3.11服务方案及承诺
项目名称：成都市新都区交通管理局新型路灯及绿化管护服务采购项目招标编号：XDZC2015-103
包件号： A包：新都区县道及干线公路路灯及泵房管护项目
目录
第一章工程概况
第二章编制说明书
第三章管理目标及施工准备
第四章服务方案
第一节路灯设备维护
第二节水泵房设备维护
第五章质量保障措施
第六章安全保障措施
第七章文明施工措施
第八章降低成本的具体措施
第九章应急处理方案
第一章、项目总述
一、项目概况
1、项目名称：成都市新都区交通运输局路灯及绿化管护服务采购项目
2、工程范围：服务区域范围为三木路、新新路、成青路连接线、香城大道西段、成德大道、成彭路、三河大道、兴业大道等8条道路路灯；新犀路公铁立
交水泵房、新新路公铁立交水泵房、什新路公铁立交水泵房。
第二章编制说明书
一、编制宗旨
按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。
二、编制说明
根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。
本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
三、编制原则
1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。
2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。
3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。
4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。
6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。
7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。
8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。
第三章管理目标及施工准备
一、质量目标及承诺
1.质量目标：
合格率100%，优良率≥90%，创优良工程。
2.质量承诺：
公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。
二、项目目标及承诺
1.目标：在服务期限内确保完成合同范围内的工作内容。
三、安全目标：“三无一杜绝、一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即：杜绝重伤事故。“一创建”即：创建文明工地。
四、环保目标：保护环境，实现外界向业主的“零投拆”。
五、组织机构
1、项目经理部组建
?为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，按项目法施工的基本原理组建施工项目部，全权负责本工程的组织、实施、管理。
?项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械、综合办室，进行项目工程的组织、施工和管理。
2、工区划分
根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分为二个工程队，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务联系。
?、第一工程队负责各路段路灯巡查，做到及时维护维修。
?、第二工程队负责各水泵房设备日常维护，安排专人值守，检查各设备运转情况等。
六、劳动力、施工机械及材料准备
1、劳力
目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：
?注重素质。
民工素质直接影响工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过类似工程施工的队伍。
?注重教育。
开工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，积极热情地投入施工。
?签订施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
2、机具设备
工程施工需要的机械设备和运输车辆，根据以往施工经验和现有装备的数量、质量情况作周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。
3、材料
工程施工需要材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。
材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。
七、环境保护
根据工程施工需要，并设专人对其实施。在整个的施工工程中，产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。
第四章服务方案
第一节路灯设备维护
一、路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量，节省燃料的原则，认真
执行各项规章制度，确保路灯设施的完好、运行正常和灯亮率。
二、自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督，及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不低于97%。
三、根据具体情况采用以下节能方式：
（一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明；
（二）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。
四、路灯管理所对主管部门市建委负责，所属维修队各班组对路灯所负责，路灯所由分管生产安全的副所长具体负责路灯设施维修工作。
五、根据本项目服务范围路灯设施分为东、西、南、北、中五个片区，由五个
维修组各负责一个片区的路灯设施进行日常维修和紧急抢修工作。维修队长安
排协调各维修组工作，并接受分管副所长和所其他领导的指挥。
六、路灯维修组人员职责
1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。
2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。
3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。
4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。
5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。
6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。
7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。
七、巡查检修内容
1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录：
1)定期巡视：每周对路灯至少一次定期巡视，并做好记录；
2)特殊巡视：因台风、暴雨、节假日、线路异常，故障跳闸等情况，对路灯进行特殊巡视，并做好记录。
3)一般性安全隐患24小时内处理完毕，并及时填写故障处理记录，特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。做好检查记录。
2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范、整齐，环境干净整洁。并定期刷防锈漆，以防锈蚀。
3、根据路灯设施维护进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。同时对下列问题进行常规维护保养。
1)钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。检查各滑动部件是否灵活可靠。
