安全防范系统工程施工组织设计方案
目录
第1 章. 施工组织方案 (6)
1.1. 工程组织方案 (6)
1.1.1. 工程概述 (6)
1.1.2. 编制依据 (6)
1.1.3. 工程人员组织 (7)
1.1.4. 施工管理架构图 (8)
1.2. 质量管理 (11)
1.2.1. 三大优势：信誉！技术！经验！ (12)
1.2.2. 质量保证体系 (12)
1.2.3. 施工质量控制 (18)
1.3. 安全生产制度 (24)
1.3.1. 施工安全保证 (26)
1.3.2. 落实各种设备安全使用措施 (27)
1.3.3. 文明施工制度 (29)
1.3.4. 施工现场的文明专项措施 (29)
1.4. 工程管理 (30)
1.4.1. 施工管理方法 (30)
1.4.2. 施工流程图 (31)
1.4.3. 强化计划管理 (31)
1.4.4. 施工项目进度控制 (32)
1.4.5. 技术保证制度 (34)
1.4.6. 资金与合同保证制度 (36)
1.5. 项目实施及工期进度计划 (37)
1.5.1. 项目工程实施内容 (37)
1.5.2. 工程进度安排 (37)
1.5.3. 施工办法 (38)
1.5.4. 工程进度安排 (39)
1.5.5. 工程进度控制措施 (40)
1.6. 施工前准备工作 (42)
1.6.1. 准备工作 (42)
1.6.2. 工程材料、设备的运输 (46)
1.7. 施工技术要求 (47)
1.7.1. 线槽施工工艺要求 (47)
1.7.2. 线管施工工艺要求 (48)
1.7.3. 电缆头制作安装 (52)
1.7.4. 线、光缆施工工艺要求 (53)
1.7.5. 前端设备安装工艺要求 (56)
1.7.6. 控制室设备安装工艺要求 (59)
1.7.7. 供电、防雷与接地施工 (61)
1.7.8. 施工部署与方法 (62)
1.7.9. 设立专项工程组织管理 (66)
1.7.10. 机房设备的布置及接地 (68)
1.7.11. 系统测试与统调 (68)
1.8. 工程验收与移交 (70)
1.8.1. 工程验收 (70)
1.8.2. 工程移交 (72)
第 2 章. 售后服务承诺书 (74)
2.1. 售后服务概述 (74)
2.2. 完善的服务流程体系 (74)
2.2.1. 定期服务流程 (74)
2.2.2. 应急服务流程 (75)
2.2.3. 备件服务流程 (76)
2.2.4. 专题服务流程 (77)
2.2.5. 进行特定项目流程 (78)
2.2.6. 业务扩展服务流程 (79)
2.3. 售后服务计划 (80)
2.3.1. 质保期 (80)
2.3.2. 故障响应时间 (80)
2.3.3. 日常维修计划 (81)
2.3.4. 应急维修措施 (81)
2.3.5. 备品备件管理 (82)
2.3.6. 资料管理 (82)
2.4. 售后服务人员 (82)
第 3 章. 培训服务计划 (83)
3.1. 培训承诺 (83)
3.2. 培训目标 (84)
3.3. 培训对象 (85)
3.4. 培训方式 (86)
3.4.1. 现场安装演示培训 (86)
3.4.2. 授课理论培训 (87)
3.5. 培训地点、设施、时间 (88)
3.5.1. 培训地点 (88)
3.5.2. 培训设施 (88)
3.5.3. 培训时间 (88)
第1章. 施工组织方案
1.1. 工程组织方案
1.1.1. 工程概述
**** 安防系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程。该工程对安装要求严格，施工专业性强，必须精心组织设计各单位多方配合，方可保证该智能
化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。
以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、
售后服务的全过程中。
1.1.
2. 编制依据
本《施工组织设计》的编制依据如下：
建设部（1998 ）13 号文《1998 年国家建筑标准设计编制工作计划》
《计算机机房设计规范》GB50174-93
《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50198 －94
《民用建筑电气设计规范》JGJ／T16 —924
《电气装置安装工程施工及验收规范》
《厅堂扩声系统声学特性指标》GYJ25-86
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94
《低压配电设计规范》GB50054-95
《安全防范工程程序与要求》
《市内通信全塑电缆线路工程设计规范》GB11820-89
《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000
《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000
国家和行业现行的有关设计、施工与验收规范、标准
1.1.3. 工程人员组织
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：
1.1.4. 施工管理架构图
1.1.4.1. 工程负责人员组成
我公司将对该项目成立以上人员组织。以公司总经理为核心，把公司的各项专业技术精英放在该项目上，在财力、物力、人力方面保证工程顺利完成。
1.1.4.
