TD--LTE切换问题定位流程2014

LTE eRAN 3.1 切换问题定位和优化指导书文档密级：内部公开

TD--LTE切换问题定位流程-2014

目录

1免责说明........................................................................................... 错误！未定义书签。2概述. (4)

3切换原理 (4)

3.1切换相关参数 (5)

3.1.1切换门限 (5)

3.2同频切换 (6)

3.2.1站内切换信令交互 (7)

3.2.2跨X2的站间切换信令交互 (8)

3.2.3跨S1的站间切换信令交互 (8)

3.3异频/异系统切换 (9)

3.3.1异频切换 (9)

3.3.2异系统切换 (10)

3.3.3门限值应用 (11)

3.4切换用户面交互 (13)

4切换相关KPI指标 (14)

4.1切换成功率 (14)

4.2切换信令面时延 (14)

4.3切换用户面中断时延 (14)

4.3.1上行应用层中断时延 (15)

4.3.2下行应用层中断时延 (15)

4.3.3网络侧上行RLC层中断时延 (16)

4.3.4网络侧下行RLC层中断时延 (16)

4.3.5终端侧上行RLC层中断时延 (16)

4.3.6终端侧下行RLC层中断时延 (16)

5切换问题定位方法 (16)

5.1切换失败问题定位 (16)

5.1.1UU接口信令异常 (16)

5.1.2X2接口信令异常 (18)

5.1.3S1接口信令异常 (20)

5.2切换时延问题定位 (22)

5.2.1切换信令时延问题定位 (22)

5.2.2切换用户面时延问题定位 (23)

6切换问题定位的相关操作 (23)

6.1信令观察方法 (23)

6.1.1网络侧观察方法 (24)

6.1.2终端侧观察方法 (24)

6.1.3切换相关信令的确认 (24)

6.2用户面时延观察方法 (26)

6.2.1应用层切换时延观察方法 (26)

6.2.2RLC层切换中断时延观察方法 (27)

6.3建议的解决措施 (29)

7案例参考 (31)

7.1切换失败问题 (31)

7.1.1UE发多条测量报告仍没有收到切换命令 (31)

7.1.2切换过程随机接入失败................................................. 错误！未定义书签。

7.1.3加密及完整性配置问题导致消息解析失败 (32)

7.1.4测量报告丢失 (33)

7.1.5切换命令丢失 (36)

7.1.6下行信道质量差导致发送preamble达最大次数仍未收到RAR (36)

7.1.7UE DSP切换失败，收到切换命令后不回切换完成 (38)

7.1.8eNB下发RRC信令等待UE反馈，不处理切换命令 (40)

7.1.9X2_IPPATH配置错误导致切换失败为例进行分析 (41)

7.1.10切换点离目的小区较远超出了Ncs_Index相应的最大理论接入半径 (42)

7.1.11X2切换，源侧发出切换请求，没有收到切换响应 (43)

7.1.12X2切换，目标侧发送S1AP_PATH_SWITCH_REQ未收到响应 (43)

7.1.13X2切换准备时间过长错过最佳切换时间 (44)

7.1.14UE侧处理系统消息及切换命令流程冲突.................. 错误！未定义书签。

7.1.15核心网功能问题导致的S1切换失败 (46)

7.1.16S_RSRP、N_RSRP都比较高的站内切换，用较小的HO_TTT（64ms），

可以在信号恶化之前及时进行切换 (47)

7.1.17信号交迭区，快速触发切换容易造成频繁的切入切出，信号陡降造成切

换失败50

7.1.18切换门限改小后乒乓切换次数增多，但是由于切换更加及时，切换失败

次数减少.................................................................................... 错误！未定义书签。

7.1.19外部小区配置错误导致无法切换 (53)

7.2切换用户面时延大问题 (54)

7.2.1X2 IPPATH配置错误导致切换大时延 (54)

7.2.2切换命令重传导致切换大时延 (55)

7.2.3源侧数据包CRC连续错导致切换大时延 (56)

7.2.4随机接入Preamble重传导致切换大时延 (57)

7.2.5UE未发/晚发PDCP状态报告 (58)

7.2.6UE侧处理系统消息及切换命令流程冲突.................... 错误！未定义书签。8参考文档........................................................................................... 错误！未定义书签。

1 概述

无线通讯的最大特点在于其移动性控制，对于终端在不同小区间的移动，网络侧需要实时监测UE并控制在适当时刻命令UE做跨小区的切换，以保持其业务连续性。在切换的过程中，终端与网络侧相互配合完成切换信令交互，尽快恢复业务，在LTE系统中，此切换过程是硬切换，业务在切换过程中是中断的，为了不影响用户业务，切换过程需要保证切换成功率、切换中断时延、切换吞吐率三个重要指标，其中最重要的是切换成功率，如果切换出现失败，将严重影响用户感受，切换中断时延和切换吞吐率也会不同程度地影响用户感受。最后对于网络中可能出现的切换问题，本文根据当前积累的LTE系统内切换问题定位经验，给出相应的问题隔离定位指导，以优化相应的网络指标。

2 切换原理

切换的过程就是终端在移动过程中与网络连接交互发生变化的过程，简单的图示如下图：

图1 切换前UE跟左边的基站联系

图2 切换后UE跟右边的基站联系LTE系统的整个切换过程完全由网络侧（eNB）控制，所以切换UE的行为需要eNB监控，当发现UE处于切换区且存在比当前无线质量更好的小区时，根据情况适时命令UE切换到目标小区。由于eNB并不知道UE所处的位置和无线质量情况，需要控制UE上报相关的无线质量信息来判断，UE 上报无线质量信息的方式有周期上报和事件上报两种方式，当前我司eNB是采用事件测量报告的方式来监控UE所处的无线质量变化临界点，当eNB收到测量或切换的事件上报时，会下发切换命令给UE，UE收到切换命令后，中断与源小区的交互，按切换命令要求切换到新的目标小区，并通过信

令交互通知目标小区，以完成整个切换过程。

2.1 切换相关参数

为了控制切换信令流程的准确和及时，网络侧通过一些参数来控制切换的触发条件，根据我司的切换算法实现，同频切换采用A3事件来触发切换；异频切换采用A1-A2，A3-A4-A5来触发；异系统切换采用A1-A2，B1-B2来实现。当前最常用的参数有3个：切换门限、延迟触发时间、小区偏置CIO。

2.1.1切换门限

当前我司LTE系统内同频切换算法通过事件A3触发，且事件上报方式采用事件转周期的上报方式。事件A3的触发，即邻区质量高于服务小区一定偏置值。参照3GPP协议36.331规定事件A3的判决公式。

触发条件：Mn+Ofn+Ocn-Hys>Ms+Ofs+Ocs+Off

取消条件：Mn+Ofn+Ocn+Hys

异频切换时，使用A1/A2来触发异频或异系统测量，而用A3、A4或A5进行切换判决的触发。目前切换判决使用哪个事件触发可以在基站侧进行配置。

A4判决公式。（A5事件可参考3GPP协议36.331）

触发条件：Mn+Ofn+Ocn-Hys>Thresh

取消条件：Mn+Ofn+Ocn+Hys

异系统切换时，使用B1，B2触发切换判决。

B1判决公式：

触发条件：Mn+Ofn-Hys>Thresh

取消条件：Mn+Ofn+Hys

B2判决公式：

触发条件：Ms+HysThresh2

取消条件：Ms-Hys>Thresh1 或Mn+Ofn+Ocn+Hys

公式中的变量有如下定义：

Mn是邻区测量结果。

Ofn是邻区频率的特定频率偏置，采用默认值0，同频切换可以不考虑。

Ocn是邻区的特定小区偏置，由参数CellIndividualOffset决定。当该值不为零，此参数在测量控制消息中下发；否则当该值为零时不下发，该参数较多地用于提前切换或推迟切换。

Ms是服务小区的测量结果。

Ofs是服务小区的特定频率偏置，采用默认值0，同频切换可以不考虑。

Ocs是服务小区的特定小区偏置，该值通常为零。

Hys是事件迟滞参数，在测量控制消息中下发。

Off是事件偏置参数，该参数针对事件设置，用于调节切换的难易程度，该值与测量值相加用于事件触发和取消的评估。此参数在测量控制消息的测量对象中下发，可取正值或负值，当取正值时，此时增加事件触发的难度，延缓切换；当取负值时，此时降低事件触发的难

