pArKvieW green
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[ UED ] 074 | 08 | 2013
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architecturaL eDucation
建筑教育architecturaL import anD export
建筑的输入与输出architecturaL experimentation
建筑实验
[ topic ] 主题／香港：大都会建筑师 Hong Kong: tHe Metropolis ArcHitects
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特别鸣谢照片拍摄者：刘敏慧 Vivian Lau Man Wai，李嘉敏 Carmen Lee Ka Man
揭秘北京侨福芳草地怡亨酒店 坐落于北京朝阳区的侨福芳草地大厦(ParkviewGreen)的怡亨酒店（Hotel éclat Beijing）是小型奢侈酒店联盟(Small Luxury Hotel,简称SLH)成员。侨福芳草地，作为中国第一个获得美国绿色建筑协会leed“铂金级预先认证”的综合性商业建筑，它的能源使用量仅为同等规模建筑的50%，怡亨酒店成为北京首个真正意义上的碳中和酒店。“怡亨酒店”又称“怡亨精品酒店”，被冠以艺术之名，美轮美奂。今天，小编将带领大家探索这个艺术酒店的精髓，着重介绍博物馆式收藏、HALO家具应用、奢侈品和古董的大量运用这三大看点： 一、私人博物馆式收藏： 北京怡亨设计酒店是亚洲地区最大的，20世纪西班牙超现实主义画家达利作品收藏地。怡亨酒店同时收录了当代诸多艺术家的作品，如陈文令、任哲、管勇、王鲁炎等，为整个空间增添了时尚与艺术感受。大堂“The Gallery”坐落于中国最大当代艺术私人收藏地之一的北京怡亨酒店一层，有楼梯将其与“芳草地画廊”相连接。当客人进入酒店大厅时，都不禁被这个独具艺术气息的地方所吸引。酒店的动态吊顶由Jitka Kamencova Skuhava设计、使用Lasvit手工吹制的红、蓝色玻璃制造而成，被称为“神奇的深渊”，营造出一种独有的安静氛围。在壮观的吊顶之下，其它诸如产自英国巴特西电站的门、酒店中四处可见的达利的艺术品中的“骑马的图拉真”以及郑路的“淋漓之四”都与酒店的艺术气息交相辉映。在“The Gallery”的中央是著名油画家曾梵志的一幅重要作品《无题》，为来自世界各地著名设计师的作品提供一个很好背景。其中各种椅子的设计囊括了Maarten Baas，Bertjan Pot 和阿纳·雅格布森的作品，几乎自成一格。门迪尼的“普鲁斯特的躺椅”在多彩的新印象派风格包装和点彩画的纺织设计下愈发突出。这个躺椅是20世纪70年代意大利激进设计运动的象征。菲利普·斯达克的“MI Ming”扶手椅与Tom Dixon经典的时髦红泡沫椅争相吸引客人们的注意力。
高 通 智 库 2014年3月30日 典型项目研究报告 ——北京侨福芳草地 摘要 ? 在购物中心饱受“同质化”诟病及电商冲击之时，艺术主 题购物中心的出现使业界眼前一亮。用艺术品来克服消费者对购物中心的审美疲劳，既能突破艺术“被仰望”的格局，又让公众在购物休闲时不乏味 ? Parkview Green 芳草地是由北京侨福置业有限公司开发管 理，并为侨福集团之组成部分。侨福芳草地总投资逾30亿元，是其在内地投资的第一个大型商业项目。建筑总面积为20万㎡，其拥有2栋18层和2座9层的顶级写字楼、地下2层和地上2层的时尚购物中心、当代艺术展览、研究与公众教育的艺术中心和新奇设计理念演绎全新层次的全球小型舒适和奢华精品酒店与一身的创新建筑 ? 