长春国际金融中心项目施工资料检查记录
检查依据：吉林省地方标准《建筑工程资料管理标准》DB22/JT127-2014 检查日期： 检查人员： 被检单位：
施工组织设计实施情况检查记录表 工程名称 检查部门项目曲靖中心城区2012-2014年保障房项目 1#、2#、6#、7#楼 直管十二项目部 检查内容 检查日期 检查方案 2013年11月15日 施工组织设计 检查实施情况 工期、质量、职业健康安全管理目标按方案预定目标组织实施 施工 目标 施工组织与部署 施工准备各项目标的内部责任分解进行了分解与落实 人 员 组 织 施 工 部 署 技 术 准 备 资 源 准 备 项目管理组织机构 项目管理人员配备 劳务队（施工队）安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 按施工组织设计成立了组织管理机构 按施组配置，但有无证情况 按相应工种进行了配置 按施组进行了施工段划分 按施组顺序划分法 按施工段配备了相应的班组人员 基本按方案进行 基本满足要求 基本按施组配置 完成了图纸会审 基本按方案进行过程控制 按检验批方案划分 商混配合比 完成了定位测量放线 满足要求 满足要求
工程用材满足进度要求 周转材料满足进度要求 预制加工品满足要求 试验与计量器具满足要求 其他施工设施满足要求 现场 准备 任务安排安排合理 施工方案准备施工方案的确定基本按方案确定情况实施施工方案的编制完成情况完成情况满足工程进度需要 施工进度计划总工期安排满足施组总工期安排节点工期要求满足施组总工期安排施工总进度计划满足施组计划 单位工程施工进度计划满足施组计划 阶段进度计划满足施组计划 各级进度计划的保证措施得到有效保证 施工总平面布置现场平面布置图的内容基本按施组布置 施工现场平面布置管理内容基本按施组、标化策划内容管理 分包管理总包管理内容明确总包对分包的配合明确分包完成工作情况明确 施工技术组织措施内容基本按施组内容进行组织措施基本按施组内容进行
文件编号：TP-AR-L6241 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 施工现场安全检查正式 样本
施工现场安全检查正式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 安全检查可分为：公司级安全检查、分公司级的 安全检查、项目部的安全检查。按照企业制定的检查 制度主要检查以下内容：查思想、查制度、查管理、 查领导、查违章、查隐患、查记录。 安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检 查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检 查，群众性安全检查等。 检查记录的内容包括：对现场安全生产情况的评 价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现 的事故隐患能立即整改应立即整改，不能立即整改应 及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记
录台帐，制定整改计划和方案，按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工单位安全生产行为监督检查项目及情况(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工单位安全生产行为监督检查项目及情 况(最新版) 1、企业安全生产许可证：安全生产许可证号： 2、项目经理安全生产考核合格证：安全生产考核合格证号：驻场情况：（在、不在） 3、安全员安全生产考核合格证：专职安全员配备人数：人；姓名： 安全生产考核合格证号：驻场情况：（在、不在） 4、特种作业人员持证上岗：特种作业人员名册（有、无）无证上岗及证件过期（有、无） 5、机械设备使用登记：设备种类、数量：检测（有、无）；设备使用登记（有、无）。 6、安全生产责任制建立与落实责任制建立情况：
7、安全生产目标管理：安全生产目标建立：分解情况： 8、施工方案、安全技术措施：专项施工方案编制、审核、批准情况（有、无、不完善）；对方案实施的验收手续（有、无）；专项施工方案（有、无、不完善）（基坑支护、降水、土方开挖、模板工程、起重吊装及安装拆除、脚手架、拆除爆破、其它）。 9、各工种技术操作规程：操作规程建立情况： 10、教育培训计划制定和实施：教育培训计划（有、无）；教育培训记录（有、无） 11、安全技术交底：安全技术交底规范： 12、安全防护用具（品）：安全防护用品台帐：进场前是否检验： 钢管、扣件、安全网检测： 13、安全警示标志：按规定设置警示标志： 14、应急救援预案：应急救援预案编制审核批准：公示： 15、日常安全检查活动开展：安全检查制度建立情况：安全检查记录： 16、意外伤害保险：办理意外伤害保险情况：
