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某企业一周工作汇报表

某企业一周工作汇报表

某企业一周工作汇报表一周工作汇报表

企业一套表阶段性工作汇报

某某区企业一套表阶段性工作汇报 为贯彻国家和省市统计局相关文件精神,按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求,我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。 一、高度重视,认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行,我局按照市统计局的统一安排,认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人,分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会,带着责任学,带着思考学,带着目标学。经过多次培训学习,这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者,更成为了联网直报知识的传播者,担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。 二、精心组织,认真实施 “企业一套表”试点工作,对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战,为认真做好“企业一套表”工作,重点抓好: 1、制作宣传材料,开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战,我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”介绍》,仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业,对企业一套表的工作重

要性进行了宣传,明确企业的责任与义务,积极争取企业的支持。 2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。我们用一周时间,全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况,为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。 3、狠抓一套表联网直报培训。12月底,我区分级分期分批分专业,共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举,区政府会议室不够用,经协调,并在街道统计办的配合下,将培训直接安排到街道会议室;为保证培训质量,局干部职工多次到会场布置、查看,并购买了无线网卡,便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线,以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解,使基层统计员熟悉了网报流程,为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。 4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时性和数据的真实性,1月13日-18日,由局领导亲自带队,组织专业人员,奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企

部门年度的工作总结范文

工作汇报/工作计划/年度工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-040677 部门年度的工作总结范文Annual work summary of the Department

部门年度的工作总结范文 时光荏苒,20xx年即将结束! 自20xx年3月23日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度,行政部门年度工作总结。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

一套表工作总结

一套表工作总结 一套表制度是国家统计局为做好数据工作而进行的制度改革。一套表的实施,有利于减轻企业的负担,保证数据的准确性,有利于对经济社会形势准确把脉,合理管理经济。XX镇统计站在镇党委、政府的坚强领导下,多措并举,科学安排,圆满完成一套表上报工作。 一、强化领导、成立高规格领导组。成立一套表工作领导组,由镇长担任组长,分管副镇长担任副组长,成员包含经济发展办、党政办、国税分局、地税分局、财政分局、农服中心等相关单位。多单位、部门联合,齐抓共管。领导组下设办公室,首席统计员担任办公室主任负责具体业务,统计站人员分工明确,共同做好一套表上报工作。 二、做好宣传,提高企业思想认识。及时召开企业一套表工作会议,向企业传达中央、省、市、县一系列会议精神,说明一套表改革的意义。做好企业的思想工作,为一套表的上报提供资源和便利。 三、强化培训、提升业务操作水平。XX统计站人员多次深入企业,组织企业统计人员培训,采取集中培训,一对一疑难解答。从电脑操作,到程序使用,再到指标关系等等,进行了全方位多角度的专业针对性培训。确保企业统计人员会上报,一次上报通过率高。

四、政企协商、解决实际工作难题。由于一些企业代帐统计人员不在企业办公,电脑操作水平低。为此,统计站和企业协商,由代帐统计人员做好纸质报表,审核好数据间的逻辑关系,交由企业年轻的工作人员代为录入。当发现录入问题时,由统计站人员、企业统计人员、录入人员协商解决。 五、密切联系、确保一套表的及时上报。在一套表上报过程中,恰逢2012年春节,XX统计站人员和企业统计人员站好节前最后一班岗,也站在节后第一班岗。为了保证数据的连贯、准确,以XX统计站为枢纽,及时向企业反馈县局发布的填报注意事项,当企业填报发现问题时,也由统计站及时向县局请示解决。在县局的大力支持下,在XX统计站和企业统计人员的共同努力下,各项报表按时、按质、准确的上报,圆满完成一套上报工作。 存在的问题: 1、由于指标任务的调整及区划调整,去年数据波动性较大,一套表上报要兼顾去年数据的连贯性和逻辑性,给一套表的上报带来不小的难题。 2、企业统计人员工作量短期内大幅增加,带来了新的协调难题。对企业统计人员的考核奖励方案已制定,但尚无法兑现,企业统计人员的工作积极性逐渐消减。 3、随着一套表里表间关系的建立,审核公式的不断添