2. 主要人员岗位职责
（1）总经理
负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。
（2）项目经理岗位职责
全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安
全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、
办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。
定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安
全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。
发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。
工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术
资料。
（3）技术总监岗位职责
直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定
期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。
（4）专业工程师岗位职责
对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、
安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。
（5）施工主管岗位职责
施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下
抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工
问题。遵守工序质量制度，严格执行“ 三检制” ，保证不合格工序未整改前不进入
下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班
组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。
严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月 5 日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工
日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各
种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其
完整性、准确性和可追溯性。
（6）物料仓管员岗位职责
负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账
物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，
及时向供应部要求补货。
（7）质量安全检查员岗位职责
在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格
产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写
工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作
安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作
是否符合规范。
（8））资料员岗位职责
负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项
目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、
调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工
程预结算书等文本的处理。
（9））施工生产工人岗位职责
严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造
成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负
责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵
守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。
1.2. 质量管理
我公司是建设部核准的建筑弱电集成专项工程甲级设计资质企业,是广东省公安厅核准的安防一级资质企业。作为弱电系统专业工程商，我公司拥有完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“ 求实创新，团结奋起”。
1.2.1. 三大优势：信誉！技术！经验！
1.2.1.1. 信誉优势
我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工
程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全
意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。
1.2.1.2. 技术优势
我公司现有职工1000 多人，专业技术人员达90% 。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定
经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。
1.2.1.3. 经验优势
我公司集多项智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还
是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出
一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上卓有成效。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。
1.2.2. 质量保证体系
我公司严格按“施工组织设计质量管理体系”进行施工，它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施
工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良
的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才” 的用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。1.2.2.1. 编制工程项目质量大纲
施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上
一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。一个公司工程质量的好坏，从侧面反映了一个企业的素质。”质量是我公司的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市
场的基石，是我公司竟争举足轻重的筹码。
根据工程的实际情况，我们编写了工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。
1.2.2.2. 质量管理组织机构设置及岗位责任制
（1）组织结构
