第一章煤矿安全生产方针及有关法律法规
第一条为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定本法。
第三条安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。
第四条生产经营单位必须遵守本法和其它有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
第七条工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第十三条国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。
第十四条国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广运用，提高安全生产水平。
第十五条国家对在改善安全生产条件，防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。
第十六条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产事件负有下列职责：
（一）建立健全本单位安全生产责任制；
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；
（六）及时、如实报告生产安全事故。
第十八条生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由于生产经营单位的决策机构，主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
第十九条生产经营单位从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；
从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务，但保证安全生产的责任仍由本单位负责。
第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
第二十四条生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。
第三十八条生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。
第三十九条生产经营单位应当安排用于配备劳动防护用品进行安全生产培训的经费。
第四十五条生产经营单位的从业人员有权了解其从业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施，有权对单位的安全生产工作提出建议。
第四十六条从业人员有权对本单位安全生产中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
生产经常单位不得因从业人员对本单位工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第四十八条因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律享有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。
第四十九条从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
第五十条从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
第五十一条从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。
第五十二条工会有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用进行监督提出意见。
第八十二条生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正。逾期未改正的，责令停主停业整顿，可以并处二万元以下的罚款：
（一）未按照规定设立安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员的；
（二）危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定考核合格的；
（三）未按照本决策第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进行安全生产教育和培训，或者未按照本法第三十六条的规定如实告知从业人员有关安全生产事故的；
（四）特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书、上岗作业的。
第2节《中华人民共和国矿山安全法》部分条款
第一条为了保障矿山生产安全，防止矿山事故，保护矿山职工人身安全，促进采矿业的发展，制定本法。
第二条在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域从事矿产资源开采活动，必须遵守本法。
第三条矿山企业必须具有保障安全生产的设施，建立健全管理制度，采取有效措施改善职工劳动条件，加强矿山安全管理工作，保证安全生产。
第七条矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。
第十条每个矿井必须有两个以上能行人的安全出口，出口之间的直线水平距离必须符合矿山安全规程和行业技术规范。
第十七条矿山企业必须对作业场所中的有害有毒物质和井下空气含氧量进行检测，保证符合安全要求。
第十八条矿山企业必须对下列危害安全的事故隐患采取预防措施：
（一）冒顶、片帮、边坡滑落和地表塌陷；
（二）瓦斯爆炸、煤尘爆炸；
（三）冲击地压、瓦斯突出、井喷；
（四）地面和井下的火灾、水害；
（五）爆破器材和爆破作业发生的危害；
（六）粉尘、有毒有害气体、放射性物质和其他有害物质引起的危害；
（七）其他危害。
第二十条矿山企业必须建立健全安全生产责任制，矿长对企业的安全生产工作负责。
第二十二条矿山企业职工必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度。
矿山企业职工有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。
第二十六条矿山企业必须对职工进行安全教育、培训；未经安全教育、培训的，不得上岗作业。
矿山企业安全生产的特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书的，方可上岗作业。
第四十六条矿山企业主管人员违章指挥、强令工人冒险作业，因而发生重大事故的，依照《刑法》第一百二十四条的规定追究刑事责任。
第四十七条矿山企业主管人员对矿山事故隐患不采取措施，因而发生重大伤亡事故的，依照《刑法》第一百八十七条的规定追究刑事责任。
第3节《中华人民共和国煤炭法》部分条款
（1996年8月29日第八届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议通过，自1996年12月1日起施行。）第三条煤炭资源属于国家所有。地表或者地下的煤炭资源的国家所有权，不因其依附的土地的所有权或者使用权的不同而改变。
第四条国家对煤炭开发实行统一规划、合理布局、统合利用的方针。
第五条国家依法保护煤炭资源，禁止任何乱采、滥挖破坏煤炭资源的行为。
第六条国家保护依法投资开发煤炭资源的投资者的合法权益。
国家保障国有煤矿的健康发展。
国家对乡镇煤矿采取扶持、改造、整顿、联合、提高的方针，实行正规合理开发和有序发展。
第七条煤矿企业必须坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。
第十条国家维护煤矿矿区的生产秩序、工作秩序，保护煤矿企业设施。
第四十条煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训；未经安全生产教育、培训的，不得上岗作业。
煤矿企业职工必须遵守有关安全生产的法规、法规、煤炭行业规章、规程和企业规章制度。
第四十一条在煤矿井下作业中，出现危及职工生命安全并无法排除的紧急情况时，作业现场负责人或者安全管理人员应当立即组织职工撤离危险现场，并及时报告有关方面的负责人。
第七十八条煤矿企业的管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，发生重大伤亡事故的，依照《刑法》第一百一十四条的规定追究刑事责任。
第七十九条煤矿企业的管理人员对煤矿事故隐患不采取措施予以消除，发生重大伤亡事故的，依照《刑法》第一百八十七条的规定追究刑事责任。
第4节入井须知
（一）所有入井人员班前不准饮酒。
（二）下井前要休息好，精力充沛，睡眠不少于七个小时。
（三）不准带烟火工具及点火工具入井。
（四）所有入井人员都要按照规定穿好工作服和胶靴，戴好安全帽、矿灯和自救器，不准穿化纤衣服，要衣帽整齐，否则不准入井。
（五）在通过斜巷时，一定要经上下把钩工和信号工同意，坚持“行车不行人，行人不行车”的原则，防止车辆事故的发生。
（六）不准进入无风盲巷和设有栅栏、禁止入内的巷道。在行走和工作中注意风流和风量的变化，如果发现风量变小或无风要立即停止前进并撤到安全地点。
（七）在井下不准乱动电气设备和信号。
（八）无论是工作行走或是停留休息，都必须在支护完好齐全的地方，不准在无支护或支护不完好及断梁折柱下工作、休息和通过。
（九）要熟悉周围巷道井出口，了解避灾路线，掌握紧急避灾自救措施。
（十）养成随手关闭风门的好习惯。爱护井下安全设备，不准通过风门后不关风门，不准同时打开两道风门。
（十一）随手携带的工具要妥善保管，尤其是较长较重的工具及带有尖刃等工器具，如钻杆、镐头、斧头等。
第二章矿井通风
第1节矿井大气环境与矿井通风的任务
一、矿山大气环境
地面空气由氧（20.9%）、氮（78.13%）、二氧化碳（0.03%）和其它气体（0.94%）组成。
矿井大气环境是指井下对人体有影响的空气成份、温度、湿度、压力和风速等。
新鲜空气进入井下后会发生系列变化：含氧量减少；混入有了毒有害气体；混入了煤尘、岩尘和炮烟；温度、湿度和气压发生变化等。
二、矿井通风的任务
矿井通风就是把地面空气不断送入井下，同时把污浊空气排出井外的过程。
基本任务：
1.连续地供给井下作业点足够的新鲜空气，以满足人们生理和生产过程所需的氧气；
2.把有毒有害气体和矿尘稀释到允许浓度，并排出作业点或井外;
3.通过对空气的温度、湿度、速度等进行调节管理，创造安全、良好、卫生的劳动生产环境。
第2节矿井有害气体的危害