度，提前进行切换。

2.2 同频切换

要完成切换过程，UE与eNB需要配合，此配合是通过信令来交互信息的。完整信令交互过程是： 源eNB控制UE测量=-=-=> 在UU接口体现为RRC CONNECT RECONFIG信令，UE收到此信令后，回复eNB表示收到此消息并已正确处理

UE回复eNB收到控制消息=-=-=> 在UU接口体现为RRC CONNECT RECONFIG CMP信令，之后UE将按测量控制要求实时测量，一旦发现满足条件，将触发切换事件测量报告 UE把测量报告发给源eNB =-=-=> 在UU接口体现为RRC MEASUREMENT REPORT信令源eNB收到测量报告后，进行相关条件判断，如果决定切换，网络侧将准备的相关切换资

源（这个过程对UE侧不可见）

网络侧准备切换相关资源，根据不同的切换场景，有不同的切换信令交互

?=-=-=> 站内切换时，没有额外的外部信令交互

?=-=-=> 跨X2接口的站间切换时，X2口体现为HANDOVER REQUEST和HANDOVER

REQUEST ACK信令

?=-=-=> 跨S1接口的站间切换时，源eNB侧S1口体现为HANDOVER REQUIRED 、

HANDVER COMMAND，目标eNB侧S1口体现为HANDOVER REQUEST、HANDOVER

REQ ACK信令

源eNB下发切换命令=-=-=>在UU接口体现为RRC CONNECT RECONFIG信令UE收到切换命令后，中断与源eNB（小区）的交互，并尝试接入目标eNB（小区），这个

交互过程有3条交互信息，但在标准信令接口仅体现第3条（习惯上称为MSG3） UE在目标小区发MSG3，即切换完成消息=-=-=>在UU接口体现为RRC CONNECT RECONFIG CMP信令

后续的网络侧S1接口切换（只涉及站间切换，站内切换不涉及），这个过程不涉及空口，失败的概率较小，通常的切换问题定位关注较少

上面提到的测量控制和切换的交互信令，从消息名称看都相同（均为RRC CONNECT RECONFIG、和RRC CONNECT RECONFIG CMP），但重配置消息中的内容不同：

图3 切换命令重配置消息

图4 测量控制重配置消息

测量控制的过程在UE接入后配置，即使此UE不在切换区或一直不切换。我们关注的切换问题通常处于触发切换（测量报告）后的过程，所以在进行切换问题定位时通常只关注从触发测量报告开始，即从测量报告消息这条信令开始。

信令的交互根据切换的不同类型而不同，LTE系统内的切换类型可分为站内切换和站间切换，站间切换又分为跨X2切换和跨S1切换。各信令流程分别如下：

2.2.1站内切换信令交互

站内切换UE与eNB的交互过程如下：

图5 站内切换信令流程

2.2.2跨X2的站间切换信令交互

跨X2的站间切换信令交互过程如下：

UE S_eNB T_eNB Core Network

图6 跨X2的站间切换信令流程

2.2.3跨S1的站间切换信令交互

跨S1的站间切换信令交互过程如下：

UE S_eNB T_eNB Core Network

图7 跨S1的站间切换信令流程

2.3 异频/异系统切换

2.3.1异频切换

异频切换实现LTE系统中不同频点的小区间切换过程。在同一个网络，不同的区域可能使用不同的频点，因此eNodeB需要在系统内支持不同频点间的切换。

当服务小区存在异频邻区时：

●基于覆盖的异频测量由UE测量触发。UE离开服务小区的覆盖范围，到达异频邻区的覆盖范围时，UE测量到服务小区信号质量小于一定门限将触发基于覆盖的异频测量。

●基于负载的异频测量由eNodeB触发。当服务小区负载达到异频负载平衡门限时，eNodeB将根据UE的频点支持能力、ARP（Allocation and Retention Priority）以及占用资源情况选择一定数量的UE进行异频测量。ARP的相关内容详细请参见3GPP TS 23.401。

●基于频率优先级的异频切换只在900MHz/2600MHz同站同覆盖情况下进行，在900MHz/2600MHz 同站同覆盖的条件下，UE测量到服务小区信号质量大于一定门限将触发基于频率优先级的异频测量。

●基于距离的异频切换由eNodeB根据UE上报的TA值，来估计UE相对于eNodeB的距离。当发现UE上报的TA值超过门限时，则认为UE已经移动到很远的距离，将触发基于距离的异频测量。基于距离的切换需要配置测量目标类型，当基于距离的切换参数DistBasedMeasObjType配置为EUTRAN时，才可以触发基于距离的异频切换。

●基于业务的异频测量由eNodeB触发。eNodeB识别拥有某种业务（如语音业务）的UE，根据业务配置的异频频点，进行基于业务的异频测量。

●基于上行链路质量的异频测量由eNodeB触发。eNodeB发现UE上行链路质量受限时，进行基于上行链路质量的异频测量。

在异频测量过程中，UE发现邻区信号质量大于相应的切换门限时，将触发相应的异频切换。异频切换的流程跟同频切换类似，但在UE执行测量时，需要根据eNB指示的GAP值进行。即在GAP时间内，UE暂停跟源CELL的数据交互，转而进行异频测量。

图8 Intra-RAT Handover Procedure

2.3.2异系统切换

异系统切换实现LTE到GSM（Global System for Mobile communications）/WCDMA（Wideband Code Division Multiple Access）/TD-SCDMA(Time Division-Synchronous Code Division Multiple Access )/CDMA2000（Code Division Multiple Access）的小区间切换过程。对于不同区域可能使用不同的系统，LTE支持切换到不同系统，保证通信业务的连续性和无中断性。

当服务小区存在异系统邻区时：

●基于覆盖的异系统测量由UE测量触发。UE离开LTE系统的覆盖范围，进入其他系统的覆盖范围时，UE测量到服务小区信号质量小于一定门限将触发基于覆盖的异系统测量。

●基于负载的异系统测量由eNodeB触发。当服务小区负载达到异系统负载平衡门限时，eNodeB将根据UE能力、当前所进行的业务以及ARP选择一定数量的UE进行基于负载的异系统测量。

●基于业务的异系统测量由eNodeB触发。eNodeB识别拥有某种业务（如语音业务）的UE，进行基于业务的异系统测量。

●基于上行链路质量的异系统测量由eNodeB触发。eNodeB发现UE上行链路质量受限时，进行基于上行链路质量的异系统测量。

●基于距离的异系统切换首先由eNodeB根据UE上报的TA值，来估计UE相对于eNodeB的距离。当发现UE上报的TA值超过门限时，则认为UE已经移动到很远的距离，将触发基于距离的异系统测量。

在异系统测量过程中，UE发现邻区信号质量大于相应门限时，将触发相应的异系统切换

图9 Inter RAT HO procedure

2.3.3门限值应用

在目前商用现网中异频/异系统切换的应用很少，暂不详细说明。下面以最常用的同频切换为例，说明各个参数的用途：

用于事件A3评估判决的Mn和Ms测量量类型，由参数IntraFreqHoA3TrigQuan决定，该值由3GPP 协议36.331规定在测量控制中的报告配置中给出，可选类型为RSRP或RSRQ，我司当前实现默认为RSRP。

事件A3触发机制原理如下图所示，当事件A3在延迟触发时间TimeToTrig内都满足触发条件，则UE对事件A3进行事件转周期的上报；

图10 A3触发机制图示

对于同频切换，服务小区和邻区使用相同的频点，则Ofn和Ofs均为0，服务小区的特定小区偏置，一般情况下都为0（MOD EUTRANINTERFREQNCELL），所以A3事件的触发条件可以简化为：

Mn -Hys>Ms +Off 即Mn > Ms +Off + Hys

其中Off即为MML配置命令中的IntraFreqHoA3Offset参数（单位0.5dB），Hys即为MML配置命令中的IntraFreqHoA3Hyst（单位0.5dB）按当前配置：

MOD INTRAFREQHOGROUP: LocalCellId=0, IntraFreqHoGroupId=0, IntraFreqHoA3Hyst=2, IntraFreqHoA3Offset=2;

Mn > Ms +Off + Hys = Ms + 2* 0.5 + 2 * 0.5 = Ms + 2dB

即邻区比当前服务小区的RSRP高2dB则满足测量质量条件。

2.3.3.1延迟触发时间

上图中的“Time To Trigger”即是延迟触发时间，当满足事件触发条件时，为了防止不必要切换的发生，UE不要立即上报满足事件的小区信息，在延迟触发时间内持续满足相应的事件触发条件，才将满足该事件的小区测量信息向eNodeB上报。

