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文明施工管理方案计划办法

文明施工管理方案计划办法
文明施工管理方案计划办法

中铁八局集团有限公司

莞惠城际GZH-10标

项目经理部

文明施工管理办法

(试行)

文明施工管理办法

总则

为加大施工现场安全文明施工管理力度,树立企业良好的外部形象,经项目部研究决定:制定施工现场安全文明施工管理办法,望各工区/点接到通知后,按照本管理办法,认真贯彻落实。

一、文明施工档案建立原则:

文明施工档案的建立原则是详细编制文明施工组织设计(方案);制定各种文明施工管理制度(安全管理制度);及时收集整理各种文明施工检查记录,通过查看文明施工档案,就能够从该档案中反映出施工现场平时文明施工的管理水平,同时也可以找出我们在文明施工管理方面所存在的薄弱环节,从而改进我们下一步的工作方法。

1、文明施工组织设计(方案)的编制:

1.1、文明施工组织设计的编制原则及依据

编制原则:以《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》为准则。

编制依据:以建筑设计任务书、工程项目一览表及概算造价、建筑总平面图、建筑区域平面图、建筑场地及地区条件勘察资料,现行定额及调整定额,技术规范临时设施建筑标准、尺寸及建设计划。

1.2、文明施工组织设计的内容与标准:

内容:现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项,基本标准如下:

1.2.1、现场围档:

1)现场围档必须有项目技术负责人设计详细施工图及设计说明,经项目经理审核,报公司(业主/监理)批准后方可施工,围墙原则一律采用24砖墙。高度不低于1.8m,内外侧砂浆抹平刷白,外侧距地面30cm及距墙顶20cm刷标准蓝色带,中间刷白色,刷白部分一律书写红色楷书标语。施工现场围蔽业主有要求的按业主要求执行,外侧按规定挂企业宣传。

2)施工现场四周必须做到全封闭施工。

1.2.2、封闭管理

1)施工现场设进出口大门,位置要适宜。

2)紧靠大门内一侧设治安室,室外悬挂治安保卫制度、责任人及治安保卫电话,并配备专职保安人员(佩戴保安标志),门口有来访人员登记本及值班人员交接班记录。

3)进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。

4)大门上设立企业标志,门梁高度大于4米。

1.2.3、施工场地

1)施工现场地面做硬化处理,1千万元以上的工程,道路必须砼硬化,而对于小型工程现场道路采用3∶7灰土,砂石路面硬化,但搅拌机场地、物料提升机场地,砂石堆放场地及其它原材料堆放场地等易集水场地,必须砼硬化。其它场地可采用砖铺地或砂石硬化。

2)道路必须畅通,施工现场道路必须在施工总平面图上标示清楚,道路不得堆放设备或建筑材料。

3)施工现场场地要求有排水坡度、排水管、排水沟等排水设施,做到排水畅通、无堵塞、无集水。

4)施工现场要求设污水沉淀池,防止污水、泥浆不经处理直接外排造成堵塞下水道,污染环境。

5)施工现场不准随意吸烟,应设专用吸烟室,做到方便作业人员吸烟,又要防止火灾发生。

6)现场绿化:温暖季节,施工现场必须有适当绿化,如盆景、图画,并尽量与城市绿化协调。

1.2.4、材料堆放

1)施工现场办公室应张挂总平面布置图,现场材料堆放应与总平面图标示位置一致,不得随意堆放。

2)堆放材料要有标示牌,其标牌内容为:名称、规格型号、批量、产地、质量等内容。

3)材料堆放要求做到整齐,并按下列规定堆放:

a、钢筋堆放垫高30cm,一头齐,并按不同型号分开放置。

b、钢模板堆放垫高20-30cm,一竖一丁,成方扣放,不得仰码。

c、钢管堆放垫高20-30cm,一头齐,并按不同型号分开堆放。

d、机砖堆放要成丁成排,码放高度不得超过10层。

e、砂、石堆放在砌高60-80cm高的池子内,池内外壁抹水泥砂浆。

f、袋装水泥堆放:水泥库要有门有锁,有防潮措施,堆放高度小于10层,远离墙壁10-20cm,并要插上品名标牌。

建筑废旧材料要集中堆放于废旧材料堆放场,堆放场要求封闭挂牌。

4)施工现场要建立清扫制度,落实到人,做到工完料清,场地清,不用的机械设备、机具及时出场。

5)建筑垃圾要及时存放于建筑垃圾堆放池,池内外壁抹水泥砂浆,并定时清运,严禁随意堆放,垃圾堆放处要挂设标牌,显示名称及品种。

6)易燃物品必须分类堆放,易爆物品要有专门仓库存放,存放点附近不得有火源,并有禁火标示及责任人标示。

1.2.5、现场临建设施

1)在建工程不得兼作住宿及办公,施工楼层严禁住人。

2)施工现场的生产区与生活办公区原则上要相互分离,并有隔离带。对于施工现场特别狭窄难以分开的,必须做好安全防护工作。生产区进口两边写对联“用好保护用品、保障安全生产”或“为了个人和他人安全,请用好安全防护用品”等标语。生产区进口处应有值班人员,不戴安全帽、穿拖鞋等违规人员及小孩禁止入内。生活区,应设茶水处,并有责任人和形象标示,茶水桶应落锁。

3)现场临建设施(一般包括办公室、会议室、娱乐室、食堂、餐厅、宿舍、仓库、厕所、淋浴室、门卫室、配电室、钢筋棚、木工棚等)檐高应大于2.8m,临建设施除钢筋棚、木工棚、厂棚外,都有吊顶、窗不要设前后窗,窗口面积大于1.2m×1.5m,并在搭建前必须由技术人员负责设计施工图,并经项目技术负责人及项目经理审核批准后方可搭建。

4)宿舍要确保主体结构安全,设施完好,禁止油毡,竹板等易燃材料搭设的简易工棚作宿舍,宿舍内要有通风、透光、保暖、消防、防署、防中毒、防蚊虫叮咬等措施。六人以上宿舍门应向外开,室内电线排线整齐,统一使用同规格床,床与床间应留1-1.5米的活动空间;宿舍要配备职工贮物柜、学习用具等并在墙上悬挂卫生管理制度,宿舍人员名单、责任人及值日表和其它有关标语,宿舍内每个职工应该配置有关学习资料。宿舍内严禁堆放施工用具等杂物,生活用品摆放整齐。床头应设床头卡,内容显示:姓名、性别、年龄、工种、籍贯、身份证号码等。

5)宿舍周围要求清洁卫生,有排水明沟不积水,宿舍有防盗措施,保安人员要经常巡逻检查。

6)施工现场适当位置(一般设大门口附近)设安全生产教育墙,两侧可写对联“安全第一,预防为主”标语,横批写“安全生产教育墙”。

1.2.6、现场防火

1)建立消防制度,配备灭火器材,并有消防措施。

2)消防器材配备,灭火器一般每处不少于2个,并保证满足消防要求。

3)制定动火审批手续和实行防火监护制度。

4)下列工程内应设临时消防给水:

○1高度超过24m的工程;

○2层数超过10层的工程;

○3施工面积较大(超过施工现场内临时消防栓保护范围)的工程,工程内的消防给水,可以与施工用水合用。

5)工程内消防给水管网:

工程内临时消防栓,竖管不应少于两条,宜成环状布置,每根竖管的直径应根据要求的水柱股数,按最上层消防栓出水量计算,但不应小于100mm。

高度小于50m,且每层面积不超过500m2的塔式住宅及公共建筑可设一条临时竖管。

6)工程内临时消防栓及其布置

工程内临时消防栓应设于明显且便于使用的地点,并保证,消防栓的充实水柱能达到工程内任何部位,栓口出水方向宜与墙壁成90°角,离地面1.2米高。消防栓口直径为65mm,配备水带每节长度不宜超过20m,水枪喷咀口径不应小于19mm,每个消防栓处,宜设启动消防水泵的按扭。

7)施工现场灭火器配备:

①一般临时设施区,每100m2配备10L灭火器2只。

②大型临时设施总面积超过1200m2的应配备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设施,上述设施周围不得堆放物品,保障人员畅通。

③临时木工间、油漆间、木工机具间等,每25m2要配置一个种类合适的灭火器。油库、危险品仓库应配备足量种类的灭火器。

④仓库或堆放场内,要根据灭火对象的特性,分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等类型灭火器,每组灭火器不少于四个,每组灭火器之间的距离不大于30m。

1.2.7、治安综合治理

1)生活区内要设供职工学习和娱乐的场所(学习室、娱乐室)。

2)建立治安保卫制度,防范措施得力,责任分解到人,并要与当地派出所签订社会治安综合治理责任书,同时要与有关部门签订流动人口计划生育责任书。

1.2.8、施工标牌

1)设立读报栏、宣传栏、黑板报等。

2)大门口处挂七牌二图一表即:

七牌:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、项目管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、操作规程牌。

二图:施工现场平面图、工程效果图。

一表:工程进度表。

七牌二图一表制作标准:蓝框白底黑字,钛金包边,外枢尺寸1.8M×1.2M(外枢尺寸可根据现场实际情况调整),字体采用宋体。

3)七牌二图一表要以板报形式设在大门附近醒目处,标牌挂设应做到规格统一,字迹端正,线条清晰,表示明确,摆放位置合理,下框边沿距地面大于1m。操作规程牌按其性质,有固定场所的挂于操作处,无固定场所时集中挂于施工场地明显位置处。严禁将七牌二图一表挂在外脚手架上。

4)施工现场要合理悬挂安全宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位,作业点和危险区及主要通道口都必须有针对性地悬挂安全警示牌。

5)现场大门外,除工程效果图外,还应该有企业的有关荣誉奖牌彩印件,以提高企业在社会上的形象。

6)现场防护棚,安全通道的顶部防护层以下所有钢管,防护栏杆均要刷红白相间安全色,以提高现场文明施工气氛。防护棚及安全通道要上、下两层间隔70cm。

1.2.9、生活设施

1)厕所,墙壁贴白色瓷砖,高度≥1.8m,有条件的设置水冲式厕所,否则便槽必须加盖密封。厕所地面必须硬化。厕所不得漏天设置,对于孔洞,要有纱门或纱网封闭,门口挂形象标示,并保持厕内清洁卫生无气味,做到专人负责,及时清理。要有灭蚊蝇孳生措施。

2)职工食堂要有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁,防蝇防鼠,凡是有空洞的地方均要用纱网防护,食堂门是木门的门底部要加设20cm高铁皮,地面硬化,内墙面贴高度≥1.8m高的白瓷片,案板台也要全部贴瓷砖。食堂内要达到有关食品卫生的律、法规规定的标准,并办理《卫生许可证》,炊事员要穿戴白色工作服、帽,持《健康证》上岗,闲杂人员禁止入内,同时食堂内要按功能分隔,如灶前、灶后、仓储间等特别是生熟食案必须分开并有纱网、纱罩。食堂内要有灭鼠器具,食堂物品不准随意堆放。食堂餐厅要干净卫生,要配备茶水桶、碗柜、吃饭桌椅、灭蝇设施、洗碗池、泔水桶、生活垃圾箱等,并要有责任人和管理制度,泔水桶和生活垃圾箱要加盖密封,并定时清理。

3)施工现场要设固定的男女淋浴室,墙壁刷白,并贴2m高的瓷砖墙壁,门口要喷涂形象标示,顶部出气孔要用纱网封闭。有条件的室内要配更衣柜、更衣椅、防水灯等设施。

4)现场仓库严禁住人、做饭,各种物品要堆放整齐,建立材料收发管理制度及凳记卡。

5)现场卫生要定人分区分片管理,并建立相应卫生责任制。

1.2.10、保健急救

1)工地要配备医药保健箱及急救药品(如创可贴、胶带、纱布、霍香正气水、仁丹、碘酒、红汞、酒精等),和急救器材(如担架、止血带,氧气袋、药箱、镊子、剪刀等),以便在意外情况发生时,能够及时抢救,不扩大险情。

2)为保障工作人员身体健康,要在流行病高发季节,及平时定期开展卫生防病宣传教育,并在适当位置张贴卫生知识宣传挂图。

1.2.11、社区服务

1)施工现场要制定防粉尘、防噪音措施,并在工程开工前15日内向工程所在地人民政府环境保护主管部门申报。

2)对夜间施工产生噪音的工序,以及因生产工艺等特殊情况必须在夜间连续施工的工程项目,要经当地政府环境保护行政部门批准,办理夜间施工许可证后方可夜间施工。

3)施工现场除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

4)施工现场要制定,因夜间施工的机械噪声、运料车辆影响周围道路交通及施工时材料和其它物品高处坠落损坏附近居民房屋、烟尘污染周围环境等方面的不挠民措

施。

2、文明施工管理制度

文明施工管理制度是创建安全文明工地的具体措施。文明工地管理制度要依据建设部《建筑施工安全检查标准》的要求,按照施工组织设计方案制定详细的创建保证措施,内容包括:

2.1、创建安全文明工地指导思想的目的要明确

工程开工前要确定创建文明施工目标,按照要求认真组织编写施工组织设计,列出文明施工创建工作重点、标准、要求及创建措施,对各种施工组织设计进行精细组织。

2.2、组织落实。创建文明工地要有一套强有力的领导班子,有组织、有计划的从基础开始做起。

2.3、分工明确,责任落实。

2.4、搞好全体人员的思想发动。创建文明工地是全体施工人员的事,因此要齐心协力,把每一项工作落到实处。

2.5、分阶段按施工组织设计方案要求自我检查组织验收。

2.6、对照标准进行认真整改,并准备接受主管部门的检查。

3、门卫制度及交接班记录

3.1、门卫制度是指对施工现场大门值班警卫人员的职责及对进出大门人员的管理制度。

3.2、按规定搞好交接班并做好交接班记录,按表中内容填写。

4、宿舍管理制度

宿舍是员工休息的地方,要有一套管理制度。该制度主要是搞好宿舍的生活卫生程序及设施的使用和管理,特别是搞好用电管理及火源管理。主要包括下列内容:

4.1、宿舍管理责任制

4.2、设施管理

4.3、用电管理

4.4、作息时间

4.5、卫生管理

4.6、生活秩序管理

4.7、保管好自己的东西,防止丢失

4.8、火炉管理及煤气中毒措施

5、消防制度

消防制度是工地安全文明管理的一个重要组成部门,主要内容有:

5.1、建立消防组织,分工明确,责任到人(建立义务消防队)

5.2、确定防火重点及部位

5.3、搞好消防培训,熟悉灭火方案及灭器材的使用

5.4、定期按实战演练(有演练方案和记录)

5.5、按计划配备消防器材

5.6、消防器材管理制度,使用规定及保养措施

5.7、施工现场总平面图要标志消防器材和消防水位置及防火重点部位和目标

5.8、消防检查制度

6、动火审批手续

施工现场的动火作业必须执行审批制度。

5.1、一级动火作业应由所在单位行政负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案,报公司安全部门审查批准方可动火(重要项目的动火应报当地消防部门审批)。

5.2、二级动火作业由所在工地负责人填写动火申请表和编制安全技术措施方案,报本单位主管部门审批后,方可动火。

5.3、三级动火作业由所在班组填写动火申请表经工地负责人审批批准后方可动火。

5.4、动火审批表为各级动火审批表格。要求填写审批来由及防火等级、工程部位、措施及方案等内容。审批双方必须盖章或签字。

二、文明施工档案目录

1、文明施工组织设计(方案)

2、门卫制度

3、职工宿舍卫生管理制度

4、消防制度

5、治安保卫制度

6、施工防尘、防噪及不扰民措施

7、安全值班制度

8、施工现场安全生产应急预案

9、施工现场门卫交接班记录

10、来访人员登记表

11、夜间施工申请报告

12、文明施工日查表

13、一级动火许可证

14、二级动火许可证

15、三级动火许可证

16、消防安全日查记录

17、文明施工保证体系图

18、施工现场安全标志平面布置图及楼层安全标志平面布置图

19、施工现场平面布置图

后附: 1)、动火审批表

2)、文明施工检查评分表

3)、七牌二图一表

文明施工检查评分表

二图七牌一表

二图:施工平面图

工程效果图

五牌:1、施工工程概况牌

2、安全生产牌

3、文明施工牌

4、项目管理人员名单及监督电话牌、

5、消防保卫牌

6、操作规程牌(两块、焊割“十不烧”与吊装“十不

吊”)

一表:工程进度表

施工平面图

工程效果图

.\

.\

十项安全技术措施

1.按规定使用安全“三宝”。

2.机械设备防护装置一定要齐全有效。

3.塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修

保养。

4.架设电线线路必须符合当地电业局的规定,电气设备必须全部接零接地。

5.电动机械和手持电动工具要设置漏电掉闸装置。

6.脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

7.各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。

8.在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道,必须有防护设施。

9.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

10.施工现场的悬崖、陡坎等危险地区,应设警戒标志,夜间应设红灯示警。

安全生产六大纪律

1.进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;

并正确使用个人劳动防护用品。

2.2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须系好安全带、扣好保险钩。3.高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

4.各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。5.不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。