2)更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重的应予更换。
3)固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1mω）才能使用。
4)路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全面进行认真细致的检查，发现问题的电器元件应尽快更换，严禁带病操作。
5)高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10ω）应及时进行处理。
以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。
4、电缆的维护
1)导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质，电缆过热，护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。
2)对中间制头和终端制头制作工艺，可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上，严格把关，剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作，对绝缘表面进行彻底打磨和清洁，防止杂质颗粒遗留在绝缘上，安装环境的湿度保持低于70%。
3)对电缆安装作出一系列明确规定，铠装层和铜屏敝层必须单独接地，且截面不小于25平方毫米，单芯电缆必须是受电端一点接地，三芯电缆必须两端接地，同时要对电缆线鼻做镀锡处理。
4)为防止电缆回外力受损，可以对受力部分做穿管保护并加以固定，中间接头外部以加以保护，接头两端加固定防护，在养护过程中，保证线鼻不被外力扭动变形，如果必须要做扭动处理的，应采取措施使表面平整，电缆附近有施工队施工时，要增加醒目牌，必要时派人提醒施工人员。
5)切开接头：在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气，若存在，不能用喷灯切开接头，因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部，最好用铁锤和斫刀切开套管，如果没有潮气及水分，则可用喷灯把铅套烫开，除去铅套污垢，刮净锈斑，擦去焊锡渣，从电缆连接处移天，以备再用。
5、路灯配电箱（室）的巡查检修巡查
1）检修人员应熟悉掌握配电箱（室）设施、运行方式、控制方式、供配电容量及运行情况。
2）配电箱（室）保持清洁、明亮，有防止小动物窜入的有效措施。箱（室）是否漏雨积水，门窗、电缆等设施齐全有效。
3）开关断合标志、指示灯指示正确，开关、磁吸开关、灭弧罩完整无烧痕，保险管完整，熔断丝工作正常，内部无响声。
4）避雷器外壳无破损裂纹、内部无异声，接地良好。
5）配电箱基座稳固，接地良好。
第二节水泵房设备维护
一、巡视监控
1、在各水泵房安排24小时专人值守，早、晚做一次巡查记录。
2、巡视监控内容如下：
a)水泵房有无异常声响或大的振动；
b)电机、控制柜有无异常气味；
c)电机温升是否正常（应不烫手），变频器散热通道是否顺畅；
d)电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；
e)机械水压表与PC上显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求（正常值为4.5kgf/cm2）;
f)闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；
g)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；
h)止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；
i)临时接驳用水情况；
j)沉水井是否有堵塞现象。
3、水泵房管理员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给机电维修部水泵房主管，请求协助解决。整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养标准作业规程》。
二、设备设施异常情况的处理
1、水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。
2、水泵房发生水浸时的处置：
a)视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；
b)堵住漏水源；
c)如果漏水较大，应立即通知机电维修部主管，同时尽力阻滞进水；
d)漏水源堵住后，应立即排水；
e)排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等；
f)确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。
三、水泵房管理
1、非值班人员不准进入水泵房，若需要进入，须经机电维修部主管同意并在值班人员的陪同下方可进入水泵房。
2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。
3、水泵房内应备齐消防器材并应放置在方便、显眼处。水泵房内严禁吸烟。
4、每班打扫一次水泵房的卫生，每周清洁一次水泵房内的设备设施，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮；
5、水泵房内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活。
6、水泵房应当做到随时上锁，钥匙由当值水泵房管理员保管，水泵房管理员不得私自配钥匙。
四、交接班要求
1、接班人员应准时接班。
2、接班人员应认真听取交班人交代，并查看《给排水设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《给排水设备设施运行日记》上签名。
3、有下列情况之一者不准交班：
a)上一班运行情况未交代清楚；
b)记录不规范、不完整、不清晰；
c)水泵房不干净；
d)接班人未到岗；
e)事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。
4、水泵房管理员应将给排水设备设施的运行数据（环境温度、电压、电流、运行频率）及运行状况完整、规范地记录在《给排水设备设施运行日记》表内，于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交维修部存档，保存期为二年。
五、维修保养
1、水泵房管理员对给排水设备设施进行维修保养时，应按《给排水设备设施维修保养年度计划》进行。
2、水泵机组维修保养。水泵房管理员每年的4月、10月份应对小区内所有水泵机组进行一次清洁、保养。
3、电动机维修保养：
a)用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在0.5MΩ以上，否则应烘干处理或修复；
b)检查电动机轴承有无阻滞或异常声响，如有则应更换同型号规格轴承；
c)检查电动机风叶有无碰壳现象，如有则应修整处理；
d)清洁电动机外壳；
e)检查电动机是否脱漆严重，如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。
4、水泵维修保养：
a)检查水泵轴承是否灵活，如有阻滞现象，则应加注润滑油；如有异常磨擦声响，则应更换同型号规格轴承；
b)转动水泵轴，如果有卡住、碰撞现象，则应拆换同规格水泵叶轮；如果轴键槽损坏严重，则应更换同规格水泵轴；
c)检查压盘根处是否漏水成线，如是则应加压盘根；
d)清洁水泵外表；
e)如水泵脱漆或锈蚀严重，则应彻底铲除脱落层油漆，重新刷上油漆。
5、检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换。
6、检查水泵机组螺栓是否紧固，如松弛则应拧紧。
7、控制柜维修保养。水泵房管理员每年的5月、11月应对水泵房的控制柜进行一次清洁、保养。
8、用压缩空气、干净干抹布清洁柜内所有元器件，清洁控制柜外壳，务必使柜内无积尘、无污物；
