XX公司XXXX年
中层干部选拔任用实施方案
为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。
一、选拔任用中层管理人员的原则
1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则；
2、坚持公开、公平、公正、择优的原则；
3、坚持合理配置、精简高效的原则；
4、坚持民主集中制原则。
二、选拔任用职位
本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位：
经理助理：X名
策划部：主任X名、副主任X名
工程部：主任X名、副主任X名
业务部：主任X名、副主任X名
财务部：主任X名、副主任X名
办公室：主任X名、副主任X名
三、任职条件
（一）基本条件
1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。
2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。
（二）资格条件
1、公司正式在岗员工。
2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。
3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。
4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。
四、选拔程序
制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行考察。
1、民主推荐
民主推荐采取会议无记名投票推荐和自荐两种方式。民主推荐参加人员范围：参加推荐会的人员为公司在编在岗正常工作的人员，所推荐的对象为符合任职条件的干部职工。实际到会人数一般不少于应参加人数的80％。
2、确定考察对象
根据民主推荐结果，由公司班子提出人选建议，经公司班子研究确定考察对象。
3、组织考察
按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的条件和选任岗位实际要求，对确定的考察对象由考察组进行全面严格的考察其德、能、勤、绩、廉。
对新提拔干部的考察要按照个别谈话、征求意见等方式深入进行了解情况，并征求所在部门负责人及有关职工的意见。
4、上报批复
经讨论决定选拔任用的干部，应将考察结果报告和《干部任免表》一同报集团公司，批复同意后正式下文聘任。
五、公示
上报批复前在XX公司内对拟任的中层管理人员进行公示，公示方式：
1、在开XX公司公开栏上发布公告。
2、公示主要内容包括：拟任人选的姓名、性别、民族、出生年月、参加工作时间、政治面貌、学历、聘任职务。公示期为七天。对公示对象反映的问题，由公司班子会同有关部室进行查实。
六、考察组成员
考察组由公司班子成员组成。
七、工作纪律
1、保守工作秘密，推荐结果和谈话内容不得向外泄露；
2、始终坚持客观公正，实事求是的原则。
3、不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任
人唯亲、封官许愿、营私舞弊。
XX公司
XX年XX月XX日
XX公司XXXX年 中层干部选拔任用实施方案 为深化干部人事制度改革，建立科学规范中层管理人员选拔任用及管理制度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《XX市领导干部选拔任用“十步”工作法》等有关规定和要求，结合企业实际，经XX公司班子研究，决定对公司中层干部进行选拔任用。为保证此项工作有序开展，特制定本方案。 一、选拔任用中层管理人员的原则 1、坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则； 2、坚持公开、公平、公正、择优的原则； 3、坚持合理配置、精简高效的原则； 4、坚持民主集中制原则。 二、选拔任用职位 本次选拔任用中层干部岗位XX个。具体职位： 经理助理：X名 策划部：主任X名、副主任X名 工程部：主任X名、副主任X名 业务部：主任X名、副主任X名 财务部：主任X名、副主任X名 办公室：主任X名、副主任X名 三、任职条件 （一）基本条件 1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，
认真实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚决执行党的基本路线、方针、政策，坚持讲学习、讲政治、讲正气。 2、正确行使职工赋予的权力，清正廉洁，以身作则，遵纪守法，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评监督，做到自重、自省、自警、自励，有民主作风、全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，具备良好的职业道德素养，有胜任职位所需的组织能力、文化水平和专业知识，在现有岗位实绩突出。 （二）资格条件 1、公司正式在岗员工。 2、经理助理需具有大学本科以上文化程度或相关专业高级以上技术职称，中层正职2年以上工作经历。 3、中层正职需具有大专及以上文化程度或相关专业中级及以上技术职称，有本级别副职1年以上工作经历。 4、中层副职需具有中专及以上文化程度或相关专业初级及以上技术职称，或在本单位（部门）工作满3年，年度考核都在良好以上，表现优秀的普通员工。 四、选拔程序 制订工作方案，上报集团公司同意。公布推荐职位、任职条件、推荐范围和有关要求，召开推荐会，进行民主推荐。根据推荐结果结合平时掌握的情况进行综合分析，经公司班子研究后确定人选，并对确定人选进行考察。 1、民主推荐
