监理规划编制及审批制度
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。
一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定：
1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位；
2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。
二、监理规划主要内容
1、工程项目概况；
2、监理工作范围；
3、监理工作内容；
4、监理工作目标；
5、监理工作依据；
6、项目监理机构的组织形成；
7、项目监理机构的人员配备计划；
8、项目监理机构的人员岗位职责；
9、监理工作程序；
10、家里工作方法及措施；
11、监理工作制度；
12、监理设施。
三、监理规划的作用
1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作
工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作?由谁来做这些工作？在什么时候和什么地点做这些工作？以及如何做好这些工作？对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。
2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句
工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。
3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据
作为监理的委托方，业主需要而且有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督。建立对话是监理单位是否全面履行监理合同的主要
说明文件，他全面的体现监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作，是业主了解、确认和监督家里单位绿春县监理合同的重要资料。
4、监理规划是重要的存档资料
监理贵哈的基本欧诺个是指导项目监理组织全面开展监理工作，它的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，它在一定程度上真是反映了项目监理的全貌，是监理过程的综合性记录。因此，监理单位、业主都把它们作为重要的存档资料。
第7章工程建设监理案例分析 案例一 （一）背景材料 业主将钢结构公路桥建设项目的桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁的制作、安装工程发包给乙施工单位。业主还通过招标选择了某监理单位承担该建设项目施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，其内容如下： 1）熟悉质量控制依据。 2）确定质量控制要点，落实质量控制手段。 3）完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。 4）对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。 5）审查承包单位的施工组织设计，同时提出了项目监理规划编写的几点要求：①为使该项目监理规划有针对性，要分别编写两份监理规划；②项目监理规划要把握项目运行的内在规律；③项目监理规划的表达方式应规范化、标准化、格式化；④根据桥梁架设进度，监理规划可分阶段编写。但编写完成后，应由监理单位审核批准并报业主认可，一经实施，就不得再行修改。 （二）问题 1）绘出总监理工程师组建的该项目监理组织机构图。 2）监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施？上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施？ 3）上述总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些属于主动控制措施，哪些属于被动控制措施？ 4）逐条回答总监理工程师提出的上述监理规划编写要求是否妥当，为什么？ （三）分析 1）在背景材料中已明确指出：“总监理工程师组建了直线制监理组织机构”，根据工程的实际情况，其监理组织机构可按图7－1组建。 图7－1 监理组织结构图
2）监理工程师在进行质量、进度和投资三大目标控制时，应综合采取四大方面的措施，即组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。总监理工程师提出的质量目标控制措施中，第1条、第2条、第5条属于技术措施；第3条属于组织措施；第4条属于经济措施（或合同措施）。 3）所谓主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟定和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现。所谓被动控制是指当系统按计划进行时，监理人员对计划的实施进行全方位跟踪，并对输出的工程信息进行加工、分析、整理，从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。因此，在总监理工程师提出的质量目标控制措施中第2、3、5条属于主动控制；第4条属于被动控制。 4）在总监理工程师提出的监理规划编写要求中，第①条要求不妥，因为一份委托监理合同只能编写一份监理规划；第②条要求妥当，因为监理规划的主要作用是指导项目监理组织全面开展监理工作，监理工程师只有把握建设项目运行的内在规律，才能实施对该项工程的有效的监理；第③条要求妥当，因为监理规划的编写只有规范化、标准化、格式化，才能使监理规划表达得更明确、简洁、直观，才能便于审查和实施；第④条不妥，因为监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批，并经业主认可。 