生产部门年度工作总结范文_工作总结

生产部门年度工作总结范文_工作总结 生产部门年度工作总结范文一六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表现 20xx年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅王卫国和万新建,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。 业务技术 在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,写成文字发给《煤气化信息报》或《气化厂月刊》,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。 存在的优缺点及改进计划 优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。 缺点:和同事生活上的沟通不好。 改进计划: 1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。 3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。 回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。 生产部门年度工作总结范文二新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为

对企业一套表运行中存在问题的一些思考

对企业一套表运行中存在问题的一些思考 按照国家、省统计局关于“一套表”改革的精神和要求,我们已于2011年年报起正式实施企业一套表统计改革工作。目前,一套表工作已经通过2011年年报和2012年2月定报的运行,通过运行,我们取得了一定的成功经验,但也表现出了一定的局限和不足。在工作中我们不断进行总结和思考,如何进一步深化一套表的改革,使之更适应统计现状,提升统计工作效率和统计数据质量,现分析如下: 一、基层统计“一套表”运行存在问题 (一)“一套表”改革不够彻底。 “一套表”的设计主旨是以调查对象为核心,对统计数据进行集中采集后,再进行加工整理的统计调查和数据处理方式。但“一套表”制度在实际运行中,还是按专业分割数据采集和处理模式,企业还是要按照不同专业科室的要求报送各种报表。在数据加工整理上也是各专业分别收集整理,没有摆脱统计专业设置的界限。 (二)“一套表”方操作平台功能不够完善。 1、企业每张报表都必须填写企业负责人、企业统计负责人、企业填表人,增加了企业填报人的工作量,如果能够实现企业负责人、企业统计负责人、企业填表人一次性填报,后期填报只需要修改这样的功能,会减少企业填报人的工作量,企业应该更欢迎这样简便的操作平台。 2、数据汇总操作比较复杂,而且不能直接导出EXCEL汇总结果,给直管部门或者监管部门造成审核汇总上的不便,如果能进行改进,将更方便直管和监管工作,更及时准确地指导企业填报和审核。 (三)基层统计力量还有待加强,业务人员能力有待提高 基层统计力量相对还是比较薄弱,企业数量多、统计专业性强、工作量大,这些都是事实,镇级必须配备足够的人员力量才能保证工作的正常开展。“一套表”统计工作更具有现代化特色,利用清华同方处理平台,利用互联网进行网上直报,这对我们的统计人员就提出了更高的要求,过去用手工填制报表的年代过去了,所以我们统计人员必须要跟上新时代的要求,要不断的提高自身的业务操作水平,熟练掌握现代化的操作工具,只有这样才能保证“一套表”改革工作的顺利实施,作为省市统计机构还应该再进一步进行业务技能的培训。 (四)统计法宣传力度不够,企业配合度不高 “一套表”要求企业进行网上直报,与以前操作方式完全不同,个别企业责任感不强,法制观念淡薄,对“一套表”制度改革持不配合态度。一方面他们认为增加了企业负担,据调查统计,有很多企业是没有设置专职统计人员岗位,大多是企业会计人员兼职,由于表种过多,而且上报期各不相同,大大地加大了企业统计人员工作量,但是企业却不会因此给他们增加人员或者报酬,所以企业统计具体操作人员配合积极度不高。另一方面有些企业主根本不知道有统计法的存在,也不知道依法统计是他们的责任和义务,对“一套表”统计改革工作持消极抵抗态度。 二、关于深化“一套表”改革的几点意见和思考 (一)突破专业的限制,真正实现“一套表”的设计主旨。 虽然从现在看来推行“一套表”有着重重阻力和困难,但从长远来看,推行“一套表”统计制度是实现统计工作规范化、标准化,改变统计数据生产方式和业务流程的必然趋势。因此我们可以在现有基础上将“一套表”的改革更深入,改变以往分专业实施模式,而采取统一布置填报后再进行拆分的统计调查和数据处理方式,真正实现“一套表”的设计主旨。 (二)继续优化一套表平台,使操作更简便。

部门年度工作总结格式范文

部门年度工作总结格式范文 2020年已经过去了,大家一定是需要写年度工作总结的,知道年度工作总结的格式是怎么样的,要如何写吗?下面是小编搜集整理的部门年度工作总结格式范文,欢迎阅读。更多资讯尽在工作总结格式栏目! 部门年度工作总结格式范文 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,

