初级经济师工商管理专业知识与实务真题及答案
一、单项选择题（共60分，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的经营方式
D.创造财富的功能
2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的（）。
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
3.从静态方面看，组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间（）。
A.相互沟通的方式
B.生产协作的形式
C.特定关系的网络
D.工作配合的方式
4.标准化管理中的工作标准是按照（）制定的。
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
5.已知某车间每轮班生产某产品2700件，工人劳动效率为每班15件，工人出勤率为90％，该工种每轮班的工人定员为（）人。
A.162
B.180
C.200
D.300
6.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于（）定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
7.按信息的流向分，除输入、输出信息外，还有（）。
A.外部信息
B.计量信息
C.内部信息
D.反馈信息
.
8.企业流程再造强调的理念是（）。
A.以效率为导向
B.以顾客为导向
C.以提高经济效益为目标
D.以提高市场占有率为目标
9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中，（）是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习
B.角色模拟
C.对外交流
D.深度会谈
10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以（）为基础的。
A.工作性质与内容
B.所有制结构
C.部门权限设定
D.目标层次体系
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是（）。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
12.企业形成网络型组织结构的基础是（）。
A.资本所有关系
B.行业管理部门的组织协调
C.企业之间订立的合同
D.小型企业的自发联合
13.在股份有限公司中，（）可随时免除总经理的职务。
A.董事会以决议的形式
B.股东会以决议的方式
C.主管部门通过下达命令
D.董事长通过行使裁决权
14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时，除法律另有规定外，代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是（）
A.公司法定代表人
B.公司总经理
C.公司监事会
D.董事长委托的其他董事
.
15.企业组织变革的实质性阶段是（）阶段。
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
16.引起企业组织变革的内部条件主要是（）。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业组织成员的更高要求
17.市场营销的主要功能是（）。
A.生产功能
B.交换功能
C.消费功能
D.供应功能
18“企业如果不经过销售努力，消费者就不会大量购买”的市场经营观念是（）。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.市场营销观念
19.在产品整体概念中，给顾客提供基本利益和效用的层次是（）。
A.形式产品
B.核心产品
C.合格产品
D.延伸产品
20.对制造商来说，从品牌的归属决策角度来看，家电连锁零售企业品牌属于（）。
A.统一品牌
B.全国性品牌
C.制造商品牌
D.私人品牌
21.市场竞争结构对价格形成的影响很大。在( )市场上，每一个厂只能被动地接受市场价格而不能自行决定价格。
a.完全垄断
b.完全竞争
c.垄断竞争
d.寡头垄断
.
22.能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来，而且对商品拥有所有权的中间商类型是( )。
a.广告商
b.经纪人
c.代理商
d.批发商
23.在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择( )。
a.渠道成员
b.广告类型
c.促销方式
d.产品系列
24.广告决策的首要环节是( )。
a.确定广告的目标
b.确定广告的预算
c.收集有效的信息
d.预测广告的效果
25.促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是( )。
a.人员推销
b.公共关系
c.销售促进
d.广告
26.采用拉动式生产代替推动式生产方式是( )。
a.虚拟生产
b.精益生产
c.连续生产
d.柔性生产
27.“5s”活动的核心是( )。
a.清洁
b.维护
c.整理
d.素养
28.在质量控制方法中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是( )。
a.排列图法
b.控制图法
c.直方图法
d.期望值法
29.节拍或节奏是( )企业的期量标准。
.
a.单件小批生产
b.成批轮番生产
c.大批大量生产
d.个性化生产
30.设备的日常维护包括每班维护和( )。
a.重点维护
b.周末维护
c.区域维护
d.改善维护31.某企业每年需要某种物资6000吨，已知每次定购费用120元，每吨年储存费用4元，该种物资的经济定购批量为( )吨/次。
a.580
b.600
c.625
d.650
32.在库存管理abc分类法中，对c类物资应采取( )订货方式。
a.定量
b.定量不定期
c.定期
d.定期不定量
33.技术管理的首要任务是( )。
a.引进国外一流技术
b.加速设备更新
c.创造新技术、应用新技术、开发新产品
d.提高生产效率
34.美国学者罗斯托在《经济成长的阶段》一书中指出：经济成长是不断地、有效地把( )吸收到经济之中的成果。
a.新产品
b.新资金
c.新能源
d.新技术
35.企业在开发新产品时，采用的基本原理不变，只是部分地应用了新技术、新材料、新结构，而使产品性能有较大的提高，这种产品是( )。
a.换代新产品
b.改进新产品
c.全新产品
d.地区新产品
36.某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，.
尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是( )。
a.自行研制开发
b.引进开发
c.结合开发
d.合作开发
37.对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业，在开发新产品时宜采用的战略是( )。
a.进取战略
b.紧随战略
c.保持地位战略
d.冒险战略
38.某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表：
方案\指标投资额(万元)年净收益额(万元)
1600120
2460100
3450100
4440110
若采用投资回收期法，标准投资回收期tn=6年，则最佳方案应为( )。
a.方案1
b.方案2
c.方案3
d.方案4
39.招聘范围广、可以节约时间和减少若干招聘环节的招聘渠道是( )。
a.亲朋介绍
.
b.校园招聘
c.网络招聘
d.内部搜寻
40在员工选拔面试中，事先制定好所提问的全部问题，面试中严格按问题清单发问的是( )。
a.混合面试
b.结构化面试
c.非混合面试
d.非结构化面试
41.培训之所以能够对员工产生激励作用，是因为它能够满足员工的( )。
a.自我发展需要
b.尊重需要
c.安全需要
d.归属需要
42.确定新任职员工培训需求特别有效的方法是( )。
a.绩效分析法
b.面谈法
c.任务分析法
d.案例分析法
43.见习是一种提高新员工( )的培训方法。
a.人际关系能力
b.技术技能
c.组织能力
d.创造能力
44.为了保证绩效考评工作顺利进行，必须事先制定考评计划。制定考评计划时，首先要( )。
a.明确考评目的
b.确定考评方法
c.安排考评时间
d.建立考评标准
45.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是( )。
a.员工持股
b.利润分享计划
c.股票期权
d.结构工资制
46.员工职业管理过程的首要环节是( )。
.
a.自我评价
b.目标设定
c.编制行动计划
d.现实审查
47.在企业中担任劳动争议协调委员会主任的人应是( )。
a.股东代表
b.工人代表
c.企业代表
d.工会代表
48.资金时间价值按复利计算的假设前提是( )。
a.资金再投资
b.存在通货膨胀
c.资金供给稀缺
d.存在通货紧缩
49.某企业发行期限为5年、到期利随本清的企业债券。该债券面额为1000元，票面利率为5%，不计复利。某投资者欲在发行当年购买。且希望获得3%以上的报酬率，则其购买此债券的最高价格为( )元。
a.1036
b.1078
c.1085
d.1132
50.企业通过吸收直接投资、发行股票、内部盈余存留等方式筹集的资金称为( )。
a.负债资金
b.企业内部资金
c.短期资金
d.权益资金
51.第三方按法律规定的方式承诺，在借款人到期不能偿还借款时，以约定方式承担连带责任的借款方式是( )。
a.信用贷款
b.抵押贷款
c.质押贷款
d.保证贷款
52.某企业投资10万元购买某设备，预计使用5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中用该设备加工制造的产品每年销售收入为6万元，净利润为9000元，那么，该企业因购买和使用此设备所产生的年营业净现金流量为( )元。
a.15 000
.
b.22 000
c.25 000
d.29 000
53.以不转让租赁财产的所有权为前提的租赁方式是( )。
a.筹资租赁
b.财务租赁
c.经营租赁
d.融资租赁
54.企业税后利润分配通常包括四项：①向投资者分配利润;②提取法定盈余公积金;③提取公益金;④弥补超出税前利润抵补期限的以前年度亏损。按我国财务规定，其分配顺序应为( )。
a. ①②③④
b.④②③①
c. ④③②①
d.②③④①
55.根据企业登记监督管理中年检制度的规定，年检的起止时间是每年的( )。
a.1月1日至3月15日
b.1月1日至3月31日
c.1月1日至4月15日
d.1月1日至4月30日
56.外商投资企业的法律类型有( )。
a.中外合资经营企业、中外合作经营企业、外资企业
b.港澳台资企业、外商独资企业、外资企业
c.中外合作经营企业、外商独资企业、港澳台资企业
d.中外合作经营企业、外资企业、跨国投资企业
57.注册商标所有人许可他人使用注册商标后，商标所有权属于( )。
a.商标注册人
b.商标使用人
c.商标被许可人
d.商标注册人和商标使用人
58.广告审查的内容包括( )。
a.形式审查与实质性审查
b.外部审查与内部审查
c.事前审查与事后审查
d.法律性审查与政策性审查
59.合同争议行政调解的原则包括( )。
a.自愿原则、公平原则、公正原则
.
