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采购合同款项支付所需资料及要求

采购合同款项支付所需资料及要求

摘要

本文档旨在明确采购合同款项支付所需的必要资料及要求。采购合同款项支付是采购活动中的重要环节,涉及到双方的权益和合法权益的保障,因此必须严格按照合同约定和相关法律法规履行支付程序。

1. 合同资料

在进行采购合同款项支付前,应保证以下合同资料的有效性和完整性:

- 采购合同正本:确保采购合同盖有双方合同盖章,并且内容与双方签订的一致。

- 采购合同补充协议(如有):确保补充协议的有效性和一致性。

- 合同附件:如产品规格、技术要求、交付时间等附件,请确保合同附件符合实际需要的要求。

2. 必要的支付凭证

为确保支付款项的合法性和准确性,采购方应提供以下支付凭证:

- :采购方应向供应商索取合法有效的,确保开具的符合税务相关要求,并与合同约定金额一致。

- 复印件:应提供与正本一致的复印件,以便采购方核对。

- 付款申请单:采购方应填写合法有效的付款申请单,明确支付金额、付款账户等信息。

3. 支付程序

支付程序是采购合同款项支付的关键环节,需要按照以下步骤进行:

1. 采购方核对支付资料:采购方应核对合同资料和支付凭证的完整性和一致性。

2. 付款申请:采购方填写付款申请单,并加盖相关盖章。

3. 支付审核:财务部门对付款申请进行审核,并核对采购合同的合法性。

4. 支付审批:相关负责人对付款申请进行审批,并确保款项支付符合合同约定。

5. 支付操作:财务部门按照审批程序,完成款项支付操作。

4. 其他要求

除了上述支付所需资料和程序外,还应注意以下事项:

- 支付时限:按照采购合同约定的支付时间进行支付,确保及时支付保障供应商的权益。

- 支付方式:按照采购合同约定的支付方式进行支付,如预付款、分期付款、质量保证金等。

- 支付记录:及时记录采购合同款项的支付情况,包括支付时间、金额、支付方式等信息。

结论

本文档详细说明了采购合同款项支付所需的必要资料及要求。遵守合同约定和相关法律法规,确保支付款项的准确性和合法性,对于维护采购双方的利益具有重要意义。采购方应严格按照支付程序,并及时记录支付情况,以确保采购合同的顺利履行。

采购合同、付款及发票管理制度

湖北武铁山桥轨道装备有限公司 采购货物(工程劳务)合同、付款及发票管理制度目的:为规范公司各类采购货物(工程劳务)合同、付款及采购(或劳务)发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。 内容:公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理:(1)、预付款业务,(2)、货到付款业务,(3)、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定 公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同(对于零星办公用品的采购,价值在500元以下的,凭经部门经理核准的采购计划单进行采购,不需签订合同),具体规定如下: (一)、合同的签订及审批 1、采购业务合同:公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值不同由相应的领导审批:(1)、正常生产用直接原辅材料及机物料等低值易耗品采购由分管副总批准;(2)、技术改造、设备等固定资产采购,采购价值2万元以下的由分管副总批准,超过2万元的由总经理批准。(3)、对于设立最低库存量的材料物资,由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同:公司所有工程建设及设备安装、维修等接

受劳务业务,应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2万元以下的由分管副总批准,超过2万元的工作劳务合同由总经理批准。 (二)、合同内容填写要求 (1)、合同内容应按规范格式内容完整填写,合同中要特别约定发票事项(采购业务需分增值税专用发票与增值税普通发票,接受劳务需取得本公司主管税务机关许可的劳务发票,并注明出具时限为收货后一个月内寄达)、详细品名规格单价、结算方式、结算时限、费用承担及供应商(服务商)帐号信息等内容。 (三)、合同的报送及执行 (1)、合同报送:各类采购及工程劳务合同由公司各分管业务责任人负责签订,报分管领导核准后由业务经办人将生效的合同报送一份到计财部材料会计处存,同时实施采购。 (2)、合同执行:所有采购合同业务均应由生产保障部实施采购,劳务合同由行管部执行实施,对于特殊情况下经总经理特批的采购(工程劳务)业务除外。计财务部将按合同约定执行付款事宜,款项支付与否及支付方式原则上按合同规定正常办理。在付款时,除支付财务帐面应付帐款外,在提交用款申请的同时还应附有合同,对一次签定合同、同一价格多次进货的,在第一次进货时发票要附合同,在以后价格不变的业务发票后可不附合同,但要在价格发生变化时的第一笔业务发票后附有供货方的调价函。 (3)、计财部不受理涂改及未经公司总经理或有权签字副总签批的合同。

采购合同款项支付所需资料及要求

采购合同款项支付所需资料及要求 摘要 本文档旨在明确采购合同款项支付所需的必要资料及要求。采购合同款项支付是采购活动中的重要环节,涉及到双方的权益和合法权益的保障,因此必须严格按照合同约定和相关法律法规履行支付程序。 1. 合同资料 在进行采购合同款项支付前,应保证以下合同资料的有效性和完整性: - 采购合同正本:确保采购合同盖有双方合同盖章,并且内容与双方签订的一致。 - 采购合同补充协议(如有):确保补充协议的有效性和一致性。 - 合同附件:如产品规格、技术要求、交付时间等附件,请确保合同附件符合实际需要的要求。 2. 必要的支付凭证

