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适合在商场开的项目介绍

适合在商场开的项目介绍
适合在商场开的项目介绍

数年前,进驻城市综合体对许多餐饮企业来讲都不是一件容易的事情。品牌的选择、商场的环保消防等要求,让商场变甲方,餐饮业成乙方,那会儿,进商场几乎稳赚不赔。但随着城市综合体的增多,情况越来越复杂。如今,餐饮进军商业综合体,不再如前几年一样,成为一本万利的上佳选择。当前的商场,风险和机遇交织错杂。那么目前适合在商场开的项目还有哪些呢?

不管是已经成熟的连锁品牌,还是创新品牌,都会受到来自购物中心的“诱惑”。光是一个集客能力,就会让很多餐饮人心动,但是进驻之前先要想想,自己的商业模式是否适合进驻购物中心?比如一个适合做夜宵,正餐聚客能力弱的餐饮品牌,面对早十点、晚十点的购物中心营业时间,你的优势在购物中心里根本无法施展。因此商业模式是否吻合,是餐饮人要考虑的重要因素。那么什么样的项目适合在商场开,不妨为大家总结一下。

一、定位的匹配

现在,购物中心的定位、主题及功能趋于差异化,餐饮品牌进驻前,就要自我评估:自己品牌的定位与购物中心的定位是否是匹配?打个简单的比方,在一个定位中低端的购物中心里,开一个高端餐饮品牌,这就是不匹配。定位匹配了,合作也会更顺畅。

二、目标客群的匹配

购物中心店与街店不同,再消费上存在消费者的二次选择。即消费的过程要实现消费者得进入购物中心的过程,和消费者选择进店消费的过程。事实上,不同的购物中心吸引光顾的人群是不同的,如果你期望的消费群体,连购物中心的门都不进,那么如何做到他们的生意呢?因此目标客户不匹配的项目根本不适合在商场开。

三、品牌势能的匹配

在一个城市,具品牌效应和人气的购物中心,往往就那么几个。作为餐饮人往往信心满满,在考虑上容易顾此失彼,考虑不周?事实上,品牌势能是否跟购物中心的品牌势能处在同一水平也是一个重要的因素。如果它强你弱,苛刻的条件很可能会被摆出来,没有发言权、甚至没有选择权,入驻是入驻了,但并不如意。餐饮品牌和购物中心的合作,能够“门当户对”往往会更好。

不同的餐饮类型对进入购物中心的热情截然不同。一般来讲,购物中心不想引进太多旧面孔的餐饮,他们希望有新东西。对于快餐连锁企业来说,除了麦当劳、肯德基等少数知名巨头外,也鲜少有其他品牌入驻。但是餐饮品牌究竟是不是适合在商场开办,还要从一个发展的眼光,从自身的实际情况去综合考虑。当然随着餐饮加盟模式的成熟,有越来越多为商场而生的加盟项目出现,为创业者提供了更多的选择。更多加盟信息,欢迎和我们取得联系进一步了解。

投资有风险,加盟需谨慎

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

家纺世界商场商业计划书

家纺世界商场商业计划书 家纺世界商场商业计划书 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 投资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我201x年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,201x年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商

快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势 从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的`要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

商场庆开业促销活动方案

商场庆开业促销活动方案 经过了一个多月的筹备工作,商场终于红红火火的开业了! 进店有礼现场轰轰烈烈! 卖场内商品琳琅满目。 庆开业,促销活动方案 活动时间:年8月25日——8月26日 活动目的:通过前期的广告宣传,让廊坊市民知道“温州服装城”开业了,是一家商品丰富,价格合理,管理到位的综合性大规模的商常通过活动的开展,使开业期间的客流量达到顶峰,最终达到销售高峰的目的。 活动内容:进店有礼:活动期间凡进店的顾客均送精美水杯一个,不限量! 宣传方式:1、纸巾包宣传:3万份。 2、短信群发10万条; 3、报纸广告: 廊坊日报1/8版:8月22日、23日两期 消费广场1/2版:8月22日。消费广场整版:8月24日。 时讯头版整版:8月23日