根据当前配置：

ADD INTRAFREQHOGROUP: LocalCellId=0, IntraFreqHoGroupId=0, IntraFreqHoA3TimeToTrig=320ms;

即延迟触发时间为320毫秒，表示在320毫秒内一直满足触发条件才上报A3事件报告。

2.3.3.2小区偏置CIO

小区特定偏置CIO（Cell Individual Offset），每个服务小区和目标小区可分别独立配置。当信号波动较大，需要对某个特定小区调节切出或切入的容易程度，根据协议中的对A3触发事件的条件：Mn+Ofn+Ocn-Hys>Ms+Ofs+Ocs+Off

根据当前我司的实现，去掉式中固定为0的项，为：

Mn +Ocn-Hys>Ms +Off

其中Ocn即为小区偏置CIO，CIO在切换中起到移动小区边界的作用。目标小区的CIO越大，切换越容易，反之亦然。我司的MRO算法可以自动调整小区偏置CIO。

小区偏置CIO通过测量控制消息中的Neighbour cell list中下发。当CIO不为零时，通过测量控制消息下发该邻区信息；CIO为零时，该值不下发。

2.3.3.3事件转周期上报间隔

切换事件上报后转周期上报的周期配置IntraFreqHoRprtInterval参数，当前3.0版本配置为320毫秒，表示UE在上报A3事件测量报告后，如果满足上报A3事件条件，会每隔IntraFreqHoRprtInterval 毫秒后上报A3事件测量报告，直到收到切换命令或不满足A3事件条件。此参数配置越小，A3测量报告在空口的发送越快，当前此参数配置较小的320ms是为了加快L3在处理流程中，如果出现丢弃A3测量报告的情况下，尽快处理后续的A3切换测量报告，通常情况下并不会发生L3丢弃A3测量报告的情况，所以此参数对切换的KPI指标影响很小。

2.4 切换用户面交互

从切换的过程可以看到，LTE系统切换是硬切换，即，UE在收到切换命令后中断与源小区的交互，在UE与目标小区建立交互之前，这段时间UE与网络是没有业务数据交互的，体现为切换用户面中断，这段时间通常为几十毫秒，对业务影响比较小，但过长的中断时延将影响用户感受。

切换过程中，用户面交互过程如下：

图11 用户面切换过程图根据我司当前eNodeB实现：

1．源小区的下行数据在eNodeB下发切换命令的同时停止PDCP、RLC的传输，但MAC的HARQ 队列中可能仍有重传的数据在空口传输

2．UE在收到切换命令之后停止在源小区的上行数据发送、接收

3．UE在目标小区回复切换完成消息之后可以在目标小区发送上行数据，也可以收到目标小区的下行数据

由于跨eNodeB的切换在计时上存在偏差，不能准确定义，所以下面涉及eNodeB侧的定义均为eNodeB内切换时延定义

3 切换相关KPI指标

跟切换相关的KPI指标有切换成功率、切换信令面时延、切换用户面中断时延。

3.1 切换成功率

切换成功率是从信令流程来定义的：

切换成功率= 切换成功次数/ 切换尝试次数* 100%

对切换成功率的统计也有不同的定义，主要差别在于切换尝试的定义，有的以测量报告为切换尝试统计点，有的以切换命令为切换尝试统计点。切换成功率还可根据是在终端侧统计还是在网络侧统计，也会有不同的结果，在终端侧统计通常以路测跟踪的UE侧数据来统计，在网络侧统计则是以消息跟踪或话统数据来统计。

3.2 切换信令面时延

切换信令面时延通常为从切换命令到切换完成两条消息的间隔：

切换信令面时延通常以网络侧的信令跟踪来统计时延，也可以从终端侧跟踪记录的信令来统计时延，而且网络侧统计的信令时延比终端侧统计的时延要大。

3.3 切换用户面中断时延

真正影响用户感受的是用户面的中断时延，所以用户面中断时延也十分重要。用户面时延在统计时分上行时延和下行时延。对上行和下行时延在实际统计时，又由于计时点选择的不同，有不同的统计方法，其中应用层中断时延最接近用户感受，涉及各传输环节的还有PDCP、RLC、MAC层中断时延。

上图中是终端侧和网络侧的数据传输经历的各协议层，上行数据传输路线为带箭头的黑色线，下行数据传输路线为带箭头的红线，在PDCP、IP之间有一粉红色虚线，表示这中间还存在其它传输环节，例如，用便携插数据卡终端使用时，应用层（如QQ程序）可能安装在便携机上，网络侧的QQ服务器在Internet的WebServer上。数据传输一旦出现中断（一定的时延），将在传输路线的各协议层产生相应的时延，这也就是可以在不同协议层测试时延的原因。在时延测试时，需要在相应的方向满速率灌包，以避免由于应用层数据中断的原因导致测试各时延不准确。

用户面中断时延的定义，通常为某协议层实体，在切换前收发的最后一个数据包到切换后收发的第一个数据包之间的间隔。根据不同的统计点，又分为终端侧统计和网络侧统计。在实际测试中，通常关注应用层和RLC层的上下行中断时延：

3.3.1上行应用层中断时延

从服务器用IP抓包软件连续捕获服务器接收到的来自UE的上行数据包，对切换期间受切换影响的、出现的最大时间间隔定义为应用层上行用户面中断时延。此定义只是比较模糊的定义，实际操作时，无法对齐“切换期间”这个时间窗，即使能严格对齐时间，也会由于应用层时延相对切换时刻会有一些滞后的时延；另外由于从服务器用IP抓包获得的时间间隔抖动较大，受影响的因素包括核心网、外网、应用层数据包大小等多方面因素，“最大时间间隔”为用户面中断时延的定义不一定科学。当前的实际测试，在时延选择上，主观因素较多，暂不能给出清楚、严格的定义。测试时可通过灌UDP小包（每个包较小，通过单位时间包的个数来调整流量）的方式减小测试时延结果。

3.3.2下行应用层中断时延

从UE侧用IP抓包软件连续捕获UE接收到的来自服务器的下行数据包，对切换期间受切换影响的、出现的最大时间间隔定义为应用层上行用户面中断时延。此定义只是比较模糊的定义，实际操作时，无法对齐“切换期间”这个时间窗，即使能严格对齐时间，也会由于应用层时延相对切换时刻会有一些滞后的时延；另外由于用IP抓包获得的时间间隔抖动较大，受影响的因素包括核心网、外网、、应用层数据包大小、UE侧便携等多方面因素，“最大时间间隔”为用户面中断时延的定义不一定科学。当前的实际测试，在时延选择上，主观因素较多，暂不能给出清楚、严格的定义。测试时可通过灌UDP小包（每个包较小，通过单位时间包的个数来调整流量）的方式减小测试时延结果。

3.3.3网络侧上行RLC层中断时延

定义为从源侧RLC收到的最后一个PDU到目标侧RLC收到的第一个PDU时延。对于eNB内的切换可以统计此时延，但跨eNB切换时由于时钟不同步，当前无法统计。

3.3.4网络侧下行RLC层中断时延

定义为从源侧RLC下发的最后一个PDU时刻到目标侧RLC下发的第一个PDU的时延，对于eNB 内的切换可以统计此时延，但跨eNB切换时由于时钟不同步，当前无法统计。

3.3.5终端侧上行RLC层中断时延

定义为从UE侧RLC在源小区上行发的最后一个PDU时刻到UE侧RLC在目标小区上行发的第一个PDU的时延。

3.3.6终端侧下行RLC层中断时延

定义为从UE RLC在源小区收到的最后一个PDU时刻到UE RLC在目标小区收到第一个PDU的时延。

4 切换问题定位方法

4.1 切换失败问题定位

切换失败通常是指切换的信令流程交互失败，关注点在信令的交互，只有在信令交互出现丢失或信令处理结果失败才会失败。其中信令丢失是指信令在传输过程中出错或不能到达对端，信令处理结果失败是指终端或网络侧在处理信令时出现异常导致流程不能正常进行（例如切换时资源不足）。信令传输失败又可根据信令传输媒介的不同可分为无线传输失败和有线传输失败，其中X2、S1接口的传输通常为有线传输，UU口为无线传输。其中有线传输失败的概率较小，无线传输失败的概率较大，特别是信号质量较差的切换区。