一、矿内空气的主要成份
与地面空气成份近似或相同的矿内空气称为新鲜风流；流经采掘工作面或硐室后，受到粉尘、有毒有害气体污染的矿内空气称为污浊风流，也叫乏风。
矿内空气的主要成份仍然是氧、氮、二氧化碳。
1.氧（O2）
是一种无色、无味、无臭的气体。它能和许多物质发生化学反应，同时放出热量。氧能助燃，能供人和动物呼吸。
当氧含量为9%～12%时，人很快进入昏迷状态，若不急救会有生命危险；当氧含量为6%～9%时，人很快就失去知觉，不急救会导致死亡。
2.氮（N2）
是一种无色、无味、无臭的惰性气体，比空气轻，微溶于水，不助燃也不能供人呼吸。氮含量过高时会使人缺氧窒息。
3.二氧化碳（CO2）
无色、略带酸臭味的气体，比空气重，不助燃，也不能供人呼吸。易溶于水成碳酸。
当空气中的二氧化碳增多时，氧含量会相对减少，使人窒息。
采掘工作面进风流中，CO2不得超过0.5%，总回风或一翼回风流中，CO2不得超过0.75%。
二、矿内空气中主要有害气体
主要有害气体有：一氧化碳、二氧化氮、二氧化碳、硫化氢、沼气等。
1.一氧化碳（CO）
无色、无味、无臭的气体，比空气轻，能和空气均匀混合；微溶于水，能燃烧，当浓度达到13%～75%时具有爆炸性。
一氧化碳有剧毒。人体血液中血红素与CO的亲合力比它与氧气的亲合力大250～300倍，当CO与血红素结合，血液输氧功能大为降低，使人缺氧窒息或死亡。
规程内允许的浓度为0.0024%，0.4%时可使人瞬间死亡。
2.二氧化氮（NO2）
呈红褐色，具有特殊的刺激气味，比空气重。易溶于水生成西硝酸、硝酸，对人的眼睛、鼻、呼吸道有强烈的腐蚀作用，严重的可引起肺水肿。
中毒时出现咳嗽、胸痛、吐黄痰、以致死亡。
井下爆破时会产生大量的NO2。
3.二氧化硫（SO2）
无色，有强烈的硫磺燃烧味，比空气重，易积聚在巷道底部；易溶于水生成硫酸，能强烈刺激眼及呼吸道粘膜。
来源：含硫的矿物氧化和自燃、在含硫矿层中进行爆破；硫化矿物的矿生爆炸等。
允许的浓度为0.0005%。
4.硫化氢（H2S）
是一种无色，有臭鸡蛋味的气体，比空气重；易溶于水，且有燃烧爆炸性，爆炸界限为4.3%～45.5%。
毒性很强，能使血液中毒，麻痹中枢神经。
允许浓度0.0006%，达0.1%时，人很快死亡。
5.沼气（CH4）
是一种无色、无味、无臭、无毒的气体，比空气轻，易积聚于巷道的顶部；微溶于水，不助燃也不能呼吸，但会使人窒息。
6.氨（NH3）
无色、臭味、有毒的气体。
允许的浓度为0.004%。
第3节矿井气候条件
矿井气候条件是指矿内空气温度、湿度、大气压力和风速等综合状态。
影响矿内气候条件的因素：
1.矿内空气温度
人体最适宜的温度是15～20℃，《规程》规定：采掘工作面的空气温度不得大于26℃；机电硐室的空气温度不得大于30℃。
矿内气温除与矿区地理位置有关外，要受下列因素影响：
（1）地面空气温度；
（2）地层岩石温度；
（3）空气的压缩或膨胀，压缩时放热，膨胀时吸热；
（4）物质氧化；
（5）其它因素：①通风强度；②水分蒸发。
2.矿内空气湿度
（1）绝对湿度，即单位容积或质量的湿空气中所含水蒸汽质量的绝对值（g/m3或g/kg）。
（2）相对湿度，即空气中实际含水蒸汽与同温度下饱和湿度比的百分数。
含有最大限度水蒸气的湿空气叫饱和空气。
第4节矿井通风系统
所谓矿井的通风系统，即矿井通风方法、通风方式、通风网路和通风设施的总称。
一、矿井通风的方法
1.自然通风
自然通风是指不利用任何机械设备，利用进风井和出风井的空气气压差来使空气进入井下流动的通风方法。
2.机械通风
（1）抽出式
是把通风机安设在出风井口侧，通风机运转，使风机入风侧形成负压，在负压作用下，迫使空气进入井下，三方风经出风井通风通风机排出。
（2）压入式
是把通风机安设在进风井口侧，把地面空气压入井内，迫使空气清洗工作面和硐室，经出风井筒排出。
（3）混合式
二、矿井的通风方式
1.中央式
进风井与出风井大致位于井田走向中央。
2.对角式
进风井位于井田中央，出风井分别位于井田向走向的两翼。
3.混合式
井田内有两种或两种以上通风方式组成。
4.各种方式比较
（1）中央并列式的优点
地面建筑集中，便于管理；两个井筒并列在一起，便于开掘，便于延深，进筒安全煤柱少，反风容易；初期开拓工程量少，投资少，出煤较快。
（2）中央并列式的缺点
风路较长，阻力较大，而且风压不稳定，耗电较多，风机效率较低；由于进出风井距离太近，井底漏风较大，易形成风流短路。中央边界式及对角式与之相反。
三、矿井通风风路
通常把矿井或采区通风系统中风路的联结形式叫通风网路。
具体分为串、并、角联。
1.串联网路
若干条风路顺次首尾相接的联接方式。
→1→2→3→4→
串联网路总风量等于各分风路风量，总风压等于各分风路风压之和，总风阻等于各分风路风阻之和。
2.并联网路 B
两条或两条以上的风路从同一点分
开，又在另一共同点汇合，中间没有交
叉巷道的联接形式。
并联网路中各风路的风压必然相等， A
等于网路的总风压，总风量等于各分支
风量的之和。
并联网路、串联网路比较：
（1）优点
①并联网路总风阻小；
②并联网路各分支都有独立的新鲜风流，一条风路发生事故对其它风路影响不大；
③并联网路有利于各风路的风量调节，能有效利用风量。
（2）缺点
①串联网路总风阻大；
②串联网路安全性差，如果一条巷道发生事故，将影响风流方向以下所有巷道；
③串联网路通风各风路风量相等，无法按所需风量进行调节。
3.角联网路
在并联两个风路之间，有一条或几条风路连通的联接形式。 D 进风与进风之间或回风与回风之 4
间的角联通风称无害角联，有时它还 3 C
有助于降低系统的总风阻。 B 2
四、通风设施 A
矿井中的巷道纵横交错，彼此贯
通，为保证风流按拟定路线流动，，对风流进行人为的控制。
1.风门
在不允许风流通过，但需行人和通车的巷道内应设风门。
风门安设注意事项：
（1）安设风门地点要求前后5m 内支架完好，无空帮空顶；
（2）门垛要嵌入岩帮不小于0.3m ，门垛厚不小于0.45m ；
（3）风门要迎风开启，门框要顺着风流方向有80～85°倾角，使风门能借自重关闭；
（4）风门最少要设两道，在行驶机车巷道中，风门风距距应大于一列车长度；
（5）为了反风需要，主要风路中的风门要加设一道反向风门，正常通风时开启，反风时关闭；
（6）各种风门都要符合坚固而耐用，灵活可靠，严密漏风少的要求。
2.挡风墙（密闭）
是设在既不行人也不通车的巷道中隔断风流的设施。
临时挡风墙常用木柱和木板钉制而成，黄泥抹面。
永久挡风墙常用石、砖、水泥等阻燃材料砌筑而成，留好观测孔和放水管。
安设注意事项：
（1）墙内外5m 内应支架良好；
（2）四周要掏槽，墙与槽接缝处要填实；
（3）必须抹面；
（4）应在墙外设栅栏和警标。
3.风桥
风桥是将两股平面交叉的新、乏风流隔成立体交叉的通风设施。
（1）绕道式
服务年限长，通过风量在20m3/s以上时。
（2）混凝土风桥
服务年限较长，通过风量在10～20m3/s时。
（3）铁筒风桥
服务年限短，通过风量在10 m3/s以下时。
第5节矿井漏风
进入井下各用风地点，达到通风目的的风流称有效风流；未达到用风地点，而通过设施的缝隙、采空区或塌陷区等直接流入回风道或直接排出地面的短路风流称为漏风。
一、漏风的产生及危害
1.产生漏风的原因
（1）漏风区域两端存在风压差；
（2）漏风区域有漏风通道存在。
2.矿井漏风的危害
（1）会使工作面有效风量减少，导致用风地点风量不足；
（2）影响通风系统的稳定性和可靠性；
（3）采空区、留有遗煤的封闭巷道以及被压碎的煤柱漏风、会导致煤自燃；
（4）漏风会使主通风机效率降低，增大电耗，严重威胁着煤矿安全生产。
二、防止漏风的措施
1.合理选用通风系统；
2.合理确定开拓系统、开采顺序和开采方法；
3.正确选择通风构筑物的安设地点；
4.尽可能降低主要风路的通风阻力，从而降低与之并联的漏风通路两端的压差；
5.提高通风构筑物的质量，并加强检查和维修；
6.采空区尽量采用灌浆或注水，增大风阻，减少漏风。
第6节通风管理
一、通风管理机构和任务
每矿都必须设置通风科，由矿总工程师直接领导。
基本任务有：
1.根据矿井开采计划，计算和合理分配全矿井及各采区所需风量；
2.定期进行通风检查，对不符合规定的提出处理措施；
3.设置与管理通风构筑物及设施，维修主要回风巷道；
4.填写通风报表，编制和补充通风系统和网路图件等。
二、职工应该注意事项
1.任何人不得随意破坏通风设施，发现有人破坏，有举报权；
2.任何人不得随意开关或调节井下通风设施；
3.任何人不得进入未恢复代风的独头巷或盲巷内；
4.职工必须配合管理人员维护好每个工作点的供风设施；
5.职工通风风门时，必须随手关好风门，切忌把两道相邻的风门同时打开；
6.职工必须做到作业点停风时，自觉撤出作业点到进风巷中等待安排。
三、通风常识
1.
2.什么叫循环风？
局部通风机的回风流，部分或全部，再回入同一局部通风机的进风流中。
危害：会使作业点的矿尘和瓦斯浓度越来越高。
3.什么叫局部供风？
利用全风压或局扇对某个工作地点单独供风的方式。
局扇供风又分为压入式、抽出式、混合式。
4.局扇供风的注意事项
（1）风筒联接紧密吊挂平直；
（2）风筒转角处必须使用紧密钢性弯管；
（3）风筒距迎头距离不得大于5m；
（4）局部供风机必须安设在距回风口10米外的进风流中。
第三章矿井瓦斯
第1节概述
矿井瓦斯是指从井下煤体和围宕中涌出以及生产过程中产生的各种有毒有害气体的总称。沼气（CH4）是矿井瓦斯的主要成份。
水、火、煤尘、瓦斯、顶板是煤矿井下的五大自然灾害。以下所说的瓦斯单指沼气（CH4）。
在高沼气矿井中，瓦斯是对井下安全生产威胁最大的自然灾害之一，瓦斯事故会导致群死群伤，给人民生命财产造成重大损失，下面我们就重点讲解瓦斯的形成、理化性、瓦斯的防治、瓦斯等级等。
第2节瓦斯的生成
沼气是古代植物在成煤过程中，有机物被分解而产生的气体，每形成一吨煤，可伴生600m3以上的沼气。
煤体中沼气存在的状态：1.游离沼气；2.吸着沼气；3.吸收沼气。
沼气随着煤层的开采不断涌出。
第3节瓦斯的理化性及爆炸条件
甲烷是一种无色、无味、无臭、无毒的易燃性气体，相对密度0.544，比空气轻，燃烧时呈青白色火焰，与空气混合遇火会发生爆炸，爆炸极限5.3%～15.01%（体积），易浮升在上部空间，并易扩散，渗透性强。
瓦斯爆炸的必备条件有三个：
1.必须有一定的瓦斯浓度（5～16%）；
2.引火温度即火源（最低点燃温度为650～750℃）；
3.有足够的氧气（浓度大于12%）。
当瓦斯浓度达9.5%时，爆炸威力最强。
火源一般有明火、吸烟、电气火花、撞击摩擦火花。
第4节瓦斯的防治
一、加强通风
1.要正确确定矿井各个水平、采区的需风量，进行合理的分风配风，使井下各点有足够的风量；
2.要求有合理的通风系统；
3.通风设施质量必须符合标准，防止漏风。
二、加大瓦斯检查，严禁瓦斯超限作业
通风员和瓦检员必须认真履职，严禁“空班漏检”，制止一切违章指挥和违章作业。