4、廊坊电视台15秒广告每天循环播放20次。 5、小区悬挂条幅宣传(22个小区)。 6、自行车广告:找临时工骑自行车在市区内做巡展,自行车后边插彩旗宣传。 店内外造势: 1、商场门前陈列标示“温州服装城试营业”的刀旗50面、拱门一个、升空汽球6个,楼体悬挂巨型彩色竖标50条。 2、店前锣鼓队8月25、26日两天全天。 3、店内各楼层顶端悬挂“温州服装城试营业”pop吊旗。商场入口及电梯两侧中型pop标出商场的各项大活动;特价商品以pop形式标识出来。 4、商场入口处装饰开业气氛花束、汽球等,柱子包金黄色褶皱布。 5、新华路门进口入,喷绘灯箱,做喷绘布面:温州服装城欢迎您! 6、商场内指示牌明确,如卫生间、收银台、店内经营项目。 费用预算:进店礼:陶瓷水杯20000元 纸巾包宣传3万份:1XX元 短信群发10万条:6000元 廊坊日报1/8版两期:4500元 消费广场1/2版三期:5130元 消费广场整版一期:4140元

商场开业活动策划方案(精选多篇)

本文共有12266.5字,如对您有帮助,可购买打赏目录 第一篇:商场开业活动策划方案第二篇:百货商场开业活动策划方案第三篇:兴隆百货商场开业活动策划方案第四篇:步步高商场开业活动策划方案第五篇:百货商场开业庆典活动策划方案正文第一篇:商场开业活动策划方案本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景: 近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——*集团公司,自*年作为*第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的*万资本累计发展到今天的*亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得*品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为*零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出*的实力。 为继续使*品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,*

集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到*、*等地。作为珠三角消费实力强劲的*、*等地已成为*进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在*开业的*百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于*的市民。 二、开业庆典活动时间、地点: 时间:××年×月×日 地点:*市××路*店 三、庆典仪式活动安排: (一)嘉宾和媒体签到:(××年月日上午::) (二)开幕剪彩仪式:(××年月日上午::) 特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1.邀请当地政府官员上台致辞。 2.邀请*集团总经理上台为*店致贺词。 3.邀请其他嘉宾上台致辞。 4.醒狮表演。 5.邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。 6.新店门打开迎接顾客。 四、“深情**·缤纷夏恋”时尚发布会 释义:本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪

商业管理服务执行计划书

【呼和浩特艾博电子城】 商业管理服务执行计划书 承蒙邀请,博策管理顾问公司就参与呼和浩特艾博电子城项目,提供商业管理服务与发展商艾博云斯和销售代理长城创展达成初步的合作意向。在此基础上,我司人员专程赴呼和浩特市对艾博电子城项目进行了实地考察。通过对呼和浩特市的通讯、电脑、数码等电子行业的市场经营状况和艾博电子城项目的整体情况的考察和与项目楼盘销售人员的交流,我们对项目有了一个较为全面、直观、清晰的认识。 综合目前我们所了解到的项目实际状况,结合发展商对楼盘销售和市场经营定位的需要,现提交艾博电子城商业管理服务执行计划书,请予审核。 【艾博电子城项目现状】 中路是目前呼市经营通讯电子产品相对集中的区域,该区域周边汇集了包括中国移动、联通、网通、普天等在的大大小小数十家经营移动通讯产品的商家。建设中的艾博电子城和赛博诚信数码广场隔街相望同处该电子商圈。双方主体经营定位类似,都是以经营通讯电子数码类产品为主题的电子专业商场。赛博诚信数码广场经营体量大于艾博电子城,其加盟“赛博”品

牌,对经营商家具有一定的号召力。作为共处同一商圈、定位同一类型的电子数码商城,目前双方均处于招商阶段,不可避免的存在争夺商户资源的问题。据我们了解,目前博诚信数码广场在工程装饰、商户招商及开业进度方面都先于艾博电子城,对艾博电子城现阶段的招商和销售将造成一定的冲击。赛博诚信数码广场将是艾博电子城招商和后续经营中最直接的竞争对手。 【商业管理服务工作容】 一、商业管理服务任务期限: 自双方签订项目管理服务正式合同起至项目正式开业后3个月。 二、管理服务工作容: 博策管理顾问公司在项目管理服务期将可为艾博电子城提供以下商业管理顾问服务: (1)配合项目楼盘销售的需要,合理可行的制定艾博电子城-1层至5层商场部分和6-13层写字间部分的招商规划。在服务期安排4 名专业人员组成项目管理服务小组进驻艾博电子城,依据项目经营 规划组织实施商场招商、企划推广、营运管理及管理培训工作。(2)服务期间委派2名资深管理专家定期到项目现场巡访,指导项目小

