项目三汽车起动系统故障诊断与排除
《任务一起动机的拆装与检修》习题答案
一、填空题
1. 蓄电池、起动机、点火开关
2. 线路电阻、环境温度、蓄电池容量
3. 转矩M、转速n 、功率P
4. 励磁式、永磁式
5. 直流电动机、控制装置、传动机构
6. 结合动力传递、切断动力传递
二、判断题
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.×
8.√
9.× 10.√
三、选择题
1. D
2.B
3.C
4.B
5.A
四、简答题：
1.汽车起动机由哪几部分组成？各部分作用是什么？
答：起动机由直流电动机、控制装置和传动机构三部分构成。
直流电动机把电能转化为机械能，为起动车辆提供动力；
控制装置在起动过程中控制起动机驱动齿轮与飞轮的啮合与分离，以及电动机电路的通断；
传动机构由单向离合器和拨叉组成。单向离合器的功用是单方向传递力矩，即起动发动机时，将电动机的驱动转矩传递给发动机曲轴，当发动机起动后又能自动打滑切断动力，以免损坏电动机。
2.解释下列起动机型号。QD124 QDJ233C
QD124：额定电压12V，功率1～2Kw，第四次设计的汽车起动电机。
QDJ233C：额定电压24V，功率2～3Kw，第3次设计并经第3次改进的汽车减速起动机。
3.以QD1225起动机为例，写出解体步骤。
①将起动机外部擦拭干净；
②拆下电磁开关C接线柱螺母，取下导线；
③从后端盖上拆下电磁开关两个固定螺栓，取下电磁开关总成和拨叉；
④拆下两根穿心螺栓，用橡皮榔头轻轻敲击，取下起动机后端盖；
⑤拆下衬套盖帽紧固螺钉，取下衬套盖帽和电枢轴限位挡片；
⑥分离前端盖与起动机壳体，并用尖嘴钳抬起电刷弹簧，拆下电刷架、电刷；
⑦取出电枢轴和单向离合器总成；
⑧拆下单向离合器限位垫圈和卡簧，从电枢轴上取下单向离合器。
《任务二起动机不转故障诊断与排除》习题答案
一、判断题
1.√
2.√
3.×
4.√
5.×
6.√
二、选择题
1. B D
2. C
3. D
4.A
5.B
三、简答题
简述起动机无法转动故障的诊断步骤。
答：起动发动机时，发现起动机无法运转，按照以下步骤进行故障根断：
（1）接通前大灯或喇叭，观察灯光亮度和喇叭声响是否正常，如不正常，则检查蓄电池是否亏电和线路连接是否松动；
（2）起动开关置于起动位置，检查起动机电磁开关50接线柱电压是否正常，如不正常，则检查点火开关；
（3）短接起动机30接线柱与C接线柱，观察起动机运转情况，如运转正常，则检查起动机电磁开关；
（4）短接起动机30接线柱与C接线柱，观察起动机运转情况，如运转不正常从车上拆下起动机检查维修或更换；
（5）确认并排除故障后，将起动机装回发动机；
（6）再次起动发动机，发动机能正常起动，确认系统正常无故障。
《任务三起动机转动无力和空转故障诊断与排除》习题答案
一、判断题
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
二、选择题
1.D
2.B
3.A
4.B
5.C
6.A
三、简答题
1.汽车起动机起动时空转的原因主要有哪些？
答：造成起动机空转故障的原因主要有：
①点火开关不回位；
②电磁开关触点烧结在一起，不能分离；
③电磁开关活动触点回位弹簧过软或折断；
④单向离合器打滑、单向离合器在电枢轴上轴向卡滞；
⑤拨叉变形或折断使驱动齿轮不能移动；
⑥起动机驱动齿轮、发动机飞轮齿圈严重磨损或者有折齿。
2.起动继电器的作用是什么？
起动继电器线圈绕组很细，通电时电流较小，而继电器触点线路可以承受较大电流。起动车辆时点火开关控制起动继电器线圈电路的通断，继电器触点电路控制起动机电磁开关线圈电路，起到小电流控制大电流，避免烧坏点火开关的作用。
四、电路分析
根据下图分析东风1091型汽车起动继电器工作过程。
答：
（1）起动时，点火开关闭合，控制电路电流回路为：蓄电池正极→电流表→点火开关SW →继电器线圈L1→常闭触点K2→搭铁→蓄电池负极。继电器线圈L1通电使常开触点K1闭合，接通了电磁开关电路。起动机电磁开关电路：电池正极→B →起动继电器触点K1→S→起动机电磁开关线圈3→搭铁→蓄电池负极。电磁开关通电后起动机主电路被接通，起动机旋转带动发动机。
（2）起动后，松开点火开关，线圈L1断电→起动继电器触点K1打开→切断了电磁开关电路→电磁开关复位→起动机停转。
（3）点火开关失效保护：如果起动后，点火开关因故没断开，这时线圈L2有发电机中性点N 的电压，使常闭触点K2打开，切断了线圈L1的电路，触点K1断开，使电磁开关断电，起动机自动停止。
（4）误起动保护：若发动机运转时误起动，线圈L2总有发电机中性点电压，保护继电器触点K2处于打开状态，线圈L1不能形成电流回路，电磁开关不动作，起动机不工作。
《工程项目管理》课后练习题答案
三、判断改错题
