展学院专业：地理科学 入学时间： 2009 年 09 月 15 日 指导教师：张松婷职称：讲师 完成日期： 2013 年 05 月 15 日
诚信承诺 我谨在此承诺：本人所写的毕业论文《黄山市旅游业发展的SWOT分析》均系本人独立完成，没有抄袭行为，凡涉及其他作者的观点和材料，均作了注释，若有不实，后果由本人承担。 承诺人（签名）： 年月日
黄山市旅游业发展的SWOT分析 摘要：随着旅游业的快速发展，旅游业已经成为黄山市的支柱产业。黄山市作为安徽省的旅游招牌城市，对其旅游业发展进行分析是非常有必要的。黄山市自然条件优越、自然资源丰富，人文资源独特，集自然景色，宗教文化，以及徽文化于一体，自然景观与人文景观相互交融，文化内涵深厚，旅游业有着广阔的发展前景，但在其旅游业发展的优势背后，又存在着各种各样的挑战。本文通过对黄山旅游业发展现状的SWOT分析，基于黄山市旅游发展现状，为黄山市旅游业可持续发展提出若干建议。 关键词：黄山市; SWOT分析 ;旅游业; 建议 The SWOT analysis of Huangshan city tourism development Abstract:With the rapid development of tourism industry, tourism has become a pillar industry of Huangshan city, Brand as the Anhui province Huangshan city tourism city.，carries on the analysis to its tourism development is very necessary. Huangshan city superior natural conditions, abundant natural resources, human resources are unique, collection of natural scenery, religious culture, and culture, natural landscape and humanistic landscape blend mutually, deep cultural connotations, tourism industry has broad prospects for development, but behind the advantage of its tourism development, and there are all kinds of challenges. In this paper, through the SWOT analysis of the Huangshan tourism development present situation, based on the Huangshan city tourism development present situation, for the Huangshan city tourism sustainable development put forward some Suggestions. Keywords: Huangshan city ; SWOT analysis ;tourism industry ;advise
就我国目前的发展形势和发展趋势来看，休闲旅游小镇的数量要远大于景区型小镇的数量。本文将主要通过国内休闲旅游小镇的案例研究，为中国休闲旅游小镇的发展建设提供参考和借鉴。 案例1：江南水乡古镇——乌镇 概况：乌镇是典型的江南水乡古镇，具有六千余年悠久历史，素有“鱼米之乡，丝绸之府”之称。乌镇完整地保存着原有晚清和民国时期水乡古镇的风貌和格局，以河成街，街桥相连，依河筑屋，水镇一体，呈现江南水乡古镇独有的魅力。 资源特点：小桥、流水、人家，独特优美的水乡风貌、深厚悠久的历史文化、淳朴自然的民俗民风、别具一格的城镇布局。 运营模式：政府授权特许经营模式，即政府对古镇实行保护的同时，对经营性活动实行政府授权下的特许经营。以“整体产权开发、复合多元运营、度假商务并重、资产全面增值”为核心，观光与休闲度假并重，门票与经营复合，实现高品质文化型综合旅游目的地建设与运营。 主营业态：酒店、餐饮、商业，将原住居民迁往古镇外围，原有住房用作商业开发。酒店分由开发公司统一经营管理的民宿和标准的四、五星级酒店。商业也分为两类，一类是散状分布的特色小吃、书店、服装等店铺;一类是主题式的商业购物街。 案例2：极具少数民族风情的古镇——丽江古城 概况：丽江古城位于云南省丽江市，始建于宋末元初。古城历史悠久，古朴自然，城市布局错落有致，兼具山城风貌和水乡韵味。