著名商场开业策划方案

X X商场开业策划方案[第一部分:活动概要] 活动主题: X X商场天长地久(9)服务月系列活动 主题要素开业优惠服务主题阐述主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为XX商场的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。由此,可将每年的9月确定为XX商场服务月,并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。备选主题为顾客服务,让心与心更接近

用优惠和真诚赢得感动用优惠和真诚服务到永久优惠天长地久,服务天长地久天长地久(9)月,服务久!久!久!……主题传达表现?贯穿于活动,形成主体表现。?有效地互动演绎及内容传达。?所有用品标示。?所有宣传表现。?社会影响与口碑传播。 活动概述: 活动范围昌吉市(为主)活动形式

以优惠活动为主,配合昌吉20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范具体安排为:9月6日开业并配合昌吉20周年庆活动。9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。 活动目的: 背景阐述超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。而在昌吉市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年乌鲁木齐大型超市好家乡开业时,昌吉市民也纷涌而至。由此可见,昌吉市民对大型超市的呼唤心态。如今,昌吉市第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。

在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“昌吉超市第一品牌“的形象,必然会有所发展。目前的阶段,对于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。活动目的提升形象,推进服务 活动预期目标我们的目标是:目标一:树立昌吉超市业第一品牌,新疆超市业强势品牌。目标二:通过本次活动,使之与国庆节相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。目标三:力争XX商场在昌吉的市场认知率达到90%以上,购买率达60%以上。 活动时间:2003年9月6-10月建议:之间可进行优惠促销活动,至10月份逐步形成价格巩固。

农业招商引资项目建设简介

安丰乡农业招商引资项目建设简介 1、复兴村生态鱼养殖 复兴村生态甲鱼养殖面积达1000亩,主要经营青、草、鲢、鳙四大家鱼生态标准化养殖,年生产经济效益达600万元。目前该基地拥有标准化精养鱼池320个,全部采用机械自动化操作。 今年,复兴村生态鱼养殖基地计划拓展养殖面积500亩,主要养殖黄骨鱼、黄板鲷等名贵鱼种,发展鱼类高端产业,配套硬化梳洗2条沟渠,3500米,新建机埠电排1座,解决养殖区域的水源问题,投资规模达300万元。 2、出口洲生态甲鱼养殖 安乡县珊湖甲鱼生态养殖专业合作社,成立于2009年7月。实际拥有合作社会员71人,生态甲鱼养殖面积1200亩。目前,该合作社有自己的核心示范基地、优质甲鱼孵化基地和人工控温孵化基地,实行优良苗种的自繁自养自给,将低于市场价的优质苗种销售给成员,降低社员的养殖成本。 今年计划,解决示范区300亩甲鱼池的护坡硬化及防逃设施,解决甲鱼安全隐患。硬化沟渠1500米及进出水设施,解决甲鱼池抗旱排渍,通过设施配套为社员提供养殖条件,使社员获得效益。修建50kw抗旱排渍机埠一座,房屋建筑30㎡;购置50kw电机,水泵、配电启动设备1台;高标准渔池护坡300亩;甲鱼防护设施2万米;技术培训200人次。投资规模800万。 3、出口洲生态果蔬园 安丰乡生态果蔬园基地位于出口洲村村部附近,比邻珊珀湖,其中无公害化蔬菜种植面积600亩,标准大棚推广种植占地面积240亩。经营品种主要以黑皮冬瓜、南瓜、白菜、萝卜、芥菜、莴笋、茄子为主,外加葡萄、草莓等特色水果。 今年以来,出口洲生态果蔬园基地计划硬化沟渠4条,共2400米,梳洗主渠3条,共3200米,新投入大棚400个,全部采用喷灌滴灌技术,同时配套开展平方危房改造72户,投资规模600万。 1/ 1

最新商场商业市场计划策划书

商场商业市场计划策划书 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 投 资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我2003-2005年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,2005年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、 三、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势

