我国企业资产管理中存在的五大问题
导读：目前我国对于企业资产管理还并不完善，通过对大多数中小企业的了解，下面简单的分析一下企业资产管理中目前的状况。
企业资产管理对于大多数的公司企业而言都是非常重要的，因为一个企业对资产的管理合理得当了，就会为公司节约大量的成本费用，并且合理的管理好企业资产，使得其寿命在相对的时间内可以增加，同样也是为公司获得额外的收入。更何况对于一个中小企业而言，其本身并不大的规模，使得在成本问题上更要重视。
目前我国企业资产管理现状
企业资产是指使用期限较长，通常超过一年或长于一年的一个经营周期，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。目前我国对于企业资产管理还并不完善，通过对大多数中小企业的了解，下面简单的分析一下企业资产管理中目前的状况。
一、把折旧作为成本利润的调节阀
会计制度规定，企业的固定资产应按规定计提折旧，将其价值逐渐转移到生产成本中去，通过销售收入使资金回笼。但有些企业不按规定提取折旧，而是根据当期经营指标完成情况多提、少提或不提折旧，从而达到调节成本和利润的目的，将折旧作为成本利润的调节阀，任意调节。
二、企业资产超期使用现象严重
在市场经济条件下，有些企业由于产销不对路或存在着三方债务，致使资金紧张，没有财力进行资产更新改造，导致已经提完折旧到了报废期的资产仍在使用。这样虽然可以节约其购买新的资产的费用，但是其产品的质量却大大降低了。
三、企业资产帐实不符
按规定，企业资产管理必须建立实物台帐和实物卡片，记载资产的名称、购进时间、规格、型号，数量等，同时由企业的资产部门负责保管，财务部要定期进行实物盘点，并与财务部门的固定资产帐核对。但有的企业资产管理https://www.doczj.com/doc/4e11996463.html,制度不健全、不完善，财务部门与设备主管部门在设备的数量、报废、出售等方面协调不够，或是资产入帐不及时，缺乏定期或不定期核对与清查，致使财务部门的资产帐与设备主管部门所辖实物不符，这样极易造成企业资产流失。
四、领导不重视，人员素质参差不齐
许多会计人员严格执行会计制度的意识比较淡薄，职业道德水准参差不齐，会计核算不规范，财务处理不严谨的情况时有发生。此外，许多领导认为事业单位的财务非常简单，不重视财务人员，在人员任命方面，甚至出现非会计专业人员兼职会计的现象。导致有些财会人员根本不懂账，不懂财务制度，就连基本的帐帐、帐表的沟稽关系都不懂。
五、企业资产维护保管不当
许多企业为了完成考核指标，不严格执行设备修理计划，少修甚至不修，从而影响了设备的正常寿命和应有的能力，出现了拼设备、保产量、保利润的短期行为。对于未使用的或不需用的资产，也存在保管不善的问题。有的企业将设备露天存放，风吹雨淋，部分机体锈蚀，零件受损，有的设备甚至丢失，其损失显而易见。
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 年月日会计科目 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属 设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如购、外购、 关税、运什费、基础工程、配管线等项）。 固定资产扩充（报废）计划表 年度
盘存单 使用部门：年月日共页第页 主管核对制表 一式三份：（1）管理部门自存（2）会计部门（3）总管理处总经理室
固定资产增减表 附表1 管理部门 使用部门年月份No 一式三联：（1）管理部门（2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 （4）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替
固定资产增加单 管理部门：财产编号： 使用部门： 年月日会计科目 填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（3）资产成本记录簿：填写成本科目（如购、外购、关税、运什费、基础工程、配管线等项）。
固定资产减损单 管理部门： 使用部门：年月日财产编号：
填单注意事项：机械设备报损其附属设备的处理情况应在拟处理办法档特别注明。 固定资产移转单 管理部门（移出）（移入） 使用部门（移出）（移入）年月日财产编号：
资产管理员工作小结 财务资产管理处组织召开了全院各个系（部、处、室、中心）一把手 和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资 产清查工作正式开始。 资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超 出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院 教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和 提交审核阶段，按计划在xx 年5 月22 日前完成对帐和提交工作，5 月31 日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清 帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。根 据学院xx 年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产（主要 是仪器设备类和家具类固定资产）的清查内容、清查方式、工作流程、 时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间 和进度进行了调整。 按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做 了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同 步。 从部门来看，截止到5 月8 日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8 个部门已顺利完成对帐和审核 提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的提交有12 部门；没有完成 对帐和进行的提交有9 个部门；没有对帐和清查的有1 个部门。