为确保支付款项的合法性和准确性,采购方应提供以下支付凭证: - :采购方应向供应商索取合法有效的,确保开具的符合税务相关要求,并与合同约定金额一致。 - 复印件:应提供与正本一致的复印件,以便采购方核对。 - 付款申请单:采购方应填写合法有效的付款申请单,明确支付金额、付款账户等信息。 3. 支付程序 支付程序是采购合同款项支付的关键环节,需要按照以下步骤进行: 1. 采购方核对支付资料:采购方应核对合同资料和支付凭证的完整性和一致性。 2. 付款申请:采购方填写付款申请单,并加盖相关盖章。 3. 支付审核:财务部门对付款申请进行审核,并核对采购合同的合法性。 4. 支付审批:相关负责人对付款申请进行审批,并确保款项支付符合合同约定。 5. 支付操作:财务部门按照审批程序,完成款项支付操作。

4. 其他要求 除了上述支付所需资料和程序外,还应注意以下事项: - 支付时限:按照采购合同约定的支付时间进行支付,确保及时支付保障供应商的权益。 - 支付方式:按照采购合同约定的支付方式进行支付,如预付款、分期付款、质量保证金等。 - 支付记录:及时记录采购合同款项的支付情况,包括支付时间、金额、支付方式等信息。 结论 本文档详细说明了采购合同款项支付所需的必要资料及要求。遵守合同约定和相关法律法规,确保支付款项的准确性和合法性,对于维护采购双方的利益具有重要意义。采购方应严格按照支付程序,并及时记录支付情况,以确保采购合同的顺利履行。

采购合同必备资料1020

签订采购合同需提供以下资料: 1.营业执照 2.组织机构代码(三证合一可不提供) 3.税务登记证(三证合一可不提供) 4.开户许可证(与合同上所写账号一致) 5.法人证明(附法人身份证复印件,如合同上不是法人签字 需提供法人授权委托书及被授权人的身份证复印件) 6.检测报告 7.材料合同承诺书(由我司提供范本,承诺书需项目负责人 签字按手印) 8.产品代理证书(有就提供) 备注:以上资料均需盖红章。合同上须写明税票情况,需提供材料发票到公司。

承诺书 本人,身份证号码:, 因工程需要,本人委托深圳市华剑建设集团有限公司签署《》协议一份,因该项目属本人承包,现本人郑重承诺如下: 1、如因该协议给深圳市华剑建设集团有限公司造成法律纠纷,或导致损失,一切赔偿责任概由本人承担。 2、如本人未按照该协议履约,该协议约定支付采购合同款项,华剑公司财务可按照采购合同约定直接在本人所承包的工程款里代为支付,无需委托支付函。 承诺人: 年月日

审核材料合同,应注意以下几点: 1、审核销货方的经营范围:与合同内销售的货物是否吻合; 2、合同必须标明:价格含税且销货方提供哪种类型发票; (发票类型:增值税专用发票(注明税点)、增值税普通发票)3、付款方式后面必须加入以下条款: (1)每次支付款项前,销货方需提供真实、合法、有效、符合国家规定的等额增值税发票,需经购货方财务认证后才予以支 付。如销货方提供的发票有问题,给购货方造成的一切后果 由销货方负责,否则,购货方有权拒绝支付任何货款,且购 货方不承担违约责任 (2)购货方需在收到销货方发票后的三个工作日内完成认证。4、采购合同内必须注明主合同项目名称(以我司与业主(甲方) 签订的合同名称为准。)。 5、采购合同必须提供材料清单。 6、采购合同最后盖章处,由法人或授权代表手写签字(盖签字章 都一律无效),附法人身份证复印件,如合同上不是法人签字需提供法人授权委托书及被授权人的身份证复印件 7、采购合同所需资料中,由合作人填写的:‘公司版本承诺书’, 必须签字加按手印(单签字无效)。 8、采购合同最后盖章处,所留的银行账户信息,必须与开户许可 证的信息一致。(签订合同时必须要求销方提供银行开户许可证) 9、供货商提供发票同时需提供送货清单(都需原件加章)。 10、合同价必须注明大写和小写金额。 11、需注明双方违约责任

采购付款管理制度

采购付款管理制度 一、目的: 规范公司的采购与付款业务,提高付款工作的及时性和准确性,加强内部管理,防范经营风险,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种失职、欺诈、舞弊行为,保护财产的安全完整。 二、范围: 本制度适用于采购原材料、机物料、车间内使用的易耗品(暂不包括机器设备)的付款行为规范及管理。 三、定义: 四、原则: 4.1单证齐全原则:《付款申请单》在内及相关支撑附件单据必须齐全,包括但不 限于《入库单》、《发票》、《采购合同》等。 4。2先计划后支付原则:除紧急采购以外,付款必须在月初先计划报批,后办理付款手续。 五、关键角色及应负责任 六、内容描述 6。1付款计划