是中国罕见的保存相当完好的少数民族古镇，世界文化遗产、国家AAAAA级旅游景区、全国文明风景旅游区示范点。 资源特色：古街、古桥、木府、福国寺五凤楼、白沙、束河民居建筑群、鲜明的东巴文化、酒吧街。 主营业态：自申遗成功后，旅游业和商业得到了迅猛发展，集中在以铜银器制作、皮毛皮革、纺织、酿造业为主的传统手工业，以及餐饮、住宿、商业、休闲娱乐、文化等现代旅游发展业态。 发展模式：政府主导模式，即政府投入巨资实施，通过建章立制，使积极的保护与旅游开发有机结合。行动计划的实施包括建立机构、制定遗产保护资金管理机制和核心区鼓励发展传统文化。主要包括四方面内容，一是文化经营上，从战略高度经营民族文化产业;二是古城风貌打造上，将“死城”变“活城”;三是开发保护上，坚持保护第一的原则，处理
黄山旅游财务分析报告文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
黄山旅游财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班 2015年5月12 日 目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析 偿债能力分析 营运能力分析 盈利能力分析 收益质量分析 4杜邦分析法 5企业特色分析 引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城
市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均%的增长速度，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。 对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。 公司简介 公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：黄山旅游 经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 一、基本的财务分析
解析全域旅游发展模式 在经济不断发展的过程之中，人们的生活无论是水平方面还是要求方面，都在不断地提升，非常重视休闲、享受，而这都可以通过旅游来实现，但是旅游只能看风景、名胜古迹等，已经不符合人们的要求，所以全域旅游发展模式（TGTDM，即英文The global tourism development model的简称）开始出现，并且对旅游的发展有重要的正面作用，但是我国运用的时间毕竟比较短，怎样能够合理地运用TGTDM还需要继续研究，本文将对这几个方面进行详细叙述，为我国旅游整体的发展提供一个正确的方向和有价值的资料。 一、TGTDM的含义 旅游现在是被大多数人喜欢的休息方法，而且通过旅游，也可以对自己的知识和视野予以扩展，那么人们的生活整体水平在不断地提高，所以对旅游的要求也在不断地提升，单纯地看风景、古迹等已经落后，而且这对于旅游方位当地的经济，也不能做出更多的贡献，对于这个问题，每一个国家都在进行研究，发现全域旅游是一个解决的方法，所以TGTDM开始出现，并且被应用的范围不断地扩展。TGTDM主要就是在旅游的位置，先对旅游的各类别设施进行严密地布置，然后在周围，按照人们的需要，设立其他相关的内容，比如饭店、住所等各方面与人们日常生活和旅
游环节联系的内容，运用TGTDM来重新整合旅游的各类别产品，既可以让人们在同一个范围之内，可以找到正是自己需要的服务或者是需要，也可以使旅游方位整体之间，每一项之间的联系都非常得紧密，对当地整体的经济、文化的传播等也有正面作用。 二、TGTDM具有重要的正面作用 明确了TGTDM的含义之后，我们就已经发现其重要的现实意义，那么从旅游发展的层面来讲，运用TGTDM也有重要的正面作用： 第一，促进旅游位置整体进行重新整合。因为TGTDM需要在旅游的范围内，设置新的服务，这就需要先对整体进行重新的整合，规整出新的各类建筑、摆件等的位置，在这个过程之中，会根据自然的树木和花草等区域来设计新服务的建筑和各类物件，使其可以给人们美观的感觉，使旅游区域范围更加具有旅游的价值，人们也更愿意来参观和体会；第二，在上一点的基础之上，运用TGTDM来规划旅游区域，可以使各个设施、区域等，都有一致性，无论是人工的建筑还是自然的植物，都可以起到双向衬托的作用；第三，运用TGTDM之后，旅游的区域内容在管理工作方面，也可以起到正面的作用，因为每一个区域或者是提供的服务，都是非常容易区别的，派相应的人员去进行管理就可以，或者按照管理自然植物、人工物件、整体秩序等来区分，不同的人员有不同的任务，从而使整体的管理工作更加顺利地完成；第四，TGTDM出现最主要的原因或者是目标，就是让每一个人都可以在