三、杜绝引火源
1.加强入井检身，严禁带火源入井，使用合格的劳保用品；
2.加强电气设备检查，杜绝失爆现象；
3.加强放炮管理，严禁违章作业；
4.尽量避免产生撞击和摩擦火花。
四、盲废巷、停工停风区及采空区要及时密闭
因为废巷停工停风的盲巷、采空区易引起瓦斯积聚超限。
五、及时采取改善通风手段，用封闭隔绝法，处理局部聚积的瓦斯
六、严禁无风、微风作业，严禁采用扩散通风
第5节瓦斯等级鉴定
《规程》规定：一个矿井中，只要有一个煤层发现过瓦斯，该矿井即定为瓦斯矿井，并按瓦斯矿井进行管理。
矿井瓦斯等级，按照平均日产1吨煤涌出瓦斯量和瓦斯涌出形式，划分为：
1.瓦斯矿井：10m3及其以下
2.高瓦斯矿井：10m3以上
3.煤与瓦斯突出矿井。
在采掘过程中，只要发生过一次煤与瓦斯突出，该矿井即定为煤与瓦斯突出矿井。
第6节煤与瓦斯突出的危害、预兆及预防
一、突出的危害
1.在地应力和瓦斯（含二氧化碳）的共同作用下，破碎的煤和瓦斯由煤体内突然喷出到采掘空间，叫煤与瓦斯突出。
2.危害极大：它在短时间内（几秒到几十秒）向采掘空间喷出大量瓦斯和煤（岩），能摧毁巷道设施，破坏通风系统，堵塞巷道，造成生产停顿，人员窒息，甚至遇火引起燃烧、爆炸，进而引发矿井火灾，对矿井及人员安全生产造成极大危害。
二、突出的预兆
1.无声预兆
（1）煤层结构变化，层理紊乱，煤质变软、变暗、变干燥、易粉碎；煤层倾角度大，变厚变薄；煤层出现断层、断裂、波状起伏，煤岩严重破坏等。
（2）工作面压力增大、掉渣、片帮、煤壁外鼓。
（3）瓦斯涌出量增大或忽大忽小。
（4）打钻时夹钻、顶钻、喷钻。
2.有声预兆
煤层中有煤炮声，由远而近发出雷鸣声、机枪声、鞭炮声。深部岩石或煤层出现破裂声，有时引起煤壁震动，支架发出劈裂声等。
三、突出的预防
1.区域性措施
（1）打钻提前预抽瓦斯。
（2）开采保护层。
2.局部性措施
（1）震动性放炮。
（2）水力冲孔。
（3）钻孔局部瓦斯排放。
（4）大直径超前钻孔。
（5）松动爆破。
（6）煤层高压注水。
第四章煤田地质
第1节简况（一）
一、煤田
在我国的地质历史上出现有利于成煤条件的时期有石炭纪、二选纪、侏罗纪、第三纪等。在我县的成煤时期主要是二迭纪。
二、构造
煤层构造主要有断层、褶曲。例如，（一）煤及岩层受水平挤压运动后，形成了波浪式的弯曲和褶皱。（1）向上弯曲的波峰称背斜褶曲；（2）向下弯曲的波谷称向斜褶曲。（二）由于地壳升降运动程度不同，使岩层发生断裂或错位，这种现象叫断层。断层的错动距离叫落差，小则几米，大则可达数百米。（三）我们常以走向、倾向和倾角来表示煤层的埋藏状态，这就是煤层的产状。（1）走向是倾斜岩层的层面与水平面相交的直线方向；（2）倾向是沿煤岩层的倾斜面垂直走向的方向；（3）沿倾斜的层面与水平面所夹的角叫倾角。一般可用地质罗盘可将走向、倾向、倾角测出。
第2节简况（二）
一、煤层按倾斜分类
煤层的倾斜程度，用倾角大小来表示。一般可分为：
缓倾斜煤层：0～25°
倾斜煤层：25～45°
急倾斜煤层：45～90°
二、煤层按厚度分类
煤层顶底板之间的垂直距离称煤层厚度。一般可分为：
薄煤层：0.5～1.3m
中厚煤层：1.3～3.5m
厚煤层：3.5m以上
0.5m以下为极薄煤层，一般因工作条件及开采条件所限，不易开采，称不可采层，但因缺煤地区或煤质是炼焦煤，为了提高资源回收率也就设法去采出来。
三、煤层的顶底板分类
煤层上面的岩层叫顶板，下面的岩层叫底板。
（一）顶板的习惯分类法
1.伪顶
紧贴在煤层之上，厚0.3～0.5米以下随着落煤易于脱落的岩层，一般由炭质面岩、面岩或层状细砂岩等软质岩石组成。
2.直接顶
伪顶上面的岩层，厚几米、几十米不等。常由面岩、砂质面岩或容易垮落的砂岩组成，多在回柱后自行垮落。工作面上没有伪顶的，直接顶就覆盖在煤层之上。
3.老顶
直接顶之上，由较厚的致密的砂岩、坚硬的砾岩或石岩组成；也有直接顶覆盖在煤层之上的。一般在采空区悬露一定面积时才垮落。
（二）按直接顶板稳定性分类法
1.破碎顶板
回采时若支护不必时，很容易造成局部冒顶，如面岩、再生顶板及煤顶等。
2.中等稳定顶板
岩层力学强度大，虽有裂隙，但局部较稳定，如砂面岩或粉砂岩等。
3.完整顶板
悬露面积大，稳定性好，不易发生局部冒顶，如砂岩或坚硬的砂面岩等。
（三）底板
煤层的下部岩层叫底板。底板出常分为伪底和直接底。伪底一般由松软的炭质面岩或砂质面岩组成。
第五章矿井开拓
第1节概述
凡经煤炭主管部门批准划分给煤矿开采的部分煤田叫井田。
煤层埋藏较浅，厚度大，挖去覆盖表土及岩石就可开采的叫露天开采。如果煤层埋藏较深，先开拓一些井巷工程到达煤层，以便提升、行人、运输、通风、排水、输配电源，这种开采方法叫井巷工程开采。这些巷道的掘进叫开拓工程。开拓的方式有平硐、斜井、竖井等。合理的开拓方式对煤矿的投资、生产能力、劳动生产率、成本、出煤的早晚、安全生产有着较大的影响。
第2 节矿井开拓方式
每一个生产矿井必须有两个能上、下人员的通到地面的安全出口，严禁独眼井开采。
开拓一般可分为平硐、斜井、立井、混合开拓四种开拓方式。
一、平硐
平硐开拓是最简单、最有利的开拓方式。它可沿煤层走向或斜交、垂直于煤层开拓。
平硐分类：沿煤层走向开平硐和垂直或斜交煤层开平硐。
平硐在岩层中施工，其通风、运输、排水、巷道支护都比斜井及竖井简单。
平硐开拓具有投资少、成本低、出煤快、维修方便的优点。
二、斜井
斜井开拓在煤矿中应用很广，分为以下几种方式：
（一）沿煤层倾斜开斜井
距离地表较近的煤层，倾角小于35°时，在井田范围中部选一个适当地带，沿煤层倾斜方向由地表向下开两个斜井。两斜井间距25～40米左右，斜井之间用横巷联通以便开拓掘进时保证掘进工作面有足够的新鲜风流。当斜井到达一定深度位置时（也称标高、水平），再顺煤层走向开运输平巷。各平巷掘进均采取双巷，当运输巷和回风巷掘进达30米时，在原副井两侧留下斜井保安煤柱，两侧可分别同时开上山，开切眼，两侧形成了回采工作面，以达到正常生产阶段。
1.优点
（1）岩石掘进量小，投资少；
（2）出煤快，经济效益好。
2.缺点
（1）巷边维护困难；
（2）保安煤柱多。
（二）沿煤层顶、底板开斜井
1.优点
斜井便于维护，底板斜井煤岩损失小。
2.缺点
岩石掘进量大，出民快，投资大。
（三）斜交煤层开斜井
1.优点
井口位置选择机动灵活，维护简单。
2.缺点
工程投资高，出煤慢。
三、立井
1.优点
提升费用低，维护量小。
2.缺点
工程量大，施工困难，投资高，工期长。
四、混合开拓
采用立井与斜井、斜井与平硐、平硐与立井等不同形式开采同一井田，这种开拓方式叫混合开拓。
混合开拓具有很多优点，这种开拓方式充分利用有利地形和其它技术经济条件，并能发挥各自开拓优势。在确定开拓方式时要尽量少占农田。确定井口位置时要同时考虑地形条件、岩石性质、矿井与地表水（河流、湖泊、水库）的关系以及井口位置与通风、运输、排水、储煤仓、输配电之间的关系。
第3节井巷掘进
巷道和硐室净断面，必须满足行人、运输、通风、设备安装、检修和施工的需要。
主要巷道
1.净高
从轨道算起，不低于2米。
2.净宽
要满足行人安全和运输的需要，巷边两侧和运输设备最突出部分之间的距离，其一侧必须留有0.8米以上的人行道，另一侧的宽度不得小于0.3米。
3.双轨巷道
必须保证两列车对开时列车最突出部分之间距离不小于0.2米，在装车点和摘挂钩处各侧间隙最小应保持0.8米。
上述巷道断面是运输、行人安全需要的最小断面，在设计掘进巷道断面时要考虑适当加大一些，加大量一般为5～10%。
井巷掘进目前均采用钻眼爆破法，其工序循环是：湿式打眼，装药，放炮，通风，排水，装运煤和岩，支护（临时支架和永久性支架），辅轨等等。完成以上工序叫一个循环。按此循环开掘下去便形成了井巷。
第4节 采煤方法简介
镐落法、残柱法、房柱法、滚帮法等。由于它的生产工艺落后，通风不可靠，不安全，丢煤多等缺点，目前在全国煤矿都已废除不用。但部分乡镇小煤矿中仍然采用，造成事故频繁，灾害严重，应该尽快用新式采煤法代替。
一、镐落式采煤法
这种方法多用于厚煤层。当采区上下掘进后，顺走向沿煤层底板掘进平巷至采区边界。然后用后退式回采巷道顶、帮之煤炭。顶煤可以从棚间、溜煤口直接装入矿车，当回采退至上山位置时，沿倾斜隔一定距离，再井底板平巷，继续下一个循环的回采。还有沿煤层底板掘上山，掘透上平巷后，由上而下后退，实行高落式回采。这种方法的主要缺点是老塘通风不可靠，易引起瓦斯爆炸。工人往往进入老塘扒煤，易造成事故而且丢煤多。
二、残柱式采煤法
多用于薄及中厚煤层。井巷见到煤层后，沿煤层走向开掘运输及回风平巷，沿倾斜井上（下）山。将煤层切割成许多小方块或长方块煤柱，然后，从边界后退，自上而下依法回采各煤柱。
煤柱的大小，是根据煤层厚度、倾角及顶板好坏而定。一般是10×10米或20×15米。
为了防止顶板垮落，这些小煤柱采一部分留一部分，回采率一般只有40～50%。
它的主要缺点是回采率低，丢煤多；回采小煤柱时容易发生顶板事故。
三、房柱式采煤法
多用于倾斜煤层。沿煤层走向掘进运输巷，从配风巷，再由配风巷沿倾斜掘上山及横贯。利用扩大这些上山巷道达到采煤之目的。扩大的巷道就叫煤房。其宽度由顶板压力大小和岩层好坏而定。
两煤房之间留一定宽度的煤柱，以支撑顶板。配水巷上方要留7～8米的安全煤柱，以维护巷道。
这种采煤方法的主要缺点是：留煤柱多，回采率低，有时发生顶板大面积冒落，不安全。
四、滚帮式采煤法
它的巷道布置是自上山或斜井沿走向开掘运输平巷和回风巷到采区边界后，自运输平巷沿倾斜上山掘小上山至回风平巷。将小山作为回采工作面，沿走向连续向前滚帮推进。 滚帮式采煤开始，是自切眼内，自下而上选择，故架棚子打上点柱，摘掉采煤一侧的棚腿，向前采煤3121－巷宽即架设新棚。新棚的后部跨老巷3121－。新棚架好后，摘除原来的支架，在新棚内回收落顶煤，整个巷道采完为一个循环。如此沿走向连续推进。在同一井切眼内，也可实行分段作业，各段实行边采煤边放顶。
这种采煤方法可利用矿井全风压通风，但工作面狭窄，边采煤边边放顶，稍一冒顶就会堵塞通道，造成事故。
综合上述四种采煤方法，前三种采煤法，采煤时靠老塘回风，通风不良，容易造成瓦斯聚积；第四种采煤法回采工作面有进风和回风巷，靠全风压通风，通风稳定，瓦斯大的矿井需要采用旧采煤方法时，最好采用此法。
第5节 长壁式采煤法
长壁式采煤法是先进的采煤方法。它具有通风好、安全、回采率高、便于管理等优点。
在缓倾斜及倾斜的薄及中厚煤层中，采用沿走向推进的走向长壁采煤法；在倾角较小的缓倾斜煤层中，也可推进沿倾斜推进的倾斜长壁采煤法。它的长度根据矿井生产能力、设备及技术条件、管理水平等因素综合考虑确定。
长壁式采煤法与旧采煤方法相比优点很多，概括起来有以下五个方面：
1.安全
长壁式采煤工作面有良好的工作空间，有上下两上出口，安全可靠。
2.通风好
有完整的通风系统，可利用矿井全风压通风，风流稳定，保证工作人员有足够的新鲜风流，并能及时吹散工作的有害气体。
3.效率高
便于实现机械化，充分利用运输机械，可以大面积回采，工人生产率高。