建筑施工现场安全检查内容 2．1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。 2．1．1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制，这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 2．1．2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它旨在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查，若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范，均要进行检查考核扣分。 2．1．3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，如若施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性，都要进行检查扣分。 2．1．4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件，若该工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的，也要进行安全检查扣分。 2．1．5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗，则不能从事特种作业，特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业，都要扣分。 2．1．6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度，若日常安全检查无记录，或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施，或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。 2．1．7 班前安全活动。这是班组安全活动的重要内容，也是班组有效防止事故的重要措施。若施工班组未建立班前安全活动制度，或班前安全活动无记录者进行安全检查扣分。 2．1．8 遵章守纪。员工的遵章守纪是建筑施工安全的重要保障。在一个施工工地若员工违章或管理人员违章都要进行安全检查扣分。
施工单位安全生产检查制度 第一章总则 第一条为进一步完善安全生产条件，及时发现和排除隐患，预防和减少事故，防止职业危害，改善作业环境，规范作业行为，制定本制度。 第二条建立公司、各单位、项目部三级安全生产检查责任体系。 第三条各级党政领导对所管辖范围内的安全生产工作负有领导和检查的双重责任。 第四条安全检查要坚持“领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合”的原则，做到制度化、经常化。 第五条本制度适用于公司及所属各单位。 第二章组织管理 第六条公司各级安全生产领导小组以及安全生产部履行安全 检查的组织管理和督促整改的职能。 第七条公司每年组织不少于二次安全生产大检查；各单位每年不低于四次安全生产大检查，对每个新开工进行开工前安全检查和过程中安全检查；各项目部每月一次由项目经理带队组织一次联查，每周由项目生产经理带队组织一次周查，项目安全员每日日查，班组长每天班前检查和班中检查。非常时期及特殊季节随时进行检查。 第八条安全生产检查形式 （一）分管领导带队检查；
（二）安全生产部日常监督检查； （三）各单位对新开工项目的开工前安全检查和日常安全检查； （四）项目部日查、周查和月查。 第三章安全检查的形式和内容 第九条安全生产检查的程序 （一）制定安全检查计划，确定检查对象和重点； （二）确定安全检查负责人，组织检查组； （三）编制安全检查表，对照检查； （四）发现的隐患，下发“隐患整改指令书”； （五）整改责任人组织整改，并将回执反馈； （六）检查组形成检查报告，有突出或共性及重大问题的，进行通报。 第十条安全检查的种类：定期、日常和专项检查。 第十一条安全检查的主要内容 （一）查软件系统 1、查思想。查各级领导和从业人员是否重视安全生产工作。 2、查领导。查各级领导是否签订了安全生产目标责任书，是否签订了“一岗双责”责任书，是否履行了《安全生产法》和安全生产责任制中规定的职责。 3、查组织。安全生产管理机构是否健全；安全生产管理人员的配备是否达到了《安全生产法》规定的标准；安全生产管理人员的素质能否适应工作；安全生产管理组织体系是否健全。
工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队（施工队）安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织
. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施
证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施
文丰ERW焊管355生产线工程现场安全检查报道 6月16日，公司领导付纲、贾宏、王立辉、高淑敏同志代表公司安全检查组对管道设备安装公司承建的唐山文丰启源有限公司ERW 焊管355生产线工程项目施工现场检查安全施工工作，检查组对施工现场进行了认真的细致的检查，了解施工过程中存在的问题与困难，文丰焊管生产线项目副经理邢玉明同志对施工现场做出详细介绍。 随后召开项目部会议，管道设备安装公司书记李建伟同志分别就项目管理和工程收尾阶段的安全等问题作进一步汇报，提出了提高企业核心竞争力的管理理念和始终坚持“安全第一”不动摇、“工程收尾，安全无终”的口号。会议上公司安全检查组就本次检查情况就进一步做好安全施工分别作出部署： 公司工会主席付纲同志提出，1、加强防控风险能力，把控危机突出重点，加强施工安全管理，查防范措施、查事故隐患、查制度执行情况，确保安全工作万无一失。2、加强文化建设，使施工文化和企业发展文化结合形成一种特殊文化，在施工企业生产实践过程种形成安全理念、管理制度、群体意识和行为规范，最大限度的提高职工安全素质，保证实现安全生产。有意识的把管道设备安装公司作为公司的一个主打队伍推向市场。 公司总工程师贾宏同志对工程资料问题做出以下指导，1、建立物资采购计划表，供方评价表，提高企业与材料供应方的联合机制。2、健全工程进度反馈表，随时向公司反映工程进展情况，提高企业对项目的监管能力。3、积极制定危险源、环境因素辨识预案，紧急预案，
