县财政信息化建设情况的汇报
我县财政信息化建设工作在市局的大力支持和精心指导下，在局领导的高度重视下，我们严格按照《县区机房装修及综合布线建设技术标准》，现已建成了标准化机房，开通了本级局域网，按标准完成综合布线和ip地址的统一规划，实现局域网、内外网物理隔离，按照要求配备了防火墙，购置了视频会议系统及配套设备，建立起视频会议室。经过一年多时间的努力，目前，基础设施建设基本完成，硬件设施的安装基本到位，财政信息化建设工作初显成效，现就有关情况汇报如下：一、工作进展情况：（一）领导重视，机构建全。推进财政信息化工作，领导班子的认识是关键。我局领导班子十分重视财政信息化建设，并把财政信息化建设作为提高工作效率和决策水平的重要内容来抓，多次召开专门会议研究部署财政信息化建设工作,成立了以局长程进荣同志为组长、局党委书记张智文同志为副组长的金财工程领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在国库股，具体负责此项工作，并在系统内通过考试选拔的方式，挑选出一名精通计算机业务的同志调入金财办公室，负责金财工程建设具体工作。同时制定了《XX县金财工程建设工作方案》、《网络布线规划》、《机房装修方案》等。（二）克服重重困难，加大建设资金投入。财政业
务信息化是推进各项财政改革的技术支撑和必然趋势，是提高工作效率的有力手段，能够提高财政管理的科学性、规范性和透明度，促使财政管理方式的转变和管理水平的进一步提高，但信息化建设是一项工花钱工程，我县在资金极度紧张的情况下，多方筹措资金20多万元，为空调、防盗门、防雷设备的安装、视频会议系统及配套终端设备购置等提供了资金保障。（三）精心布置规划，加强硬件建设。在网络硬件基础设施的建设中，我们在有限的办公条件下，按照《县区机房装修及综合布线建设技术标准》，完成了机房内包括三级防雷装置在内的硬件设施改造，建成了标准化机房，配置服务器4台，交换机2台；按标准完成综合布线和ip地址的统一规划，构建了我局内部局域网和外网，根据每个股室其业务特点预留多个网线接口，保证每个股室有一台专用电脑连接内网，并实现局域网、内外网物理隔离和13个乡镇财政所的网络建设，并按相关技术要求购置视频会议系统及配套设备，建成了视频会议室。目前， ip网络电话的安装实施正在进行中。（四）建章立制，加快制度建设。局域网建成后，我局及时制订了《XX县财政局计算机网络运行和安全管理规定》、《XX县财政局计算机及网络管理制度》、《财政局计算机网络安全管理制度》、《XX 县财政局视频会议制度》等制度，并在网络管理人员职责、机房安全管理、设备管理维护、计算机使用管理、网络使用
与管理、计算机系统安全、计算机泄密等方面作出了详细规定。二、存在问题我局在“金财工程”建设工作中虽然做了一些工作，基本完成了上级下达的各项目标任务，但在实际之中仍然存在着诸多问题。一是人才的缺乏，高水平的技术人才十分紧缺，依靠参加省市的常规培训，远远满足不了工作的需要，需更新体制引进高水平人才。同时，网络安全和维护以目前我们的这些措施还不足以保障数据及网络的高可靠性，网络安全仍是一个十分棘手的问题。二是预算单位的准备、配套工作不到位，业务股室和信息部门的工作进度不够一致，影响信息一体化工程的进度。三是建设财政资金紧张。尽管我县投入不少，但由于财力有限，还需上级给予适当补助，以补充县级财力的不足。三、今后工作打算近一年来的财政信息化建设的实践表明，认真搞好网络建设，大力推广网络应用，使信息技术在财政改革中发挥重要作用，才能为发挥政府公共职能，促进依法、科学理财提供重要技术保障。在今后的工作中，我们一是尽快实施国库集中支付系统，采取实事求是、因地制宜、不搞“一刀切”的方式，严格按照国库管理制度实施改革，规范运作，逐步到位。采取适宜的措施，选择条件成熟、基础较好的单位，进行试点，积极稳妥地做好会计集中核算向国库集中支付的转轨工作。二是加快建设业务应用系统。积极主动与省信息中心、市金
财办联系，在基础设施建设完成后，及时上预算编制系统、财政供养人员管理系统、县级预算执行系统、工资发放系统、乡财乡用县监管系统、农民粮食直补系统、专项资金监控等系统。三是加强网络安全管理。确保专网专用，物理隔离，划分安全区域，制定访问控制策略，对接入网络的第三方访问进行过滤、监视、审计等控制机制；按要求配备、安装完成防火墙，并配置符合财政业务安全性要求的安全策略，确保每台计算机安装财政部统一要求的杀毒软件，定期进行病毒查杀、操作系统升级等安全措施，以隔离恶意病毒，提高计算机网络使用效力。四是加强技术培训。针对我县县级和乡镇财政干部信息化观念落后、计算机水平低、技术力量薄弱的现状，我们将采取分批分期的办法，对县乡所有财政干部及相关预算单位会计人员进行全面轮训，努力提高财政、财务人员的计算机技能和财政信息化水平，提高其动手能力，大力推进财政信息一体化工作进程，为全县财政系统信息化建设提供可靠的技术保障。各位领导，在财政信息化建设中我们虽然做了一定的工作，取得了一些成绩，但还与市局的要求相比还有着很大差距。在今后的工作中，我们将发扬成绩，克服困难，积极主动，强化网络功能扩展和系统优化完善，着重做好业务应用系统的推广实施，确保我县财政信息化建设稳步推进，使我县财政信息化应用和管理水平迈上一个新的台阶。
信息化服务试点开展情况的汇报三篇 信息化服务试点开展情况的汇报材料（1）我市以信息化建设为支撑，提高社会保障服务水平，加快人力资源市场建设，推进机构职能整合，优化业务经办流程，努力推动人力资源和社会保障事业更快更好地发展。 一、我市人力资源和社会保障信息化建设基本情况 近年来，我市建设取得显著成效。截至20xx年7月，我市劳动保障数据中心机房投入使用，设备资源、数据资源实现统一管理，各项系统平台搭建完毕。社会保险和劳动就业两大业务系统正式上线，完成10余次两大系统业务应用培训。劳动保障信息网发布， 12333劳动保障咨询服务电话开通，集劳动保障功能和金融服务功能于一体的首批社会保障卡项目也在积极筹划中。形成了便捷高效业务专网服务和日趋完善的内部管理信息化体系。全市12县市区近50个办事大厅全部实现了计算机联网和业务数据的集中处理，全行建立了市县两级计算机骨干网络，并根据技术的不断进步和业务的发展需要，进行了网络改造和功能拓展，建立了“下管一级、监控全网”的计算机网络管理系统，全市接入业务专网的计算机达两千余台。市劳动保障信息中心各项制度基本建立，各级系统管理员和服务大厅工作人员全部到位。 二、金保工程项目建设 (一)、坚持并贯彻全市统一规划建设的原则