4.回采率高丢煤少
工作面除上下巷留少量煤柱外，其余全部回收，采区回采率可达到70～80%。
5.生产稳定，便于管理
便于组织生产，实行正规循环作业，产量高又稳定。
第6节 矿井储量、生产能力及服务年限
一、矿井储量
矿井储量指在划定的井田范围内煤炭埋藏的数量，一般以万吨为单位。它是由已被查明的煤层面积、煤的厚度、容重相乘而得。
根据工业要求，按开采技术条件，以及矿井探明的程度，矿井储量分类如下：
1.地质储量
也称矿井储量，又分为平衡表外储量和平衡表内储量两类。
平衡表外储量是指现阶段不能满足工业用途与开采技术的储量。
平衡表内储量是指井田范围内，在勘探程度、可采厚度以及煤质指标等方面，完全符合开采条件的储量，即工业储量。
2.工业储量
指平衡表内A+B+C 级储量。在乡镇煤矿工业储量＝B+C+
2
1D 级储量。 3.可采储量 指可以采出的储量，即工业储量减去永久煤柱损失后乘以采区回采率。
采风回采率《煤炭工业设计规范》规定厚煤层不小于75%，中厚煤层不小于80%，薄煤层不小于85%。
二、矿井生产能力
矿井生产能力即矿井每年能采出的煤的数量，一般以万吨/年来表示。正规矿井设计生产能力按年工作日300天计算，每天三班作业，每天净提升时间14小时。乡镇煤矿生产能力往往按年工作日280天，每天两班生产，每日净提升时间10小时计算。
确定矿井生产能力主要以以下几个方面考虑：
1.开采能力；
2.各个辅助生产环节的能力；
3.储量条件；
4.地质构造；
5.安全生产条件。
三、矿井服务年限
矿井服务年限是指矿井达到设计能力后一起到矿井报废时的年限。它与矿井生产能力相适应。
为什么一个矿井必须有一定有服务年限？
1.能在一定时间内稳定地进行生产；
2.考虑到设备更新期限；
3.考虑到地面建筑物使用期限；
4.考虑到投资效果；
5.考虑到技术发展；
6.考虑新、老接替建设有计划的安排。
四、矿井储量、生产能力和服务年限三者之间的关系
I=A·T·k I=S·H·M·R·C
I：矿井可采煤量；A：矿井生产能力；T:矿井服务年限；S:矿井走向长度；H:矿井倾斜的长度；M:可采煤层厚度；R:每m3煤层体积的重量（t/m3）; C:地质条件复杂取1.5。
第六章矿压
煤矿开采必然破坏原来的应力平衡状态，并导致应力再分布，从而形成了应力增设区与应力降低区，支承压力的形成将是采矿过程中形成一系列动力现象的根源。
第一节基本概念
一、矿山压力及矿压显象
1.矿山压力
矿山压力是矿山开采时引起的岩层压力，一般解释为：由于矿山开采活动的影响，在采掘巷道（工作面）围岩中所形成的力。
2.矿压显象
由于矿山压力的作用，而表现出的有形象现象为矿压显象，主要表现有：引起岩体的变形、破坏、冒落及支撑体的变形、破坏与折损并会在岩体中产生一系列的现象。
二、围岩
围岩是顶底板的总称，一般由以下几种岩层组成：
1.伪顶
紧贴煤层之上，极易垮落的较薄岩层。
2.直接顶
位于伪顶或煤岩（无伪顶时）之上的一层或几层相同或不同岩层。
3.老顶
位于直接顶之上的岩层，由砂岩、石灰岩、砂砾等坚硬岩石所组成。
4.直接底
直接底位于开采层下面的岩层。
三、原岩应力场
原岩应力场主要是由于岩体自重引起的垂直应力及由于地质构造运动而引起的构造应力所组成。
四、矿压控制
凡是减轻、调节、改变和利用矿山压力作用的方法均称为矿压控制。
五、采煤工作面的初次来压与周期来压
当老顶悬露达到极限跨距时，老顶断裂同时发生已破断的岩块回转失稳（变形失稳），有时可能伴随滑落失稳，从而导致工作面顶板的急剧下沉，此时，工作面支架呈现受力普遍加大现象，即为老顶的初次来压。
随着采煤工作面推进，老顶在初次断裂以后，裂隙带岩层将始终经历“稳定→失稳→再稳定”的变化，失稳时会导致工作面顶板来压，这种来压是随工作面的推进呈周期性出现，称为周期来压。
第二节常见冒顶事故及预防
所谓冒顶，即支架不能支撑顶板压力，顶板破碎垮落。
一、掘进巷道冒顶事故与防治
冒顶事故发生前的预兆：
1．发出响声。木支架会发生劈裂声，接着出现折梁断柱；金属支柱的活柱急速下缩，发出很大响声。
2．掉渣。掉渣越多，说明顶板压力越大。
3．片帮煤增多，变松软。
4．顶板有裂隙并张开，裂缝增多。
5．顶板出现离层。
6．漏顶。
7．顶板淋水增加。
（一）巷道发生冒顶事故的原因
巷道发生冒顶事故的原因大致包括自然地质因素，如遇复杂地质构造：断层、褶曲、顶板松软、破碎等。其它：工程质量因素、采掘工程影响、未严格执行顶板安全制度等几个方面：
1.自然地质因素
（1）岩层层理影响。
（2）镶嵌型围岩结构影响。
（3）岩层节理裂隙及破碎带影响。
（4）地下水影响。
2.工程质量因素
（1）支架支设质量差
表现有：支架设在浮矸上、支架与围岩间没有背实等，可导致支架阻力不能及时发挥作用，使围岩松动破坏圈扩大，容易发生巷道冒顶事故。
（2）支架稳定性较差
表现有支架间连接不好，横向稳定性差尤其在倾斜巷道，易造成多架支架倾倒的大面积冒顶事故。（倾斜巷道内一般有迎山角每6～8°，有1°迎山角。）
（3）掘进打眼爆破参数掌握不好
表现有炮眼角度不当，或装药量过大，放炮时易崩倒支架，且使掘进作业面增大围岩破坏圈范围，易造成冒顶及片帮故事。
（4）锚杆支护失效
（5）工程质量低劣
掘进过程中，没有严格按操作规程施工，工程质量的检查制度不严，发现问题不能及时处理，也是引发冒顶事故的原因。
3.采掘工程影响
（1）巷道掘进时，围岩内产生应力重新分布，顶板岩层受到不同程度的破坏。
（2）当两巷道贯通时，在交叉点处悬露面积大，顶板破坏更加严重，极易造成冒顶事故。
（3）在翻修、维护巷道时，由于围岩内应力二次重新分布，造成顶板破碎范围扩大，也易冒顶。
4.未严格执行顶板安全制度
主要表现有：
（1）掘进过程中未及时进行顶板安全检查。
（2）没有及时发现和处理掘进工作面围岩表面的活石或伞檐。
（3）对新悬露的顶板缺乏有效的支护或虽有而未认真采用，造成工人在空顶下冒险作业。
（二）巷道顶板事故的防治措施
1.支架方式需和顶板岩性相适应，不同岩性的顶板要采取不同的支架方式。
2.严格顶板安全检查制度
巷道掘进施工的全过程要严格执行煤矿安全规程，坚持进行敲帮问顶，发现活岩和伞檐要及时处理。
3.加强支护质量管理
在选择合理的支护技术严格按操作规程施工，是防治冒顶事故的主要措施。
（1）检查支架规格尺寸。支架的架型、形状、尺寸、结构搭接等是否符合设计要求，支架间距、支架间连接是否符合作业规程要求。
（2）提高支设质量和保证支护阻力，严防支架支设在浮矸上，不见实底不能架设。
（3）搞好支架与围岩间的充填，支架与围岩间的空间必须及时填严背实。
（4）提高支架的稳定性。
（5）掘进后要及时支护。
（6）加强锚杆支护的质量检查。
4.及时进行支护
巷道顶板事故大都是在空顶作业的情况下发生的，应合理采用前探支护。
二、采煤工作面顶板事故及预防
采煤工作面顶板事故按力学原因分类，有压垮型、漏冒型及推垮型三种。
1.压垮型
可分为三类：（1）老顶来压时的压垮型冒顶；
（2）厚层难垮，顶板大面积冒顶；
（3）直接顶导致的压垮型冒顶。
2.漏冒型
可分为二类：（1）大面积漏垮型冒顶与机道上方；
（2）放顶线附近及工作面两端的局部漏冒。
3.推垮型
可分为五类：（1）复合顶板推垮型冒顶；
（2）金属网下推垮型冒顶；
（3）大块孤立顶板旋转推垮型冒顶；
（4）冲击推垮型冒顶；
（5）老塘冒矸冲入采场的推垮型冒顶。
（一）老顶来压时压垮型冒顶预防措施
1.合理设计采场支护，使支护具有足够的支撑力和可缩量。
2.要进行顶板断层情况的预测预报。
（二）厚层难垮顶板大面积冒顶预防措施
1.采用煤柱支撑法时，如果煤柱上方顶板需要悬露大面积才垮落，则应在煤柱之间的采空区内用钻孔爆破法强制放顶。
2.采用长壁法采煤时，可采用超前工作面用钻孔爆破法，高压湿水预先松动或弱化顶板，在采空区用循环浅孔及步距式深孔法崩落顶板。
（三）直接顶导致的压垮型冒顶预防措施
1.采煤支护强度要能自始至终平衡直接顶式垮落带岩层的重量。
2.开采下分层时不要留煤皮。
3.在构造式采动破坏严重的区域，除应缩小控顶距及加强放顶支柱的初撑强度外，应采用绞车远距离回柱。
（四）大面积漏垮型冒顶预防措施
1.选用合适的支护，使工作面支护系统有足够的支撑力和可缩性。
2.顶板必须背严接实。
3.严防爆破、移输送机等工序推倒支架，防止出现局部冒顶。
（五）局部漏冒型冒顶的主要预防措施
1.对第一工作面进行实地观测。根据统计规律分析影响端面顶板冒落稳定性指标，对支护质量与顶板动态进行监测，使顶板在形成冒顶事故前消除其隐患。
2.采用能及时支护悬露顶板并能减小端面距的支架，要使支架处于良好的工作状态，尤其应避免顶梁过分抬头或低头，提高第一排支柱的初撑力，以减小直接顶的下沉量。
3.爆破采煤时，炮眼布置及装药量应合理，避免煤崩倒支架。
4.尽量使工作面与煤层的主节理方向垂直或斜交，避免煤壁片帮，一旦片帮应超前支护，防止冒顶。
5.尽可能保证工作面具有较快的推进速度。
6.机头机尾处应各采用四对八梁支护，巷道与工作面出口相接的一侧要架设一对长钢梁抬棚，托住原巷道支架的梁头，距工作面煤壁20m范围的巷道必须加强支护。
7.在工作面地质破坏带要特别加强支护。
8.放顶线要支设墩柱。
9.分段回柱回撤最后一两根支柱时，必须采用远距离回柱，必要时采用替柱法。
（六）复合顶板推垮型冒顶的预防措施
1.提高单体支柱的初撑力。
2.选用稳定性能好的支架或加强支架的稳定性。
3.消除形成复合顶板推垮的条件。
第三节冲击地压发生的机理及防治措施
冲击地压是世界采矿业共同面临的问题。冲击地压发生的主要原因是岩体应力；一般随深度增加而增加，由于煤岩力学性质和赋存条件的不同，始发深度也不一样，一般为200～500m。
一、冲击地压现象
冲击地压是煤岩体突然破坏的动力现象，是矿井巷道和采场周围煤岩体由于变形能的释放而产生以突然、急剧、猛烈破坏为特征的特殊的矿山压力现象。
二、煤矿冲击地压的主要特征
1.突发性
发生前一般无明显前兆头，冲击过程短暂，持续时间几秒到几十秒。
2.多样性
一般表现为煤爆、浅部冲击和深部冲击，最常见的是煤层冲击。
3.破坏性
往往造成煤壁片帮，有顶板下沉和底鼓，支架折损，巷道堵塞，人员伤亡。
4.复杂性
在自然地质条件下，除褐煤以外的各种煤种都记录到冲击现象。
三、冲击地压的防治措施
1.采用合理的开拓布置和开采方式
2.开采保护层。
3.煤层预注水。
4.厚层坚硬顶板的预处理。
四、冲击地压的解危措施
1.爆破卸压。
2.钻孔卸压。
3.诱发爆破。
第七章矿山机电
电力在煤矿生产中占有很重要的位置，随着煤矿现代化技术的发展，电能在煤矿中起着愈来愈重要的作用，但是，电能使用和管理不当，会引起一系列安全问题，如发生设备烧毁、人身触电、电气火花、电火花引起沼气或煤尘爆炸等重大电气事故。历年来的事故统计资料表明，煤矿许多重大事故都是电气原因引起的。因此，严格按《煤矿安全规程》规定使用和管理电气设备，对确保煤矿安全生产是非常重要的。
第1节电的基本知识
一、什么是电