1995年，在北京紧邻CBD 的核心地段的朝阳区东大桥路， 拿下了如今的侨福芳草地地块。侨福芳草地项目是侨福集团在北京市开发的第一个大型商业项目，侨福希望这是一个标志性的建筑，并为21世纪功能完备的一流办公建筑设立一个新的标准 ? Parkview Green 侨福·芳草地目前入驻品牌店铺78家。钟表 珠宝，时尚服饰，风格配饰，高级定制品牌包含其中。涵盖了零售、餐饮、休闲娱乐、配套服务等。体现购物中心的主题性，将文化艺术理念融入其中。让购物者在环境、 氛围、引入业态以及服务上充分体验文化艺术，以及不定期举行文化艺术类型活动与商铺形成互动，做到有效营销 ? 侨福芳草地购物中心和82000平方米的写字楼、酒店全部 自持，招商、运营、物业服务都由侨福集团自己的团队负责
目录 一、关于侨福3 1.关于侨福集团3 2.商业模式3 二、项目概况4 三、项目开发背景及历程5 四、项目定位6 五、项目区位分析7 1.区域商圈环境分析7 2.区域客群导入分析8 3.区域周边交通状况分析9 六、建筑规划设计10 1.建筑外立面设计10 2.室内设计12 3.艺术景观设计19 4.设计数据指标21 七、项目动线设计22 1.外部动线22 2.内部动线23 八、业态规划布局25 1.业态组合及占比25 2.业态品牌27 3.业态组合分析及品牌布局33 4.整体业态分析34 九、项目运营及租金情况34 十、项目整体分析与借鉴34
海淀区： 5环外： 1.天亿奥特莱斯（上地清河三街95号） 2.五彩城购物中心（清河中街68号） 3.华联商厦北京上地购物中心（农大南路1号院1号楼） 4.兴美生活广场（东升乡马坊村宝盛里） 5.上奥风尚购物中心（建材城西路87号） 6.翠微广场（清河桥西） 4-5环之间： 1.圣熙8号购物中心（学清路甲8号） 2.五道口购物中心（成府路28号） 3.龙湖星悦荟（颐和园路208号） 4.金四季购物中心（西四环北路117号） 3-4环之间： 1.当代商城（中关村大街40号） 2.欧美汇购物中心（中关村丹棱街甲1号） 3.新中关购物中心（中关村大街19号） 4.中关村广场购物中心（中关村大街15号） 5.北京万贸购物中心有限公司（北四环西路68号左岸工社内）
6.北京华联万柳购物中心（巴沟路2号） 7.金源时代购物中心（远大路1号） 8.华光商厦（阜成路61号） 9.嘉茂购物中心（公主坟翠微路5号） 10.翠微广场购物中心（复兴路29号） 11.凯德晶品购物中心（复兴路51号） 12.城乡华懋商场（复兴路甲23号） 3环内： 1.北京华联购物中心北蜂窝店（北蜂窝路5号院） 2.会城门商场（北蜂窝路16号-1号） 3.华宇时尚购物中心（中关村南大街2号） 4.大钟寺中坤广场（北三环西路甲8号） 5.枫蓝国际购物中心（西直门北大街32号）
朝阳区： 5环外： 1.斯普瑞斯奥特莱斯（金盏乡森林公园东一号） 2.赛特奥特莱斯（香江北路28号） 3.阳光百利购物广场（管庄京通苑30号楼） 4.天陆购物中心（来广营香宾路66号） 5.北辰购物中心北苑路店（亚奥北苑路甲13号） 4-5环之间： 1.新奥体购物中心（湖景东路11号） 2.华润万家购物中心（林萃西里16号） 3.北辰购物中心（北四环中路安立路8号） 4.远洋未来广场（北四环东路73号） 5.上品折扣亚奥旗舰店（北苑路158号） 6.望京华彩商业中心（广顺北大街16号院） 7.六佰本（广顺北大街19号） 8.旺角购物广场（望京湖光北街9号） 9.望京凯德MALL（望京南大街33号） 10.新一城One City（广顺南大街口阜荣街10号） 11.方恒购物中心（望京阜通东大街6号院4号楼） 12.望京国际商业中心（望京新城望京B区6-10#）
