董事会董事长发言稿
【篇一：最新_董事长、发言稿】
董事长演讲稿尊敬的公司董事会：
xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，
团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转
机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新
旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下
运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司
的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公
司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队
伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始
终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司
的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想
方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系
列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引
作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以
企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质
建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、
饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事
务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立
公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司
奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管
理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”
是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡
导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培
训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围
带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业
务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自
身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工
作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力
地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机
制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完
善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置
部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、
人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分
配方案，按照技术含量、
劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分
配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加
大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发
展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工
同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，
取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良
好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了
各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带
领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“
【篇二：董事长讲话(修改稿)1】
在二届二次董事会暨监事会的讲话
各位股东、董事、监事、同志们：
今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感
到高兴的是，监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《2012年度
总经理工作报告》、《2011年度财务预、决算报告》、《关于更换
监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决，为推动湘和公司的发展献计献策，气氛非常热烈，我们会受到不少
的启迪。 2011年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下，按照
2011年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才，xxx总经理对2011年经营情况、xx总监就财务情况做了报告，较为客观地分析了2011年度的整个经营状况。我都赞同。今年，我们能否进一步迎难而上，奋发有为，进一步扭转经营困局，进一步推进xx公司做强做优，向
xx一流迈进的目标，就必须始终保持清醒的头脑，找准短板，明确
目标，制定措施，苦练内功，攻坚克难，奋起直追。公司经营班子
要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功，深挖潜力，降本增效，以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施，找准发展、改革创新、管理短板，进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚，
向发展、改革创新、管理要效益，努力创造更好的经营业绩，确保
完成今年的利润目标。作为董事长，我非常感谢大家为董事会和xx
经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦！
我觉得，新一届董事会成立一年来，工作成效是显著的，这是一个
良好的开端，今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫：一
是要明确董事会的宗旨，进一步把董事会的工作做好。董事会的根
本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx
公司今后的生产经营活动中发挥重要作用，就必须继续坚持董事会
的宗旨，着眼于长远，认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意
见和建议，主动做好服务。
二是要拓宽思路，主动与市场经济接轨。面对“竞争选择，优胜劣汰”的严峻形势，董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系，
了解相关的需求信息，为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力
做出贡献。
各位股东、董事、监事、同志们，回顾过去，我们拼搏奉献，可歌
可泣；面向未来，我们斗志弥坚，豪情满怀。让我们按照xx2012年
度工作的决策部署，按照xx公司2012年度的具体工作安排，扎扎