四、名词解释 1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行与维护阶段5个阶段组成。 2.是针对项目的策略性计划，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队提供一致认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是决定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。 4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动开始”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。 5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较计划工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关计划实施的进度和费用偏差，从而判断项目进度和费用的执行情况比较的技术。 6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。 7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。 8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。 9.是指与项目现在或未来有利益关系，虽然不直接参与项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。 10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满足产品质量的要求。 11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，根据项目的复杂程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。 12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将决定着整个项目的工期。 13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动与其紧后活动的时间间隔。 14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出情况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。 15.项目式组织是根据项目设置企业的部门，以项目为目标的垂直组织结构，一个部门就是一个项目部，项目部成员是根据项目对人员和专业技术的需要进行设置，他们接受项目经理的领导。 16.决策点是上一阶段工作内容的完成点，或下一阶段工作内容的开始点。 17.是指参与项目的执行，直接与项目有利益关系的个人或组织，包括投资者、业主、项目经理、承包商、供应商和客户等。 18.项目范围说明书是一个要发布给客户和所有参与者的文件，它在客户与项目参与者之间建立了一个项目范围的共识。 19.风险应急计划是减轻风险事件造成损失的预防性措施，它提高了项目可以在预算内按期完成的机会。 20.是用项目评价体系和确定的评价方法对员工在项目岗位上的行为表现和行为结果进行定性、定量的评价，它是以工作目标为导向的综合管理过程，重点强调工作结果的评价。 21.项目范围是项目计划和工作分解结构的基础。它是项目概念阶段的一个关键步骤，反映了在制定项目定义时的思考过程。 22.项目管理者对若干个可行的项目排出优劣，选出最能满足客户需要的、收益最高的项目，即确定项目的优先等级。 23.是用来计划、安排和控制项目进度的工具，一般是由项目的规模或时间长短决定的。 24.是对项目人力资源需求进行分析后的一项重要工作，通过项目岗位描述，可以让每一个成员对自己和别人的工作内容、岗位职责有一个清晰的了解，便于工作中的管理、协调和沟通。 25.可交付成果是项目生命周期内的期望产出物，可交付成果可以是书面文件、图片资料和样品、实物等。 26.横道图又叫甘特图，是由亨利·甘特在第一次世界大战时发明的，它以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。 27.总时差是指在不影响整个项目工期的前提下，活动可以延长的时间长度。总时差等于该活动
选择题 1、项目管理的特征不包括（D）。 A 对象 B 内容 C 手段 D 重复性 2、项目包括一系列（A ）的活动和任务。 Ａ具有特定目标Ｂ具有明确开始和终止日期Ｃ资金有限Ｄ消耗资源 ３、项目管理的设计是为了克服不同管理水平之间的（D ）差距。 Ａ阶级或特权Ｂ市场营销Ｃ市场营销和工程设计Ｄ执行 ４、成熟的项目管理是指实施（C），这样就能出现高度重复成功的可能性。 A 执行优胜制 B 执行主管制 C 标准方法 D 政策和程序规范 5、不属于项目干系人的是（D ）。 A 项目发起人 B 客户 C 项目经理 D 与该项目无任何影响的某项目经理 6、项目整合管理，是应用（A ）思想、理念和技术方法保证项目的进度、费用、资源、质量等要素之间相互协调所需的过程。 A 系统论Ｂ控制论Ｃ运筹学 D 信息论 7、项目管理成熟度模型是指一个（B ）具有按照一定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。 Ａ项目Ｂ企业Ｃ项目经理Ｄ项目组 ８、多项目管理包括：（A） Ａ项目成组和项目组合Ｂ项目匹配Ｃ项目整合Ｄ项目联结 9、项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（C） Ａ计划Ｂ控制Ｃ沟通Ｄ团队建设 10、信息是一种（Ｃ）