与企业外应急反应人员、部门组织和机构做好联络。4、做好技术交底、安全交底，进一步做好生产技术服务工作，提高工程技术人员对施工全过程的指导作用。努力做好在文丰的品牌效应，力争打造河北省优质工程。 公司安全科科长王立辉同志就现场安全问题做出评价，1、安全标志、警示标语等标牌基本齐全。2现场文明施工情况较好3施工现场有个别施工人员未正规佩戴安全帽。4螺旋活套南侧有孔洞未及时进行防护。希望在今后的工作中，积极贯彻公司环境、职业健康、安全管理体系要求，确保公司的整体形象和安全生产顺利进行。 公司党工科科长高淑敏同志发表意见，我们要加强思想政治报道，坚持以人为本，充分调动一线员工的积极性，让我们的报道成为职工加深形势理解的“清醒剂”，增强企业凝聚力的“粘合剂”，调动职工积极性的“强心剂”，推动工程建设顺利进行的“催化剂”。 在听取了公司安全检查组指导后，分公司领导钱文辉同志就会议内容做学习性总结报告：1、唐海文丰项目有关人员充分认识安全生产的重要性、紧迫感。我们会进一步健全工作机制、明确重点，全面细致，整改不留后患，严格遵守安全生产法规，认真贯彻“安全生产，预防为主”，时刻不忘安全生产。进一步做好安全生产工作全面部署，积极消除麻痹大意思想，确保在建工程安全。2、加强企业管理，进一步贯彻总经理钱文光同志提出的“为业主提供满意服务”的理念，不断纠正思想观念上的偏差，提高工程质量和服务水平，管道设备安装公司愿做中冶润丰建设股份有限公司发展道路上强有力的奠基石。
土方路基检验批质量检验记录 市政质检·1·1 第页，共页工程名称滁州三盛顾景御园道路工程 单位工程名称室外建筑环境 施工单位上海世铭建筑有限公司分包单位 项目经理唐宁技术负责人张志平施工工长 分部工程名称道路分项工程名称土方路基验收部位主要工程数量 验收规范及图号CJJ1-2008 施工与质量验收规范的规定施工单位检查记录监理单位验收记录 主控项目1 压实度应符合规范表 6.3.12-2规定 第6.8.1－1条符合要求 2 弯沉值不应大于设计规定第6.8.1－2条符合要求 施工与质量验收规范的规定 不合格点的实测 偏差值或实测值 应测 点数 合格 点数 合格 率（%） 一般项目1 路床应平整、坚实，无显著 轮迹、翻浆、波浪、起皮等 现象，路堤边坡应密实、稳 定、平顺。 第6.8.1－4条符合要求 2 允 许 偏 差 路床纵断高程(mm) -20，+10 －15 8 －12 －10 9 8 3 路床中线偏位（mm）≤30 10 20 15 20 10 25 4 路床平整度（mm）≤1 5 11 10 12 1 6 9 8 5 路床宽度（mm） 不小于设计值 ＋B 6 路床横坡（％） ±0.3％且不 反坡 0.1 0.2 0 －0.2 －0.1 0.3 7 边坡不陡于设计值 平均合格率（％）98
施工单位检查意见 合格 质检员签名： 年月日 监理 单位 验收 结论 符合要求 监理工程师签名： 年月日挖石方路基检验批质量检验记录 市政质检·1·2 第页，共页 工程名称 单位工程名称 施工单位分包单位 项目经理技术负责人施工工长分部工程名称分项工程名称验收部位主要工程数量 验收规范及图号CJJ1-2008 施工与质量验收规范的规定施工单位检查记录监理单位验收记录 主控项目1 上边坡必须稳定，严禁有松 石、险石。 第6.8.2－1条 施工与质量验收规范的规定 不合格点的实测 偏差值或实测值 应测 点数 合格 点数 合格 率（%） 一般项目1 允 许 偏 差 路床纵断高程(mm) +50；-100 2 路床中线偏位（mm）≤30 3 路床宽（mm） 不小于设计规 定＋B 4 边坡 不陡于设计规 定
第一章建筑工程施工质量验收规范检验批检查用表填写说明 建设部膜布的新版《(建筑工程施工质最验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在省全面贯彻实施，使于实际操作，报据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑程工质量验收检验批检查用表江编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式，工程建设各方主体在施工.质量验收过程中都应严格遵照执行。填飞检查用表时，除应符合省建设厅(关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》(浙建发[2002]193号) 文件的规定外，尚应符合以下要求 1、当合的定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，井按此检森验收: 2、当合的定采用的企业标准规定的质最要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，井按此检查验收; 3、当检责表中菜检查项目的版量要求指标写明按“设计要求”时应按本工程施工图设计文什的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收: 4、当检企表中某检查项有多种检在内容时(仅限定量检在项目)，应按相关专业规范成合同的定采用的企业标准规定的检查内容进行检直并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检直记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏内填与“符合要求”成“抽样检验合格”等合适的结论性自定用调: 5、当同检自表内的检查项目不能(成不应) 在某时间次性检办验收时，工、监理(建设) 单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、擦制、验收，并填写相应的检查(验收) 栏1，但“验收结论”应在表列检直内容个部检查并填写完整后填了，日期以填写“脸收结论”的日期为准:
编号：SY-AQ-03486 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工现场安全检查报告 Construction site safety inspection report
施工现场安全检查报告 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为进一步加强建筑安装施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，在公司领导层的高度重视下，将对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，要落实整改的项目部，限期整改，并落实专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。凡安全隐患整改不到位或拒不整改的项目部，要从严处罚。于2012年2月21日开始对各项目进行安全检查。 一，基本情况 公司根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，普遍承在使用不合格的铁梯（自己制作）及移动脚手架。在施工过程中，工人的
未按规范佩戴及安全意识较差。 二，存在问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.佩戴安全帽时，普遍未将帽带扣上。 2.因施工现场较复杂，工人安全意识差。 3.消防配置不够。 三，问题分析 1.安全入场教育培训落实不到位，农民安全意识得不到有效提高。 2.安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3.日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4.施工人员安全意识淡薄，施工现场“三违”行为频繁出现。 三，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，公司要求项目部对生产安全实行横迹管理每周对施工现场安全进行安全检查，每天早
施工单位安全检查 施工单位的安全检查，分两个方面，一是内业资料检查，二是外业安全检查，也就是施工现场的安全检查。 （一）内业检查 1、制度建设。同上 2、责任制建设。同上 3、预案建设。重点建施工单位是否结合施工现场易发的各种事故制定相应的应急预案，预案是否有针对性和可操作性，是否组织演练，是否报送相关部门备案。 4、安全机构建设。是否指定有分管安全的负责人，是否成立专职安全管理部门、处室，是否有专职安全管理人员，是否以文件形式任命，安全管理人员配臵是否满足施工现场需要。 5、持证上岗情况。主要负责人、分管安全负责人、安全科室负责人和专职安全管理人员是否有安全资格证书，特种作业人员是否持有效证件。 6、档案建设。重点检查职工安全教育培训档案，特种设备档案，特种作业人员档案，作业人员职业卫生健康监护档案，监理对施工组织设计、施工现场临时用电方案、分部分项工程（基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等）专项施工方案等的批复以及监理下发的监理指令和相应的回复资料档案，政府部门和业主下发有关安全事项文件档案，民用爆破物品使用档案，劳动防护用品购臵、发放档案等。另外检查施工单位是否对工区内的重大安全隐患和重大危险源要进行摸排、清理，按照“一点一档”建立整改监控档案，制作影象资料，重大安全隐患是否限期整改，重大危险源是否重点监控（查整改、监控记录）。 7、操作规程。查电工、焊工、架子工、搅拌机、卷扬机、起重机械、
爆破作业、空压机操作、厂内机动车辆驾驶等安全技术操作，操作规程一定要切合实际，要有实实在在的指导作用，切不可照搬照套，操作规程一旦制定错误，就会发生悲剧（龟都府搅拌机事故）。 8、施工相关记录。重点检查安全管理人员工作笔记，施工日志，安全检查记录（安全日志、复印件），安全交底资料，安全会议记录，特种设备等关键高危设备的检查、维修、保养记录和作业人员交接班记录等。 9、分包单位资质是否满足要求，是否超资质承包（房建资质承包隧道、桥梁施工）。个别劳务分包单位承包特大桥、隧道等工程的施工，而且要负责质量、安全，这种属于严重违规，一旦发生事故，除了追究分包单位的责任外，还要追究发包单位的违法分包（承包给不具备资质或不具备安全生产条件的单位）责任。 （二）外业检查外业检查首先应判定施工作业现场容易发生哪些事故，再检查其相应的安全措施是否到位。另外针对设备设施，要从我们能看得见的方面入手进行检查。 1、仓库、储罐区易发事故及应重点检查的内容 （1）火灾。查易燃易爆仓库、储罐区是否有动火审批制度，消防栓、消防水池、消防沙、灭火器等消防设施器材否设臵和有效，特别是油库和爆炸物品仓库是否按规定使用防爆电器、装设避雷设施和接地装臵，避雷设施和接地装臵是否有定期检测且合格的报告；查可燃构件、易燃物品与明火或者火花散发地点的距离是否符合防火的安全规定；废油、废纸、废棉纱等杂物是否乱仍乱放。