从总金额及数量来看，截止到xx 年5 月8 日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7 万台（件）；截止到5 月8 日清查审核通过的有2200万元，6000余台（件）。还有有约5200万元、近1.1 万台（件）的资产没有清查完，进行不到一半。 资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部 门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。 现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5 月22 日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作 热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。 资产管理员工作小结（2）： 我在恒生物业公司快两年了.xx 年6 月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈 的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了
资产管理工作总结 篇一 岁月如梭，随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束，20xx年的资产管理工作已经接近尾声，现对这一年来的工作进行如下总结： 1工作态度：认真履行资产管理员的职责，保证资产数量，质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册，使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单，保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。 2工作业绩：认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。协助部门完成办公区的调整，确保资产完整;对新收款电脑 3业务水平：作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动，认真学习资产管理业务知识，探索资产管理过程中的问题。并提出合理化的建议或意见 建议和意见：公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转，由于发票有时推后，导致存在不能及时验收和登记。如果采用合适的资产管理软件，不仅能够解决以上问题，提高工作效率，还可以节约纸张相应绿色办公。 回忆几年的资产管理工作，感觉相当充实。在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条，电脑资产得到合理利用。在今后的工作中将更加勤奋，为公司发展做出自己应有的贡献。 篇二 我在恒生物 (一)面对现实，接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品 (二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定 (三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个xx年不良库存下降基本至零! (四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计 篇三 今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管;预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管;一、规范资产各环节点，穿针引线;二、配合财务部门做好审计工作;三、资产购置与验收审批;四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整;五、促进固定资产科 今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。公司以创建资产规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和员工的努力都息息相关，密不可分。领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符;固定资产存放落实到地点、管理责任落实到人头;与数字化管理结合起来、与业绩考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。
企业资产管理的内容与方法 一，企业资产管理 1，概念 企业资产是指企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。 企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化，制造业信息化，企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。 2，企业资产管理的风险点 企业资产管理至少应当关注下列风险： 1）存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。 2）固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。 3）无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。 二，企业资产管理的内容 1，企业存货管理 1）企业应当采用先进的存货管理技术和方法，规范存货管理流程，明确存货取得、验收入库、原料加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求，充分利用信息系统，强化会计、出入库等相关记录，确保存货管理全过程的风险得到有效控制。 