第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天
天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。
（2）质量安全岗位责任制
项目管理部质量岗位职责
负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保
证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。
项目经理质量岗位职责
负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安
全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。
项目现场负责人质量岗位职责
协助项目经理开展各项安全质量工作。
质量安全检查员岗位职责
在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格
品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、
废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写
工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作
安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否
符合规范。
技术部、财务部质量岗位职责
分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收
合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001 —2001 ” 要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。
1.2.2.3. 质量控制
（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。
（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、
变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。
（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理
质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。
1.2.2.4. 设计质量的控制
不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用
户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是
多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文
件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。
有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各
阶段需要对设计进行确认。
设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；
相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷
或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。
1.2.2.5. 文件资料质量的控制
保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料
如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量
计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料
及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。
确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资
料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。
1.2.2.6. 材料、设备采购的质量认证制度
采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、
检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商
信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收
人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料
以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执
行《不合格品的控制工作程序》。
1.2.2.7. 采购物资供应运输质量控制制度
根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保
障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并
保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格
可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、
质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不准备采购，不准进场。
各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合
同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要
求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。
1.2.2.8. 建立产品标识和可追溯性制度
制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装
和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。
1.2.3. 施工质量控制
我们的质量目标是创优良工程，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素
有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。
1.2.3.1. 施工过程的质量职能
严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，
确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，
组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建
立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。
1.2.3.2. 施工质量控制的基本方法：
以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点
控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。