安全自查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下： 一、发现问题 ①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调； ②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；③用电线路布设不规范，部分线路没有架设； ④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位； 二、问题分析 原因：项目部管理人员对安全重视程度不够； 三、整改措施 1、健全体制、强化管理 ①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关； 安全组织机构图 项目副经理：车卫国项目总工：田涛 项目经理：弥俊锋 安全员：卢小伟
施工队兼职安全员：各工队长 ②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； ③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； ④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 2、加强安全教育提高安全意识 ①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。 ②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。 3、项目部安全员加大安全检查次数，各部门每日进行安全隐患排查，加强沟通，如发现问题及时将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。
广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区安全教育、安全检查报告 市建设局、质安站； 广元市城北片区棚户区改造工程建设项目三项目区由广元市城建投资建设有限公司建设，由四川江阳工程项目管理有限公司监理，一标段由广元市泰丰建设有限公司承建。二标段由江西嘉业工程建设集团公司承建。 2014年8月26日，市建设局组织各施工、监理项目部项目负责人及安全员到8.25较大安全事故现场进行参观，27日市住建局召开了紧急会议，会议主要针对8.25较大安全事故的发生原因分析。要求所有在建工地进行全面的、不留死角的安全隐患排查。并对项目管理人员及所有工人进行安全教育及安全技术交底。 认真贯彻上述会议精神，进一步加强建筑施工安全生产工作，确保在以后安全施工过程中，严防安全事故的发生，我们对所有项目部进行安全生产大检查，彻底排查安全隐患，对检查发现的问题和安全隐患，限期整改，专人跟踪监督，确保安全隐患整改率达到100%。一，基本情况 我们根据《安全生产法》，《建设工程安全管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（等法律、法规及规范标准，采取听汇报、现场检查、集中讲评等方法进行了现场检查。 从检查情况看，各项目部从总体上还是较可以，但普遍存在问题为工人安全意识淡薄，施工现在临边、洞口防护不规范。
二，存在的主要问题 经过检查，发现存以下问题，主要表现在以下几个方面： 1.临边洞口防护不规范。 2.钢筋加工棚区域内的机械大部分无接地装置。 3.临时用电配电箱未上锁、部分配电箱的锁已坏 4.卸料平台的搭设不符合规范要求，且平台两边无任何防护措施 5.3#楼外脚手架搭设不规范既无硬防护，也无软防护 6.施工现场工人安全意识淡薄。 三，问题分析 1. 安全入场教育培训落实不到位，工人安全意识得不到有效提高。 2. 安全技术交底内容不详细缺乏针对性，不能起到规范和指导施工的作用和效果。 3. 日常安全检查流于形式，不能消除安全隐患 4. 忽略临边防护的安全重要性，对各班组的技术交底不全面。 四，措施和办法 首先，针对检查排查出的安全隐患和问题，要求项目部对生产安全实行全面管理，每周对施工现场安全进行安全检查，每天早上开工前进行安全技术交底及现场注意的安全事项。责令在限期整改，将严格监督整改落实情况，确保消除安全隐患和施工安全生产。 其次，各项目部应认真履行安全交底程序，各班长对各班组实行口头和书面交底，并留有文字记录。同时规范交底内容，并且要结合工程的实际情况进行结合工程施工特点进行有针对性的交底工作。对
施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日存在问题： 1、大部分泥浆池防护不到位，个别泥浆池无防护。 2、临时用电管理不规范，电缆随地铺设。 3、施工现场硬化不到位（桩机设备易倾倒），有积水现象。 4、宿舍消防管理不到位，室内有烧饭现象。 处理情况： 针对以上检查出的安全问题，要求施工单位加强安全教育，完善安全制度，落实好安全责任制度，并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果：
复查人员： 2010 年月日 参加检查人员： 施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日存在问题： 1、文明施工差，场地硬化不到位，场地积水较多，排放不及 时，个别施工人员不戴安全帽、泥浆排放不及时，有外泄。 2、现场临时用电不规范，电缆随地乱拉，未采取架空措施， 部分电缆老化，有破皮现象。 3、泥浆池围护未完善，少数泥浆池围护不严密，且有的安全 网未挂，安全警示标识牌未挂。 4、现场配电箱的防雨措施也不到位，配电箱也未上锁，可以 随意打开。 5、临时宿舍生活用电不规范，电线、插板随地乱拉，施工现 场消防器材未按要求配备。