从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。 4.地域发展与移民城市优势 石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么, 他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。 5.广大生产、消费群体优势 我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。 三、市场前景展望

万达广场项目项目管理策划书

目录 一、编制依据 ............................................................................................................. - 6 - 二.工程概况 ............................................................................................................. - 6 - 2.1工程建设概况 (6) 2.2建筑概况 (6) 2.3结构概况 (6) 三、工程项目管理目标 ............................................................................................. - 7 - 3.1管理目标 (7) 3.2工期节点目标见下表的施工进度控制节点 (8) 3.3安全目标 (9) 3.4文明施工目标 (9) 3.5环境保护目标 (9) 3.6成本效益目标 (9) 3.7资金回收率 (9) 3.8主要材料及周转材料控制目标 (9) 3.9科技管理目标 (9) 四、项目管理组织结构 ........................................................................................... - 10 - 4.1项目部的组建 (10) 4.2项目部的编制 (15) 4.3项目部管理岗位设置 (15) 4.4项目部主要管理人员名单 (16) 4.5项目部管理人员工资核定表 (16)

商场开业活动方案

商场开业活动方案 人民商场服饰大卖场开业活动策划方案 大卖场经营已成为目前服装业零售的流行业态。人民商场服饰大卖场是顺应消费趋势并大有发展前途。在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“叶县服饰大卖场第一品牌”的形象,目前的阶段,对于品牌建立初期的人民商场服饰大卖场而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。 一活动主题:开业优惠服务1主题阐述 突出商场“天天有新品,件件是低价”(天天新品登场,件件平价销售)的服务心愿。 2备选主题 *为顾客服务,让心与心更接近! *用优惠和真诚赢得感动! *用优惠和真诚服务到永久!*承诺到永久,服务到永久!*男人的世界,女人的天堂 二活动目的:树立形象,推进服务 三活动目标: 目标一:树立服饰大卖场第一品牌形象。 目标二:通过本次活动,使之与“五一”黄金周相关活动形成持续呼应,运用形象的传播效应和活动的连动效应,促进销售。 目标三:力争使本卖场在我县的市场认知率达到%以上,购买率达%以上。 四活动时间:*2007年3月21日---3月23日进行试营业。3月24日开业,*3月24日—3月26日举办“试穿有礼,买了还赠,购物满100送贵宾卡”活动,至5月份逐步形成价格巩固。 五活动地点及活动范围: 人民商场及周边区域,县城及周边乡镇 六现场布置 1.周边街区 *商场邻近街和主干道路灯杆?*主干线公交车布标宣传? *商场邻近街口指示牌宣传? *商业集中区重点街区宣传单发放(10000份) 2.商场外 *门前铜器班,夕阳红腰鼓队街头宣传,工作人员发传单,打横幅(人民商场服饰大卖场)*门前设置升空气球(带竖标2个)*门外设置大型拱门1个。门口用气球及花束装饰。 *商场前设立大型主题展版一块,发布活动主题及相关优惠活动。*宣传车下乡? *楼体悬挂巨型彩色竖标(?个) 3.商场内 商场门口设立迎宾接待处,向入场者赠送活动宣传单及纪念品。 商场内设立导购小姐及导购明显标示指示牌(?个) 商场顶部及货架处用气球及花束装饰。 商场顶端悬挂吊旗(?份)及指示牌(?份)。 商场内主题海报宣传(?份)。 商场内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。七活动内容: 1.试穿有礼:开业前三天进卖场着可获得礼品一份(圆珠笔一只) 2.品牌买赠:购物送赠品,具体内容见各区: 绿如兰区送

县级城市黄金珠宝商场项目策划书

县级城市黄金珠宝商场项目策划书目录 策划摘要及项目分析………………………………… 市场环境分析………………………………………… 一宏观环境 二消费群体 三竞争环境 市场营销建议………………………………………… 一市场策略 二经营策略 三价格策略 四广告策略 五服务策略 营销活动安排………………………………………… 一五一黄金周促销备选方案 二情人节七夕特卖 三十一黄金周促销方案 四元旦春节促销方案备选 五贵来宾户反馈日 第五章总结……………………………………………………