b.自愿原则、公平合理原则、不公开原则
c.自愿原则、公开原则、合法原则
d.自愿原则、合法原则、公正原则
60.不正当竞争的行政垄断行为的主要形式是( )。
a.部门垄断和地方保护
b.横向限制协议
c.串通招标投标行为
d.本地市场的低价倾销行为
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.股份有限公司得缺点是( )。
a.不易分散投资风险
b.小股东的权益易受到损害
c.经营状况不容易保密
d.设立程序复杂、严格
e.股份不可自由转让
《初级工商管理专业知识与实务》考试时长为：2.5小时，本试卷共有三类题型：单项选择、 多项选择、案例分析题。试卷共100题（单选60道，多选20道，案例20道），满分140 分，及格分数为84分。 2010年初级经济师考试初级工商管理真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1,企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。 A成为独立经济实体 B.实现自负盈亏 C具备独立的民事主体资格 D.拥有一定的资源 2?市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。 A.内部管理 B.行政干预 C.协议买卖 D.中介服务 3下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是（）。 A.人员素质 B?技术素质 C.管理素质 D.文化素质 4作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。 A.产品 B.产权 C.品牌 D.政府 5按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。 A.资金密集型企业 B.设备密集型企业
C劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是（）。 A企业的生存之道 B.企业的经营目标 C企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为（）。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 8在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。 A商业计量管理 B.工业计量管理 C行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 A.任命 B.集权 C.分工 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是 ()。 A.直线制 B.职能制
2018年初级经济师考试《工商管理》精选试题及答案三含答案 一、单项选择题: 1. 不属于工商企业的基本特点是() A.拥有一定的资源 B.是一个经济组织 C.自主经营，自负盈亏 D.经营范围不可变动 [答案]:d [解析]:ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。 2. 企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有()。
A.高质量的产品 B.较低的交易费用 C.灵活的交易方式 D.创造财富的功能 [答案]:b 3. ()在1937年提出的交易费用 A.亚当斯 B.科斯 C.富兰克林 D.休哈特 [答案]:b
4. ()标志着真正的企业出现 A.工场手工业 B.建立工厂制度 C.垄断组织形成 D.产权分离 [答案]:b 5. ()是最具代表性公司制企业 A.合伙企业 B.无限公司 C.有限公司 D.两合公司
[答案]:c 6. 生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准属于() A.管理标准 B.方法标准 C.安全与环境标准 D.工作标准 [答案]:a 7. ()是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织
D.控制 [答案]:a 8. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了() A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 [答案]:d 9. 属于合伙制企业的特点是() A.承担担无限和连带责任
B.企业是法人 C.具有联合性 D.产权分离 [答案]:a 10. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用() A.拦截式访问法 B.入户访问法会 C.焦点小组座谈法 D.深层访问法 [答案]:c 11. 研究消费者对某类产品的认识、偏好等，宜用()
【内部真题资料，考试必过，答案附后】 一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意） 1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。 A.先进的机器设备 B.技术专长 C.研发能力 D.公司文化 2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。 A.组织结构 B.管理体制 C.公司远景 D.生产过程组织 3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。 A.价格高低 B.技术先进程度 C.生产批量大小 D.包装优劣
4.某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。 该公司实施的是（）。 A.集中化战略 B.前向一体化战略 C.调整性战略 D，后向一体化战略 5.某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是（）。 A.抽资转向战略 B.放弃战略 C.集中化战略 D.调整性战略 6.我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施（）。 A.差异化战略 B.无差异战略 C.集中化战略 D.一体化战略 7.从价值链的角度看，贴牌实现的是（）与营销环节的战略联盟。
A.技术环节 B.生产环节 C.财务环节 D.供应环节 8.生产、加工食品的企业，如果从环境的复杂性和稳定性来衡量，其环境属于（）。 A.低度不确定 B.中低度不确定 C.中高度不确定 D.高度不确定 9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（）。 A.法人所有权 B.原始所有权 C.经营权 D.收益权 10.不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。 A.直线职能制 B.事业部制
2017中级经济师考试工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法，正确的是( )。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：B 2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( ) A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C. PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( ) A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是( )