Ａ数据Ｂ知识Ｃ资源Ｄ产品 11、沟通的本质是（Ｃ） Ａ交换信息Ｂ传达信息Ｃ使信息一致并被理解Ｄ辩论12、项目在哪种组织中最不被重视（Ｄ） Ａ平衡型矩阵Ｂ强矩阵型Ｃ项目型Ｄ职能型13、下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突？（B） Ａ职能型组织Ｂ矩阵型组织Ｃ项目型组织Ｄ弱矩阵组织 14、项目型组织的特点不包括：（C ） A 突出个人负责制，项目经理享有最大限度的自主权 B 项目组织是临时的，其成员开始是动员而来，结束时复员而去 C 项目经理同时对项目和对职能部门负责 D 项目组成员具有高知识结构，其主要成员都为专家 15、项目经理可以通过使用（D ）去确定项目组每位成员最胜任的工作。 A 获得值分析 B 工作分解结构 C 技术编制表 D 责任图 16、矩阵组织的最大优点是（A ） A 改进了项目经理对资源的控制 B 项目队伍有一个以上的老板 C 沟通更加容易 D 报告更加方便 17、系统工程的某些特征不包括（C） A 研究大型复杂系统 B 是一种方法论 C 是一种工程实践 D 是边缘学科与交叉学科 18、系统的基本优势是（A ）效应。 A 整体 B 利润 C 协作 D 资源节省
全新版大学英语综合教程3 课后答案UNIT 1 Vocabulary I. 1. 1) on balance 5) illustrated 9) involved 2) resist 6) budget 10) economic 3) haul 7) lowering 11) blasting 4) wicked 8) boundary 12) just about 2. 1)cut back/ down 2) pick up 3) get by 4) get through 5)face up to 6) turn in 7) making up for 8) think up 3. 1) pursued his mathematical studies and taught himself astronomy 2) often generate misleading thoughts 3) attach great importance to combining theory with practice in our work 4) be suspected of doing everything for money 5) before he gets through life 4. 1) their indoor, a profit, to invest in 2) device, the improvement, on a global scale 3) stacked, temptation, never dined out
II Confusable Words 1. 1) house 2) Home 3) home, family 4) household 2. 1) doubt 2) suspect 3) doubted 4) suspected 5) suspect III. Word Formation 1) rise 2) final 3) regular 4) cash 5) hows, whys 6) upped 7) yellowed 8) bottled 9) lower 10) search Comprehensive Exercises I. Cloze 1. Text-related 1) get by 2) temptation 3) get through 4) improvements 5) aside from 6) suspect 7) supplement 8) profit 9) stacking 2. (Theme-related) 1) replaced 2) consider 3) quit 4) world 5) tough 6) fuels 7) provide 8) luxuries 9) balance 10) ideal II. Translation 1. We have a problem with the computer system, but I think it’s fairly minor. 2. My father died when I was too young to live on my own. The people of my hometown took over (responsibility for) my upbringing at that point. 3. The toys have to meet strict/ tough safety requirements before they can be sold to children. 4. Radio and television have supplemented rather than replaced the newspaper as
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方 式称为（A ）。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表示（B ）。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义
