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校本研修活动的基本要求与考核办法

校本研修活动的基本要求与考核办法
校本研修活动的基本要求与考核办法

教师校本研修、培训活动的基本要求与考核办法

信庄小学

为了落实吴桥县教育局关于搞好校本研修精神,充分发挥校本研修在实施课程改革和提高教师教育教学能力方面的作用,调动广大教师广泛参与教育教学改革与研究的积极性和创造性,促进教师专业发展,切实提高教育、教学、教研的质量。根据市教育局教师素质年活动计划中关于全面推进校本研修活动的要求,现就开展校本研修活动的基本要求与考核工作制定如下实施办法。

一、目标和任务

“校本培训与研修”是指以素质教育为导向,以教师为主体,以学校为基地,以教育行动为主要方法的研修方式。其主要目标是:通过实践反思、同伴互助、专业引领来研究和解决教育教学和课程改革实施过程中所面临的各种问题;总结和提升教育教学经验,改进教学,提高质量,促进教师专业发展。它是提升教师素质的一项重要内容。开展校本研修活动与考核工作的主要任务是:建立和健全校本研修制度;建设民主平等、协同合作、资源共享的教学研究组织;建构丰富多彩、行之有效的教育教学研究方式;探索多层面、多形式的“联校教研”形式;努力提升教师的研究能力和业务素质。

二、活动开展的基本原则

1、实效性原则

校本培训与研修活动的开展要根据学校、本地区的实际情况,要切实促进教师和学生的发展,提高教育教学质量。学校制定的各种实

施方案、制度要具有可行性和可操作性;所开展的各种研修活动能够基于教师的期待和需求,能够激发教师积极参与的热情。

2、针对性原则

校本培训与研修活动的开展要针对学校教育教学中存在的实际问题,开展专题研究,将案例讨论和行为跟进相结合,实践反思、同伴互助和专业引领相结合。采取“课前说(议)课,开课观课、课后评(思)课”等研究形式,解决教育教学中存在的问题。研究方法、途经都要适用于学校、教师,不搞形式主义,不搞花架子。

3、层次性原则

校本培训与研修活动的开展要基于不同层次教师的发展需要。学校校本研修活动应该根据“规范化——任务驱动;特色化——有效研究;常态化——融入工作”三个阶段层层推进、提高。三个阶段既各有侧重,又相互交融,不能截然分开。

4、一体化原则

校本培训与研修活动应该遵循“教学、教研、科研、培训”一体化的原则,由“问题——专题——课题”,立足课堂,发现问题;在研究解决问题过程中不断聚焦问题,进行专题研讨;在取得初步成效的基础上提升为课题研究,达到在研究中培训,在培训中研究的目的。

三、活动考核项目

1、领导重视(共10分)

(1)校长是校本培训与研修制度建设的第一责任人。校长及学校中层以上领导要身体力行,积极参加教学、教研活动(一学期参加

教研活动不少于15次),深入课堂听课(每学期听课不少于30节)。帮助教师制定专业发展规划,多形式、多途径指导帮助教师开展教育教学改革。

(2)学校工作计划和工作总结中有校本培训与研修的专门内容。学校行政会议对校本培训与研修有专题研究,并有会议记录。

(3)能保证校本研修应有的经费投入。

2、制度建设(共10分)

(1)有校本培训与研修的年度计划和专题总结。并有专门会议记录。

(2)有合理健全的校本培训与研修制度,如教师发展规划、工作会议制度、学习制度、教学管理制度、教学研究制度、评价激励制度等。

(3)根据学校实际,注意教学常规管理制度在贯彻执行中的改进与发展。

3、活动开展(共40分)

(1)学校教学研究活动开展有序正常,有反映学校教研活动注重实效的实例。

(2)重视教研组、备课组建设,发挥教研组在教学业务管理与研究中的作用。教研组工作每学期有计划,有落实,有记录,期末有总结;每两周至少要组织一次活动。每次活动都要做到人员、内容、主题、形式“四落实”,做到有组织、有记录、有反思、有实效;活动形式多样,并形成常态的研究方式。

(3)能够专题开展对地方课程、校本课程、综合实践活动课程的教学研究,有具体的研修措施和计划,有活动过程记录。

(4)组织本校教师进行校本教研方面的专门培训,支持教师参加教研部门组织的相关会议或培训。

4、培训与研修成效(共20分)

(1)教师积极撰写教学后记、教学反思、经验总结、教学案例和论文,获奖或公开发表情况良好。

(2)学校积极开展有关教研活动,本校教师能够积极为各级教研活动承担公开课和研究课或讲座、经验介绍等任务。

(3)教师能够积极参与教育教学课题研究,并取得实际效果,并在县级以上评比中取得成绩。

(4)立足本校培养师资,教师业务能力有较大的提高和进步,在县级各项评比中获奖率有所提高。

5活动特色(共20分)

(1)能够积极探索教学、教科研、培训一体化的研究模式,在教学、教科研、师训的某一方面工作有特色或成效显著,在一定区域内产生一定影响。

(2)有较多反映学校教研活动讲求实效的策划创新的实例。

(3)有反映学校以研究的方式改进教学过程的实例。

四、活动考核办法

1、考核方式:本活动主要采用听取汇报、查阅材料、参加教研活动、召开座谈会等形式进行考核评估,定量与定性相结合;书面材

料与实际评估与相结合。

2、考核程序:由学校组织实施,每学年末先由学校自查自评,写出自查自评报告,总结成绩、克服不足。

3、考核要求:公平、公正、公开。将考核结果与学校评优评先挂钩。

学校将考核的内容列入教学、教研、科研、培训计划,要重视活动过程和活动的实效性,要持之以恒。通过开展校本研修系列活动,树立“科研兴教”意识,打造学习、研究型组织,形成在研究意识下工作的职业状态