策划摘要及项目分析 策划摘要 一份完整的销售建议我们称其为营销策划,而一份优秀的营销策划至少应有市场环境分析、市场营销建议以及营销活动安排三部分组成。本案即是从以上三个方面为您量身定做一套切实可行的营销方案。 其中,市场环境分析要紧是对目前国内黄金珠宝市场宏观环境、产品目标客户以及贵专柜所处竞争环境三方面进行简要分析。市场营销建议便是针对竞争环境以及目标顾客需求提出的几条切实可行的促销建议和意见。而最后营销活动安排则是对具体促销活动整体安排和策划的概述。 衷心期望本案能够为黄金珠宝商场销售业绩蓬勃进展及一份绵薄之力。 项目分析 从当地实际情形看,该商场拥有营业面积600平方米,其他几家珠宝店最大的只有200平米,在整体规模上占有绝对优势。本县单体珠宝店2家,小型柜组4家,全县人口160万,黄金珠宝行业仍有较大的潜在市场。考虑以招商方式经营,经营模式比小型店先进,强大的营销阵容是单体店无法比拟的。

市场环境分析 宏观环境 黄金珠宝首饰的消费,正成为继住房、汽车之后中国百姓的第三大消费热点,而中国加入WTO、关税的下调、贸易的自由化以及中国珠宝首饰市场与国际的接轨,将有力促进中国在2010年成为全球首饰加和消费中心。 珠宝首饰市场有庞大潜力。 1.珠宝首饰从经营规模上看,中国已成为世界上少数珠宝消费超100亿美元的国家之一,这使全世界珠宝商把目光投向中国。 2.黄金的年需求量在逐年增加。 3.婚庆大典是消费黄金珠宝首饰的大户,各国婚庆消费每年达2500亿元。即使5%用于珠宝、首饰,其金额也在120多亿元。 4.钻石消费,由于经济的进展,所形成具有一定消费能力的富裕阶级,引导市场向钻饰的高档化进展。 5.国际游客的消费逐步增加,也促进了经济的繁荣,同时也促进了珠宝首饰、工艺品产业的进展与升华。 消费群体

商场盛大开业典礼活动方案.

商场盛大开业典礼活动方案 活动策划背景: 近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流通“巨头”竞争热浪更是此起彼伏,呈现出“花开三支,各自争妍”的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名品牌公司——深圳天虹集团公司,自1984年作为深圳第一家走中、高端市场消费群体,集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型MALL式百货商场的成功推出,使得天虹从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的20年时间,从最初的8800万资本累计发展到今天的28.2亿元人民币,并遍布全国十多个大中城市的17家连锁商场。 天虹的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得天虹品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为深圳零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出天虹的实力 为继续使天虹品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,天虹集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还将触须延伸到南昌、厦门等地。作为珠三角消费实力强劲的东莞、惠州等地已成为天虹进一步拓展目标的首选地。即将于今年9月在惠州开业的惠州天虹百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于惠州的市民。 二、开业庆典活动时间、地点: 时间:2005年9月28日 地点:惠州市XX路天虹惠州店 三、庆典仪式活动安排: (一)嘉宾和媒体签到:(2005年9月8日上午8:00----8:30) (二)、开幕剪彩仪式:(2005年9月28日上午8:30---9:00) 特邀当地相关政府主管部门官员、天虹集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。(注明:本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。) 1、邀请当地政府官员上台致辞。 2、邀请天虹集团总经理上台为惠州天虹店至贺词。

商场商业市场计划策划书

商场商业市场计划策划书 一、摘要随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。投资见议及商业模式我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我**-**年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,**年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品

购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。 4.地域发展与移民城市优势石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

商场开业活动策划方案(完整版)

商场开业活动策划方案 商场开业活动策划方案 第一篇: 商场开业活动策划方案 本次开业仪式是商场的盛大开张而举行的一项隆重性的礼仪性程序。以下为针对本次商场开业而出的开业庆典活动策划方案。 一、活动策划背景: 近几年,随着国内百货流通业的急剧快速发展,各大百货连锁流 通巨头竞争热浪更是此起彼伏,呈现出花开三支,各自争妍的局面。 作为中港合资经营的大型零售连锁企业,中国百货流通业的著名 品牌公司 * 集团公司,自 * 年作为 * 第一家走中、高端市场消费群体, 集购物、饮食、娱乐、休闲于一体的大型式百货商场的成功推出,使 得*从传统百货商场,迈向了现代百货的重要转变,并在短短的年时间,从最初的 *万资本累计发展到今天的 * 亿元人民币,并遍布全国十多个 大中城市的家连锁商场。 *的这一成功和大胆的市场定位和推出,使得 * 品牌逐渐被许多大中城市的市民所认知,并一度成为* 零售业龙头企业,屹立于全国零售百强之林,进一步彰显出 * 的实力。 为继续使 *品牌深入的根植于民心,进一步将品牌发扬光大,* 集团除了选择在珠三角消费实力强劲的城市继续扩张自己的实力外,还 将触须延伸到 *、* 等地。作为珠三角消费实力强劲的* 、* 等地已成为 *