《J A V A》试题3及答 案 https://www.doczj.com/doc/4d14054742.html,work Information Technology Company.2020YEAR
一、选择题（每题2分，共20题，40分） 1.Java源文件和编译后的文件扩展名分别为（） A、.class和 .java B、.java和 .class C、.class和 .class D、.java和 .java 2.Java语言中创建一个对象使用的关键字为（） A、class B、interface C、new D、create 3.对于可以独立运行的Java应用程序，下列( )说法是正确的。 A、无须main方法 B、必须有两个main方法 C、可以有多个或零个main方法 D、必须有一个main方法 4.continue语句( ) A、只中断最内层的循环 B、只中断最外层的循环 C、只中断所在层循环中的当次循环 D、只中断某一层的循环 5.若a=2，则下列程序代码实行后，c的结果为（） c=5; if(a>0) { if(a>4) c=6; else c=9;} A、４ B、５ C、６ D、９ 6.设x为int型变量、则执行以下语句以后，x的值为（） x=10; x+=x-=x-x A、10 B、20 C、40 D、30 7.用abstract定义的类（） A、可以被实例化 B、不能派生子类 C、不能被继承 D、只能被继承 8.设有对象x具有属性a则访问该属性的方法为（） A、a.x B、a.x() C、x.a D、x.a() 9.以public修饰的类如：public class Car{…} 则Car( ) A、可被其它程序包中的类使用 B、仅能被本程序包中的类使用 C、不能被任意其它类使用 D、不能被其它类继承 10.声明一个类的方法是最终的，即不能被其子类覆盖该方法，应使用 （）修饰符 A、abstract B、public C、protected D、final 11.下面的程序段输出的结果是（） int i=1,b,c; int a[]=new int[3]; b=a[i]; c=b+i; System.out.prinln(c); A、0 B、2 C、1 D、4 12.下面对继承的说法，正确的是（） A、子类能继承父类的所有方法和状态 B、子类能继承父类的非私有方法和状态
项目管理题目及答案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
1、项目经理的职责包括（）。 A、计划 B、组织 C、激励 D、控制 正确答案：A,B,C,D 1、项目经理的职责包括（）。 2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（） 正确 错误 正确答案：正确 2、在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（） 3、最机动灵活的组织结构是（）。 A、项目型 B、矩阵型 C、混合型 D、职能型 正确答案：A
3、最机动灵活的组织结构是（）。 4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（） 正确 错误 正确答案：正确 4、一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（） 5、项目经理的权力大小取决于（）。 A、公司采用的组织结构 B、项目的工期 C、项目对公司的重要性 D、项目的规模 正确答案：A,C 5、项目经理的权力大小取决于（）。 6、下列有关项目范围表述正确的是（）。 A、确定项目施工地点的范围 B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围 C、确定项目都要做什么工作 D、确定项目产品的范围
正确答案：C 6、下列有关项目范围表述正确的是（）。 7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（） 正确 错误 正确答案：错误 7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（） 8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作 是（）。 A、通知相关的项目的相关利益主体 B、通知公司的管理系统 C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D、准备一份业绩报告 正确答案：A 8、一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。 9、项目范围确认关心的是（）。 A、改善项目成本和进度的精确性 B、检查项目交给客户前的最后活动