6.1。1每月1日前采购室合同台账与财务部应付款表核对完毕。 6.1。2每月3日前采购室根据核对后的前期应付款及本月采购计划,制定采购付 款计划,每月5日前采购付款计划需审批完毕. 6.1。3财务部根据审批后的付款计划安排资金,准备付款。 6。1。4账期付款日为每月15日,其它时间原则上不予安排付款. 6.2付款申请 6。2。1采购室根据付款计划,填写《采购付款申请单》,申请单内容填写完整,字迹清晰。 6.2.2按合同付款条款,分预付款支付和账期内支付。 6。2.2。1预付款支付:预付款支付需在《采购付款申请单》注明预付款,申请单附件必须有采购合同原件。 6.2。2.2账期内支付:账期计算按财务部收到发票和入库单最晚时间开始计算。 按账期支付需在《采购付款申请单》注明账期付款,申请单附件必须有《入 库单》采购付款联的原件。 6。3处罚: 6.3。1如发现付款申请单填写错误(主要包括金额填错,重复填单等),将给予经 办人处罚(警告、罚款)。 6.3.2如款项错误支付,给公司造成损失,公司将根据情况给予责任人罚款。 6.3。3如公司发现恶意支付行为,公司将依法追究相关人员法律责任。 6.4解释权限: 本规定由财务部负责解释并监督。 6.5生效日期: 本规定自签发之日起生效,原有相关规定废止。 七、附件 7.1审批流程图

采购付款流程及管理制度内容

采购付款流程及管理制度 一、引言 采购付款流程是企业采购管理中非常重要的一个环节,合理的采购付款流程能够保证企业的采购活动的有效性、合规性和高效性。本文将介绍采购付款流程及其相关的管理制度。 二、采购付款流程 1. 采购需求确认 在开始进行采购付款前,需要明确和确认采购需求。这包括确定采购物品或服务的种类、数量、质量要求等。 2. 采购报价与比较 根据采购需求,采购部门需要向多个供应商进行询价,并收集各家供应商的报价。然后,对各家供应商的报价进行比较,选择最合适的供应商。 3. 采购合同签订 选择合适的供应商后,采购部门需要与供应商签订采购合同,明确采购物品或服务的具体细节,包括价格、交货日期、质量标准等。 4. 采购验收 在供应商交付采购物品或完成服务后,采购部门需要进行验收。验收的目的是确认采购物品或服务是否符合采购合同中的要求。 5. 采购付款申请 在采购验收后,采购部门需要填写采购付款申请表,申请支付采购款项。 6. 付款审核与批准 采购付款申请需要进行审批流程,通常包括财务部门的审核和负责人的批准。审核包括对采购合同的合规性和付款金额的合理性的审查。 7. 付款执行 经过审核与批准后,财务部门将执行付款操作,将采购款项支付给供应商。

8. 付款记录与归档 付款完成后,财务部门需要将付款记录进行整理和归档,以便于后续的跟踪和 审计工作。 三、采购付款管理制度 为了保证采购付款流程的规范和有效,企业需要制定相应的采购付款管理制度。以下是一些常见的管理制度: 1. 付款审批权限制度 企业应根据不同层级和职责设置不同的付款审批权限,确保付款申请经过合理 的审批程序。 2. 付款申请单和合同的审批流程 设立明确的付款申请单和合同审批流程,明确各环节的责任人,确保申请单和 合同的审批流程顺利进行。 3. 采购合同的管理 建立完善的采购合同管理制度,包括合同的存档、归档和更新程序,以确保合 同的有效性和及时性。 4. 付款记录的管理 对付款记录进行规范的管理,包括整理、归档和备份,确保付款记录的完整性 和可查性。 5. 付款风险管理 及时了解供应商的付款能力和信用状况,建立供应商评估和风险管理制度,以 减少付款风险。 6. 内部控制制度 建立健全的内部控制制度,包括采购付款流程的监督和审计,确保采购付款活 动的合规性和规范性。 四、总结 采购付款流程及管理制度在企业采购管理中具有重要的地位和作用。通过合理 规范的采购付款流程和严格执行的管理制度,企业可以有效控制采购付款风险,提高采购活动的效率和管理水平。

采购付款申请和发票流程

付款及发票管理制度 适用范围:业务投标、采购付款、工程劳务等实际发生需要通过公司支付款项。目的:为了规范公司财务制度和发票及时有效追踪。 ***公司 转账支付申请单 根据我公司与单位签订的合同约定。使用项目名称: 转账事宜: 本次转账金额: 经理:财务部:申请部门主管: 本申请一式二份,财务部、供应商各一份

一、付款申请流程: 1、持合同(包含报价单)或其他有效凭证、发票、→ 2、填写转账支付申请单→ 3、部门主管审批→ 4、总经理审批、→ 5、财务登记→ 6、财务通知出纳转账。 所有付款业务均需凭部门主管核准,直属经理审批通知财务部会计进行审核登记,最后出纳才能进行支付。 请款人对所提交的付款申请中列示的收款人信息及帐号的真实性、准确性,避免提供收款人信息不真实造成财务误付,给公司带来经济损失。 2、如果是要求公司将款项汇入收款人(供应商单位)指定卡号(经办人提供的收款人卡号)的业务,在汇款前由公司业务经办人负责提供收款人出具的收款帐号、户名并加盖财务章(或公章)及收款方经办人签字盖章的“收款信息确认函”传真件,确认函要求注明“本传真件与原件内容一致,具有法律效力”字样。财务部收到符合要求的确认函传真件并经公司业务经办人和总经理签字确认后,方可汇款。对于没有经过审批或有关人员越权审批的付款业务,出纳员不予受理。为控制公司资金风险,财务部对手续不全或有疑问的现金打卡付款业务有权拒付,特殊情况总经理批准的除外。 3、对于正常采购(或劳务)业务付款,因相关申请部门计划不到位、不及时,导致原可以电汇或承兑汇票支付的款项,而需要财务部以现金打卡方式加急支付的,财务部有权拒绝,对于总经理特批的此种情况下的付款,在保证手续完备,所支付款项安全的前提下,付款手续费由业务经办人承担,如果造成资金损失的,还要由业务经办人承担相应损失。 二、支付信息 1、银行电汇付款:财务部凭经办人出具的经核准无误采购申请中列的收款人信息办理电汇付款业务。 2、退汇重办业务:是指银行已办理电汇付款手续,因收款人信息填写有误或其它原因,造

