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关于当前中小企业的治理问题的研究
作者：张玲
来源：《现代经济信息》2012年第06期
摘要：虽然说中国当前的中小型企业发展得越来越好，也发展得越来越快，与过去相比较，中小型企业对中国经济的发展做出了非常重要的贡献，但是目前中国的中小型企业依旧面临许多问题，主要分为经营管理和财务管理两方面的问题。下面，就这两方面对其现状进行分析。
关键词：中小企业；治理；发展
中图分类号：F276.3文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）03-00-01
众所周知，现在大多数的中小型企业是家族式企业，在管理方面存在一系列的问题。首先是过分追求改革，却轻视管理。他们认为只要加大改革的力度，管理就能相应地提高上去，或者说改革和管理是等效的。其实，这种想法是错误的。要知道，管理是一个企业得以正常运营的前提，如果企业都无法正常运营，即使进行再多的改革也是没有用的。
还有就是很多企业存在着无法落实制度，监督管理不严。这其实很普遍，特别在南方的一些家庭式作坊或企业中就存在着严重的制度落实不到位，监督控制不严格的问题。这可能主要是因为很多企业中的管理或者是工作人员本身就是家庭亲戚关系，所以对于那些制度而言很多是制定给外在人员看的，而监督也是存在很严重的偏颇。
还有就是管理型的人才不足。很多的企业比较喜欢重用自己比较信赖的人，而亲戚就成为首选。而这些人员的素质可能还不够做一个相对比较专业的管理型人员，所以他们就可能无法很好地解决管理中遇到的一些问题。
再有就是信息技术水平不够高。未来的市场是信息的市场，信息技术就显得非常重要。但是现在有一些小型企业根本就没有办法采用先进的技术来进行企业的运作管理，只能采用比较传统的方法进行生产管理。对市场信息的捕捉程度也不够，所以很有可能就会出现无法正确掌握当前的经济形势，盲目地进行生产。
当然，除了经营管理上的一些问题，这些企业在财务管理上也存在比较严重的问题。
首先是财务体制不健全，财务控制薄弱。大部分中小型企业都是家庭式企业，因此他们的经营权和所有权高度集中。正因为这样，他们常常会忽视财务管理的重要性，因而就没有比较健全的财务体制。因此，他们往往在财务控制方面不是很严格，在企业中会隐藏很多弊病。例如材料采购的过程中可能会出现回扣现象，这除了管理不到位以外，跟财务控制不是很严格也