A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略 答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( ) A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( ) A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( ) A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响
2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理（完整 版） 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体，企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】
3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。
A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度
B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化
2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。 A．生产、销售与战略目标 B．外部环境、内部资源条件与战略目标 C．生产、研究开发与管理体制 D．外部环境、内部资源条件与管理体制 2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。 A．先进的机器设备 B．原材料库存 C．土地使用权 D．研发能力 3．对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。 A．宏观环境分析和微观环境分析 B．宏观环境分析和产业环境分析 C．人文社会环境分析和自然环境分析 D．政治法律环境分析和自然环境分析 4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。 A．产业进入壁垒 B．产业内现有企业数量 C．产业生命周期 D．买方及卖方集中度 5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。 A．一体化发展战略 B．扩张型战略 C．收缩型战略 D．稳定型战略 6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。 A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务 B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D．稳定型战略风险相对较大 7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（）。 A．成本领先战略 B．无差异战略 C．集中化战略 D．差异化战略 8．实施集中化竞争战略有利于企业（）。 A．实现优势互补 B．充分利用其资源和发挥其能力 C．构筑行业进入壁垒 D．降低经营风险 9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A 19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区
25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟 37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意) 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 C.企业发展战略 D.企业职能战略 参考答案：D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案：C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案：D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A. 供应者的谈判能力 B. 生产者的谈判能力 C. 销售者的谈判能力 D. 使用者的谈判能力 参考答案：A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力 5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。 A. 形成期经济师教材 B. 成长期 C. 成熟期
D. 衰退期 参考答案：C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A. 放弃战略 B. 暂停战略 C. 转向战略 D. 清算战略 参考答案：A经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7. 在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化经济师论坛 参考答案：C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。 A. 董事会 B. 监事会 C. 经理 D. 工会 参考答案：A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A. 债权人 B. 债务人 C. 合伙人 D. 发起人 参考答案：D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任 10.有限责任公司的股东以其( )为限，对公司负有限责任。 A. 个人资产
2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5. 企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6. 企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票
B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。
中级经济师工商管理真题及答案