4.1.1UU接口信令异常

对于切换流程，在UU接口只有三条信令：测量报告（MEASUREMENT REPORT）、切换命令(RRC CONN RECFG)、切换完成(RRC RECFG CMP)。但有时在定位切换后立即掉话或重建问题时，也关注切换后的第一次重配置信令（RRC CONN RECFG）交互，严格说，切换后的重配置消息已经与切换流程没有关系，且此消息不可预期。

图12 切换信令流程中UU口消息交互UU接口信令异常的常见原因有：

1)测量报告丢失，可能的原因主要有

UE上发测量报告的UL GRANT没有收到，下行PDCCH受限

UE上发的测量报告，eNB没有收到（或收到但CRC错），上行PUSCH受限

UE内部层间丢失，例如L3把测量报告给L2发送时，L2处理失败

2)切换命令丢失，可能的原因主要有

eNB因为在切换内部流程处理（如邻区漏配、资源不够等）出错，没有下发切换命令

UE下行PDCCH解析失败，下行PDCCH受限

UE下行PDSCH解析失败，下行PDSCH受限

3)切换完成信令丢失，可能的原因主要有

UE在目标小区的PREAMBLE，eNB没有收到，上行PRACH受限

UE下行接收RAR失败，下行PDSCH受限

UE上发切换完成，eNB没有收到，上行PUSCH受限

UU口的传输为无线传输，其信道质量可以分为上、下行来分析。如果终端侧能够捕获RSRP、

SINR、IBLER、DL/UL_Grant等信息，并配合网络侧的信令跟踪，大多情况都可以判断上、下行的问题。信道质量的观察量通常有下面几个：

RSRP：RSRP为下行导频接收功率。尽管导频与数据域的信道质量有一定差异，通过导频RSRP、SINR可以大致了解数据信道状况。一般RSRP>-85dBm，用户位于近点；

RSRP=-95dBm，用户位于中点；RSRP<-105dBm，用户位于远点。判断用户近、中、远点

并不能完全判断用户的信道质量，尤其在加载场景下，有可能中点、近点用户的信道质量

仍然不理想（当邻区RSRP与服务小区RSRP较接近时，干扰较大），需要依据其它指标来

判断信道质量。

SINR：SINR为下行导频SINR。通过导频SINR可以大致了解数据信道状况。如果SINR<0dB 说明下行信道质量较差，当SINR<-3dB说明下行信道质量恶劣，处于解调门限附近，容易

造成切换信令丢失，导致切换失败。上行SINR可以通过LMT用户性能跟踪获得。

IBLER：正常情况下，IBLER应该收敛到目标值（目标值为10%，当信道质量很好时IBLER 接近或等于0%）；如果IBLER偏高说明信道质量较差，数据误码较多，很容易造成掉话、切换失败、或者切换大时延。下行IBLER可以从probe中获得，而上行IBLER通过LMT用户

性能跟踪获得的数据较之probe准确。

PDCCH DL：从DL_Grant可以得知UE正确解调PDCCH的个数。当上/下行数据源足够（如上/下行UDP最大能力灌包）时，eNB每个TTI均调度用户，PDCCH个数为800(sa 3:1下)。

若DL_Grant＝800，说明PDCCH解调正常，信道质量正常；若DL _Grant偏低，说明PDCCH

解调有错，信道质量可能比较差。

在判断上、下行信道质量时，有时不能完成任L3上下行信令是否丢失来判断。例如，下行信道质量差不仅会影响下行信令的解调，下行PDCCH解调错误也会影响上行调度，造成上行信令丢失。信道质量问题通常是因为弱覆盖或干扰引起。

对于空口问题定位，需要把问题定位到覆盖（弱覆盖、越区覆盖等）、干扰、邻区漏配、切换不及时等几类，再采用相应的解决措施解决问题。

4.1.2X2接口信令异常

对于切换流程，只有经过X2的站间切换在X2口有切换流程的信令：在X2接口通常情况下有如下4条信令：切换请求（HANDOVER REQUEST）、切换响应(HANDOVER REQUEST ACK)、SN 状态转发(SN STATUS TRANSFER)、UE上下文释放（UE CONTEST RELEASE），如下图中红色信令：

图13 切换信令流程中X2口消息交互

X2接口信令异常的常见原因有：

1)切换请求丢失，可能的原因主要有

eNB内部处理测量报告异常，如邻区漏配、内部模块处理失败

X2口传输异常，如传输丢包

2)切换响应丢失，可能的原因主要有

源小区内部异常，源小区在目标小区回切换响应之前，向目标小区在X2口发HANDOVER CANCEL信令

目标小区切换准备异常，这时通常会在X2口出现HANDOVER PREPARATION FAILURE信令

X2口传输异常，如传输丢包

3)SN状态前转信令丢失，可能的原因主要有

X2口传输异常，如传输丢包

源小区内部错

4)UE上下文释放信令丢失，可能的原因主要有

X2口传输异常，如传输丢包

目标小区收到切换完成后内部处理错，导致没有进行S1 PATH切换

S1 PATH切换失败

对于X2口消息交互出现异常，通常是传输失败或基站内部处理出错，而基站内部处理出错的概

率较小，传输失败的可能性较大，但比较难以定位，需要在传输的两端抓包确认。

4.1.3S1接口信令异常

对于切换流程，只要是跨eNB切换，不管是经S1切换还是经X2切换，在S1口均有信令交互：在经X2接口切换时，S1接口仅有两条信令：S1AP PATH SWITCH REQ、S1AP PATH SWITCH REQ ACK；在经S1接口切换时，S1接口信令会在源eNB和目标eNB有较多的交互。如下图绿色信令所示：

图14 切换信令流程中S1口消息交互

新产品开发的基本流程步骤

产品开发的过程是一系列活动的整合。这一整合包括了从最初的产品外观构想，到市场分析定位、市场开发、技术实现、研发生产计划以及确保各项计划有效落实的设计管理等诸多方面的内容。 成功的产品开发离不开团队合作精神。为此，团队应有一份设计任务说明书。作为一个整体,所有团队成员更应进一步找出与任务说明书有关的全部问题。只有这样，一个团队才能建立起任务说明书所反映的共同目标。 编制产品任务书时，应占有大量的技术资料，并通过分析对比，确定先进、合理、完整的结构。其资料来源有产品样本、说明书、图样、技术报告、图书、期刊及经验等。此外，设计者还可以到生产现场调研取得第一手材料。有时用户也能提供一些有用的资料。因为用户是产品的使用者，最熟悉产品的优、缺点，所以，认真听取用户对产品在使用性能上的意见，设计者就能够对现有的同类型产品进行正确的分析、比较和必要的实验，从而获得最佳参数，为编制技术任务书做好准备。 一.设计任务书有以下几个项目组成： ①产品的用途及适用范围 产品的用途是指主要用途及其他用途;使用范围应说明使用地区、使用部门、工作条件和其他特殊要求等。 ②制造该产品的理由 包括说明以前有无其他同类产品，如果已有这类产品，为什么满足不了用户要求，存在什么缺点，现在是否继续生产。此外，还要说明设计的新产品在国民经济中的作用、重要性及有无发展前途。 ③详细分析国内外较好的同类产品的结构特性。 这是技术任务书的主要内容。必须说明对这类产品应作哪些分析比较,包括这类产品的结构和部件可能有哪些不同的方案，应采用何种方案，为什么采用这种方案等。在比较分析时应注意：①比较对象必须是类型相同、规格相似的产品,即用途和使用范围相同或相似;②应选择先进产品比较;③对产品结构和性能优、缺点的分析,应从使用、制造、维修等方面全面考虑;④对比的数据、资料应全面、可靠，先从整体比较，再到部件比较;⑤应计算比较重要的技术经济指标，作为分析的依据。经过分析比较后,选择并确定产品的结构。 ④详细说明产品的各种特征并附初步总图 除说明产品特征外,还应说明应用了哪些新的科学技术成就和合理化建议，这类产品的发展趋向、使用部门、在技术上有何新的发展和要求等。

新公司注册流程攻略

新公司注册流程攻略 年月日，新公司注册的流程有所改变，主要涉及三个方面： 首先，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。取消了关于公司股东（发起人）应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定，取消了一人有限责任公司股东应一次足额缴纳出资的规定。转而采取公司股东自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。 其次，放宽注册资本登记条件。大家都可以零元开公司。除对公司注册资本最低限额有另行规定的以外，取消了有限责任公司、一人有限责任公司、股份有限公司最低注册资本分别应达万元、万元、万元的限制，不再限制公司设立时股东的首次出资比例以及货币出资比例。 最后，由于不再涉及资金的限制，所以就简化登记事项和登记文件。有限责任公司股东认缴出资额、公司实收资本不再作为登记事项。公司登记时，不需要提交验资报告。 根据新的政策，新公司注册的流程如下： 第一就是注册公司查名，需要提供的资料有投资人身份证原件以及复印件、提供公司名称个以上、确立经营范围、确立投资人出资比例。（有的城市是在网上核对成功后，才能去现场领取核准通知书）。然后向工商查名出口提交查名表个工作日后领取《名称预先核准通知书》