学校校本研修实施方案

校本研修方案 一、指导思想 坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神与实践能力为重点得素质教育。遵循课堂教学逐步实现“惜时增效、轻负高效”,得原则,坚持研训一体得发展思路,遵循教师成长与培养得规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研得针对性与实效性。 二、研修目标 依据学校内涵发展得需要,我们将进一步深入与完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,转变教师观念,提升教师执教水平,提高教学质量、切实解决或研究教育教学改革中出现得新问题与新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力得反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、与谐地发展。 三、研修重点 1、加强校本教研有关经验材料及各类教育专著得学习,以读教育专著为依托,打造“书香校园”。 2、交流教学反思。坚持进行教学反思,并进行课后改进自己得教学行为、提高教学能力方面得研究,做到课后有反思,阶段有反思,学期有反思、 3、交流教案(包括周前备课得教案),要继续扎实有效得开展周

前备课,集体备课活动,进一步改善集体备课得内容与方法,尤其就是要探讨作业设计、教学预设,充分发挥集体智慧,备出有特色、讲实效得课。认真开展案例研究,确立以学科教研组为课例研究得实体与中心,以随堂课、研讨课、观摩课为主要范例开展案例研究。 4、加强对课标得学习研讨,集中学习新课程得理论,确立新得育人理念,提高认识,提升理论水平、对教学模式得研讨,形成独有得、适合我校得教学模式去推广。 5、认真组织开展“精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课"、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律与学生认知规律,进一步深化人才培养模式、 四、研修措施 1、加强教育理论学习 随着课改得不断深入与发展,需要我们及时总结成功得经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革得指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学得性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育得特点,建设开放而有活力得学科课程、 专任教师除参加上级组织得培训与学校得集中学习外,个人有学习、研修、提高计划。在教师中开展读书活动,每学期至少细致读一本教育教学书籍、更新教师得知识观、课程观、教师观,全面提高教师实施素质教育得能力与水平。通过校本培训,使教师把学习理解为

初中校本研修实施方案

初中校本研修实施方案 方案一:初中校本研修实施方案 一、学校现在面临的突出问题 1.教师课堂教学能力普遍不高。一是各学科基于自己对新课程标准的认识,备课内容与形式不统一,虽然我们通过集体备课等形式作过努力,但效果不明显;二是不够注重学情分析,课堂教学过程思路不够清晰,环节设计没有梯度,不能关注到每位学生的发展;三是知识结构比较单一,运用现代化教育手段的技能偏低;四是教科研意识淡薄,教学研究能力亟待提高。主要原因有三:一是老师们“课堂教学比英雄,学科质量论成败”的争先意识不强,学校缺乏相应的激励措施;二是教师观念相对落后,相当一部分教师不愿学、不想学,不思考,不研究,不重视了解学生的个体差异,教学方式、思想都难以适应现代教育的需要,穿新鞋走老路的现象,教材是新的,但课堂是旧的;理念是新的,但方法是旧的;制度是新的,但评价是旧的。三是教科研人员集中化,每年只有固定的几人参与教科研,很难在面上形成教科研意识;四是校本研修纯课题研究化,忽略了校本问题的针对性。 2.班主任队伍参差不齐,学生管理不够科学有效。主要表

现在班主任工作积极性不高,班级常规管理不到位,学生行为礼仪、卫生、学习等习惯差,打架斗殴仍有发生,许多学生尤其是高年级学生厌学情绪比较浓,个别班级依然存在学生流失的现象。原因有三:一是缺乏系统的班主任理论培训,所以班主任工作都是各用其法,各行其是,片面追求个性,而忽视了必要的约束,班级管理极端化;二是缺乏激励与评价机制,有不在少数的班主任工作干劲儿不足。三是没有树典立标,缺少了榜样的力量。 二、研修目标 基于以上学校存在的两个突出问题,我们本着“立足于学校,起源于学校,服务于学校”的校本研修原则,确定了“两条路径,分流实施”的校本研修思路,XX年我们力争做到: 1.以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口,有效抓好教师课堂教学能力的提高;立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,更新教育理念,转变教师角色和教学行为,树立现代化教育思想,优化、拓宽知识面,提高教学效益,提升教师专业化发展水平,构建符合学校实际的校本研修机制,促进学校内涵的发展。

学校校本研修考核方案.doc

旬阳县城关第二小学 教师校本研修考核评价方案 为了认真贯彻落实省市县关于加强教师队伍建设的相关文件精神,针对现在学校校本研修工作现状,结合我校校本研修工作实施情况,特制订本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,为了全面落实省、市、县校本研修规划方案。以“立 足过程、促进发展”的评价思想为核心,以促进学校和教师的共同发展为目标, 以促进学生健康主动的发展和教师专业化成长为宗旨,形成民主、开放、高效的校本研修工作机制,推进教师校本研修工作的全面开展,努力建设一支师德高尚,素质优良,结构合理,业务精湛,充满活力的教师队伍。 二、评价目的 立足学校,以解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验。因此,建立校本 研修评价能不断提高教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自身评价为主的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平,促进专业发展。 三、评价原则 评价既是一种管理,更应是一种指导与帮助,真正把单纯的评价过程变为指导和促进的过程,变过去“结论性评价”为“发展性评价”。因此本方案应该坚 持以下原则: 1.定期评价与随机评价相结合的原则,我校校本研修考核评价工作将根据 《旬阳县城关第二小学校本研修工作实施方案》的实施情况,分别对不同阶段的教师校本研修工作进行定期评价,同时在实施的进程中进行随机和专项评价,以确保教师校本研修工作开展的质量。 2.自我评价与他人评价相结合的原则。在实施的过程中,学校各部门和教师按照校本研修考核评价方案及评价内容按阶段进行自评,总结成绩,找出差距, 提出进一步改进和加强的措施,保证校本研修工作扎实有效地开展;学校将定期对部门及个人进行评价,通过听取汇报、查阅资料、问卷、测试、调查等形式进行。 3.质性评价与过程评价相结合的原则。对校本研修实施的评价要整体设计, 分段实行,既要重视对结果的评价,也要重视对过程的评价,进而对校本研修工作作出整体的综合评价。