中级经济师工商管理真题及答案(文字版) 一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意) 1.关于企业使命的说法，正确的是()。 A.企业使命等同于企业愿景 B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念 C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 答案：D 2.企业在制定未来的发展战略时,能够选择的为外部宏观环境分析方法是() A.价值链分析法 B.杜邦分析法 C.PESTEL分析法 D.波士顿矩阵分析法 答案：C 3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是() A.关系竞争力 B.资源竞争力 C.区位竞争力 D.能力竞争力 答案：D 4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是() A.SO战略 B.WO战略
C.ST战略 D.WT战略 答案：A 5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是() A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 答案：C 6.某食品公司经过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是() A.投资进入模式 B.贸易进入模式 C.联邦模式 D.契约进入模式 答案：B 7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是() A.决策者是企业经营决策的主体 B.确定决策目标是经营决策的起点 C.企业经营决策效果受决策条件的影响 D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 答案：D 8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据中国公司法,对王某处以()万元的罚款。
中级经济师工商管理专业 知识与实务真题 Last updated on the afternoon of January 3, 2021
2017年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题 一、单项选择题（共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意） 1．关于企业使命的说法，正确的是（）。 A．企业使命等同于企业愿景 B．企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C．企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成 D．企业使命包括核心信仰和未来前景两部分 2．企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（） A．价值链分析法 B．杜邦分析法 C．PESTEL分析法 D．波士顿矩阵分析法 3．某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（） A．关系竞争力 B．资源竞争力
C．区位竞争力 D．能力竞争力 4．采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（） A．SO战略 B．WO战略 C．ST战略 D．WT战略 5．某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（） A．无变化战略 B．维持利润战略 C．暂停战略 D．谨慎实施战略 6．某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）A．投资进入模式 B．贸易进入模式 C．联邦模式 D．契约进入模式 7．关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）
年初级经济师《初级金融》真题与答案 一、单项选择题 . 按照凯恩斯的货币需求理论，利率上升会导致()。 . 交易性货币需求减少 .预防性货币需求增加 .现金需求增加 .投机性货币需求减少 【答案】 .在弗里德曼的货币需求函数式表示()。 .当期收入 .前期收入 .恒久收入 .名义收入 【答案】 .下列货币形态中属于足值货币的是()。 . 代用货币 . 信用货币 . 商品货币 . 电子货币 【答案】 .根据我国货币供给层次划分口径，属于的是()。 .定期存款 .活期存款 .储蓄存款 .住房公积金中心存款 【答案】 .“过多的货币追求过少的商品”属于()通货膨胀理论的观点。 .结构型 .成本推动型 .需求拉上型 .抑制性 【答案】 .发卡银行给予持卡人一定的信用额度，持卡人可在信用额度内先出资后还款的信用卡()。.贷记卡 .专用卡 .借记卡 .储值卡 【答案】 .以赊销产品和预付贷款为基本形式的信用是()。 .银行信用 .商业信用 .国家信用 .租赁信用 【答案】 .国家信用是国家(政府)以()身份筹集资金的一种信用形式。 .债权人 .投资人
【答案】 .银行信用可以小额资金为巨额资金，可以将短缺资金长期融通使在()上的局限性。 .数量和期限 .质量和效率 .风险和收益 .形式和内容 【答案】 .某储户年月日存入银行定活两便储蓄存款元，年月日全部支取，假设支取时该行挂牌储蓄的年期整存整取定期储蓄利率为，该银行应付该储户的利息为()元。 【答案】 .利率是国家管理经济的重要工具，当经济衰退、商品过剩、价格下降时，国家一般采取的调控方法是( )。 .提高利息率 .降低利息率 .提高再贴现率 .提高存款准备金率 【答案】 .某客户于年月日向银行申请贴现，票据金额为万元，票据到期日是年月日，该银行审查同意后，办理贴现，假设贴现率为月利率‰贴现期按天计算，贴现利息为()元。 【答案】 .单位活期存款一般采用余额表计息，余额表各户逐日余额相加之和即为()。 .利息总数 .计息积数 .计息余额 .存款余额 【答案】 .一般而言，在金融体系中处于核心地位的金融机构是()。 .商业银行 .专业银行 .投资银行 .中央银行 【答案】 .金融机构为客户之间完成货币收付转移，这体现了它的()功能。 .转移风险 .信用中介 .资本聚集 .支付中介 【答案】 .金融中介利用其规模经济和专业优势，可以降低金融活动的()。 .沉默成本 .重置成本 .交易成本 .历史成本 【答案】 .比较下列金融机构，最适合在一个相对封闭区域内动作的是()。 .邮储银行 .外资商业银行 .村镇银行
中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A
19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟
37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案：D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
2019年初级经济师报名时间一般在7月份开始，经济师考试时间安排在11月2、3日，各省具体报名时间、报名材料、报名费用都有所差异，想要报名参加考试的考生可以持续关注中级考试网，第一手资讯随时更新! 一、单项选择题 1、()是指一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的，用来提供产品和服务、创造价值或实现既定目标的所有以人为载体的脑力和体力的总和。 A、人力资本 B、人力资产 C、人力资源 D、智力资本 2、人的知识、技能、能力和经验等人力资源的核心要素是可以不断积累和更新的，这体现了人力资源的()。 A、能动性 B、社会性 C、时效性 D、开发性 3、下列关于人力资源管理发展简史的内容，描述错误的是()。 A、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一 B、科学管理运动是现代人事管理发展的一条线索 C、工业心理学早期主要领域是工作效率的提高 D、人力资源管理的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段 试题来源：焚题库——初级经济师《人力资源管理》 可进入中华考试网——初级经济师考试题库(焚题库)在线做题 4、()的出现标志着人事管理职能发展到了一个新的阶段。 A、人力资源战略与规划