企业“一套表”联网直报“三查”工作自查报告.pdf

企业“一套表”联网直报“三查”工作自查报告 7月9日—26日,我局按照国家、省、市统计部门的部署和安排,在 全县深入开展了企业“一套表”联网直报“三查”工作。现将有关情况报告如下: 一、工作开展情况 针对“三查”工作时间紧、任务重、要求高的特点,我局科学谋划、周密部署、狠抓落实,确保了 工作有序开展。 (一)深入学习省局视频会议精神。7月9日下午, 市“三查”工作会议刚刚结束,局长杨国荣便将《戴乐平同志在企业“一套表”联网直报“三查”工作部署视频会议上的讲话》印发给全局干部职工,要求各专业人员认真学习,深刻领会,精心酝酿本专业的自查工作。 (二)科学制定全县“三查”工作方案。7月11日,局党组召开了全局 干部职工会议,在充分征求广大干部职工意见的基础上,集思广益,制定 了《xx县企业“一套表”联网直报“三查”工作方案》和《xx县统计局“三查”自查工作安排》,对检查形式、检查内容、检查时间做了明确的规定,并要求各乡镇(管理区)、相关部门和联网直报单位提高认识、不走过场、积极整改、认真总结,以实实在在的成效迎接国家、省、市统计局的重点核查。 (三)切实加强对“三查”工作的组织领导。成立了以局长为组长的“三查”工作领导小组。领导小组分专业下设了6个自查工作组,分别负责单位名录库、规模以上工业企业、限额以上贸易企业、资质以上建筑和房地产企业、服务业企业的“三查”工作。 (四)深入一线开展自查工作。7月11日—18日,6个自查组对照“三查”内容 ,冒着酷暑,放弃双休日休息时间奔赴全县xx家规模以上工业企业、限 额以上贸易企业、资质以上建筑和房地产企业、服务业企业开展了地毯式的自查。 (五)积极整改求实效。在自查工作中,我们坚持边查边改,对于能现场解决的问题现场解决,现场不能解决的问题限时加以整改。 7月19日,各自查组根据工作要求撰写了书面汇报材料,分专业分单位 指出了存在的问题,提出了整改意见。尔后,局党组再根据各组的意见, 认真梳理归纳,有针对性地提出整改意见,形成自查报告,并安排专门力 量狠抓落实,确保整改到位。 二、自查结果及存在的问题 我县现有联网直报单位xx个,其中规模以上工业企业xx个,限额以上贸易企业 11个,资质以上建筑企业6个,资质以上房地产业xx个,服务业22个 。 (一)基本单位名录库自查情况及存在的问题。从总体上看,我县xx个联网直报单位均达到“四上”标准,没有小企业打捆合并,开业时 间符合要求,行业划分基本准确,“三证”基本齐全。但同时存在:1家 企业没有组织机构代码证,9家企业的营业执照或税务登记证为个体户, 30家企业(单位)与“三证”登记名称不一致,2个服务业行业划分不准

部门年度工作总结.225

部门年度工作总结 2020-06-26 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编整理的部门年度8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 部门年度工作总结篇1 在接下来的学期,工作中必然免不了有些挫折和缺陷,但我会尽力做好每一件事情,不断完善自己。如果同学们对我的工作有什么不满意的地方,也希望同学们帮我指正,让我们一起把工作做到最好,让我们每个人都拥有一个健康的心灵。 部门年度工作总结篇2 时间过得很快,XX年马上就要过完了。从XX年10月12日开始,我来到xxx工作已经两个多月了。时间催促我即将告别XX,憧憬激励我在XX年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将XX年工作情况总结如下: 一、公司主要活动: 1、手机电视―手持电视新媒体高校行 2、西元国际公关传播 二、活动总结: 1)活动现场的执行效果问题: 1、手机电视郑大第一场时候出现了条幅没有拉到位影响了活动宣传效果,造成了公司意外的损失。这个事件给我的启示是:条幅,海报都要整平整,达到最好的宣传效果。 2、中州大学第一天下午兼职在发宣传页时出现了宿舍学生丢钱的事情,造成活动现场出现了混乱。这次的教训是发生意外要和当事人有效地沟通。 3、商专第一天场地没有协调好,出现了活动换了两次场地最后提前结束,造成公司这一天白做没钱可赚还倒贴钱。教训总结:活动场地一定要提前协调好,该走的正常程序一个都不能少,最好提前协调出来几个备用的场地以防出现意外。