我市在建设金保工程的过程中，始终坚持统一规划，分步实施的原则，并采取一系列措施，保证这一原则的落实。首先，由市信息中心统一审核批复各地金保工程建设实施方案，工程项目竣工后由市信息中心统一验收。其次，应用系统的开发、实施、维护由市信息中心负责。同时,市信息中心还通过召开专门会议、实地调研、年底考核等多种方式对金保工程建设进行督导。通过坚持全区统一规划建设的总体思路和原则,我市劳动保障部门最大限度克服了资金、技术、人才等资源约束,充分发挥后发优势,基本实现了全市金保工程的整体推进。 (二)、注重实效，分项开发实施应用系统 我市充分认识到应用系统建设的重要性和艰巨性，坚持应用为先、边建设、边应用、求实效的原则，针对社会保险业务与劳动力业务的不同特点,对两大应用系统采取不同的推进实施策略。 在社会保险应用系统建设方面，我市实行"一票征缴"。根据社会保险的业务逻辑整体上相对成熟、稳定，但各业务分支需求变动性相对较大的特点，在系统的整体设计上，侧重于核心和整体框架的稳定性，而对各业务分支则侧重于适应性和灵活性。在实施过程中采取逐个地区"一票征缴"同时实施的策略，我市在两个月内完成了全市11县市区(除兖州以外)社会保险应用系统的启动工作。 对于劳动力市场应用系统建设来说，分项业务独立性较强、业务逻辑相对明确，为此，在劳动力市场应用系统的设计上，首
信息化建设工作总结 导读：本文是关于信息化建设工作总结的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：信息化建设工作总结】 为全面落实股份公司信息化建设要求，集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了大量工作，利用信息化优势逐步改变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。 一、主要工作及成绩 （一）强化组织，充实力量 今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原来的1名专职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开展信息化工作提供了有力保障。 （二）完善制度，强化措施 根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实际，制
定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信息化建设工作有据可依，有章可循。 （三）精心研发，构建平台 按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路，制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。 经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经具备上线试验条件；全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行；责任成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现，初步达到了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享，有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。 （四）深化应用，发挥功能 按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了大量支持，在集团机关、太原、
集团财务信息化建设与战略
集团财务信息化建设与战略 1、确定集团财务管理模式 在分析集团企业整体战略的的基础上，制定出集团企业的财务发展战略（在此方面有“三步六分法”可参考）。然后在财务发展战略的基础上，确立财务管控模式，建立与集团发展战略相适应的集团和子公司体制，明确职责、义务与权限等。在集团财务管理模式定下来之前，最好不要做集团财务软件的选型、实施。 2、财务整合 财务整合是集团财务转型的第一步。财务整合尤其是财务系统的信息整合与分析，是目前国内多数集团企业所遇到的焦点问题之一，及时、准确和全面的财务信息整合，不仅关系到企业高层领导的决策、资金管理和对风险的初步控制，而且也只有解决了这个问题，才能将财务部门的工作人员从繁琐的劳动中解放出来，使他们投入到更具有价值的财务工作中去，同时也使得他们在未来财务工作的转型上有时间做更多的思考和参与。 财务的整合包括财务系统的整合、财务人员的整合、财务流程的整合以及财务制度的整合。财务整合可以形成信息快速通道、提供整合的财务信息，可以保证信息的及时性、准确性、全面性以及唯一性，满足来自企业内部管理和外部披露的信息报告和报表要求等，而要实现财务的整合，必然要求财务信息系统的整合。 企业应依照财务系统规划框架，完成财务系统整合，实现企业财务信息共享，财务一体化。为实现此目标，企业有以下两种选择方案：一是参照财务规划框架和标准，对原有财务系统进行升级改造，规划和开发与其他业务系统的接口以备完整应用系统整合之需要，实现数据整合与共享，建立高速财务信息通道，完成财务系统整合；二是在企业范围内统一全面更换新的财务系统，新换财务系统必须满足财务系统规划的目标，系统整合是其中基本要求之一。 对比两种方案，前者的优势在于耗时短，见效快，投入成本较低，企业对整合后的系统会比较熟悉，变革的冲击较小。但这种方式对系统规划和系统整合实施的投入资源要求较高，比如在系统规划阶段必须有经验丰富的专业咨询公司介入；能够全面考虑企业未来发展需求；在系统整合的实施阶段，需要咨询公司的顾问进行指导，保证系统改造和其他系统的开发真正满足客户需求；针对可能产生的新需求快速反应，保证项目顺利进展。 后者的优势在于全面实施的新的财务系统会有较好的集成性，更容易推行统一的制度和流程；同时，可以结合企业长远战略的需求，选择满足需求的系统进行实施。