进一步拓展目标的首选地。即将于今年月在* 开业的 * 百货将在持续走中高档路线的同时,将以更加优越的服务于* 的市民。 二、开业庆典活动时间、地点: 201X年 X月 X日 地点: *市路*店 三、庆典仪式活动安排: 面向社会各界展示紫荆百货高档品牌形象,提高紫荆百货的知名度和影响力; 塑造海南第一高档精品商场的崭新形象;塑造紫荆百货精品氛围。 通过本次开业庆典活动和“紫荆”杯高尔夫赛事开幕仪式,开拓多种横向、纵向促销渠道,掀起国庆黄金 周的促销高潮和持续的新闻热点和促销高潮,奠定良好的促销基础和良好的社会基础。 五、[广告宣传] 1.前期宣传 (1)开业前 10 天起,分别在海南日报、海口晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻 势;有效针对高端目标消费人群。 (2)周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告,有效针对周边高端消费者,有效传达紫荆百货开业及 其相关信息。

商业招商 项目策划书

商业招商策划书 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三省”是指对招商的生产厂家来讲,节省人力,节省物力和财力,节省时间和精力。)的特点,其中“三省”中就有一条是节约人力。因为极大程度上动用了代理商的人力资源,招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。不是说招商的企业就不需要引进人才,进行队伍建设。相反的,由于企业招商工作繁杂、细琐,不仅需要招商人员有丰富的经验,更要有敬业精神和团结协作的态度。企业要想长期的发展,通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。 制定非常好的招商策略,而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样,那么一切都前功尽弃,一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长招商 运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、大区招商经理若干,分别负责项目招商大区的工作:大区经理应具备一定的招商运 作经验,长于说服、鼓励性的谈判,具团队合作精神、服从意识和大局观念。 3、区域协销经理若干,主要职责是协助开发市场,完成销售。协销经理需人品正直, 勤恳敬业,具备较佳的沟通和组织管理能力,并能长驻外埠。 4、商务助理若干,主要职责是帮助一线招商人员作好务(资料物品、来电来函、来人

万达广场项目投资分析报告

万达广场项目投资分析 报告 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

万达广场项目投资可行性分析报告 年级专业:10 财务管理 小组成员:于平 施喆 李欣 崔焯羽 陈嫣雨 河海大学商学院 目录

一、项目背景分析 1、项目概括 银川金凤万达广场是2010年自治区重点招商引资项目,总投资30亿元,是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院及精装公寓共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身,形成城市核心区的城中之城,为银川人民提供全业态、一站式、多方位的便捷服务,满足各项商务、生活、娱乐体验需求,成为银川市业态最为齐全和丰富的商业中心。 2、项目的主要技术经济指标 (1)总用地面积:70143 ㎡ (2)总建筑面积:288000㎡ (3)建筑密度:% (4)容积率: (5)地下建筑面积:11743m2 (6)地上建筑面积:161197m2 (7)西塔楼建筑面积:71771m2 (8)东塔楼建筑面积:101169m2 (9)已完成工程部分:地下室工程,西塔楼上部四层混凝土结构

3、项目方案 根据市场调查与分析的结构(过程略),主要建主力楼(以出租为主)和公寓(以出售为主)。主力楼是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV、电玩广场、高档影院共同组成约30万平方米的城市综合体。通过各类业态的有机结合在万达广场内汇集吃、玩、乐、购、住等5大流行时尚生活元素于一身,形成城市核心区的城中之城 4、项目功能面积分布 表1(主力楼)功能面积分布表 表2(公寓楼)功能面积分布表