案例二 （一）背景材料 某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目的实施阶段的建设监理工作。在讨论制订监理规划的会议上，监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列为其中一部分内容： 1．编制监理规划的原则和依据 1）建设监理规划必须符合监理大纲的内容。 2）建设监理规划必须符合监理合同的要求。 3）建设监理规划要结合该项目的具体实际情况。 4）建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。 5）建设监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文，国家和地方的法律、法规、规范、标准等。 6）建设监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。 2．项目的组织结构及合同关系 1）在整个项目实施过程中，项目的组织结构如图7－2所示（“→”表示指令关系）。 图7－2 项目组织结构图
建设工程监理组织案 例分析
建设工程监理组织案例分析 一、单项选择题 1、在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托 监理合同，承担合同中监理单位与业主约定的监理责任和义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了（）监理实施原则。 A. 公正、独立、自主 B. 权责一致 C. 总监理工程师是责任主体 D. 总监理工程师是权力主体 2、对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（）。 A. 质量控制难度大 B. 不利于缩短建设工期 C. 组织协调工作量大 D. 不利于投资控制 3、在建设工程施工实行平行发包时，若业主委托多家监理单位实施监理，则总 监理工程师单位在监理工作中的主要职责是（）中。 A. 协调、管理各承建单位的工作 B. 协调、管理各监理单位的工作 C. 协调业主与各参建单位的关系 D. 协调、管理各承建单位与监理单位的工作 二、多项选择题 1、下列关于委托建设工程监理的说法中，正确的有（）。 A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理 B. 设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 C. 项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 D. 平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 E. 平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理 2、监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于（）。 A. 确定监理目标 B. 控制监理目标 C. 工程合同管理 D. 信息沟通 E. 确定监理工作内容 3、总监理工程师在项目监理工作中的职责包括（）。 A. 审查和处理工程变更 B. 审批项目监理实施细则 C. 负责隐蔽工程验收 D. 主持整理工程项目的监理资料 E. 当人员需要调整时，向监理公司提出建议
建设工程监理组织案例分析 一、单项选择题 1、在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托 监理合同，承担合同中监理单位与业主约定的监理责任和义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了（）监理实施原则。 A. 公正、独立、自主 B. 权责一致 C. 总监理工程师是责任主体 D. 总监理工程师是权力主体 2、对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（）。 A. 质量控制难度大 B. 不利于缩短建设工期 C. 组织协调工作量大 D. 不利于投资控制 3、在建设工程施工实行平行发包时，若业主委托多家监理单位实施监理，则总 监理工程师单位在监理工作中的主要职责是（）中。 A. 协调、管理各承建单位的工作 B. 协调、管理各监理单位的工作 C. 协调业主与各参建单位的关系 D. 协调、管理各承建单位与监理单位的工作 二、多项选择题 1、下列关于委托建设工程监理的说法中，正确的有（）。 A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理 B. 设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 C. 项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 D. 平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理 E.平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理 2、监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于（）。 A. 确定监理目标 B. 控制监理目标 C. 工程合同管理 D. 信息沟通 E. 确定监理工作内容 3、总监理工程师在项目监理工作中的职责包括（）。 A. 审查和处理工程变更 B. 审批项目监理实施细则 C. 负责隐蔽工程验收 D. 主持整理工程项目的监理资料 E. 当人员需要调整时，向监理公司提出建议