但这种方案实施周期长，要求的投入成本较高；另外，由于是全新的系统，对企业带来的冲击较前一种方案大，需要做好变革管理；新系统实施的过程中，需要经验丰富的咨询公司结合集团企业的实际情况，对系统提出客户化开发方案，为集团企业“量体裁衣”。 需要注意的是：如果集团企业的各子公司已经建立了各自独立不同的信息化系统（如ERP系统），在整合的时候请尽量选择第一种方案，但要注意不要陷入无休无止的开发黑洞中。 3、几点建议： 逐步确立和完善集团企业的管控模式。优化下属子公司的治理模式，加强企业内控和风险管理体系建设，尤其是针对将来计划要上市的企业；重视企业的投资融资体系规划和建设。 积极推进标杆管理和战略目标的分解。在集团管控模式下，把集团公司按业务线或者按公司作为标杆管理的考核单元，设定关键对比指标；先进的公司选择国际同业先进企业作为标杆，其他公司选择国内同业先进企业进行标杆管理。企业要通过标杆管理发现差距、确立改善的目标、措施以及制定评估和改善的流程。 结合集团企业的战略目标，将战略目标逐层分解到各级机构和部门，明确各级机构和部门的主要任务（关于战略制订与指标分解的方法，可以参照平衡计分卡的思想）。 加强和完善科学的风险控制方案，降低企业经营风险随着企业规模的不断扩大、市场竞争的不断加剧，企业运营的风险也随之增加，近年来，国内外都出现了不少风险控制不足的案例，使企业蒙受了巨大的损失。 另外，对已经在国外上市或将要在国外上市的控股企业，在加强风险管理和内控的同时，还要借鉴《萨班斯法案》的内容和要求，同时在选择集团财务软件时尽可能的选择支持该法案的软件，以便使上市公司更好满足市场监管的要求。
分析财务信息化建设的必要性及意义 ―、财务信息化建设的必要性及意义 2015年全国人民代表大会李克强总理提出了在"互联网+"行动计划。目前，正是高校改革的关键阶段，由外延式发展变为内涵式发展，信息化建设是重要的改革途径。加强高校数字化校园的建设和应用，使用先进的网络和信息技术，整合资源，构建先进、高效、实用的高等教育信息基础设施是高校信息化发展的目标。高校财务信息化建设也由最初的单纯的会计电算化将升级到数字信息技术平台，实现网络化的财务管理信息化，最初的低水平的会计财务管理的功能，金融功能内涵将会产生巨大的扩展。 二、财务信息化建设内容 (―)财务信息化的硬件建设 财务专网要求安全、稳定，实时性强。数据部分既要保证数据安全可
用，又要保证出现重大事故时数据的可恢复性。财务信息化的硬件建设主要围绕数据库以及服务器的搭建，区分用户访问专区，主要集成任务包括：整体网络部署(含子网划分、路由配置等)，服务器操作系统安装，软件安装调试等基础环境配置。 (二）财务信息化的软件建设 结合高校实施过程中的实践情况，高校财务信息化平台在建设过程中，应该以账务核算、预算管理、资金管理、项目管理等功能模块为核心，结合校园一卡通系统，重新梳理并构建校园管理的业务流程，主要规划如下。 1.三个核心业务实现信息化：预算、核算、数据分析。以预算业务为中心，预算涵盖学校当年所有的经费收支。核算包括一般经济业务核算、学生收费核算以及工资系统等业务。数据分析是通过各种统计分析方法对收集来的大量财务数据进行分析，满足不同信息使用者的需要。第信息化下的预算改革。首先，高校应确保有效实施全面预算管理制度，加强预算工作的组织和领导能力。其主要职责是：在高校战略目标的指导下，组织各部门相关人员建立本单位的工作目标；建立
关于信息化建设情况的汇报提纲 根据会议通知要求，将我市信息化建设的现状、存在的问题，以及今后的发展设想作一简要汇报。 一、我市信息化发展现状进入90年代后，面对全球信息化浪潮，从国家到地方对信息化建设逐渐引起高度重视，我市的信息化建设也开始从认识到起步，特别是近几年来有了较快的发展。 ㈠建立信息化领导机构，编制信息化发展规划。 我市于96年3月成立了市信息产业化发展领导小组，以及领导小组办公室。 负责组织协调全市信息化的规划和建设工作。 今年按照“省信息产业化发展领导小组”更名为“信息化工作领导小组”的《通知》要求，我市也及时调整了领导小组名称及领导小组成员。 领导小组组长由常务副市长担任，计委、经贸委等15个部门的负责同志为成员，办公室设在计委综合科。 领导小组办公室成立以后，首要任务就是对全市信息化建设现状开展摸底调查，在此基础上，向市政论提出着手“编制廊坊市信息化‘九五’规划和2019年发展纲要”的意见，市政府批准后，组织召开了信息化工作领导小组会议，对信息化规划编制工作进行了详细分工，安排编制专项规划7项，上半年各项规划全部完成，在此基础上，信息化工作领导小组办公室组织力量着手编制全市总体规划，目前已基本形成规划初稿。 下步准备征求各方面意见，进一步修改完善。 ㈡信息基础设施建设发展迅速。 数据通信网建成了数字数据网（）和分组交换网（）。 我市数字数据网经过三期扩容后，总端口容量达到557个，整个网络结构以廊坊市邮电局电信大楼为汇接点，覆盖8个市县、两个郊区支局和燕郊、胜芳两个经济较发达的镇。 分组交换网和网同时进行安装调测的数据网，总端口容量672个。 以市电信大楼为中心，与八市县和市郊支局以星形辐射方式连接。 广播电视信息传播网目前，全市共有电视台3座，电视转播台6座，广播电台6座，其中调频台5座。
县财政信息化建设情况汇报 一、我县财政信息化建设进展情况 今年以来，我县财政信息化建设工作在上级财政的正确指导和大力支持下，先后完成了中心机房、机关局域网、乡镇财政所专网建设等工作，我县财政信息化建设基本落实到位。 一是加强领导，健全机构。按照省、市财政对县级信息化建设工作要求，我局领导高度重视，积极组建财政信息股，抽调2名懂技术、懂业务的骨干投入工作，同时成立了以局长为组长、副局长为副组长，办公室、预算股、国库股、农业股、经建股、综改办负责人为成员的金财工程建设领导小组，具体负责我县财政信息化建设工作。 二是保障经费，夯实任务。 按照上级财政对县级信息化建设有关技术规范要求，信息股具体负责实施建设，在局机关经费紧缺的情况下，先后投资100多万元用于县、乡“金财工程”建设，确保了我县信息化建设工作顺利进行。 三是精心组织，认真实施。 中心机房建设按照“高起点、高标准、高质量”的要求进行。目前，网络设备安装、办公大楼综合布线、系统防雷、防火、乡镇财政所网络终端、视频会议系统、语音网关、语音线路铺设等硬件设施建设全部到位，运行正常。 四是加强干部培训，提高工作效率。今年上半年，开展了财政系统计算机应用技能培训，采取上机操作与理论相结合的方式，对现今流行的操作系统、办公自动化软件、互联网操作技巧、防病毒软件操作进行了培训，并逐人考核，合格率达到了100%。 五是建立健全制度,强化信息网络安全。我们按照市上有关文件要求，制定了《财政局计算机管理制度》、《财政信息数据管理制度》、《财政信息安全保密制度》、《财政信息保