1.2.3.3. 施工质量要点控制：
质量因素的控制
对人的控制
材料质量的控制；
设备质量的控制；
方法控制；（指项目实施方案、工艺、组织设计、技术措施等等）
环境控制；
质量控制的数理统计方法有：直方图法、因果分析图法（如图 1 所示），主
次因素排列图法、控制图法。
在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程
师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：
抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线
路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、
调试，要求其功能符合合同和设计要求。
抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制
施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工
具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。
1.2.3.4. 工程质量管理制度：
弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补
的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。
每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10% ，正常情况下一般不低于5% ，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有
关资料存档。
安防监控系统建设施工技术方案 一、方案概述 随着现代化企业制度在我国的普及和深化发展，企业的信息化建设不断深入，各企业特别是大中型企业都加快了信息网络平台的建设；企业正逐步转向利用网络和计算机集中处理管理、生产、销售、物流、售后服务等重要环节的大量数据。 为了更好的保护财产及酒店的安全, 根据企业用户实际的监控需要，在酒店的大厅，楼道，过道，机房，停车场等重点部位安装摄像机。监控系统将视频图像监控,实时监视,多种画面分割,多画面分割显示,云台镜头控制,打印等功能有机结合的新一代监控系统，同时监控主机自动将报警画面纪录,做到及时处理,提高了保卫人员的工作效率并能及时处理警情，能有效的保护酒店的财产和工作人员的安全,最大程度的防范各种入侵,提高处理各种突发事件的反映速度,给顾客提 供一个良好的环境,确保整个酒店的安全。 酒店工作人员利用桌面微机，随时了解各主要区域的安全状况，处理突发事件，酒店闭路监控系统实施可实现其功能为： 1 实时对大门，楼道进行高清晰视频监控 2 可录制各点的视频录像以备安防查用 3 有效保证前台人员的安全规范操作 4 调节镜头的焦距可以清晰的观测到客人出入的具体细节 为进一步满足社会经济发展与人们文明生活的高标准要求，创造一个安全、舒适、温馨、高效的住宿环境，根据酒店实际情况，酒店监控分为室内监控和室外监控两部分，室内为酒店内部的监控，夜晚有灯光光线较好，使用普通摄相机即可，室外部分夜晚无路灯，采用红外摄相机以提高监控效果。 二、设计原则 本项目方案设计遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则。并综合考虑施工、维护及操作因素，并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。本系统设计内容是系统的、完整的、全面的；设计方案具有科学性、合理性、可操作性。其具有以下原则： 1、先进性与适用性 系统的技术性能和质量指标应达到国际领先水平；同时，系统的安装调试、软件编程和操作使用又应简便易行，容易掌握，适合中国国情和本项目的特点。该系统集国际上众多先进技术于一身，体现了当前计算机控制技术与计算机网络技术的最新发展水平，适应时代发展的要求。同时系统是面向各种管理层次使用的系统，其功能的配置以能给用户提供舒适、安全、方便、快捷为准则，其操作应简便易学。 2、经济性与实用性 充分考虑用户实际需要和信息技术发展趋势，根据用户现场环境，设计选用功能和适合现场情况、符合用户要求的系统配置方案，通过严密、有机的组合，实现最佳的性能价格比，以便节约工程投资，同时保证系统功能实施的需求，经济实用。 3、可靠性与安全性
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
监控系统施工方案 系统总体要求 视频监控系统是综合安防系统中最基础、也是最重要的组成部分，视频监控的意义在于对整个项目的重要部位、周边的事态进行不间断远程观察记录，替代人工巡逻，提高对突发事件的反应速度，通过智能图像分析还可以自动联动报警，以主动提醒管理人员进行处置；视频监控使事件回溯变得容易，对入侵、盗窃等异常情况能够随时进行监视取证；视频监控也是应急指挥的必备基础，通过实时、直观、真实的现场画面，指挥人员可以全面掌握事态发展，更有效的发出指令；同时视频监控也是威慑力较强的设施，可以有效吓阻违法事件的发生。 根据国家公安部门有关规定，运用技术手段结合人防手段，通过科学的管理，建立一套视频监控系统，对项目整体实现全方位、立体的控制和综合管理，及时发现、应对并制止异常情况的发生，同时记录事件，有效提高安保管理水平和效率。 系统设计说明 根据安全防范管理的需要，对主要公共活动场所、停车场、通道等重要部位和场所进行动态监视。系统预留将图像信息传送到公安、轨道交通等部门的接口。 1、系统组成包括前端设备、传输线路、中心控制、显示和存储 等部分。 2、组网方式：视频安防监控系统采用全数字IPC 及管理平台，前端采用IPC（网络型摄像机），具有管理灵活、存储方便、系统互 通性好等优势。 3、前端设计：前端设备包括1080p 网络枪机、1080p 网络球机、1080p 网络半球、模拟电梯半球等，若室外或地下层部分监控点位至
弱电间距离超过90米，则相应前端摄像机需采用光纤收发器连至接入交换机。电梯半球通过编码器转换成数字信号并经楼层字符叠加器进入交换机，电梯轿厢监控要求UPS 供电，增加电梯随行电缆；其余摄像机采用POE 供电方式，每台摄像机由交换机通过CAT6 供电。 4、中间传输：视频监控系统接入设备网。每个摄像机的视频信号可先通过六类非屏蔽网线传输到接入交换机，再通过光纤引至消控机房。 5、控制部分：系统控制中心设在安防消防控制机房内。控制中心内主要有中心管理服务器、存储服务器、视频智能分析服务器、磁盘阵列、安防管理客户端及显示装置。 一般要求 施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程的检测与验收。 电缆敷设 必须按图纸进行敷设，施工质量应符合相关要求。 施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。 根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。 电源电缆与信号电缆应分开敷设。 敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。有强电磁场干扰环境应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做
最新版 智慧安防 施工组织设计方案
1编制总述 1.1.项目概况 本次建设共涉及智慧安防前端建设、智慧交通前端建设、数据中心建设及指挥中心科所队改造4个方面； 1.1.1智慧安防及智能交通前端建设 ?社会面治安监控 ?长江水域监控 ?安置区联网监控 ?技防乡镇监控 ?公交站台监控 ?高空瞭望监控 ?高清卡口 ?电子警察系统 ?电警 ?边界 ?信号机 ?交通诱导屏