目前世界上人们公认最适当的学说，就是电子学说，即认为分子是由原子组成，原子由带正电荷的质子和带负荷的电子组成，这些质子和电子就是我们平常所说的“电”。
我们用塑料梳子梳头，夜晚脱毛衣等都会产生电火花等都是带电现象。
二、电流、电压和电阻
1.电流
电流是一种客观存在的物理现象，通过它的各种（热、催化等效应）现象能够使我们观察认识到它的存在，如通电发光、发热等。
2.电压
我们通常把电位差、电动势都叫做电压。
3.电阻
我们在一段导体的两端加上电压，则有电流通过，通电导体对电子流有一定的阻力，这种阻力叫电阻。
三、电路
构成电路必须具有三要
班(组)长安全管理培训安排 学习地点：*** 住宿地点：**** 第一天：5月6日 8:00从刘园子煤矿出发至学校 上午 1、9:30 开学典礼 主持：*** 班主任宣布班长及课堂纪律、学习期间的注意事项 我任本期培训班班主任，现在任命***为班长、***为纪律委员、***为学习委员。 宣布课堂纪律及注意事项： 1、每天从宾馆至学校往返必须排队并且着工装。 2、提前5分钟到达教室，准时点名。 3、上课期间不得交头接耳，认真做好学习笔记。 4、上课期间手机必须调至震动或关闭。 5、上课期间如有问题必须举手经授课老师同意后方可发言。 6、课间休息时不大声喧哗，不乱扔烟头和纸屑，不随地吐痰。 7、晚间活动服从统一组织，严禁酒后寻衅滋事的事件发生。 2、10:00张明江书记做开学典礼致辞及公司发展远景介绍 3、午餐（工作餐） 下午 1、14:30---15:20上课（矿山机电管理） 2、15:30---16:20上课（选煤技术管理） 3、16:30---17:20上课（采掘工作面现场管理） 4、晚餐（招待餐） 晚上 19:00----20:00观看皮影戏表演 第二天5月7日 上午
1、8:30----11:20军训 2、午餐（工作餐） 下午 1、14:30---15:20上课（采掘技术管理） 2、15:30---16:20上课（煤矿安全管理） 3、16:30---17:20上课（白国周班组管理法） 4、晚餐（工作餐） 晚上 安排爬山活动 第三天5月8日 上午 1、8:30考试 2、9:20总经理做结业典礼讲话 3、午餐（工作餐） 下午 1、安排活动（红色教育） 2、晚餐（招待餐） 3、回矿 说明： 1、此次培训班人员的住宿、就餐由总经理工作部负责 2、新闻报道及摄像由党群工作部负责 3、活动组织、人员管理、课堂教学由安全监察部负责
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档煤矿班组长学习心得，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 煤矿班组长学习心得 煤矿班组长学习心得1 煤矿是一个艰苦的行业，班长是个兵头，具有现场管理班组的各种权力，所以就要用好这个权力，要坚持原则的管理。 首先要为人正直，公平公正，处理事情不徇私情。职工奖罚一律按照规章制度执行，不给个别开特例，对待自己同样严格，有错必纠。如此才能受到了广大职工的认可。同时也只有这样才能把班组员工的积极性团结性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。 煤矿的班组，首先应该是一个安全的班组。从社会到企业，从领导到每个职工、家属，大家对煤矿最关注、最操心的就是安全。每个班组都安全，才能保证区队、煤矿的安全。组织上把班长的指挥棒交到我手里，同时也是把十几号矿工兄弟的安全，交到我手里。这是对我的莫大信任，我要对得起组织，对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄，更不能辜负每个弟兄家庭中，那一颗颗
期盼、信任的心! 煤矿的班组，应该是一个能战斗的班组。煤矿井下，不确定的因素很多，各种情况随时都会发生。作为一个班组长，不仅要能适应井下艰苦的工作环境，还要能根据现场情况的变化，合理地组织生产，保证生产任务按时完成。 煤矿的班组，应该是一个学习的班组。时代在发展，技术在进步，煤矿的生产工艺，开采技术也在不断提高。一个现代化煤矿的班组，不学习就跟不上煤矿发展的步伐，就要拖煤矿发展的后腿。 煤矿的班组，更应该是一个和谐的班组。在几百米深的井下干活，十几个弟兄要团结。只有团结，才能相互帮助、相互提醒，相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。作为煤矿的班组长，在工作中必须身先士卒，走在最前头，管理不能只说空话大话。所以班组长也必须拥有良好的’身体素质，在施工中能够说干就干，带头示范操作，遇到苦难剑客环境，能够冲上一线，这样才能够培养和凝聚班组的士气，能够调动广大职工的积极性和战斗力，把每位职工都打造成能够独当一面的“上等兵”和技术骨干。 班组长必须熟练掌握本班的任何一个施工工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导
【最新精选】煤矿班组长培训考试题答案班组长安全培训考试试题 单位: 姓名: 一、单项选择题 1、煤矿安全生产要坚持“管理、装备、( )”并重的原则。 A、监察 B、培训 C、技术 2、安全检查是指对生产过程及安全管理可能存在的隐患、有害与危险的因素、 缺陷等进行( )。 A、查证 B、整改 C、登记 3、《煤矿安全规程》规定，更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先( ) 支护。 A、加固临近 B、拆除临近 C、架设永久 4、使用采煤机采煤，当工作面倾角在( )以上时，必须装设可靠的防滑 装置。 A、25 o B、20 o C、15 o 5、《煤矿安全规程》规定，采掘工作面或其他地点发现有突水征兆时，必须 ( )，采取措施。 A、进行处理 B、进行检查 C、停止作业并报告调度室 6、在生产过程中，煤矿井下作业场所空气中一氧化碳的来源有煤自燃、 ( )。 A、人员呼吸 B、煤岩层涌出 C、放炮 二、多项选择题 1、班组生产管理的方法中三定是指( )。
A、定时 B、定岗 C、定责 D、定级 2、“三违”是( )的简称。 A、违章指挥 B、违反规章制度 C、违章作业 D、违反劳动纪律 3、煤矿井下发生火灾，在抢救人员和灭火过程中，必须制定专人检查( )、其他有害气体和风向、风量的变化，还必须采取防止瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒的安全措施。 A、瓦斯 B、一氧化碳 C、空气温度 D、煤尘 4、在透水事故的抢救中，要检查防水闸是够( )，并派专人看守，清理淤渣。 A、灵活 B、严密 C、抗压 D、抗拉 5、瓦斯爆炸必须同时具备的条件是( )。 A、瓦斯浓度在爆炸范围内 B、一定的氧气浓度 C、在煤矿井下 D、高温热源及一定的存在时间三、判断题 1、加强班组建设，提高班组工作、管理水平，是整体提升企业管理水平的重要 组成部分。( ) 2、安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全 管理。( ) 3、班组保持岗位、人员相对稳定，利于工人积累工作经验，提高劳动熟练程度 和技术水平。( ) 4、违反安全生产责任制和操作规程造成事故的人员不负直接责任或主要责任。( ) 5、掘进工作面的产尘工序主要有机械破岩、装岩、放炮、煤矸运输、转载及锚
煤矿班组长培训学习心得 煤矿安全管理是实现煤矿安全生产的重要措施。你知道煤矿班组长培训学习心得是什么吗?接下来就是为大家整理的关于煤矿班组长培训学习心得，供大家阅读! 煤矿班组长培训学习心得篇1 20XX年是河南新兴煤炭实业有限公司(以下简称公司)奠基之年，公司自成立以来，在总经理的领导下，认真执行"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，严格履行"管理，装备，培训"三并重的原则，切实提高对抓好煤矿从业人员安全知识培训工作重要性的认识，增强抓好煤矿从业人员安全知识培训工作的紧迫感和责任感，认真抓好安全知识培训工作，实现了矿井由隐患整改到正常生产的平安转变，现将20XX年我公司安全培训工作总结如下： 一，提高认识，统一思想，加强领导20XX年是公司创业起步 之年，为适应煤矿兼并重组整合的需要，公司统一思想，充分认识到煤矿从业人员素质对煤矿安全生产的关键作用，择优配备煤矿各级从业人员，严格执行"先培训，再任职，先持证，后上岗"的制度，为煤矿安全生产奠定了良好的人才基础。公司成立后下发文件，成立煤矿安全教育培训工作领导小组，总经理任组长，负责落实职工培训制度和矿井培训组织管理工作，确立"统一领导，分级实施"方针，采取"集中培训和专项培训"相结合、"请进来和走出去"相结合的办法，建立了职工培训制度，制定年度季度月度安全教育培训计划，及时选派安全生产管理人员、班组长、特殊工种人员、重要工种人员及其他
从业人员参加资格培训，确保全员持证上岗。加强教学管理，确保培训质量。 二、适应形势，与时俱进，积极组织各类培训 20XX年公司坚决执行上级的有关文件精神，积极组织各类培训以满足煤矿兼并重组整合的需要。 首先，抓好"三项人员"的培训工作，自20XX年3月份开始，组织五职矿长到河南理工大学安培中心进行资格培训，全部合格取得"双证"，培训安全生产管理人员33名，一线监督员30名，爆破作业人员15名，基本满足安全生产的需要。 其次，抓好特殊工种和一般工种的培训工作，从4月开始，公司联系新密煤炭学校，培训和复训特殊工种共109名，其中，安全监控工5名，提升机司机23名，井下电气作业13名，防突工5名，安全检查工10名，瓦斯检查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名;同时，积极与国投登封教学三矿四级培训机构联系派专职教师来我公司培训授课，共培训溜子司机、信号把钩工等一般工种工种238人次，发证238个，保证持证上岗率达到100%，满足安全生产的需要，此项工作比照新密市收费标准为公司节约26万元。 第三、强基固本，夯实基础，抓好新工人培训工作 今年2月、8月、11月，公司对新工人进行三次培训和再培训，8月又进行复工复产前的培训工作，共培训职工342名，要求全员培训，持证上岗，树立"培训不过关，人人是隐患"的全员培训理念，每期培训有计划、课程表、点名册、试卷、成绩、总结;每期培训时间