4、郑大体院第一天电源出现问题,出现了活动进行到一半时突然断电的现象,电源提前没有谈好价钱。问题总结:电源提前谈好价钱,沟通到位。 5、郑轻新校区第一天场地批条没有拿到,出现保安来找麻烦的问题。总结:场地必须事先协调好才不至于出现被动和意外。 6、郑州交通学院的场地问题,总结同上。 2)现场执行中活动现场的安全问题: 1、水院第二天是大风天气,在布置现场时没有事先固定帐篷和展台,导致大风掀翻了帐篷和展台造成现场混乱。经过这次教训我学会了在大风天气先固定帐篷和展台保证现场安全,活动前一天查看天气预报做好预防工作。 2、农大的第一天晚上在活动结束整理东西时兼职把音响从架子上摔倒摔坏了。问题总结:在活动结束整理东西时要先把贵重易碎的东西收起来放在安全的地方。 3、活动现场的用电安全问题:河南职业技术学院的第二天在使用学校超市的电源时烧坏了超市的电表和插座,给超市支付了50元的赔偿,给公司造成了不必要的损失。出现这一突发状况的原因是对超市电源电线的承受能力考虑不足,超出用电负荷造成的。在以后的活动中一定要事先考虑好电源的承受能力和走线安全。 3)活动现场突发状况的处理情况: 1、在政法管理干部学院的第一天运输车辆太小一次没有把活动所用的物料拉完导致了二次搬运,使公司多支付了50元的运输费,并影响了活动的时效。这次运输车辆的问题事先对车辆不了解导致意外损失的发生,以后用车时一定要选对车辆。 2、出现问题及时解决。农大音响摔坏前我看到了事情发生的前兆没有及时去制止导致意外损失的发生。教训总结:发现问题马上解决,避免意外损失出现。 4)西元国际公关传播活动总结: 1、活动进行时出现了兼职不按要求发单页的现象,我发现这个问题没有及时解决,给活动方造成了很坏的印象,影响了公司形象和活动的宣传效果。问题总结:发现问题当场解决,维护公司形象和利益。 2、活动流程没有在活动进行前进行事先演练造成了活动进行的不顺畅,问题总结:在每次活动进行前最好去活动现场把活动流程演练一遍,找出可能出现的问题并找出解决的办法。 3、活动结束后对活动进行总结找出问题,积累经验。

企业一套表工作总结 (6000字)