大型商场开业庆典活动策划方案

大型商场开业庆典活动策划方案 一、策划背景 1.大型商场市场分析 我们××时代针对××目标消费市场进行长期专业化、系统化的定向市场调查研究证明:随时把握时尚前沿动态,引领××时尚潮流,充分领悟目标群体需求,才能将企业立足××市场,并获得消费者的青睐与推崇。 大型商场竞争激烈,各种庆典优惠活动常常被众商家所使用,长此以往,有很多活动已不被消费者所注意,这也让很多商业活动大打折扣。在开业庆典活动一开始就吸引人们的注意力的理念,才能使之在最短的时间内提高知名度和美誉度。 “时尚春天”要在这一激烈的商业竞争中脱颖而出,首先在开业庆典上就要做足文章,为此,必须将“时尚春天”购物中心的地理优势(××路中段繁华地区)、产品优势(时尚潮流、名牌荟萃)与各项活动紧密结合,才能达到出奇制胜的良好宣传效果。 2.活动终极目的 通过极富新颖、特色、影响力和吸引力的开业庆典活动加速提升“时尚春天”的知名度、美誉度和忠诚度,才能为“时尚春天——时尚潮流”这一定位积累良好的品牌资产。 3.活动构成三步骤 (1)开业前的热身:媒体运用、新闻发布会。 (2)开业时的热烈:开业当天活动内容完全亮相。 (3)开业后的热闹:进行各种表演、时装秀等活动。 内容:每三个月举办一次“赛装节”,每次花样翻新,精彩迭出,并长期在××强势媒体上发布“时尚流行前沿”的图文并茂式系列追踪文章。

主办:“时尚春天”购物中心。 承办:××时代。 二、活动内容 (1)召开新闻发布会。 (2)开业庆典揭牌仪式。 (3)舞狮、舞龙表演。 (4)街舞表演。 (5)现场时装秀。 (6)赛装节。 (7)购物有奖活动。 (8)现场答题抽奖。 (9)时装发布会。 三、现场布置 (1)将“时尚春天”的牌坊用红布覆盖。 (2)在商场入口处用彩色气球扎成两层彩虹门。 (3)空飘6个,并配6条布标,上面标有醒目广告语。 (4)搭一个T型台,并配备顶棚,T型台上为红色地毯铺就,边上以印有口号及图案的电脑写真喷绘画围挡。 (5)在T型台的周围用布带圈定活动范围,布带上同样印有广告语。 (6)在商场的入口一带摆放4个造型新颖、独特、时尚的大花篮,花篮上贴有宣传广告语。 (7)在商场门口的前方两侧摆放直径约1米的特制大花球(用鲜花制成),并用架子支撑。 (8)在每个花球的侧面各摆放一大棵圣诞树,并用鲜艳夺目的彩带装饰,在阳

永州市中亚国际商业广场项目策划方案

中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司 深圳新摩尔商业管理有限公司 二〇〇七年三月

目录前言 第一章市场篇 1.永州市简介 2.地理位置 3.内陆经济 4.城市发展趋向 5.市场篇总结 第二章项目篇 1.项目介绍 2.永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析 3.项目SWOT分析 第三章定位篇 1.项目总体定位及命名

2.客户定位 3.产品定位 4.价格定位 第四章产品建议篇 1.项目产品建议第五章市场推广篇 1.推广思路 2.执行部分 3.公关策划部分第六章销售篇 1.销售策略 2、销售预估计划

前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触,也为我们合作奠定了基础,我司做为一家专业的商业房地产策划公司对于商业地产的复杂性和特殊性有较深刻的认知和体会,大型综合商业地产项目不同于普通住宅项目,其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。根据多年在沿海地区和中部城市操作商业项目的经验告诉我们,商业项目成败取决于主力店的引进,而规划设计是后期经营管理成功的前提。因此发展商首先考虑要找到和引进主力店,按照他们的要求进行规划设计。经过我们多次对此宗地块的了解,对项目的基本情况已有了初步的认识,另因为在零陵区有操作项目一年多的时间对于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都已经有了深刻的认识,相信对于本项目的前景,贵公司和我公司一样充满信心,现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销,如何通过整合营销达到销售、招商和经营管理的目的。 下面,我们针对项目的实际情况,并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析,从圣世阳光、心连心购物广场、世纪中心、圣马可时尚广场、步行街等项目的对比中发现问题,分析问题,找到永州商业的突破口(市场空白)以及永州市发展商业地产所面临的机会与威胁,经过周密的分析与讨论,我们得出以下客观性的结论。 第一章市场篇 1、永州市简介