中层领导干部公开选拔和竞聘上岗方案 根据会所改革和发展的需要，为进一步加强会所中高层次管理干部队伍建设，经会所领导小组研究决定，对会所中层管理干部空缺岗位进行公开选拔和竞聘上岗。现将有关事项通知如下： 一、指导思想和工作思路 （一）指导思想 以科学发展观为指导，积极推进会所人事制度改革，坚持任人唯贤、德才兼备和全员公认、注重实绩的原则，坚持公开、公平、竞争、择优的原则。创新领导干部选拔任用机制，形成富有生机与活力的选人用人机制，为各类人才提供展现才华平台，使优秀人才脱颖而出。进一步提高领导干部队伍的整体素质，建设一支素质优秀、结构优化、作风正派、精干高效的领导干部队伍，为会所和谐、全面、可持续发展提供强有力的组织保证。 （二）工作思路 改革干部选拔模式，采取公开选拔和公开竞聘的方式，做到选拔竞聘公平、公正、客观；引进第三方专业机构，创新评估方式与方法，帮助会所全面系统地评价参与竞聘的各类人才；按照“德”、“才”、“绩”、“信”四个方面涵盖的具体标准对参与者进行全面的衡量和测评；按照综合笔试、巡回考察、集中考察、竞聘决策等环节，分阶段、按步骤、有组织的开展选拔竞聘工作，实现“人才露锋芒，会所选贤才，氛围更积极”的竞聘工作目标。 二、组织领导与工作机构 为保证本次公开选拔和竞聘上岗工作圆满完成，特成立会所公开选拔和竞聘上岗工作领导小组，领导小组下设竞聘工作小组、第三方专家组、竞聘评估小组、竞聘监督小组、竞聘宣传小组，职责分工如下： （一）竞聘领导小组：对本次选拔和竞聘工作进行整体规划、决策和管理。
组长： 组员： （二）竞聘工作小组：根据领导小组决策制定计划，组织、协调具体工作，与第三方咨询公司共同设计竞聘方案并组织实施。 组长： 组员： （三）第三方专家组：与会所共同设计竞聘方案，制订竞聘实施计划，组织综合笔试及判卷、完成综合素质评估、主持现场竞聘答辩会、培 训并指导实施民主评议、汇总成绩并提出专业建议等。 组长：传略企业管理咨询有限公司项目组长梁铁柱 组员：传略企业管理咨询有限公司项目组成员 （四）竞聘评估小组：参加现场竞聘演讲答辩会，对应聘者进行评估。 组长： 组员： （五）竞聘监督小组：对竞聘工作全程监督，处理竞聘工作中出现的问题。 组长： 组员： （六）竞聘宣传小组：对竞聘工作进行全程宣传、动员工作，为竞聘工作营造舆论氛围。 组长： 组员：
公司竞聘方案 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 关于下发“公司部分中层管理岗位竞聘实施方案”的通知 公司各部门、分支机构、项目部: 根据公司班子会的决定，为了满足公司快速发展和规范管理需要，因组织机构调整所带来的部分中层岗位空缺，统一采取竞聘上岗的方式进行弥补。现拟订公司部分中层管理岗位竞聘实施方案如下: 一、竞聘上岗的主要目的: 1、按照公司“用人看品质，升迁看业绩”的用人理念，进一步深化竞争机制，充分挖掘和发挥公司现有人力资源。 2、为员工创造一个发现自我、挑战自我的机会，同时在员工中建立爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好的氛围。 3、通过竞聘上岗，优化人员配置，促进公司有关部门和分支机构的发展，为公司规范化、科学化管理奠定基础。 4、通过引入外部人员参与竞聘上岗，引进外部优秀人才，优化公司人才结构，满足公司快速发展需求。 二、竞聘上岗的基本原则: 公开原则:有关竞聘岗位的岗位职责、任职资格、数量以及竞聘的内容和流程均向公司全体员工和外部竞聘人员公开。 竞争原则:即通过资格评定、综合评分、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣。 全面原则:即选聘前的考试和考核应对竞聘人的品德、知识、能力、以往业绩、对公司企业文化的认同等进行全面考核。
择优原则:即选聘过程应做到深入了解、全面考核、认真比较，谨慎筛选，最终择优录用。 回避原则:凡本次竞聘上岗工作的评分小组成员及竞聘办公室工作人员均不得作为竞聘人参与任一岗位的竞聘。 三、竞聘岗位: 1) 合并后的公司工程部经理; 2) 上海分公司副经理; 四、竞聘条件 (一)公司内部人员:(含与公司签订劳动合同和还未与公司签订劳动合同但在公司所属机构任职的人员) 1、公司部门主任科员及以上、分公司部门负责人、主管和项目部主要负责人及以上人员; 2、具有相关工作经验，熟悉相关工作岗位要求 3、具有相关资格证书者优先考虑; 4、竞聘者应有自信并自愿参与竞聘。 (二)公司外部人员: 1、大学本科及以上学历或相关专业中级及以上职称; 2、八年以上相关从业经验; 3、三年及以上类似岗位经验; 4、认同和接受公司企业文化及经营理念。 五、内部竞聘上岗的组织: 竞聘上岗领导小组:由公司全体经营班子成员组成 竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作，判定本次竞聘上岗的相关
农业银行中层干部岗位竞聘方案 为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。 一、指导思想 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。 二、竞聘工作组织机构 1、成立中层干部竞聘工作领导小组 组长： 副组长： 组员： 2、领导小组工作职责： （1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的考核，最终确定拟聘人选。 （2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位： 根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为： 办公室：主任1名，副主任2名； 会计部：经理1名，副经理1名； 信贷部：经理（或副经理）1名； 客户部：经理1名，副经理2名； 支行营业室：主任1名； 金顶营业所：主任1名； 通甸营业所：主任1名。 四、竞聘候选人申报条件 1．范围：农行**县支行在职正式员工。 2．条件： （1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的威望。 （2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。 （3）行龄3年及以上，学历及年龄不限。 （4）业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。 （5）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。 五、竞聘程序及时间安排： 1、公布竞聘岗位（20xx年1月2日前）。