密工作职责及守则》，做到机房专人管理，确保了财政信息化工作制度化、规范化、安全化。 二、下一步工作打算 按照省、市财政工作要求，我县积极做好财政信息化建设工作。 一是完善县乡网络建设维护工作，确保全县财政专网畅通运行，为财政业务软件的运行提供稳定的系统平台。 二是全面实施部门预算，积极推行国库集中支付改革，进一步加强信息化建设工作力度，为部门综合预算、国库集中支付改革提供畅通的信息平台。 三是加快乡财乡用县监管业务系统建设，做好数据资料的收集上报，为业务软件开发提供全面的信息资料。 四是积极实施惠农补贴“一折通” 登记发放工作，确保村不漏组、组不漏户，户不漏人，力争做到零误差。 五是完善国有固定资产管理信息系统建设，防止国有资产流失。 七是加强工资统发管理系统建设，建立全县人员供养信息数据库。 三、几点建议 财政信息化建设已成为财政改革顺利推进的必要条件和基础，成为财政改革的必要支撑，财政信息化建设显得尤为重要，因此，我提几点建议，不妥之处请大家纠正。 一是全市财政信息化建设工作由市局“统一建设标准”、“统一建设模式”、“统一业务处理流程”。 二是加大信息化建设经费投入，确保信息化建设工作顺利开展。 三是加强对业务人员，网络维护人员的技能培训。 总之，我们将继续加大信息化建设工作力度，促进依法理财、科学理财，为实现财政管理规范化、科学化、精细化提供重要的信息技术保障。
XXXX机场财务管理信息化总体规划 信息化总体应用架构 为满足XXXX机场财务管理需要，我们初步规划了XXXX机场财务管理信息化总体应用架构，如下图所示： XXXX机场未来财务管理信息化架构如上图所示，包含报销管理、投资项目管理、资产购置管理等财务管理系统，主要实现以下目标： 通过全面预算管理实现资金计划对报销系统等业务控制； 通过会计平台，预定义凭证模板，可以自动将业务交易转化为会计凭证，保证业务数据及时、准确的反映到财务核算系统，同时实现从财务核算 系统追溯查询业务交易的原始单据 实现计划与业务执行一体化管理，业务与财务一体化管理，实现财务管理从事前计划、事中控制和事后核算报告闭环管理； 通过决策分析系统，按照预置的分析模型，自动生成各种指标分析、对比分析数据，有效支撑各级领导决策。 系统信息化总体实施规划 总体实施规划 按照总体规划、分步实施的原则，系统整体实施规划如下：
分期规划说明 一期规划 目标 规范报账业务，实现报账流程标准化、按计划控制费用支出及财务核算及时准确；往来账自动清理，提供准确及时的账龄分析； 建设内容 资金计划、报销管理、网上报销、移动应用、往来核销； 二期规划 目标 实现固定资产投资业务全过程管理，包含投资计划、招标管理、项目计划进度管理、项目成本管理、项目采购管理、项目资金管理、项目竣工管理、项目转固管理等；实现发票等票据的领用、销号等管理； 建设内容
投资计划、项目管理、资产购置、票据管理； 三期规划 目标 建立全面预算管理系统，实现目标分解、预算编制、预算控制、预算执行分析、预算调整、预算考核全过程管理； 建立决策分析系统，实现企业经营指标分析，各种主题分析、集团内对标分析、行业对标分析； 对财务管理系统进行优化调整，满足企业发展需要。 建设内容 决策支持、全面预算、系统优化
信息化建设工作情况汇报材料范文 汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿，它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部分的工作水平。信息化建设情况汇报具体包括哪些内容呢?那么，下面是给你介绍的信息化工作建设情况汇报，希望对你有帮助。 信息化建设情况汇报篇一21世纪进入了信息时代，实施以计算机和网络为载体的信息化教育，是学校推进教育现代化的重要途径。我校开展信息化教育工作有一段时间，在计算机教学、多媒体辅助教学上已经取得了一定的成绩，积累了一定的经验。多年来，在不断加大对信息化教育投入的同时，我们深深感到：只有积极创造条件，开拓进取，勇于探索，努力构建学校的信息化教育体系，健全和理顺信息化教育管理体制，加强对开展信息化教育的领导，才能推动学校的信息化，从而实现教育的现代化。下面就我们的工作做以简单的汇报。 一、构建规范的管理机制，实施科学化管理 我们学校成立以校长为组长的信息化工作领导小组，明确信息化工作方向以及信息技术教师的工作职责。在校长的领导下制定了适合我们学校校情的信息化系列工作制度。信息化工作制度上墙，并严格按制度开展信息化工作。学校把信息化工作当成学校工作的有效组成部分，学校的的计划、总结都充分考虑到信息化工作。学校定期召开信息化工作专题会议，就信息化近期的工作做以部署，并即使总结经验教训，以利于工作的开展。在专题会议的正确引导下，教师的电子
备课实验、利用网络开展的各种活动以及学科整合研究进行得有声有色。 二、加大投资力度，改善信息化工作条件 学校现有学生机82台，学生715人，生机比达到了9：1。教师机有24台，学校有教师43人，师机比达到了1.5：1。为了保障计算机的正常使用，学校2名专职教师定期对计算机进行维护，并制定了计算机使用管理规定，确保计算机服务教学同时减少人为的对计算机的损坏。根据信息化工作的发展方向，我们投资70000多元，在各班铺设了网线，完成了班班通工程的第一期工作目标。目前我们正在与教育局联系，争取尽快实现班班三机一幕，完成班班通工作的二期工作目标。目前我们有网络教室2个，开课班级18个，我们达到了网络教室与班级数的比率为11%。学校添置了专业的摄、录、编设备，我们的信息技术教师完全具备独立摄制、编辑音像教材的能力。我们教师摄制、编辑优秀课光盘参加省市评比均获得好成绩。 三、应用网络，开展多种形式的教学教研活动 网络丰富的资源，为我们教师的发展提供了广阔的空间。我们学校紧紧依托网络资源开展各种活动，促进了教师的专业成长。 1、教师备课。我们教师的网络备课分2步走，第一步，选取有代表性的学科，对任课教师进行培训，然后教师有选择的设计自己喜欢的题目，这一阶段主要是尝试利用网络备课。我们的工作得到教研室的认可，我们学校做为全区首家电子备课实验单位，我们的四年组成为实验点。我们学校也在电子备课管理上做了深入研究，并设立了