黄山旅游2020年一季度经营成果报告 一、实现利润分析 1、利润总额 2020年一季度实现利润为负8,035.19万元，与2019年一季度的 3,684.82万元相比，2020年一季度出现较大幅度亏损，亏损8,035.19万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。 2、营业利润
3、投资收益 2019年一季度投资收益亏损227.46万元，2020年一季度扭亏为盈，盈利319.37万元。 4、营业外利润 2020年一季度营业外利润为负102.78万元，与2019年一季度负22.32万元相比亏损成倍增加，增加3.61倍。 5、经营业务的盈利能力 实现利润增减变化表 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营业收入6,979.2 -73.59 26,421.54 7.8 24,510 0 实现利润-8,035.19 -318.06 3,684.82 -67.1 11,201.27 0 营业利润-7,932.41 -313.98 3,707.14 -66.97 11,225.13 0 投资收益319.37 240.41 -227.46 -103.69 6,156.12 0 营业外利润-102.78 -360.53 -22.32 6.46 -23.86 0 二、成本费用分析 1、成本构成情况 2020年一季度黄山旅游成本费用总额为15,610.58万元，其中：营业
成本为9,851.69万元，占成本总额的63.11%；销售费用为1,495.34万元，占成本总额的9.58%；管理费用为4,506.66万元，占成本总额的28.87%；财务费用为-328.53万元，占成本总额的-2.1%；营业税金及附加为85.42万元，占成本总额的0.55%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2020年一季度2019年一季度2018年一季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额15,610.58 100.00 22,504.46 100.00 19,458.38 100.00 营业成本9,851.69 63.11 15,036.93 66.82 13,947.74 71.68 销售费用1,495.34 9.58 2,045.47 9.09 1,251.79 6.43 管理费用4,506.66 28.87 5,231.1 23.24 5,094.88 26.18 财务费用-328.53 -2.10 -269.65 -1.20 10 0.05 营业税金及附加85.42 0.55 460.61 2.05 503.91 2.59 2、总成本变化情况及原因分析 黄山旅游2020年一季度成本费用总额为15,610.58万元，与2019年一季度的22,504.46万元相比有较大幅度下降，下降30.63%。以下项目的变动使总成本减少：财务费用减少58.88万元，营业税金及附加减少375.19万元，销售费用减少550.13万元，管理费用减少724.44万元，营业成本减少5,185.24万元，共计减少6,893.88万元。
解析全域旅游发展模式-旅游管理 解析全域旅游发展模式 蒙欣欣 文章对全域旅游发展模式中的“全景”、“全时”、“全业”、“全民”进行了解析，肯定了全域旅游在提升目的地生活品质、推动相关产业发展、改善人居生态环境等方面的作用。进一步提出了在全域旅游进程中需要注意的几大问题：导游自由执业需规范化、景区景点管理需精细化、交通结构需全面优化。 全域旅游是将特定区域作为完整旅游目的地进行整体规划布局、综合统筹管理、一体化营销推广，促进旅游业全区域、全要素、全产业链发展，实现旅游业全域共建、全域共融、全域共享的发展模式。 “全域旅游”这一概念始于2008年绍兴提出的“全城旅游”发展战略，随后在《绍兴全城旅游区总体规划》中得以全面体现，浙江、山东、福建等省率先启动了全域旅游改革试点，在近八年的实践探索中，全域旅游被赋予了“四全”（全景、全时、全业、全民）、“三化”（产品全域化、服务全域化、环境全域化）的思想内涵，指导着旅游业突破传统的景点旅游单一模式，不断适应新形势，升级旅游产品，开创旅游业与多产业融合发展的新格局。2016年，国家旅游局开展了全域旅游示范区创建工作，共有262个市县成为首批国家全域旅游示范区创建单位。标志着我国旅游业将深入过渡到“全域旅游”新时代。 一、“全域旅游”中的“全” （一）全景 传统的观光旅游将交通、景点、酒店等要素组合成旅游产品，使旅游者在早已设计好的固定旅游线路中认知旅游目的地，旅游目的地的范围具有局限性。实际