后商业时代——“主题设计”成为购物中心关键词 导语：后商业地产时代的来临，第四代城市综合体的兴起，购物不再是人们来购物中心 的主要目的，体验消费成为时下最热门的词汇，如何加强购物中心的体验性，除了项目本身的硬件条件外，业态规划、进驻品牌、后期运营策划缺一不可。而如何让这些元素组合起来，让消费者参与进来，这时，“主题设计”就成为了营造购物中心“体验”的另一个关键词。本专题从购物中心为何走主题路线、主题设计有何价值、主题设计须注意的问题，以及目前国内购物中心主题设计的发展情况等方面为您剖析购物中心的“主题设计”。 主题式购物中心概念 主题体验式购物中心：根据消费者的兴趣、爱好、年龄、知识和教育背景以及社会角色等因素，将购物中心细分成与之相对应的主题鲜明、个性独特的多元化消费场所，借业态及品牌组合，通过建筑设计、室内装饰、商场服务等细节配合体现统一的主题，让消费者形成鲜明的视觉和感觉冲击。通过对主题的具象挖掘和营销推广，把商品作为“道具”，服务作为“舞台”，环境作为“布景”，使顾客在集零售、餐饮、娱乐为一体的购物中心商业活动中享受到美好的体验。 为何要走“主题”路线 购物中心发展存在的问题 一业态组合同质化 随着第四代商业模式的兴起，购物中心开业普遍调整业态，大体上形成了购物、休闲娱乐、餐饮三大主导业态，甚至各种业态的占比都形成了所谓“定律”，一些还出现同类甚至同一个品牌相互叠加的局面。购物中心业态趋同化是业内相互学习和借鉴的结果，也正是因为难以避免竞争对手的“抄袭”，才导致了如今购物中心“千店一面”的格局。 二商户组合单一化 国内购物中心在商户组合上过于单一化，缺乏自身的商业特色。目前基本上都是主力店（超市、百货、影院、溜冰场）+次主力店（大型餐饮、快时尚）+其他品牌店。走在行业前沿的企业如万达、恒隆、凯德、华润等都形成了一套标准化运营模式，虽各地不是简单复制，但大体上都是大同小异。 三建筑形态呆板化
项目的由来及周边环境研判 如今的“侨福芳草地”已经获得市场公认的成功。但在项目开始建设初期，却遇到极大的困难和挑战。项目虽然坐落在北京东二环区域，区位良好，但并不是传统的商圈所在地。地块本属于传统居住区，如何吸引客户过来，使得商场本身具备吸客能力，成为商场建设初期的头号战略难题。 芳草地如何一改城市对这里的传统认知，从曾经的无人知晓到现在的人如潮涌？ 邹毅：回归到“侨福芳草地”项目，您在最初策划做这个项目的时候，有没有遇到困难？当初有没有料想到今日会取得巨大的成功？ 黄建华：“侨福芳草地”这块地是我的家族在1995年拿到的。之后间隔了10年，这块地才陆续开发起来。这里最早遇到的问题是，项目地处芳草地居住社区，不是传统的商业区，从市场认知来看，这里几乎是商业盲点，消费者不易到达这里。 （芳草地项目获得LEE D铂金认证） （高端写字楼） 因此要在这里做商场，定位将非常困难。在开始做项目之前，我的朋友们没有人认为能做成功。因此按照这个逻辑来看，要想让客户特意过来，必须有核心的吸引客户的驱动力。这也就构成了做这个项目定位思考的起点。 我们如何解决这样的问题呢？总结起来，有以下三个方面： 第一，遵循综合体的生态系统模式，以酒店和写字楼带动商业的经营。