1.1.2数据中心 ?数据中心基础交涉 ?云计算系统建设 ?云存储系统建设 ?云应用系统建设 ?交管机房 1.1.3指挥中心及科所队改造 ?指挥中心大屏显示系统建设 ?交通指挥中心大屏显示系统 ?派出所大屏显示系统 ?一键点调系统 ?PDT数字集群改造 ?4G无线图传系统 ?无人机摇感系统 建设的具体目标是：努力建立以基础设施和技术装备建设为支撑，以云数据中心为保障，以“智慧警务、智慧交通、智慧服务、智慧预测”四大应用体系为核心，从而实现社会治安要素实时信息采集和智能识别、定位、跟踪、监控和管理，大大提升打防管控能力；实现结构高度扁平化的指挥体制、现代化的指挥手段和智慧型的指挥方法，大大提高指挥效能；实现多元力量一体化合成作战，最大限度地发挥警务资源的整体威力；实现大数据分析预测国家安全、维稳态势、治
安形势、社会管理、民意导向、民生服务，科学预知和把握未来社会治安形势和警务工作方向；实现城市交通出行的高效、智能、绿色，构建和谐、安全和节能环保的城市交通环境。 1.2编制依据 ?《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》 （GB/T28181-2011） ?《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》(GB/T 25724-2010 ) ?《视频图像文字标注规范》（GA/T 751-2008）（2014年修订） ?《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》（GA/T497-2009） ?《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》（GA/T832-2009） ?《道路交通安全违法行为视频取证设备技术规范》（GA/T 995-2012） ?《城市监控报警联网系统技术标准》（GA/T669-2008） ?《全国公安机关视频图像信息整合与共享工作任务书》（公科 信[2012]11号） ?《全国公安机关图像信息联网总体技术方案》 ?《关于深入开展城市报警与监控系统应用工作的意见》（公科 信［2010］30号） ?公安部关于城市报警与监控系统的建设、管理、应用规范性文 件（公安部科技信息化局汇编2009年3月）
安防系统施工组织设计 第一章项目总述 1.1工程简述 工程名称：XXXX 工程地点：XXXX 建设单位： XXXX 设计单位： XXXX 工程简介：XXXX 本工程建筑面积约17万平方米。 1.2编制依据： JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范 GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范 GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准 YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法 GB7450 电子设备雷击保护导则 GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全 GB 50348-2004安全防范工程技术规范 GA/T75-1994安全防范工程程序与要求 GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范 GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求
安防系统施工组织设计 GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求 GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求 GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范 ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准 IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准 ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准 ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》 IEC529电气装置防护箱体标准 IEC801电磁兼容性标准 MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准 GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准 EIA/TIA568B商用建筑物布线标准 ISO/IEC11801:2002国际标准 ISO 14165-114国际标准 EIA/TIA586民用建筑线缆标准 EIA/TIA606民用建筑通信管理标准 已获指挥部批准的深化方案 询标记要 1.3工程范围 本安防系统工程包括：
1、闭路电视监控施工方案 1.1一般要求 1.1.1施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做 好隐蔽工程的检测与验收。 1.2电缆敷设 1.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合《电力工程电缆设计规范》的 要求。 1.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有 障碍物时应提前清除。 1.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，不允许进行电缆的接续。 1.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。 1.2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。 1.2.7有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将电缆穿人金属管，并 尽可能埋入地下。 1.2.8电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石 粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。 1.2.9管线两固定点之间距离不得超过1.5m。 1.2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。 1.2.11在电缆端作好标志和编号。 1.3前端设备的安装 13.1一般要求 1.3.1.1按安装图纸进行安装。 1.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。 1.3.1.3安装质量应符合《电气装置安装工程及验收规范》的要求。 1.3.2支架、云台的安装 1.3. 2.1检查云台转动是否平稳、刹车是否有回程等现象，确认无误后，根 据设计要求锁定云台转动的起点和终点。