9、检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换；
10、检查柜内所有线头的号码管是否清晰，是否有脱落现象，如是则应整改；
11、每次设备设施的维修保养时间计划不允许超过8小时，如必须超过8小时，则应由维修部主管填写《申请延时维修保养表》经管理处经理批准后方可延时。
12、对于计划中未列出的维修保养工作，应由维修部主管尽快补充至计划中；对于突发性的设备设施故障，先经维修部主管口头批准后，可以先组织解决而后写出《________事故报告》并上报公司。
13、水泵房管理员应将上述维修保养保养工作清晰、完整、规范地记录在
《______维修保养记录表》内，并于每次维修保养后的三天之内整理成册后交机电维修部存档，保存期为长期。
六、服务要求
一）月度服务
以下服务为每月进行一次：
1.检查及监察水泵及排污设施。
2.检查、监察和清洁所有的垂直的栅栏、地漏、排水道、下水道出入口。
3.检查水泵时，进行马达或轴承润滑。
4.检查水泵中的机械封口。
5.清除轴承上的油污。
6.检查和调整水泵的轴承位置平衡。
7.检查电力装配、水泵吸力和出水压力。
8.向管理处报告系统内的任何缺陷。
二）季度服务
以下服务为每季度进行一次：
1.保持阀门和水泵泊件良好状态并为阀门的主轴进行清洁和加油润滑。
2.为球型阀门的活动部件进行润滑。
3.就上述工作向管理处提交季度检查和保养书面报告。
三）年度服务
以下服务为每年进行一次：
1.全面性地检查所有水管设备包括所有的水管、控制器和线路。
2.全面性地检查和清洁在建筑物范围内的所有排水沟的出入口。
3.检查排水管及连结部件。
4.在公用地区检查和测试所有的排污设施的功能。
5.紧固所有电路设备接点。
6.对所有电力线路进行绝缘性测试。
7.检查所有金属附属物，包括金属管的腐蚀清除所有金属上的锈迹并重新油漆。
8.清除设备封套内外部的灰尘。
9.就上述工作向管理处提交年度书面报告。
四）大修服务
1.拆开水泵和电机主要部分进行检查，并维修磨损和损坏部分。
2.更换水泵叶和电机轴承。
3.更换水泵的器械封口及泊件。
4.更换水泵与电机之间的连接橡胶。
第五章质量保障措施
一、质量管理体系及质量目标的实现
1、组织保障措施
1.1本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
1.3狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要内容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4明确各部门质量职责，责任到人。
2、质量检验程序
本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
3、质量管理制度
对本项目的管理严格执行公司有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
4、明确管理人员质量职责
我公司将对本工程项目推标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责范围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。
二、质量保证措施
1、组织保证
建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
2、制度保证
技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规范要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规范和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，严格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
3、建立一套公正的奖惩制度对违反操作规程，影响工程质量的除坚决返工外并给当事人以处罚、对严格按照操作规程施工，工程质量优良的给予奖励（按照本公司奖罚制度执行），各质检主管人员有职有权保证其贯彻实施。
4、做好技术交底每道工序开工和员工上岗前，应进行一次简短的质量要求和技术交底，
由各专业工程人员负责实施，质检工程师讲明质量要求和奖罚规定，使每个员工上岗前人人做到心中有数，以确保工程质量。
5、落实交接班制度各分项工程的每一道施工工序，特别是隐蔽工程必须经驻地监理人员的验收合格，方准进行下一道工序的施工。充分发挥内部各级质量检
查人员的作用，消除隐患，保证隐蔽工程受检一次合格。
第六章安全保障措施
一、安全保障的部署
本公司实行公司、项目经理部、施工队组三级管理模式，各级分别由行政一把手任安全责任人，并按项目部设立“安全生产管理小组”，定期研究、协调、计划、布置、检查安全生产工作。
二、项目经理部体系构成
由项目经理任项目安全生产负责人，由项目安全员负责日常安全生产的布置、计划、协调、检查、指导，并协助公司技术安全部门，做好工地安全生产的宣传、教育和专业培训，实施公司具体的安全管理工作。项目经理部下属各施工队组则分别设立专职或兼职安全员，负责各自管理范围内的专业性的安全管理工作。
三、安全管理体系
1.项目责任目标
施工现场要执行标准化，安全文明施工达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，并达到承诺的安全目标。负伤频率小于3‰，杜绝重大伤亡及责任事故。
2.安全生产管理
①公司主管安全的经理、技术科、安全科、安全员、项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工队组长、专业工长、各专职兼职安全员形成公司安全生产项目管理体系。
②项目部及各施工队组严格执行国家有关安全生产的方针、政策、规范及有关标准，坚持安全生产“五同时”，即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、
同时评比。
③坚持经常性安全教育和安全技术培训，工地每周四下午为安全技术业务学习日。
④切实抓好公司、项目部、施工队组三级安全教育和班前安全技术交底，各专业工种必须执证上岗。
⑤工地必须使用好安全生产“三宝”，严禁各种违章作业。
⑥项目部电工要保证用电安全，经常检查及维修电路、设备、安装好漏电保护装置，严格执行单机单闸和用电设备的漏电保护制度。
⑦严格执行国家有关规定、标准，执行施工现场“十不准”。
⑧公司、项目部定期或不定期对安全生产进行检查，提出整改意见，实施措施，督促、清除事故隐患。
⑨凡出现伤亡事故，必须尽快逐级上报，切实做到“四不放过”。
⑩坚持施工现场的安全检查制度，安全检查责任到人，限定时间整改并复查整改落实情况，做好记录，月检查按照部颁标准《建筑施工安全检查评分表》进行。
3.项目安全管理责任制
①项目经理是项目工程的第一责任人，亦是项目工程施工安全管理工作的第一责任人。项目经理应带头执行安全法律、法规和企业的安全生产管理制度，组织领导所承建的项目工程的安全生产管理工作；组织制订并完善适合本工程施工的各项安全生产措施、规章制度、奖惩办法。
②项目经理部应设置专职（并取得资质的）安全员，在项目经理领导下，督促和检查工地安全生产，监察事故隐患，处理违章操作事件，贯彻执行安全法规和标准，实行安全生产一票否决权。
③成立安全生产领导小组，项目经理担任组长，项目经理部生产、技术方面的管理人员为成员；安全员具体监督，资料员做好安全资料的收集与整理、送检和归
档。
④项目经理部制订管理目标，在工程施工的全过程中，要实行跟踪监控、加强管理、保证其目标的实现。
⑤项目经理部和安全生产领导小组，根据安全管理目标，将其指标分解并纳入到各个管理工作岗位责任人和各施工队的经济技术承包合同中，制订考核标准，建立考评制度，实行奖优罚劣兑现；即将其安全管理目标落实到每一个人和施工作业队组。
四、安全保证主要措施
1.进入本项目工程施工的所有工作，所有外来施工人员按照行业管理要求办清注册登记及其相关的手续。操作人员进行“三级安全教育”。
2.特种岗位作业人员持本岗位有效操作证件，方可上岗。
3.所有施工队及个人，上岗前应与项目经理部签订安全生产合同书，明确其各自的权益和责任范围。
4.所有施工队组及个人，进行每一道施工工序、每个分项工程之前，都要进行安全教育和施工安全技术交底，并形成文字资料，由交底人和被交底人分别在施工安全技术交底资料签字。