2014年《建设工程监理案例分析》试题解析 第一题： 某工程，实施过程中发生如下事件： [事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。 [事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。 [事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 [事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。 问题： 1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。 问题解析及答题要点： 1.主要考核考生对监理规划的编制和审批、总监理工程师任职条件的掌握程度。事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下： (1)不妥之处：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;正确做法：在收到设计文件后即可编制监理规划。 (2)不妥之处：同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;正确做法：应由监理单位技术负责人审批监理规划。 (3)不妥之处：不同意总监理工程师代表人选;正确做法：总监理工程师代表的任职条件符合要求，应同意。 2.主要考核考生对项目监理机构批准工程开工应具备条件的掌握程度。 事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。 3.主要考核考生对总监理工程师职责及总监理工程师代表职责的掌握程度。 事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下： (1)不妥之处：安排专业监理工程师审批监理实施细则;正确做法：应由总监理工程师审批。 (2)不妥之处：委托总监理工程师代表调配监理人员;正确做法：应由总监理工程师调配。
监理规划编制实例 （一）工程项目概况 略 （二）工程项目建设监理的阶段、范围和目标 （1）工程项目建设监理阶段：施工实施阶段。 （2）工程项目建设监理范围：施工阶段质量控制。 （3）工程项目建设监理目标： ①工期：2009年3月18日至2010年8月31日。 ②工程项目建设质量目标：合格。 （三）监理工作依据 （1）建设单位与承包单位签订的正式合同或协议； （2）工程项目施工图纸； （3）国家批准的工程项目建设文；。 （4）建设单位与监理单位签订的监理合同； （5）建设工程质量管理条例及建设工程监理规范； （6）工程建设强制性标准、建筑工程施工质量验收统一标准及现行施工验收规范； （7）市住宅工程质量分户验收管理规定； （8）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定等有关法律法规文件。 （四）工程项目监理工作的主要内容 本项目监理企业承担的是施工阶段的质量监理工作，主要工作如下：
（1）协助建设单位组织图纸会审及设计交底。 （2）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督其实施。 （3）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 （4）督促、检查承包单位严格按照国家技术规范、标准及设计图纸文件的要求进行施工和建设活动； （5）检查施工过程中的主要工程部位、工序以及隐蔽工程的施工，并予以验收和签认，未经签认不得进行下道程序，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单。 （6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检验单等进行核定，如发现不合格或与实物不符，有权责成承包单位对材质进行复验，防止不合格的材料或构件用于工程。 （7）根据承包单位提出的分项、分部工程的检验、验收以及整体工程的竣工预验收，签署单位工程竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。 （8）督促、检查承包单位完成的交工技术资料，提出审查意见，合格后方准向建设单位提交。 （9）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故，提出处理意见。 （10）监理热源常驻现场，实行全过程全方位监理，提出处理意见。（11）按《省建筑工程项目监理管理档案编制办法》提交有关部门监
一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构的组织形式 七、项目监理机构的人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法及措施 十一、监理工作制度 十二、监理设施 附一：旁站监理措施 附二：安全文明控制措施
工程监理规划 1.11工程质量等级目标：合格（按省级优质标准施工验收） 2、编制依据：以设计单位提供的施工图纸为理论内容。 3、建筑概况: 3.1 ********* 学院川标段： 工程包括学生食堂、洗浴中心、外教楼、学生公寓。其中学生食堂为二类建筑，耐火 等级为二级，建筑主体结构使用年限为 50年，建筑面积为8975 m 2。室内地坪土 0.000 , 相应绝对标高现场确定室内外高差为 750mm 厕所、洗手间、洁具存放、开水间、活动冷 库和各操作间楼地面均向地漏或排水阴沟找 0.5%坡o ⑴ 门窗工程：所有门窗均立于墙中，所有窗户均为90系列1.2mm 厚仿不锈钢铝合金 框料，玻璃为5mml 厚平板玻璃，按图集98ZJ721要求制作。铝合金门均为100系列地弹簧 门，按图集98ZJ641要求制作。铝合金半玻门玻璃和单扇面积大于 1.5 m 的玻璃均为6mm 厚钢化玻璃，不锈钢整玻地弹门应由专业公司设计安装。所有木门均刷奶黄色调和漆，详 见98ZJ001涂1。尺寸大于2100mm 地铝合金门窗均应进行强度和抗风压计算。所有铝合 金门窗需经现场实测洞口后方可施工 ⑵ 放水工程：所有厨房操作部分楼面作法自上而下， 浅褐色600x 600X 12mn 防滑面 砖。20mn 厚1:4干硬性水泥砂浆，125mn 厚75#炉渣混凝土，2mm 厚聚氨脂放水涂料，20mm 厚1:3水泥砂浆 1 、项目概况： 1.1 工程名称: 1.2 工程地点: 1.3 建设单位: 1.4 设计单位: 1.5 监理单位: 1.6 基础类型: 1.7 结构类型: 1.8 建筑规模: 1.9 总投资: 1.10 工程期限 *******学院学生公寓、学生食堂、洗浴中心、外教楼 学院 设计院 工程监理有限公司 框架结构、学生公寓为砖混结构 总建筑面积19876吊m 2 、工程概况 ************* ************* ************** *************** 水泥搅拌桩 2044万元 :10个月