班组长培训方案一 .培训对象： 甲方的班组长20余人，其他管理人员，共40人。 二 .培训目的： 帮助班组长融入公司现有的管理体系，通过培训《班组安全生产与设备管理》、《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》、《班组绩效管理》等课程，提高班组长的管理知识和管理技能，促进其他管理工作的发展。 三．培训时间： 2009年7至12月，每月培训2次，一次4小时。 四．培训方式： 每月第1次培训的一周前的1天，甲方主管培训的综合办公室收集班组长对当月培训课程的需求及有关工作的困惑，反映给乙方咨询师，与咨询师商定当月培训课程的日期、重点内容及需要解决的问题。 每月由乙方咨询师讲授一门课程。每次讲课3小时，班组长讨论及咨询师答疑1小时。 每月培训后的第3天，咨询师到甲方现场了解培训效果，批阅班组长的课后作业，辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五．验收方式： 检查乙方咨询师的培训课件ppt，满足培训目标的要求。 班组长笔试合格率80％。 班组长学后运用知识纷结果，经甲方考核，合格率90％。 六．培训安排：
七．设立班组长培训工作领导小组： 设立以主管副总经理为组长的“班组长培训工作领导小组”，副组长为主管培训的综合办公室主任，小组其他成员为各车间主任和班组长代表。确认职责和权限。 制定《班组长培训工作计划》，协调与日常工作的冲突，提供资源。 制定《班组长培训管理制度》，在全员中广泛宣传，明确对所有参加培训人员的要求和期望。让所有班组长达成共识，表示对班组长培训工作的承诺。 八．开课与结业： 培训前在全体管理人员中召开“班组长培训动员大会”，总经理作动员报告，提出对班组长培训的要求和期望，表示对班组长培训的重视和支持。 动员大会上“班组长培训工作领导小组”组长宣布《班组长培训工作计划》和《班组长培训管理制度》。副组长介绍提供培训的乙方及咨询师。 培训及考试、考核结束后，在全体管理人员中召开“班组长培训结业大会”，总结经验，推动其他岗位培训工作，促进甲方的企业管理发展。由甲乙方联合颁发《结业证书》。
煤矿班组长培训心得体会(精选多篇) 第一篇：班组长培训心得体会 这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。 我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的
普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。 一、时间上落实 我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。 二、内容上切实 我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。 三、方法上务实
班组长培训内容 随着公司的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但你们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，怎样管理一个班组。因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。 一、什么是班组长 班组长是班组工作的组织者和指挥者,是公司最基层行政组织的负责人。 他们在组织工作中，既代表领导者一方，也代表一线操作员工一方;既是一线操作工的“头儿”，又是直接参与工作的一名员工，是具有领导与员工的双重身份。 因此,对于搞好班组建设是至关重要的。论规模，班组不算大，但“麻雀虽小,五脏俱全”，又具有“兵头将尾”的特点。 如果说班组是企业的细胞，那么班组长就是细胞中的细胞核。班组长如果仅是业务技能精，而不善于管理，或者是只擅长管理而业务技能又不能高人一筹，这是难以当好一个班组长的。 应该说，班组长是一名缩小了的厂长，他起码的要求是: 生产技术高、质量意识浓、以身作则好、 原则立场强、大胆管理严、凝聚团结牢。 班组在班长的带领下就是:宁在一起，就是一道闪电。在公司需要的时候，能呼风唤雨电闪雷鸣;聚成一环，就是整个太阳。它霞光
万丈，发出巨大的能量，照亮每个角落并充满勃勃生机;站在一处，就是一道铜墙铁壁。它拖不夸打不烂，可抵御任何竞争对手的冲击，能牢牢地把公司的优势发挥的淋漓尽致。 二、有如何做好班组长 班组长的基本要求是三分能力，七分责任。要知道，班组长的职责并不仅仅是自己埋头苦干，而且还要组织和带领大家干;不仅要自己干得好，还要把班里工作管理好。正是从这个意义上说，班组长不要做忙而无功的“实干家”，而要做敢管理、尽责任的厚道聪明人。 班组是企业的“细胞”，也是最基本的生产单位，班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的重要因素之一。我经过调查研究和归纳，认为“一点、两面、三三制”是班组管理的经验之谈，各位班组长和基层干部不妨可以一试。 一点———以提高劳动效率、减少劳动时间，增强质量节约意识、生产优质产品为重点，带领员工围绕这个重点增量、增收、增效益，任务到人，多劳多得。 两面———“上面”和“下面”，即领导和群众。研究如何使下面的情况迅速反映上来、上面的精神如何更好地贯彻下去，使“上面”和“下面”紧密结合起来，融为一体，成为推动班组工作的巨大动力。 三三制———抓好三个问题的三个方面，即抓好三项管理:一是情绪管理。员工考虑什么、追求什么、厌恶什么，与当前工作之利害关系，要了如指掌，及时做好思想政治工作。二是现场管理。即生产管理，建立健全规章制度，抓好安全生产和文明生产。三是基础(数据)管理。做好原始记录和登记统计工作，及时上报各类报表数据， 掌握工序转移的规律。 坚持“三不放过”:事故或差错原因不查清不放过，责任人和员工不受到教育不放过，整改措施不落实不放过。
班(组)长安全培训大纲 一、采煤班（组）长 一、培训对象 采煤班（组）长。 二、培训目的 1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性，杜绝“三违”现象。 2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对采煤安全方面的有关规定；熟练掌握采煤工作面质量标准；提高班（组）安全生产组织能力。 3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患，并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾脱险。 4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。 5、经过培训，考核合格，具备采煤班（组）长安全工作资格。 三、培训时间 培训时间为90学时，具体安排见表1。 四、课程设置及学时分配 1、课程设置及学时分配见表2 2、实验、参观内容及学时分配见表3 表1 培训时间安排表
表2 课程设置及学时分配表 表3 实验、参观内容及学时分配表 五、课程内容 （一）煤矿安全生产方针与法律法规 1、煤矿安全生产方针。 2、有关煤矿安全生产的法律法规。
（二）采煤班（组）安全管理 1、安全管理基础知识。 2、现代安全管理方法。 3、采煤班（组）安全管理的内容和应建立的安全管理制度。 （三）煤矿生产技术 1、矿井地质基本知识。 2、矿井开拓方式。 3、采煤技术。 （四）顶板灾害防治 1、采煤工作面矿山压力及其显现规律。 2、采煤工作面发生冒顶的预兆、原因和预防措施。 3、冲击地压及其预防措施。 4、特殊条件下的顶板管理措施。 5、冒顶事故的处理原则、方法和注意事项。 6、《煤矿安全规程》对采煤工作面支护材料、类型、支架架设、工程质量、顶板管理与安全的有关规定。 7、采煤工作面冒顶前的预兆及其预防措施。 （五）“一通三防”与水害防治 1、矿井通风。 2、矿井瓦斯防治。 3、矿尘防治。 4、矿井防灭火。 5、矿井水害防治。 （六）机电、运输安全 1、采煤工作面机电设备的安装标准、管理规定和检查维修。 2、井下低压电网的作用及其保护措施。 3、漏电、电缆故障的原因、危害及保证电气安全运行的规定和措施。 4、火花产生的原因及预防措施。 5、使用采煤机械的安全规定和要求。 6、采煤机械伤人事故的发生原因和预防措施。
第一章煤矿安全生产方针及有关法律法规 第一条为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定本法。 第三条安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。 第四条生产经营单位必须遵守本法和其它有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。 第七条工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 第十三条国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。 第十四条国家鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广运用，提高安全生产水平。 第十五条国家对在改善安全生产条件，防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人，给予奖励。 第十六条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。 第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产事件负有下列职责： （一）建立健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）保证本单位安全生产投入的有效实施； （四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （六）及时、如实报告生产安全事故。 第十八条生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由于生产经营单位的决策机构，主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 第十九条生产经营单位从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员； 从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务，但保证安全生产的责任仍由本单位负责。 第二十条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。 第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。 第二十二条生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。 第二十三条生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 第二十四条生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。