实实地抓班子、带队伍，抓基层、打基础，抓短板、抓创新、增效益，以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，去迎接xx美好的春天！
谢谢大家！
【篇三：董事长发言稿】
篇一：最新_董事长、发言稿
董事长演讲稿尊敬的公司董事会：
xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，
团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转
机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新
旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下
运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司
的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公
司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队
伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始
终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司
的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想
方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系
列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能
做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引
作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以
企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质
建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、
饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事
务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立
公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司
奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的
经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”
是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡
导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培
训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围
带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业
务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机
制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完
善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置
部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、
工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、
人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分
配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指
标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发
展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。
2、加强供气区域管理，调整发展思路，
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工
同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，
取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良
好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了
各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带
领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
“篇二：董事长年会发言稿
董事长年会发言稿
各位来宾、各位同仁：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2013年，
迎来了充满希望的2014年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，xx公司在渠道销售、终端销售、产
品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等
方面取得了一系列振奋人心的业绩，所有成绩的取得都凝聚着在座
各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼
搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大
家的支持。
2013年的成绩已经成为了历史，展望2014年，围绕品牌打造、渠
道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，未
来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成
绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略
决定方向，细节决定成败， 2014年我们将继续完善质量管控，品牌
建设和产品结构的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户提
供多方面、多渠道的服务，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大
家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包
括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现
公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力，完善供应商管
理，优化电子商务平台和仓储物流管理，提供客户更专业的一站式
采购服务；另一方面要开展xx产品的生产制造项目，提供更优质的
产品，提升xx产品的市场占有率。
2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公
司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各
项工作的顺利开展，从而更好的推动xx公司的发展历程。同时，公
司将在2014年着力企业文化的建设，把xx公司的文化理念，与xx
公司的发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管
理之中。
3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树
立xx公司良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。一个前进的时代，总有一种奋发向上的
精神;一个发展的企业，总有一种积极进取的意志，xx公司在2014