****统计局 上半年企业一套表工作总结 自“企业一套表”工作正式实施以来,坚决落实马建堂局长3月23日重要讲话精神,始终把实施“企业一套表”列为当下统计工作重中之重,作为践行“三个提高”的重要抓手。具体工作中指定专人,通过加强领导、组建机构、发文部署、制定实施方案、强化分工、督促检查等各项具体措施的狠抓落实,目前一套表正式实施工作井然有序,进展顺利。 一、精心组织,扎实推进企业一套表工作 局领导多次召开会议安排部署,提出要倾全局之力,集全局之智,按照“积极稳妥,平稳衔接,提高质量,注重实效”的原则,积极推进一套表联网直报各项工作。 一是建机构。召开了统计系统企业一套表工作动员会议,传达落实局会议精神,成立了周至县统计局“企业一套表”改革工作领导小组。明确牵头业务负责人员,建立了工作一条线部署,全面推进的工作机制。主要领导亲自协调解决改革实施中的重大问题,做好一套表改革中的组织协调工作。 三勤督导。为了进一步规范一套表改革,推动下一步工作开展,县局下发了《关于企业联网直报环境及身份认证事项的通知》、《企业一套表应急预案》、《开展企业一套表暨年报督导检查工作的通知》等文件。并于2月13日—15日,由局领导带队、联合建设局、经贸局相关领导,专业参与、分四个督查组分别对联网直报企业逐一检查落实情况。 四是重摸排。印发了《关于开展“三上”和房地产开发企业数据质量检查的通知》,进行了为期2个月的数据质量自查和检查工作,重点检查网报条件是否达标、企业统计人员是否有资格、企业是否建立台账,上报数据是否有错报、虚报、瞒报等情况。另外还清理了干扰企业一套表联网直报的相关文件。并将检查进度及结果按时向市局进行旬报和三日报。 五是严执法。充分发挥统计法制的作用。针对四大工程建设和企业一套表工作对统计机构、企业统计工作提出的新要求,积极清理涉嫌干预企业数据的文件,并开展对“三上”及房地产企业的统计执法检查,提高了统计机构和联网直报企业的统计基础工作。 二、多措并举,高质量完成联网直报工作 一是着力抓好培训工作。12月21日—22日,在周至宾馆召开业务培训会,开设4个会场分专业对“三上”及房地产开发企业进行了业务培训,培训共80余人。通过培训使所有联网直报企业业务人员基本熟练掌握了企业一套表数据上报程序,能够独立完成数据审核及数据上报。 二是着力提升企业直报质量和效率。企业联网直报期间,开展ip地址及进度监测,并按时上报市局法规处,县局专业人员按照根据具体情况深入企业进行指导填报,帮助企业完善统计台账,确保深入到每一个直报企业,每一个直报企业都能达到联网直报要求,不断夯实企业联网直报基础工作。明确了“三上”企业统计联系人,确保企业统计工作的连续性,为一套表工作顺利实施提供制度保障。 三是高度重视一套表数据上报工作。数据上报期间,严格坚守“四条红线”,县局还提出了三个“杜绝”,即杜绝代填代报,杜绝篡改数据,杜绝虚假直报。并做好企业一套表催报工作,由法制科及时查看本行政区域所有调查单位填报进度情况,及时督促企业上报,确保企业按时填报报表。各专业审核验收严谨细致,对企业上报的报表和数据,按照制度要求严格进行审核验收,明确了通用表、跨专业数据的审核验收要求。 四是注重抓宣传扩影响。局领导及时向县上领导请示汇报,获得支持,县局开展统计人员进企业督导企业一套表工作,发放国家统计局统计联网直报企业法律事务告知书。通过“一封信”、下发文件等形式广泛宣传,提高了一套表知晓率和影响力度,为“企业一套表”改革工作的顺利开展提供了有力保障。 三、企业一套表实施过程中存在的问题

部门年度工作总结范文精选

部门年度工作总结范文精选 一 春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,20xx年过去了,20xx年来了。在xx科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结: 一、20xx年的工作回顾。 1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。 3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。 5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20xx年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。 二、工作中存在的主要问题。 回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。 三、20xx年工作计划。 充满希望的20xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

一套表自查自纠报告

石埠经济发展区企业“一套表” 数据质量自查报告 为积极贯彻落实市统计局关于“企业一套表”自查自纠工作要求,针对企业一套表的2011年年报和2012年定期报表工作情况,石埠综合统计办公室积极开展自查自纠工作。 第一、领导高度重视。接市统计局通知后,我们马上向发展区主要领导和分管领导汇报。发展区成立了以张丽芳主任为组长、专业业务骨干为成员的工作组,制定了“石埠经济发展区做好企业一套表自查自纠工作安排”和“企业一套表自查自纠情况统计表”,转发了市统计局关于开展企业一套表联网直报自查活动的通知。 第二、及时布置安排。发展区立即召开了相关企业统计员会议,传达贯彻市统计局全面实施企业一套表联网直报阶段性工作,对企业一套表联网直报自查自纠工作进行全面布置。 第三、重点开展自查。5月15日开始,紧紧围绕入库标准、联网直报条件、“一址多企”现象、是否独立真实地上报数据、“代填代报”、主要统计指标之间逻辑关系匹配情况等“六个方面”,以自查、互查和深入企业现场核查等多种形式,对企业联网直报现状进行全面梳理,落实整改措施。石埠综合统计办公室各专业加强与基层单位沟通,及时解答和解决发现的问题,并对自查情况进行抽查,确保自查工作落到实处。发展区17家直报企业在检查中未发现IP地址重复情况,不存在违反统计法律法规的行为,由于长江纺织有限公司会计徐文福年龄较大,我们