监理规划范本(实例) 一、建设工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、勘察单位： 6、监理单位： 7、总包企业： 8、建筑面积：22939、61㎡ 9、本工程由地下一层，建筑面积：1099、03㎡,地上26层，1—2层为商业网点，3-26层为商品住宅。 10、结构形式：剪力墙结构 11、地基基础：本工程主楼下采用由wz桩和整体筏板组合的复合地基，主楼外地下室地基采用铺设级配石褥垫层处理，局部与1#楼贯通。 12、本工程抗震等级三级，抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级，建筑类别及耐火等级：地下1级，地上11级，环境类别：室外和地下为二b类，其它为一类，屋面及地下室防水等级11级，结构设计使用年限50年。 13、工期要求： 总工期600日历天。
二、监理工作阶段、范围、目标、依据 （一）监理工作阶段：施工阶段。 （二）监理工作范围：桩基、土建、水电。 （三）监理工作目标： 1、工期控制目标：尽量控制在合同工期天范围内； 2、质量控制目标：确保工程质量合格； 3、投资控制目标：尽量控制工程造价在合同范围内。 （四）监理工作依据 1．《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》 2．《建设工程监理规范》（GB50319-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及各专业施工质量验收规范； 3．项目立项批文、规划许可证、施工许可证； 4．工程地质勘察报告、设计文件等技术资料； 5．监理合同及监理规划； 6．建设工程施工合同。 三、监理工作的主要内容 （一）施工准备阶段监理工作的主要内容： 1、审查施工单位选择的分包单位的资质； 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；
第二章工程监理资料组成及编制程序 在工程项目的监理工作中，会涉及并产生大量的信息与档案资料，这些信息或档案资料中，有些是监理工作的依据，如招标投标文件、合同文件、业主针对该项目制定的有关工作制度或规定、监理规划与监理，有些是监理丁作中形成的文件，表明了工程项目的建设情况也是今后工作所要查阅的，如监理工程师通知、专项监理工作报告、会议纪要、施工方案审本意见等，有些则是反映工程质量的文件，是今后监理验收或工程项目验收的依据。因此监理人员在监理工作中应对这些文件资料进行管理。 监理工作中档案资料的管理包括两大方面，第一方面是对施丁单位的资料管理工作进行监督，要求施工人员及时记录、收集并存档需要保存的资料与档案。第二方面是监理机构本身应该进行的资料与档案管理工作。 第一节工程监理资料编制要求 (1)监理资料管理的基本要求是：整理及时、真实齐全、分类有序。 (2)总监理工程师应指定专人进行监理资料管理，总监理丁程师为总负责人。 (3)应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件，上报项日监理部存档备查。 (4)应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理，可在计算机内建立监理管理台账。 1)工程材料、构配件、设备报验台账。 2)施工试验(混凝土，钢筋、水、电、暖、通等)报审台账。 3)分项、分部验收台账。 4)工程量、月工程进度款报审台账。
S)其他。 (5)监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料，并在审核整理后交资料管理人员存放。 (6)在监理工作过程中，监理资料应按单位工程建立案卷盒(夹)，分专业存放保管，并编目，以便于跟踪检查。 (7)监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续。 第二节工程监理资料的组成 监理资料主要包括以下内容： (1)合同文件： 1)施工监理招投标文件。 2)建设工程委托监理合同。 3)施工招投标文件。 第18页 4)建设工程施工合同、分包合同、各类订货合同等。 (2)设计文件： 1)施工图纸。 2)岩土工程勘察报告。 3)测量基础资料。 (3)工程项目监理规划及监理实施细则： 1)工程项目监理规划。 2)监理实施细则。 3)项目监理部编制的总控制计划等其他资料。
建设工程监理规划审批表：
建设工程监理实施细则报批表
下面是赠送的励志散文欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！上面才是您需要的正文。 十年前，她怀揣着美梦来到这个陌生的城市。十年后，她的梦想实现了一半，却依然无法融入这个城市。作为十年后异乡的陌生人，她将何去何从？ 笔记本的字迹已经模糊的看不清了，我还是会去翻来覆去的看，依然沉溺在当年那些羁绊的年华。曾经的我们是那么的无理取闹，那么的放荡不羁，那么的无法无天，那么轻易的就可以抛却所有去为了某些事情而孤注一掷。 而后来，时光荏苒，我们各自离开，然后散落天涯。如今，年年念念，我们只能靠回忆去弥补那一程一路走来落下的再也拾不起的青春之歌。从小，她就羡慕那些能够到大城市生活的同村女生。过年的时候，那些女生衣着光鲜地带着各种她从来没有见过的精致东西回村里，让她目不转睛地盯着。其中有一个女孩是她的闺蜜，她时常听这个女孩说起城市的生活，那里很繁华，到处都是高楼大厦，大家衣着体面……这一切都是她无法想像的画面，但是她知道一定是一个和村子截然不同的地方。她梦想着有一天能够像这个闺蜜一样走出村子，成为一个体面的城市人。 在她十八岁那年，她不顾父母的反对，依然跟随闺蜜来到了她梦想中的天堂。尽管在路途中她还在为父母要和她断绝关系的话感到难过，但是在她亲眼目睹城市的繁华之后，她决心要赚很多钱，把父母接到城市，让父母知道她的选择是正确的。 可是很快，她就发现真实的情况和她想象的完全不一样。闺蜜的光鲜生活只是表面，实则也没有多少钱，依赖于一个纨绔子弟，而非一份正当的工作。而她既没有学历、又没有美貌，也不适应城市生活，闺蜜也自顾不暇，没有时间和多余的钱帮助她。这样的她，连生活下去都成问题，更别说赚大钱了。倔强的她没