B、人力资源管理 C、员工招募与甄选 D、绩效评估与管理 5、()的实质是应当在将员工看成一种价值极高的资产的基础上，制订和执行一套完整的计划从而借助一系列有助于组织总体经营战略实现的具有内部一致性的整体人力资源管理实践，来管理这些人力资产，以达到赢得并维持竞争优势的目的。 A、人力资源战略与规划 B、人力资源管理 C、员工招募与甄选 D、战略性人力资源管理 6、下列关于德鲁克的人力资源概念说法不正确的是()。 A、人力资源，即企业所雇用的整个人是所有资源当中最富有生产力、最具有多种才能，同时也最丰富的资源 B、改善员工的工作成效是提升企业经营绩效的最佳方法 C、把工作中的人力当成机械来看待 D、作为人力资源的“人”具有很多独一无二的特质 7、下列不属于巴尼提出的成为异质性资源必备特征的是()。 A、有价值性 B、稀缺性 C、难以模仿性 D、可替代性 8、()，认为生产要素的所有劳动力都可以被看成是具有同等生产力的标准化投入要素一样。 A、X效率理论 B、劳动力同质假设
2018年初级经济师《工商管理》试题及答案 一、单项选择题 1、某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于() A、企业总体战略 B、企业紧缩战略 C、企业稳定战略 D、企业职能战略 参考答案：D 2、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为()模式 A、指挥型 B、转化型 C、增长型 D、合作型 参考答案：A 3、下列企业活动中，属于价值链主体活动的是() A、生产加工 B、企业基本职能管理 C、技术开发 D、采购
4、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号手表处于波士顿矩阵图的() A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区 参考答案：C 5、某自行车生产企业为提高在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额，该企业采取的成长战略是() A、市场开发战略 B、新产品开发战略 C、市场渗透战略 D、成本领先战略 参考答案：C 6、某餐饮企业通过连锁加盟形式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。 A、技术开发与研究联盟 B、营销联盟 C、产品连绵 D、产业协调联盟
7、关于企业经营决策的说法，错误的是() A、企业经营决策要有明确的目标 B、企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C、决策者是企业经营性决策的主体 D、决策树分析法适用于确定型企业经营决策 参考答案：D 8、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是() A、股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B、发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C、自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D、发起人对设立行为产生的债务承担连带责任 参考答案：B 9、有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任 A、个人资产 B、家庭资产 C、实缴的出资额 D、认缴的出资额 参考答案：D 10、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效
经济师初级工商管理真题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是(D)。 A．成为独立经济实体 B．实现自负盈亏C．具备独立的民事主体资格 D．拥有一定的资源 2．市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是(C)。 A．内部管理 B．行政干预 C．协议买卖 D．中介服务 3．下列企业素质类型中，能成为企业灵魂和精华的是(D)。 A．人员素质 B．技术素质 C．管理素质 D．文化素质 4．作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是(B)。 A．产品B．产权C．品牌D．政府 5．按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于(A)。A．资金密集型企 B．设备密集型企业C．劳动密集型企业 D．知识密集型企业 6．承担社会责任是(C)。 A．企业的生存之道B．企业的经营目标C．企业协调外部关系的基础D．企业产生的根本原因 7.在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为(D)。 A．产品标准B．基础标准C．环境标准D．方法标准 8．在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为(D)。 A．商业计量管理B．工业计量管理C．行政计量管理D．法制计量管理 9．企业管理层次的多少取决于企业任务量和(C)。 A．外部环境的特点B。企业的地理位置C．企业规模的大小D．企业流动资产的大小 10。上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(D )。 A．任命 B．集权 C．分权 D．授权 11．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是(A)。 A。直线制 B．职能制 C．网络结构 D．事业部制 12。在企业组织结构形式中，直线职能制又称为(C)。 A。目标规划管理制 B．联邦分权制 C．生产区域管理制 D．单线制 13．员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（B)。A．直线制 B．矩阵制 C。直线职能制D．事业部制. 14。下列非正式沟通网络形式中，信息传播效率最高的是(C)。