6.吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

文明施工管理措施

文明施工管理措施 第一章总则 一、为适应日益积累的市场竞争,提高工程项目综合管理水平,树立良好的项目形象,进而使项目的经济效益和社会效益不断攀升,结合本项目实际情况,特制定本措施。 二、制定本措施的基本指导思想是: 1、有利于项目施工的全面实施,提高项目管理水平,确保工程优质、高效完成; 2、有利于各施工工序顺利衔接,降低成本,减小浪费,提高项目经济效益; 3、有利于增强职工的精品意识,科学施工,安全生产,创建名优工程,促进企业无形资产增值。 4、有利于提高企业和职工队伍素质,塑造企业良好形象,扩大企业知名度。 三、文明施工涵盖项目中工、机、料、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。全体职工,特别是项目经理部领导应从整体上把握文明施工的意义,使其贯穿于正常管理的全过程。 四、项目文明施工措施由项目经理全权负责,各部门负责人、劳务分包负责人负责本部门、本劳务分包项目的文明施工,实施奖罚。对管理好的劳务分包单位进行奖励,管理不好的劳务分包单位进行处

罚。 第二章现场施工管理 一、项目制定具体的文明施工措施实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,整个网络中的具体职责必须落实到人。 二、项目实行目标管理,根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。 三、项目应运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工工序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进行。 四、施工现场依据现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区。 五、施工现场有明显的标牌,标明工程项目名称、本单位名称、项目经理、总工程师、现场技术负责人、监理单位名称、监理人员等。 六、施工区域内的道路必须平整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防护标志。 七、机械设备科学统筹及时调配或租赁,并保持良好状况,摆放规整有序。 八、项目部科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料应竖立标牌标明名称、规格、数量、检验状态等;施工现

工程机械管理安全文明施工具体措施

编号:SM-ZD-70899 工程机械管理安全文明施 工具体措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

工程机械管理安全文明施工具体措 施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1.施工现场机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。 2.施工现场的木工机械、钢筋机械、混凝土机械、卷扬机械、空气压缩机必须搭设防砸、防雨的操作棚。 3.各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。 4.施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。 5.圆锯应设单项开关,锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。凡长度小于50 cm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。破料锯与横截锯不得混用。严禁使用圆锯和平刨合一的机床。 6.砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度

现场安全文明施工管理计划

现场安全文明施工管理计划 安全文明施工是工程建设永恒不变的主题。工程建设安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它贯穿于工程项目的整个始末,一个工程项目若在安全文明施工管理工作上出了问题,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工单位在经济、名誉上受到重大打击,致使后期施工受到严重影响。 、建立、健全安全文明施工管理体系 安全文明施工管理机构 要想进行系统的管理,必须首先建立一个项目安全文明管理的机构,由项目经理领导,项目技术负责人、现场施工员、安全员等现场管理人员共同组成,这个机构是整个工程项目的最高安全管理机构,负责项目施工方案的制定,安全文明施工问题的协调,并且参加每月进行一次的整个工程的全面安全文明施工检查,并在月施工协调会上通报检查情况,对存在的问题限期进行整改,对在期限内未整改完成的项目要进行处罚,并要求再整改,未完成再罚,直至完成。 、确定安全文明施工管理工作的目标 安全文明施工管理工作的目标和安全管理机构一样,都应该在开工前的工程协调会上确定,对于在建工程,工 程管理工作目标应定为:①重伤以上事故发生率为零;② 轻伤负伤频率控制在 1.2 %。次/年以内;③全员安全 教育率100% ;④ 安全隐患整改完成率100% ;⑤ 现场有序、清洁、规范。 工程安全管理目标的制定应遵循以下原则: 1 、突出重点,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目标应突出重大事故,负伤频率,施工环境标准合格率等 方面指标。同时注意次要目标对重点目标的有效配合。 2、安全目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平,使之 经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”但,不能高不可攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费力,容易达到。 3、使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

文明施工管理方案及措施(优选.)