设备采购所需资料及要求

设备采购所需资料及要求 背景简介 本文档旨在提供设备采购所需的资料和要求,以便购买人员能 够准确了解和满足采购流程中的相关需求。 设备采购资料要求 为了确保设备采购的顺利进行,以下是针对设备采购所需的资 料要求: 1. 设备需求清单:明确标明所需采购设备的名称、规格、数量 和质量要求。设备需求清单:明确标明所需采购设备的名称、规格、数量和质量要求。 2. 技术要求:提供对设备性能、功能等技术指标的详细描述, 如能源效率、最大承载能力等。技术要求:提供对设备性能、功能 等技术指标的详细描述,如能源效率、最大承载能力等。 3. 用户需求:考虑设备使用者的需求,包括功能需求、使用环境、操作要求等。用户需求:考虑设备使用者的需求,包括功能需求、使用环境、操作要求等。

4. 设备说明书和样品:提供设备的详细说明书和样品,以便购买人员对设备进行全面了解和评估。设备说明书和样品:提供设备的详细说明书和样品,以便购买人员对设备进行全面了解和评估。 5. 质量标准:明确设备的质量标准和认证要求,如ISO认证、CE认证等。质量标准:明确设备的质量标准和认证要求,如ISO 认证、CE认证等。 采购流程要求 除了资料要求,以下是设备采购流程中的一些要求: 1. 编制采购计划:根据设备需求,及时编制合理的采购计划,包括采购时间、预算等。编制采购计划:根据设备需求,及时编制合理的采购计划,包括采购时间、预算等。 2. 供应商选择:根据设备要求,评估和选择可靠的供应商,确保其具备供应合格设备的能力。供应商选择:根据设备要求,评估和选择可靠的供应商,确保其具备供应合格设备的能力。 3. 投标和报价:向供应商发出采购邀请,要求其提供详细的设备报价和交货期限。投标和报价:向供应商发出采购邀请,要求其提供详细的设备报价和交货期限。

采购请款流程

采购请款流程 什么是采购请款,关于采购请款有哪些具体的流程。关于采购请款有哪些需要注意的事项。小编给大家整理了关于采购请款流程,希望你们喜欢! 采购请款流程 一、供应部经办人根据《产品合同》付款方式填写的《费用报销单》: 1、预付款采购:供应部填写《付款申请单》,附《产品合同》《物资需求计划表》(复印件即可);办理付款手续。 2、后付款采购:货到验收合格后,供应部填写《付款申请单》,附《产品合同》《物资需求计划表》(复印件)《入库单》、税票,办理付款手续。 货到票未到的,与《产品合同》核对无误后,如供货方要求,经相关领导批示、总经理签字批准,可凭《付款申请单》支付合同总金额的80%,待税票收到后,根据需要再付清余款。票到货未到的,不准支付购货款。 二、供应部经办人填写的《费用报销单》及附件经部门负责人审核签字后,递交财务部。 三、财务部对口会计根据财务制度对《费用报销单》及附件进行票据完整性、合规性的审核。 四、经过财务审核后,供应部经办人报分管供应副总、总经理审批。 五、审核后,到财务部进行相关票据的复核,并报财务负责人。 六、财务部根据审批后的《费用报销单》进行财务结算。 采购的付款及报销流程 第一条采购付款报销流程 1. 采购预付款应先填写支付证明单和采购请款单,材料名称、规格型号、数量、价格、金额、运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电汇等)支票、电汇方式的须附上供货单位银行账号资料(加盖供应商公

章),并附上采购订单、报价单(须有总经理签字认可),并由部门主管签字确认,交总经办审核落实,由财务会计审核交财务总监审核签字认可,并由总经理签字同意,方可向财务部办理借款手续并支取款项(现金或支票等) 2. 采购货到付款先填写支付证明单、采购请款单,材料名称、规格型号,数量,价格,金额。运费,供货单位及付款方式(现金、支票、电汇等)支票、电汇方式的须附上供货单位银行账号资料(加盖供应商公章),并附上采购订单、报价单(须有总经理签字认可)、仓库进仓单、并由部门主管签字确认,交总经办审核落实,由财务会计总监审核签字认可,并由总经理签字同意,方可向财务部办理付款手续(现金或支票等) 3. 采购部门借款采购部分,采购完成后采购员应在三天内报账,采购员持有效单据到财务部结算,即必须附有正确及有效的票据来证实支出、收据、发票必须是正本,并加盖对方公章、复印件、白条将不需受理,采购员采购时应尽可能要求供应商开发票,交回财务部,以便财务做账 4. 为保证款项支付的及时性,采购付款的单据须提前三天到达财务部,以上单据手续不齐全,总经办盒财务部有权拒签。 第二条借款报销流程 1,因工作需要向公司暂支借款,需先填写借款单盒签报单,借款单中需标明借款日期,借款金额,借款用途及借款人本人签字,其中借款金额大小写须相符,且借款单表面不得涂改,旧账未清应先核销旧账,否则不可以再借款 2,借款人将填好的借款单交由借款人所属部门经理签字,部门经理需问明借款缘由,确认用途妥当后方可签字审批。 3,借款人将部门经理签字后的借款单交由财务会计审核后再交总经办确认落实,并由财务总监签字审批,总经理签字后视为财务部可以支付该款项。 4,财务部出纳员看到签批手续齐全的借款单后,方可付款,如有一项签批手续不全,出纳员不予支付。