山城小学教师校本培训考核细则

山城小学教师校本培训考核细则

李园小学教师校本培训考核细则 为了保证学校教师校本培训的质量,建立健全有效的校本培训机制,营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。特制定《李园小学校本培训考核细则》。 一、性质和任务 1、校本培训是指以学校为基地开展的继续教育。校本培训目的在于更新教师观念,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力、努力建设一支师德高尚、素质精良、结构合理、充满活力、能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。同时,通过学校围绕办学目标和特色进行自主培训,达到教师整体素质与学校综合办学水同步提高的目的。 2、校长为第一责任人,以学校为基地,针对学校和教师实际由学校充分自主地确立培训目标、培训内容、培训方式、以解决实际问题,提高教师教育教学能力。 3、挖掘、整理校本培训的典型经验,促进校本培训过程的真实和有效。 二、考核依据 1、民教发【2008】96号《民乐县县教育局关于加强校本培训工作的实施意见》 2、校本培训工作其他有关规定。 三、考核方法 1、设立校本培训考核领导小组,由领导小组根据有关制度进行考核。采取以平时检查为主,学年综合考核和征求各科室及任课老师意见相结合的办法。对教师校本培训情况进行考核评估。实行学分管理,一学期考核一次,并与教师学期工作考核挂钩,考核结果记入教师个人档案。 2、为兼顾教师个体发展需要,培训采用学分制的形式,学分分为必修项目学分与自选项目学分。必修培训项目必须完成。在完成必修项目

的基础上,教师可以根据自身的特点和发展需要选修相应的项目。依据学校校本培训总的目标和学校校本培训计划,把考核内容分为6个部分,即师德培训;教育教学能力培训;教育专线培训;教育研究能力培训;培训成果;特色加分。 3、考核结果分成三个等级,合格的每学期至少达到60学分,良好的至少达到75学分,优秀的至少达到85学分。不同教师有不同考核要求,青年教师必须达到良好以上。 4、考核结果与评先、评优、专业技术职务评聘、各类技能比赛挂钩。校本培训不合格的教师不得申报高一级专业技术职务,没有达到良好及以上的教职工学年考核不能确定为优秀等次,不得评先、评优,不得参加教师业务各类技能比赛。参加校本培训的教师学分达到良好等第的,可在学期考核上加记0.5分,达到优秀等地的在考核分上记1分。在培训过程中表现突出被评为先进的可在学期考核学分上加计1分。 5、校领导必须联系具体学科,并参与与自己的所评职称相一致的学科培训活动。每学年主持一次(业务校长二次)学科内的校本培训活动。 四、内容与要求 (一)师德培训(10学分) 积极参加教育行政部门及学校组织的师德培训活动,态度端正、思想上重视,行动上落实,无消极怠工的行为或言辞。不迟到,不早退,并保质保量做好培训笔记,写好培训心得的记基本学分10学分。 有以下情况的扣学分: 如对教育行政部门及学校组织的师德培训活动不主动,有消极言行且有较坏影响,酌情扣5—10学分,缺勤的每次扣2学分,直到扣完为止。没有按要求完成培训心得、培训反思、培训论文撰写的每次扣2学分,扣完为止。 (二)教育教学能力培训(40学分) 1、理论培训(10学分)

中学校本研修方案

中学校本研修方案 一、指导思想 坚持以新课程改革为中心,以教师为研究主体,认真学习贯彻《基础教育课程改革纲要》,大力加强现代教育科学理论学习,积极开展以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育。遵循“培训方式教研化,教研工作主题化”的原则,坚持研训一体的发展思路,遵循教师成长和培养的规律,结合我校实际,将教学、教研、校本研修等工作全面整合,务本求实、从小处着眼,围绕课堂教学,从常规工作做起,从实际中来到实际中去,增强校本教研的针对性和实效性。 二、研修目标 依据学校内涵发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。 三、研修重点 1.讨论完成计划各项工作。 2.建立电子备课室,提高教师制作和使用多媒体课件进行的教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。 3.采取“板块”教研形式,进行分科教研活动。 4.认真组织开展 “精品课”展示活动,如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动,深入研究教学规律和学生认知规律,进一步深化人才培养模式。 5.继续加强学校科研课题的研究工作,进一步激活教师参与教研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思型转变。 6.大力培养青年教师,搭建展示锻炼的舞台,多让他们接受高层次、全方位的系统培训,促使他们尽快成长,不断促进教师队伍素质的整体提高。 四、研修措施 1.加强教育理论学习 随着课改的不断深入和发展,需要我们及时总结成功的经验与做法,讨论新问题,研究新对策,因此我们要不断学习,提高理论水平。本学年重点学习教育理论以及上级有关文件,领会其精神实质,明确教育改革的指导思想、改革目标及具体要求,使各位教师弄清新课程标准内容,理解学科教学的性质、地位、理念及目标,正确把握学科教育的特点,建设开放而有活力的学科

学校校本研修计划

学校校本研修计划 为一步进提高我校教师的业务素质和教育创新能力,提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平,促进教师专业化发展。特制定我校校本培训实施方案。 一、指导思想 校本培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。 二、培训目标与培训原则 1、培训目标 通过开展校本培训,促使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应教育改革与发展的需要,努力造就一支师德高尚、结构合理、业务精良、胜任新课程教学,适应素质教育要求的充满生机活力的教师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定基础。 2、培训原则 校本培训的指导原则是:(1)针对性原则:以学校和教师的实际需求与发展为出发点,多种途径、多种形式、多种模式开展培训,有针对性地解决教师教学中现实的和未来的问题。(2)实效性原则:避免形式主义与空洞说教,紧密结合教师的教育教学实际,以“问题”为中心,着眼于教材、教法、学法和教学管理。(3)系统性原则:以学校整体发展为本,注重培训的系统性,以达到提高教师队伍的整体水平。(4)自主性原则:学校自主培训、