大数据下财务信息化建设研究 大数据时代的到来以及互联网技术的快速发展，使得财务信息化的数据呈现大量性与多样性的特点，需要在大量的信息数据中搜寻有用信息。针对财务管理的信息化建设，必须对数据管理系统进行改革，构建大数据仓库系统，满足社会发展对财务管理的基本需求。目前我国财务信息化建设管理水平有限，需要社会各界积极参与财务信息化建设中来，推动财务工作的顺利进行。 1大数据时代下财务的全新特点 (1)打破了信息孤岛的现象。财务信息孤岛主要体现在财务信息与非财务信息的分离方面。随着大数据时代的到来，财务信息化建设在逐渐加强，逐渐消减财务部门的独立性专权，财务部门与其他部门之间的边界与职务越来越模糊，通过资源计划的实际应用，将会计信息与其他信息进行交融，由专门部门对会计数据进行记录。 (2)信息质量有所提高。财务信息化建设中的财务数据主要由数值数据以及非数值数据构成，通过系统的方式对数据进行记录，然后根据会计凭证、登记账簿等对财务报表进行编制，为财务计划的制定以及策略的实施提供依据。对财务信息的收集主要以结构化为主，非结构化的数据会排出在系统之外，所以必须参考相关的数据来对报表进行详细分析，通过云计算平台的使用，能够打破传统的财务统计方法，将财物数据与业务数据进行有效融合，将原始材料以及相关数据进行记录，真正扩大了结构化数据与非结构化数据的收集与处理渠道。
(3)管理人员的知识结构发生变化。随着大数据时代的到来，财务工作人员以及管理人员的知识结构会随之发生变化，工作人员的知识结构主要以知识管理系统为主体，不断丰富现代化财务管理知识与技能，知识结构的转变是大数据背景下工作人员发展的必然趋势。财务人员需要更多的参与到非常规的会计管理操作，对评估信息进行分析，不断的参与到流程的设计以及业务管理中去。 (4)财务管理的大数据化趋势明显。在大数据时代下，财务信息系统出现了全新的变化，财务管理的大数据化趋势变得越来越明显，财务工作的信息化水平在逐渐提升。一般情况下，财务信息化建设需要经历电算化阶段、业务一体化阶段以及流程一体化阶段。财务信息化建设的初级阶段为电算化阶段，该阶段主要通过单击系统对财务管理进行操作，实现财务信息化建设的转变。业务一体化阶段主要实现了财务管理的局域网工作模式，通过对局域网的构建，对财务信息化建设方面的工作进行管理。流程一体化主要是通过互联网对财务信息化建设进行管理，随着信息技术的不断发展，财务信息化建设的大数据形式会更加明显。 (5)人性化决策加强。通过财务数据可以对财务信息进行监督与管理，进入大数据时代以后，体现出更加人性化的决策分析，针对大量复杂的财务信息数据，通过传统的管理方式很难满足现实的需求，在规定的时间范围内很难完成财务管理工作。运用先进的财务管理系统能够对财务数据进行有效管理，提供科学化的决策，有效地促进财务信息化的建设。
公司信息化建设规划 建议书 2016·08
目录 一、公司信息化的现状及存在的问题 (2) 二、企业信息化整体规划的必要性 (2) 三、公司信息化建设规划 (3) （一）信息化的总目标 (3) （二）具体目标 (3) 1、财务系统 (3) 2、业务系统 (4) 四、规划实现的总结 (5) 五、本规划的实施说明 (5)
一、公司信息化的现状及存在的问题 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，基本上是单机版或局域网运行，版本不统一，应用层次普遍不深；很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求。 近年来，随着公司的快速发展，新注册公司会不断增加，业务量会稳步上升，特别是生产型企业的建成投产，采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等方面都是企业管理的重点，未来管理只有实现信息化才能提高管理水平，节约人力成本，不断提升企业的核心竞争能力。 但是由于公司信息化缺乏合理的整体部署规划，信息化存在严重的“信息孤岛”现象，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从公司全面管理的角度来看，公司信息化的发展落后于公司业务发展的步伐，已经无法与公司业务的快速发展相匹配。 由于快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着公司业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。基于目前的现状，公司急需站在“集团公司”层面建立一套适应公司整体管理和监控、决策分析的管理平台，涵盖财务管理、采购管理、供应链管理、生产管理、销售管理，以至质量管理、售后服务等业务环节，真正实现公司和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着公司业务的快速发展，公司对内部精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合公司资源，提升公司的核心竞争力，重新构建一套适应和促进公司发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。
集团企业财务信息化系统建设现状及对策分析 中国地质大学（武汉）经济管理学院陶天翼 [摘要]作为整个集团企业信息化的建设重点和核心环节，财务信息化是集团企业信息化进程中的重要切入点。本文在分析我国集团企业财务信息化建设现状及问题的基础上，提出了建设集团企业财务信息化系统的对策建议。 [关键词]集团企业财务信息化系统 一、引言 随着经济全球化的进一步深化，自20世纪90年代以来，世界各国企业尤其是大型集团企业掀起了一股信息化的浪潮，为了在全球竞争中保持竞争优势，除成本收益外，大型集团企业开始更加关注于市场进入时间、产品质量、服务水平以及运营效率的提升。一般而言，集团企业往往由众多跨地域运作的子公司组成，业务形式较中小企业而言，分布更广，种类更多。其信息化建设主要包括业务运营信息化、物流信息化和财务信息化等三方面的内容，而财务信息化是实现业务运营信息化、物流信息化的基础。