对其进行技术指导,另外石埠经济发展区从未发布过涉嫌干预企业独立上报真实数据的文件、通知、讲话等。 通过自查发现部分企业存在上报不及时的现象,发展区综合统计办公室要求各企业认真及时改正,争取让石埠的企业“一套表”工作走在全市前列。 石埠经济发展区综合统计办公室 2012年5月17日

部门年终工作总结范文(一)

XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在×××公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下 一、加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点 变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 在工作计划中,每月都突出“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习,形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充

企业一套表工作汇报(完整版)

企业一套表工作汇报 企业一套表工作汇报 第一篇: 企业一套表阶段性工作汇报 某某区企业一套表阶段性工作汇报 为贯彻国家和省市统计局相关文件精神,按照省市统计局在全省开展“企业一套表”试点工作要求,我区积极组织实施“企业一套表”试点工作。 一、高度重视,认真做好“一套表”各项准备 为保证试点工作顺利进行,我局按照市统计局的统一安排,认真选调责任心强、业务精的专业人员和重点街道的首席统计员共10余人,分别参加省市统计局组织的培训。参加学习的同志非常珍惜难得的培训机会,带着责任学,带着思考学,带着目标学。经过多次培训学习,这批同志不仅成为推动我区一套表工作的主力军、推动者,更成为了联网直报知识的传播者,担负起培训基层企业统计人员相关知识的重任。 二、精心组织,认真实施 “企业一套表”试点工作,对我区统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个全新的挑战,为认真做好“企业一套表”工作,重点抓好: 1、制作宣传材料,开展广泛的宣传。为打好“企业一套表”宣传攻坚战,我局印制了三千余份《致辖区“三上”和房地产开发经营企业的一封信》、《关于统计报表改革的通知》和《统计“四大工程”

介绍》,仅用一周时间分发到辖区五百余家“三上”和房地产企业,对企业一套表的工作重 要性进行了宣传,明确企业的责任与义务,积极争取企业的支持。 2、开展了“三上”和房地产企业统计基本情况调查。 我们用一周时间,全面了解了辖区五百余家“三上”和房地产企业统计机构设置、统计设备状况、统计人员素质、统计人员手机号等情况,为加强企业统计基层基础建设、开展网上直报和实行“企业一套表”提供了第一手资料。 3、狠抓一套表联网直报培训。12月底,我区分级分期 分批分专业,共举办了十余次“企业一套表”工作业务培训。12月底适逢区换届选举,区政府会议室不够用,经协调,并在街道统计办的配合下,将培训直接安排到街道会议室;为保证培训质量,局干部职工多次到会场布置、查看,并购买了无线网卡,便于演示网报流程。此次大规模的业务培训以“三上”和房地产企业为主线,以“企业一套表试点软件”及相应专业年报为重点。全区“三上”和房地产企业的统计员及各镇、街、开发区首席统计员600余人参加了培训。通过对“一套表”改革的意义、目的及操作程序的详细讲解,使基层统计员熟悉了网报流程,为“一套表”的顺利进行打下了坚实的基础。 4、开展了企业包保督导工作。为确保企业上报的及时 性和数据的真实性,1月13日-18日,由局领导亲自带队,组织专业人员,奔赴14个镇、街道、开发区及“三上”企

技术部门年度工作总结范文5篇

技术部门年度工作总结范文5篇 技术部门年度工作总结【1】 创新是推动人类社会进步的生产力,创新是民族进步的灵魂,是企业做大做强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来,从矿井的发展着手,切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式,加大新设备、新工艺的引入和使用力度,牢牢跟进煤矿的科技发展步伐,带领全矿广大干工坚持以科学发展为第一要务,坚持走以“科技强矿,人才兴矿”的发展路线,进一步提高矿井的自动化程度和安全系数,努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象,争创一流的标杆企业,以全面提高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱,着力打造创新型企业。 通过几年的发展,已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业,成为集团的人才、科技输出基地,为集团的后继发展提供了强劲的活力,为企业的发展提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下: 一、立足矿井发展,引进高新技术 近年以来为进一步提高矿井机械化程度,实现减人增效的目的,我矿逐步引进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。 1、购进悬移支架,实现移架自动化 我矿工作面主要以炮采为主,使用金属单体支柱配合铰接顶梁进行支护,使用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料,且工作面在顶板较差时,还需要大量的木方进行接顶,每班次均需要进行移溜打柱等工作量,工人的劳动强度较大。在引进悬移支架后,一方面减少了材料消耗,该支架采用整体悬移顶盖式支撑,除对局部漏顶外可以不进行支护外,还可以减少炮后过顶的工作,利用翻