6、现场照明设备未完善。 7、场地用电明显警示、标志未完善。 8、场地器材、设备堆放杂乱。 处理情况： 针对以上检查出的安全问题，要求施工单位加强安全教育，完善安全制度，落实好安全责任制度，并要求施工单位在3天内整改完善。 复查结果： 复查人员：
2010 年月日 参加检查人员： 施工现场安全检查记录编号： 工程名称：S309线仁其桥改建工程 施工部位：桩基工程检查日期： 2010 年月日
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 某单位安全施工检查(标准版)
某单位安全施工检查(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。 2、安全检查应严格执行原能部颁发的《施工企业安全管理工作检查表》，并做好记录和验评工作。 3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。 4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。 1查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程，是否做到“五同时”。 2查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。 3查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施
施工现场安全检查内容 1 安全管理 建筑安全施工管理涉及的内容很多，对于安全检查表中安全管理方面的东西，也不可能包罗万象，什么都检查，但一些主要项目，关键的东西必须列入检查表中。 1(1 安全生产责任制。必须建立安全生产责任制，这个责任制包括各个层次、各个工种、各个岗位，人人都要有安全生产责任。对各级各部门未执行安全责任制要考核，对经济承包合同中无安全生产指标的要考核，对未建立安全生产责任制的单位或部门实行安全否定。 1(2 安全教育。安全教育是建筑施工安全管理的重要组成部分，它旨在提高员工的安全意识，使员工掌握一般的安全技能和应知应会。因此要对安全教育这一项着重检查，若新人厂员工未进行安全教育、员工变换工种时未进行安全教育、员工不懂本工种安全技术操作规范，均要进行检查考核扣分。 1(3 施工组织设计。施工组织设计是建筑工程施工的总纲，它必须包含安全管理的内容，如若施工组织设计中无安全措施，或安全措施未经审批，或安全措施不全面，或安全措施无针对性，都要进行检查扣分。 1(4 分部(分项)工程安全技术交底。这是安全施工的纲领性文件，若该工程无安全技术交底，或交底针对性不强，或交底不全面，或交底未履行签字手续的，也要进行安全检查扣分。 1(5 特种作业持证上岗。这是规范作业人员安全行为的强制性手段。如特种作业人员未做到持证上岗，则不能从事特种作业，特种工未经过培训考试合格或非特种工从事特种作业，都要扣分。 1(6 工程日常检查。要建立定期安全检查制度，若日常安全检查无记录，或对检查出的隐患整改做不到定人员、定时间、定措施，或对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成都要进行检查扣分。
驻马店市天河铜山公馆项目 质量安全自查报告 为了加强施工现场质量、安全的管理，切实消除安全隐患，预防和减少质量、安全事故的发生，根据施工质量、安全规范规定的要求，我项目部在项目经理的领导下积极组织全体员工开展安全检查活动，组织对施工现场进行全面认真的质量、安全隐患检查，现就自查结果总结如下： 一、安全方面存在的安全隐患： ①多数工人进入工地现场能够自觉地佩带安全帽、安全绳，但个别工人的安全意识较差，安全帽、安全绳佩戴不规范、不齐全； ②大型机械塔吊，大钩防脱钩装置起不到安全防护作用。 ③现场消防器材配备不足。 ④临时用电，个别施工机械临时用电没有做到“一机”、“一闸”、“一漏”、“一箱”。 二、问题分析 原因：项目部管理人员对安全重视程度不够； 三、整改措施 1、健全体制、强化管理
①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关； ②、建立安全例会制度：工地召开安全教育早会，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； ③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； ④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。 2、加强安全教育提高安全意识 ①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政