与其他购物中心相比，“侨福芳草地”最核心的不同之处是，我们并没有把芳草地本身看成一个孤立的商场，而是看成整个综合体的一个配套项目。因此，商场本身的经营问题并不是我们当初打造这个项目的思考重心。 谈到写字楼，可以骄傲的说，我们绝对是高端写字楼产品市场的业界顶级专家。对于如何将写字楼做到最高级、科技化、环保化，我们了然于胸。整个项目写字楼部分有8.2 万平米体量，已经获得美国LEED 铂金认证的荣誉。我们非常了解打造高端写字楼产品所需要的核心技术。 从最早打造写字楼的逻辑来看，地下一层、一层和二层我们认为都不适合做写字楼经营的楼层。就因为此，我们才考虑把楼下的部分打造成商场。而这就是芳草地购物中心项目的始源。可以说，芳草地购物中心的起源就是个无心插柳的机缘。 但既然综合体的底层部分功能定位调整成为商场了，就应该用心去打造。公司此前尚未做过商场类产品，这对我们是个极大的挑战。但不管怎样，我们每做一个新产品，都是不断在思考、研发、试错和改进，这估计就是做成这个项目的基本动因。 如今回头看，我们不仅成功的做好了1至2层的商业资产，而且这些区域的商业空间已经不够用，目前已经把整个商场做到了5 层以上。 第二，业态规划尊重功能的本源，出发点就是正确的。 芳草地购物中心既然最初定位主要服务的是客户，即芳草地写字楼的上班族们，那么餐饮就是为其配套服务的最重要的部分，如何解决好上班族的吃饭、社交的问题，就构成思考项目商业规划逻辑的起点。 另外，对于零售来看，我们最初并没有认为这个项目可以在零售购物领域跟周边商场具备竞争力。因为对于购物而言，客户在CBD 周边有太多可以选择的地方，这个项目暂时无法说服客户直接到侨福芳草地这边来。 第三，营造特有的空间感，然后推敲细节，无限改进。凡事用心去做，总会成功。 这个项目还有一个与众不同的特点就是超大的金字塔形的坡屋顶。这个屋顶为裙楼的商业部分塑造了极好的空间感，这样的空间感实在太稀缺了！这也是我们打造购物中心的一个重要竞争力。有了这么好的空间感，就特别适合做休闲体验类的商业业态。
北京侨福芳草地怡亨酒店室内装饰设计的深度剖析 坐落于中国首都北京东二环与三环路之间的侨福芳草地城市综合体(Parkview Green)，是北京2012年东部CBD区块的崭新地标建筑，整体外观新颖时尚，衬托于老北 京红砖绿瓦下，仿佛漫步在卢浮宫前的广场，犀利的直线条玻璃建筑体与传统建筑相呼应， 一如贝聿铭的设计灵感穿越了时空来到中国。建筑综合体内复杂交融着这个时尚社会所需要 的一切商业与服务功能，但最被全球设计界人士所津津乐道的便是坐落于综合体内部南侧的 怡亨设计酒店（Hotel éclat Beijing）。笔者日前造访了这座已被收录进世界知名酒店行列 的设计酒店，并约访了英国HALO家具集团中国总代理商，对其中的装饰艺术成就进行了 深刻探讨。
“设计”酒店在全球早已风靡，但在国内，常常属于精致、昂贵和前卫酒店的代名词，怡亨酒店显然迥别于传统的理解。从怡亨酒店开始，仿佛中国刚刚正式步入国际化设计酒店的厅堂。怡亨设计酒店给予客户的第一印象是创意鲜明但毫不前卫，追求个性而不搞怪；也许是坐落于北京，也许是设计者的国际化视野，在这里精心的设计气息所呈现的气场是“大气”与“体统”；自此，酒店的设计仿佛给了国内设计师一堂经典的教学课程，告诉我们什么是大设计，大格局。
怡亨设计酒店的气场庞大，从步入酒店的大堂，到一层的精品酒廊，从二十余间庭院客房到风格迥异的泳池房，从商务酒廊到总统套间，每一处空间都力求于在宏大气场与精心设计间找到不同的平衡点。设计的过程往往很容易进入细节而执迷于细节的刻画与表现，感叹设计师的宏观把握能力，让怡亨酒店在气场与精致间不同的节点上华丽静止，每一刻呈现出空间与产品最美妙的搭配。怡亨设计酒店遍采世界顶级家居产品，特大三维立体影像电视、蓝光DVD播放机、可接驳iPod的Bang & Olufsen音响系统、纾缓身心的浴室设施、松下按摩椅及备有特色饮料的小型酒吧，这一切的组成铸就了奢华的人居空间，而作为调性的基础与灵魂，我们便不得不提到怡亨设计酒店的御用英国家具品牌HALO。