自主管理,教师自主学习、自主发展。(5)开放性原则:注重校际间的合作与交流,校外与培训机构有机协同与结合,在校内实行教学、教研、培训的有机协同与组合,教师之间互帮互助,寻求培训机构的业务指导,依托现代信息技术,实行开放的校本培训方式。 三、培训内容 围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施新教材能力这一目标,把师德教育放在首位,提高教师教育创新能力,全面提高教师队伍的整体素质。 1、师德培训 以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。 2、教育教学能力培训 以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。 3、信息技术培训 通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。 4、教育科研能力培训 教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

校本研修考核办法

校本研修考核办法 一、指导思想 学校强化校本培训管理体制,增强教学意识,以提高教学质量为核心,以提高教师业务能力为重点,向科学管理要质量,向科研要成果。根本目的在于促进教师专业化发展。 学校制订了校本研修工作量化考核细则,主要参照“白云路会议精神”,制订了我校校本研修学分考核细则、三型能级考评表、学习型教师考评表等分目标与过程量化考核,实行“校本研修学分制”,纳入教师业绩考核中。根据“子陵中心小学校本研修学分考评管理办法”之规定,教师每期必须完成必修培训学分,才能取得本年度继续教育合格证书,特制订校本研修考核与评价制度。 二、研修形式 (一)、常规教学 1、备课 (1)、严格执行课标要求。 (2)、坚持集体备课,要求每个备课组每个星期集体备课一次,并做到备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法、定中心发言人、定内容、定时间。 (3)、备课要求同存异。重点、难点内容统一,教法、学法等则根据教师自身实际特点和学生实际情况而各有不同。

(4)、教师要准时参加集体备课,备课组长上交备课记录。 2、教案 (1)、教学内容编排合理,突出学生创新能力的培养,体现以学生为主体,教师为主导的作用。 (2)、环节齐全,层次清楚,书写工整、规范。 (3)、有德育渗透点,并根据学校要求,每天最后一节课教师应有安全教育之内容。 (4)、提前写12节教案,注明备课日期,有课后反思。 (5)有条件的可以实行电子备课,但要按学校的要求做。 3、公开课 (1)、根据学校规定,每月每个备课组必须推出一堂校级公开课,每学年每位教师必须上一堂研究课。 (2)、备课组的公开课必须由备课组全体成员集体备课、磨课,然后再推出。 (3)、公开课必须提前一周通知教导处,并由教导处公布信息,无课教师均应参加听课。 (4)、公开课的教案、课件的准备。公开课的教案必须在开课前交教研组长,公开课的课件则于课后交教研组长,并于学期结束后交教导处存档,作为公 三、奖惩制度 (一)、奖励

初中校本培训方案

初中校本培训方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

马圩中学校本培训方案高素质的师资队伍是学校最宝贵的资源,是学校实现全面发展和可持续发展的源动力。为适应新课程实验需要,促进教师专业成长,提升师资队伍素质,激发教师参与校本培训的积极性,把学校建构成学习型组织,实现学校全面发展和可持续发展,制定本方案。 一、校本培训的指导思想和基本原则 1.以素质教育理论为指导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,以实现学校办学总体规划,实现学校的全面发展和可持续发展,实现“以学生发展为本,以教师发展为本,以学校发展为本”的理念为根本方向;以适应现代教育发展需要,促进学生的发展和教师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。 2.坚持理论与实践相结合的原则。从实际需要选择培训内容和方式,突出针对性,注重实效性,努力实现校本培训和校本研究一体化。 3.坚持以教师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。 二、校本培训的目标 1.巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,促进新课程教师队伍建设。 2.养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风,拓展教师专业知识、不断充实新的科学文化知识,不断完善教师的知识结构,促进骨干教师成长,以适应现代教育的需要。 3.牢固树立终身学习的理念,把学校建构成学习型组织,掌握现代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。 4.构建团结协作团队,使教师在学习中自我提升,在同伴互助下自我发展,在专家引领下自我完善。 三、校本培训的内容和形式 1.专家引领。积极组织教师参加各级各类师资培训,组织教师观看专家专题报告的录像,聘请教育专家来校做专题报告,聘请学有专长的优秀教师做专题讲座。 2.短期培训。利用教师业务学习时间、晚上或假日、节日部分时间,组织教师进行短期培训。内容包括: (1)专题报告; (2)现代教育技术培训; (3)新课程学科课程标准学习、研讨;

校本研修实施方案

柴岗乡中心小学2015——2016年度 校本研修实施方案 一、指导思想 以我校名优教师专业发展的实际需求为导向,以学生的发展和教师的专业化成长为宗旨,以学校教育教学面临的实际问题,特别是以解决名师成长与校本研修共生的策略问题,解决课堂教学实践中存在的问题为出发点,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,着眼于教师队伍综合素质、专业水平的提高,立足校本,面向学生,聚焦课堂,多向反思,特色发展。完善以校为本的教学研究机制,加快教师个人的专业成长,提升学校办学的理念与品位,努力实现教学、教研、校本研修、课题研究一体化,为每一位师生的全面发展搭建良好的平台。 二、研修目标 1、依据学校发展的需要,我们将进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,进行课题研究,改进教师教学行为,提升教师专业化发展水平,切实解决课堂教学中出现的新问题和新情况。 2、突出一个中心:促进名师专业成长;实现三个转变:转变教学观点,转变教学行为;转变校本研修方式;达到三个提高:提高教师课堂教学能力,提高教师教研能力,提高教师科研能力。努力打造一支师德高尚、业务精湛的科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进教、学、研统一推进,和谐地发展。 三、研修模式 以学校教导处统一安排部署的方式开展研修,由专人负责,各教研组配合参与。 四、主要任务 (一)公共必修课程的实施 1、要求每位教师:每年读一本教育教学专著(包括教师资源网网上研修资源)。 2、要求每位教师:每年写一篇2000字以上的读书笔记(包括摘录、心得、反思) 3、要求每位教师:每学期撰写一份教学反思报告。 (二)学校研修课程的实施