中层干部竞聘上岗实施方案 为推进我局人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提高局干部队伍的素质。以竞争促激励,从而激发干部员工的工作积极性和创造性,促进全局系统的全面发展。现结合我局实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。 二、基本原则 1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则; 2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则; 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。 三、竞聘领导小组 为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由局党政领导、职工代表组成竞聘领导小组。名单如下(略)。 四、竞聘岗位职数 (一)中层正职共八个 1、办公室:主任1名 2、人事部:部长1名
3、财务部:部长1名 4、审计部:部长1名 … (二)中层副职共三个 1、办公室:副主任1名 2、财务部:副部长1名 3、资产运营部:副部长1名 五、竞聘岗位任职条件 1、基本条件 思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,善于团结同志。 2、资格条件 参加竞聘者年龄应在45周岁以下,具有大学以上文化程度,身体健康,德才表 现和工作实绩突出,群众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任机关中层干部参加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。 六、竞聘选拔范围 本次选拔面向局机关管理人员和所属单位在编在职的中层以上干部。
中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） sc3(); 中学中层干部竞聘上岗实施方案（共6篇） （篇一） 为深化我校干部人事制度改革，进一步加强中层干部队伍建设，经学校研究决定，开展中层干部竞聘上岗工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，结合学校实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以党的**四中、五中全会为指导，以“三严三实”为标准，深化人事制度改革，选拔德才兼备、工作务实、年富力强的中层干部，建立和完善竞争择优、充满活力的中层干部选拔任用机制，建设一支精干、高效的管理干部队伍，全面提升管理和服务水平，促进学校健康、可持续发展。 二、组织领导 此次竞聘，在校党委的领导下，成立竞聘工作领导组，负责组织实施竞聘工作。领导组组成如下： 领导组下设办公室，许晓江兼任办公室主任，成员有翟礼文、黄新平，负责具体实施竞聘工作。
三、竞聘原则 1.党管干部、民主与集中相结合的原则。 2.任人唯贤、德才兼备的原则。 3.群众公认、注重实绩的原则。 4.公开公平、择优选拔的原则。 四、岗位设置 根据学校实际，本次竞聘的中层岗位及职数为：政教处主任1名，总务处主任1名。 五、竞聘条件 （一）基本条件 1.思想进步，责任心强；品德端正，廉洁奉公。 2.坚持原则，务实肯干；顾全大局，善于合作。 3.依法办事，公道正派；具备一定的文字和口头表达能力。 4.身心健康，精力充沛，能胜任繁重的工作任务。 5.近三年内年度考核为合格及以上等次，近两年内没有受到党纪、政纪处分。 （二）资格条件 1.学校在编在岗教师，年龄不超过45周岁（1971年7月1日以后出生）。 2.具备大学本科以上学历，5年以上工作经历。
XXX公司部分中层干部 竞聘上岗实施方案 为拓宽选人用人渠道，推进干部制度改革，建立和完善 优秀人才脱颖而出的机制,进一步提高公司管理水平，根据股份公司《干部管理办法》的规定，结合公司干部编制情况，制定如下竞争上岗方案： 一、组织领导 为保证机关干部选拔工作积极稳妥地进行，成立XXX 公司竞争上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”），在公司党 委的领导下，统筹安排，周密组织，严格实施，确保圆满完成 竞聘工作。领导小组全面负责这次中层干部竞争上岗工作，人力资源科具体负责组织实施。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在人力资源(政工)科，具体负责竞聘工作的组织实施。 在民主测评环节，设监票、计票工作组。总监票人：XXX；监票人：XXX；计票人：XXX。 二、竞争上岗原则 （一）坚持党管干部及经营管理者依法行使用人权相结合的
原则； （二）坚持德才兼备、任人唯贤的原则； （三）坚持群众公认、注重实绩的原则； （四）坚持公开、平等、竞争、择优的原则； （五）坚持民主集中制的原则； （六）坚持优化结构、合理配置、服从组织的原则； 三、竞聘岗位 （一）竞争岗位： 1、中层正职2个。其中：XXX、XXX各1个。 2、中层副职4个。其中：。 四、竞争上岗人员基本条件 （一）能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想， 坚决落实科学发展观，具有创新精神和履行职责所需要的理 论水平，能正确运用国家政策法规、现代企业管理知识和市 场经济知识指导实际工作； （二）政治立场坚定。坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，有高度的政治鉴别力和政治敏锐性，思想上、政治上 与党中央保持一致； （三）思想作风正派。光明正大，言行一致，严于律己，团结同志，清正廉洁，有全局观念，善于集中正确意见，密切联 系群众，能够开展积极的批评和自我批评，具有良好的民主 作风；