第二步是注册营业执照。 需要提交注册材料：投资人身份证（复印件两份）、章程（原件及其复印件）、股东会决议（需要加盖投资方的公章）、租赁协议（需要加盖出租方的公章）原件及其复印件、房产证（出租房的房产证加盖公章）原件及其复印件、《名称预先核准通知书》原件及其复印件、委托代理人证明。特别指出在确定经营范围的时候，涉及国家专项审批的需要办理审批后方可经营。然后在五个工作日内领取营业执照正副本，在这个过程中要求比较严格，比如出资分配方式和比例都要所有保持一致还有日期以及经营范围的确立工商局都要求比较严格，章程和申请书的经营范围要保持一致，字句要严谨，如果工商局办理人员指出问题需要不断修改（办理人员会给你画出来的，你也别着急）。 第三步是刻章，携带营业执照副本以及复印件以及法人身份证证件和复印件以及委托代理人得身份证证件和复印件去当地公安局刻章，包括公章、法人章、合同章、财务 章、根据当地的不同收费标准缴费，一般公章价格都在元左右，三个工作日内领取。

会议流程及服务标准

会议流程及服务标准 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

会议流程及服务标准 一、会前准备 1、办公室人员收到会议通知，首先需问清楚会议服务要求，然后将具体安排转告会务工作人员，由会务工作人员准备会议前工作，了解与会人员的相关资料，并做好会务登记，保持良好的信息沟通，促进会议的顺利进行。 2、确定会议的出席人数，根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地，并对会场的各项设施进行认真检查。 3、草拟会议议程，经上级领导批准后分发所有与会人员。会议议程是会议内容的概略安排，议程中应涵盖主题、时间、地点，参加人员及议题安排等具体事项，开会之前要将会议议程传达给与会人员。 4、合理安排相关会务工作人员，其工作人员要做到以下几点： （一）仪容仪表（1）着装统一整洁，不穿拖鞋、响钉鞋。（2）接待人员短发不遮眼，长发后梳成马尾或盘髻。要求化淡妆，不浓妆艳抹，不佩戴首饰。（3）坐站姿势规范端庄，不翘腿。 （二）语言（1）语调温和亲切，音量适中，普通话规范。（2）语言文明礼貌，适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。（3）对服务对

象主动打招呼，不漫不经心，不粗言粗语，不大声喧哗。 （三）态度（1）敬业、勤业、乐业，精神饱满，彬彬有礼。（2）微笑服务，态度诚恳、热情、周到。（3）工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。（4）解释问题有礼有节。 （四）纪律（1）会议服务前不吃异味食品。（2）不在会议期间使用电话。（3）服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。（4）严格遵守职业道德。 5、办公室应在会议召开前一天，以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。 6、重要会议的召开，应提前做好必要的彩排工作，会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范，并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。 7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好，并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买；如会议结束后有安排宴会的要求，应确定宴会时间，选好宴请场所，并根据公司接待预算的金额确定菜单；宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。 8、参照与会人员的名单制作名牌，名牌以红底纸张打印，上面分别注明单位名称，名字及职位，注意文字大小适当，清楚易识。纸张裁剪规格为*,并使用两面三角名牌架摆放。 9、会场的座次安排要分清主次，特别是有贵宾参加会议的情况下，更要安排妥当。座椅的数量应按出席人数摆放，并多预留两到四位。

新产品开发工作流程05998

新产品开发工作流程1.流程工作内容

2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）： 2.1顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。

2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点： 销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。 时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。 根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2.2编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。

有限公司注册流程及材料

有限公司注册流程及材料 前2天有个朋友突然问我，有限公司和有限责任公司有什么区别我突然愣了下，今天【公司宝】小编就跟大家聊聊有限公司的问题。 第一部分有限公司和有限责任的区别 开头【公司宝】小编就说了，有朋友问小编：有限公司和有限责任公司有什么区别相信会有很多朋友会有这样的疑问，别急，下面就由【公司宝】小编跟大家说下：其实呢，有限责任公司又称有限公司,是指符合法律规定的股东出资组建,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 同样有限责任公司和责任有限公司也是一样的，只不过责任有限公司是一种不太正规的叫法而已对于有限责任公司。 第二部分有限公司的特点 在这里【公司宝】小编跟大家说下有限公司的特点，有限公司（有限公司）是我国企业实行公司制最重要的一种组织形式，指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册。其优点是设立程序比较简单，不必发布公告，也不必公布账目，尤其是公司的资产负债表一般不予公开，公司内部机构设置灵活。其缺点是由于不能公开发行股票，筹集资金范围和规模一般都比较小，难以适应大规模生产经营活动的需要。因此，有限责任公司这种形式一般适合于中小企业。

第三部分有限公司通常应具备哪些组织机构 下面【公司宝】小编跟大家说下有限公司通常应具备的组织机构：依据《公司法》规定，有限责任公司通常应设立股东会、董事会、监事会作为主要的组织机构。依据第三十七条的规定，有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构。依据第四十五条规定，有限责任公司应设董事会，董事会向股东会负责，其成员为三人至十三人，但股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，也可以不设董事会，仅设一名执行董事即可。董事会设董事长一人，可以设副董事长。执行董事可以兼任公司经理。 有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会议。董事、高级管理人员不得兼任监事。 除此之外，股东会、董事会以及监事会还应遵守《公司法》以及公司章程的其它相关规定。 第四部分有限公司注册条件 在这一部分【公司宝】小编告诉大家：依法成立有限公司，应当符合以下要求： 1、一个以上50个以下股东； 2、有公司名称；

2020年注册公司流程及费用「最新」

注册公司流程及费用「最新」 注册公司流程是怎么样的关于注册公司的费用你了解多少呢?下面是为大家收集的关于注册公司流程及费用，欢迎大家阅读! 《新公司法》正式实施，降低了公司注册门槛，简化了公司注册流程。xx年“大众创业、万众创新”的热潮再次把注册公司推上了改革的道路，从以前的三证五章正式改为一证五章，也就是我们听到的公司注册新名词“三证合一”。至此公司注册的最新流程变更如下。 注册新旧流程对比 了解完了公司注册流程的变化后，大家在注册公司时也就避免了很多弯路，新的公司注册流程大致如下：核名→特殊行业前置审批→办理营业执照→篆刻公司印章→银行开户→税务报到。 公司注册流程详解 公司注册流程1.工商局核名 名称想好后，就要到核名的阶段了。这里提醒大家，核名一般需要1-3个工作日左右，公司注册申请人事先最好想好5-8个公司名称，避免因审核时重名而浪费时间。 办理企业名称核准 1.名称预查 咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》，同时准备相关材料，股东、法人提供身份2.名称审核

递交《名称(变更)预先核准申请书》、投资人身份证、备用名称若干及相关材料，等待名称核准结果，区工商局预查通过后，报市工商局审核 3.领取《企业名称预先核准通知书》 市工商局名称审核通过后，由区工商局打印《名称预先核准通知书》，凭受理通知书领取《企业名称预先核准通知书》《名称预先核准通知书》有效期为半年，若半年内还未办理工商登记，可以延期。 注册公司核名所需材料： (1)全体股东的身份证原件、复印件 (2)各股东的出资金额及比例 (3)拟申请公司名称1-10个 (4)公司主要经营范围 公司注册流程2.特殊经营范围到有关部门审批 公司注册经营项目涉及前置许可的，应先到相关许可部门取得许可文件，那么都有哪些企业在注册公司办理营业执照前需要先进行前置审批呢? 1.医疗器械销售、生产(一类医疗器械除外)(区药监局)、药品(区药监局、卫生局); 2.图书报刊、报刊出版物零售、印刷(区文化管理所、市新闻出版局); 3.音像制品销售(区文化管理所); 4.酒类批发(区酒类专卖局); 5.食品(区卫生局); 6.医疗机构设立(区文生局); 7.烟销售(烟草专卖局); 8.餐饮(区环保局、区文生局、区消防处); 9.旅馆、客房(区公安局、区消防处、区卫生局);10.塑料制品、水性涂