5.施工队组，要坚持班前活动制度，即总结前一天施工中的安全生产情况，结合当天的施工任务工作特点，由队组长（或施工员）有针对性地提出注意事项和防范办法；项目经理部实行定期或不定期的安全活动日制度，日常工作要做到“五同时”。
五、现场管理措施
（一）现场管理
1.项目经理部要按照施工的要求，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经
路灯维护服务方案及承诺
路灯维护服务方案及承诺目录 第一章工程概况 第二章编制说明书 第三章管理目标及施工准备第四章服务方案 第一节路灯设备维护 第二节水泵房设备维护 第五章质量保障措施 第六章安全保障措施 第七章文明施工措施 第八章降低成本的具体措施第九章应急处理方案
二、编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 三、编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。
3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。 4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。 6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。 7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。 8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。第三章管理目标及施工准备一、质量目标及承诺1.质量目标：合格率100%，优良率≥90%，创优良工程。 2.质量承诺：公司相关各级部门及项目经理部全
服务方案 1、产品质量保证措施 灯具产品执行标准 1.1 常见灯具产品的执行标准 常见灯具产品的执行标准主要包括GB7000系列的国家标准和自镇流荧光灯、电感镇流器、电子镇流器等配套产品标准，其中GB7000系列是全部等同采用IEC60598系列灯具安全标准，具体包括： GB 7000．1-2002 灯具一般安全要求与试验 GB 7000．2-1996 应急照明灯具安全要求 GB7000．3-1996 庭园用的可移式灯具安全要求 GB 7000．4-1996 儿童感兴趣的可移式灯具安全要求 GB 7000．5-1996 道路与街路照明用灯具的安全要求 GB 7000．6-1996 内装变压器的钨丝灯灯具的安全要求 GB 7000．7-1997 投光灯具安全要求 GB 7000．8-1997 游泳池和类似场所用灯具安全要求 GB 7000．9-1998 灯串安全要求 GB 7000．10-1999 固定式通用灯具安全要求(代替GBl3037-91) GB7000．11-1999 移动式通用灯具安全要求 (代替GBl3036-91) GB 7000．12-1997 嵌入式灯具安全要求 (代替GB 9472-86) GB 7000．13- 1999 手提灯安全要求 GB 7000．14-2000 通风式灯具安全要求 GB 7000．15-2000 舞台灯光、电视、电影及摄影场所(室内外)用灯具安全
要求 GB7000．16-2000 医院和康复大楼诊所用灯具安全要求 QB ／T 3738．2-1999 民用、建筑灯具型号命名方法 GB2313—1993 管形荧光灯镇流器一般要求和安全要求 GB ／T14044-1993 管形荧光灯镇流器性能要求 GBl5143-94 管形荧光灯用交流电子镇流器一般要求和安全要求 GB ／T15144-94 管形荧光灯用交流电子镇流器性能要求 GBl6844-1997 普通照明用自镇流灯的安全要求 GB ／T17263-1998 普通照明用自镇流荧光灯性能要求等标准。 1.2 常见的问题和整改措施 （1）标记 对于执行GB7000系列标准的灯具，其标记的要求基本按照标准GB7000．1-2002来标记标志，不同的灯具的具体要求则对应相关的标准，以普通0类灯具为例，按GB7000．1-2002要求内容如下： 应能在维修灯具或取下外盖及类似部件时，能够见到的某个部位上清晰而耐久的标出下列标志(其中图示符号的高度不少于5mm ，文字和数字的高度不少于2mm ）。 a ．造厂的名称和注册商标： b ．额定电压V ； c ．产品型号或型式序号；(型号的命名方法参照QB ／T 3738．2-1999民用、建筑灯具型号命名方法)。 d ．额定功率或该灯具设计所用的灯泡型式的灯泡数据、仅标出灯泡的功率
维护方案 一、工程概况 牧华路路二期、银河路延伸段、西安路四段、机场路、泰鑫路、龙桥路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城C区、迎宾大道南二段、珠江路、双温路、航港路西二段、宜城大道、星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延伸段、临港路、环港路、北郊路、千子门、成新蒲等共计25条道路，约6400盏路灯的日常管理。 二、人员机械配备 机械：巡查车8辆，路灯升降机1台。 人员：负责人：7名；工程师：3名；电工：10人；机械员：8人。 三、日常管理工作内容 （一）掌握好区域内路灯实施具体位置及情况，建立健全日常巡查管理台帐制度，认真做好台帐的整理和归档工作，按实报送相关周报、月报、维修计划、维修工作等报表。 （二）对管护区范围内的所有路灯进行日常的巡查，确保明亮率不低于98%； （三）路灯控制柜的日常检测、调校与维修； （四）路灯灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修更换； （五）交通事故造成的路灯赔偿事宜。 四、安全生产、文明施工
（一）严格按照国家相关规定安全作业，杜绝违章施工； （二）爱护作业现场的设施，做到人走场清。 五、管理制度 （一）巡查车辆的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作，听众指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。 4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。 （二）路灯管理制度 1、为使管护区的路灯管理规范化、标准化、制度化，进一步提高路灯维修管理水平，结合路灯工作实际，制定本制度。 2、路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量及节能的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯实施的完好、运行正常和亮灯率。 3、自觉接受主管部门的检查和社会群众的监督、及时更换和修复破损的路灯设施，使亮灯率不低于98%。 4、根据具体情况采用以下节能方式：
照明电气维护计划 照明电气检修维护内容主要包括高杆灯照明、路灯照明、隧道内照明、隧道内应急照明。 维护方案整理和保管维护所需的图纸、设备说明书等基础资料，建立和健全电气设备档案，对照明电气部分进行日常巡检、定期维护和试验、有效处理意外发生的故障，降低系统运行的总成本，保证设备的稳定和安全运行。 日常维护 1、每日1 次进行巡检，记录设备完好情况及运行状态，如实填写设备巡检记录表，注意运行状态的变化，对于新发现的情况及时更新。 2、建立工作日志制度，与设备相关的维护工作在日志中详细记录维护情况。 3、建立交接班制度并严格执行。 2、定期维护和试验 一、高杆灯照明 高杆灯的巡查检修为每月 1 次。 1、每月对杆灯配电箱检查一次，检查箱体、箱门有无受损，检查箱内各开关接头、交流接触器、时钟控制器是否完好有无杂音，各电缆连接是否良好，对每路有 2 处不亮的灯泡要更换处理。