1、以“教学常规”为抓手深化教研 2、以“主题教研”为引领推进教研 3、以《小学阅读教学实践研究》和《名师成长与校本研修共生策略研究》两个课题研究为契机提升研究水平 五、研修内容 1、新课程教材教法的研究。主要是研究各学科的教材及教法,促使教师教学观念的转变,促进学生学习方式的转变。 2、课程开发研究。包括校本课程的开发研究、依托我校的《书乡耕读园》,开展耕读教学研究。 3、开放多媒体教室,提高教师制作和使用多媒体课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势,查找所需资料,互相学习和交流。 4、开展《小学语文阅读教学研究》课题研究。研究要充分发挥名优教师、骨干教师的作用。如“名优、骨干教师上示范课”、“普通教师上研修课”等活动,发动教师深入开展对小学语文阅读教学模式、策略、行为的研究,有效地提高语文教学质量。 5、继续加强学校科研课题的《促进名师成长与校本研修共生》、《小学阅读教学实践研究》的研究工作,进一步激活教师参与科研的主体意识,逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式,使教师真正向实践——反思转型。 6、大力培养青年教师,实行“请进来走出去”的学习交流模式,搭建展示锻炼的舞台,上级分配到校的外出培训名额青年教师优先,促使他们尽快成长,从而促进教师队伍素质的整体提高。 7、着力打造名优骨干教师 ①、集全校之力倾力打造我校的名优教师、骨干教师。集集体智慧,帮助这些教师打磨教研课、示范课。使名优教师成为品牌教师,使骨干教师成长为名优教师。 ②、给任务,鞭策前行:要求他们每学期发表并上传一篇教学论文(包括经验总结、调查报告、教育叙事、教学案例与评析等)。每学期作一次专题交流(校内或校外)。

学校校本研修方案范例

陡岗中心小学校本研修实施方案 为进一步加强我校校本研修工作,促进教师的专业成长与发展,不断提高教研水平、教学技能、教育质量,增强我校教师的整体素质 和综合能力,进一步提升学校内涵发展水平,按照区教育局、教研室 总体安排部署,结合实际,制定我校校本研修工作实施方案。 一、学校现状分析 1、教师素养方面 我校教师教学方法相对保守,还有不少教师靠着以经验教学、靠大量强化练习来获取学生的好成绩,因此工作中缺乏活力,这是目前教师队伍的主要问题。 2、常规管理方面 (1)备课:绝大部分老师在备课形式、备课数量基本没有问题,但 是备课质量、二次备课、课后反思上有些不符合标准,存在一定问题。 (2)课堂教学有一定优势,教师个人素质不错,但是有些学科比较 薄弱,如语文、体育等学科,教师独立思考、独立研究的意识还可以,但是缺乏集体合作意识。 (3)作业与辅导方面,学生书写较差,作业本不够整洁,有些教师 批改还不够及时、规范。 (4)在教学研究方面,教研制度、教研活动、课题研究等制度类都有,但是有些方面未能落到实处,如集体备课、教研组的建设。 二、研修目标。 (一)总体目标

1、通过研修学习,使教师形成自觉研修的习惯和能力,树立规范、自觉的课改意识及质量意识,使课堂教学效果明显提升,科研气 氛浓郁,科研成果丰硕。 2、通过学科教研活动,实现理论与实践的结合,增强教科研活 动的实效性,使教师专业水平、科研水平全方位提高。 3、以研导修。在研究中进修,在研究中提高教师素质,确保进 修的专业方向性、问题针对性和工作适用性。以修促研,健全研究队伍,提高教育科研的质量,增强教育科研的导向功能。在研修中工作,在工作中研修。 4、推广书法校本课程。提高师生的书写水平,争创书法特色学校。 (二)阶段目标 第一阶段:2018年1月—2018年6月 1、制定学校校本研修实施方案,成立校本研修领导小组。 2、制定书法校本课程实施方案。 3、进一步建立健全教研组。 统一教研活动时间、地点,利用教研活动时间制定有关备课、教 学评价、教学探究及作业与辅导相关细则,细则力求切实可行。 4、学习课题研究相关理论知识。 第二阶段:2018年9月—2019年6月 1、召开校本研修领导小组会议,制定校本研修阶段计划

学校校本研修实施方案

学校校本研修实施方案 校本研修是在新的教师专业发展形势下产生的新的教师培养形式,是为使教师尽快适应新课程改革而产生的促进教师专业发展的新理念、新思想、新方法和新技术。促进教师专业发展是教师培养工作的重要目标,是教师培训机构和学校校长义不容辞的责任。我校年轻教师多,为促进我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。特制订本方案。 一、学校基本情况 XX小学校位于XXXX北部,始建于1912年,下辖天丰、排山两所村校。学校占地面积19820平方米,现有教职工74人,25个教学班,学生1266人。学校学历提高率达98.8%,本学年人均学时达196学时。拥有班班通29个,多媒体教室一个,微机室两个,图书室一个,阅览室一个,科学实验室两间。已拥有“XXXX 文明单位”、“XXXX庭院绿化合格单位”、“XXXX青年文明号”、“XXXX卫生先进单位”、“XXXX校风示范校”、“XXXX继续教育登记工作先进学校”、“XXXX德育工作示范校”、“XXXX教育名校”“ XXXX校本研修示范学校”等荣誉称号。 二、加强领导,完善校本教研的组织制度建设。 (一)完善组织机构 结合实际情况,建立校本研修实施领导组、工作组。 领导组: 组长: 副组长: 成员: 工作指导小组: 组长: 成员:各学科组长 (二)资源与经费保障。 一是经费保障。学校设专项教师研修经费,教师外出活动有规定的报销标准。 二是资源保障。学校提供研修所需的教材、书刊、杂志等作为校本研修理论学习的资料。并根据阶段研修需求,提供相应资源。 (三)规范管理制度是提升“校本研修”的保证。 学校成立教科研领导小组,校长为第一负责人,建立"教科研领导小组—学科组--课题组--教师"的管理体系。为确保校本研修工作有序开展,真正达到校本研修的目的,学校建立了完善有序的规章制度,如:校本研修管理制度、校本研修学习制度、校本研修考勤制度、校本研修考核制度等;认真检查教师的研修