因此，作为整个集团企业信息化的建设重点和核心环节，财务信息化是集团企业信息化进程中的重要切入点，也是推动集团企业电子商务功能的实现，提高整个集团企业协作能力的催化剂。 二、集团企业财务信息化建设现状及问题 1、管理观念陈旧 随着我国财务管理信息化改革的深入，集团企业面临着一个全新的财务管理环境。同时，加入世界贸易组织，市场竞争加剧，经营风险加大，对财务管理水平提出更高的要求。但由于长时期以来深受传统财务体系的约束，在集团企业内部，相当一部分的集团管理人员和财务管理人员观念仍然较为陈旧，例如：有些管理者认为，集团财务工作与一般企业的财务工作没什么区别，无须专门设计或考虑；财务组织机构、层级、制度、人员资质及配备是否完善、合理无关紧要。 2、预算管理制度缺失 目前，我国大多数集团企业已基本实现预算管理，并将预算管理看作企业战略管理的一部分，但是应该看到的是，这种预算管理大部分是由财务部门凭感觉“拍脑袋”制定的，没有形成一个规范、完整的制度，不利于发挥预算管理的预测、控制、协调、激励等功能。 3、财务管理监督机制缺位 对于我国大部分集团企业而言，目前，往往只注重对财务管理的事中控制，对财务管理的事后监督、控制和考核却缺乏相应的重视。而集团企业总公司及各分公司多是采用独立核算的方式，需要层层汇总整合，才能形成整个集团的财务信息，这些财务信息的准确性差，效率低，很难判断整个公司的运作情况，更不要说用来监督、考核各分公司的经营情况。 4、资金使用效率低下 实际上，集团企业的分公司多是分布在全国各地甚至世界各地，各自为政，独立运用资金。加上集团企业内部财务信息共享平台发展相对滞后，导致集团总公司无法快速、准确的了解各分公司的财务情况，各分公司之间也不知对方的资金余缺。结果，可能出现有的分公司缺资金，没法扩大生产；有的分公司却资金丰裕，无处投资。 5、财务信息准确性不高 虽然企业财务管理一定程度上实现了信息化，但是原始财务数据的输入，还多是靠人工输入的，难免会从某种程度上增加漏输、多输、错输等现象的出现概率，导致数据可靠性下降。另外，由于各分公司实行独立核算，需要各自计算后才能汇总至集团企业的财务数据库中。而加工整合需要上下级之间的沟通，沟通又难免会出现误解或遗漏，结果大大影响数据准确性。 三、建设集团企业财务信息化系统的对策建议 为了应对信息化高速发展带来的激烈挑战，确保集团企业财务信息传递的及时性、真实性，应积极推动集团企业财务信息化系统的建设。在整个集团企业财务信息化系统中，一共有三大主体，分别为电子会计核算系统、资金管理系统和全面预算管理系统。也就是说，要想顺利推进集团企业财务信息化，在建设好这三大系统的同时，如何使这三者形成资源共享、相互控制的有机整体，也是必须考虑的问题之一。因此，集团企业财务信息化系统构建的思路也将围绕这三者展开。具体包括以下三方面： 1、突出电子会计核算功能 电子会计核算功能是集团企业财务信息化系统的核心，只有实现会计核算的集中管理和及时处理，才能达到协同商务的发展目标，为集团企业财务信息化效用的扩展提供支撑。应在符合相关政策法规的前提下，通过建设账务处理、现金流量监管、财务报表管理、销售核算、劳务支出核算、库存核算、应收账款、固定资产核算等模块，使集团总公司及内部各分公司之间形成网络化、一体化的会计核算体系，充分发挥电子会计核算对集团企业各项业务流程的推动作用。 2、实行收支区分的资金管理模式 应进一步建立健全集团企业的资金管理制度，运用适宜的资金管理手段，在加快资金链周转效率的同时，盘活经营过程中产生的沉淀资金，一方面提高资金使用绩效和监控能力，减少不必要的筹资、融资支出，使集团企业生产性资金需求得到充分保证；另一方面，完善企业经营过程中的监控机制，最终形成一个服务管理与监督控制双向发展的财务资金管理体系。 3、实施全面的预算管理 无论是市场经济还是现代企业经营管理制度都对集团企业的预算管理水平提出了更高的要求，应该强调的是，预算管理水平的提高不应仅仅局限于单个业务流程，更应着眼于实施全面的预算管理。也就是说，通过事前的预测分析，科学地编制生产预算、业务经营预算和财务收入支出预算，并逐级拆分落实相应的工作业务目标，推动建立微观灵活、宏观控制的新型预算机制。具体可通过生产经营过程中事前分析预测、事中监控、事后评价考核等程序来实现业务经营的效益最大化，最终推进全面预算管理机制的实施。 参考文献： [1]余绪缨.管理会计学[M].北京：中国人民大学出版社,1998 [2]梁丽瑾,周海波.ERP财务子系统在我国的运用及风险分析[J].生产力研究,2005;8 [3]王揩.从会计电算化到财务信息化[J].中国管理信息化,2008;12 （责任编辑：祁彩云） 财经论坛 174 财经界Money China
依托信息化建设打造特色教育 xxxxx信息化建设工作汇报材料 多年来，上级高度重视学校的建设和发展，不断加大各方面的投入，着力优化办学条件，尤其是在学校信息化基础建设方面，更是给予了资金和设备上的大力支持，先后为我校累计投入经费190万余元用于教育信息化基础设施建设。我校根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《教育信息化十年发展规划》和教育标准化、义务教育均衡发展要求，按照办学思路，坚持育人为本，以教育理念创新为先导，以优质教育资源和信息化学习环境建设为基础，以学习方式和教育模式创新为核心，明确了“推进基础设施建设，建立高素质的专业教师队伍，大力普及信息技术教育，建设开放、动态、优质、丰富的教学资源，实现以教育信息化建设带动学校教育现代化”的工作目标，不断加强学校信息化建设工作，充分发挥教育信息化的创新重要作用，使得我校的教育信息化建设工作成为深化教学改革和促进学校发展的一个重要突破口。下面，我就学校信息化建设工作作一简要汇报： xxxxx位于xx县城东5公里处的镇政府所在地，始建于1975年，2004-2008年在上级党委和镇党委政府的关心支持下，撤并四个教学点组成现在九年一贯制学校，彻底实现了全镇集中办学，教育资源共享的目标。目前，现有在校学生846人，教职工87人，教学班24个，其中中学12个，小学12个。 一、加大硬件投入，做好信息化建设的前提工作