2、每6 个月检查内部减速机构、电缆、插头、钢丝绳等设备是否良好，消除杂物，对升降机构进行升降操作和保养，清洁机构积污，加润滑油，保持加速机构和传动机构灵活及牵引钢丝绳的良好状态。更换不亮灯泡，清扫灯罩。 3、每年对灯杆和地脚螺丝的金属防腐蚀情况作二次评估，对有锈蚀的地方，根据锈蚀情况，进行有效的防锈处理，对接地电阻进行一次测试，接地电阻应不大于4 欧姆，确保高杆灯的可靠强度和安全运行。 4、每年更换一次时钟控制器电池。 二、路灯照明路灯的巡查检修为每月1 次。 1、每月对路灯开关柜配检查一次，检查交流接触器吸合是否正常有无杂音，机械时钟控制器运行是否正常，指示灯旋钮是否正常切换运转。 2、每6 个月或每次修灯对灯具清扫一次。 3、每6 个月对接线端子紧固一次。 4、每6 个月对时间控制器进行校验一次。 5、每年对低压电缆绝缘电阻用500V 摇表测量绝缘电阻值必须在0.5M 欧以上。 6、每年对金属电杆的接地电阻测试一次接地电阻不大于4欧姆。 三、隧道内照明 隧道内照明的巡查检修为每周1 次。
路灯管理维护方案 维护方案 一、工程概况 牧华路路二期、银河路延伸段、西安路四段、机场路、泰鑫路、龙桥路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城C区、迎宾大道南二段、珠江路、双温路、航港路西二段、宜城大道、星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延伸段、临港路、环港路、北郊路、千子门、成新蒲等共计25条道路，约6400盏路灯的日常管理。 二、人员机械配备 机械：巡查车8辆，路灯升降机1台。 人员：负责人：7名；工程师：3名；电工：10人；机械员：8人。 三、日常管理工作内容
（一）掌握好区域内路灯实施具体位置及情况，建立健全日常巡查管理台帐制度，认真做好台帐的整理和归档工作，按实报送相关周报、月报、维修计划、维修工作等报表。 （二）对管护区范围内的所有路灯进行日常的巡查，确保明亮率不低于98% （三）路灯控制柜的日常检测、调校与维修； （四）路灯灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修
更换; （五）交通事故造成的路灯赔偿事宜。 四、安全生产、文明施工 （-）严格按照国家相关规定安全作 业，杜绝违章施工; （一）爱护作业现场的设施，做到人走场清。 五、管理制度 （一）巡查车辆的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作，听众指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁 公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人 驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由 当事人承担全部责任。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保 养, 保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任 务。 4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审 批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家 维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。 （二）路灯管理制度 1、为使管护区的路灯管理规范化、标准化、制度
路灯维护服务方案及承诺目录 第一章工程概况 第二章编制说明书 第三章管理目标及施工准备第四章服务方案 第一节路灯设备维护 第二节水泵房设备维护 第五章质量保障措施 第六章安全保障措施 第七章文明施工措施 第八章降低成本的具体措施第九章应急处理方案
第一章、项目总述 一、项目概况 1、项目名称：成都市新都区交通运输局路灯及绿化管护服务采购项目 2、工程范围：服务区域范围为三木路、新新路、成青路连接线、香城大道西段、成德大道、成彭路、三河大道、兴业大道等8条道路路灯；新犀路公铁立交水泵房、新新路公铁立交水泵房、什新路公铁立交水泵房。 第二章编制说明书 一、编制宗旨按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。 二、编制说明根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 三、编制原则 1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。 2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。 4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。 6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。 7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。 8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。第三章管理目标及施工准备一、质量目标及承诺1.质量目标：合格率100%，优良率≥90%，创优良工程。 2.质量承诺：公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。 二、项目目标及承诺
路灯维护方案
目录 一、工程概况2 二、路灯维护方案2 1、人员机械配备2 2、路灯维护流程图4 3、维护人员管理制度及职责4 三、日常管理工作容11 1、路灯管护的标准和规11 2、路灯管理质量标准及相关要求13 3、维护主要容14 四、安全生产、文明施工15 1、安全保证措施15 2、文明施工措施16 五、管理制度17 1、巡查车辆的使用管理规定17 2、路灯管理制度17 3、巡查检修容19 六、维护管理质量目标22 七、维护管理质量保证措施25 1、建立质量责任制25 2、人力资源管理25 3、建立材料进场检验管理制度26 4、思想教育保证措施26 5、技术管理保证措施26 6、质量控制技术措施27
一、工程概况 XXX城区市政路灯管护工程，维修围XXX县城主街道1322盏路灯的日常管理，主要维护项目以合同签订维护清单为主。 二、路灯维护方案 本项目维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明维护工程，公司本着对采购人负责的态度，建立市政路灯维护工程项目部，全权负责该项目的路灯维护与管理。本项目部将由项目经理和负责人负责协调各单位部门积极配合，严格按照采购人要求，落实单位责任制，指派专职人员定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报采购人。 1、人员机械配备 成立市政路灯维护工程项目部，项目部由项目经理和负责人负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上岗。 以下是市政路灯维护工程项目部组织结构：
服务方案 若我单位中标,由本工程项目经理具体负责路灯设施维修工作。建立健全各项管理制度。 1、持证挂牌上岗制度 完善持证上岗和挂牌上岗制度。工作人员上班期间均挂牌上岗,特殊工种上岗人员具备相应专业技能和从业资格。 2、 24小时值班巡查制度 实行24小时值班巡查,对外公布值班和投诉电话。工作人员值班巡查期间,坚守岗位,做到不脱岗、不溜岗,按时交接班,并认真做好每日值班记录。 3、市政监察协查制度 严格配合相关职能部门做好管护范围内的市政协查管理,确保市政设施安全。并对管护范围内的挖掘城市道路等行为进行检查,发现未办证就擅自挖掘城市道路的会立即向市城市管理局报告,并立即制止;对持证挖掘城市道路的,会对其施工管理提出规范操作等相应要求。 4、文明施工制度 如因工作原因需要在管护范围内进行施工的,一定会事前报告市城市管理局,经批准后,在施工现场设置明显标志和安全防护设施,做到安全文明施工,竣工后立即清理现场,做到完工清场。 5、资料收集整理制度 我单位会将管护期限内所形成的技术资料及时收集、整理,并按月登记造册,形成档案后保存,合同结束后交管理部门。