经济师《中级工商管理》考试大纲 一、企业战略与经营决策 考试目的 测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。 考试内容 (一)企业战略概述 企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵;企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤;企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式;企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。 (二)企业战略分析 企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等;企业内部环境分析，包括企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等;企业综合分析，包括SWOT分析法。 (三)企业战略类型与选择 基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略;企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟;企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略;企业紧缩战略，包括转向战略、放弃战略和清算战略。 (四)企业经营决策 企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分;企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素;企业经营决策流程，包括企业经营决策的五种不同阶段;企业经营决策方法，包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法，包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等;定量决策方法，包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。 二、公司法人治理结构 考试目的 测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、。毯司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识，以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。 考试内容 (一)公司治理及其运行机制 公司治理的基本内涵和基本内容;公司内部治理机制的构成与基本功能;公司外部治理机制的构成与功能;公司治理的基本模式及其方法。 (二)公司所有者与经营者 公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离;公司经营者及其特征、作用和素质要求;公司经营者的选择方式与激励、约束机制;公司所有者与经营者的关系。 (三)股东机构 股东及其分类和构成;股东的法律地位、权利和义务;有限责任公司、股份有
2015 年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析 一、单选题 1. 关于企业愿景的说法，正确的是（）。 A. 企业愿景等同于企业使命 B. 只有高层管理者才能制定企业愿景 C. 企业愿景明确了企业期望达到的利润水平 D. 企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容 答案：D 解析：此题考查第 1 章第 1 节企业愿景，企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容， D正确；企业愿景和企业使命是不同的，A错误；企业愿景是企业内部的成员制定的，不只是专属于高层管理者，每位员工都应参与构思，B错误。企业愿景只是明确了企业在未来社 会范围是什么样子，并没有确定期望的利率水平，C错误。 2. 某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避 免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。 A. 确保目标 B. 适度控制 C. 适应性 D. 适时控制 答案：D 解析：此题考查第1章第 1 节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。 3. 下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。 A. 原料供应 B .售后服务 C. 市场营销 D. 技术开发 答案：D 解析：此题考查第1章第 2 节企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。 4. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）战略。 A. 水平多元化 B. 垂直多元化 C. 同心型多元化 D. 非相关多元化答案：C 解析：此题考查第 1 章第 3 节多元化战略。同心型多元指的是以市场或技术为核心的多元化。本题中该家电企业以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品，则该企业采取的是同心多元战略。 5. 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）。 A. 成本领先战略 B. 多元化战略 C. 一体化战略 D. 集中战略
2020年经济师考试试题及答案：初级经济基础（第3 章节） 第三章资本主义的发展历程和社会主义经济制度的建立 一、单项选择题 1、自由竞争的资本主义在19世纪( )发展到鼎盛时期。 A.19世纪20-30年代 B.19世纪30-40年代 C.19世纪40-50年代 D.19世纪50-60年代 2、资本主义从自由竞争阶段过渡到垄断阶段的时间是( )。 A.14世纪末15世纪初 B.19世纪末20世纪初 C.16世纪末17世纪初 D.17世纪末18世纪初 3、在垄断资本主义阶段，银行资本和工业资本已经融合起来，形成了( )。 A.国家垄断 B.垄断资本 C.私人垄断 D.金融寡头 4、垄断组织的建立，实质是为了( )。
A.提升市场占有率 B.降低生产成本 C.获得规模经济 D.获取垄断利润 5、在垄断资本主义阶段，垄断组织实现垄断利润的主要方式是( )。 A.制定垄断价格 B.垄断产品经销商 C.提升工人劳动强度 D.延长工人劳动时间 6、在垄断资本主义阶段，金融寡头在经济上的统治，主要通过( )来实现。 A.参与制 B.代理制 C.委托制 D.国有化 7、国家政权和私人垄断资本结合在一起，就产生了( )。 A.垄断资本 B.金融寡头 C.垄断组织 D.国家垄断资本主义 8、下列各项中，不属于国家垄断资本主义形式的有( )。
A.国有企业 B.国家与私人共有的垄断资本 C.国家对经济活动实行干预和调节 D.私人企业 9、资本主义的基本矛盾是( )。 A.生产的社会化与生产资料私人占有之间的矛盾 B.资本家与工人之间的矛盾 C.金融垄断资本与工业垄断资本之间的矛盾 D.生产相对过剩的危机 10、下列关于社会主义经济制度的表述错误的是( )。 A.社会主义经济制度是以生产资料公有制为基础的 B.社会主义公有制能够在资本主义私有制内部产生 C.社会主义经济制度建立的政治前提是建立无产阶段专政 D.社会主义公有制不可能在资本主义私有制内部发展 11、1956年底我国基本上完成了生产资料的社会主义改造，标志着( )。 A.社会主义经济制度的产生 B.社会主义经济制度的确立 C.社会主义经济制度的完善 D.社会主义经济制度的完成 二、多项选择题
《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业 生命周期理论，该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任