采购付款制度及流程(2篇)

采购付款制度及流程 一、制度概述 采购付款制度是企业内部为了规范采购活动和财务管理而制定的一套制度,旨在明确采购流程中的付款环节,确保资金的安全和有效利用,保障企业的采购运营顺利进行。该制度包括了采购付款的基本原则、付款流程、授权审批、付款凭证的审核等内容。 二、制度内容 1. 采购付款的基本原则 (1)公开透明原则:采购部门应公开公正地进行采购活动,确保供应商的选择有公平机会。 (2)节约原则:采购部门应通过议价或集中采购等方式取得最低的采购成本。 (3)合法合规原则:采购部门必须根据相关法律法规进行采购活动,确保采购过程的合法性和规范性。 2. 付款流程 (1)采购付款申请:采购部门根据采购合同及供应商提供的发票等材料,填写采购付款申请,包括付款金额、付款对象、付款理由等。 (2)申请审批:采购付款申请须由采购部门经理或指定的负责人进行审批,审批通过后提交给财务部门。

(3)财务审批:财务部门根据采购付款申请进行核对,包括发票真实性、税务合规性等,审核通过后,将付款申请转至财务主管审批。 (4)审批付款:财务主管对付款申请进行最终审批,并将付款指令发送给支付平台或银行,进行付款操作。 (5)付款确认:财务部门将付款记录保存,并核对付款凭证的真实性和完整性,确保付款金额与采购付款申请一致。 3. 授权审批 (1)采购部门授权:根据采购付款额度的大小,采购部门负责人可以授权自己的下属进行一定额度的采购付款审批,超过额度的付款申请需上报给上级进行审批。 (2)财务授权:财务部门设定各项支付权限,根据职位、职务和财务经验等进行划分,确保采购付款操作的安全性和合规性。 4. 付款凭证的审核 (1)原始凭证的保存:财务部门应将采购付款相关的所有原始凭证进行归档和保存,以备后续审计和查询。 (2)凭证的复核:财务部门对采购付款凭证进行复核,包括凭证编号、金额、日期等信息的准确性检查。 (3)主管审批:财务主管对采购付款凭证的复核结果进行审批,确保凭证的真实性和合规性。 三、制度执行

采购付款要求

采购付款要求 一、付款方式 在采购过程中,付款方式的选择至关重要。根据合同的具体条款和 双方协商一致的原则,我公司的采购付款要求如下: 1. 预付款方式:根据合同总金额的10%作为预付款,于合同签订后 的15个工作日内支付给供应商。预付款将作为保证供应商履行合同的 激励措施,同时也能确保采购顺利进行。 2. 分期付款方式:当供应商需要长时间才能完成采购合同的交付时,我公司可以选择分期付款方式。按照合同的具体进度和交付节点,将 采购款项划分为多个阶段进行支付,并与供应商充分沟通和确认。 3. 货到付款方式:对于一些货款较小、采购内容较为简单且供应商 信誉良好的情况,可以采用货到付款方式。即在货物收到后,我公司 将在一定时间内付款给供应商。 二、付款时间 除了付款方式外,付款时间也是采购付款的重要内容。在合同中明 确规定付款时间,以确保供应商的利益和正常的业务运作。具体要求 如下: 1. 预付款时间:预付款应于合同签订后的15个工作日内支付给供 应商。我公司将确保及时处理付款手续,以满足合同约定。

2. 分期付款时间:根据合同约定的交付节点或阶段,我公司将及时按照合同条款支付相应的采购款项。 3. 货到付款时间:货到付款方式的付款时间应在货物到达并验收合格后的15个工作日内支付给供应商。 三、付款人及付款信息 为了确保付款流程的顺利进行,我公司要求以下付款人信息的准确提供: 1. 付款人姓名:请确保提供付款人的准确姓名,以避免付款操作的错误。 2. 付款账号:请提供正确的银行账号信息,包括户名、开户行、支行、账号等。这将有助于确保资金准确无误地划付给供应商。 3. 付款方式选择:请在合同签署时明确选择付款方式,并将相关信息告知我公司。这有助于我公司在付款时按照约定进行操作。 四、付款凭证和发票要求 为了确保采购付款的审计和记录工作的顺利进行,我公司需要以下凭证和发票: 1. 票据要求:除非另有约定,我公司要求供应商提供统一增值税发票作为采购付款的凭证。

材料采购合同预付款的规范

材料采购合同预付款的规范材料采购合同预付款的规范 甲方(供应商):______________(以下简称“供应商”)地址:________________________________电话: ________________________________统一社会信用代码: ____________________ 乙方(采购方):______________________________(以下简称“采购方”)地址:________________________________电话:________________________________统一社会信用代码:____________________ 双方经协商一致,签订本合同,以便确认以下事项: 第一条合同目的 1.1 本合同的目的是规定供应商向采购方提供的材料预付款的有关事项。 1.2 本合同的条款及其附件构成了本合同的一部分,对双方均具有法律约束力。 第二条预付款 2.1 采购方应当在______日内向供应商支付______元预付款,作为采购方购买材料的定金。