年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队，着重培养团
队精神，提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会，即便
是最复合
型的人才也不能一个人做完所有的事情，也不能改变整个团队的工
作表现，一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有
树立大局意识、协作精神和服务精神，在尊重个人的兴趣和成就的
前提下，协同合作，通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能，才能形成强大的合力，提升效率，产生
战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”，只有同事之间的
关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项义务时，
生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作
和生活。
三、做人之本，成事之基。我们常说“做事先做人”，它就是指要成
就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得
人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题
就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得尊重别人，
懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现
实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付
出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，
责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责
任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有
才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立
足于社会。2014，我期待xx公司因为有你而自豪！
“携手共赢，共创美好的未来”。我相信，有在座各位员工的信心和
努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启xx公司新
的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，
也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我
也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！
身体健康！阖家幸福！谢谢各位。篇三：年终大会：董事长年终发
言稿
董事长年终发言稿
各位同仁：
蛇年即将过去，马年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，畅谈成绩，总结经验，为的是在新的一年里快马加鞭，马到成功！创造出更加辉煌的业绩!在这辞旧迎新的日子里，我
代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深
深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、
亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
过去的一年，我们有成绩也有不足，有欢乐也有苦恼，但是成绩是
主要的，让我们发扬成绩，纠正不足，保持欢乐，丢掉苦恼，满怀
信心的迈入新的一年。其他的刚才何经理已经讲过了，这里不再重复。我主要强调一下我们公司的经营理念。
首先是凭诚信立足。
人无信不立，诚信方能达天下。对企业外部来说，诚信是立足市场
的基石，是品牌，是信誉，更是竞争力；对企业内部来说，诚实是
道德之基；守信是和谐之源。为此，我们对外要处处树立和维护公
司的诚信形象，办事要实实在在，说话一言九鼎。（但也不是啥都
能说，商业机密、内部隐私千万不能说。）而对内我们的员工必须
诚实守信，树立好的品德。我们公司绝大多数人都有好的品格。他
们诚实守信，吃苦耐劳，处处维护公司的利益，不因小事而毁誉，
不因私利而废公。比如：????。我们公司需要这样的人，欢迎这样
的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可
或缺。诚实守信的人总是能赢得人缘和信任。有了诚信做航标，你
的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。
靠质量树名
社会上很多知名企业、知名品牌、知名企业家，无一不是靠质量而
取得成功的。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不
变的商海准则。质量是建造出来的，优质工程、精品
工程是高品质的团队建造出来的。建设高品质团队不是一个人，一
个部门的事，而是一项从领导到基层、全员参与的综合性系统工作，而高素质的员工，是企业质量保证体系的基础。从前有一父子俩，
各背着一袋大米在沙路上行走，父亲因年迈被路边的石子磕绊了一
下摔倒，大米淌在了沙路上，儿子急忙将带沙子的大米装进口袋，
回到家后，儿媳把大米里的沙子捡了一遍，大米下锅了，儿媳把第
一碗米饭盛给父亲，父亲吃了第一口就吃出沙子，父亲很不满意，
让儿子又重新捡了一遍沙子，下锅后仍然吃出了沙子。无奈，父亲
亲自捡了一遍沙子，结果还是同样吃出了沙子。从这个故事可以说明，如果品质出了问题，你就是费再大的劲，也不能弥补已经造成
的损失。从而说明了质量事前控制的重要性。
靠质量树名，就是用优秀的品质，让业主满意，替我们传名，我们
才能承接更多的工程，才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是
总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是业主、是建设方！我们只有建造出优质精品工程，把企业品牌闯出来，把企业形象树
起来，才能有活干、有钱挣。
凭科技发展
一个企业的发展与科技创新息息相关，无数事实证明任何一个企业
只有高度重视“科技创新”，不断在企业中实科技施创新的手段，企
业才会不断产生出新的经济增长点，展现新的面貌。有人说科技创
新是技术人员的事，与我无关。这你就错了，观念决定行动，思路
决定出路，就是要求大家都要具有科技创新观念，用科学的方法来
指导我们的一切工作，实行科学管理、经营创新、技术革新等，这
样我们企业的发展才能获得永恒的动力，在激烈的竞争中立于不败
之地。靠人才致胜
企业要发展，离不开人才。现代企业的竞争，就是人才的竞争，人
才是公司实现快速发展的重要推动力，也是公司最宝贵的财富。有
一位企业家列出了企业人才致胜的四大机制，即赛马机制、梯队机制、舞台机制和分享机制。
赛马机制就是说我们的用人机制要改相马为赛马，通过实实在在的
工作，能够让人才真正的体现出来，因为衡量人才的标准只有一个，那就是结果。
第二个是梯队机制。我们经常讲人才缺乏、一将难求，就想招一个
人过来，但招来的人或者不管用，或者是用处很大，但是他一旦离开，就是企业的危机。企业里不能只依靠某一个人，德鲁克说，如
果一个企业离开了某一个人不行的化，就是说一个企业不能离开某
一个人的话，则无论如何都是管理者管理的失败。反之，企业如果
建立起老中青结合的人才梯队，这个企业就能够形成稳定，人才也
会不断涌现，企业就不会出问题。
第三是舞台机制。筑巢才能引凤，也就是说企业必须有一个强有力
的平台，让每一个优秀人才，得到充分的发挥，让他们得到一种成
就感和满足感。舞台机制实际上是就是授权、放权，让优秀的人才
有自己的空间舞台。
最后一个是分享机制。这与我们的经营理念“与员工双赢”是一致的，就是经营成果大家分享。
为社会造福
人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。社会要发展，企业
的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，
支持环境保护，多提供就业岗位，造福一方百姓，树立良好的社会
形象。最终会使社会上更多的人宣传我们、支持我们，从而提高我
们公司的知名度，促进企业发展。
与员工双赢。