学校高度重视信息化建设工作，在办学过程中，我校科学规划，合理配置技术装备。 （一）计算机配备工作 学校现已建成标准化计算机室2个，配备了75台计算机，使生机比达到12：1，为学生信息课的开设提供了保障。上级又先后为我校配备教师办公电脑76台，并全部接入互联网，师机比达到1.2：1，符合3：1的国家配备标准。2014年，学校争取上级的支持，建成了录播教室1个，并于2016年通过增设互动设备,提升了学校的信息化建设水平。整个校园网络共有二百个信息点，其中40个信息点到办公室，50个信息点到教室。使教师办公、学生学习实现了网络化、数字化，满足了教师电子备课需要，实现了资源共享。 （二）班班通配备工作 根据国务院的要求：“十二五”期间，要以建设好“三通两平台”为抓手，也就是“宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通”，建设教育资源公共服务平台和教育管理公共服务平台。自2012年开始，我校先后为各班配备了17台触摸式电教设备、7套多媒体教室，使多媒体教学覆盖了全校24个班级，同时实验室各功能室也配备了触控式电教设备，达到了每个教室1台，并接入网络宽带，实现了班班通、室室通。我校的班班通教学设备集成度高、智能化高，学校通过和石河子十中联盟学校手拉手活动，邀请联盟学校计算机老师和专业人员，依托学校的校本培训阵地，对我校全体教师进行了全员培训，尤其是微课制作等软件的使用，使教师由原来的不会用、不敢用逐渐过度到现在均已能熟练地在课堂教学中运用班班通，进行多媒体教学，拓宽了教学手段，丰富了教学
财务信息化建设 一、财务信息化建设的背景 神华集团公司站在建设世界一流企业、推动神华跨越式发展、打造百年神华的战略高度，前瞻性地作出了推进信息化工程建设的战略部署。在以“信息化带动工业化”精神的指引下，信息化建设作为管理提升的突破口，以管理提升带动世界一流企业战略目标的实现，“SH217”信息化工程应运而生。“SH217”信息化建设工程，旨在通过建设“产运销协同调度、人财物资源整合、一体化纵向管控”的“两横一纵”三大信息平台，支撑“集团管控、资源整合、业务协同、专业管理、安全管理、集约化管理、企业综合管理”七大业务能力的整体提升。 财务信息化ERP系统建设项目是“SH217”工程的十大重点项目之一，旨在借助“SH217”工程契机，为神华集团搭建统一的财务管理信息化平台，提高集团整体财务管理水平。 二、财务信息化助力，提高经营管理水平，提升企业竞争力 随着当今社会经济飞速发展，财务信息化已成为大势所趋。面对当前经济形势下滑，企业竞争日渐“白热化”，面对这样的经济环境唯有眼睛向内、苦练内功，努力挖潜增效，着眼管理提升。管理提升成为企业提高市场竞争力的必由之路，企业信息化建设已成为管理提升的主要手段，财务信息化成为企业信息化的核心。 准能集团公司通过建设ERP平台，形成了公司集中、高效、统一的管控机制，推动公司整体管理水平迈上了一个台阶，将管理思想通过系统落地，最终支撑准能经营转变和经济总量翻翻战略目标的实
现。财务信息化模式主要就是利用ERP系统，把人力资源管理、财务管理、物资管理纳入一个集中管理的系统平台来实现企业财务管理集约化的目标，以适应当前财务管理的“大数据”时代。 财务信息化要结合企业信息化平台系统建设，要最大限度的开发系统资源，充分做好前期调研工作，全面梳理业务流程，细化工作环节，全面纳入系统管理。 ERP信息化系统的运用，实现前端业务前移，工作落实到一线，基础核算工作落实到班组，以班组为核算单位，重点推行班组经济核算，让班组成员梳理经营理念，管理工作真正延伸到最前端，由具体操作人员负责，可以有效提升各单位及各车间的整体核算水平。 充分利用好信息化系统资源，把一些数据核对和处理这种繁琐工作交给信息化系统来完成，把财务人员腾出来全身心的投入到经营管理工作中来，实现身份转变，由财务会计转变为管理会计，有效节约人工核对和数据处理时间，提高整体工作效率，为经营者提供及时准确的财务分析资料，真正提高企业财务管理水平、提高各项工作质量和工作效率，实现真正管理提升，全面提升企业核心竞争力。 财务信息化建设不是单纯的计算机技术的应用问题，也不光是财务部门的事，它代表的是企业管理流程和管理方式的改变，需要企业所有部门的共同参与和配合才能完成。所以企业应该规范财务信息化系统管理运作，通过对整个信息化建设进行整体规划，以企业财务人员的集中管理为前提，在全企业制定统一的数据计算口径，统一上传与下达方式，优化业务流程，加快信息的流转，实现部门与部门之间
信息化工作情况汇报 篇一：信息化建设工作情况汇报 信息化建设工作情况汇报 近年来，在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下，严格按照我市信息化建设发展要求，扎实做好信息化建设工作，我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下： 一、实现局域网的全面升级。20XX年7月，我馆正式启用xx业务管理软件，该软件采用网络化设计，有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块，具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。20XX年，为全面实现骨灰楼信息化智能管理，我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题，进行了全面改造升级，进一步提高了工作效率和质量。 二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体，加强上下公文传送，利用电子邮件、电子文档、QQ等科技手段处理日常信息，有效推动我馆电子政务的发展，进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力，我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备，优化了基础硬件平台，保证政务专网设备的安全。 三、信息化设备保障有力。在馆领导的重视下，我馆信息化建设资金投入明显加大，信息化装备也有所增强。近三年，我馆投入近50万，