2）企业应当建立存货管理岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责权限，切实做到不相容岗位相互分离、制约和监督。 企业内部除存货管理、监督部门及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权。 3）企业应当重视存货验收工作，规范存货验收程序和方法，对入库存货的数量、质量、技术规格等方面进行查验，验收无误方可入库。 外购存货的验收，应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理。 其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定。 4）企业应当建立存货保管制度，定期对存货进行检查，重点关注下列事项： （1）存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。 （2）应当按仓储物资所要求的储存条件贮存，并健全防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害和防变质等管理规范。 （3）加强生产现场的材料、周转材料、半成品等物资的管理，防止浪费、被盗和流失。（4）对代管、代销、暂存、受托加工的存货，应单独存放和记录，避免与本单位存货混淆。（5）结合企业实际情况，加强存货的保险投保，保证存货安全，合理降低存货意外损失风险。 5）企业应当明确存货发出和领用的审批权限，大批存货、贵重商品或危险品的发出应当实
***资产管理制度 第一章总则 第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《湖南省人民政府关于省属企业国有资产处置有关事项的通知》、《湖南省国资委关于加强省属企业实物和无形资产转让管理工作的通知》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。 第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处置管理等。 第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营（使用）单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。 第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司（以下简称所属企业），集团公司参股企业可比照执行。所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。 第二章固定资产管理 第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。 第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。 固定资产零星购置和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。 各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。 基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。 第七条各单位应定期组织对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、
XXX有限公司 固定资产管理制度 （2019-9-20） 一、总则 第一条为了加强公司对固定资产的管理，明确资产管理和使用部门的职责，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产分类与编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的桌椅、沙发、家具、书橱等。
第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由人事行政部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、固定资产的编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示： 第1位表示固定资产的类别； 第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数； 第4、5位表示固定资产取得月份； 第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如人事行政部2019年10月5日购置显示器一台，则编号为4 19 10 001 三、固定资产计价与折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
设备资产管理的意义和内容 设备固定资产是影响企业生产能力的重要因素，是企业主要技术的物质基础。为了确保企业资产完整，充分发挥设备效能，提高生产技术装备水平和经济效益，必须严格实施设备固定资产管理。 设备的资产管理是一项重要的基础管理工作，是对设备运动过程中的实物形态和价值形态的某些规律进行分析、控制和实施管理。由于设备资产管理涉及面比较广，应实行“一把手”工程，通过设备管理部门、设备使用部门和财务部门的共同努力，互相配合，做好这一工作。当前，企业设备资产管理工作的主要内容有如下几方面。 ①保证设备固定资产的实物形态完整和完好，并能正常维护、正确使用和有效利用。 ②保证固定资产的价值形态清楚、完整和正确无误，及时做好固定资产清理、核算和评估等工作。 ③重视提高设备利用率与设备资产经营效益，确保资产的保值增值。 ④强化设备资产动态管理的理念，使企业设备资产保持高效运行状态。 ⑤积极参与设备及设备市场交易，调整企业设备存量资产，促进全社会设备资源的优化配置和有效运行。 ⑥完善企业资产产权管理机制。在企业经营活动中，企业不得使资产及其权益遭受损失。企业资产如发生产权变动时，应进行设备的技术鉴定和资产评估。 