企业要发展，靠的是员工。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有公司赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，公司发展的好，信
誉度高，我们出去一说自己是“玉润人”，才会觉得更自豪！这是其一，另外为了增加大家的收入，充分体现与员工双赢的理念，我们
把部分项目拿出来让员工入股，实行单独核算，利润共享，风险公
司扛大头。今年是息县中州大道
工程，以后还会这样做。总之，我刘金玉一个人赢，不是赢，公司
员工都赢，那才是赢。花放梅稍生意满，春归柳苑鸟声和。让我们
在新的一年，遵循我们公司的经营理念，实现双赢的目的！最后，
衷心祝愿全体员工及家属春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
2020年公司董事长讲话稿 作为董事长，要持续不断地学习，把学习作为终身的习惯，努力掌握各项管理知识，使自身始终处于一个不满足的状态，保持危机意识，这样才能立于不败之地。下面是给大家整理的20xx年公司董事长讲话稿，仅供参考。 20xx年公司董事长讲话稿篇1 全厂各位主管，各位员工： 大家好! 今天我们召开全体员工大会，其目的就是要求大家“ 收心上班，专心干活，转变观念， 振奋精神，以新姿态，创新业绩” 。我相信新的一年大家一定能明确任务和要求，努力开创 忆古轩的新局面。 我想讲三点： 一. 公司势头很好，我们应当充满信心。 今年是公司创办的第 17 个年头，经过多年打拼，公司由小变大，已逐步进入了创业的快车道，发展势头确实很好，主要表现在几个方面： 1. 是企业规模越来越大。 2. 是人才队伍越来越优。 3. 是公司品牌越来越亮。 4. 是产品销路越来越广。 5. 20xx年荣获中国家具红木家具总评榜3 大奖项;
“中国红木家具十大受欢迎品牌”、“ 中国红木家具行业杰出青年企业家”、“ 沧州忆古轩红木楼荣获特别竞争力销售品牌” 。 上述成绩的取得，应归功于各主管的重视，归功于在座主管和各位员工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感谢! 二. 公司差距也不小，我们应当自我加压。 现在红木家具大环境确实不是很好，我们实力不错，但是也要清醒地意识到，山外有山，天外有天，与同行的上市公司比起来，我们还存在不小差距。我们要增强紧迫感，同心协力，奋力追赶。我们要在继续营造内外部良好发展环境的同时，树立事在人为、敢为人先的改革创新意识，下功夫通过改革增强内部活力，把公司做大做强，达到名副其实的“ 企业效益好，员工薪酬高”的目标。 我们的员工多数是很不错的，只是公司缺乏严格管理，缺少激励措施，人的积极性没调动起来。这个责任主要在我这个当家人。今年开始，我们就要从改革入手，采取得力措施，发挥杠杆作用，把各方面的积极性都撬动起来，形成“ 想干活、多干活，想干事、多干事” ，群策群力、充满活力的创业局面。只有这样，公司才能真正产销两旺，大发展、增效益。使公司效益和员工工资同步发展实现双赢，公司成为员工个人和家庭依靠的幸福之家。 三. 事在人为，我们一定要努力干好。 天上不会掉下馅饼，幸福全靠双手来创造。说一千，道一万，关键还是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企业做大做强，员工工资增长，都是一句空话!怎样努力干好，我认为新的一年我们要从以下几个方面入手： 1. 是在思想观念上，要实现由小作坊向大企业的转变。无论是高管还是一般员工都要与公司同步成长，不能企业进入了大工厂阶段，员工还停留在小作坊状态。要接受新事物和新观念，拓宽视野，提高素质，提高技能，自动自发，努力干活。要认识到打工不仅是养家糊口，也是创造人生价值。要激发创业激情，改变懒惰、散漫、等不合时宜的坏习惯，做一个服从安排、干活出
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 董事长任职宣布会表态发言稿 董事长指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长任职宣布会表态发言稿有哪些，下面是小编整理的董事长任职宣布会表态发言稿，欢迎阅读。 篇1：董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的罗部长，各位领导，同志们： 根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面： 一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。 二是精诚团结，积极搞好班子团结，充分发挥集体的智慧，真正做到心往一处想，劲往一处使，带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。 三是廉洁奉公，始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的 1 / 17
态度，从严要求自己，遵法守纪，以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。 真诚的希望各位领导，各位同志在今后的工作中，一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作! 谢谢大家! 篇2：董事长任职宣布会表态发言稿 尊敬的刘董事长、张书记、杨副总，各位领导，同志们： 山东****有限公司党委任命我担任****公司党委书记、纪委书记，首先感谢上级组织给我委以重任，给我搭建了继续为**厂、****公司干部、党员及职工服务，为企业发展施展才能的良好平台，同时感谢各位领导、在座的各位中层领导干部以及党员、工会会员和职工对我自1997年担任**厂、xx年****公司领导职务以来，对我工作的宽厚理解和大力支持。为不负众望，我向上级组织和****公司的干部、党员、职工保证，要做到以下五条： 一、以认真、专业、务实的工作作风，认真落实党建和党风廉政建设责任制，按照山东****有限公司党委的工作部署，认真抓好党建、党风廉政建设、实现思想政治工作、职工队伍建设和企业文化建设的制度化、规范化、经常化。紧紧围绕搞好生产经营、稳定职工队伍、促进企业发展的中心，不断适应新形势、新任务的要求，不断创新工作思路，不断改进工作的方式方法，积极主动地发挥好党委、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。 二、按照创新、规则、沟通和严、细、实、快的工作要求，切实
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档终总结大会企业董事长发言稿，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续 前行的动力。 终总结大会企业董事长发言稿 终总结大会企业董事长发言稿（精选3篇） 在我们平凡的日常里，发言稿应用范围愈来愈广泛，发言稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是我们为大家整理的终总结大会企业董事长发言稿，希望对大家有所帮助。 终总结大会企业董事长发言稿1今天很高兴参加xx公司xx 年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。 在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司×经理又汇报了xx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。 “巩固规模，谋求发展”是xx公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xx公司的发展壮大，帮助xx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。 最后，在xx年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福！ 终总结大会企业董事长发言稿2各位嘉宾，各位员工，大家好！ 我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的