转梁即可以对暴露的煤顶进行支护;另一方面,工作面可以实现不间断生产,当悬移支架推到位后,整个回采工序完成了一个循环,除了设备检修的时间外,工作面可以实现不间断循环作业。 2、启用综掘机,实现机械化掘进 为了提高本矿的单进水平,减缓矿井的接续压力,实现煤巷掘进机械化,我主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来,对列为我矿的接续重点的南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进,配合锚梁网支护技术,在断面达10m2以上的巷道掘进中,达到了xm的较好水平,为我矿的生产接续提供了良好的基础。 3、工作面回采充填,倡导绿色开采 我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板,虽然对工作面的压力管理、瓦斯管理等方面有着一定的优势,但是地表塌陷情况也很严重,导致大面积的良田失去耕种价值,以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采,造成资源的极大浪费。我矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目,通过此途径可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题,一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。煤矿技术工作总结 4、提高开采上限,释放压迫资源 我矿的煤炭资源从x~x水平,资源分布广,可采储量高,但是由于煤炭生产许可证的许采范围为x~x水平,按划定的许可范围开采,对国家的煤炭资源是极大的浪费,对矿井的生产接续也有很大影响,为此,我矿与中国矿业大学展开合作,对x~x水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,并采用井上和

全年工作汇报总结(精选多篇)

全年工作汇报(精选多篇) 金秋十月,秋高气爽,硕果累累。伴随着共和国前进的步伐,我们迎来了祖国60华诞。一年来,我厂在局党委的正确领导下,在各科室和兄弟单位的大力支持下,在厂干部职工的共同努力下,我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点,团结一心,真抓实干,狠抓落实,扎实工作,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下: 一、谋求新思路,“危”中去寻“机” 今年以来,**厂认真贯彻局工作会议精神,积极应对金融危机带来的不利影响,谋划新思路,“危”中去寻“机”,求得新变化。我们以种苗产业为重点,以厂地土地资源优势为依托,以“谋求发展,广聚资源,内建平台”的思路统揽全局,“危”中有“机”,进一步拓展思路,加大培植种苗的力度。 去年年初,**厂和******有限公司达成意向,利用闲置的厂房、土地,饲养种猪。由于后半年金融危机,该公司无法争取到资金,不辞而别,**厂的租赁收入成为泡影。 面对租凭收入的中断,面对闲置荒芜的土地,杂草丛生,面对厂房破烂不堪的现状,**厂面对现实,从实际出发,因陋就简,自力更生,自筹资金,寻求发展,在种苗业上寻求突破口,走出一条以种苗求发展的新路子。

动力源于目标,思路决定出路。在发展种苗业中,**厂克服资金困难,采取股份合作的形式,人人参股,全员参与,利益共享,风险共担。发动职工参加劳动,清除杂草、石块,拉土垫土平整土地,经过一个多月的辛勤劳动,**厂面貌焕然一新,苗圃地建设初具规模,初见成效。 “艰难困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收获。全厂新增圃地四处,有二处定植云杉苗木160余株,新装油松营养袋苗24万,营养杯苗7万,裸根苗10余万。昔日荒芜的土地,已被平整整齐的苗圃地所取代,昔日丛生的杂草,看到被长势喜人绿油油的油松苗取代,**厂干部职工心中非常的惬意和满足,露出了欣慰的微笑。 在突出产业为重,提升产业水平上,我厂的做法是: 一是发动职工建基地,培育油松容器苗。增加新的经济增长点。 二是采取股份合作,创新种苗培育机制。人人参股,全员参与,利益共享,风险共担,促进种苗业的发展。 三是不等不靠,克服困难,发动职工,依靠职工,购买苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期准备工作和后期的管理工作。 二、转换创新机制,增加职工收入。 在今年的工作中,我厂以稳定职工,促进和谐,增加收入为抓手,拓宽渠道,千方百计增加职工收入。