固定资产核算的任务 固定资产属于物质资料生产过程中用来影响或改变劳动对象的劳动资料。在生产过程中，劳动资料有些直接参加劳动过程，起着把劳动者的劳动传导到劳动对象上去的作用，如机器设备和工具等，有些在生产中起着辅助的作用，如适输工其等，有些则作为生产必要的物质条件雨存在，如房屋、建筑物等。 在生产过程中，劳动资料能连续在若干个生产周期内发挥作用，在长期使用中，保持其原有的实物形态；但其价值则随头着磨损程度，逐渐地、部分地转移到所生产的产品中去，构成产品价值的组成部分。 在生产实践中，为了便于管理，并不是把所有的劳动资料都列为固定资产。企业使用的全部劳动资料，按其使用年限的长短和价值的大小，分为固定资产和低值在规定限额（如二百元、五百元或八百元）以上的劳动资料属于固定资产；不同时具备以上两个条件的工具、器具等，一般算作低值易耗品。但是，有些企业的主要生产设备，如破服厂的缝纫机，单项价值虽然低于规定标准，也应列为固定资产；某些专用工具和容易破碎的玻璃器具等，虽然符合固定资产的条件，也可列为低值易耗品。 在社会主义社会中，国家拨交国营工业企业的固定资产，是全民所有的财产，是企业从事生产不可缺少的物质条件，是发展国民经济、实现四个现代化的物质技术基础。（经济、实现四个现代化的物质技术基础。每个工业企业，都必须对国家的财产负完全责任，依靠和发动群众，管好、用好固定资产，切实保护固定资产的安全完整，充分挖掘现有固定资产的潜力，不断提高固定资产的利用效能，必须按照国家制度规定，正确地计算折旧，提交折旧基金，以保证固定资产再生产资金的需要和社会再生产的进行，必须认真做好固定资产的日常维修和定期检修工作，以保持固定资产的正常生产能力和机器设备的安全运转。管好用好固定资产，对于增加产品产量，提高产品质量，降低产品成本，节约国家资金，都具有重要的意义。 基于上述固定资产的性质和t在生产过程中的作用，以及山此由产生的对固定资产管理的基本要求，固定资产核算的任务主要有以下几方面： （1）反映和监督固定资产的收入、调出、保管、使用，以及清理理报废等情况，保护国家财产的安全完整，充分发挥固定资产的生产效能。 （2）正确地计算固定资产的折旧，反映和监督折旧基金的提取、留存和解交情况，保证固定资产再生产资金的需要。 （3）反映和监督大修理基金的提取和修理费的使用情况，促使企业节约修理费用，并保证固定资产的正常生产能力。 为了完成上述任务，就要适应固定资产的性质和管理要求，建立和健全固定资产收发保管的责任制度，
公司固定资产管理流程 该固定资产管理信息系统流程图主要分三部分：一是原始数据的导入及新增资产业务，二是已经形成资产账户的部分资产的变动及处置业务，三是资产账务及有关账表。下面是的公司固定资产管理流程，欢迎来参考！ 一、原始数据导入及新增资产业务 （一）原始数据的导入业务 1.原始数据录入工作：由固定资产管理人员录入。通过主菜单“资产管理”下的“原始数据录入”完成。资产信息项填写完毕后，通过系统提交给资产管理部门、财务管理部门审核。提交之后的资产信息原则上不允许修改，如确需修改，先撤销提交，再修改，然后再提交。一旦资产管理部门审核通过，该资产的资料在本地机录入窗口中便不能再看到，因此，也不能再被修改。 2.为了保证本系统资料的可靠性与严肃性，“原始数据录入”工作只允许进行一次，之后不能再使用这一功能。 （二）新增资产业务 1.新增资产验收单数据录入：由学校使用部门资产管理人员录入新增加的固定资产资料。具体操作为：“资产管理”→“固定资产增加”→“资产管理单位”→“资产类别”→“添加”→“完成”。 2.新增固定资产验收单的信息项包括：资产分类号（分类名称）、资产名称、现状、国别、单价、数量、计量单位、资产、资金、申购单位、采购（经手）人、购置日期、货到日期、验收日期。
（三）生成固定资产卡片 1.新增资产资料录入（录入验收单资料）完毕，确认无误后可通过菜单栏的“建卡”按钮生成卡片信息；已经导入的数据自动生成卡片，没有验收单。对生成的卡片分别填写使用单位、使用人、使用方向、存放地点等信息项；如果有图片可以在此时把资产的图片插入到卡片信息项中。当信息项填写不完整时不能生成卡片信息。 2.对于使用人、使用方向、使用单位、存放地点等信息只能用菜单选择，不能汉字输入。 3.提交：当生成资产卡片之后，就可以提交了。如信息项填写不完整便不能提交成功。 4.验收单被审核通过后，就可以打印出来。打印的验收单一式四份。此时可以同时打印出资产卡片和条形码，此项打印工作由资产管理部门负责。 （四）资产管理部门审核 1.对于已完成提交的验收单、卡片，资产管理部门应及时审核。资产管理部门通过“审核”下的“新增资产归口审核”、“原始数据归口审核”菜单，进行归口审核。 2.归口审核通过后，系统自动提交到财务部门审核。审核未通过的资产，资产管理部门要填写审核意见，之后系统将该资产的数据退回到该数据的原录入部门或者资产验收单填制部门，资产管理员根据资产管理部门填写的意见进行修改后再次提交。
大数据时代数据资产管理“五星模型” 伴随着大数据时代的悄然来临，数据的价值得到人们的广泛认同，对数据的重视提到了前所未有的高度。数据已经作为企业重要资产被广泛应用于盈利分析与预测、客户关系管理、合规性监管、运营风险关理等业务当中。 大数据与数据资产管理 数据就像企业的根基。然而并非所有数据都可能成为资产。如果没有将数据视为资产加以有效管理，即使数据再多，对于企业 来说也只是垃圾和负担。在传统企业数据资产管理的过程中，以下六类问题非常普遍： ? 数据架构失控； ? 元数据管理混乱； ?数据标准缺失； ? 数据质量参差不齐； ? 数据增长无序； ? 数据安全问题突出 导致这些问题的根本原因是数据资产管理与企业IT信息化的过程紧密相连。企业的IT建设过程不可能一蹴而就，而是通过长期 不断的迭代演进而来。在这个过程中，大量数据沉睡在企业IT系统的存储介质中，没有得到充分发挥其价值的机会。
数据资产管理的核心 究竟具备什么样的特性，才可以将数据定义为资产呢？我们可以通过以下三个标准判断：可控制，可量化、可变现