Xx单位中层干部竞聘上岗实施方案 为进一步深化单位人事制度改革，规范内部管理体制和运行机制，加强干部队伍建设，参照《干部任用条例》，结合单位实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 积极贯彻执行党的干部政策，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、群众满意的干部队伍。促进干部管理科学化、规范化、法制化。 二、基本原则 （一）党管干部原则； （二）任人唯贤、德才兼备原则； （三）群众公认、注重实绩原则； （四）公开、平等、竞争、择优原则； （五）民主集中制原则； （六）依法办事原则。 三、组织领导 （一）xx单位中层干部竞聘工作在xx单位党总支和行政的统一领导下进行。成立市技装xx单位中层干部竞聘上岗工作领导小组（以下简称“领导小组”）。xx 单位主任张庆同志任领导小组组长，史强、罗虹、廖代言为成员,领导小组下设办公室，办公室主任由史强同志兼任，办公室成员从相关科室抽调组成。 （二）设立中层干部竞聘工作监督小组。监督小组组长由罗虹同志担任，成员从相关科室抽调组成，并设立举报电话接受群众监督，举报电话：86122174。 四、基本条件 （一）政治立场坚定，有一定的政治理论水平和政治素养，贯彻执行党的路线、方针、政策，能够自觉同党中央保持一致，遵守国家宪法和法律。 （二）具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力。 （三）熟悉xx单位业务工作，积极肯干，具有较为丰富的工作经验，能开拓创新，锐意进取。 （四）清正廉洁，自觉履行廉政建设“一岗双责”。 五、岗位及名额 根据市教育局党组会议精神，结合单位工作实际情况，市技装xx单位设置常设科室4个，分别为：办公室、计划财务科、装备管理科、教育技术科。另设非常设
公司中层骨干竞聘方案 为了公司中层骨干竞聘方案能够更好地遵循公开、公平、公正原则，现将公司中层骨干竞聘方案（讨论稿）公布如下，请广大职工认真履行主人翁的职责，积极提出宝贵意见，完善公司中层骨干的竞聘方案，为公司的改革与发展大业共同努力。 ●一、部门设置 xx发电有限责任公司共设置八个二级部门： 1、发电部（一正职二副职）； 2、生技部（一正职一副职）； 3、综合部（一副职，办公室与人事部合并组成）； 4、财务部； 5、工会办； 6、水利工程管理部（工程部与防汛办合并组成）； 7、保卫部； ８、旅游开发公司筹备组（旅游开发部拓展成二级子公司）。 ●二、任职条件 1、在公司工作五年以上工作经历； 2、高中（含高中）及同等以上学历； 3、原则上年龄在45周岁以下，特殊人才可考虑适当放宽； 4、各职位的招聘条件见《任职条件说明》； ●三、产生办法 本着自愿报名的原则，报名者在职代会上发表竞职演说，由职工代表投票推荐，按得票多少入选，最后结果由领导班子集体确定。 ●四、说明 1、工会主席与副主席职位不在竞聘之列；
2、职工代表不改选，由现任职工代表投票表决，现任职工代表至法定改选条件出现时再进行改选。 ●五、时间 意见征求截止时间：XX年1月10日中午12时； 竞聘报名截止时间：XX年1月15日中午12时。 ●六、联系方式 联系人：xx；电话：xx 任职条件说明 发电部：在发电部连续工作XX年以上，对发电设备性能相当熟悉。 生技部：对发电设备熟悉，业务技能良好。 综合部：熟悉人事行政相关业务及流程，懂得相关的法律知识，有一定的文字功底，有良好的社交能力和严谨的工作作风；有法律、文秘文凭者优先。 财务部：有5年以上财务工作经验，具有会计师职称。 水利工程管理部：具有水利工程管理或相关专业文凭或水利工程管理中级职称；从事本岗位工作５年以上。 保卫部：懂得国家的法律法规，具备消防等方面的知识。 旅游开发公司筹备组：具有一定的开拓精神，热爱旅游事业，有良好的奉献精神。
公司中层竞聘实施方案 公司中层竞聘实施方案公司中层竞聘上岗工作方案按照市国资委关于深化市属国有企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见的文件要求，为进一步加强盘锦红城体育有限公司（以下简称“我公司”）干部队伍建设，实现人才资源的合理配置，促进我公司管理体制和运行机制的良性发展，结合我公司组织架构设置要求和在职人员的实际情况，制定本实施方案。 一.指导思想本次竞聘上岗工作，以党的最新全会精神为指导，坚持人员知识化.专业化的方针，按照工作需要.综合考评.组织决定的方式进行，坚持公开.公平.公正，充分调动广大职工的积极性，凝聚人心，团结力量，努力建设一支以建设国际化中等发达城市为目标，能够适应文化旅游体育产业快速发展，拥有高素质.高执行力.强创新力的干部队伍。 二.组织架构及部门职数按照扁平化集约管理的原则，我公司设置*个部门分别为**我公司坚持以能力和绩效为导向的选拔任用机制，加强责任管理，在综合考核评价的基础上选贤任能，本着“能者上.庸者下.平者让”的原则，将绩效结果与职位升降和薪酬调整紧密挂钩。对于经考核评价不能胜任工作的，应调整岗位，降职降薪，形成能上能下机制。 三.竞聘岗位具体岗位设置如下 1.*部主任
2.*部主任 3.*部主任 四.竞聘范围我公司在册工作人员。 五.竞聘上岗的资格条件本次竞聘上岗应具有下列资格条件 1.具备履行职责所需要的政治理论素养和政策水平，坚决拥护并积极贯彻执行党的基本路线和各项方针政策及集团的决议.决定，有良好的思想道德修养； 2.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，善于调查研究，讲实话.办实事； 3.有良好的职业道德和敬业精神，工作业绩突出。廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结同志； 4.身体健康，能坚持正常工作。 六.竞聘程序 （一）通告向全体在职人员通报竞聘上岗事宜，并将竞聘方案公示于办公室公告板上。 （二）动员会召开全体职工大会，对公开竞聘工作进行动员，宣读竞聘方案。 （三）竞聘报名 1.参加竞聘岗位的人员应 根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写岗位自荐表。并撰写一份800---1000 字的竞聘自述报告，报送到竞聘领导小组