Unit 1练习答案 Text comprehension IV. Explain in your own words the following sentences. (p7) 1.I planned to keep silent and act in such a way that nobody would notice that I was only a newcomer in college. 2.For three days, I had not been to the cafeteria due to my feeling of humiliation and shame. Instead, I stayed alone in my room and ate junk food of various kinds from a vending machine which was in just the right place to aid me in avoiding others. 3.It didn’t matter whether or not you were widely accepted or admired; you did not have to behave to the liking of everybody else. Vocabulary I.Explain the underlined part in each sentence in your own words. 1.I was feeling just a bit first-gradish:I had just the feeling of a newcomer at college without the strength a mature student might possess. 2.my airs of assurance: my apparent confidence 3. a little nourishment:some food to appease my hunger (as well as my anxiety) 4.running with the crowd was no longer a law of survival: going with the tide was no longer crucial to one’s success 5.massive mistakes: foolish and glaring mistakes II.Fill in the blank in each sentence with a word taken from the box in its appropriate form. 1.distress 2. clutched 3. pose 4. sneaked 5. preoccupation 6.shackles 7. curse 8. deliberation III.Fill in the blanks with the appropriate forms of the given words. 1.assure 2. discretion 3. relaxation 4. humiliate 5. strategy 6.embarrassment 7. maneuverable 8. immaturity IV.Fill in the blanks in each sentence with an appropriate phrasal verb or collocation taken from the text. 1.lived up to 2. headed for 3. seek out 4. has broken out 5.groped for 6. trying…on 7. go out to 8. tipped off V.Give a synonym or an antonym of the word underlined in each sentence in the sense it is used. 1.distinct: vague (indistinct) 2. discreetly: inconspicuously 3.reserve: self-restraint(self-control) 4. dumb: clever (intelligent, sensible) 5.demeanor：manner（behavior） 6. composed: excited 7. slink: sneak 8. na?ve: mature (sophisticated) VI.Explain the underlined phrasal verbs in your own words. 1.caught on: became popular 2. look up to: respect 3. persist in: keep up 4.result in: lead to 5. figure out: understand 6. hit upon: found
工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔
2015年注册监理工程师继续教育考试题3 1.单选题【本题型共60道题】 43-3 1.在委托监理的建设工程中。监理单位与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系，这个要求反映了建设工程监理的(C)。 A．服务性B．科学性C．独立性 2.下列关于标底的陈述，错误的是(A)。 A．一个招标项目设置多个标底 B．标底必须保密C．招标人在开标时公布标底3.禁止使用对人体有害的建筑材料，属于风险管理策略中的(A)。 A．风险回避B．损失控制C．风险自留D．风险转移 4.根据《合同法》，(A)不是按照合同的效力划分的。 A．赠与合同B．效力待定合同C．无效合同D．失效合同 5.根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97），在使用氯盐砂浆砌体施工时，墙体留置的洞口，距交接墙处不应小于(B)cm。 A．30 B．50 C．70 D．90 6.根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》，在施工准备阶段，工程监理单位应当编制监理实施细则的危险性较大的分部分项工程有(B)。A．排水工程B．土方开挖工程C．防火工程D．门窗工程 7.在教学科研综合楼案例中，监理机构的部门设置不包括(C)。 A．质量控制部门B．合同管理部门C．法律合约部门D．信息管理部门8.下列不属于多项目管理的是(B) A．项目群管理B．集成项目管理C．组合项目管理 9.建设工程监理属于工程建设领域的(C)行业，其良好的社会声誉是监理行业生存和发展的基础。 A．生产性B．建设性 C．咨询性D．服务性 10.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担(A)。A．监理责任B．安全责任C．工程责任D．连带责任 11.按照有关文件规定，关于招标人根据招标项目本身的特点和需要，对潜在投标人或者投标人进行的资格审查，以下说法中正确的是(B)。
项目管理考试题目及要求 第一题： 题目：你现在被任命为一个已经开展了一半的重要建筑项目的项目经理，面临的局面是前任经理造成了该项目工期延误、预算超支。请设定一些合理的情景假设，来讨论你应该采取一些什么措施来尽可能降低工期延误和成本超支的影响。 答题思路及要点： 1、找到问题所在，明确造成上述不利局面的原因。 （可以自行假设，选定2—3个原因即可，其中一定要有一个主要原因，其余的原因为辅。） 2、保持与各方信息沟通的顺畅，尤其是将基本情况及时与业主沟通，主要起到解释原因、获取支持、明确关系和激励的作用。 3、提出解决问题的方案，并付诸实施。 （一定要与第一点自行假设的原因对照起来，并提出系统、合理的方案和实施步骤，而且注意必须是建筑项目。） 4、字数要求汉字在800字左右。 答案： 1、首先应该查找工期延误和预算超支的原因，工期与成本之间是凹形成本关系，工期过短或过长都会造成施工成本大幅上升，本题即可假设为工期延长，工程施工的固定费用增加，导致了成本增加。 2、工期延长的原因总体上有两种，相应的有不同的处理方法。属于不可抗力或甲方的原因可以做工期顺延的签证，并与甲方共同协商处理，如果还在总工期内，属自己的原因，就应该马上调整施工计划安排和人员安排，尽力的保质保量的加快进度抢工期，同时也应该积极与甲方取得谅解，把因工期延误造成的损失降到最低。具体的原因有设计变更、业主提供的施工场地不满足施工需要、勘察资料不够详细或不准确、设计、施工中采用的技术及工艺不合理、不能及时提供设计图纸或图纸不配套、施工场地水电供应能力不足、材料供应不及时、工序交接不协调、社会环境干扰、出现质量事故等等。因此要与各方沟通信息，将基本情况及时与业主沟通，明确各方的责任与义务，争取获得各方支持。 3、第一，修正工程进度计划，加强工期控制。分阶段进行实际进度与计划进度的比较，协调施工项目各参加单位之间的工作节奏和进度关系，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。第二，采取一定的组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。落实施工项目中各层次进度目标的责任热、具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按施工项目对象系统的特征、主要阶段和合同作进度目标分解，建立控制目标体系，确定各参加单位进度控制工作顺利完成。第三，配备具有丰富施工和管理经验的人员，将工期控制落实到人。以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人，制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。 第二题：
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