对于如何通过高效的数据资产管理，帮助企业凭借高质量的数据提供更精准的产品和服务、降低成本并控制风险，从而提升企业的核心竞争力，新炬网络董事EVP、新炬软件董事CEO程永新提出了由“三个基础”和“两个飞轮”组成的“数据资产管理五星模型”。 fix Mgas 共享 三个基础： 1.数据架构：驱动企业架构成熟度 “数据驱动一切”，对于大数据时代的企业发展来说，一点也不过分。在企业中，我们不难看到ERP CRM、财务系统、技术 架构、数据中心的运营和维护……，这些资源都有专人负责管理。而当数据成为企业核心资产后，又由谁来负责呢？ IT应该只负责How to Do的问题。改变架构，应该先从人改变；企业的变革，应该先从组织变革做起。当数据成为核心资产, 企业应该设立专业责数据架构和管理的跨项目的专业数据管理实体化，或是虚拟的组织，不断完善数据架构，提升企业在数据规划、设计、开发和交付的质量，将IT系统建设生命周期从头到尾管理起来。 FT窑蜿證设生命周菲 2.数据治理：治而不乱，让数据变成资产 数据幵发 数据删 数据生甜厲明
固定资产增加单 管理部门：财产编号：使用部门：年月日会计科目
中文名称取得日期资产成本记录数量设备内台数量外文名称取得成本 规格型号取得金额 厂牌耐用年限 存放地点月折旧额 附属设备 备注 会管理部门厂（处）长科经办 长计 一式三联：（ 1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门 2）附属填单注意事项：（ 1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（ 设备栏；应详细逐件填列（如马达、仪表等）。（ 3）资产成本记录簿：填写成本科目（如内购、外购、 税、运什费、基础工程、配管线等项）。关 固定资产扩充（报废）计划表度年 增减专案理由估计金额及支付月份审核意见
盘存单 使用部门：年月日共页第页 登记盘亏盘盈固定资产盘点 卡单财产备注位编号 规格厂牌数量数量名称数量金额数量金额 主管核对制表一式三份：（ 1）管理部门自存（2）会计部门（ 3）总管理处总经理室 固定资产增减表
附表 1 管理部门 使用部门年月份 No 本月增加本月减少 会财资增 规减单耐月计产耐产已备 月折格用金原名科数位数注金用提编折量量年旧额旧号因额称额年目折 旧额限限
管理部门：主管经办会计部门：主管经办 一式三联：（ 1）管理部门（ 2）会计（3）使用部门 填表注意事项：（1）会科科目栏：资本支出时以一级科目表示，以费用支出时除填一级科目外应加标 明二级科目。 （2）资产名称栏：以中文书写，如有附属设备（如发电机仪表等）应于次行顺序列出，但金额可以免 填。 （3）以费用支出的资产，耐用年数年折旧额免填。 ）本表应于次月十五日前由会计部门编妥送管理部门核对，采用电脑处理的部门以电脑报表代替4（． 固定资产增加单
软件学院 课程设计报告书 2011年6月
目录 1 设计时间 (2) 2 设计目的 (2) 3设计任务 (2) 4 设计内容 (3) 4.1需求分析 (3) 4.2总体设计 (4) 4.2.1概念结构设计 (4) 4.2.2逻辑结构设计 (7) 4.2.3物理表结构设计 (7) 4.3数据库实现 (9) 4.3.1创建 (9) 4.4测试 (16) 4.4.1测试 (16) 5 总结与展望 (17) 参考文献 (18) 成绩评定 (18)
2011年6月13日—2011年6月17 日 2 设计目的 数据库原理及应用课程设计是软件工程专业集中实践性环节之一，是学习完《数据库原理及应用》课程后进行的一次全面的综合练习。其目的在于加深对数据库基础理论和基本知识的理解，掌握使用数据库进行软件设计的基本方法，提高运用数据库解决实际问题的能力，最终实现对于给定的应用环境，构造最优的数据库模式，建立数据库及其应用系统，使之能够有效地存储数据，满足各种用户的应用需求(信息要求和处理要求)。同时，此次设计对于同学将来的毕业设计和具体工作实践将有重要的意义。 3设计任务 企业资产管理 功能要求： 企业资产购置：将企业资产信息插入企业资产数据文件。 企业资产的领用：企业资产发放给相关部门使用，登记相关信息。 企业资产的内部调拨：由一个部门调拨到另一个部门，登记相关信息。 企业资产出租：本企业资产出租给其他企业，对租赁费用、时间等登记管理 企业资产的报废：企业资产达到报废年限或其他原因报废，登记相关报废信息。 对以上具体功能的查询、统计功能 数据要求 资产数据：资产代码、资产名称、资产类型、规格型号、单位、制造厂家、购置日期、原值（帐面价值）等 资产领用数据：资产代码、资产名称、领用部门、领用日期、经办人 资产调拨数据：资产代码、资产名称、调入部门、调出部门、调拨日期、经办人 资产出租数据：资产代码、资产名称、租用单位、出租日期、到期日期、租赁费用、经办人 资产报废数据：资产代码、资产名称、资产残值、报废原因、报废日期、经办人
资产管理工作总结 资产管理工作总结篇一 岁月如梭,随着四季度低值易耗品和固定资产盘点工作的结束,20xx年的资产管理工作已经接近尾声,现对这一年来的工作进行如下总结: 1工作态度:认真履行资产管理员的职责,保证资产数量,质量的完整。对资产使用、调整及时登记造册,使资产和使用者对应起来;对新购资产及时进行验收并填写验收单,保证资产及时入账;对废旧资产及时报损。 2工作业绩:认真学习本年度资产管理单据填写新规范及报损时需要超授权的新规定。协助部门完成办公区的调整,确保资产完整;对新收款电脑设备的登记及对旧资产的报损;完成中方信调配资产的登记和分配;积极配合公司资产管理员进行资产盘点工作。 3业务水平:作为固定资产管理员本人积极参加资产管理员的各项培训和活动,认真学习资产管理业务知识,探索资产管理过程中的问题。并提出合理化的建议或意见,使资产管理工作更加完善。 建议和意见:公司目前的资产管理工作多为纸质单据流转,由于发票有时推后,导致存在不能及时验收和登记。如果采用合适的资产管理软件,不仅能够解决以上问题,提高工作效率,还可以节约纸张相应绿色办公。 回忆几年的资产管理工作,感觉相当充实。在部门领导的关心和同事的协作配合下资产管理工作紧紧有条,电脑资产得到合理利用。在今后的工作中将更加勤奋,为公司发展做出自己应有的贡献。 篇二 我在恒生物业公司快两年了。xxxx年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! (一)面对现实,接受挑战xx年xx月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。(三)进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个xx年不良库存下降基本至零!