会务服务标准手册

目录 一、会务人员定义及职责 (3) 一）会务人员的定义 (3) 二）会务人员岗位职责 (3) 1、会议服务： (3) 2、区域环境卫生、节能、物品管理维护 (3) 二、会务礼仪 (3) 一）仪容仪表 (3) 二）服务礼仪： (4) 三、会务服务标准 (5) 一）确认会议需求 (5) 二）会前准备 (5) 1、流程 (5) 2、会前准备各项工作完成时间： (5) 3、操作方法： ........................................ 错误!未定义书签。 三）会中服务： (8) 1、流程： (8) 2、操作方法： (8) 四）会后清理流程 (10) 1、流程： (10) 1）每场会议结束后的清理流程： (10) 2）每周一次大清扫流程： (10) 2、操作方法： (10) 3、整理后的会议室（待拍摄照片） ........................ 错误!未定义书签。 1）公用电脑电源线、鼠标：.............................. 错误!未定义书签。 2）投影仪............................................ 错误!未定义书签。 3）数据线：.......................................... 错误!未定义书签。

4）电话.............................................. 错误!未定义书签。 四、会议中心设备操作方法 ..................................... 错误!未定义书签。 一）大屏幕播放操作方法..................................... 错误!未定义书签。 二）视频设备使用方法 ...................................... 错误!未定义书签。 1、视频会议组织形式................................... 错误!未定义书签。 2、视频设备参数设置................................... 错误!未定义书签。 3、MCU会议管理....................................... 错误!未定义书签。 1、电源使用方法....................................... 错误!未定义书签。 2、调音台使用方法..................................... 错误!未定义书签。 3、灯控箱使用方法..................................... 错误!未定义书签。 四）激光笔 ............................................... 错误!未定义书签。 1、优廉特十字式激光笔： ............................... 错误!未定义书签。 2、笔式激光笔：....................................... 错误!未定义书签。 3、Targus十字式激光笔：............................... 错误!未定义书签。 五、会务其他专业知识补充 (12) 一）座次排序知识 (12) （一）主席台座次排序： (12) （二）洽谈会议的排序（主方与客方的排序） (13) 二）泡茶知识 (13) （一）基础知识： (14) （二）茶叶的分类及冲泡方法： (16) 1、绿茶 (16) 2、红茶 (17) 3、青茶（又叫乌龙茶） (17) 4、白茶： (17) 5、黄茶 (18) 6、黑茶 (18)

新产品开发部门工作流程图

新产品开发部门工作流程图 新产品开发策略 主要方式 呈 报 新产品样品开发 产 品开发过程

附件一：内部管理制度 新产品开发工作，是指运用国内外在基础研究与应用研究中所发现的科学知识及其成果，转变为新产品、新材料、新生产过程等一切非常规性质的技术工作。新产品开发是企业在激励的技术竞争中赖以生存和发展的命脉，是实现“生产一代，试制一代，研究一代和构思一代”的产品升级换代宗旨的重要阶段，它对企业产品发展方向，产品优势，开拓新市场，提高经济效益等方面起着决定性的作用。因此，新产品开发必须严格遵循产品开发的科学管理程序，即选题（构思。调研和方案论证）样（模）试批试正式投产前的准备这些重要步骤。 一、调查研究与分析决策 新产品的可行性分析是新产品开发中不可缺少的前期工作，必须在进行充分的技术和市场调查后，对产品的社会需求、市场占有率、技术现状和发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及技术经济的分析论证。 （一）调查研究： 1、调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类 产品的技术现状和改进要求； 2、以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名 牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及

使用情况； 3、广泛收集国内部外有关情报和专刊，然后进行可行 性分析研究。 （二）可行性分析： 1、论证该类产品的技术发展方向和动向。 2、论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。 3、论证发展该产品的资源条件的可行性。（含物资、 设备、能源及外购外协件配套等）。 （三）决策： 1、制定产品发展规划： （1）企业根据国家和地方经济发展的需要、从企业 产吕发展方向、发展规模，发展水平和技术改 造方向、赶超目标以及企业现有条件进行综合 调查研究和可行性分析，制定企业产品发展规 划。 （2）由研究所提出草拟规划，经厂总师办初步审 查，由总工程师组织有关部门人员进行慎密的 研究定稿后，报厂长批准，由计划科下达执行。 2、瞄准世界先进水平和赶超目标，为提高产品质量进 行新技术、新材料、新工艺、新装备方面的应用研究： （1）开展产品寿命周期的研究，促进产品的升级换 代，预测企业的盈亏和生存，为企业提供产品

新成立公司的注册流程

步骤一: 企业名称查询 (三个工作日) 申办人提供法人和股东的身份证复印件(或身份证上姓名即可)。 申办人提供公司名称2-10个, 写明经营范围，出资比例(据工商规定：字数应在60个内)。例：东莞+某某(字数二个、企业名)+贸易(行业名)+有限公司(类型)。备注：行业名要规范。 填写“企业(字号)名称预先核准申请表”后，由萃智知识产权注册公司网统一提交到东莞市工商行政管理局通过其内部网查名，如果没有重名，就可以使用这个名称，并核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。 (注册公司步骤一，即查名，通过东莞市工商行管理局进行公司名称注册申请，由工商行政管理局，三名工商查名科注册官进行综合审定，给予注册核准，并发放盖有东莞市工商行政管理局名称登记专用章的“企业名称预先核准通知书”) 步骤二：(时间根据实际情况而定) 1、提供证件材料 新注册公司申办人提供一个法人和全体股东的身份证各一份以及相应要求的材料。相关行政机关如有新规定，由开发区和申办人按照国家规定相互配合完成。 2、报送审批特许项目 如有特殊经营许可项目还需相关部门报审盖章，特种行业，许可证办理，根据行业情况及相应部门规定不同，分别分为前置审批和后置审批。(特种许可项目涉及，如：卫防、消防、治安、环保、科委等) 3、****并编写“公司章程” 企业办理工商注册登记过程中，需要使用图章，因此建议由公安部门刻出：公章、财务章、法人章、全体股东章、公司名称章等;“公司章程”的样本可以在工商局网站下载，根据自己拟办公司实际情况修改并由所有股东签名后交送开发区。 步骤三：去银行开立公司验资户由会计审计部门验资并出具验资报告(若干工作日)表格可以参考注册公司网 带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、会计审计部门已盖章空白询征函表格，到银行开立公司验资帐户，各股东按自己出资比例向此帐户中缴足相应的钱款。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告。按照《公司法》规定，企业投资者需按照各自的出资比例，提供相关注册资金的证明，通过审计部门进行审计并出具“验资报告”。(《公司法》规定，注册公司时，投资人(股东)必须缴纳足额的资本，可以以货币形式出资，也可以以实物如汽车、房产、知识产权等出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接以货币出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。) 步骤四：申领公司营业执照 (三个工作日) 填写公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表，由开发区连同连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局，工商局经过企业提交材料进行审查，确定符合企业登记申请，经工商行政管理局核定，即发放工商企业营业执照，并公告企业成立。

公司注册流程及费用(2016版)

公司注册流程及费用（2016版） 2014年3月国家《新公司法》正式实施，降低了公司注册门槛，简化了公司注册流程。2015年“大众创业、万众创新”的热潮再次把注册公司推上了改革的道路，北京公司注册流程从以前的三证五章正式改为一证五章，也就是我们听到的公司注册新名词“三证合一”。至此公司注册的最新流程变更如下。 北京公司注册新旧流程对比

了解完了北京公司注册流程的变化后，大家在注册公司时也就避免了很多弯路，新的公司注册流程大

致如下：核名→特殊行业前置审批→办理营业执照→篆刻公司印章→银行开户→税务报到。接下来【公司宝】的小编带大家仔细分析一下新的公司注册流程中，每个步骤大家应该怎么做。 公司注册流程详解 公司注册流程1.工商局核名 名称想好后，就要到核名的阶段了。这里小编提醒大家，核名一般需要3个工作日左右，公司注册申请人事先最好想好5-8个公司名称，避免因审核时重名而浪费时间。 办理企业名称核准 1. 名称预查 咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《投资人授权委托意见》，同时准备相关材料，股东、法人提供身份2. 名称审核 递交《名称(变更)预先核准申请书》、投资人身份证、备用名称若干及相关材料，等待名称核准结果，区工商局预查通过后，报市工商局审核，一般需要5个工作日左右 3. 领取《企业名称预先核准通知书》 市工商局名称审核通过后，由区工商局打印《名称预先核准通知书》，凭受理通知书领取《企业名称预先核准通知书》《名称预先核准通知书》有效期为半年，若半年内还未办理工商登记，可以延期。 注册公司核名所需材料： （１）全体股东的身份证原件、复印件 （２）各股东的出资金额及比例 （３）拟申请公司名称1-10个 （４）公司主要经营范围 公司注册流程2.特殊经营范围到有关部门审批 公司注册经营项目涉及前置许可的，应先到相关许可部门取得许可文件，那么都有哪些企业在注册公