1、现在有很多的晚会，春节联欢晚会、中秋晚会、颁奖晚会、有人认为这是很好的娱乐方式，有人认为是对资源的浪费，你怎么看? 【考查能力】综合分析能力。本题主要考察考生面对观点类的题时能否明确表明自己的观点并且进行详细的论述。 【参考要点】1、破题表态：晚会能够丰富人民群众的精神文化生活，有些晚会还能够传递一些正能量，是一种很好的娱乐方式，但是我们在举办晚会的同时要注意节约资源。 2、分析晚会的作用：(1)有很多晚会是在重大节日期间播出的，能够丰富人民群众的精神文化生活，增加节日喜庆的气氛，比如说春节联欢晚会。(2)有一些晚会能够传递一些正能量，起到积极引导的作用，比如说感动中国的颁奖晚会。 3、要注重资源节约：当前有很多晚会的确比较铺张浪费，而且没有起到积极的作用，所以一些没有必要开的晚会我们应该取消，在举办晚会过程中也要注意勤俭节约，提倡八项规定的号召。 2、你们小组合作完成一个项目，在项目总结会议上，有专家指出你们的项目成果有抄袭的嫌疑，你作为总结发言人，该怎么办? 【参考解析】如果在会议中出现这种情况，我应该及时处理，不应该出现慌乱的情绪，配合主持人稳定现场秩序，使会议可以顺利进行。 第一，我会希望这位专家可以先冷静下来，对于他的批评，我不会立即反驳。因为专家毕竟是这个领域的翘楚，他对这方面的了解应该比我们更丰富，他的批评也是以工作为出发点，所以我一定会虚心接受，作好记录。 第二，如果是我的报告在一开始就被专家批评，我希望他能耐心的听下去，并详细介绍我们项目完成的过程和付出的努力以及参考研究的资料来源，因为无论什么研究都是在前人基础上发展而来的，所以可能我的表述出现了问题，没有说明引用的问题，以至产生误会。 如果是我们的项目成果中出现与他人类似的研究成果，我会表示回去之后会立即改正，查找原因，不会再次引起抄袭的误会。 第三，与此同时，我会请求在座专家和主持人可以协助我将会议继续下去，有问题可以在我发言之后，统一发问，并让我请我们小组的具体相关负责人释疑。如果有疑问，我们会从我们项目的整个进展情况、数据的搜集、成果的得出等多方面实际例证来解释存在的误会。 第四，会议结束之后，我会再组织小组成员会议，将专家意见汇总，并积极解决问题， 将问题解决结果第一时间反馈给相关专家，避免产生不良影响。 最后，我会总结这件事，更加深刻的认识到，每一项工作都应该有其充足的准备，保证我们项目研究的顺利进行，同时也要保证科学的严肃性和真实性，避免抄袭的现象存在，确保以后的项目研究中，把好学术关卡。 3、领导在参加一个重要会议，告诉过你不要打扰他。这时有一个人风风火火地来找你的领导反映问题，还说和你的领导是同学，你作为秘书如何处理? 【参考解析】作为领导秘书，我一定要做好领导的得力助手，领导参加重要会议时，他的同学也是群众来反映问题。我一定要认真对待。 第一，我先安慰他，给他沏一杯茶，使其情绪稳定下来，并且耐心地解释说领导在开会，我一定认真记录他反映的问题，让他稍等一会。 第二，如果他反映的问题我能够解决，并且在我的职权范围之内的话，我一定先给他解决，使其满意。领导结束会议之后，我再向领导汇报我解决问题的情况，并且对于他们老同学的见面表示祝贺。 第三，如果他反映的问题我无法解决，我也会耐心地劝导他稍等一下，如果他反映的问题涉及相关部门的话，我会帮助他找到相关的部门，先解决相关部门涉及的问题或者情况。 最后，领导会议结束以后，我听取领导的建议再解决领导所管辖的范围的问题。 总之，作为领导秘书，替领导分忧解难是我们的责任，同时一定要把人民群众的问题放在心上，温总理说过“谁把人民群众放在心上，人民群众就会把谁放在台上”。解决群众的困难是我们义不容辞的责任。
第一章思考题 1、什么是项目？ 国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。” 2、什么是工程项目？ 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。 3、什么是项目管理？ 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。 4、什么是工程项目管理？ 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。 5、项目管理的特点是什么？ （1）项目管理是一项复杂的工作 （2）项目管理具有创造性 （3）项目管理需要建立专门的项目部 （4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用 6、工程项目的主要特点是什么？ （1）工程项目的一次性 （2）工程项目的约束性 （3）工程项目的目标性 （4）工程项目的寿命周期性 （5）由活动构成 7、工程项目是如何划分的？ （1）单项工程 单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。 （2）单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。 （3）分部工程 分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分
Unit1 Active reading(1) 4. b c c d c a 5.productive attendance resistance ambitious acceptance script impressive 6.attendance ambitious productive impressive resistance script acceptance 7.mortgage deck surf coastal;defy lengthy 8.b a b b b a b b Active reading(2) 4.triple cemetery rear biography cram budding finite elapse 5.elapsed;cemetery rear;crammed triple budding;biography finite 6.a b a a b b a a 7.a b b a a b b b a Language in use 6.(1)我们都觉得在校时间不多了，以后再也不会有这样的学习机会了，所以都下定决心不再虚度光阴。当然，下一年四五月份的期末考试最为重要。我们谁都不想考全班倒数第一，那也太丢人了，因此同学们之间的竞争压力特别大。以前每天下午5点以后，图书馆就空无一人了，现在却要等到天快亮时才会有空座，小伙子们熬夜熬出了眼