董事会监事发言稿 【篇一：董事会上的讲话稿】 第二届董事会上的讲话 各位董事： 大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自2010年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望！ 借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢！我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见： 一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。 1. 加强董事会的核心作用，明确董事会职责。 公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。 2. 成立监事会，加强董事会建设。 成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。 3. 聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。 为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。
董事会董事长发言稿 【篇一：最新_董事长、发言稿】 董事长演讲稿尊敬的公司董事会： xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力， 团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转 机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新 旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下 运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司 的董事长，现就一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公 司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队 伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始 终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司 的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想 方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系 列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引 作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以 企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质 建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、 饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事 务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立
董事会发言： 首先非常感谢各位百忙之中参加我们的董事会，我们相信这次董事会意义非凡，因为这是我们曾经过去几年的努力获取收获的第一年，这是我们迎接挑战，考验我们产品服务能否真正的被市场接受从而达到我们预期目标的一年。 为此在本次董事会上，各位就今年和未来几年的经营目标和任务进行了讨论，已基本达成一致目标和意见。在此作为公司董事会主席，在此对董事会和长理会团队为确保完成今年的500万xxxxxx和7800万元的目标，提出如下要求： 同时通过对产品工艺的改进和全过程质量保证体系的确定和实施，提 高一次性通过质量标准验收的比例，从而降低不合格率，已达到预期 的直接生产成本的目标。 2. 市场销售部门要利用此机会加大对本公司产品的宣传和维护力度，以 及销售渠道的开发，其中包括利用专业网络的ｘｘｘｘ销售，代理商 的开发，以及医院直销渠道的建立，同时要做产品销售以后的服务和 市场反馈的ｘｘｘｘ，及时反馈有关产品应用后的信息给生产技术部 门，另外要制定２０１３年的而未来二年的营销计划提交给管理层和 董事会讨论。 3. 从长而论，要根据目前劳动力市场的情况，做好对各类管理人员和第 一线操作人员的招聘、培训和管理。要有专业的人力资源管理人员或 经理进行管理。一个企业能否长期在激烈竞争的市场立于不败之地，人力资源的管理是成功的关键。 4. 财务部门要根据董事会确定的经营目标制定出2013年度和未来两年 的财务预期和预算（在这一点上，我将请有关人士来帮助你们完成这 样的任务），以便于公司在一开始就为未来企业的发展打好基础，同 时要建立必要的财务控制程序对日常的经费进行控制，其中包括：销 售收入、ｘｘｘｘ，采购成本，应付账款，费用以及成本的支出。在 还没有正式ｃｅｏ之前，作为董事长本人将直接对财务进行培训，并 每月向上级提交有关财务报告。 5. 除正规财务内部控制程序以外，我们还要建立和完善全面质量管理制 度，争取在２０１４年通过ｉｓｏ质量年度的认证。同时要完善人力资源管理制度和员工手册，希望我们不仅在产品经营上取得成功，而且让要我们企业办成为一家对客户负责，对员工负责，对大众和社会负责以及对服务负责，受人尊重的企业。最后把我们企业办成为一家最具发展潜力的大众公司。为此我们必须要在此过程中对企业的正规化和规范化管理上下苦功夫。 6. 继续加强和政府部门的沟通，争取xxx政府部门对企业资源税收和其 他政府的支持，这方面ｘｘｘｘ要更多地承担起这方面的责任。 7. xxx团队的培养和企业文化的整改将成为我们企业快速发展的关键， 对此我们董事会认为，我们还将根据企业的发展引进专业管理和技术领军人物，同时培养企业自己的管理和技术团队。 另外，我要尽快建立起健康向上的企业文化，摆脱“游击队”式的xxx而变成一支正规军。而对目前的非常时期，我在此郑重希望各位以及管理层每周开一次经营和管理碰头会，对每周的公司经营情况，特别是销售、生产、以及财务等进行一次沟通，同时制定下周的主要工作目标和计划。我相信通过这种沟通一定会改变我们目前这种相互ｘｘｘｘ，xxx积极态度、团结一致战胜面对的挑战。 最后再次感谢各位参加我们2013年伊始第一次董事会，如果我们能达到全年的预期目标，
股东大会董事长发言稿 【篇一：股东会发言稿】 股东会讲话 各位股东： 首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。 要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。 1、孝心是做人的第一 2、学心是智慧的来源 3、德心是人生的定位 4、真心是做人交友的根本 5、信心是永不放弃的召唤 6、耐心是驱赶困难的利剑 7、雄心是成功路上的指南 8、热心是成功者的胸怀
9、责任心是迈向成功的必然 我作为企业的带头人不但以身作则，以“九心”的理念和观念来 武装头脑、指导行动、带领团队，而且我将不断学习，不断的努力，全力以赴做好董事长的工作，并要切实做到以公正促和谐，包容加 辅导促团结。以孔子的教导加我的感悟做事为人，与时俱进地抓企 业改革和加强内部管理，落实责任严格监管。调动一切积极因素提 高企业的劳动生产率，降低经营成本，提高经济效益，提高产品质 量和服务质量，提升企业形象。 其次是要不断提高职工的待遇和工作生活环境，使他们家庭和睦快乐。努力为所有员工营造一个和谐快乐的工作环境和工作气氛，让 企业成为职工的第二个家，让所有职工在快乐中努力工作，在工作 中体验快乐。使员工在快乐中创造价值，为股东服好务，增加红利，力争每年有红利，让股东年年有收获。 再次是我们要认清国内外形势，认真学习国家“十二五规划”的相关 政策和指导思想，抓住重庆和我们綦江发展的大好形势，不断深化 企业改革和创新，力争在区域经济飞速发展的浪潮中站的先机、稳 健发展。在此，也希望各位股东积极地提出公司的中长期发展战略 意见，为公司研究制定中长期发展规划提供材料，给董事会提出宝 贵的意见，以便不断完善企业的经营管理，升华企业的发展战略， 使企业能以朝阳般的活力长期稳健的发展。 最后是我们作为社会的一员，就必须明确自己的社会责任并认真的 去履行。只有这样我们的企业才会得到社会的认可和支持，只有这 样我们的企业才能站稳脚跟求发展，只有这样我们的企业才能赢得 社会的尊重。在以后的工作中我们要牢记和认真履行自己应尽的社 会责任，带领全体职工努力实现我们共同的企业愿景—“以品质提升 价值，以责任心赢得认可，做公众信赖尊重的百年名企”。 【篇二：股东大会发言稿】
