从员工需求角度看国有企业如何吸引和留住人才
文/中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司代青徐蕾
【摘要】【摘要】新的经济形势和时代特点给传统国有企业用人和留人带来了一定的冲击。本文从满足员工需求的角度出发，分析国有企业在吸引和留住人才方面有哪些优势，从而充分挖掘和强化优势，增加企业向心力、人才归属感。【期刊名称】《办公室业务》
【年(卷),期】2019(000)021
【总页数】2
【关键词】【关键词】国有企业；员工需求；强化优势
【文献来源】https://https://www.doczj.com/doc/4d12604509.html,/academic-journal-cn_office-operations_thesis/0201274289290.html
一、现状分析
在我国推进经济高质量发展的进程中，市场竞争日益激烈，对外开放持续加速，新兴产业和中小企业蓬勃发展，民营经济不断壮大。从生产者角度来看，企业之间的人才竞争愈演愈烈；从劳动力市场来看，人才的流动正成为常态。在这样的背景下，传统国有企业在吸引和留住人才方面面临诸多新的问题和挑战，过去受人追捧的“铁饭碗”“香饽饽”如今却常常面临人才招不来、留不住的局面。造成企业人才流失的原因是多方面的，员工需求无法得到满足是其中重要的一项。马斯洛需求理论认为，人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现的需求这五个层次，各个层次之间存在着逐级递进的关系，较低层的需求得到满足的前提下，会产生较高层级的需求。笔者认为，员工对于一份工作的需求，同样适用于该理论，留住员工的本质即为分层次、