有关企业资金管理制度内容 1.1 根据国家要求，为了加强公司技改资金的监督管理，规范公司设备(物资)采购行为，防止资产流失，特制定本制度。 本制度是公司技改、技措、基建、非标设备制造等项目涉及决算程序、价格监督、合同管理、付款规定等行为的基本规范。 2 技改投资决策原则 2.1 科学化民主化原则 2.2. 经济效益原则 2.3可行性原则 2.4 系统性原则 2.5 责任到人原则 3 程序 3.1 公司在计划年度内发生的技改、技措、基建、非标设备制造等项目(以下简称技改项目)应按技改项目投资金额的大小实行分级分权管理。 3.1.1 投资金额在100万元以下的技改项目，由工程部门组织编制项目建议书，同时经相关部门论证后，由技术、财务副总经理共同审核批准。 3.1.2 投资金额在100万元(含100万元)至300万元的技改项目，由工程部门组织编制项目建议书，同时经相关部门论证，由技术、财务副总经理审核后提交
总经理办公会议批准实施。 3.1.3 技改金额在300万元以上的技改项目，属公司重大技改项目。由工程部门组织编制项目建议书，同时经相关部门论证，由董事长(总经理)批准实施。 3.2 各个职能部门在决策方案论证中，职责分工如下： 3.2.1 工程部门负责编制书面的项目建议书，对项目名称、投资目的、投资依据、市场预测、拟建规模、生产性质和工作制度、人员设备及生产面积安排、工艺流程、总图贮运与公用动力、环境保护、投资估算、资金来源、经济效益等作出规划。 3.2.2 资产经营部门负责投资预算及经济效益预测的分析，并作出书面可行性报告。 3.2.3 销售、技术、生产、工程、设备制造、人力资源、质量、财务、工艺等部门及相关制造分厂须对两方面内容进行论证：对项目建议书在本职责范围内的内容进 共4页第1页 行评价;对项目建议书总体方案提出意见。要求每个部门签注书面意见，并由每个部门的第一负责人签字后方能上报。 3.3 投资决策应当有充分的论证依据，因此各类技改项目投资决策之前的预算编制及相关部门的可行性论证是重要的环节，必须有准备地组织，以便在方案论证时，用数据提供决策依据，避免(减少)决策盲目性。 4 价格管理
公司固定资产管理制度的具体内容 为公司固定资产管理制度的加强，明确部门及员工职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由 IT 部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本固定资产管理制度。公司固定资产管理制度的具体内容 一、固定资产管理制度的规范 固定资产是指使用期限逾越一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 2000 元以上，并且使用期限超过 2 年的也应作为固定资产管理制度。 二、固定资产管理制度的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1 房屋及建筑物 20 10% 公司固定资产管理制度的具体内容3 运输工具 10 10% 4 计算机设备 5 10% 5 办公家具及设备 5 10% 三、固定资产管理制度的部门
根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由 IT 部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2 对固定资产进行统一分类编号 3 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产管理制度的核算部门 1 财务部为公司固定资产的核算部门 2 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3 财务部对固定资产的增减变化及时进行帐务处理 4 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，坚持帐、物、卡一致。 五、固定资产管理制度的购置 1 各部门需购置固定资产，需填写“ 资本性支出申请单” 格式后附 1 由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2 经批准后，由推销部门安排专人负责推销，填写“ 固定资产推销申请表” 格式后附 2 报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理