建设工程监理案例分析模拟试题与答案14 （一） 本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 1. 某建设工程项目。建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副经理出任项目总监理工程师。 总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司的经理审核签字后，报送给建设单位。 该监理规划包括以下八项内容。 ①工程项目概况；②监理工作依据；③监理工作内容；④项目监理机构的组织形式；⑤项目监理机构人员配备计划；⑥监理工作方法及措施； ⑦项目监理机构的人员岗位职责；⑧监理设施。 在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其具体内容如下。 (1)监理工作内容。 ①编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行； ②检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令； ③协助施工单位编制施工组织设计； ④审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析； ⑤编制工程量计量规则，依此进行工程计量； ⑥组织工程竣工验收。 (2)项目监理机构的人员岗位职责。 — 1/26 — — 1/26 —
本项目监理机构设总监理工程师代表，其职责包括： ①负责日常监理工作； ②审批“监理实施细则”； ③调换不称职的监理人员； ④处理索赔事宜，协调各方的关系。 监理员的职责包括： ①进场工程材料的质量检查及签认； ②隐蔽工程的检查验收； ③现场工程计量及签收。 (3)监理设施。 监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供。 【问题】 (请根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)回答)1．请指出该监理公司编制的“监理规划”中的不妥之处，并改正。 2．请指出该“监理规划”内容的缺项名称。 3．请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法，并写出正确的做法。 4．在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中，找出不正确的内容并改正。 答案：1．解答如下。 ①监理规划由公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制不妥，应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。 ②公司经理审核不妥，应由公司技术负责人审核。 ③根据范本(监理大纲)修改不妥，应具有针对性(根据工程特点、规模、合同等编制)。 2．缺项名称：监理工作范围，监理工作冒标，监理工作程序，监理工作制度。 — 2/26 —
附录：房建工程监理基本表式 A类表（工程监理单位用表）A.0.1总监理工程师任命书 A.0.2工程开工令 A.0.3监理通知单 A.0.4监理报告 A.0.5工程暂停令 A.0.6旁站记录 A.0.7工程复工令 A.0.8工程款支付证书 A.0.9监理规划审批表 监理实施细则审批表 施工现场安全重大危险源监理台帐 材料进场登记表 见证取样登记表 发文登记表 B类表（施工单位报审、报验用表） B.0.1施工组织设计 /（专项）施工方案报审表 B.0.2工程开工报审表
B.0.3工程复工报审表 B.0.4分包单位资格报审表 B.0.5施工控制测量成果报验表 B.0.6工程材料、构配件、设备报审表 B.0.7报审、报验表 B.0.8分部工程报验表 B.0.9监理通知回复单 单位工程竣工验收报审表 工程款支付报审表 施工进度计划报审表 费用索赔报审表 工程临时 /最终延期报审表 C类表（通用表） C.0.1工作联系单 C.0.2工程变更单 C.0.3索赔意向通知书 A.0.1 总监理工程师任命书工程名称：编号：
致：（建设单位） 兹任命（注册监理工程师注册号：）为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。 工程监理单位（盖章） 法定代 ; 表人（签字） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 A.0.2 工程开工令 工程名称：编号：
致：（施工单位） 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。 附件：工程开工报审表 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 A.0.3 监理通知单
2020监理案例重要考点 1.监理规划编制的不妥之处及正确做法： (1) 不妥之处：由专业监理工程师编制监理规划。 正确做法：由总监理工程师编制监理规划。 (2) 不妥之处：45 天完成监理规划的编制。 正确做法：应在收到有关文件后1 个月内完成监理规划的编制。 (3) 不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。 正确做法：监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。 (4) 不妥之处：监理规划在监理交底会后报送建设单位。 正确做法：监理规划应在监理交底会前报送建设单位。 2.监理规划内容的针对性要求：控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。 3.监理规划内容的时效性要求：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、 修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。 