会议服务流程

会议服务流程 The pony was revised in January 2021

会议服务流程 会议服务流程详解： 总结我们提供会议服务的经验，一般而言，您的会议确定以及成功举行，大多经过以下几个环节： 1、策划：我们提供会展企划代理，告诉我们你的想法或者点子，我们为你提供可行性方案、会议回执，我们过去的成功经验，都将成为您成功举办会议的基础。 2、咨询：在此阶段，我们将与委托方进行初步沟通，并就委托方的一些关心点提出预案供选择、推荐合适的会议型酒店、餐饮场所及与预算相适应的菜谱、会议交通流程、接待流程等。 3、考察：在双方进一步取得互信后，我们会安排您或者您的代表到目的地考察我们为您提供的酒店、会议场地、环境、交通车辆及所需的设备细节等等，并在此阶段就服务项目、服务流程、推进计划、服务价格等内容进行深入探讨，大致明确双方的责任与义务。 4、确定：这个时间需要的是耐心与细致——我们得一一推敲设想得流程及预案，尽可能把方案细化，然后以书面的形式确认双方的权利、义务与责任，并签署相关服务协议。 5、执行：严格而又人性化地执行协议，将是双方合作精神的高度升华。不管设想如何完美，任何计划都是存在纰漏的，需要合作双方本着合作的理念，抛开暂时的不合，以会展的圆满结局为一致奋斗目标。在此期间，双方需要口头或书面承诺原来协议以外的服务视为协议的延伸，并临时决定双方签字负责人，所有临时往来允许采取事前商议、事后结算的方式执行。

6、结算：双方财务人员认真核对各类单据，严格按照协议执行核算。 以下为相应的流程介绍。 会前服务 1.与会议主办方洽谈。 2.提供会议所需要的机票、车票、住宿酒店、会议场所、交通等信息。并制定完备的会议预案书给会议方。 3.派专人协助客户实地考察会议举办地的吃、住、会议场地、游、娱乐等相关方面的情况。 4.确定方案，签订合同，预付定金。 会中服务 1.会议接待：专人负责机场，车站的礼仪、接站、攻关等服务。提前在酒店、会议室摆放好欢迎调幅、欢迎牌、签到台、指示牌等。 2.会前准备：准备好会议所需要的会议资料，会议用品，会议演讲稿等会议相关物品。 3.会议场所：专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、茶饮等。 4.会议住宿：房间楼层及房间号确认，询问是否有特殊要求。 5.会议餐饮：用餐时间、用餐标准及特殊客人（回民）的确认。 6.会议旅游：旅游线路行程、用车、导游是否增加景点等确认。

典型的新产品开发流程

典型的新产品开发流程 综合Stage－Gate以及PACE的新产品开发流程来看，发现它们基本上是一致的。本文转自项目管理者联盟 项目管理者联盟文章，深入探讨。 下面是对每个阶段的描述： Discovery阶段项目管理者联盟文章，深入探讨。 这个阶段主要是寻求产品构思，并不是每个企业都把这个阶段作为流程的正式阶段，但是，它却是产品创新过程的一个必经的阶段，因为，任何一个可产品化的构思都是从无数多个构思中筛选而来的，这个阶段的过程管理往往是非常开放的，它们可以来自于客户/合作伙伴/售后/市场/制造以及研发内部，这些来自各个渠道的信息就构成了产品的最原始概念。本文转自项目管理者联盟 这个阶段的焦点应放在分析市场机会和战略可行性上，主要通过快速收集一些市场和技术信息，使用较低的成本和较短的时间对技术/市场/财务/制造/知识产权等方面的可行性进行分析，并且评估市场的规模、市场的潜力、和可能的市场接受度，并开始塑造产品概念。这个阶段一般只有少数几个人参与项目，通常包括一个项目发

起人和其他几个助手，正常情况下，这个阶段在4－8周的时间内完成。 这个阶段是产品开发工作的基础阶段，它的主要目的是新产品定义，包括目标市场的定义、产品构思的定义、产品定位战略以及竞争优势的说明，需要明确产品的功能规格以及产品价值的描述等方面内容，决定产品的开发可行性，对Scoping阶段的估计进行严格的调研，并完成后续阶段的计划制定，当然，这个阶段并不需要详细的产品设计，一旦这个阶段结束，需要对这一产品的资源、时间表和资金作出估算。这一阶段涉及的活动比前一阶段要多很多，并且要求多方面的资源和信息投入，这一阶段最好是由一个跨职能的团队来处理，也就是最终项目团队的核心成员。 Development阶段

公司注册流程及名称

愚公公科普：公司注册流程及名称 准备材料 1、公司法定代表人签署的《公司设立登记申请书》； 2、全体股东签署的公司章程； 3、法人股东资格证明或者自然人股东身份证及其复印件； 4、董事、监事和经理的任职文件及身份证复印件； 5、指定代表或委托代理人证明； 6、代理人身份证及其复印件； 7、住所使用证明。 注：住所使用证明材料的准备，分为以下三种情况： （1）若是自己房产，需要房产证复印件，自己的身份证复印件； （2）若是租房，需要房东签字的房产证复印件，房东的身份证复印件，双方签字盖章的租赁合同，和租金发票； （3）若是租的某个公司名下的写字楼，需要该公司加盖公章的房产证复印件，该公司营业执照复印件，双方签字盖章的租赁合同，还有租金发票。 注册流程 第一步核准名称 时间：1—3个工作日 操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，去工商局现场或线上提交核名申请。 结果：核名通过，失败则需重新核名。 第二步提交材料 时间：5—15个工作日

操作：核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过之后，按照预约时间去工商局递交申请材料。 结果：收到准予设立登记通知书。 第三步领取执照 时间：预约当天 操作：携带准予设立登记通知书、办理人身份证原件，到工商局领取营业执照正、副本。 结果：领取营业执照。 第四步刻章等事项 时间：1—2个工作日 操作：凭营业执照，到公安局指定刻章点办理：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章。 至此，一个公司注册完成。 公司名称 常见的公司名称一般有3种形式，不同形式之间并没有本质区别，注册时任选其一即可。 1、地区+字号+行业+组织形式 例：山东安德优信息技术有限责任公司 2、字号+(地区)+行业+组织形式 3、字号+行业+(地区)+组织形式

会务服务流程及标准

会场服务操作流程 1．铺台服务 1.1物品准备 1.1.1会议桌 1.1.2会议椅 1.1.3台布 1.1.4台裙 1.1.5台裙夹 1.1.6大头针 1.2操作流程 1.2.1检查会议桌是否有晃动现象，若有需及时更换 1.2.2将会议桌推行至指定位置摆放并固定 1.2.3服务人员位于会议桌后方，将台布铺于会议桌桌面 1.2.4用台裙夹按先左后右、先外后内的顺序将台布固定于会议桌面 1.2.5如若台布垂边过长，将垂边向内折叠并放置于会议桌下层物品架上 1.2.6将台裙按顺时针或逆时针方向围于会议桌四周，接口位于会议桌左侧或右侧桌沿正 中 1.2.7用大头针按顺时针或逆时针方向将台裙固定 1.2.8整理台裙台布 1.2.9将会议椅按先左后右顺序横向排开，摆放于会议桌后方 1.2.10检查台裙、台布铺置情况，若有不妥及时调整 1.3详细要求 1.3.1推会议桌时服务人员位于桌子一侧，小心推行；注意避让过往人员，并避免与其他 物体碰撞。 1.3.2铺台布时台布正面朝上，熨烫痕迹居于会议桌正中，四周垂边宽度相等 1.3.3台裙夹之间距离为每两枚相距30厘米；左右桌沿、前后桌沿所夹台裙夹相互对称1.3.4台布保持平整、无褶皱，表面无污迹 1.3.5台裙上沿与桌面保持平齐 1.3.6使用大头针固定时每两枚台裙夹之间使用两枚大头针，相互间距为10厘米；大头针 顶端不外露；针体不外露 1.3.7台布垂边不得超出台裙下沿 1.3.8台裙褶皱自然，保持平整 1.3.9摆放会议椅时服务人员位于座椅后方，双手持椅背移动至相应位置摆放并定位 1.3.10移动会议椅时座椅底部距地面5－10厘米，轻拿轻放 1.3.11座椅前端与桌沿间距约为20厘米，两座椅之间相距约为30厘米（一张会议桌放置 两张会议椅） 1.4注意事项 1.4.1推会议桌时不得阻碍过往人员，不得与其他物体发生碰撞 1.4.2台布正面必须朝上，四周垂边宽度需大致相等 1.4.3铺台完成后台布表面需平整；台裙上沿不得高低错落；台布垂边不得外露（超出台 裙下沿）；台裙自然下垂，无不平整现象 1.4.4移动会议椅不得在地面拖动，需轻拿轻放 1.4.5会议椅摆放完毕后所有座椅椅背保持一条直线，并与桌沿保持平行

