2017年度安环部工作及费用计划--1

2017年度安环部工作及费用计划--1

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2017年度安环部工作及费用计划

一、指导思想：坚持“安全第一、预防为主、节能环保、协调发展”的

安全方针，认真贯彻执行国家安全、环保相关法规要求以及上级部门有关规定和公司规章制度，强化部门监管作用，进一步完善安全、环保管理体系建设，不断提高企业管理水平，建立安环长效机制，促进企业快速发展。

二、工作目标：

（一）重大火灾、爆炸事故为零；

（二）重大设备、操作事故为零；

（三）重大污染事故为零；

（四）重伤、死亡事故为零；

（五）职工安全培训合格率100%。

三、总体思路：2017年安环工作的总体思路是：围绕公司年度工作目标，

严格按照公司领导要求，认真贯彻执行公司文件精神，强化职能部门的作用。努力做好安全培训工作，特别是主要负责人、安全管理人员、特种作业“三项”人员的培训，做到全员培训到位，“三项”人员持证上岗率100%，全面提升全体员工安环意识；进一步完善安全、环保相关管理制度及操作规程及应急预案的修订；做好锅炉项目安全、职业健康“三同时”手续完善工作；完成“工业产品生产许可证”及“安全标准化”的评审、取证工作；按照国家有关法规的要求及时对锅炉、压力容器等特种设备以及其安全阀、压力表等安全附件进行校验；搞好安全、环保现场的管理工作，积极参与每月“安全周”活动，认真排查隐患，从细节抓起。保持烟气在线监控的监督管理常态化，环保设施运行管理要具体，主体责任落实要到位。不能因安全、环保监管不到位而影响公司生产经营，造成经济损失。

四、费用计划

项目内容

费用

（元）

费用计划说明

费用计划1、办公费

2、差旅费

3、手机

4、工业产品生产许可证（含专家费）

5、安全“标准化”（含专家费）

6、排污费

7、危废处置

8、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员培训复审

9、整体项目职业病防护设施验收（包含锅炉“职业卫生”预评价、设计、验收、检测及专家费）10、锅炉安全“三同时”验收（含专家费）

11、压力容器内检

12、25吨锅炉内检

13、压力管道检测

14、防雷防静电检测

15、安全阀

16、压力表

17、可燃气体报警仪

18、绝缘胶鞋、绝缘手套

19、职业健康体检

20、专家费(其他）

21、节日走访

22、业务招待费

23、环保监测

24、刊物

25、锅炉水质化验

26、在线检测运营费

27、应急预案备案

合计

五、重点工作

（一）环保方面

1、排污许可证取证工作：目前已经通过25吨锅炉烟气在线验收

并在市环保局备案，糠醛项目环保验收工作已经进行，手续齐全完备，主管局长签字后，环保验收即可通过。所以，要抓紧准备好办理排污许可证相关手续，在一月份务必取得排污许可证。

2、*****烟气在线监测管理：鉴于目前严峻的环保形式，在线监

测管理尤为重要，关乎公司的生存和发展，稍有不慎就有可能对公司造成损失和不良影响，甚至停产整顿。所以，在新的一年里，把在线监控作为工作的一个重点，时刻关注锅炉运行及环保设施及在线设备运行情况，注重和环保部门、第三方运营单位的协调配合，搞好关系，并切实关注企业环保设备的运行，不出现因在线数据异常原因罚款给公司造成损失。

3、做好“危废”规范管理工作：公司生产工艺中产生的危废有：

“*****”三种危废，按照政策法规要求，协助车间规范建立危废管理台账，合理安排危废转移，不因危废管理不到位给公司造成损失。

4、配合魏总做好“三废”治理工作：针对糠醛生产“三废”治理

难，特别是废水、废气治理难度大，困难多，没有成熟的治理经验和工艺可循。我们要积极探讨，采取走出去，请进来，多方渠道，广泛寻求正规的合作单位，并最大限度争取国家环保治理资金，减轻公司环保投

入资金压力，从根本上解决环保问题，为公司的快速发展营造良好的经营环境。

5、加强排污费缴纳管理工作：合理安排精心谋划，在确保环保部

门要求的情况下，尽可能地减少排污费缴纳数额，给公司减少开支。

6、根据公司实际，不断完善环保管理制度。征求多方意见，并参

照其他兄弟单位先进管理经验和模式，结合公司实际情况，搞好公司环保管理工作，提升公司环保管理工作水平。

（二）安全方面

1、强化员工安全培训，提升员工安全素质：坚持“用什么学什么、

缺什么补什么、学什么考什么”的培训原则，合理安排和进一步创新员工安全培训。一要组织新入厂员工的三级安全教育和外来人员的培训，搞好主要负责人、安全管理人员及特殊作业人员的培训安排工作，做到人人培训合格，“三项”人员持证上岗率100%。二要创新教材、教案内容，坚持“立足实际、注重实用、突出实效”的原则，根据生产实际和岗位需求，编制安全培训专用教材，除基本知识、基本理论外，增加案例学习、事故预想、危险预知和危害辨识等内容，增强培训的针对性。三要灵活培训方式，逐步增加安全辩论、安全演讲、安全竞赛等形式多样的培训内容，做到学以致用、以用促学、学用结合、用学相长，提高培训质量。四要建立安全培训效果评价体系，采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式，检验安全培训效果。五要增强培训的针对性，对管理人员采取“走出去、请进来”

的方法，进一步开阔视野，转化心智模式，补充先进管理经验；对操作人员以岗位应知应会为重点，加强现场培训，提高员工实际操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。

通过采取以上措施，减少误操作，杜绝瞎指挥，提高人的素质、改善人的行为，力争形成“工作学习化、学习工作化、工学一体化”