4.项目监理部的监理工作制度包括：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作 报告制度；其他监理工作制度。 5.建设单位交给监理单位作为编制监理规划依据的文件：施工合同、施工组织设计(技 术方案）、设计图样。 6.监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、经济措施、合同措施。 (注意：要会判断题干中的措施属于哪一类措施) (注意：要会判断题干中的措施是属于主动措施还是被动措施) 7.该工程宜采用固定单价合同。理由：固定单价合同属于固定价格合同，在约定的风险范围内价款不再调整，这种合同的价款并不是绝对不可调整，而是约定范围内的风险由承包人承担。因为本案例中工程项目性质清楚，但工程量事先无法准确确定，故适合采用固定单价合同。 8.不妥之处(1) : 乙方对已完成的分项工程在5 天内向监理工程师提交已完工程量报告。 正确做法：乙方应按专用条款约定的时间，向工程师提交本阶段已完工程量的报告。 不妥之处(2): 监理工程师接到报告后14 天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前48 小时内通知乙方。 正确做法：监理工程师接到报告后7 天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24 小时内通知乙方。 不妥之处(3) : 若监理工程师收到乙方报告后14 天内未进行计量，从第15 天起，乙方报 告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。 正确做法：若监理工程师收到乙方报告后7 天内未进行计量，从第8 天起，乙方报告中提出的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。 不妥之处(4): 监理工程师自收到变更价款报告之日起21 天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起21 天后，视为变更价款报告已被确认。 正确做法：监理工程师自收到变更价款报告之日起14 天内，对乙方的要求予以确认，若无正当理由不确认或答复时，自乙方的报告送达之日起14 天后，视为变更价款报告已被确认。不妥之处(5): 监理工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款不同期支付。
第四章《A.0.3监理规划》填写要求及示例监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件，可在签订监理合同及收到设计文件后，由总监理工程师根据已掌握的工程信息，组织各专业监理工程师编制，报监理单位技术负责人审批后，在第一次工地会议前报送建设单位。监理规划的内容、审核等应符合相关规定，并应具有针对性和时效性。 一、法律法规依据及定义 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）第2.0.9明确了监理规划的定义，即项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。该定义明确了监理规划的地位和作用，并强调针对建设工程性质、特点、规模、外部条件等实际情况编制。同时，监理规范在第4章着重介绍了监理规划的编制、审批要求、报送要求和主要内容，足以看出监理规划的重要性。 《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）在监理人的义务条款中指出监理的工作内容包括：收到设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。 二、监理规划编制的依据 1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件； 2、与建设工程项目有关的标准、勘察、设计文件、技术资料； 3、监理大纲、监理合同以及与建设工程项目相关的合同文件； 4、此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制（《建设工程监理规范》第4.2.1条的条文说明）。 三、监理规划应包括的主要内容 1、工程概况。应将项目的名称、性质、等级、规模、自然条件与外部环境、建筑及结构特点、工程建设目的、关键部位或工序、施工难度大的部位或工序等进行简述，强调监理规划的针对性。 2、监理工作范围、内容、目标。应根据监理合同及设计文件的具体要求进行确定，有时还应结合监理招投标文件。 3、监理工作依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和有关合同文件、设计文件、施工组织设计、施工图审查意见等的名称、文号等。
毕业设计(论文)开题报告 学生姓名：陈骋准考证号：020********* 学院：继续教育学院 专业：工程管理 设计(论文)题目：昆山华府庄园28#楼 监理规划及细则 指导教师：唐明怡 2014年6月13日
开题报告填写要求 1．开题报告（含“文献综述”）作为毕业设计（论文）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业设计（论文）工作前期内完成，经指导教师签署意见及所在专业审查后生效； 2．开题报告内容必须用黑墨水笔工整书写或按教务处统一设计的电子文档标准格式（可从教务处网页上下载）打印，禁止打印在其它纸上后剪贴，完成后应及时交给指导教师签署意见； 3．“文献综述”应按论文的格式成文，并直接书写（或打印）在本开题报告第一栏目内，学生写文献综述的参考文献应不少于15篇（不包括辞典、手册）； 4．有关年月日等日期的填写，应当按照国标GB/T 7408—94《数据元和交换格式、信息交换、日期和时间表示法》规定的要求，一律用阿拉伯数字书写。如“2004年4月26日”或“2004-04-26”。
毕业设计（论文）开题报告