***2013年中层干部竞聘上岗方案 鉴于我单位中层干部任期基本届满，为了选拔、培养一支合格的中层干部队伍，促使优秀青年干部脱颖而出，探索能上能让能下的干部选拔培养机制，特制定本方案： 一、基本原则 德才兼备、以德为先；公开公正、竞争择优；宁缺勿滥、平稳有序。 二、工作机构 成立竞聘上岗领导小组。***任组长，***任副组长。领导小组下设工作小组，组长由**担任，组员由***以及2名职工代表组成。 三、竞聘职位及职数
根据局有关规定，参加竞聘上岗的人员应具备以下条件和资格： (一) 竞聘条件 想干事，具有强烈的事业心和工作责任感，工作勤奋、努力、用心，在群众中有较好的口碑；能干事，具备胜任岗位工作的专业知识和组织协调能力；作风好，工作作风扎实，能够正确行使职权，清正廉洁，善于团结同志。 (二) 竞聘资格 具有大学及以上学历，身体健康，男性年龄在55周岁以下、女性年龄在50周岁以下（截止）。其中： 竞聘部门正职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任正科级职务； （2）现任副科级职务或高级以上职称满2年以上； 竞聘部门副职的，还需具备以下任职资格之一： （1）现任副科级职务； （2）现任科员职务或中级以上职称满2年以上。 五、竞聘程序 1、组织动员。通过召开全体干部职工大会进行动员，统一干部职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体干部职工理解、支持并积极参与中层干部的竞聘。
2、报名。2013年月日至月日接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》交党群部。 3、资格审查。按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘上岗领导小组办公室对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。 4、竞聘考核、演说和答辩。 （1）对于应聘者与现职位人员是同一个人，且只有一名应聘者的：组织一次笔试（笔试委托局组织人事处出题）。根据笔试成绩和平时工作表现，由园领导班子讨论以后直接聘任。 （2）对于应聘者多于2人（含2人）的：组织竞聘演讲和答辩。 A、抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。 B、演讲、答辩：竞聘者谈对竞聘岗位的认识、个人品行能力与岗位的匹配性以及工作设想，时间不超过10分钟；然后回答评委会的提问（限3个问题）。竞聘上岗评委会由8名组成，其中局组织人事处、局纪委监察室领导各1名、园领导班子6名。 C、打分：各评委对每一位竞聘者现场打分，填写《演讲答辩评分表》，并由职工代表进行监督，打分结果提交竞聘上岗领导小组。 D、讨论决定：竞聘上岗领导小组以应聘者的分数为重要依据，进行讨论，提出拟聘任人选。其中属于新提拔人员的，进行组织考察。 5、公示、发文。对拟任人选在全园范围内进行为期五天的公示。公示期满无异议的，由党群部依照有关程序办理聘任手续，聘任期为三年。对于初次聘任到正、副科级职务的人员实行试用期。 六、注意事项 1、为保证竞聘上岗工作的客观、公正，扩大群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权和监督权，竞聘上岗期间，在行政楼201会议室门口
中层干部公开竞聘实施方 案 Newly compiled on November 23, 2020
附件一：河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局 公开招聘中层管理干部报名表
附件二： 河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开竞聘
中层管理干部实施细则 （草案） 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为契机，以组建一支精干高效、求真务实、开拓创新的中层干部队伍为标准，工作岗位引入竞争机制，广揽人才，真正把德才兼备、年富力强、勇于创新、大胆管理、与时俱进的同志选入我局的专业技术和行政管理队伍中来，为高质量、高标准的按期完成沙颍河涡河治理工程奠定基础。 二、竞聘要求 1、拥护党的路线、方针、政策，认真实践“三个代表”重要思想，能正确掌握、执行国家的法律、法规和政策。 2、热爱水利事业，热爱本职工作，有较强的政治责任感和事业心，有团结协作意识和沟通协调能力，有强烈的进取心和求实奉献精神。 3、能坚持原则，秉公办事、严于律已、为政清廉。 4、顾全大局、作风正派、以身作则，认真贯彻执行局里的各项规章制度。 5、深入实际，实事求是、大胆负责、注重实效，具有竞聘职位所需要的政策理论水平和组织领导能力。 三、方法步骤及时间要求 为了积极稳妥推进中层干部招聘竞争上岗工作，结合我局实际，分步骤进行。
（一）成立组织机构 经与厅人事处协调，局成立竞聘领导小组，专门负责组织和策划这次招聘工作。 组长：江京会 副组长：魏洪、苏嵌森、田以亮、戚世森 工作人员：邱清德、许建设、王德民、李健 （二）组织考试 1、笔试。时间为7月18日。通过资格审查的人员均可参加笔试。笔试占40分，笔试地点另行通知。按得分高低选定1：5人员通知参加下轮面试。 2、面试。包括演讲及答辩，时间为7月22日。对进入面试者，按个人抽签排序进行面试（地点另行通知），其中，演讲占30分，答辩占30分。 （1）演讲。演讲的题目按所竞争的岗位自己定题。演讲时间控制在15分钟内。 （2）答辩。演讲后相继转入，面试者按照评委要求，按照现场给出的试题要求审题后开始答辩，总体时间控制在25分钟内。 评委根据演讲者的现场表现、演讲内容及答辩情况现场打分。按以上累计得分选定1：3进入下步组织考察。 （三）组织考察： 从7月25日开始，对入选人员以原工作单位为重点，在广泛听取和征求各方面的意见和建议的基础上，形成考察意见并附有关证明材料。