企业管理制度 资产管理制度． 目录 第一章总则 (3) 第二章固定资产定义、分类及折旧计提 (4) 第三章固定资产取得 (6) 第四章固定资产使用 (9) 第五章固定资产调拨 (10) 第六章固定资产报废 (11) 资料（仅供参考）
第一章总则 1.1为了规范各下属公司固定资产管理，加强固定资产购买、使用、调拨、盘点及清理等环节的控制，明确各相关部门的权利和义务，根据管理要求，特制定本管理办法。 1.2本管理办法所称固定资产是指：各办事处通过购买、建造、调入等方式取得的符合固定资产标准的有形资产。 1.3适应范围：本管理办法适用于各部、办事处。 各办事处应根据国家有关法律、法规与本内部控制规范，建 1.4立适合本公司业务特点和管理要求的固定资产内部控制实施细则，并具体组织实施。 1.5公司总经理、财务负责人对本公司固定资产内部控制实施细则的建立、健全和有效实施以及固定资产业务的真实性、合法性负责。1.6综合及人力资源部应按照公司实际情况建立涉密资产台账，及时核对台账和库存，并报告公司保密管理办公室。 3 / 12 资料（仅供参考） 第二章固定资产定义、分类及折旧计提 固定资产定义： 2.1 为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的； 2.1.1 使用寿命超过一个会计年度； 2.1.2
单位价值较高的房屋、机器、运输工具以及其他与生产、经2.1.3营有关的设备、器具、工具等； 为便于账务处理，所有办公设备（如：电脑、打印机等）价2.1.4值高于2000元，且使用年限超过一年都作固定资产确认处理；外购部件后（如：显示器、主机）由IT部组装的电脑，也一律确认为固定资产；鼠标、键盘、电话、文件柜、桌椅、书架、文件柜等不作固定资产确认，列入低值易耗品管理。 固定资产分类：各办事处应按实际管理需要将固定资产分为2.2 五大类：（财务） 房屋建筑物：本条所说的房屋、建筑物，是指供生产、经营2.2.1使用和为职工生活、福利服务的房屋、建筑物及其附属设施，其中房屋，包括营业用房、办公用房、库房； 办公设备：包括台式电脑、手提电脑、打印机等；2.2.2 电子设备：指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组2.2.3成，应用电子技术（包括软件）发挥作用的设备，包括电子计算机以及程控系统等； 运输设备：此类固定资产包括汽车其他运输工具； 2.2.4 12 / 4 资料（仅供参考） 其他设备：是除机械、机器和其他生产设备之外，但与生产 2.2.5经营活动有关，即不是直接的生产工具，而是在生产经营过程中起到
华融公司资产管理办法（草案） （年月日华融总经理办公会通过） 第一章总则 第一条为建立与社会主义市场经济相适应的企业资产管理、监督和营运体系和机制，明确企业资产出资人的权利、义务和责任，规范权属企业经营行为，促进资产优化配置、合理流动，提高资产运营效益，根据有关法律、法规规定，结合华融实际，制定本办法。 第二条本办法所称企业资产，是指华融公司以各种形式对权属企业投资和投资收益形成的以及依据法律、法规、规章认定属于华融公司所有的企业各种类型的财产和财产权利。 第三条本办法所称权属企业是指与华融公司有产权关系的全资、控股、参股企业。 第四条华融公司是其权属企业资产的出资人，按照出资比例行使出资人的权利，承担有限责任。 第五条华融投资管理部代表华融对权属企业行使资产所有者管理职能。负责清产核资、产权界定、产权登记、产权变动、资产统计以及经营状况评价、资产评估、保值增值指标考核、产权纠纷调处、资产流失查处、资产收益收缴与分配等项企业资产管理工作。 第六条华融依据产权关系对权属企业行使下列权利： （一）批准全资企业的章程； （二）按照干部管理权限和程序委派或者更换全资企业的主要领导人，决定主要领导人的报酬； （三）审议全资企业的年度财务预算、决算和税后利润分配方案 （四）审议批准全资企业的重大投资、抵押和担保，决定和批准合并、分立、变更公司形式以及公司的解散和清算等事项； （五）依法收取投资收益、产权转让收入以及其他收益，纳入年度经营预算、决算，按照规定用途使用；