班组学习心得体会 篇一：班组学习心得体会时间过得真快，转眼间，到四川美丰已经整整一个月了。有时候，我时常在问自己，在公司，在车间，在班组，我每天学到了些什么？我今天进步了吗？我今天保持了积极向上的心态了吗？对于一个刚刚踏出大学校门，一个刚刚进入四川美丰的员工，有很多很多需要我们去学习，去琢磨。我想，首先是自己要明白这样一个道理：当我交出学生证的那一刻，我不再是一名学生了，因此我不可以再用学生的态度来对待自己现在的工作！一个月了，给我感触最深的还是我的车间，我的班组。还记得03月05日上午8：30在分公司生产大楼五楼会议室分配车间，心里的那种激动，多么想快点知道自己被分在哪个车间，什么工作岗位。根据分配，在安全管理员戚小兵的带领下，我和一起分配的其余11名新同志来到了分公司合三车间。合三车间，其实，早些时候，在参加公司级培训时，就听说了，xx 年建成，目前是全公司最大的合成氨装置——年产20万吨合成氨，在车间石庆永主任的带领下，是一个学习能力非常强、凝聚力和团结力非常出色的团队。我非常荣幸自己能够加入这个团队，进入合三车间这个团队学习，提升自己、锻炼自己。接下来就是为期三天的车间级培训，由安全管理员戚小兵带领我们进行培训学习，他是我来到合三车间认识的第一位师傅，平易近人，加之和我们年龄相差不大，都是80后，所以我们新进员工都叫他——戚哥！很快，三天的培训期结束了，培训的最后一天下午，进行了车间级的考试，分了班组和岗位。我分在了车间化工四大班巡检岗位，来到班组、进入岗位学习也快半个月时间了。这是一个积极乐观向上的班组，每天都充满了欢声笑语，大家和睦相处，一起学习，共同进步，工作上兢兢业业，毫不含糊。在这里，我认识了许多新同事，他们也是我的师傅。在合三车间化工四班，我开始了更加漫长的学习之路，由于大学专业是非工艺类的高分子材料类，所以在接下来的学习中，我感觉到了师傅讲解的东西自己什么都不懂，那些原本属于我的高分子专业的知识在这里似乎用不上，可见学习任务有多么的艰巨。当时，我头都懵了，开始感觉到迷惘和无助，不过，迷惘和无助很快就过去了，因为师傅教我们一种简单的方法，从最基本的做起，从讲原理、认设备开始，再到系统的理流程、熟悉工艺原理。来到合三车间化工四大班这样一个和谐团结的大家庭中，总之，我认为要提高自己的能力，不管是业务能力，学习能力还是人际交往能力，要的就是一种终身学习的思想，在任何时候都不能倦怠，只有时刻都提醒自己，鞭策自己，多向身边老师傅老同志学习，凡事从点滴入手，从小事做起，把自己的视、听、言、行纳入规范，真正使这些规范成为自己行动前的指挥官，行动中的检察官、行动后的审判官，反复实践、反复磨练、经得起各种考验。篇二：班组长学习心得体会历时两天的班组长培训结束了，这次的培训让我受益颇丰，学到了很多实实在在的东西.特别是振超精神，让我备受鼓舞，xxx同志是我们工人队伍中涌现出来的敢想敢干、能干会干、苦干实干的优秀代表，是新时代产业工人的楷模，是我们学习的榜样。一、要牢固树立劳动光荣的思想观念，热爱本职工作。劳动是人类赖以生存和进步的基础，离开劳动，人类一天也不能存在下去。对于我们新时期的广大职工来说，劳动不仅是谋生的手段，更是为人民服务的机会，是施展自己才能的舞台。每项劳动都是光荣的，每个劳动者都是伟大的，每个工作岗位都是社会不可缺少的组成部分。爱岗敬业，反映一个人的人格。在工作中敷衍了事，推委扯皮，就是对别人的不尊重，就是对社会的不负责任。我们工人阶级作为社会主义现代化建设事业的主力军，必须万分珍惜自己的工作岗位，充分发挥自己的聪明才智，尽职尽责地干好本职工作；二、对待工作要精益求精，努力做岗位的行家里手。每个岗位都有自己的特点，每项工作都有自己的规律，每个任务都会遇到意想不到的困难。要像许振超同志那样，勤学苦练，刻苦钻研，不仅要求过得去，而且要求过得硬。要科学解决工作中的各种难题，积极探索各项工作的内在规律。要以为国争光的主人翁精神，自我加压，不断超越已取得的
公司班组长培训计划 一、培训对象： 制造部班组长及其他管理人员。 二、培训目的： 帮助班组长融入公司现有的管理体系，通过培训《班组安全生产管理》、《班组设备管理》《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》等课程，提高班组长的管理知识和管理技能，促进其他管理工作的发展。 三、培训时间： 2017年11至2018年5月，每月培训1次，一次4小时。 四、培训方式： 每月由讲师讲授一门课程。每次讲课3小时，班组长讨论及咨询师答疑1小时。 每月培训后的第一周，人事行政部了解培训效果，批阅班组长的课后作业，配合讲师辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五、课程安排：
（一）班组安全生产管理 ★时间安排：2017年11月 ★主要学习内容： 1. 公司现有的安全生产方针与目标 2. 公司现有的安全生产管理制度等文件 3. 公司近2年安全生产事故记录、报告及结果 4. 国家相关安全生产法律法规 ★学习目标 1. 学会将公司的安全生产方针与目标落实到班组及岗位的方法 2. 学会执行班组安全生产管理的方法 3. 学会处理班组安全生产管理的异常及事故 4. 学会维护员工安全生产的权益 （二）班组设备管理 ★时间安排：2017年12月 ★主要学习内容：
1. 公司现有的设备管理制度等文件 2. 有关设备管理的法律法规 ★学习目标 1. 学会执行班组设备管理的方法 2. 学会使用班组设备管理的记录和标识 3. 学会处理班组设备管理的异常及事故（三）班组生产作业管理 ★时间安排：2018年1月 ★主要学习内容： 1. 班组生产作业管理的原则 2. 班组生产作业管理的内容、任务与要求 3. 班组生产作业管理的规范 4. 班组生产作业管理的方法 5. 班组的目标管理 6. 班组的制度管理
班(组)长安全培训计划 一、培训对象 班组长 二、培训目的 1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》的自觉性，杜绝“三违”现象。 2、掌握本岗位的安全工作职责和安全管理制度；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对采煤安全方面的有关规定；熟练掌握采煤工作面质量标准；提高班（组）安全生产组织能力。 3、掌握煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，能及时发现事故隐患，并采取应急处理措施，防止灾害扩大，并能及时组织工人避灾脱险。 4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救、创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。 5、经过培训，考核合格，具备班（组）长安全工作资格。 三、培训时间 培训时间为2015年1月至2015年6月，具体安排见表1。 五、课程内容 一、煤矿安全生产方针与法律法规
1、煤矿安全生产方针。 2、有关煤矿安全生产的法律法规。 二、班组的性质、特征和作用 1、煤矿班组的性质 2、煤矿班组工作的特征 3、煤矿班组的作用 三、班组长的素质和职责 1、班组长应具备的基本素质 2、班组长管理工作的内容 3、班组长的主要职责 四、班组管理 1、班组的生产管理 2、制度管理 3、班组的成本管理 五、班组安全管理 1、班组安全管理的原则与内容 2、班组现场安全管理流程与方法 3、班组现场作业隐患排查与治理 4、班组现场作业风险预控 5、“三违”及其防治 六、班组安全文化建设
1、班组安全文化的基本内涵 2、班组安全文化建设的作用 3、班组安全文化建设的目标要求 4、班组安全文化建设的途径与方法 5、班组安全活动开展 七、煤矿重大危险源培训 八、危险因素辨识培训
教学计划
第一节班组的重要性及班组建设 目的要求：了解班组长的重要性、熟知班组建设的几个方面。 教学重点：班组的重要性、班组建设。 教学难点：班组建设。 课型：理论课 教学方法：讲解讲授法现场交流法 教具选用：书本粉笔黑板 教学内容及学时分配：8学时 板书设计：分主板（主要内容）和副板（讲解辅助）。 讲授新课： 一、班组的重要性： 班组作为煤矿企业的前沿阵地，是执行和落实规章制度的主体，也是现场安全管理的主体，只有班组安全生产搞好了，才能保障企业安全稳定，才能提高企业经济效益。因此，企业安全管理水平的好坏，从某种意义上来说，关键在区队，落脚点在于班组。班组细胞的重要性: 班组是企业的“细胞”，是企业最基层、最活跃的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组来执行落实，企业管理的成功离不开班组的穿针引线，班组作为企业当中的细胞，他有没有活力，决定了企业发展能不能给力。而在集团公司领导今年提出的
“三基三抓一追究”里，班组建设是其三基当中的一项重要内容。“抓管理必先抓基础，抓基础必先抓班组”，班组作为企业运转的细胞重要作用不言而喻。班组是企业从事生产经营活动最基层的组织形式，是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。加强班组建设对进一步夯实基础管理，增强基层组织的执行力、凝聚力和战斗力，创建本质安全型企业，推进企业安全发展、科学发展、和谐发展具有重要的意义。 二、班组建设： （1）班组安全建设：以“五个到位”（安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位）为统领，全面落实班组安全生产各项管理制度，不断夯实安全基础。严格班组安全生产定员管理，严格控制作业人数，严禁超定员生产。认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，减少和杜绝“三违”，从源头上预防安全事故发生。推行班组安全生产风险预控管理，完善班组安全生产目标控制考核激励约束制度，将安全生产作为推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。 （2）班组生产建设：完善以班组长为核心的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能,强化班组生产目标管理，细化量化工作任务，增强班组生产管理的计划性、可控性。围绕生产任务，广泛开展多种形式的劳动竞赛，大力推行成本理念践行活动，建立健全以岗位责任制为主要内容的各项班组管理制度，不断提高班