*******************公司质量安全生产检 查管理办法（试行） 各项目管理部： 为进一步加强建设项目的精细化管理，切实履行建设工程质量安全责任，加大各建设项目质量安全管理力度，特试行此质量安全生产检查管理办法，具体内容如下： 一、成立建设工程质量安全检查领导小组 1、建设工程质量安全检查领导小组人员组成 组长：** 副组长：********** 成员：************ 2、建设工程质量安全检查小组职责 ⑴、负责组织巡查各在建项目的质量、安全、进度情况； ⑵、对在建项目存在的质量、安全、进度、文明施工等问题提出意见并发出整改或处罚通知； ⑶、负责对各项目部的整改回复进行复查； ⑷、建立各项目质量安全检查台账。 二、检查形式 1、检查形式分为自查、日常检查、季度检查、临时性突击检查、专业性排查。 2、检查对象为公司各在建项目。 3、检查时间： ⑴、质量安全现场自查每日一次，资料台帐自查每周一次，由各各项目管理部专职质量、安全管理人员组成。
⑵、日常检查每月一次（复查按限期整改日期），由公司建设工程质量安全检查领导小组人员组成。 ⑶、季度检查每季度（或重大节日前后）一次，由公司建设工程质量安全检查领导小组人员组成。 ⑷、临时性突击检查根据区政府、主管部门及城投公司临时下达文件要求，由公司建设工程质量安全检查领导小组人员组成。 ⑸、专业性检查每半年一次，检查人员由公司总经理、相关专家（邀请）、项目工程部分管领导及各项目经理组成。 三、检查内容 1、自查 ⑴、质量安全自查：质量控制点，危险源，安全防护用品使用，文明施工，安全施工，施工用电，机械设备，消防设施及施工组织设计其它措施等。 ⑵、资料台帐自查：质量安全目标责任书，施工组织设计（专项施工方案）、质量安全管理体系，安全教育，特种作业人员持证上岗，技术交底，应急预案、施工日记，安全台帐。 2、日常检查 ⑴、结合自查内容，针对该工程项目的施工组织设计（专项施工方案）有关质量安全技术、组织措施的落实情况，以及复查该工程质量安全整改情况。 ⑵、施工企业项目经理、监理单位总监岗位履职情况、前期手续办理、工程资料情况、施工质量检查及项目进度情况、现场文明施工、安全防护情况等。 ⑶、相关质量安全资料台帐。 3、季度检查
规章制度：________ 施工企业安全检查制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共4 页
施工企业安全检查制度 具体内容如下： 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准： 所有检查都以JGJ59-99为标准。 三、安全生产检查的方法 1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查 四、安全生产检查实施： 1、定期安全生产检查 分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 （1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。填写日检表 （2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写《不符合纠正通知单》（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。 （4）、季度检查：由公司安全科组织，公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查.填写《不符合纠正通知单》。 第 2 页共 4 页
2、专业性检查 由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》 3、季节性安全生产检查 由主管领导组织，安全科及相关部门参加。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知单》 4、特殊性检查 由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。 第 3 页共 4 页
某单位安全施工检查(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0938
某单位安全施工检查(通用版) 1项目部除应进行经常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行1-2次检查，施工班组至少每周应检查一次。 2、安全检查应严格执行原能部颁发的《施工企业安全管理工作检查表》，并做好记录和验评工作。 3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。 4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。 1查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程，是否做到“五同时”。
2查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。 3查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。 4查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。 5查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。 5、对安全检查中发现的问题，由质安科或队安全员填写“安全施工问题通知书”分送有关单位，对重大的涉及施工现场全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。 6、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极认真整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。