（六）对全资企业经济效益进行考核，并根据考核结果对主要经营负责人奖惩。（七）对控股、参股公司依据所持股份通过委派股东代表行使股东权利，涉及干部管理的，按照规定权限和程序办理； 第七条华融公司应当承担国家法律规定的法人义务，并履行下列职责： （一）接受本级政府（国资委）的监督管理，落实国家和北京市的有关政策；（二）按照本级政府（国资委）制定的政策和目标，通过各种有效方式和途径，促进权属企业改制和资产重组，实现企业国有资产的优化配置； （三）承担国有资产保值增值和防止国有资产流失的责任； （四）执行同级财政部门有关国有资产收益收缴和分配的规定； （五）建立年度和重大事项报告制度以及备案制度，制定权属企业国有资产管理的具体办法； （六）在国有资产产权变动时，按照有关规定办理审批手续； （七）维护权属企业的法人财产权和经营自主权； （八）本级政府（国资委）规定的其他义务。 第二章权属企业 第八条按照所有权与经营权分离的原则，权属企业依法享有法人财产权和经营自主权。 第九条权属企业对其占用的资产行使法人财产权时，不得违反有关法律、法规、规章和运营机构的规定，不得损害出资人利益。 第十条权属企业在行使经营自主权过程中，以其拥有的全部法人财产依法自主经营、自负盈亏、独立享有民事权利，承担民事责任。 第十一条权属企业的组织形式、经营范围和发展方向，必须符合企业章程规定。第十二条权属企业处分资产导致经营方向发生重大变动时，必须经出资人批准。 第十三条权属企业的国有资产收益，依法提取公积金、公益金后，应当按照华融公司和国家有关规定进行分配。 第十四条权属企业在财务报告中必须如实反映企业的经营状况，并按照规定向华融公司报送财务报告。
第六章企业资产管理 【学习目标】 ●了解企业资产管理的含义、内容、类别； ●了解由企业行政负责的企业资产管理重点类别； ●熟悉资产管理的采购、保管、分配使用等基本环节。 【技能点】 ●企业房产物业、行政车辆、办公用品的管理方案； ●物资的采购流程及供应商管理的技巧。 第一节企业资产管理概述 企业资产即企业的财产物资，是维持企业正常生产和生活的物质基础，是保证企业各项生产经营活动及行政事务活动的必要条件。一般企业行政管理人员需要负责或参与企业的固定资产管理、办公用品管理、企业车辆管理等工作。掌握这些资产的管理技能，完成好资产管理中的采购、保养、核查、控制、分析等各项环节，是企业行政工作的重要任务。 一、企业资产管理的内容 （一）企业资产的种类 企业资产按照性质主要分为：固定资产、材料和低值易耗品三类。 1. 固定资产 固定资产是指单位价格较大，耐用时间较长，在使用中能保持其原有实物形态的物质资料。按现行财务制度规定，购入或调入的一般设备，其单位价值在100元以上，使用年限在1年以上的，都属于固定资产。单价不足100元，但使用年限在1年以上的大批量类物资设备，如椅子、图书等也应列入固定资产。企业的固定资产，一般分为五类：（1）房屋和建筑物。包括办公用房、业务用房和宿舍以及其水电、取暖、卫生等附属
122 企业行政管理实务 设施。 （2）专用设备。如机械设备、打字机、复印机、电子计算机控制系统、仪器、仪表等。 （3）一般设备。包括车辆、家具、会议室设备等。 （4）文物和陈列品。 （5）图书、资料等。 其他一些固定资产还可以由主管部门根据情况认定和划分。 2. 材料 材料是指使用以后就消耗掉而不能复原的物质资料。如燃料、水泥、试剂和设备修理用的元件、配件等。它和固定资产的区别在于这类物资的使用时间较短，且在使用中大多数改变其原有的形态，更主要的是大都使用一次就丧失其原有价值，或把其价值转移到新的物质实体中去。 3. 低值易耗品 低值易耗品包括低值品和易耗品。低值品是指单位价值在规定的起点以下，耐用时间在1年以上的物质资料；易耗品是指单位价值在规定的起点以上，耐用时间在1年以下的物质资料。一般地说，凡是不够固定资产标准的工具、设备，如低值仪表、仪器、办公文具、量具、器皿以及低值劳保用品，都属低值易耗品。 （二）企业资产管理主要内容 在众多的企业资产中，主要由企业行政人员负责的企业资产管理包括： 1．企业房产物业管理。企业的房产物业是指企业自有或者租赁的办公用房、生产用房、员工宿舍、附属建筑及其水电等有关配套。房产物业的价值巨大，行政人员要对其进行产权管理、使用管理和日常维护等，以保证房产物业高效、长期的使用。 2．企业车辆管理。企业为工作运营或工作服务购买的车辆，也是企业的固定资产。企业车辆的用途不同主要分为生产用车和行政用车。由于车辆的资金占用大且具有流动性，也使其成为各个企业行政管理中一项相对独立的工作内容。 3．企业办公用品管理。办公用品通常指企业行政办公人员使用的各种物件，主要有三大类：一是包括办公桌、座椅、沙发、档案柜、灯具等办公家具；二是电脑、打印机、传真机、复印机、照相机、电话等办公设备；三是纸张、笔墨、打印耗材、订书钉、劳保品等办公中的耗费用品。其中办公家具、办公设备是企业固定资产，而耗费用品不属固定资产。办公用品是行政人员的主要工作用品，同时也要提供其他员工领用，是行政人员资产管理的重要内容。