上从旅游者离开家门开始，旅游活动就已经发生，旅游者在到达某地而未进入景区时同样也会用旅游审美的眼光来评判目的地，这一环节正是旅游者形成非常关键的“首因效应”时期，在很大程度影响着旅游者对景区乃至当地形象的综合评价。因此，旅游目的地的整体形象建设十分重要，不仅要景区内风景宜人，景区外也要做到环境优美，实现“处处是旅游环境”。 （二）全时 旅游业要想获得持续发展，必须消除淡旺季巨大差异的壁垒，旅游企业应保证不论淡季还是旺季，都能够向游客提供物有所值甚至物超所值的旅游产品和服务，通过旺季加强管理、淡季紧抓营销，使旅游目的地一年365天，每个季节都有可运用的能够吸引游客的资源，做到“万紫千红花不谢,冬暖夏凉四时春”。而当旅游者到了旅游目的地时，应该有让游客愿意长时间停留的各种体验吸引点，不只白天有各个游览点，晚上也要有丰富的休闲产品供游客选择。 （三）全业 随着人们出游动机的千变万化，传统旅游业“吃、住、行、游、购、娱”六大要素在发展中逐步拓展出旅游新六要素，即“商、养、学、闲、情、奇”。旅游者的消费领域出现新的热点，比如医疗与旅游、养生与旅游、农业与旅游、工业与旅游延生出医疗旅游、养生旅游、农业旅游、工业旅游等新的旅游方式。旅游业与其他产业的联系越来越紧密，不同行业之间的相交地带显现出来，旅游业可以与其它不同产品业态进行有效融合形成跨行业产品，满足旅游者日新月异的需求。 （四）全民 旅游业是人服务于人的行业，其中的人不仅包括旅游业及相关行业的从业者、
黄山市旅游产业评价 黄山市旅游产业发展与评价 摘要：伴随中国经济快速发展，人们对生活的追求由简单的对物质资料的追求向更高层次发展，旅游业在经济社会发展中的产业地位、经济作用日益凸显，旅游业对拉动经济增长，促进就业，宣扬地区文化起到越来越大的作用。黄山市旅游资源丰富，发展速度迅速，但与全国水平相比仍有一定的差距。本文通过对黄山旅游业发展发展历史以及现状的研究，从而找出黄山旅游业发展特色和不足，从而立足现在，着眼未来，制定相应发展策略，使黄山市旅游业能尽快突破发展的瓶颈和障碍。 关键字：黄山市旅游业分析对策
1.1 地理位置 黄山市位于安徽省最南端,东北与宣城地区的绩溪县、旌德县、泾县相接；西北与池州地区的青阳县、石台县、东至县毗连；西南与江西省的景德镇市、婺源县为邻，东南与浙江省的开化县、淳安县、临安县交界。介于东经117--118°5′与北纬29°24′－30°31′之间，总面积9807 平方公里。白秦初置县以来，已有2200 多年的历史，历史上称徽州地区，辖绩溪、婺源、歙县、休宁、祁门、黟县六县。1987 年11 月，经国务院批准，改徽州地区为黄山市，所辖屯溪、徽州、黄山三区和歙县、休宁、黟县、祁门四县。总人口152 万。 1.2黄山市旅游资源 五岳归来不看山，黄山归来不看岳。黄山市山川秀美，旅游资源密集，黄山风景区是我国唯一拥有世界自然遗产、文化遗产、世界地质公园、称号的景区。以温泉、奇松、怪石、云海闻名天下。座落于渐江风景名胜区—花山谜窟，以石窟为品牌，石窟的年代至少有1700 多年历史。坐落在休宁境内的“天下无双胜境，江南第一名山”的齐云山，是道教圣地，有三十六奇峰，七十二怪岩，摩崖石刻700 多块。此外，黄山市还有两个国家级自然保护区：一个是位于祁门县的牯牛降自然保护区，是我省目前面积最大、植被覆盖最完整、动植物资源最丰富、生态最完好的自然保护区。另一个是歙县、绩溪县、浙江临安三县交界处的清凉峰。清凉峰海拔1784.7 米，为华东地区仅次于黄山主峰的另一座高峰，是安徽省六大自然保护区之一。黄山市不仅山美，水也奇。位于黄山区的太平湖，面积13.2 万亩，被誉为“皖南翡翠”。奇墅水库和丰乐水库分别位于黟县和徽州区境内，湖光山色，交相辉映，是一副墨淡抹的徽州山水画卷。此外，即将开发的还有黄山区的彩虹谷、芙蓉谷、休宁的六股尖、黟县的五里山、祁门的九龙池、歙县的上丰花果山等众多景区。 2.1 社会经济 黄山市以加快建设现代国际旅游城市为目标，以推进“十大工程”和“四区建设”为抓手，立足于保增长、保民生、保稳定，着眼于打基础、管长远、增后劲，果断实施了应对危机的一系列政策措施，社会经济表现出强劲增长势头。2009 年实现生产总值270 亿元，同比增长11.5%，超年计划1 个百分点；财政收入突破30 亿元，达31.2 亿元，增长21.4%，高于全省4.4 个百分点；城镇居民人均可支配收入14068 元、农民人均纯收入5700 元，分别增长9.9%和10.5%。过去 5 年，黄山市预计累计接待游客9200 万人次，其中入境391.82 万人次，实现总收入503.98 亿元，创汇10.28 亿美元，分别是“十五”时期的2.48倍，2.73 倍、2.86 倍和3.76 倍。全市旅游总接待人次、旅游总收入、旅游创汇、入境旅游接待人次四项指标年均增幅预计分别达到20.08%、18.23%、26.60%、28.35%。黄山市旅游业在全省继续保持龙头地位。预计2010 年，全市旅游接待量将突破2500 万人次，入境旅游接待100 万人次以上，创汇2.8 亿美元。“十一五”旅游规划确定的全市旅游接待总量2000 万人次的目标，提前一年完成，旅游总收入、入境接待、创汇目标全面完成。另外，2005 年黄山市旅游总收入（61.5 亿元）仅相当于全市GDP（160 亿元）的38.44%，到了2009 年，全市旅游总收入（168.15 亿元）相当于全市GDP（266.92 亿元）的比重达到63%，远高于“十五”末的水平。