中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案 为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结 合公司发展需要，特制订本实施方案。一、指导思想 以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、 择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才 脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上 的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。二、基本原则 1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 2、坚持选贤任能、德才兼备的原则； 3、坚持群众公认、注重实绩的原则。三、组织领导 成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领 导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。四、竞争上岗的范围 七、方法和步骤 1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。 3、报名自荐。由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗 报名表》。 4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组 对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。 5、开展竞争上岗。召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗，具体程序如下：（1）竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间 控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位 的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。 6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入 围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。 7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果，提出拟任人
重庆交通建设（集团）有限责任公司 中层干部竞聘工作方案 为促进公司发展，进一步充实公司中层管理干部队伍，加强职能部门建设，根据集团机构设置及人员编制要求，拟于近期采用公开竞聘的方式对集团机关部门中干进行补充，现将竞聘方案公告如下： 一、指导思想 坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，充实集团职能部门中层管理岗位，加强干部队伍建设，不断提高部门管理水平，为企业健康可持续发展夯实人才基础。 二、竞聘工作组织机构 1、成立中层干部竞聘工作领导小组。领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，审定竞聘方案，指导实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的评审，最终确定拟聘人选。 组长：石飞 副组长：黄小良、张刚 组员：徐基立、吴晓渝、魏河广、刘祥志 王仁其、车永红、熊卫士、刘建
2、领导小组办公室设在人力资源部、党群工作部，负责竞聘方案制定及组织实施。 组长：吴晓渝 组员：马宇、支启恒、赖良驹 三、竞聘岗位 本次对工程部中干副职职位（1名）实行公开竞聘，具体职位及申报资格附后（附件1）。 四、竞聘范围 集团范围符合此次竞聘职位任职资格要求的在岗正式员工，均可报名参加竞聘。 五、竞聘方式及流程 1、报名 （1）报名时间：2013年3月15日—3月23日； （2）报名方式：本人填写《中层干部竞聘申请表》（附件2），经所在单位（部门）同意后，将《中层干部竞聘申请表》、本人撰写的竞聘报告交中层干部竞聘工作领导小组办公室； （3）报名地点：人力资源部（交建大厦1201室）；联系人：马宇；联系电话：63426698。 （4）报名资料 ●《中层干部竞聘申请表》、竞聘报告； ●本人学历证原件及复印件； ●专业技术职务证书原件及复印件。
中层干部公开竞聘 实施方案 1
附件一: 河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局 公开招聘中层管理干部报名表 2
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附件二: 河南省沙颍河涡河近期治理工程建设管理局公开竞聘中层管理干 部实施细则 ( 草案) 一、指导思想 以邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导, 以保持共产党员先进性教育活动为契机, 以组建一支精干高效、求真务实、开拓创新的中层干部队伍为标准, 工作岗位引入竞争机制, 广揽人才, 真正把德才兼备、年富力强、勇于创新、大胆管理、与时俱进的同志选入我局的专业技术和行政管理队伍中来, 为高质量、高标准的按期完成沙颍河涡河治理工程奠定基础。 二、竞聘要求 1、拥护党的路线、方针、政策, 认真实践”三个代表”重要思想, 能正确掌握、执行国家的法律、法规和政策。 2、热爱水利事业, 热爱本职工作, 有较强的政治责任感和事业心, 有团结协作意识和沟通协调能力, 有强烈的进取心和求实奉献精神。 3、能坚持原则, 秉公办事、严于律已、为政清廉。 4、顾全大局、作风正派、以身作则, 认真贯彻执行局里的各项规章制度。 4