2.2 预付款应当在本合同生效之日起______日内支付至供 应商指定的账户。 2.3 预付款支付完成后,采购方应当向供应商提供预付款 支付凭证。 第三条材料供应 3.1 供应商应当按照本合同的约定,向采购方供应材料。 3.2 材料应当符合国家的相关法律法规和标准,且符合合 同约定的质量、数量、规格等要求。 3.3 材料交付地点为:_______________,交付时间为: _______________。 三.4 由于特殊原因(如天灾、社会事件等原因)造成供应商无法供应材料的,应当及时通知采购方,并协商解决办法。如果由于供应商的原因导致无法供应材料,供应商应当返还采购方预付的所有款项,并承担由此而产生的一切费用。 第四条违约责任 4.1 如果供应商未按照本合同约定向采购方提供材料,采 购方有权发出书面提示通知供应商在______日内履行合同义务,若供应商未在提示期限内履行,采购方有权解除合同,并要求供应商承担违约责任。 4.2 如果采购方未按照本合同约定支付预付款,供应商有 权发出书面提示通知采购方在______日内支付,若采购方未在提示期限内支付,供应商有权解除合同,并要求采购方承担违约责任。

采购合同付款

采购合同付款 采购合同付款 1. 引言 本文档旨在对采购合同付款进行详细介绍和解释。采购合同付款是指在采购过程中,供应商和采购方之间关于货款支付的具体约定和规定。合同付款的正确执行对于确保采购方和供应商之间的良好合作关系以及项目的顺利进行至关重要。 2. 付款方式 采购合同中的付款方式可能包括以下几种形式: 一次性付款:即一次性支付全部货款。 分期付款:按照约定的时间节点进行分期付款。 阶段性付款:按照项目的不同阶段进行付款。 按里程碑付款:根据项目进展的重要里程碑进行付款。 付款方式的选择应根据项目性质、合同金额和双方协商来确定。 3. 付款条件 付款条件是指供应商和采购方针对付款金额、付款时间和付款方式所达成的共识。常见的付款条件包括: 货到付款:即在收到货物后立即支付货款。

验收合格后付款:供应商必须保证交付的货物符合合同要求,通过验收后才能进行付款。 先付定金后付款:在合同签订后需支付一定比例的定金,剩余货款在特定时间内付清。付款条件的选择取决于双方的协商和风险控制的需要。 4. 付款时间 付款时间是指采购方应在何时支付货款的约定。通常情况下,付款时间可能包括以下 几种情况: 提前支付:在收到货物之前或交付之日前支付货款。 货到付款:在收到货物之后立即支付货款。 按照合同约定的时间节点进行分期或阶段性付款。 付款时间的约定应明确具体,以确保供应商能够按时收到货款,从而保证项目的正常 运行。 5. 付款金额 付款金额是指采购方应支付给供应商的货款数额。常见的付款金额约定有: 全额付款:一次性支付合同金额的全部。 分期付款:根据合同约定的时间节点进行分期支付。 阶段性付款:根据项目进展的不同阶段进行付款。 按里程碑付款:根据项目重要里程碑的完成情况,决定相应的付款金额。

采购付款流程

采购付款流程 采购付款流程是指企业在采购物料或服务后,按照合同或协议约定,经过一系列的审批和操作流程,最终将款项支付给供应商的过程。以下是一个一般企业的采购付款流程: 1. 采购需求生成:部门在使用物料或服务之前,根据实际需求,提交采购申请,并填写采购申请单。采购申请单中应包含物料或服务的具体信息,如规格、数量、价格等。 2. 采购审批:采购申请经过部门经理审批后,被转交给采购部门审核。采购部门负责核实申请内容的准确性和合理性,审查采购申请是否符合公司政策和预算要求。 3. 询价和比较:采购部门在获取采购需求后,向多家供应商发送询价函,要求提供报价和交货期。供应商提供的报价应包含物料或服务的价格、质量、交货方式等信息。采购部门根据报价和公司的采购政策,对各个供应商进行比较,选择最适合的供应商。 4. 采购合同签订:选择好供应商后,与供应商签订采购合同或协议,并确保合同的条款符合公司的法律和财务要求。合同中应包含双方的权利和义务、交货日期、付款方式等信息。 5. 发起付款申请:采购部门在接收到供应商的发票或付款通知后,根据采购合同中的付款条款,填写付款申请单,并附上相关的支持文件,如采购订单、收货单、验收报告等。

6. 付款审批:填写完付款申请单后,采购部门将申请单交给财务部门审批。财务部门审核申请单的准确性和完整性,确保付款金额和账户信息的正确性,并核实合同或协议是否符合要求。 7. 付款执行:财务部门根据付款申请单中的信息,将款项支付给供应商的提供的银行账户。付款方式可以是电汇、支票、汇票等。在付款完成后,财务部门应保存付款记录,并及时将付款信息通知采购部门和供应商。 8. 付款确认:供应商收到款项后,应向采购部门发送付款确认函,确认收到付款并表示完成交易。采购部门收到确认函后,保存相关文件作为凭证,确保付款已完成且供应商已经满足合同约定的义务。 以上是一个典型的采购付款流程,企业可以根据自身的实际情况进行调整和优化。同时,企业应建立健全的内部控制制度,加强对采购付款流程的监督和管理,以确保采购资金的安全和有效使用。