学校校本研修考核评价方案

唐村中学校本研修考核评价方案 一、指导思想 为了扎实有效地推进义务教育课程改革,以促进学生健康、主动的发展和教师专业化成长为宗旨,立足学校,以解决学校在课程实施中所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实。我校特别制定了校本研修考核评价制度,为校本研修工作打好基础。 二、评价目的 课程改革对教师提出了新的、更高的要求。教师不仅是课程实施的组织者、促进者,也是课程的开发者和研究者。因此,建立校本研修评价能不断提高教师对自己教学行为的分析与反思,建立以教师自身评价为主的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。 三、评价原则 (一)定期评价与随机评价相结合,校本研修是一个较长周期的研究工作。实验的不同阶段有不同的目的重点。我校校本课程的评价工作将根据实验的进展情况,分别对不同阶段的实验工作进行定期评价,同时在实验的进程中,也会有不确定情况,实行随机和专项评价,以确实验的顺利进行。 (二)自我评价与他人评价相结合。在实验的过程中,我校各部门各负其责,按照评估方案及评估内容按阶段进行自评,总结成绩,找出差距,提出进一步改进和加强的措施,保证实验开展得扎实有效;学校将定期对教研组及个人进行评价,通过查阅资料、问卷、调查等形式进行。在实验进行中,要以自评为主,他评为辅,使实验评价与实验进程并行,以评价促实验,确保实验健康发展。 (三)质性评价与过程评价相结合。对实验的评价要整体设计,分段实行,既要重视对结果的评价,也要重视对过程的评价,进而对实验作出整体的综合评价。 四、评价策略 (一)评价方法: 1、教师个人评价。教学研究是提高教学质量、提高教师素养的重要手段。教师是开展校本教研工作的承受者和受益者,是开展教研活动的出发点和归宿。教师参加

中心小学暑期校本培训计划

中心小学暑期校本培训计划 为落实中心学校2007年暑期工作安排,保证我校基础教育课程改革和新一轮的继续教育工作的顺利实施,结合我校际,特制定本培训计划。 一、指导思想: 为了贯彻“三个代表”的重要思想、落实教育部《关于“十一五”期间教师教育改革与发展的意见》,按照《江苏省专业技术人员继续教育规定》的有关精神,围绕课程改革的中心任务,按照“三大”活动的要求,提高我镇小学教师的整体素质,造就一支能适应时代发展的教师队伍,促进基础教育改革,高质量地实施新课程,努力营造教师终身教育和学校可持续发展的良好氛围。 二、培训目标: 以新课程研究为突破口,更新教师观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,培养创新精神和实践能力。通过培训,使全学区在岗小学、幼儿教师实施素质教育的能力和水平有较大的提高,初步具备实施新课程的能力。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型的教师队伍。 加强对现有学科带头人、骨干教师的培养培训和管理使用,充分发挥其示范带头作用。大力开展以优化教学过程为主旨的教学评优、教学技能竞赛活动,促进“名师”队伍的发展,造就出一定数量的教学骨干、学科带头人和专家型教师。 三、培训内容 以适应教师个人成功、学校发展和社会改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识与提高业务能力相结合,让教师在实践中学习,在反思中提高,达到校本培训的目的。 1、法制培训 组织教师认真学习“十六大”精神,加强师德师风建设,树立新型教师形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规,强化以法治校、以法执教意识;通过各种培训活动,积极引导教师自觉关心国内外大事,自觉关心政治,以提高教师思想政治修养。 2、师德培训 认真贯彻执行《中小学教师职业道德规范》,深入领会《公民道德建设实施纲要》的职业内涵,对照、排查、纠正不良教育行为,树立爱岗、敬业、爱生的职业精神和职业习惯,重塑21世纪教师的新形象。重申职业纪律,杜绝体罚、变相体罚及侮辱学生人格等一切有悖于教师职业道德和“四项服务承诺”的行为。 3、新课程培训主要抓好四方面的工作: 一是明确培训目的,掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面提高教育质量打基础。 二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。 三是形成培训系列,重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,在一个个案例中实践、体验新的课程理念。 四是加强合作交流,邀请专家、教研员来校讲座、辅导;派教师外出学习、观摩。要

初中校本培训实施方案

初中校本培训实施方案 为加强对本校教师校本培训的管理,推进我校校本培训工作逐步走上科学化、规范化、制度化轨道,现据教育部颁发的《中小学教师继续教育规定》结合我校实际情况,特制定本实施方案: 一、培训指导思想、目标以人为本,培养可持续发展的学生,造就可持续提升的教师;面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训;以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,经过3—5年左右的努力,努力建设一支数量结构合理、师德高尚、业务精良和创新精神的教师队伍。 二、组织管理 为加强对本校校本培训的管理,使我校校本培训顺利进行,决定成立校本培训领导小组,统一安排校本培训,确认教师继续教育学分。名单如下: 组长:牛永志 副组长:乔同朝牛建超 成员:各教研组组长 三、培训内容 1、教师职业道德和执教规范 2、基础教育课程改革 3、教师教学技能和教学能力,以备好课、上好课、评好课、命好题、育好人为目标。 4、教育教学科研课题研究

5、现代化教学设备 四、培训形式 1、校长指导式培训: 校长通过进入课堂、参与教研活动、同教师座谈等形式和教师直接接触,面对面地对教师的课堂教学、备课、理论学习、教学基本功等进行指导,发现问题及时指正。 2、课堂教学式培训:把技能培训同教学实践结合起来,经常性地开展“新课程研究课”、“青年教师示范课”、“骨干教师观摩课”,给每一位教师都创设展现的机会,以此促发技能的提高。 3、座谈研讨式培训: 在相互听课后,在办公室内,在一堂研究课后进行,给教师创设一个交流看法的机会,相互沟通、相互借鉴、共同提高。 4、专题讲座式培训: 根据教师需要确定几个重点专题,组织集中培训,邀请本校有丰富经验、教师及县内外专家讲课。 5、自修反思式培训: 教师根据自己需求,自主学习,乐于实践,自主评价,自主完善。6、以考代训式培训:如心理健康教育自考、课堂达标等级分类等内容。 五、培训管理与措施: (一) 以各教研组为主开展教研活动,把校本培训与教研活动进行有机结合。

