D：
1. 项目章程、
2. KANO、
3. VOC、
4. SIPOC、
5. CTQ（预估）、
6. 项目甘特图、
7. RACI
M：
1. 数据类型表，
2. 数据收集计划，
3. 数据收集表
4. 连续MSA（针对2.2.4&2.2.5）
5. 连续Cpk（针对周转率等）
6. 价值流图（物资入库à出库，含虚拟入库）
7. 业务流程图,
8. P-FMEA
9. 针对当前入库已知问题的帕累托图
A：
1. 鱼骨图（针对已知问题的前80%）
2. 亲和图KJ（结合SIPOC）、
3. P-FMEA（更新）、
4. 8种浪费及帕累托排序
5. 价值流图、
6. 时间序列图（入库à出库消耗金额）
7. 统计分析、
8. SPC及T检验（出库金额、库存金额、周转率）
9. 回归（出库金额、库存金额与标准化建设完成率的关系）
10.
I：
1. 头脑风暴、
2. 奔跑法则（改善仓储的设置）
3. DOE（以出库金额/OR库存金额为Y，找若干小x，见3.1，进行2k试验，建议选取3~4个因子，进行响应优化）
4. 现场改进：6S、防错/Poka-yoka、SOP、看板/可视化
5. 改善结果：Control Plan
C：
1. Control Plan（更新）
2. SPC（针对所有可测量指标）
3. SOP（固化）、
4. 成本分析（闭环）、
5. 成果推广范本、
6. 项目章程（闭环）、
7. RACI（闭环）
8. 项目总结