滨河湾一期A18#、A19#楼工程文明施工管理方案及措施 编制人:____________ 审核人:____________ 审批人:____________ 编制单位:张家口华工建设有限公司蔚县滨河湾项目部编制日期:二零一四年六月十五日

一、工程概况 本工程位于蔚县邸家庄村,为滨河湾一期A18#、A19#楼工程,建筑面积10251.82平方米,地下一层,地上六层。 建设单位:秦皇岛天贺房地产开发有限责任公司蔚县分公司 设计单位:河北省建筑设计院有限责任公司 监理单位:张家口市建筑设计院有限责任公司 施工单位:张家口市华工建设有限公司蔚县滨河湾项目部 本工程为蔚县滨河湾一期住宅楼工程,地上六层为住宅,地下一层位下房和车库。结构类型为砖混结构。 根据现场情况,编制此方案 二、施工目标及现场安全组织机构 2.1施工目标 2.1.1施工安全管理目标 (1)施工工亡、重伤事故为零。 (2)杜绝重大设备、火灾事故。 (3)负伤率控制在2‰以下。 ﹙4﹚安全施工各项管理符合建筑施工安全检查标准要求,争创张家口市蔚县“安全文明施工工地”。 2.1.2文明施工目标 按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,达到安全文明施工工地标准要求。 2.2现场安全组织机构

三、施工现场平面布置 3.1施工现场平面布置见施工现场平面布置图(后附)。 四、安全消防、文明施工保证措施 4.1安全施工管理 4.1.1施工现场安全防护措施 4.1.1.1临边作业安全防护措施 (1)基坑临边设1.2m高的防护栏杆,栏杆在距地0.6m和1.2m 处各设一道钢管,在下部设踢脚板,防止落物伤人。 (2)当土质良好时,堆土或材料应距挖方边缘0.8m以外,高度不宜超过 1.5m,在基坑四周设专人进行监测,遇有较大开裂或下沉等危险变形时,立即通知现场人员撤离,并报告项目主管领导,由技术部门制定支护措施加强支护。 (3)上下基坑地方搭设稳固安全的斜道,斜道坡度为1:3,斜道两侧内须设置1.2m高防护栏,0.6m及1.2m高处设置两道钢管,斜道脚手板必须铺设牢固,脚手板上钉防滑条,间距300m,防止上下时发生滑倒。斜道外挂密目安全网,出入口处挂红色标

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

创建文明城市工地长效管理措施

创建文明城市工地长效管理措施 通过创建国家文明城市活动,规范了建筑施工现场的安全生产文明施工,促进了安全生产文明施工氛围的形成,提升了建设工程的安全文明水平。为了进一步提高施工现场的管理水平,全面推进落实建设工程安全标准化工作,实现建筑施工现场安全防护的标准化和场容场貌的秩序化,建立安全生产文明施工的长效机制,遏止施工现场赃差乱回潮现象,特制定如下管理措施: 一、进一步加强制度建设,坚持长效管理。按照《建筑工程安全生产监督管理工作导则》要求,健全、完善、创新建筑安全监管制度,改进安全监管方式。认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《福建省建设工程安全生产管理办法》,进一步加强建筑施工安全生产工作。 二、积极开展创建标准化示范工地 1、加大宣传力度,鼓励施工单位积极参与创建活动 (1)组织相关责任主体单位(有关房地产单位、监理单位、施工单位、政府项目的管理单位,现场文明施工差的单位),到福州市区现有做得较为规范项目进行观摩,并组织座谈会讨论参建各方如何做好安全文明标化工地,在开展文明标化工地的过程中,企业有什么困难,有何建议。 (2)召集各施工企业法人、项目经理、监理单位的法人、监理工程师、监理人员、安全专职人员参观学习规范管理的标化工地。

(3)做好全省施工安全文明标准化现场会的有关准备工作。 (4)加大宣贯力度,发挥安全协会的作用,从2011年底开始组织施工企业的项目经理、监理工程师、专职安全管理人员培训学习,座谈建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》、省建设厅《关于现场推行建筑施工安全文明标准化的通知》及《安全文明施工标准化图集》的学习。使全市在施工现场安全文明标准化的管理上有一个良好氛围,使企业在开展标准化施工的认识上有一个逐步的提高。 (5)加强业务学习,提高安全监管人员素质 组织安全监管人员要进行专项组织学习,使执法人员懂得标准化的标准,指导施工现场项目部怎样按标准化进行施工,做到监查、管理、指导、执法相结合。 2、加大督查力度,对按照相关规定必须创建标准化工地条件的项目,要求施工单位创建标准化工地,对不创建的单位,按相关规定给予严厉处理。 三、加强“市场”与“现场”的两场联动,促进文明施工长态化管理 1、加大“三项费用”监管力度,建立费用审批审查制度,要求建设、监理、施工三方责任主体共同监督费用的使用,使“三项费用”落到实处,进一步促进施工现场的文明安全措施的到位。对发现不符要求,弄虚作假对责任人予以通报批评或处罚。 2、建立奖惩机制,“差异化”管理模式,建筑施工安全文明标准化工地,做为评优质工程必备条件。我市入选预选承包商名录的企业必须有一项省级安全文明标准化工地,并按所创项数在对企业综合实力评选时予以加分,对安全文明标准化工地不达标的,应对相关责任单位和责任人采取动态管理扣分,对其承接新的项目给予监控,列为重点检查、监管对象,情节严重的依法处罚,并限制其参加政府投资项目投标。 3、认清文明施工安全生产形势,强化动态监管。每季度召开全