校本研修制度

马家堡小学校本研修制度 一、树立质量是学校的生命、提高教学质量的关键在课堂、搞好课堂教学的关键在校本教研的意识。 二、每周的周四为本校校本研修日。特殊情况顺延至第二天,切实保证学习时间。 三、研修具体内容应注重课改案例分析,提出不同意见,加强思想统一,予以推广,对教师进行评定时,给予客观总结,再作课,再评定,加以推广。 四、研修方式要多样,研修本学科的教学模式的可行性及可操作性,学研互补,边实践边提升。 1、基本模式:“自学—反思—实践” 。不断创新,学习,实践。 2、内容重点:“一德三新”(即师德教育,新理念、新课程、新技术)。 五、研修要以现行教材为主,集体学习加上自主学习,倡导研修具有实效性。按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序,开展行动研究,切实解决自己的实际问题。 六、建立健全研修点名制度,不准无故不参加研修,有事请假后要补上,不得空白。 七、校本研修的督查制度: 1、考勤:学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。 2、考核:平时研修检查得分(60%),年末研修评价得分(40%)。 3、奖惩:专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩

马家堡小学校本研修活动实施方案 一、指导思想 以教师的可持续发展为目标,努力提高教师课堂教学能力、教育科研能力、现代化教育技术应用能力;积极开展教学方法和学习方式的研究,深入发挥骨干教师作用,努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍,开创我校教师培训工作新格局。 二、工作目标 积极探索教师继续教育和校本培训的工作模式,努力开创学校教师培训工作新格局。加强业务培训,培养业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍。加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。 三、具体工作 1、抓好普通话运用工作,以教体局组织的教师普通话测试为契机,促进教师的普通话使用工作。 2、做好教师专业知识测试,提高教师队伍整体素质,促进学校健康快速发展。 3、做好导学法的引导运用,提高课堂教学效率。 4、以学校的教师教育技术能力培训为契机,加强教师现代教学技术的运用培训。 5、抓好教师队伍建设,加强教师业务跟踪管理,积极鼓励青年教师争当名师、教学骨干。 6、继续抓好高学历培训,鼓励教师参加高级学历进修,充分做好宣传发动工作。 四、工作措施 一、切实做好教师普通话使用工作 组织评比竞赛活动:组织普通话骨干教师上好一堂公开课。让每位普通话骨干教师学以致用,把集中培训的结果展示给教师和同学们,让师生深受启发,引导全体师生

中心小学校本培训方案

中心小学校本培训方案 素质教育理念的确立,新一轮课程方案的试行,现代教育技术在教学中广泛应用等,对教师素质提出了更高的要求。学校是开展继续教育的重要基地,校本培训是继续教育的重要组织形式,是提高教育教学质量的关键环节。为此,根据我校的发展规划和办学特色,充分运用本校的现代教育技术资源,有效地服务于教学,特制订2008年度校本培训计划。 一、指导思想: 坚持“面向世界,面向未来,面向现代化”的战略方针,树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建基于网络的自主、开放的校本培训模式。以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,全面贯彻落实区教育局《关于加强中小学教师队伍建设的意见》、《中小学教师继续教育实施方案》的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活动,具有科技能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。 二、培养目标: 1、面向全体教师,以提高实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师整体素质为根本目的,建立主动参与,开放高效,满足教师自主性选择学习需要的教师培训系统。 2、更新教育观念,形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代化型教师队伍。培养一批在课程改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。 3、掌握现代教育技术,使教师基本达到现代化教育技术的中级应用水平。提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯。具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力。提高教师的现代信息素养,提高教师应用远程教育的能力。 三、校本培训的对象、内容和方法: (一)培训对象:全校所有在职的教师。 (二)内容和方法: 1、师德全员培训培训内容:有关教育政策法规、中小学教师职业道德规范、先进的教育思想、教育理念等。培训方法:以活动为载体,促教师师德水平的提高。年度主要组织以下系列活动。①组织班主任业务培训,讨论学习班主任案例;②请市区优秀教师做师德报告;③学科教学渗透德育教育优秀案例交流。

夕阳中心校校本研修方案2-精品

夕阳中心校校本研修方案2-精品 2020-12-12 【关键字】方案、建议、情况、方法、实效、文件、质量、模式、计划、问题、机制、研究问题、深入、继续、充分、整体、现代、合理、良好、健康、合作、提升、发展、建设、建立、制定、提出、发现、研究、措施、阵地、特点、突出、网络、情绪、理想、思想、成果、精神、基础、需要、素质、政策、资源、能力、需求、制度、方式、特色、办法、标准、结构、水平、指导思想、任务、关系、增强、分析、倡导、调控、形成、夯实、整合、规划、开展、管 夕阳中心小学为了深入贯彻落实十八大和三中全会精神,不断加强我校教师校本培训的指导和管理,提高校本培训的质量和效果,切实促进各位教师的专业成长与发展。依据县局、学区文件精神,经校委会研究决定,现制定切合我校实际的校本培训方案如下: 一、指导思想 以基础教育改革和教师专业成长的实际需求为导向,以解决学校教育和教师教学实践中存在的突出问题为突破口,以提高教师综合素质为目标,统筹部署、全面推进,有计划、有步骤地促进我校教师队伍成长,为基础教育提供有质量、高水平的师资保障。 二、组织机构 1、校本研修领导小组 组长:唐军芳(校长):校本研修工作第一负责人,全面指导监督校本研修各项工作,组织考核评价。负责校本研修的各项具体工作,组织安排好各成员进行检查、考核、评价及反馈工作;负责校本研修考核制度的审核;负责校本研修实施方案的检查与反馈工作。 副组长:杨钊协助进行校本研修的检查、考核、评价及反馈等工作,具体负责校本研修制度的制订及其考核工作。