施。 4.3工程投资控制措施 建设项目的投资控制始终贯穿于项目的全过程。做好各阶段投资控制，把工程建设项目的投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正建设项目投资过程中发生的偏差，确保工程建设项目投资目标的实现，做到在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力，以其得到投资的最佳经济效益和社会效益。 5.监理细则 监理细则包括了工程测量、土方工程、基础工程、上部结构、砌体结构、装饰工程、脚手架工程、起重机械等，是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。 一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。同时使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。增加监理对本工程的认识和熟悉程度，针对性地开展监理工作。监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。 施工单位在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。 同时监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对施工单位起着良好的警示作用，它能时刻提醒施工单位在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。促进施工单位加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平，一次验收合格。 三、结论 通过编制监理规划及细则,可以全面指导项目监理机构全面开展监理工作，做出全面、系统的组织和安排,包括确定监理工作目标,制定监理工作程序,确定目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项措施和确定各项工作的方法和手段。以便协助业主实现建设工程的总目标，有效的提高各种经济效益。 本设计是通过一个具体的单位工程监理规划及细则，使我在“三控三管一协调”等方
房建工程监理规划编制实例修改
目录 1、工程概况 ............................................................... 错误!未定义书签。 1.1参建单位.......................................................... 错误!未定义书签。 1.2设计简述.......................................................... 错误!未定义书签。 1.3项目建设目标.................................................. 错误!未定义书签。 2、监理工作范围 ....................................................... 错误!未定义书签。( 根据监理合同中约定的监理工作范围填写) ......... 错误!未定义书签。 3、监理工作内容 ....................................................... 错误!未定义书签。 4、监理工作目标 ....................................................... 错误!未定义书签。 5、监理工作依据 ....................................................... 错误!未定义书签。 6、项目监理机构的组织形式 ................................... 错误!未定义书签。 7、项目监理机构的人员配备计划 ........................... 错误!未定义书签。 8、项目监理机构的人员岗位职责 ........................... 错误!未定义书签。 8.1总监理工程师岗位职责.................................. 错误!未定义书签。 8.2总监理工程师代表岗位职责.......................... 错误!未定义书签。 8.3专业监理工程师岗位职责.............................. 错误!未定义书签。 8.4监理员岗位职责.............................................. 错误!未定义书签。 8.5资料员岗位职责.............................................. 错误!未定义书签。 8.6见证取样员职责.............................................. 错误!未定义书签。 8.7工程信息管理员职责...................................... 错误!未定义书签。 8.8安全管理员职责.............................................. 错误!未定义书签。 9、监理工作程序 ....................................................... 错误!未定义书签。 9.1监理工作总程序.............................................. 错误!未定义书签。 9.2监理审核工作程序.......................................... 错误!未定义书签。 10、监理工作方法及措施 ......................................... 错误!未定义书签。 10.1监理工作措施................................................ 错误!未定义书签。 10.2监理方法........................................................ 错误!未定义书签。 10.3安全文明施工监理工作方法........................ 错误!未定义书签。