5、深入实际, 实事求是、大胆负责、注重实效, 具有竞聘职位所需要的政策理论水平和组织领导能力。 三、方法步骤及时间要求 为了积极稳妥推进中层干部招聘竞争上岗工作, 结合我局实际, 分步骤进行。 ( 一) 成立组织机构 经与厅人事处协调, 局成立竞聘领导小组, 专门负责组织和策划这次招聘工作。 组长: 江京会 副组长: 魏洪、苏嵌森、田以亮、戚世森 工作人员: 邱清德、许建设、王德民、李健 ( 二) 组织考试 1、笔试。时间为7月18日。经过资格审查的人员均可参加笔试。笔试占40分, 笔试地点另行通知。按得分高低选定1: 5人员通知参加下轮面试。 2、面试。包括演讲及答辩, 时间为7月22日。对进入面试者, 按个人抽签排序进行面试( 地点另行通知) , 其中, 演讲占30分, 答辩占30分。 ( 1) 演讲。演讲的题目按所竞争的岗位自己定题。演讲时间控制在15分钟内。 ( 2) 答辩。演讲后相继转入, 面试者按照评委要求, 按照现场给出的 5
镇中层干部竞聘方案 一、指导思想 加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。 二、基本原则 公平、公开、竞争、精干、高效 三、应聘人员的基本条件 在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件： 1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下（即1967年1月1日以后出生）;学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。 2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。 3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。 四、竞聘办法 1、动员：召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。 2、申请：凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。
3、初审：由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。 4、演讲：在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人限时5分钟。 5、测评和面试：测评分两轮：①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。 6、初定：考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。 7、公示：公布聘用人选。 五、竞聘上岗考核领导小组组成人员 1、镇三套班子领导 2、镇直各中心站所负责人 3、部分村（居）支部书记 （考核小组总人数不少于15人） 六、竞聘的有关规定 1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。 2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程中徇私舞弊; 3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责,按照竞聘要求进行全程
尊敬的各位领导、各位评委、同志们你们好！ 平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广大干部职工初步到企业发展、职工富裕的的成果，对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。根据集团公司“双定”工作要求和企业改革发展需要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判。 我参加工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑第一方面，我认为自己具备担任副经理的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历，特别是担任经营副矿长、副经理以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺利进行。第二方面，我认为自己具备担任竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来，长期从事与物资管理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理经验。三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来，比较注意组织协调能力的培养，由于煤电公司点多面广，加上资金紧张，有时在材料的采购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了矿井所需物资的正常供应，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调能力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题,处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工作的顺利进行。通过理论和实践相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断提高。 如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作第一，认清自己所处的位置，抓好分管工