陆续对老化的信息设备进行了更换，淘汰更新了30台计算机，增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备，保障了各股室的工作需要。 四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训，提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育，为信息化建设奠定了理念基础；二是分期组织员工参加计算机应用培训课程，提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。 篇二：信息化建设进展情况汇报 潞城市中医院 数字化信息管理系统建设项目进展 情况汇报 作为潞城市20(:信息化工作情况汇报)15年十件实事之一，我院对数字化信息管理系统建设项目工作高度重视，严格按照上级要求，结合我院实际，采取总体规划、分步实施、扎实推进的原则开展信息化工作，具体做了以下几项工作： 一、成立信息化建设领导小组 20XX年3月起，我院就将数字化信息管理系统项目建设列入了医院年度工作重点，设立了信息科，成立了以魏云飞副院长为组长的医院信息化建设工作领导小组，财务科主任张根群、设备科主任郭志辉、信息科申秀军为成员，栗庆林副院长为业务专家顾问。 二、项目前期准备
东方企业文化?财会金融 2013年2月 193 我国企业会计信息化的发展：现状、问题与对策研究 柴慈蕊 孙 凡 （山西财经大学会计学院，太原，030006） 摘 要：为了促进我国企业会计信息化更好地发展，本文以2011年度我国财政部在全国范围内进行的企业会计信息化问卷调查数据为基础，描述了我国企业信息化的发展现状，指出了存在的问题及其成因，提出了发展思路。 关键字：会计信息化 发展现状 问题 发展思路 中图分类号：F233 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2013）02—0193—01 一、我国企业会计信息化的发展现状 会计信息化是会计与信息技术的高度融合，体现了在现实会计工作中高度依赖会计信息进行决策的要求。它对传统会计工作产生了巨大的冲击。 （一）会计信息系统的功能概述 会计信息系统主要有财务会计系统、供应链系统、管理分析系统三种类型。 目前，财务会计系统和供应链系统在我国都已经成熟，但是管理分析系统还处于发展阶段。 （二）会计信息系统与其他信息系统的互联互通情况 一些企业的会计信息系统与其他的系统之间仍旧是孤立的关系，甚至在这些系统之间仍然需要手工的操作。 （三）会计工作的自动化程度 实施会计信息化工作之后，企业的会计工作内容变化很大，一些原始数据的处理已经可以实现自动化。 （四）会计信息系统的开发方式 会计信息系统的开发方式主要有如下几种：自行开发、委托开发、联合开发和直接购买商品化通用会计软件包四种。从全国情况来看，大部分企业都是购买后进行二次开发，只有极少数是自行开发。 （五）会计人员对信息化的支撑情况 在我国，高端会计信息化人才匮乏。与此同时，能用、会用会计软件的中低端人才呈现结构性过剩的状况。 （六）XBRL 的使用情况 在我国企业中，虽然很多会计人员听说过XBRL ，但是对它还不是很了解。按照XBRL 格式报送年度财务报告，用会计软件生成 XBRL 实例文档功能还打不到。我国理论界对 XBRL 分类标准的研究仍处于起步阶段，对于企业会计人员来说，技术复杂不易理解，都使得XBRL 在企业的使用情况不容乐观。 （七）会计信息的质量状况 目前，我国企业的信息质量基本上满足账实相符，数据完整，会计数据发布及时，能够满足管理和决策的需求，数据使用较方便。 （八）信息安全保障状况 在当前影响我国信息安全有以下几个因素：（1）硬件资源配备不可靠（2）具有保障功能的应用软件不够完善（3）网络安全环境不够可靠（4）复合型企业网络信息会计人才还比较缺乏。 二、我国会计信息化存在的问题 （一）软件方面 1、财务软件与业务软件相分离。 在我国大部分企业内部，在建设信息化的过程中，仅仅依靠财务软件而忽略其他业务软件。 2、财务软件的关注内容不全。 我国的大部分企业都对软件给予了关注。较少关注软件操作的简便性、软件技术的先进性以及软件功能是否适用于本公司的实际情况。 3、会计软件的决策功能不足 通过运用描述性统计，我们了解到，在回答“会计软件是否具有决策功能”这一问题的866个企业中，326个企业的会计软件具有决策功能，占回答问题企业的37.6%。 （二）硬件方面 1、计算机设备 很多企业盲目的追求会计信息化的实施程度，通过追求硬件的高档配置来体现企业会计信息化的实施程度。 2、网络基础设施 目前，我国的会计信息化水平还处于初级阶段。会计电算化模式还是模拟原始的手工模式，还只是停留在“算”的水平上。在回答问卷调查的企业中，有823个企业建成了内部联网的局域网，占企业总数的93%。其中，接近于81%-100%的企业有533个。大部分企业已经实现了内部联网。 （三）人员方面 1、企业本身缺乏复合式人才的鼓励与培养。在回答“本企业对引进会计信息化人才有无鼓励政策”这一问题的930个企业中，有466家企业对引进信息化人才有鼓励政策，占回答问题企业的52%。 2、会计人员自身素质有待提高。针对企业会计记录的方式，会计人员根据原始凭证，运用财务核算软件记账的企业有652个；原始凭证在业务发生时由业务人员输入系统，会计人员审核的单位有168个；会计人员根据原始凭证手工记账的单位有18个；手工记账与财务核算软件并用的单位有54个。 （四）管理方面 企业对会计信息化认识不足，缺乏会计理论的指导。目前，大部分企业的会计部门和企业的领导都对会计信息化的认识比较片面。同时，企业普遍对自身管理上存在的问题、自身信息化的基础缺乏正确的评价。 三、推进我国企业会计信息化发展的思路 （一）建立会计信息化的标准化体系 通过对问卷调查的分析，我们需要建立会计信息化的标准化体系，通过实施会计信息化使会计工作进入标准化的轨道，验证XBRL 的可行性与可操作性，以统一的格式提供企业决策者的信息。 （二）培养复合型会计信息化人才 国家从宏观的角度加大会计信息化方面的教育投资，培养专门从事会计信息化教育的高层次教师和研发人才。 （三）充分利用IT 技术服务于会计 我国企业缺乏充分高效的系统环境，对于我国大企业来说，首先从自身出发，提高自己目前的管理水平，做好信息系统发展的总体规划，为日后信息系统向更高阶段的跳跃打下良好韵基础。 参考文献： [1] 冯国生等..SPSS 统计分析与应用应用，2011（5） [2] 杨周南.信息系统的发展，财会信报，2005（7） [3] 提升会计信息价值，服务社会公众——专访杨周南，财会通讯，2009（11）