路灯、信号灯维修组人员职责 1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全,把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工。 2、组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标,完成临时交给的其他任务。 3、组长要以身作则,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各项制度和技 术指标。 4、全组人员熟悉本组维修区路灯、信号灯设施情况,按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务,不得遗漏不修。 5、组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标志,带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施,进行高空、带电作业时,要密切观察工作范围的情况,确保安全。 6、维修工作中及时发现问题、处理问题,并向维修队长及项目经理汇报情况。 7、千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利用工作,使三相负荷接近平衡,不得无故停止路灯、信号灯设施运行。 保证服务质量的技术力量及技术措施 路灯、信号灯维护内容主要有:路灯的巡查检修、路灯、信号灯杆的巡查检修、专用变压器的巡查检修、地下电缆的巡查检修、高杆灯的巡查检修、配电箱(室)的巡查检修等。
3.11服务方案及承诺 项目名称：成都市新都区交通管理局新型路灯及绿化管护服务采购项目招标编号：XDZC2015-103 包件号： A包：新都区县道及干线公路路灯及泵房管护项目
目录 第一章工程概况 第二章编制说明书 第三章管理目标及施工准备 第四章服务方案 第一节路灯设备维护 第二节水泵房设备维护 第五章质量保障措施 第六章安全保障措施 第七章文明施工措施 第八章降低成本的具体措施 第九章应急处理方案
第一章、项目总述 一、项目概况 1、项目名称：成都市新都区交通运输局路灯及绿化管护服务采购项目 2、工程范围：服务区域范围为三木路、新新路、成青路连接线、香城大道西段、成德大道、成彭路、三河大道、兴业大道等8条道路路灯；新犀路公铁立 交水泵房、新新路公铁立交水泵房、什新路公铁立交水泵房。 第二章编制说明书 一、编制宗旨 按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。 二、编制说明 根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
第一章路灯维护服务方案 第一节路灯设备维护 一、路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量，节省燃料的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯设施的完好、运行正常和灯亮率。 二、自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督，及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不低于97%。 三、根据具体情况采用以下节能方式： （一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明； （二）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。 四、路灯管理所对主管部门市建委负责，所属维修队各班组对路灯所负责，路灯所由分管生产安全的副所长具体负责路灯设施维修工作。 五、根据本项目服务范围路灯设施分为东、西、南、北、中五个片区，由五个维修组各负责一个片区的路灯设施进行日常维修和紧急抢修工作。维修队长安排协调各维修组工作，并接受分管副所长和所其他领导的指挥。 六、路灯维修组人员职责 1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。 2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。
3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。 4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。 5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。 6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。 7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。 七、巡查检修内容 1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录： 1)定期巡视：每周对路灯至少一次定期巡视，并做好记录； 2)特殊巡视：因台风、暴雨、节假日、线路异常，故障跳闸等情况，对路灯进行特殊巡视，并做好记录。 3)一般性安全隐患24小时内处理完毕，并及时填写故障处理记录，特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。做好检查记录。 2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范、整齐，环境干净整洁。并定期刷防锈漆，以防锈蚀。
照明设备维护方案照明设备维护照明设备维护内容主要包括路灯照明、室内照明、等。维护方案 对照明设备部分进行日常巡检、定期维护和试验、有效处理意外发生的故障，降低系统运行的总成本，保证照明设备的稳定和安全运行。 1、日常维护每周两次进行巡检，记录设备完好情况及运行状态，如实填写照明设备巡查记录表，注意运行状态的变化，对于新发现的情况及时更新。 2、定期维护和试验 1)每周对配电箱检查一次，检查箱体、箱门有否受损，检查箱内各开 关接头及电器是否良好，各电缆连接是否良好对每间教室有20%不亮的灯泡要更换处理，换不亮灯泡，清扫灯罩。 2)路灯照明路灯的巡查检修为每周 2 次，每周对配电箱检查一次， 每半年或每次修灯对灯具清扫一次，每半年内对接线端子紧固一次. 3)室内照明每周进行一次照明配电箱的清洁工作，每年对低压电缆 绝缘电阻用500V摇表测量绝缘电阻值必须在以上，漏电开关每月一次检查试验，每半年进行一次双回路自控电源控制回路动作可靠 切换检查，每月进行一次熔断器检查，要求接触可靠，每年 进行一次照明控制器检修。每月进行一次接线螺丝的检查，保证 接线螺丝固定可靠、无松动和锈蚀现象。 3、不定期维护 1）只要出现照明灯具不亮，不管发生在什么时间及时处理组、织抢修
尽快恢复正常。 2）固定或重大节日、遇有异常自然条件（洪涝台风暴雨和强烈地震等）、人为破坏进行特殊巡查检修。 （3）成立24小时应急小组，设备发生故障时，急修服务尽快赶到现场, 对于故障设备，在恢复设备运行之前，应急小组人员未经允许不得擅自离场，确保所维护设备的安全平稳长期运行。 一?照明设备种类数量：（1）T8管（）条日光灯管 （2）单项开关（）个 （3）五孔插座（）个 （4）双项开关（）个 （5）四项开关（）个 （6）环形灯管（）个 二.照明设备耗电量及电费 （1）日光灯管及镇流器44W X千瓦每小时X 14h/天（早上7:00 点-9 ; 00点）X 200天X元/度X（）根灯管=（）元 （2）环形灯管及镇流器44W X千瓦每小时X 2h/天X 200天X元/度X（）根灯管=（）元 三.设备损耗