工程材料采购中的支付方式和付款条款

工程材料采购中的支付方式和付款条款 在工程材料采购中,支付方式和付款条款是合同中至关重要的组成部分。合理的支付方式和明确的付款条款能够确保供应商和采购方的权益,并帮助双方建立起可靠的合作关系。本文将对工程材料采购中常见的支付方式和付款条款进行讨论。 一、支付方式 在工程材料采购中,常见的支付方式包括预付款、进度款和尾款。这些支付方式的选择取决于采购方和供应商之间的协商,以及合同的具体要求。 1. 预付款 预付款是指在合同签订后,采购方提前支付一部分货款给供应商作为订金或保证金。预付款通常用于满足供应商的生产或采购成本,以确保供应商能够按时交付所需的工程材料。预付款的比例可以根据合同的约定而有所不同,一般情况下不超过总货款的30%。预付款的主要风险是供应商在收到预付款后不按合同要求交货或无法履行合同,因此采购方需要对供应商进行充分的信用评估和风险控制。 2. 进度款 进度款是指根据工程进度的完成情况支付的款项。根据合同约定,采购方可在供应商按照合同要求交付并验收一定数量的工程材料后支付相应的进度款。进度款的支付比例和支付时间通常由合同中的进度

计划来确定。通过分阶段支付进度款,采购方可以确保供应商按照合同要求按时供货,并能够及时发现和解决可能出现的质量问题。 3. 尾款 尾款是工程材料全部交付并验收合格后支付的款项。采购方通常会在工程材料完全交付并验收合格后支付剩余的尾款。尾款支付的比例和时间通常也由合同来确定。尾款的支付是对供应商完全履行合同的奖励,也是对供应商质量和交付能力的充分信任。 二、付款条款 付款条款是对支付方式的具体规定,包括支付时间、付款方式和付款条款的执行条件等。一个合理的付款条款能够确保采购方和供应商的权益,并减少因付款问题导致的纠纷和争议。 1. 支付时间 支付时间是指根据合同约定,采购方应在何时支付款项给供应商。根据工程材料的供货周期和合同约定的交货时间,支付时间可以分为分期支付和一次性支付。合同约定的支付时间应考虑到供应商的资金周转和采购方的项目进度,以确保支付时间与供货时间的协调一致。 2. 付款方式 付款方式是指采购方和供应商之间约定的资金结算方式。常见的付款方式包括电汇、现金、承兑汇票等。在选择付款方式时,需要考虑到安全、高效和成本的因素,并满足当地的法律法规要求。

采购付款条款

采购付款条款 一、付款方式 1.1 采购方应按照以下方式向供应方支付货款: (1)预付款:采购方应在订单确认后的3个工作日内支付订单总 金额的30%作为预付款。 (2)进度款:供应方在交付一定数量或达到一定进度之后,采购 方应支付订单总金额的50%作为进度款。 (3)尾款:供应方完成交货并验收合格后,采购方应在7个工作 日内支付剩余的20%作为尾款。 1.2 付款方式为人民币,采购方应提供供应方指定的银行账户信息。 二、付款期限 2.1 预付款:采购方应在订单确认后的3个工作日内将预付款支付 至供应方指定的银行账户。 2.2 进度款:采购方应在供应方完成交付一定数量或达到一定进度 后的10个工作日内将进度款支付至供应方指定的银行账户。 2.3 尾款:采购方应在供应方完成交货并验收合格后的7个工作日 内将尾款支付至供应方指定的银行账户。 三、付款保证

3.1 采购方应按照合同约定及时支付货款,如逾期支付则应向供应方支付每日逾期金额的0.05%作为违约金。 3.2 如因特殊情况导致采购方无法按时支付货款,采购方应提前与供应方协商,并提供合理的解决方案。 四、付款凭证 4.1 采购方应在每次付款后提供付款凭证给供应方。 4.2 付款凭证包括付款单据、付款银行回执或转账凭证等。 五、违约责任 5.1 如供应方未按照合同约定的交货时间交付商品,采购方有权要求供应方支付每日逾期金额的0.05%作为违约金,同时采购方有权取消订单。 5.2 如采购方未按照合同约定的付款时间支付货款,供应方有权要求采购方支付每日逾期金额的0.05%作为违约金,同时供应方有权暂停交货,并保留采取法律手段的权利。 六、其他条款 6.1 本条款所述的付款方式和付款期限适用于双方签订的所有采购合同,除非另有约定。 6.2 本条款不涉及其他与采购付款相关的具体细节,如有需要,双方可在合同中另行约定。