1.3. 2.2支架与建筑物、支架与云台均应牢固安装。所接电源线及控制线接出端应固定，且留有一定的余量，以不影响云台的转动为宜。安装高度以满足防范要求为原则。 1.3.3摄像机的安装 1.3.3.1安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。 1.3.3.2摄像机应牢固地安装在云台上，所留尾线长度以不影响云台(摄像机)转动为宜，尾线须加保护措施。 1.3.3.3摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。 1.3.3.4室外摄像机需加避雷措施。 1.3.3.5在搬动、安装摄像机过程中，不得打开摄像机镜头盖。 1.3.3.6安装固定摄像机时，可参考以上要求。 1.4供电与接地 1.4.1测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。 1.4.2系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。 1.5监控系统的调试 1.5.1一般要求 1.5.1.1电视监控系统调试应在系统施工结束后进行。 1.5.1.2电视监控系统调试前应具备施工时的图纸资料和设计变更文件以及隐蔽工程的检测与验收资料等。 1.5.1.3调试负责人必须有中级以上专业技术职称，并由熟悉该系统的工程技术人员担任。 1.5.1.4具备调试所用的仪器设备，且这些设备符合计量要求。 1.5.1.5检查施工质量，做好与施工队伍的交接。 1.5.2调试前的准备工作 1.5. 2.1电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。 1.5. 2.2线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进
第二部分、施工组织设计
目录 一、初步方案和进度计划： 1.1工程基本情况 1.2工程范围 1.3编制说明及依据 1.4施工目标 1.5工程特点 1.5.1时间紧、任务重 1.5.2、质量要求高 1.5.3、参建单位多，协调难度大 1.6、施工组织机构 1.6.1项目经理部管理措施 1.6.1.1项目经理主要职责 1.6.1.2技术总负责人主要职责 1.6.1.3项目副经理（项目经理助理） 1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责 1.6.1.5施工员主要职责 1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料 1.7、施工总平面图 1、现场临建 2、施工总平面图 1.8、施工网络计划图 1.9、重要部位施工方法及说明 1.9.1各分项目工程的主要施工方法 1.9.3、各系统主要施工及调试方法 1.10、劳动力组织 1.10.1劳动力投入情况分析 1.10.2劳动力计划表 1.10.3劳动力计划保证措施 1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表 1.11.1施工机械及检测设备的选用 1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性 1.11.3施工机械及检测设备的安全性能
1.11.4拟投入的主要施工机械设备表 1.11.5保证施工机械进场具体措施 1.12、人力投入 1.13、工程用材 1.14、施工技术 1.15、工期计划及工期保证措施 1.15.1保证工期的施工措施 1.15.2进度控制的方法 1.15.3实施施工进度计划的动态控制 1.15.4施工项目进度控制的概念 1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1.15.6影响施工项目进度的因素 1.15.7应急措施 1.16、安全措施施工 1.16.1生产安全保证措施 1.16.2严格进场手续 1.16.3安全教育制度 1.16.4制定安全制度 1.16.5安全检查制度 1.16.6施工现场安全制度 1.16.7工伤事故处理 1.17、文明施工措施 二、质量保证措施： 2.1、工程质量达到的标准 2.2、质量管理组织设置 2.3、质量保证措施 2.3.1施工准备 2.3.2技术交底制度 2.3.3工程质量自检和互检 2.3.4专业质量检查 2.3.5工序交接检查 2.3.6隐蔽工程检查 2.3.7施工技术日志
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 弱电工程、系统集成、安防工程必备资料 施工组织设计
精华版
目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (2) 3 施工部署 (7) 3.1 施工组织 (7) 3.2 施工管理人员配置 (7) 3.3 施工管理体系 (7) 3.5 施工质量目标 (7) 3.6 施工工期目标 (8) 3.7 施工安全目标 (8) 3.8 施工消防目标 (8) 3.9 文明施工目标 (8) 3.10 电气资料目标 (8) 4 施工准备 (9) 4.1 技术准备 (9) 4.2 施工队伍准备 (11) 4.3 物资及机具准备 (12) 4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13) 5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18) 5.1 电气安装工程施工流程图 (18) 5.2 钢管暗敷设施工方法 (18) 5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21) 5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21) 5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24) 5.6 架空地板内金属线槽安装 (25) 5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26) 5.8 电缆敷设安装施工方法 (27) 5.10 配电箱安装施工方法： (31) 5.11 成套配电柜安装施工方法： (32) 5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)
5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37) 6 试验、试运行、工程验收 (41) 6.1 试验 (41) 6.1.1 电气设备空载试运行 (41) 6.2 电气工程系统验收 (41) 7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41) 7.1 (41) 7.2 主任工程师质量管理职责 (42) 7.3 副经理质量管理职责 (43) 7.4 质量员质量管理职责 (43) 7.5 技术人员质量管理职责 (43) 7.6 工长质量管理职责 (44) 7.7 材料员质量管理职责 (45) 7.8 资料员职责 (45) 7.9 创优领导小组职责 (46) 7.10 施工人员职责 (46) 8质量保证体系及措施 (47) 8.1 施工质量保证体系 (47) 8.2 电气质量控制管理措施 (47) 8.3 电气工程质量控制点措施： (50) 8.5 质量管理措施 (51) 9施工进度保证措施 (52) 9.1进度目标控制计划 (52) 9.2施工进度保证措施 (52) 9.3交叉施工管理原则： (54) 10施工管理措施 (55) 10.1 安全、消防管理措施 (55) 10.2 材料管理措施 (56) 10.3 电气成品保护措施： (56) 10.4 文明施工管理措施： (57)
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容
1 2 3项目的组织、计划及施工 3.1施工组织 针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组织结构图：