董事长开业发言稿2篇 今天，我们欢聚在西海明珠大厦广场，为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动，这标志着百年春自踏入保健品行业以来，已开始迈进规模化运作的快速轨道！首先，我要向在百忙之中抽空出席开业庆典的各界人士及贵宾们表示诚挚的感谢！（掌声）向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生，和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢！（掌声）向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意！（掌声）向关心和支持百年春的各界朋友、以及忙于筹备开业庆典和正在忙碌中的bnc同仁表示感谢！（掌声） 百年春投资发展有限公司的前身，是中富地房地产公司，于XX年在深圳市工商局登记注册，是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起，先后在海内外涉足多个领域的投资，取得了长足的发展，为后续发展奠定了坚实的基础！其中在深圳开发的嘉洲豪园ⅰ期、ⅱ期、ⅲ期工程均获得省、部优质工程奖。 去年，经董事会研究决定，将公司发展战略转移到医药保健、日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来，力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台，即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。 目前，bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次，共接待商务代表近300人次，并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩，bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形，bnc会员现已遍布大江南北，bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋…… 今天的开业将标志着bnc时代的到来，让我们携起手来与时俱进，为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此，我再次向不辞劳苦、远道而来参加庆典活动的300多名全国各地会员表示诚挚地谢意！ 一份耕耘，一份收获！bnc的会员付出就会有收获！随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大，bnc的安居乐业工程也是指日可待，届时会员们都能享受到折扣价购房。同仁们，让我们携起手来共同创业！最后的胜利一定属于我们！ 董事长开业发言稿（2）：
新任公司董事长讲话稿 新任公司董事长讲话稿篇1 各位股东、各位同志： 大家好! 首先，我代表新一届董事会成员对各位股东和领导给予我们的信任，特别是 选举我继续担任☆☆☆公司第二届董事会董事长表示最真诚的感谢。感谢大家的 支持与信任，感谢各位股东的包容与理解。我深知，我们做得还远远不够，距股 东的期望和当前经济形势下☆☆☆公司的发展需求还有差距。这一份信任的力量，在我身后是全体股东和员工的重托和期待，我将义不容辞地履行好职责，以百倍 的努力，与时俱进的精神，力争以最佳工作成绩，来回报各位股东和同志们的信 任与支持。 今年是党中央提出的改革元年，面对党中央、国务院深化国有企业改革、发 展混合所有制经济的要求，面对目前公司有效资产收益低下、运行机制僵化，面 对广大股东对工作、对生活水平提高的愿望，我深感责任重大。全面深化企业改革、创新发展，稳步实现公司中长期发展目标，实现公司转型升级是本届董事会 必须面对、必须做好的任务。 展望未来，任重道远。我将带领董事会从以下几点做好工作：一是始终把学 习作为立身之本、为政之本、干事之本，以学促思，以思促行，提高自身理论素养，建设学习型班子、学习型企业，提高驾驭科学发展的领导能力和决策水平。 提升全员综合素质。二是始终把公司的发展放在首位，自加压力，负重奋进。自 觉把股东会、董事会各项决策要求变为行动，将谋发展、抓发展、促发展作为董 事会工作的主旋律。无论面对何种困难，我都将矢志不渝，勇往直前，用实实在
在的工作，推动公司健康发展、和谐发展、科学发展。三是坚持把团结作为一种境界和能力，自觉接受股东大会的领导，接受监事会和各位股东的监督，充分发挥集体的智慧，努力完成董事会制定的各项目标任务，为实现洛粮公司发展目标而奋斗。四是始终心系股东，关注民生，谨慎行使公司章程赋于我的权力，以“依靠群众谋发展，发展成果全员共享”的理念，与员工同舟共济，切实维护公司和股东利益。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。在任职期内，我相信在市局党组的关心指导下，在各位股东的密切配合下，我有信心，也有决心团结带领全体员工，创新发展，排除困难，真抓实干，把各项工作做好，绝不辜负各级领导和股东会的重托，绝不辜负大家的期望和厚爱，向各位股东和全体员工、向这个时代交上一份满意的答卷。 最后恳请大家对我的工作进行监督和支持，如有不到之处请批评指正，谢谢! 新任公司董事长讲话稿篇2 尊敬的罗部长，各位领导，同志们： 根据会议安排，下面我作一个表态发言，首先感谢组织对我个人的信任和关心，感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定，感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。 担任国控集团董事长、党委书记，是我新的工作起点，也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中，我将做好以下几个方面： 一是勤勉尽责，始终把企业发展放在首位，自我加压，按照市委、市政府的要求，切实抓好集团经营决策，用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学
董事会总经理发言稿 【篇一：董事会发言稿】 总经理发言稿 各位董事： 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本 次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉 宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。 我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了 新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所 赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存 和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员 工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受 董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各 位股东汇报如下： 1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合 实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入 了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效 率的提高。在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8 个部门，员工25人，其中男8人，女17人。 2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备 市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。 3、制定公司发展规划，明确发展方向 这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在 所做项目类似的公司。 在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司 合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。
董事长讲话稿 XX年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下： 一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，