杨艳红:具体负责校本研修语文组的各项工作;指导教研组的研修活动,并开展检查反馈;负责备课组工作。 杨妍:协助校本研修各项检查考核工作;具体负责学校数学教研组的校本研修活动;资料与信息的搜集与整理及报送。 2、校本研修工作小组 组长:唐军芳 副组长:杨钊 成员:杨艳红杨妍宫迎妮 职责: ①负责校本研修的培训和指导工作。 ②负责推荐优秀成果和典型经验。 ③负责组织实施情况的督导检查工作。 3、校本研修学习小组 组长:唐军芳 副组长:杨钊 成员:全体教师 记录:宫迎妮 职责: ①具体指导各教研组开展研究工作。 ②收集、整理学校校本研修的各种资料,并提出合理化改进建议。 ③定期完成学校的研修工作。 三、基本原则

XX学校校本研修实施方案

XX学校校本研修实施方案 校本研修是教师成长的主渠道,近年来,我校坚持以教师培训为先导,以课题研究为主线,以校本研修为核心,以课堂教学为主阵地,扎扎实实地开展校本研修活动。 一、研修模式 教师是学校持续发展的重要人力资源,专业化是教师职业发展的必然方式,而校本研修则是促进教师专业成长的重要途径。本学期我校以学校工作计划和师培工作计划为指导,以开展过的校本研修活动为基础,结合学校的实际情况,从“为了学校”“基于学校”“在学校中”这三点出发,坚持“四不”的原则,即不赶时髦,不搞花架子,不机械模仿别人,不增加老师负担,结合小课题研究、“协作杯”课堂教学竞赛、教师过备课关、家长开放课等活动进行,继续延续“五课三研”的校本研修模式。 二、概念界定 五课:“备、说、讲、评、听”是教师的基本功,结合我校的“协作杯”课堂教学竞赛采取“五课”互动的研修模式,通过开展互动式的备课、说课、听课、上课、评课活动,使教师钻研教材,同伴互助、取长补短、共同提高。 三研:“研”,就是解决课堂教学中存在的问题。“三研”即:主题研究、课例研究、反思研究。我校确立了“以问题为抓手,以课例为载体,以反思为取向”的工作思路。捕捉教育教学中带有普遍性、迫切性、典型性的教育问题,引导教师进行观察、思索、交流与合作,实现快速成长。 三、研修主题:提高课堂教学质量,实施有效教学。 四、研修目的 1.通过“五课三研”的活动模式,解决课堂教学中存在的实际问题,探究怎样使教研组活动发展成教师集体参与、主动实践、深度研修的活动,使教师在教研活动中有所体验、有所思考、互帮互学、共同提高,增强教师的组内团结协作精神。 2.通过“遴选带共性问题——组织积累式研课——形成课后反思”系列活动的开展,进一步提高我校教师的业务能力及课堂教学水平,达到优化课堂结构,完善教学方法,增强教师教学能力的目的。

校本研修考核办法

宣州区新田中心小学2015---2016学 年度 校本研修考核办法 为了更好地完成对教师校本研修学时的认定工作,特制定以下考核办法。(一)、师德学习(6 学时)【全员参与】 全员学习《教师职业道德养成》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于印发中小学教师违反职业道德行为处理办法的通知》、《教育法》、《教师法》等内容,主学《教师职业道德养成》,要求有5000 字学习笔记或一篇不少于 3000 字的学习心得。此项考核合格认定 6 学时。 (二)、业务研修(42 学时) 下面两个考核项目分别规定了相应的学时,第一项全员参与,第二项教师可根据自身实际选择研修,合计不少于 42 学时: 1、对照《学习评价的理论、方法、技能与应用》,找出自身存在的差距,拟定个人研修计划,计划中提出具体的研修目标与措施,考核时工作组将对照教师的个人计划查对目标达成情况,再认定相应的学时。须提供计划、笔记、总结,此项认定的最高学时为 6 学时。 2、有效学习评价:呈现形式如下。 (1)、完成教研组规定的公开课教学任务,并提供《校本研修活动记录册》两学期的公开课四项材料的,认定 10 学时;承担校级观摩课教学任务的每次认定 3 学时,承担片级课堂教学评选获一、二、三等奖折合5、4、3学时,承担区级课堂教学评选获一、二、三等奖

折合7、6、5学时,承担市级课堂教学评选获一、二、三等奖折合10、8、7学时,此项认定的最高学时为 10 学时。 (2)、围绕此专题个人撰写的专题论文,在区级发表或获奖一、 二、三等奖折合5、4、3学时,市级发表或获奖一、二、三等奖折合 7、6、5学时,省级及以上发表或获奖每篇 10 学时,此项认定的最高学时为 10 学时。 课题研究:参加省、市、区、校立项的分别折合 5、4、3、2学时,结题分别折合10、7、5、3学时,此项认定的最高学时为 10 学时。 (3)、围绕此专题,提供教学反思每篇认定1学时,此类最高认定不超过 8 学时;、提供命好题、育好人每项5分,此类最高认定不超过 10 学时;参加组内研讨、集体备课的,每次认定3 学时,此类最高认定不超过8 学时,担任集体备课活动主备任务的(须提供相关文件与记录)直接认定 4学时。 (4)、备课上课或观课议课。考核组根据教师平时备课和常态课的教学,对教师在教材分析与学科教学知识(PCK)构建方面研修的情况最高予以 10 学时的认定;提供个人《校本研训活动记录册》,每学期观课议课不得少于 10 节,认定 5 学时,满15节计10学时,少于标准节次的每 1 节次减 1 学时。此项认定的最高学时不得超过 20学时。 (三)、不兼课的行政领导可以用参加校本培训工作会议、自学笔记、听课记录、教学论文等代替,每参加校本培训工作会议、培训

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