班组长培训方案 一 .培训对象： 甲方的班组长20余人，其他管理人员，共40人。 二 .培训目的： 帮助班组长融入公司现有的管理体系，通过培训《班组安全生产与设备管理》、《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》、《班组绩效管理》等课程，提高班组长的管理知识和管理技能，促进其他管理工作的发展。 三．培训时间： 2009年7至12月，每月培训2次，一次4小时。 四．培训方式： 每月第1次培训的一周前的1天，甲方主管培训的综合办公室收集班组长对当月培训课程的需求及有关工作的困惑，反映给乙方咨询师，与咨询师商定当月培训课程的日期、重点内容及需要解决的问题。 每月由乙方咨询师讲授一门课程。每次讲课3小时，班组长讨论及咨询师答疑1小时。 每月培训后的第3天，咨询师到甲方现场了解培训效果，批阅班组长的课后作业，辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五．验收方式： 检查乙方咨询师的培训课件ppt，满足培训目标的要求。 班组长笔试合格率80％。 班组长学后运用知识纷结果，经甲方考核，合格率90％。
六．培训安排：
七．设立班组长培训工作领导小组： 设立以主管副总经理为组长的“班组长培训工作领导小组”，副组长为主管培训的综合办公室主任，小组其他成员为各车间主任和班组长代表。确认职责和权限。 制定《班组长培训工作计划》，协调与日常工作的冲突，提供资源。 制定《班组长培训管理制度》，在全员中广泛宣传，明确对所有参加培训人员的要求和期望。让所有班组长达成共识，表示对班组长培训工作的承诺。 八．开课与结业： 培训前在全体管理人员中召开“班组长培训动员大会”，总经理作动员报告，提出对班组长培训的要求和期望，表示对班组长培训的重视和支持。 动员大会上“班组长培训工作领导小组”组长宣布《班组长培训工作计划》和《班组长培训管理制度》。副组长介绍提供培训的乙方及咨询师。 培训及考试、考核结束后，在全体管理人员中召开“班组长培训结业大会”，总结经验，推动其他岗位培训工作，促进甲方的企业管理发展。由甲乙方联合颁发《结业证书》。
煤矿班组长培训心得体会(精选多篇) 这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。 我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。 一、时间上落实 我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。 二、内容上切实 我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。 三、方法上务实 大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误，就拿最近的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的榜样，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做
煤矿班组长培训心得体会(精选多篇) 第一篇：班组长培训心得体会 这次公司组织了班组长的学习工作，主要目的是提高每个班组长的能力和素质培养，从而更好的完成工作，提高工作效益。这次学习使我受益匪浅，更使我了解做一名班组长的使命和职责。班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。班组长要充分发挥全班的积极性，保证安全第一，提高生产的质量和效益，降低成本，防止工伤和重大的伤亡，这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长应该就要提高自己的能力，注意自我反思，要辅助上级，完成生产管理职责。因此班组长影响决策的实施，也起到承上启下的作用，更是一名领导者和直接的生产者。 我们班是保安组，从去年3月我带的班从刚开始的训练和安排在北区综合楼上岗工作，我们都以保证楼宇安全做好本职工作为已任。这一年来，在我们班组成员的共同努力下，做到了团结、务实、敬业而奋发有为。从去年我带班至今没发生任何一项大的问题，也能够配合上级很好的完成任务，其中小的不足和失误也都能及时的改正和解决。今天我就以我对我们班的了解向各位领导和同志们作简要的汇报。“坐不下，忙不停，学不进，难坚持”是班组学习和自身存在的普遍问题。为了解决这些问题，我们从“实际”入手，取得了较好的效果。 一、时间上落实
我们班的时间都是相对固定的，如有改动我都会提前制定好新的时间或安排。因保安工作的特殊性，人员有交接班，同时时常有上级的学习文件或者会议精神需要传达，我们就必须在大部分员工下班后或上班前组织传达内容。每次上班时，若班组成员有迟到或早退的情况，我都会记录起来并让其本人签字，在全班通报以示提醒其它员工，并在处理违反这一规定的人和事时敢于较真，慢慢地坚持这一规定也就成了组员的自觉行动。 二、内容上切实 我们把“长”“短”配套，以“短”促“长”。“长”即以帮助组员树立正确的人生观、世界观，加强基础教育的学习，主要有理想、纪律、道德、法律、主人翁意识、班组精神等内容。“短”是指以解决组员日常工作、生活、学习中出现的各种思想问题为目的，针对组员出现的带倾向性、普通性的思想问题。在解决组员思想问题的同时，抓问题的实质，找出个别问题与普遍问题的联系，从这方面着手进行相对的全面教育。 三、方法上务实 大部分组员文化程序都不高，因此，要加强方法上的落实，主要也就是班长首先起到好的带头作用，有了好的标榜，自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误，就拿最近的事来说，不带工作牌或迟到、早退等问题，我们可先给一个好的榜样，让他知道错在哪里，再让他自己反思，并让全班人知道，并做出处罚，可以得到提醒和警告的作用，并且能够让这位犯错误的同志
班组长培训讲义 一、班组长培训的必要性 1.1班组长的定义 班组长是指在生产现场，直接管理某一工序的生产员工，对其作业的过程质量和生产结果负责的人。 班组长一般由车间主管任命或由群众推选，经批准而产生。 班组长的工作是对现场的作业人员、材料、设备、作业方法、生产环境等生产要素，直接指挥和监督，以实现企业的各项管理目标。 （1） 班组长的使命 班组长的使命是：为了实现所属组织（车间、部门）的生产任务，根据现有的条件，经过科学管理、合理调度，从而高效率地按期完成自己所应承担的份内业务。 （2） 班组长的任务 z指挥工作：即保质保量完成上级（车间、部门）下达的计划任务（产品或服务）； z领导员工：提高下属的协调能力，按节拍、有步骤地完成任务，营造有意义的工作氛围； （3）班组长应有的素养 z具有发现问题的意识； z具有创新的意识； z具有良好的岗位技能； z具有良好的组织协调能力； z具有一定的社会知识和被人信赖的人格魅力。 1.2企业的班组设置 一是按工种划分：把同工种的若干工人组成班组； 二是按工艺划分：根据工艺流程的先后顺序，把多道工序的流水操作分成几段，按每一段的操作工人组成班组； 三是按机台划分：把在同一机台上集体操作的工人组成一个班组； 四是按产品划分：把从事同一产品生产的工人组成一个班组； 五是按班次划分：把从事某种相同或相近工作的工人分成几个班，轮流倒班； 六是按职能划分：把工作岗位分散、工作对象不同，但工作性质和职能相似的工人（如质量检验员、电工、钳工等）组成一个班组。职能科室的划分，也属于这种形式。
1.3班组长的角色认知 （1）对企业来说 班组长是最基层的管理人员，直接管理作业人员，企业各职能部门的管理意图都要通过班组来贯彻落实，这就是所谓的班组管理“上有千条线，下穿一根针”的特殊性。公司的企业文化建设和物质生产的实现都要通过班组来最终实现。因此，班组长是Q （品质）、C （成本）、D （交货期）指标实现的最直接的责任者。 （2）对车间主管来说 班组长是车间主管人员的命令、决定的贯彻者和执行者，同时对自己的某方面工作起着辅助和补充作用。而且，班组长在对现场管理过程中，起着承上启下的作用，既要贯彻上级下达的各项生产、交货期、质量、环境保护、“6S ”管理、企业理念、企业各项规章制度等工作，又是生产主管、车间主管与现 场作业员工沟通的桥梁。 （3）对作业员工来说 班组长是直接的领导，并对其进 行作业指导，评价其作业能力及作业 成果。 （4）对班组长来说 首先，班组长是企业价值和利润 的创造者； 其次，班组长是中层管理人员的 左右手； 再次，班组长是作业者的帮助者 和支持者； 最后，班组长是同事之间的战友和兄弟。 1.4对企业的正确认识 （1）企业不是顺风车： （2）企业不是收容所： （3）企业不是福利院： 2006年，在电缆公司的重组中，为提高企业的凝聚力，员工自发地编制了“八荣八耻”版本，在此与大家共飨。 以挑战自我为荣，以甘于平庸为耻；以勤俭节约为荣，以漠视浪费为耻； 以锁定目标为荣，以不求上进为耻；以融入团队为荣，以破坏团结为耻； 以维护纪律为荣，以自由散漫为耻；以有效执行为荣，以借口拖延为耻； 以无私奉献为荣，以斤斤计较为耻；以爱厂如家为荣，以损公利己为耻。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿班组学习制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿班组学习制度(标准版) （一）为规范班组学习管理，确保学习效果，提升班组职工安全意识和专业技能，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设-制度建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）班组学习由班组长负责。每周组织1次，主要内容是遵章守纪，作业规程，岗位安全操作规程；岗位间工作衔接配合的安全要求；典型事故案例及个体防护设施的正确使用方法等内容。 （三）日常学习不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时组织学习。 （四）换岗人员教育。对因工作需要变换工作岗位的职工要进行学习培训,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识；设备常见的故障及其排除方法；以往该岗位发生事故案例及应吸取的经验教训等。
（五）采用新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料作业人员的教育。由工程技术人员负责,主要内容是新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料的基础知识、性能、特点、操作方法、安全注意事项及可能带来的危害。 （六）对违章操作、违反劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。 （七）对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，可向上级部门反映情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.