从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。 二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。 2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时
目录 一、关于召开武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第 一届董事会第二次会议的通知 二、武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事 会第二次会议议程 三、武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事 会第二次会议议案 1.**议案 2.**的议案 3.**议案 四、《总经理任期目标责任书》 五、《董事授权委托书》
武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司关于召开武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司第一届董事会第二次会议的通知 尊敬的董事长，各位董事；各位监事： 根据《武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司章程》的规定，公司定于2013年*月*日召开第一届董事会第二次会议，现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2013年*月*日（星期*）上午*：*，会期 半天。 二、会议地点：**。 三、召开方式：现场会议。 四、会议表决方式：现场举手表决。 五、会议议题： （一）总经理汇报：一季度生产经营运行情况 （二）相关议案审议并表决 1.**议案 2.**的议案。
3.**议案 （三）签订《总经理任期目标责任书》 六、参加人员： 1．出席人员：全体董事； 2．列席人员： （1）全体监事； （2）耐材公司高管领导； （3）耐材公司相关部门负责人。 七、联系方式： 联系人：** 联系电话：** 八、董事因故不能出席的，可以书面委托其他董事代为出席会议。委托书应载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限，并由委托人签名。 武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司董事会 2013年*月*日
武汉钢铁集团耐火材料有限责任公司 第一届董事会第二次会议议程 时间：2013年*月*日（星期*）上午*：* 地点：耐材公司办公楼401会议室 出席人员：全体董事 列席人员：全体监事、耐材公司高管领导及耐材公司相关部门负责人 主持人：张翔董事长
在职代会上的讲话 XXXX董事长 2014年XX月XX日 尊敬的XXX主席、各位职工代表： 大家好！ 经过与会代表和同志们的共同努力，大会圆满完成了各项既定议程。在此，首先向股东双方一直以来对XXX公司给予的大力帮助和支持表示衷心的感谢，同时也向一年来为XXX公司的发展建设做出巨大贡献的职工们表示诚挚的谢意。 今天，我们在这里隆重召开的XXX公司第X届第X次职代会，即体现了XXX公司对做好今年各项工作的紧迫感和责任感，也表明了XXX公司对积极推进薪酬制度改革、强化企业内控制度建设、全心全意依靠职工促进企业发展的重视与支持。而此次职代会议程之多、内容之丰富也是历年来最多的一次，事关我们近700名职工在今后工作收入方面最切身的利益，更事关大家未来的职业发展和价值体现。所以，我代表XXX公司董事会，向今天参加会议的代表、并通过你们向全体职工在思想认识和工作要求方面补充5点要求。 一是要认真消化，将此次职代会的精神和相关文件制度
迅速贯彻到位。XXXX年来，我们便一直在坚持开展XXX公司薪酬优化的工作，前后多次地调研分析，反复地修编薪酬制度，经营管理班子也不断地与股东双方保持沟通，其目的就是为了让企业有更加科学合理的激励机制、让职工由更加明确的职业发展，从而来实现“岗位定薪、能力调薪、绩效晋薪”和“吸引人才、保留人才、开发人才”的目标理想，为XXX公司的科学发展提供强有力的制度保证。这一成果是来之不易的，希望各级管理人员在会后要静下心来，认认真真地研究、理解和消化XXX公司新的薪酬管理制度、绩效考核管理办法、职工职业发展管理办法，以及今天职代会上通过的其他制度，迅速将其传达贯彻到部门、班组和每位职工，确保此次职代会的精神贯彻到位。 二是要强化责任意识，确保年终岁末安全服务不出问题，圆满实现“安全年”。近段时间，XXX公司又出现了2起严重的安全差错和服务投诉，受到了上级管理部门的严厉批评，使我们本来在安全生产工作上做出的成绩，以及顾客表扬带来的服务形象提升方面，又打了折扣。这说明，我们的部门和职工在风险意识、责任意识、服务意识、行为规范、操作规范、制度执行上，有放松的苗头。希望大家一定要高度重视，特别是在年终岁末的时候，一定要保持清醒的头脑，抓住工作重点，严格管理，严格规范，关注重点工作环节，控制好人为风险，认真履职，确保2014年安全服务不出问
总经理发言稿 各位董事： 今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。 我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在2014年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下： 1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高 制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。 在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。
2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备 市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重汇报。 3、制定公司发展规划，明确发展方向 这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现在所做项目类似的公司。 在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。 在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。 关于这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。 4、注重培训，员工综合素质不断提高 员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。
董事长股东会发言稿 【篇一：股东大会发言稿】 贵州****有限公司第二次股东会议 工作报告 尊敬的各位股东： 大家下午好！ 我公司在董事会的正确领导下、在监事会的严格监督下、在各个职 能主管部门及各位股东的大力支持下，积极开拓市场，基本完成了 董事会制订的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，公司 各项工作有了长足发展，同时取得了一定的成绩。我代表贵州****有限公司向各位股东介绍一下公司的的现状： 一、2013年********召开第一次股东会 2013年*******完成工商注册等 2014年********领取三级资质书 2014年********领取安全生产许可证 2015年*********领取二级资质证书 现在公司的建筑资质为总承包二级、装饰资质二级、市政工程二级、土石方暂定三级。现在正进行增项水利资质、公路资质、新标准就 位申报及三合一认证的准备工作。 先后承接了完成个项目工程，在施工过程中从未有过任何安全事故 发生，也未拖欠民工工资。 二、根据《建筑企业资质管理规定》、《建筑企业资质标准》等相 关文件规定，取得原建筑企业资质证书的全部企业都要在过渡期内 提出换证申请并完成换证就位，自2015年3月1日到2016年12 月31日为过渡期。 1、二级资质标准相关要求： （1）企业资产：净资产4000万元以上； （2）企业主要人员：1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计 不少于12人，其中建筑工程专业注册建造师不少于9人。2）技术 负责人具有8年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构 专业高级职称或建筑工程专业一级注册建造师执业资格；建筑工程 相关专业中级以上职称人员不少于15人，且结构、给排水、暖通、 电气等专业齐全。3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30