3.2 施工计划 (1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管 路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 (6)组织甲方人员培训。 具体工期可根据甲方实际要求进行。 3.3 施工步骤 工程的施工主要分以下几步进行： 检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象，将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。 一切工作完后，可进行系统的全面调试。 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线 放线工作包括各系统的各种信号线 待各项条件具备后，设备可进行安装。
3.4主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后： 委派1名施工管理员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。 指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。 3.5可能发生的问题及对策 (1)施工配合 施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。 (2)方案变更 施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。 (3)监督管理 在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。
智能化系统 维 护 保 障 方 案 工程有限公司 二〇一四年十一月二十六日
目录 一、概述 (3) 二、弱电系统维保方案 (4) 2.1 本项目弱电系统维保服务主要内容 (4) 2.1.1 视频监控系统 (4) 2.1.2 报警系统 (5) 2.1.3 电子巡更系统 (5) 2.1.4 门禁一卡通系统 (6) 2.1.5 停车场管理系统 (7) 2.1.6 建筑设备监控系统 (7) 2.1.7 公共广播系统 (8) 2.1.8 信息发布系统 (9) 2.1.9 三表计量系统 (9) 2.1.10 会议系统 (9) 2.2 系统维护中的一般注意事项 (10) 2.3 系统常见的故障现象及其解决方法 (11) 2.4 弱电系统维保计划安排 (13) 2.4.1 视频安防监控系统 (13) 2.4.2 报警系统 (14)
2.4.4 门禁一卡通系统 (15) 2.4.5 停车场管理系统 (15) 2.4.6 建筑设备监控系统 (16) 2.4.7 公共广播系统 (16) 2.4.8 信息发布系统 (16) 2.4.9 三表计量系统 (17) 2.4.10 会议系统 (17) 2.5 报修服务 (18) 2.5.1 日常报修 (18) 2.5.2 紧急报修 (19) 2.6 智能化弱电系统维保服务工作重点 (19) 2.6.1 确保系统安全稳定运行 (19) 2.6.2 系统功能性全面复查 (20) 2.6.3 维护设备运行环境 (20) 2.6.4 提高资料准确性 (21) 2.6.5 提高隐患查找意识，积极提出解决方案和建议 (21) 2.6.6 加强巡检力度 (22) 三、弱电系统维保服务保障体系 (23)
安防工程施工方案 本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 1.施工重点、难点及应付措施 1）因施工量较大，工期较紧，需紧密与建设单位配合，我方委派专人跟踪施工进度，填写每日进度表，与建设单位密切协调。 2）布线系统施工进度因需与装饰工程配合，布线工作与设备安装需间隔较长的时间，已布设线路有可能被破坏，故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。 3）因布线线缆数量较多，各线缆均需做出标志，端子箱内部均需做出标记以方便检修；垂直桥架内绑扎稳固，水平桥架线缆布放整齐。 4）因线缆单位长度重量较大，线路总长较长，布放时阻力相应较大，随有护套，为避免线芯受损，布放时需多人多处同时拖拽，不得集中于两端送放。 5）支线路设桥架敷设，各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔，配合锁丝，穿金属软管保护。桥架开孔时，注意桥架内各种线路，切勿损伤。 6）因线路敷设较长，线损较大，且选用的多数为专用线缆，为保护线芯不受损伤，线头剥皮时，必须使用专业剥线钳，不得用各种刀具切割线缆。 2.施工工期安排 自我方进场之日计算，除不可预见的因素或甲方原因影响外，我公司拟定的本系统工程施工计划如下： （1）根据施工进度，与厂家或代理商订购所需工程设备，定货期正常情况为7天。 （2）配合进行管线清理，连续工作时间约5天时间，实际进度视装修进度再定。 （3）为了保证线缆及网络设备的安全及清洁，办公楼内部土建工程基本结束时，我方投入全部施工力量（初步预计为8-15人，可视工程进度酌情增加）进入现场，进行全面安装；在此之前，将视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。 （4）各建筑单位内监控,室外监控系统，无线系统布线完成后，我方将及时进行单体系统的安装调试。 （5）室外线缆的敷设工作，将根据室外土建工程进度进行调整，与其他弱电系统同期施工。 整个工程施工工期预计为30个工作日（现场必须具备基本的施工条件）。 3. 项目人员安排
*********安防系统改造 施 工 方 案 2016年3 月
施工方案 一、施工地点 ********** 二、施工期 2016年*月**日——2016年*月** 日 三、施工配合 1、电业局安排现场施工负责人或安全监护人员。 2、电业局方便提供： A、施工工作票 B、施工运输设备车辆 C、提供施工电源、大型施工辅助工具（如：人字梯、脚手架等） D、当涉及到需要停电安装设备时，电业局应紧密配合以保证工期能如 期完成。 四、施工人员 本公司指派*** 作技术指导兼施工现场负责人。施工队人数：*人，具体人员如下： 五、施工进度及人员配置计划 工作日期计划工作内容用工计划人数合计 工作 日 关健点准 备工作技术 工 小工 设备到站接货 1 1 2 设备布线，设备安 装 8 1624调试 3 03
六、施工注意事项： 1.设备不停电时的安全距离 电压等级（KV）安全距离（m） 10及以下（）. 20~35 44 60~110 220 2.带电作业必须设专人监护，监护人应由有带电作业实践经验的人员担任，且监护的范围不得超过一个作业点，复杂的或高杆塔上的作业应增设监护人。 3.在屋外变电所和高压室内搬动梯子、管子等长物，应两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离，使用梯子时应有人扶持或绑牢。 4.进入变电站人员必须带好安全帽，高处作业人员必须使用安全带。 5.在带电设备周围严禁使用钢卷尺，皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量，不得拿金属丝作引线进行穿线。 6.施工人员必须在有监护人在场的情况下进行。严禁单人单独施工. 7工作间断时,应及时清扫工作地点. 8SF6高压电器设备使用中的安全注意事项 SF6高压电器设备在80年代末期，批量投入力系统运行，具有运行可靠性高、维护工作量少、检修周期长的特点。SF6气体是绝缘性能和灭弧性能优良的气体，而电器部件均密封在充满SF6绝缘气体的容器中，因而设备内部不受大气影响，其安全可靠性能是其它高压电器不能比拟的。但由于运行单位的运行、检修管理经验不足，出现一些不安全事件，甚至出现人身伤害、设备损坏，因此有必要对SF6高压电器设备使用中的安全注意事项进行探讨、分析。
智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图，按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定，再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下，对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后，在施工