医院中层干部竞聘上岗实施案 根据ⅩⅩ年6月20日第五届职工代表大会第一次会议通过的《医院分配制度改革实施案》的相关规定，特制定本案。 一、指导思想和目的 认真贯彻执行党的干部路线为标准，通过竞聘上岗，把具有政治思想好、组织管理能力强，业务技术精湛，有开拓创新精神，勇于改革和实干精神的优秀人才选拔到医院中层管理岗位上来，建立一支具有竞聘意识、责任意识、紧迫意识，能带领全院各科室、各部门求发展、为广大职工谋利益的高素质干部管理队伍，提高全院的管理水平。 二、基本原则 以党的十七届五中全会精神为指导,坚持干部队伍“四化”针和德才兼备的原则；坚持尊重知识、尊重人才、实事、任人唯贤的原则；坚持重实绩，公平、公开、公正、平等竞聘和择优选拔的原则；坚持因事设岗，尽量减少行政职能人员、充实临床一线和按岗聘任的原则;坚持重点管理岗位超过规定任职年限必须轮岗的原则；医院人事制度改革本着规划先行，分步实施；先中层干部竞聘上岗，后一般职工竞聘上岗的原则。同时紧密联系事业单位竞聘上岗的有关规定和医院的实际，正确处理好改革与发展的关系，按照职工参与、综合考评、工作需要、组织决定等式进行。
三、组织领导 （一）医院中层干部竞聘上岗工作在医院“人事分配制度改革领导小组”的统一领导下进行。 （二）成立竞聘上岗工作领导小组 组长： 副组长： 成员：。 领导小组下设办公室，办公室设在院办公室，主任由兼任。办公室成员：，负责组织实施竞聘上岗全过程的工作。 （三）成立由党支部纪检委员、工会、职工代表等组成的监督评审小组. 组长： 成员： 负责对竞聘者和竞聘过程的监督评审工作。 （四）成立由院领导、职工代表等组成的演讲测评组，负责对参加竞聘中层管理干部岗位人员的评分（评分标准另定）。 四、竞聘岗位和参与竞聘的围 （一）竞聘岗位为全院行政职能部门、临床、医技、后勤等医院部所有科室的正副职； （二）参与竞聘的人员围为凡符合竞聘条件的医院在职职工。 （三）此次公开竞聘共23个职位，23个职数。具体见《xx
公司总经理实施方案 为全面落实我局“突出主业、拓宽实业、发展辅业、致富家业”的战略方针，积极提高经营管理能力和市场运作能力，充分发挥竞争机制作用，选拔德才兼备的优秀管理人才充实公司领导班子，坚持公开、公平、公正原则，经局党组研究决定在我局系统内公开选拔（以下简称公选）公司总经理。本次公选采取自愿、择优的方式，通过公选发掘人才，选拔出品行端、作风正、懂经营、善管理、创效益的优秀经营管理人才。具体公选内容如下： 一、组织领导 公选工作在局党组领导下，由局人事处具体负责落实，局纪检监察部门全过程监督。为了工作的顺利开展，成立局公开选拔领导小组。 组长： 副组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在局人事处，具体负责此次公选日常工作，同志兼任办公室主任。 二、公开选拔职位 公司总经理一名 三、参选条件和范围 （一）参选条件
1、拥护党的路线、方针、政策，具有较强的政治理论水平和业务工作能力；有强烈的事业心和责任感，工作成绩突出，作风扎实，公道正派，能够与局党组保持高度一致。 2、年龄应在50周岁以下，大学专科以上学历，工龄满5年以上; 3、近三年年度考核为称职(合格)以上。 4、身体健康。 5、懂经营、善管理，尤其是在企业市场运作方面有丰富的管理经验和较突出的业绩。能够圆满完成局下达给公司的各项经济指标（年度工程生产总值1.5亿元，净资产增值率达到10%，职工年收入增长率达到12%以上，税后净利润不低于200万元，年上交局80万以上）。无违规违纪现象发生，无安全事故发生。 6、为增强经营者管理意识，提高市场风险承受能力，并对企业高度负责，最终被确定为总经理职位人选者，个人须缴纳风险抵押金人民币二十万元，完成全部各项指标者，抵押金予以退回；完不成者，在扣除抵押金的同时，对其进行处罚：（1）、完成以上指标的80%及以上者，扣除风险抵押金，发放年薪90%。 （2）、完成以上指标80%以下者，扣除风押抵押金，发放年薪70%，终止其公司总经理聘期。 7、被聘任为总经理者，在聘任期间享受局属公司同等职务政治待遇（档案工资不变），拥有对该公司副职的提名权及中层
中学中层干部空缺职位竞聘工作方案（3篇） 中学中层干部空缺职位竞聘工作方案（3篇）（篇一） 一、指导思想为深入贯彻党的xx和xx六中全会精神，落实党要管党、从严治党责任，深化干部人事制度改革，调动广大教职工工作积极性和激发中层干部活力，促进我校干部队伍建设，根据上级文件精神，结合我校实际，经校党委研究，决定对现有职能处室中层干部做出适当轮岗调整，同时在全校范围内公开竞聘选拔优秀教育教学骨干，担任中层干部，进一步完善富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支高素质的中层领导干部队伍，进一步推进学校教育教学发展。经商议研究，现制定本方案。 二、聘任原则 1、党管干部原则。 2、任人唯贤、德才兼备原则。 3、注重实绩、群众公认原则。 4、公开、公平、竞争、择优原则。 5、民主集中制原则。 6、依法办事原则。 三、竞聘岗位职数：中层副职4名。 四、选拔任用条件及资格 （一）中层领导干部应当具备下列基本条件:
1、政治理论水平高，坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，坚持社会主义办学方向，忠诚党的教育事业，有胜任领导工作的组织能力、决策能力、文化水平和专业知识。 2、具有强烈的事业心、责任感和奉献精神，在教学、科研、管理等工作中做出实绩。 3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同学校和部门的实际相结合，讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义。 4、坚持民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。 5、为人师表，清正廉洁，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。 （二）竞聘中层副职应具备以下资格: 1、具有大专以上文化程度。 2、一般应有3年以上教育工作经历。 3、年龄：男性一般不超过45周岁，女性一般不超过40周岁。 5、团委副书记为新聘岗位，年龄条件原则上为35岁以下。 6、身体健康。本人身体无重大疾病。 五、工作程序