套用当前流行的话语来说，文稿写不出新意，都是在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导展现风采、体现水平的重要场合。要体现领导水平，关键环节也是讨巧之处，在于有新思想。小编整理了2019公司年终总结领导发言稿讲话稿精选5篇，希望能帮助到您。 2019公司年终总结领导发言稿讲话稿【1】 各位领导、各位同事： 大家好!转眼间，20__年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。 最后祝各位同事新年快乐，身体健康! 2019公司年终总结领导发言稿讲话稿【2】 尊敬的全体员工： 时间过得非常快，又是一年辞旧岁，又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声：谢谢!大家辛苦了!众所周知，在过去的一年里，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫，但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击，普遍出现销售不旺的困难局面。 回想在20__年里，在与你们各位相处的时间里，在我们忙忙碌碌的身影里，在大家齐心协力的帮助下，我们平平稳稳快走过了一年。一年来，感谢在座的各位同事，有你们对我工作的支持，就是对公司的支持，也是对我们集团董事会的支持。 20__年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里，我们三期得到了政府的许可，开始动工兴建;__二期得到了政府的优惠政策大力支持外，还成功改变了市场定位，并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质，而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20__年大家上下围绕企业的中心任务，奋力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的，公司的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。 20__年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司，在集团公司指导下，有序开展的进程中，根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向，一
董事会成立讲话 篇一：董事会上的讲话稿 第二届董事会上的讲话 各位董事： 大家好！首先非常**公司各位董事的信任和厚爱，推选我为本公司第二届董事会董事长。**有限公司自20XX年组建以来，在以董事长的公司首届董事会的正确领导下，取得了有目共睹的显著成绩，为项目树立了榜样，起到了示范带头作用。我深知这些成绩的取得是离不开全体成员团结奋斗和辛勤工作的结果。我决心以上任董事长那种淳朴无私的品质，坚韧不拔的毅力，与时俱进的精神，来充实和提高自己，力争以最佳的工作业绩，来回报各位股东、各位董事对我的关爱与厚望！ 借此机会，请允许我代表新一届董事会全体成员对第一届董事会全体成员和公司全体员工表示衷心的感谢！我也借此机会代表新一届董事会就公司工作重点，谈以下几点意见： 一、加强董事会建设，积极发挥董事会的核心作用。 1.加强董事会的核心作用，明确董事会职责。 公司董事会是公司经营决策机构，也是股东大会的常设权力机构。董事会向股东大会负责。因此有必要明确董事会职责及议事规则，以此来充分体现董事会在重大经营管理事项的决策作用。
2.成立监事会，加强董事会建设。 成立监事会是加强董事会建设的重要组成部分，为了保证公司正常有序地经营，保证公司董事会决策的正确性和领导层正确执行职 责，防止滥用职权，危及公司、股东及第三人的利益，根据《公司法》规定，需在公司中设立监事会。监事会是股东大会领导下的公司常设监察机构，执行监督职能。监事会与董事会并立，独立地行使对董事会、总经理、高级管理人员及整个公司管理的监督权。为确保监事会和监事的独立性，监事不得兼任董事和经理。监事会对股东大会负责，对公司的经营管理进行全面的监督。 3.聘任董事会秘书，协助董事会处理日常事务。 为了进一步加强董事会建设，董事会有必要聘任董事会秘书。其职责是负责筹备董事会会议和股东大会，并负责会议的记录和会议文件、记录的保管和协助董事会处理日常事物等事宜。董事会秘书对董事会负责。 二、求实创新，不断强化制度建设。 制度建设是提高公司管理水平的基础工作。而推进制度创新，应从实际需要出发。 三、解放思想，从学习中寻求解决困难的办法。 主动深入学习相关法律法规并及时掌握新出台的政策信息。不断提高科学决策水平，不断提高驾驭和解决复杂问题的能力，团结一心、求真务实、开拓创新，将公司各项工作推向新的高度。 四、认清形势，明确任务，与时俱进地推进各项工作。
尊重办学规律践行办学理念 为金峰学校的未来发展奠定基础 ---------2011年底学校董事会工作总结 老师们，同志们： 大家下午好！ 时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉2011年已经翻过！2011年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾2011，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意！ 在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。 （一）、首先在本学年初我们制定了总体目标 一是：2011年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”；二是：2011年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益” 本学期的两个分目标： 1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办学效率评估”。 2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。 （二）盘点2011年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。 1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、出精品”。 2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐学习”，并将“博爱、诚信、
立德、树人”定为我校的校风。 3、历时九个月的精心准备，2011年12月份我们顺利通过了规范化学校评估工 作和办学行为办学效益的评估。 （三）一年以来，我们的具体工作措施是： 1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。 （1）2011年暑假期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的安全性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。 （2）在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。 （3）为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。 2、在软件方面，全体金峰人群策群力，校园整体增添了文化氛围。 （1）学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。 （2）学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的好评。 （3）我校的办学特色得到了初步成效，将我校2009年启动的“梦想课程”结合起来，2011年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的口号。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。 3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。