采购付款制度及流程

1。目的: 为规范公司各类采购货物(包括工程劳务、租赁吊机、分包、费用)等支出性合同、付款及采购(或劳务、费用)发票的管理,结合公司实际情况,制定本制度。 2。适用范围: ***建筑产品(上海)有限公司/***建筑产品(天津)有限公司、上海华凌建筑工程有限公司、上海藤申防火建筑材料有限公司。 3。操作规定: 第一条、合同管理规定 公司各类货物采购(金额含1万元及以上的)及工程劳务业务均需签订合同。金额在500元-10000元的,至少需提供采购订单(供应商或我司的报价单)。 合同的签订及审批、合同内容填写要求、合同的评审、报送及执行参照《公司合同档案管理制度及流程》 第二条、付款管理规定 所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的《付款申请单》付款。***原材料、运费、加工费、机器设备等使用ERP系统生成的《付款申请单》,其他公司或其他项目使用公司印发的《付款申请单》。 下面按几种方式或类型说明付款时所附单据、内控审核、付款流程: ***(上海): 1、全额预付款业务 预付款业务授权审核流程:采购经办人系统导出《付款申请单》,右上角加盖“预付”章→上海工厂的采购业务需要采购分管部门经理签字→各地工厂厂长签字→外地工厂的采购业务供应商开发核准→单张采购订单超过1W元,需要郑总签字(或郑总授权人)→应付帐款会计签字→财务负责人签字→银行出纳付款 预付款后附单据:标明项目编号的物料采购申购单(固定资产采购需附经总经理审核的《固定资产申购单》)、采购合同(10000元以下附采购订单) 授权审批人审核要点: (1)、采购分管部门经理审核上海工厂采购合同商务条款、供应商资质、账期和采购价格 (2)、各工厂厂长确保采购单价在供应商开发提供的报价范围 (3)、外地工厂的采购业务需要供应商开发核准 (4)、对超过1W的采购业务,郑总进行批准

采购款支付管理办法

采购款支付管理办法 1. 引言 本文档旨在规范和管理采购款支付的流程,确保支付过程的合规性、透明度和效率,保证企业采购活动的顺利进行。 2. 支付流程 2.1 付款申请 采购部门通过填写付款申请表,提供以下信息: - 供应商名称及基本信息 - 付款金额及币种 - 付款日期要求 - 提供相应付款材料的其他要求(如、合同等) 2.2 付款审批 付款申请进入财务部门审核环节,财务人员根据以下要求进行审批: - 对供应商进行资质审查,确保其合法合规 - 核对采购合同和的一致性 - 核对付款金额和币种的准确性

- 核对付款日期的合理性和合同要求的符合度 - 商业上的必要性和紧迫性 - 其他合规性和审计要求 2.3 付款执行 付款审批通过后,财务部门将执行以下操作: - 根据付款日期要求和资金安排,安排付款操作 - 向供应商发出付款凭证 - 确保准确记录付款的相关信息,包括付款日期、付款金额、付款方式等 - 更新相关采购款支付记录 2.4 付款监督 财务部门将定期进行付款监督,确保付款操作的规范性和有效性: - 监督付款的及时性,避免拖欠 - 监督付款的准确性,避免重复支付或错误支付 - 监督采购款支付账务的准确性和完整性 3. 相关记录与报告

为保证采购款支付过程的可追溯性和稽核性,财务部门将记录 并报告以下信息: - 付款申请表和付款审批表 - 付款执行记录 - 监督记录和报告 4. 外部合规要求 采购款支付过程中,需遵守法律法规和政府政策,确保合规性:- 确保与供应商建立合同和及时开具 - 遵循税务要求,如及时缴纳税款 - 遵循公司规定的其他财务、会计和相关合规流程 5. 总结 本采购款支付管理办法旨在规范和管理企业采购款的支付流程,从申请、审批、执行到监督,确保支付过程的合规性、透明度和效率。通过相关记录和报告,以及遵守法律法规和政府政策,使采购 款支付过程更加规范和稳定。

采购合同付款(推荐6篇)

采购合同付款(推荐6篇) 采购合同付款第1篇 购货方:合同编号:供货方:签定地点: 一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间签定时间: 二、质量要求、技术标准:按国家一等品生产,颜色、手感、品质按我司确认的为标准。 三、交(提)货地点、方式:供货方仓库。 四、合理损耗及计算方法:按合同数量交货,短溢装范围为0~+3%。 五、包装标准、包装物的供应和回收:卷筒布包装不定码,内衬塑料袋,段长30米以上,交货数量允许0~+3%。 六、验收标准、方法及提出异议期限:购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方,供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。 七、结算方式及期限:货到购货方仓库后天凭全额增值税发票结款。 八、违约责任:交货期每延迟交货壹天,每日按合同总价的2%计算违约金,由供货方支付购货方。如因数量/质量等问题因供方原因造成客户拒收货物/退货/索赔或扣款等,由供方承担一切责任。 九、解决合同纠纷的方式:由当事人双方协商解决。协商不成,当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。

十、其他约定事项: 十一、合同有效期限:年月日至年月日 购货方:供货方: 单位地址:单位地址: 法定代表人:法定代表人: 采购合同付款第2篇 买方: (以下简称甲方) 合同号: 卖方: (以下简称乙方) 合同签约地: 第一部分合同通用条款 依照《中华人民共和国合同法》,甲乙双方经友好协商,本着诚信合作、平等自愿的原则,就甲方装饰工程需要向乙方订购石材事宜,达成一致,并签订本合同,双方共同严格履行: 一、合同标的 1.1 货物名称:石材。 1.2 本合同暂定总价为元,货物品种、规格型号、单价、数量、合同金额、定价说明:见合同第二部分:合同价款。 二、产品执行质量标准 2.1 石材的技术、质量要求应符合现行国家及行业标准的规定; 2.2 石材品质、颜色、加工质量等必须同时符合需方提供的施工图纸的要求和业主确认的样板要求,符合上述技术标准。颜色应均匀一致,无

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