路灯及配电设施养护方案 为了更好地服务于招标单位，保证路灯、配电设施正常运行，制订如下路灯及配电设施养护方案： （一）、日常养护计划、作业时间及实施细则 1、我单位建立路灯养护基础台帐资料、管理档案规范完整；做好养护、巡查、维修、抢修记录，报修处理率100%；对检查发现问题的整改通知单及工作联系单等及时整改落实并回复；做好养护、巡查、维修、抢修记录。 中标后对合同范围内的养护设施完成一次普查工作（包括控制箱（分支箱）、各类灯具、光源、电缆、三遥设备等养护清单中的同类设施位置、数量、规格、型号、走向等），并且制作成电子文档（CAD提交采购单位。 2、设定报修电话，安排专职值班人员进行24H值班，随时接报，方便群众， 并做好宣传工作。配合亮化中控值班室做好电话接处、值班登记、故障回复、三遥应急处理等工作。对路灯三遥设备不定期进行检查，发现问题及时主管部门。 3、保持配电箱体完整无缺、基座无损坏、有编号、不渗水、无锈蚀、门锁完好，总电压电流三相平衡、分接触器电压电流三相平衡，箱内仪表、元部件完好、固定无松动、无损坏、无烧热变色、无异响，门警功能完好。 定期对箱内元器件进行检查，并收集资料，做好记录备查。灯杆、控制箱（分支箱）乱涂（写）贴及时清除，同时做到不伤及表层漆面，保持灯杆、表箱漆面与原有一致，油漆使用材料经采购方确认后准予实施。 4、建立巡查、养护、抢修管理网络，保证照明设施24小时有人维护和巡查，我单位将体系、人员名单、资料报采购方备案。维修人员必须具备相关资质，电工必须有供电部门入网操作资格，高空作业人员必须具备高空作业资质。 5、我单位自备各类路灯养护设备、工具（包括高空作业工具、救生工具、望远镜）、车辆（包括特种车辆）等设施，满足路灯养护要求，如因该方面原因影响维护工作正常开展，采购方有权终止合同。 6、我单位做好照明设施（箱）编号、警示等管理工作。 7、我单位同时负责供电线路及设备维护。 1 ）对电缆线路做到：电缆线路（穿管地埋线路）的路面上应无开挖、无新的建筑打桩、无植树及有可能腐蚀电缆的化学物品；电缆线路在地上部分的钢带、保护管、固定设备无锈蚀，标桩完整无缺；接头坚固螺母（压接管）无松动、发热现象，绝缘包带无老化开裂，钢带接地良好；巡视检查对严重缺陷和损伤，并已无法处理的电缆（穿越导线）线路应分段或全部更新。线路及设备必须固定整齐，不得出现破损，飞挂现象。 2）对架空线路做到其设施完好，确保调整导线垂度合理，保证搭头接触良好；确保无
维护方案 一、工程概况牧华路路二期、银河路延伸段、西安路四段、机场路、泰鑫路、龙桥路北段、文昌路一、二段、洪江路、新城 C 区、迎 宾大道南二段、珠江路、双温路、航港路西二段、宜城大道、星空路中段、商都路、星空路南段、航都大街、西航港大道延伸段、临港路、环港路、北郊路、千子门、成新蒲等共计25 条道路，约6400 盏路灯的日常管理。 二、人员机械配备 机械：巡查车8 辆，路灯升降机1 台。 人员：负责人：7 名；工程师：3 名；电工：10 人；机械员：8 人。 三、日常管理工作内容 （一）掌握好区域内路灯实施具体位置及情况，建立健全 日常巡查管理台帐制度，认真做好台帐的整理和归档工作，按实报送相关周报、月报、维修计划、维修工作等报表。 （二）对管护区范围内的所有路灯进行日常的巡查，确保明亮率不低于98%； （三）路灯控制柜的日常检测、调校与维修； （四）路灯灯具、电器、控制柜及检查口损坏材料的维修
更换； （五）交通事故造成的路灯赔偿事宜。 四、安全生产、文明施工 （一）严格按照国家相关规定安全作业，杜绝违章施工； （二）爱护作业现场的设施，做到人走场清。 五、管理制度 （一）巡查车辆的使用管理规定 1、司机必须热爱本职位工作，听众指挥，服从调度，遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。 2、司机出车要带齐证件，做到安全驾驶，严禁公车私用和酒后驾驶，未经允许，不准将车辆交与他人驾驶，否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题，由当事人承担全部责任。 3、司机出车前和收车后，要对车辆进行检查保养，保持车辆的技术状态良好，确保可以随时接受任务。 4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行，出车途中出现故障，需要找厂家维修的，须向主管领导电话汇报，待批准方可维修。 （二）路灯管理制度 1、为使管护区的路灯管理规范化、标准化、制度化，进 一步提高路灯维修管理水平，结合路灯工作实际，制定本制度。 2、路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量及节 能的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯实施的完好、运
路灯维修工程施工方案 2015年8月
目录
第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为路灯维修工程 2、工程地址：德州市 3、建设单位： 4、合同工期总日历天数天。 二、工程范围： 1、路灯拆卸、维护喷漆、安装、电缆、电缆沟，检查井等配套工程。 三、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到土建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总 进度。 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下：施工现场项目组织机构
二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 第四节施工方案 1、进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，
第一章、项目总述 第一节．项目概况 1、管护服务范围：镇江市丹徒区各企事业单位、住宅小区及公共区域等（详见附表）；镇江市丹徒区城市管理局所管理的夜景灯光和即将移交给城市管理局所管理的夜景灯光（现状移交）。未移交的部分负责巡查、协调并将实际情况报送采购单位。 2、对于即将移交的（现状移交），由供应商负责按要求绘制图纸报送采购方认可后进行维修、管护。 4、管护期：2020年1月1日-2022年12月31日 第二节．项目承包范围及内容 1.对管护的基本要求：（制定合理的巡查计划，管护计划，维修计划，维修及管护计划的落实保障、制定应急工作机制、落实安全保障工作、做好档案台账管理、更换材料的质量保障和备品保障以及日常运维工作等） （1）各类夜景照明设施应根据类别、等级、参数和技术级别进行管护。 （2）分别建立夜景亮化照明管护档案，并应符合下列规定： 1）管护档案包括下列内容：每处亮化管护动态效果图、设备管
线灯具数量台账、管护计划、数据检测记录、巡检台帐、维修记录、安全教育记录等相关资料。 2）管护档案资料应装订成册并实行电子化。 （3）管护中使用的材料、元器件等必须经过检验合格，管护材 料必须沿用原有设施品牌或高于原设施品牌及性能的产品。管护作 业应不断提高技术装备率和动力装备率，维修养护应贯彻国家的技 术经济政策，使养护维修达到安全实用，质量可靠、经济合理，技 术先进的要求。 （4）亮化照明管护作业应在保证安全的条件下，尽量减少对交通、业主和住户的影响，作业区间必须设置明显的安全标志，警示 灯等，采取措施、保证安全并减少对交通等的干扰。管护作业必须 文明，做到工完、料清、场清。 （5）我方必须无条件的接受采购人的考核监督，考核表作为管 护结算费用的依据。 2.对我方的管护职责要求： （1）制定夜景照明管护计划，合理的做好管护工作。 （2）配合路灯管理所的各项活动保障任务。
路灯养护方案
路灯养护方案 第一章项目管理制度 若我单位中标，我单位对主管部门济宁市任城区城市管理局负责，我单位维修队各班组对本单位负责，我单位由本工程项目经理具体负责路灯设施维修工作。建立健全各项管理制度。 1、持证挂牌上岗制度 完善持证上岗和挂牌上岗制度。我单位工作人员上班期间均挂牌上岗，特 殊工种上岗人员具备相应专业技能和从业资格。 2、 24小时值班巡查制度 实行24小时值班巡查，对外公布值班和投诉电话。工作人员值班巡查期间，坚守岗位，做到不脱岗、不溜岗，按时交接班，并认真做好每日值班记录。 3、市政监察协查制度 我单位严格配合相关职能部门做好管护范围内的市政协查管理，确保市政 设施安全。我单位会对管护范围内的挖掘城市道路等行为进行检查，发现未办证就擅自挖掘城市道路的会立即向市城市管理局报告，并立即制止；对持证挖掘城市道路的，我单位会对其施工管理提出规范操作等相应要求。 4、文明施工制度 我单位如因工作原因需要在管护范围内进行施工的，一定会事前报告市城 市管理局，经批准后，在施工现场设置明显标志和安全防护设施，做到安全文明施工，竣工后立即清理现场，做到完工清场。 5、资料收集整理制度 我单位会将管护期限内所形成的技术资料及时收集、整理，并按月登记造 册，形成档案后保存，合同结束后交城市管理局。 路灯维修组人员职责