全域旅游信息化建设方案 2016年 一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元，增速达8.9%，随着人民生活水平的不断提高，旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万 亿元大关，加速了旅游景区建设步伐，以景区为主体的企业在资本市场表现活跃， 近百家景区追逐新三板，2016年一季度入境旅游622.3万人次，同比增长10.9%，有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到 1.24亿辆，随着私家车的普及和自驾游趋势 的发展，周边旅游景区人气爆棚，2015年底中国高铁运营里程达到 1.9万公里，基本覆盖50万以上人口城市，四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用，使景区旅游产品定位更加准确，能够更好 地帮助景区精准营销，提升用户体验。智慧景区的普及和推广，使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程，系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想，统一的原则，按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划，统一标准，统一管理，资源整合，先易后难，分步实施”的实施策略进行建设，并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则： （1）面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向，充分利用面向大众的多种现代信息化手段，打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具，满足游客在栾川旅游的全程需求。 （2）全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合；既要从全局出发，加强领导、统筹协调、规范管理，又要突出重点，分阶段推进实施计划，促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续 开展。 （3）继承建设成果避免重复建设
黄山旅游发展实例分析 关于黄山的季节性和索道建设分析黄山四季皆景，以奇松、怪石、云海、温泉“四绝”著称于世。黄山拥有其独特的自然旅游资源，无论是在国内，还是在国际上，黄山旅游都有重要地位。以黄山旅游为例分析旅游的季节性以及索道的建设两方面问题。黄山，位于安徽省南部黄山市境内，南北长约40公里，东西宽约30公里，山脉面积1200平方公里，核心景区面积约平方公里。年均降雨量毫米，年均气温8℃，夏季最高气温27℃，冬季最低气温－22℃，属亚热带季风气候。1985年入选全国十大风景名胜，1990年12月被联合国教科文组织列入《世界文化与自然遗产名录》，2004年2月入选世界地质公园，2006年元月被评为“全国文明风景旅游区”。名山的旅游资源特点是遍在性、共性大个性强，而其重游率的大
小取决于它的旅游功能。黄山是以旅游观光为主，并且其四季差异大，导致景观四季差异也大，其景观是每时每刻每地都不同，景观千变万化，因此，黄山旅游的重游率是很高的。但是，无论其重游率有多高，黄山旅游业存在其季节性。以下是黄山在2002年到2010年每年6月和12月酒店业和旅游服务业的收入时务业间02-06 38,630,900 46,468,000 02-12 108,541,100 126,148,500 03-06 15,820,343 13,818,310 03-12 74,261,862 50,780,976 04-06 51,051,770 30,276,760 04-12 129,779,978 90,560,052 酒店服务业时务间05-06 71,716,812 54,408,997 05-12 166,700,773 143,828,901 06-06 79,129,292 74,383,020 06-12 188,755,924 185,437,290 07-06 99,198,583 72,941,073 07-12 254,388,024 239,235,029 酒店服务业时间务08-06 109,663,010 96,218,030 08-12 272,882,201