文明施工及施工环保措施计划

文明施工及施工环保措 施计划 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

文明施工及施工环保措施计划 一、五化管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度

定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共卫生由项目部

文明施工管理措施计划

文明施工管理措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责

二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。

3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。 4、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关规定,保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长,负责宿舍内日常事务管理,宿舍内卫生实行轮流值日清扫,室外公共

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。

文明施工管理体系及措施模板

文明施工管理体系 及措施 1

第九章文明施工措施计划 本工程地处成都市核心商业区,场地南侧为成都市交通要道上东大街段,其余三面均紧邻大型商场和办公楼,因此本工程的文明施工极为重要。我公司将高度重视本工程的文明施工,狠抓文明施工措施,实施标准化管理,实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”,争取建造一个工程,树立一个良好的企业形象,为业主单位和本企业树立良好的口碑。 9.1 文明施工的管理机构和职责 文明施工的管理组织机构和主要管理人员职责如图9.1-1和表9.1-1所示: 图9.1-1文明施工的管理组织机构图

表9.1-1 主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表

9.2 人员管理措施 本工程人员管理措施详见表9.2-1所示。 表9.2-1 人员管理措施一览表

9.3 场容控制措施 根据企业形象手册的工作要求,我们将结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划,以确保现场整洁良好的施工环境,同时又体现我单位的管理水平。 在现场平面布置上,我们应先做到基本要求,即施工现场必须首先做到“九有”。即有:围墙,门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站,均按标准设置和管理。 9.3.1 封闭管理 施工现场四周设置围挡,施工现场和生活区场区内都实行封闭式管理,在出入口处均设置门岗,负责出入现场人员及车辆登记,不佩戴胸卡的人员一律不许进入现场。

9.3.2 场区的规划、保洁措施 9.3.2.1 场区布置 1 生产区、办公区及生活区 生产区同办公区分开布置,生产区和办公区中间采用彩钢板设置围挡,实施区划管理,场区主干道路硬化处理,场区分开布置示意图见图 9.3-1所示。 2 生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等,见图9.3-2所示。 9.3.2.2 现场标牌及宣传栏 按照招标文件及安全文明施工的要求,在现场入口显著位置张挂 “七牌一图”,在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报,张挂国旗、司 图9.3-1 场区分开布置示意 图9.3-2 娱乐、生活设施布置

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工提升方案

安全文明施工提升方案 录 一、概况3 二、方案实施目标及预期效果3 三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 41、安全施工存在的问题及处理方案。 42、文明施工中存在的问题。8 四、保证现场安全文明施工持续有效进行的措施9 五、方案实施效果展示9 一、概况 1、工程概况工程名称重庆恒大御龙天峰工程工程地点江北区北滨一路中段周边环境本工程地处重庆市江北区北滨一路中段华新街御峰路,北面为黄观路高架桥,邻近重庆启程求职公寓,南面为嘉陵江北滨一路中段路,西面靠华唐路立交华新街轻轨站,东面为龙湖春森彼岸。建筑面积(m2)约50万建筑高度(m)T03#楼1 63、2m;T04#楼1 90、2m;B04#楼 51、4m;B07#楼 51、4m单位工程名称建筑物层数建筑面积(m2)层高(m)首层标准层T03#楼54/ 43、63T04#楼63/ 43、63B04#楼17/6B07#楼17/6T05#楼66/ 43、63T06#楼57/ 43、63基础形式桩筏基础、旋挖桩基础主体结构框架剪力墙结构抗震等级二级抗震设防烈度6建筑性质住宅结构使用年限50年建设单位:重庆尖置房地产有限公司设计单位:中机中联工程有限公司监理单位:重庆正信建设监理有限公司施工单位:重庆渝发建设有限公司 二、方案实施目标及预期效果方案实施预期效果:满足业主方现场文明施工要求,使现场安全文明施工保持常态化。