袋，他们脸色苍白，睡眼惺忪，却很自豪，好像这些都是表彰他们勤奋好学的奖章。 （2）明天行吗？明天只是个谎言；根本就没有什么明天，只有一张我们常常无法兑现的期票。明天甚至压根儿就不存在。你早上醒来时又是另一个今天了，同样的规则又可以全部套用。明天只是现在的另一种说法，是一块空地，除非我们开始在那里播种，否则它永远都是空地。你的时间会流逝（时间就在我们说话的当下滴答滴答地走着，每分钟顺时针走60秒，如果你不能很好地利用它，它就会走得更快些），而你没有取得任何成就来证明它的存在，唯独留下遗憾，留下一面后视镜，上面写满了“本可以做”“本应该做”“本来会做”的事情。 7.(1)Students differ about whether they should have their future mapped out when they are still at university .Some think they should have a definite goal and detailed plan, so as to brace themselves for any challenges, whereas some others think they don’t have to think much about the future , because future is full of uncertainties. （2）After a very careful check-up ,the scientist was told he had got a fatal disease .Although he knew that his life was ticking away ,instead of complaining about the fate ,the scientist decided to make the best of the remaining days ,and speed up the research project he and his colleagues initiated ,and have a shot at completing it ahead of schedule.
西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )
ACCD Photoshop CS4 认证题库3 试卷编号：121881 录入者：晓雷（交大） 试卷总分：100 出卷时间： 答题时间：120分钟 1.如图所示，在图像合成时，使用了羽化选区的方法，下列关于羽化说确的是（____）。 试题图片：[2.5,0.5分]ACD A可以使用套索工具的工具选项栏中的羽化选项或菜单中的羽化命令制作羽化的选区 B可以先用套索工具确定选区，再在套索工具的选项栏中输入羽化值 C使用菜单中的羽化命令必须在选区制作完成后再进行设定 D羽化后的选区有可能是不可见的 2.下列关于“增效工具”（或称为“插件”）的描述哪些是正确的？[2.5,0.5分]ACD A Photoshop所有的滤镜特效都被存放在“增效工具”文件夹中 B “增效工具”文件夹只能有一个，不可以再选择附加的“增效工具”文件夹 C除了Photoshop本身的“增效工具”文件夹之外，还可以选择另一个“增效工具”文件夹作为附加的“增效工具”文件夹 D关于Photoshop识别的不同文件格式也存放在“增效工具”文件夹中 3.如图所示，上图中“公鸡”图层的中背景使用魔棒工具选择后进行删除，得到下图效果，则下列说法不正确的是（____）。 试题图片：[2.5,0.5分]C A在使用魔棒工具时，容差值越小，选择的选区越精确 B容差值越大，所选择的选区越大，当容差值为255时，选区为全选 C容差值不能为0
D在使用魔棒工具选择选区时，容差值的大小应根据不同的图像来设定 4.当Photoshop警告用户存不够时，下列哪个解决方案是可选的？[2.5,0.5分]C A删除动作 B清除直方图 C清除历史记录 D清除预置文件 5.当图像模式处于索引色模式时，下列哪些文件格式可以被保存：[2.5,0.5分]BCD A．JPEG (*.JPG;*.JPEF;*.JPE) B．Photoshop PDF (*.PDF;*.PDP) C．PNG (*.PNG) D．TIFF (*.TIFF;*.TIF) 6.如图所示，在“存储为”对话框中，如果使“使用校样设置”成为可选择项，应将文件存储为以下何种文件格式？ 试题图片：[2.5,0.5分]AD A*.PDF B*.BMP C*.TIFF D*.EPS 7.JPEG图片中不能包含：[2.5,0.5分]ACD A．Alpha通道 B．路径 C．透明 D．动画 8.如果在图像中有Alpha通道，并需要将其保留下来，应将其存储为什么格式?[2.5,0.5分]AD A．PSD（Photoshop格式） B．JPEG C．DCS 1.0 D．TIFF