万达广场项目可行性研究报告

万达广场项目可行性研究报告 第一部分项目总论 一、项目背景 兰州是甘肃省省会,位于祖国西部三大高原交汇处,是全省的政治、文化、经济中心,地处黄河上游、甘肃省中部及我国陆域版图的几何中心,是西陇海兰新线经济带的主要支撑点和辐射源,也是新亚欧大陆桥通往中亚、西亚和欧洲的国际大通道和陆路口岸,总面积1.31万平方公里,市区面积1631.6平方公里。 兰州深居大陆腹地,地处黄河上游,市区东西黄河穿城而过,南北群山环抱,属中温带大陆性气候,具有带状盆地城市的特征,冬无严寒,夏无酷暑,年平均降水量360mm,年平均气温10℃,全年日照时数平均2446小时,无霜期180天以上。兰州是黄河流域唯一黄河穿城而过的城市,市区依山傍水,山静水动,形成了独特而美丽的城市景观。 兰州市近年来经济发展速度很快,2010年上半年兰州市生产总值达498.70亿元,同比增长13.04%。全社会固定资产投资完成额达203.18亿元,同比增长18.18%。社会消费品零售总额达256.37亿元,同比增长16.88%。人均可支配收入达7008.4元,同比增长9.99%。 兰州市作为西部重要的交通枢纽和西部大开发的前沿城市,其房地产的发展已进入了高速发展的阶段。从2004年开始,兰州市主城区楼盘的价格进入快速上涨阶段,部分楼盘价格年涨幅超过了15%。 万达集团抓住兰州社会经济快速发展的有利时机,进军兰州市场,建设兰州市规模最大、档次最高、业态最丰富的城市综合体项目——兰州万达广场,项目位于兰州市城关区雁滩片区,占地面积100.5亩,汇集大型购物中心、高级酒店、高档写字楼、时尚休闲娱乐商业步行街,融商业、商务、居住、休闲于一体,引入国内外知名商家和品牌,创造商业价值、投资价值的最大化。

商场开业策划方案

X X商场开业策划方案作者:日期:人气值: [第一部分:活动概要] 活动主题: XX商场天长地久(9)服务月系列活动 主题要素 开业优惠服务 主题阐述 主题突出了XX商场“为顾客天长地久服务”的服务心愿(可作为XX商场的服务理念)。天长地久之“久”谐音于9月之“9”,与开业的时期很好地切合起来。 由此,可将每年的9月确定为XX商场服务月,并并与每年年庆结合起来,开展一系列相关活动。 备选主题 为顾客服务,让心与心更接近 用优惠和真诚赢得感动 用优惠和真诚服务到永久

优惠天长地久,服务天长地久 天长地久(9)月,服务久!久!久!…… 主题传达表现 贯穿于活动,形成主体表现。 有效地互动演绎及内容传达。 所有用品标示。 所有宣传表现。 社会影响与口碑传播。 活动概述: 活动范围 某市(为主) 活动形式 以优惠活动为主,配合某20周年庆、教师节和中秋节相关互动活动。基本操作规范 具体安排为:

9月6日开业并配合某20周年庆活动。 9月10日进行“祝福天长地久(9)”教师节活动。 9月11日进行“团圆天长地久(9)”中秋节活动。 活动目的: 背景阐述 超市化经营已成为目前商品零售的流行业态。 而在某市,长期以来,这一业态却没有得到很好的发展。甚至在当年某地大型超市好家乡开业时,某市民也纷涌而至。由此可见,某市民对大型超市的呼唤心态。 如今,某市第一家大型、综合的超市——XX商场诞生了,是顺应消费趋势并大有发展前途的。 在此前提下,我们在提升企业形象的基础上,加强、深化服务,以服务维系客户,树立“某超市第一品牌“的形象,必然会有所发展。 目前的阶段,对于品牌建立初期的某超市超市而言,开展深入人心的开业活动是必然、适时和必要的。 活动目的 提升形象,推进服务 活动预期目标

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