8、触发器失效或工作不稳定； 9、变压器低压保险、控制箱保险熔断应及时更换，控制箱内的接触器是否接触良好，时钟运行是否正常； 10、每次修灯或时隔半年对灯具清扫一次。 二、路灯杆的巡查检修 1、杆身是否倾斜、被撞、杆基有否下沉或变形现象，如有以上情况，应及时处理并逐级报告。 2、未经允许严禁在路灯杆上牵挂广告牌或横幅，一经发现即予拆除。 3、每年对金属电杆的接地电阻测试一次，按地电阻不大于4Ω。 三、专用变压器的巡查检修 1、声音是否正常，有无噪音及异响； 2、高低压瓷管是否清洁，有无放电闪烁和裂纹； 3、低压中点接地线是否良好，变压器外壳是否接地； 4、其他辅助设备高压令克、避雷器、低压保险、闸刀是否完好； 5、变压器上有无搭落的树枝、金属等杂物。 6、每年对变压器接地电阻测试一次，接地电阻不得大于4Ω。 四、地下电缆的巡查检修 1、地下电缆路径上的路面是否正常，有无挖掘痕迹，如有施工单位施工，应提醒注意，并加强巡视。 2、地缆线路上不得栽种树木，堆置重物、排泄化工污物、汽油、机油易燃物或埋设任何东西等。 3、检查电缆有无破损，接头有否过热及烧蚀情况。 4、低压电缆绝缘电阻用500伏摇表测量，绝缘电阻值必须在0.5MΩ以上。 五、高杆灯的巡查检修 1、有高杆灯的小组每周一、二、四、五晚上巡灯，随时掌握半夜及早上亮灯、熄灯情况，把高杆灯作为重要巡查项目，保证高杆灯按时亮灯、按时熄灯，发现有整座灯不亮、不熄异常故障，要及时处理，组织抢修，尽快恢复正常。 2、每周对杆头配电箱检查一次，检查箱体、箱门有否受损，检查箱内各
路灯维修养护管理制度 第一章总则 第一条为使中山市**路灯设施管理规范化、标准化、制度化，进一步提高路灯维修管理水平，根据市委、市政府及市建委的工作要求，结合路灯工作实际，制定本制度。 第二条路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量，节省燃料的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯设施的完好、运行正常和灯亮率。 第三条自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督，及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不低于97%。 第四条根据具体情况采用以下节能方式： （一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明； （二）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。 第二章组织与管理 第五条路灯管理所对主管部门市建委负责，所属维修队各班组对路灯所负责，路灯所由分管生产安全的副所长具体负责路灯设施维修工作。 第六条目前中山市**镇路灯设施分为东、西、南、北、中五个片区，由五个维修组各负责一个片区的路灯设施进行日常维修和紧急抢修工作。维修队长安排协调各维修组工作，并接受分
管副所长和所其他领导的指挥。 第七条路灯维修组人员职责 1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。 2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。 3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。 4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。 5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。 6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。 7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。第八条巡查检修灯的种类及周期 一、路灯巡查检修工作按目的分为： 1、定期性巡查维修； 2、特殊性巡查检修。
服务方案 若我单位中标, 由本工程项目经理具体负责路灯设施维修工作。建立健全各项管理制度。 1、持证挂牌上岗制度 完善持证上岗和挂牌上岗制度。工作人员上班期间均挂牌上岗, 特殊工种上岗人员具备相应专业技能和从业资格。 2、24 小时值班巡查制度 实行24小时值班巡查,对外公布值班和投诉电话。工作人员值班巡查期间, 坚守岗位, 做到不脱岗、不溜岗, 按时交接班, 并认真做好每日值班记录。 3、市政监察协查制度 严格配合相关职能部门做好管护范围内的市政协查管理, 确保市政设施安全。并对管护范围内的挖掘城市道路等行为进行检查, 发现未办证就擅自挖掘城市道路的会立即向市城市管理局报告,并立即制止;对持证挖掘城市道路的,会对其施工管理提出规范操作等相应要求。 4、文明施工制度 如因工作原因需要在管护范围内进行施工的, 一定会事前报告市城市管理局, 经批准后,在施工现场设置明显标志和安全防护设施,做到安全文明施工, 竣工后立即清理现场, 做到完工清场。 5、资料收集整理制度 我单位会将管护期限内所形成的技术资料及时收集、整理, 并按月登记造册, 形成档案后保存, 合同结束后交管理部门。
路灯、信号灯维修组人员职责 1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全, 把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工。 2、组员和司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标, 完成临时交给的其他任务。 3、组长要以身作则,坚持优质服务, 带领全组人员严格执行各项制度和技 术指标。 4、全组人员熟悉本组维修区路灯、信号灯设施情况, 按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务, 不得遗漏不修。 5、组长负责安排做好每天的维修记录,修灯时设置安全标志,带好安全帽,注意车辆和行人动态,采取有效防范措施, 进行高空、带电作业时,要密切观察工作范围的情况, 确保安全。 6、维修工作中及时发现问题、处理问题, 并向维修队长及项目经理汇报情况。 7、千方百计节约能源和材料,爱护公物,做好材料的修旧利用工作,使三相负荷接近平衡, 不得无故停止路灯、信号灯设施运行。 保证服务质量的技术力量及技术措施 路灯、信号灯维护内容主要有: 路灯的巡查检修、路灯、信号灯杆的巡查检修、专用变压器的巡查检修、地下电缆的巡查检修、高杆灯的巡查检修、配电箱（室）的巡查检修等。 一、路灯、信号灯的巡查检修, 一般在晚上进行, 但要随时掌握早上和半晚的运行情况。有下列情况之一引起灭灯的, 均应在巡查检修中处理, 如:
DB37 山东省地方标准 DB37/T —2008 城市道路照明设施养护维修服务规范 2008- - 发布2009- - 实施 山东省质量技术监督局发布 山东省建设厅
DB37/T -2008 前言 本标准由山东省建设厅提出并组织起草。 本标准编制单位：山东省市政工程协会路灯照明专业委员会 本标准起草单位：济南市路灯管理处、枣庄市政工程管理处、滨州市路灯管理处、临朐县市政工程公司 本标准主要起草人：周善东、麻鹏飞、禹方烨、任锡智、唐元生、刘殿富、王佃栋。
城市道路照明设施养护维修服务规范 1范围 本标准规定了城市道路照明设施养护维修服务的定义、养护维修要求，施工安全、服务时限、管理责任及监督管理。 本标准适用于全省城市道路照明设施的养护维修服务。 2引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 城市道路照明设计标准CJJ45 城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89 高杆照明设施技术条件CCJ/T3067 城市道路照明设施管理规定 3定义 3．1 城市道路照明设施 本规范所指城市道路照明设施，是指专用于道路照明和景观照明的灯光、配电室、变压器、配电箱、灯杆、地上地下管线、灯具、工作井、附属设备等设施。 3．2 城市道路照明设施养护维修 是指以保证城市道路照明设施正常运行功能为目的的养护维修作业。 4道路照明标准要求 4．1 根据道路使用功能，城市道路照明分为机动车交通照明和人行道路照明两类。 4．2 机动车交通道路照明的主要技术指标按快速路与主干路、次干路、支路分为三级，并符合表1的要求。 注：(1)表中所列的平均照度仅适用于沥青路面。若水泥混凝土路面，其平均照度值可相应降低约30%。 (2)表中各项数值仅适用于干燥路面。