监理工程师考试建设工程监理案例分析习题（六案例） 监理工程师考试建设工程监理案例分析习题（一） 背景材料： （一）某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理，监理合同签订以后，总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论，有人提出了如下一些看法： 1、监理规划的作用与编制原则： （1）监理规划是开展监理工作的技术组织文件； （2）监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作； （3）监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求； （4）监理规划应一气呵成，不应分阶段编写； （5）应符合监理大纲的有关内容； （6）应为监理细则的编制提出明确的目标要求。 2、监理规划的基本内容应包括： （1）工程概况； （2）监理单位的权利和义务； （3）监理单位的经营目标； （4）工程项目实施的组织； 5）监理范围内的工程总目标；
6）项目监理组织机构；7）质量、投资、进度控制； 8）合同管理； 9）信息管理； 10）组织协调； 3、监理规划文件分为三个阶段制定，各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下： （1）这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主； （2）施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主； （3）施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。 （二）在施工阶段，光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主，其部分内容如下： 1、施工阶段的质量控制。 质量的事前控制内容如下： （1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。 （2）…… （3 ）审查施工单位的资质： ①审查总包单位的资质； ②审查分包单位的资质 (4)……
2014年监理工程师《案例分析》考试真题及答案 解析 第一题： 某工程，实施过程中发生如下事件： [事件1]：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。 [事件2]：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。 [事件3]：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 [事件4]：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。 问题： 1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。 4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。 问题解析及答题要点： 1.主要考核考生对监理规划的编制和审批、总监理工程师任职条件的掌握程度。事件1中，监理单位法定代表人的不妥之处及正确做法如下：
江陵县污水处理厂项目工程监理规划 编制： 审核： 审批：
十二、监理设施 十三、特殊过程控制 十四、附录 江陵县污水处理厂项目工程 监理规划
一、工程项目概况 1、工程概况： 荆州市江陵污水处理厂项目工程位于湖北省荆州市江陵县城关郝穴镇,系江陵县重点工程，江陵县人民政府招商引资项目。工程由江陵威德水质净化有限公司投资兴建，工程采用BOT模式运作， 即建设—营运—移交。 工程日处理污水1.9万吨，总投资约4000万元。工程采用先进的巴式计量槽工艺，处理过程采用氧化沟循环、沉淀池沉淀过滤方式，处理后的水质达到国家标准Ⅱ类水质标准。工程由氧化沟、沉淀池、接触消毒池、回流污泥池、旋流沉砂池，进水泵房和一座二层办公楼组成，各水池均采用 1 2 监理服务质量目标为：“委托监理合同履约率百分之百。 监理服务顾客满意率百分之八十以上。 监理工程项目质量合格率百分之百。 精心创建本公司咨询服务卓越特色。” 根据公司制定的监理服务质量目标，结合工程项目实际特点，江陵县污水处理厂项目工程监理 组特定本工程监理工作目标为：合格 1、项目监理的质量目标 1.1工程项目质量目标：合格
1.2观感质量评价：好 1.3合同履约率：百分之百 1.4顾客满意率：百分这八十五以上 2、项目监理造价控制目标：不突破业主项目预算价。 3、项目监理进度控制目标：180日历天。 4、项目监理安全控制目标：无重大安全事故。 五、监理工作依据 八、项目监理组岗位职责
1、总监理工程师 （1）贯彻公司的质量方针，负责公司质量管理体系在本项目监理组有效实施； （2）负责本项目监理组的质量职责分配工作，确保质量目标的实现； （3）负责组织回访顾客和本部门顾客要求评审工作； （4）参加管理评审工作； （5）负责组织完成工程项目的监理服务运作工作、应履行以下职责； a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； b、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； d k l （1）负责管理项目监理组日常工作； （2）检查和监督监理人员工作，做好各专业工程师工作间的协调工作； （3）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划、提出书面意见； （4）定期检查施工组织设计、方案执行情况，对其执行情况进行通报和处理； （5）组织设计图纸预审，提出书面意见和建议； （6）组织监理规划及监理实施细则的实施； （7）主持承包单位总包与分包的中间交接验收； （8）主持工地例会，签发和处理监理来往函件，重要函件需报总监签发和审阅；