过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作，召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求，我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006
※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998
4.4 安防系统 4.4.1电缆敷设 电缆敷设均采用管内穿放电缆方式。 4.4.2 室外电缆敷设 施工资料：施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 工、料、机准备： 人员：施工人员加强施工前教育，进行技术交底，掌握施工工艺及施工规范标准，增强安全意识。我们配备以下人员： 劳动力组织表： 敷设电缆常用材料表： 敷设电缆常用工具表：
作业过程： 检查管道内、清障； 在所有由电缆沟引出的电缆保护管内穿入牵拉电缆的铁线； 将所需敷设的电缆运至施放地点附近，并完成绝缘检查工作。 将电缆盘在选好的位置上支起，调整支架手柄使滚轴呈水平状态； 用卷尺测量电缆沟长度，算出电缆的总长； 将拟敷设电缆对应的电缆牌拴在该电缆端头口，由引导员牵拉前行；由敷设组的作业人员承担电缆重量，分段扛起电缆随引导员前进；在电缆沟内呈蛇形布放电缆，待引导员到达电缆施放对象的位置后，根据进户需要预留备用长度，指挥敷设人员将电缆安放在指定的位置处。测量预留部分的电缆长度后，将该部分放入预留地点。敷设工作全部结束后，应按技术要求的规定作好保护。 注意事项： 应按规定预留电缆3m； 电缆敷设工作完成后，应及时盖好电缆沟盖板； 敷设电缆的前后，要请监理工程师检查，并做好签证记录工作。 4.4.3 室内电缆敷设 施工资料：施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 劳动力组织表：
常用工具及材料表： 施工方法： 将电缆盘在选好的位置上支起，调整支架手柄使滚轴呈水平状态,且电缆盘下沿距地面的高度不超过100mm，防止支得过高以致不稳。 确定电缆分段敷设图。 控制电缆及信号电缆应分层敷设，敷设在同一侧支架上的电缆，应按电压等级分层排列，在每层支架上并排敷设的电缆，其走向应一致；在电缆的分支处，每层并排的电缆之间不得交叉水平敷设的电缆，在电缆首尾两端、转弯和中间接
综合安防系统施工方案 1 材料设备要求 对工程中使用的线缆规格、型号核对，应符合设计规定，电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰，对线缆特性进行测试，并应有产品合格证。 对设备进行检查，外观、型号、仪表量程应符合设计规定，并应有产品合格证。 工程使用的电缆规格、型号应符合设计规定，电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰，对电缆特性进行测试，并应有产品合格证。 2 主要机具 锣丝钳、一字改锥、十字改锥、电工刀、尖嘴钳、剥线钳。 万用表、兆欧表、工具袋等 校验仪器：数字电压表、数字电流表、电阻箱等等。 调试工具：示波器等。 3 作业条件 土建装修及浆活全部完毕。 预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。 4 操作工艺 楼层分线箱、通讯箱安装：各种箱体安装应牢固；各种零件齐全，漆面完好，标志清晰；水平、垂直度应符合规定；架前、架后流有一定距离。 楼层分线箱、通讯箱安装：各垂直误差不应大于3mm，底座水平误差不应大于2mm；接线端子各种标志应齐全， 桥架、钢管、接地体安装应符合各自的要求。 缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符；缆线布放应平直、不扭绞、打圈；缆线两端应有标签；各种缆线按要求分开敷设，并应有冗余。 暗敷设电缆的敷设管道两端应有标志；管道内应无阻挡，并有引线或拉线；直线管道的利用率应为50%-60%，弯管道为40%-50%。 对敷设完的电缆接线前要逐个回路进行检查核对。 缆线终端应有标签，接线无误，接触良好，缆线中间不得产生接头现象，符合系统设计要求。
Q9头的焊接要牢固可靠。 所有线缆的端接都应挂锡端接。 处理好接地。 子系统的调试。 整体系统调试。 工程竣工验收。 5 质量标准 保证项目： 1.所有设备的规格型号、材料的材质及使用场所必须符合设计要求和设计规范的要求。 2.设备安装符合安装图纸及安装工艺要求。 3.接地系统采用联合接地，接地电阻不应大于1Ω，压接应牢固可靠。 4.盒、箱、电缆安装应牢固可靠。 检验方法：观察检查和使用仪器设备进行测试实验。 基本项目： 1.各种器件、设备的安装，盒、箱的安装应符合设计要求，布局合理，排列整齐，导线连接正确，压接牢固。 2.导线和保护地线应留有补偿余量。 检验方法：观察检查或使用仪器设备进行测试检验。 6 成品保护 安装敷设电缆、电线时，不得损坏建筑物，并注意保持墙面的整洁。 安装设备及敷设电缆时，不应损坏龙骨和吊顶。 修补浆活时，不得把器件表面弄脏，并防止水进入部件内。 使用高凳或搬运物件时，不得碰撞墙面和门窗等。 7 应注意的质量问题 设备之间、线缆与端子之间连接不牢固；应及时检查，将松动处紧牢固。 使用屏蔽线时，外铜网与芯线相碰：按要求外铜网应与芯线分开，压接应特别注意。 由于屏蔽线或设备未接地，会造成干扰：应按要求将屏蔽线和设备的地线压接好。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XXXXXX系统工程 施 工 组 织 计 划
书 项目名称：XXXXXX系统工程 提交单位： 时间： 内目录 ※项目组织结构及职责分工情况※ ※主要施工流程、方法说明※ ※施工设备、检测仪器※ ※项目质量的控制措施※ ※成本控制措施※ ※合同管理措施※ ※安全生产的保证措施※ ※文明施工措施※ ※工期保障措施※ ※验收管理措施※ 一、项目组织结构及职责分工情况 1、架构图
2、职责分工情况 （1）项目负责人 项目设项目负责人一名，高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验，全权负责该项目的组织管理，直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系，向总经理汇报工作并向总经理负责。 （2）项目设施工员一名，工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验，具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合，安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商，共同把好每一个环节的施工质量关，对项目负责人负责。 （3）项目设专职质检员一名，工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实，形成记录并反馈给项目经理。督促整改，使整个系统工程质量达到省优标准，对项目负责人负责。 （4）项目设安全员一名，技术员。负责安全生产制度的落实，现场督促施工人员的安全施工意识，强抓隐蔽工程的随工验收，保障整个系统工程的人身安全和财产安全，对项目负责人负责。 （5）项目设材料员一名，技术员。熟悉大型规模工程的材料配置和技术参数，参与过多次大型规模工程的实地材料管理，对该项目的施工材料使用情况从预算配置到竣工材料统计，归档作具体工作，对项目负责人负责。 3、本项目组管理机构人员相关资质证书（见下页） 4、本工程项目施工人员劳动力计划 A、前期准备工作 （1）施工图纸的会审、施工方案的修正与建设单位协商、确认。