部门年终工作总结范文3篇(最新篇)

部门年终工作总结范文3篇 部门年终工作总结范文3篇 进场时,我工程部所有相关负责人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检,对质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。 二、工作中的不足和改进措施 翠屏水岸住宅工程建设项目一期施工过程中,虽然我们取得了不小的成果,但也依旧存在着一些不足之处,致使在一期工程交房之前的时间里非常紧迫。在此,工程部结合总进度计划及各分包队伍施工进度计划,统一协调,重抓落实,并结合领导提出的齐抓共管会议精神,脚踏实地履行部门职责,尽心尽力完成施工任务。 三、20xx年的工作目标 工程部全体员工在总结了上半年的工作后,结合公司和上级领导对工程部的要求,制定了一个目标,就是: 两个重点抓、三个坚持做、做到五个到位,以确保翠屏水岸住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。 两个重点抓: 就是抓质量;抓进度,保证进度上的去,无任何质量事故。三个坚持做: 就是做到坚持按施工图纸施工;坚持按技术规范施工;坚持按工程部的统一安排施工。 五个到位: 就是思想到位;安排到位、各项制度落实到位;现场管理到位;质量检查到位。

部门范文二: 20xx年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,xxxx 有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门20xx年的主要工作和完成情况及20xx年工作思路分别汇报如下:20xx年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在: 及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%; 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000dt生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领

偃师市“企业一套表”试点总结

偃师市“企业一套表”试点总结 偃师市统计局 2011年8月29日 按照洛阳市“企业一套表”工作会议精神,偃师局于8月2日召开了各乡镇统计办主任及工业统计参加的“企业一套表”工作,局各专业负责同志就企业一套表内容进行了专题培训,“企业一套表”工作在偃师市拉开序幕,经过全局各专业积极工作,各乡镇倾力合作,“企业一套表”试点第一阶段工作目前已圆满结束。为便于做好下一步工作,回顾整个第一阶段工作,现总结如下: 一、积极探索,认真做好“一套表”试点各项准备工作 为保证试点工作顺利进行,我局按照洛阳统计局要求,积极组织人员参加7月27日召开的洛阳市企业“一套表”制度及软件培训会议,培训会议结束后我局积极组织各专业人员就“企业一套表”试点进行了专题会议,对“企业一套表”试点工作方案进行认真阅读,熟练掌握试点的有关流程,明确各专业负责人来做好一套表前期准备工作,牢记上报时间,做到按时上报,并对试点可能出现的问题进行了讨论,为正式工作的展开打下了基础。随后我局组织对包括工业、能源、投资、建筑、房地产、商贸等统计业务人员的培训。对“一套表”改革的意义和目的及程序使用范围、使用

方法作了详细的讲解,使企业统计人员熟悉了数据的采集、审核等流程,为“一套表”改革的顺利进行打下了坚实的基础。 二、精心组织,认真实践 “企业一套表”试点工作,对我市统计局各专业人员和“三上”企业来说是一个挑战,为认真做好“企业一套表”试点培训工作,我局进行了专门的部署和安排,明确了各专业、各乡镇的工作职责。各专业人员结合自身专业情况,认真准备培训资料,安排专人对各乡镇的人员、硬件设备、数据质量等情况进行一次全面摸底,并将人口普查办公室结束后的电脑集中安装,建立能够保证10个乡镇同时录入的办公室,为进行录入满足了硬件要求。 三、“企业一套表”试点存在的主要问题 通过这次试点,“企业一套表”工作取得了预期效果:一是提高了工作效率,减轻了基层负担。二是推动了名录库建设,强化了调查单位统一管理。三是加快了信息化建设,改善了基础设施。通过大家的共同努力,此次试点工作进展顺利,但由于现有统计体制、统计基础薄弱及试点时间比较仓促等限制,“企业一套表”试点工作仍存在以下问题需要解决: 1、报表表式和统计指标体系的设置不到位。“一套表”指标设计时既在考虑到国家报表制度,又要考虑尽量减轻基

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