企业导报2013年第16期 黄山旅游发展股份有限公司 财务报表分析 李青华 张燕 （德州学院，山东 德州253000） 【摘 要】财务报表分析是根据企业的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表所给数据，通过计算各项财务指标，分析判 断企业的各项能力。本文通过对黄山旅游发展股份有限公司财务报表的分析，对其偿债能力、盈利能力、营运能力以及发展能力作出评价并探究其发展中存在的问题，进而提出发展建议。 【关键词】财务指标；财务分析；黄山旅游 随着市场竞争的日益加剧，企业为提高竞争能力，从各方面对企业进行规划与完善。而企业需要分析自身不足之处，才能对症下药，才能提高企业综合竞争能力，实现又好又快发展。财务报表分析为企业提供了一种了解自身的手段。通过财务报表分析可以发现企业在经营运作中存在的问题，并能对企业的未来做预测分析，起一种承上启下的作用。 一、公司简介 黄山旅游发展股份有限公司创立于1996年，是一家既发A 股又发B 股的旅游上市公司，业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社等旅游领域。公司自创立以来突出集团化规模经营优势，坚持宏观科学决策，以经济效益为中心，以机制创新为动力，以市场营销、项目建设为龙头，外拓市场，内抓管理，各项经营指标逐年攀升，业绩呈现优良发展态势，综合竞争力逐步增强，为股东带来了利益，为社会创造了财富。 二、财务指标分析 （一）偿债能力分析 偿债能力是指企业偿还全部到期债务的能力和现金的保障程度。偿债能力分析影响企业的投资决策、 信贷决策、经营决策以及对财务状况的评价。按偿还期限长短的不同，偿债能力可以分为短期偿债能力和长期偿债能力。短期偿债能力是指企业偿还一年内到期的债务的能力，其评价指标有流动比率、速动比率、现金比率等。长期偿债能力是指企业偿还超过一年或一个营业周期的到期债务的能力，其评价指标有资产负债率、 产权比率等。 （1）短期偿债能力分析。流动比率2010年为1.3268697，2011年为1.0808781，2012年为0.8920132。该公司的流动比率近3年一直在下降，这表明，该公司的短期偿债能力不断下降。速动比率因为扣除存货，与流动比率相比能更准确、更真实的反映企业的短期偿债能力。一般认为，速动比率为1:1时较好。速动比率2010年为0.6141364，2011年为0.3408809，2012年为0.2945423。2010到2012年，该企业的速动比率在逐年下降且过低，表明该企业将可能会依赖出售存货或举借新债偿还到期债务，即其短期偿债能力存在问题。现金比率反映了企业及时偿债的能力。现金比率2010年为0.467589，2011年为0.2245945，2012年为0.2358097。2010年该企业现金比率过高，经调整，在2011年达到标准水平并一直保持较高的水平。从该指标上看，反映了该企业的短期偿债能力强。综合以上三个指标，企业短期偿债能力在总体上呈下滑水平，短期偿债能力有待提高。 （2）长期负债能力分析。资产负债率2010年为0.3716766，2011年为0.4167084，2012年为0.4308256。该公司在2010年至2012年，资产负债率持续上升，但仍在正常范围内，其财务风险较小。这表明该公司长期偿债能力较强，但也表明其未充分利用借贷方式筹资，而应结合资产报酬率指标进一步分析企业对财务杠杆的利用情况。从产权比率方面来看， 产权比率2010年为0.5915371，2011年为0.7144083，2012年为0.7569309。在2010年到2012年，其比率在持续上升，表明债权人在过去的三年里为该公司提供的资金在持续增加，公司举债经营的程 度在提高，其长期偿债能力越来越弱，但仍在正常范围内。 （二）盈利能力分析 盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力。通过对盈利能力分析，企业可以衡量经营管理者的业绩、考核企业的经营管理水平以及揭示企业在经营管理中存在的问题并采取措施改善企业财务状况，提高企业的盈利能力。盈利能力分析的指标主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。 区域经济 94