三、现阶段工程现场开展安全文明施工过程中存在的问题及相应处理方案 1、安全施工存在的问题及处理方案。 1)现场存在三宝四口及楼层临边防护设置不到位;(1)问题分析:现场部分楼层临边防护设置高度达不到要求,部分临边防护缺失;人货电梯与平台缝过大、楼梯间挡脚板缺失;下室集水井临边防护不到位;现场作业层脚手板伸出脚手架边缘过多且未设置横杆,存在安全隐患。(2)解决方案:对现场所以临边防护进行排查,对不满足要求的设施进行逐一整改落实。整改验收通过后,设定专人常态检查管理。(3)三宝、四口、五临边防护标准 A、三宝的使用a、安全帽:进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽;安全帽按工种分色佩戴。b 、脚手架外侧、楼层临边、井架等处应用密目安全网封闭或拦护,安全网挂在杆件的内侧,应绷紧、用18#铅丝绑扎牢固,拼接严密,不得使用破损的安全网。c 、安全带:现场搭架、高处支模、悬空作业时应系好安全带,安全带应高挂抵用,挂在牢固可靠处,不准将绳子打结使用。 B、“四口”的防护要点及技术措施“四口”的防护内容:楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口;材料使用:钢管立杆和栏杆均用φ483mm钢材,扣件采用可锻铸铁制作,应有出厂合格证,材质符合建设部颁发的《扣件式钢管脚手架标准》的材质要求;制作方式:采用钢管扣件式或采用定型化、工具化防护栏杆。a 、楼梯口防护:设置上、下两道防护栏杆,上道栏杆高为 1、2米,下道栏杆高为75cm,设置踢脚板,杆件里侧挂密目式安全网。b、预留洞口、坑井防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于 2、5cm的孔口,用坚实的模板作盖板盖设,能防止挪动移位。楼板面等处边长为25~50cm的洞口,安装预制构件时的洞口及缺件临时形成的洞口,可用坚实的模板作盖板固定封闭洞口。边长为50~150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺脚手板。也可采用原砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格的间距不大于20cm。边长大于150cm的洞口,四周设18cm高踢脚板和0、6m、1、2m两道水平杆,杆件里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网。

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

文明施工管理方案计划办法

中铁八局集团有限公司 莞惠城际GZH-10标 项目经理部 文明施工管理办法 (试行)

文明施工管理办法 总则 为加大施工现场安全文明施工管理力度,树立企业良好的外部形象,经项目部研究决定:制定施工现场安全文明施工管理办法,望各工区/点接到通知后,按照本管理办法,认真贯彻落实。 一、文明施工档案建立原则: 文明施工档案的建立原则是详细编制文明施工组织设计(方案);制定各种文明施工管理制度(安全管理制度);及时收集整理各种文明施工检查记录,通过查看文明施工档案,就能够从该档案中反映出施工现场平时文明施工的管理水平,同时也可以找出我们在文明施工管理方面所存在的薄弱环节,从而改进我们下一步的工作方法。 1、文明施工组织设计(方案)的编制: 1.1、文明施工组织设计的编制原则及依据 编制原则:以《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》为准则。 编制依据:以建筑设计任务书、工程项目一览表及概算造价、建筑总平面图、建筑区域平面图、建筑场地及地区条件勘察资料,现行定额及调整定额,技术规范临时设施建筑标准、尺寸及建设计划。 1.2、文明施工组织设计的内容与标准: 内容:现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等十一项,基本标准如下: 1.2.1、现场围档: 1)现场围档必须有项目技术负责人设计详细施工图及设计说明,经项目经理审核,报公司(业主/监理)批准后方可施工,围墙原则一律采用24砖墙。高度不低于1.8m,内外侧砂浆抹平刷白,外侧距地面30cm及距墙顶20cm刷标准蓝色带,中间刷白色,刷白部分一律书写红色楷书标语。施工现场围蔽业主有要求的按业主要求执行,外侧按规定挂企业宣传。 2)施工现场四周必须做到全封闭施工。 1.2.2、封闭管理 1)施工现场设进出口大门,位置要适宜。 2)紧靠大门内一侧设治安室,室外悬挂治安保卫制度、责任人及治安保卫电话,并配备专职保安人员(佩戴保安标志),门口有来访人员登记本及值班人员交接班记录。 3)进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。

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