广州市新公司注册流程与费用

广州市新公司注册流程与费用 一、选择公司的形式： 普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或2个以上的股东， 从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”)，最低注册资金10万元。如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元；如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元。建议你准备好注册资金3万元。 二、注册公司所需的注册资料： (1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码） (2)注册资金 (3)拟订注册公司名称若干 (4)公司经营范围 (5)租房房产证、租赁合同 (6)公司住所 (7)股东名册及股东联系电话、联系地址 (8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 (9)公司章程 三、注册公司的步骤： 1.核名：到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上工商局内部网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。工商名称核准费是40元，交给工商局。 40元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱。 2.租房：去专门的写字楼租一间办公室，如果你自己有厂房或者办公室也可以，有的地方不允许在居民楼里办公。你要交房租给所租办公室的房东(所有权人)，假设办公室的房租是1000元/月,一般起租最少6个月,6个月的房租是6000元。

3.签订租房合同：你要与你所租的办公室的房东签定租房合同,并让房东提供房产证的 复印件。租房合同打印费5份15元，房产证复印件5张2.5元。 4.买租房的印花税：你要到税务局去买印花税，按年租金的千分之一的税率购买，贴 在房租合同的首页。例如你的每年房租是1.2万元，那就要买12元钱的印花税，后面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是贴了印花税的合同复印件。 5.编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。假设章程打印5份(股东2人各2份、工商局1份、银行1份、会计师事务所1份)，章程打印费15元、下载公司章程的上网费2元。 6.刻私章：去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章(方形的)。刻章费用 20元。 7.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询 征函”，必须是原件，会计师事务所盖鲜章。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。银行询征函10元。 8.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股 东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。公司验资户开户费20元。 注意：公司法规定，注册公司时，投资人(股东)必须缴纳足额的资本，可以以贷币形 式(也就是人民币)出资，也可以以实物(如汽车、房产、知识产权等)出资。到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴 定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不 管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。 9.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告，会计师事务师 验资报告按注册资本收费。50万元以下注册资金验资费500元。 10.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。注册登记费，按注册资金的万分之8收取。填好后，连同核名通知、公司章程、房租 合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。注 册公司手续费300元。

会议服务流程及标准

会议服务流程及标准 一、基本素质 (一)仪容仪表 仪容仪表主要包括容貌、姿态、卫生和服饰,仪容仪表是一个人精神面貌的外观体现。良好的仪容仪表是酒店接待人员的一项基本素质,是尊重客人的需要。规范统一的仪容仪表能体现酒店的服务精神。美好的仪容能让人感觉到其五官构成彼此和谐并富于表情;发质发型使其英俊潇洒、容光焕发;肌肤健美使其充满生命的活力,给人以健康自然、鲜明和谐、富有个性的深刻印象。 宾馆对员工岗位仪容仪表的要求是: 男员工发型朴实大方,头发适当梳洗,鬓发不盖过耳部,前不及眉,头发不触及 后衣领,不烫发、不染色,保持清洁、整齐、无头屑。不留胡须,并坚持每天剃须,保持指甲清洁,不得留长指甲。男员工必须按岗位要求穿工作服和深色袜子,制服上衣平整、裤线笔挺,领口和袖口尤其要保持干净,内衣、紧身衣不得露出制服外,衬衫扣子应扣紧,下摆塞入裤内。 女员工发型朴实大方,头发适当梳洗,过肩长发须整洁扎起,并用黑色发网罩起,不能有怪异发型、发色。不留长指甲,不得染指甲。女员工上班期间不可戴戒指、耳环、手链、脚链、手镯,耳朵已穿者,可戴素的耳针。不可戴过于花哨的发箍和头花。不能浓妆艳抹,但要化淡妆。上班时应身着工装,裙子长度要过膝,只能穿肉色丝袜,袜子不能有破洞,袜口不能外露。不能在大庭广众之下做不适宜的动作。 (二)仪态 仪态也叫仪姿、姿态,泛指人们身体所呈现出的各种姿态,它包括举止动作、 神态表情和相对静止的体态。仪态是表现一个人涵养的一面镜子,也是构成一个人

外在美好的主要因素。不同的仪态显示人们不同的精神状态和文化教养,传递不同的信息。 1、站姿 男员工站立要求:两眼正视前方,头微上扬,挺胸收腹;双手自然交叉背后;双脚分开,与肩同宽或比肩膀略宽;为坐在椅子上的客人服务时,双手从背后往前移,做出为客人服务的准备姿势。 女员工站立要求:两眼正视前方,头微上扬,挺胸收腹;两手交叉于腹前,右手掌搭在左手背上,两手的虎口靠拢,指尖并拢,双脚并拢或成“丁”字步。 2、坐姿 入坐时要轻而稳,走到座位前,转身后,轻稳地坐下.女子入座时,若是裙装,应用手将裙摆稍稍拢一下。面带笑容,双目平视,嘴唇微闭,微收下颌。双肩平正放松,两臂自然弯曲放在膝上,也可放在椅子或沙发扶手上。立腰、挺胸、上体自然挺直。双膝自然并拢,双腿正放或侧放。至少坐满椅子的2/3,脊背轻靠椅背。但应注意: (1)不可坐在椅子上前俯后仰,摇腿翘脚。 (2)不可将脚跨坐在椅子或沙发扶手上或架在茶几上。 (3)在上司或客人面前不可双手抱在胸前,不可跷二郎腿,不可抖腿,不可半躺半坐。 3、行态 行走中应昂首、挺胸、收腹、眼直视、肩要平、身要直、两臂自然下垂摆动,腿要直。女子走一字步,男子行走时双脚跟行两条线,但两线尽可能靠近,步伐可稍

新产品研发流程资料讲解

新产品研发流程 研发中心新产品开发一共有18过程，有16关键点。 每个过程都有开始条件、工作程序、标准规范、结束事件。工作程序，标准规范请参照公司文件及指标，过程的结束事件即为关键点。 ※关键点1：新产品开发输入资料评审 评审时检验资料：《新产品开发可行性、适宜性分析报告》 《市场需求分析报告》 《APQP小组人员名单》 《新产品APQP总计划表》 《初始成本估价表》 《新产品开发提案书》：包含功能要求或产品说明书，结构包 装要求，法律法规要求，新产品奖金分 配方案，工程安装方式等。 评审人员：产品中心、研发中心、销售中心 结束标志：制作《新产品开发输入资料登记表》 制作《新产品开发资料输入评审报告》通过评审 所有资料转交给研发中心。 ■过程1：硬件概要设计 启动条件： 1、通过新产品开发输入资料评审； 2、收到产品中心输入资料。 过程要点： 1、制做《新产品开发计划表》包含：过程、关键点、时间、人员等规划，结合软件、结构流程。 2、制作《硬件概要设计报告》包含：硬件设计方框图、标准法规、技术参数、 生产方式、检测方法、采购说明、技术难点。制作《样件拆分记录表》。 制作《新产品特殊特性清单》。制作《新增设备/仪器/工装清单》。 ※关键点2：硬件概要设计评审 评审时检验资料：《硬件概要设计报告》 《样件拆分记录表》 《新产品特殊特性清单》 《新增设备/仪器/工装清单》 《新产品开发计划表》 《仪器设备工装夹具评估表》 《产品规格书》 必须参与的评审人员：研发总监、项目经理、研发项目成员 结束标志：制作《硬件设计评审报告》，通过评审。 ■过程2：软件概要设计 启动条件： 1、通过新产品开发输入资料评审； 2、收到产品中心输入资料。